#دیده_بان ۸ ؛ نشریه #انجمن‌علمی منتشر شد !
می توانید شماره جدید را از طریق لینک‌زیر دانلود نمایید. هرگونه انتقادات، پیشنهادات و نظرات خود را با هشتگ #دیده_بان به ایمیل didehban.ut@gmail.com ارسال کنید :

http://goo.gl/Yhhbms

@anjomanelmimodiriatut

نگاهی به روند پیشرفت #اقتصاد #هند ؛ از: اقتصاد نیوز

@anjomanelmimodiriatut

نخستین‌جلسه هم اندیشی انجمن های علمی دانشگاه های تهران و مرکز #الگوی‌اسلامی‌ایرانی‌پیشرفت ، جهت برگزاری دهمین کنگره پیشگامان پیشرفت، امروز با حضور #انجمن‌علمی دانشکده مدیریت برگزار شد‌‌. گزارش تصویری و خلاصه مباحث مطرح شده در زیر :

http://goo.gl/edcmTI

http://goo.gl/TkW7Vf

@anjomanelmimodiriatut

جهت ثبت نام در دوره مقدماتی یا پیشرفته تحلیل تکنیکال #بورس و اطلاع از سرفصل ها و جزییات هزینه ثبت نام به لینک زیر بروید. پیوند ثبت نام در پایین صفحه جدید است. این دوره ها از اوایل آبان در #دانشکده‌مدیریت برگزار می شوند :

http://goo.gl/1jctU2

@anjomanelmimodiriatut

قهرمانی تیم والیبال کارکنان در مسابقات جشنواره

اعضای تیم؛ ایستاده از راست: سعید طالبی، علیرضا خدامرادی، رسول خیری، اعتبار نقدی، حیدر قاسمیان، علی نوراله، بهرام شهبازی، دکتر غلامرضا کرمی. نشسته از راست: آقایان خسرو صفابخش، سیروس بابایی، رضا قیاسی و محمدباقر مالکی

🔹الیورهارت اقتصاددان متولد انگلستان و ساکن آمریکا و بنگت هولمستروم اقتصاددان فنلاندی ساکن آمریکا برنده نوبل اقتصاد 2016 شدند. منبع: تجارت فردا
🔹متفاوت ترین کانال اقتصادی تلگرام↙️
@ecoinpic

جهت ثبت نام در دوره مقدماتی یا پیشرفته تحلیل تکنیکال #بورس و اطلاع از سرفصل ها و جزییات هزینه ثبت نام به لینک زیر بروید. پیوند ثبت نام در پایین صفحه جدید است. این دوره ها از اوایل آبان در #دانشکده‌مدیریت برگزار می شوند :

http://goo.gl/1jctU2

@anjomanelmimodiriatut

فرصت ویژه در راه #ارشد۹۶

اگر برای حضور در کلاس #مدیریت‌بازاریابی آموزشگاه پارسه ، با تدریس استاد مروج ، که با تخفیف ویژه، از اواسط آبان ماه شروع می شود تمایل دارید، نام و شماره تماس خود را به ایمیل
sam-ut@managementut.com
هرچه سریعتر ارسال نمایید. جزییات قیمت و تخفیفات کلاس بزودی اعلام خواهد شد...

telegram.me/anjomanelmimodiriatut

در محرم تصميم گرفتيم ٤٠٠ كتاب استارتاپي و برنامه نويسي نذر كنيم! شما هم به جمع ما بپيونديد: 2nate.com/s/nfk #نذرفرهنگي

آموزنده برای ما ایرانی ها!

مهم نیست که چقدر شرایط برای نوآوری مهیاست، همیشه به یک نفر نوآور نیاز است که قدم اول را بردارد.
[از متوسط ها انتظار معجزه نداشته باشید]

کانال رهیافت
@RahiaftChannel

#گلکسی‌نوت۷ رو به سقوط

#سامسونگ اعلام نمود بخاطر معایب و مشکلات پیش آمده تولید گوشی گلکسی نوت ۷ را متوقف خواهد کرد. پیش از این خطوط هواپیمایی آمریکایی، به دلیل خطر آتش گرفتن باتری، استفاده از این گوشی را در هواپیماها ممنوع کرده بودند. جزییات در :

https://goo.gl/IUrr2F

@anjomanelmimodiriatut

نشست خبری نخستین کنفرانس #مدیریت‌منابع‌انسانی دیروز انجام شد. این کنفرانس قرار است روزهای ۴ و ۵ آبان در #دانشکده‌مدیریت برگزار شود:

http://goo.gl/YrCpVX

@anjomanelmimodiriatut

اولین کارگاه از سلسه کارگاه های فتوشاپ،

📍 پروژه محور
📍 از صفر

‼️ظرفیت محدود‼️
ثبت نام در: soce.ir
@sce_sbu

کارگاه آموزش فیلمسازی Adobe Premiere
چهارشنبه ۲۸ مهر ۹۵

‼️ظرفیت محدود
ثبت نام در: soce.ir

@sce_sbu

گفتنی است کلاس ها از ۹ آبان شروع خواهند شد‌. لطفا هرچه سریعتر برای ثبت نام اقدام‌نمایید.

راهنمای کاربردی خرابکاری در سازمان های دشمن (از اسناد محرمانه افشا شده سیا)

این سند مربوط به سال 1944 (یک سال پیش از پایان جنگ جهانی دوم) است. اداره خدمات استراتژیک سیا آن را برای نیروی های خود در کشورهای اشغالی آلمان نازی نظیر فرانسه و نروژ تهیه کرده و دستورالعمل های خرابکاری را شرح داده است، برخی را در زیر ببینید جالب است:

سازماندهی و مدیریت
1- همه چیز از طریق "کانال های رسمی" انجام دهید، اجازه ندهید راه میانبری برای تسریع تصمیم گیری ها دنبال شود.
2- زیاد حرف بزنید، تا می توانید طولانی صحبت کنید و تجربه های خودتان را با شرح و تفصیل بسیار برای دیگران بگویید.
3- تا جایی که ممکن است همه چیز را برای "بررسی بیشتر" به کمیته ها حواله دهید.
4- تا می توانید به بحث های نامربوط بپردازید و موضوعات بی فایده را مطرح کنید.
5- ملانقطی باشید و روی جزئیات نوشتاری و "شیوه درست نگارش" متن ها تاکید کنید.
6- به بحثی که در جلسه قبل رویش تصمیم گیری کرده اید برگردید و سعی کنید موضوع را دوباره باز کنید
7- از لزوم "احتیاط" سخن بگویید، "منطقی" باشید و از دیگر همکاران خود هم بخواهید مانند شما "منطقی" باشند و از عجله و شتاب که در آینده باعث خجالتشان بشود پرهیز کنند.

برای مدیران
1- در تقسیم کارها، همیشه اول به کارهای غیرمهم بپردازید و حواستان باشد کارهای مهم به دست آدم ها کاربلد نیفتند.
2- برای کارها و محصولات غیرمهم روی کیفیت عالی تاکید کنید.
3- به کارکنان ناشایسته روی خوش نشان دهید و آنها را ارتقا دهید
4- وقتی کارهای مهم برای انجام دارید، تا می توانید جلسه برگزار کنید
5- تا می توانید رویه ها و تاییدهای لازم در فرایندهای اداری را زیاد کنید، هر کار ساده را حداقل سه نفر باید تایید کنند.

برای کارکنان
1- آهسته کار کنید.
2- به بهانه های مختلف تا می توانید کارتان را قطع کنید.
3- خوب کار نکنید و از ابزار و تجهیزات و شرایط کار نامناسب ناله کنید. سعی کنید از اینکه این چیزهای ساده نمی گذارند کارتان را درست انجام دهید شکایت کنید.
4- تجربه و دانش خود را در اختیار تازه واردها و دیگر کارنابلدها قرار ندهید.

راستی به نظرتان مملکت ما نیاز به دشمن دارد؟ 😊

goo.gl/8k8qZZ
goo.gl/RcKLEi

کانال رهیافت
@RahiaftCahnnel