This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
همه صنایع مشکلات یکسان ندارند. وضعیت هر #صنعت باید منحصراً موردبررسی قرار بگیرد. بعضی از مشکلات صنایع عام است. فضای #کسبوکار شفافیت لازم را ندارد. یادداشتی از #دکترمحمدقلییوسفی ، استاد دانشگاه:
http://goo.gl/xS6Edv
@anjomanelmimodiriatut
http://goo.gl/xS6Edv
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
4 رنج صنعت
صنعت ایران از عدم هماهنگی بین نهادهای دولتی، اظهارنظر افراد غیرمتخصص، سکوت کارشناسان و دخالتهای دولت در امور بخش خصوصی رنج میبرد.
Forwarded from آکادمی نوآوری شریف
🔴کارگاه آموزشی مبانی آیندهپژوهی
🎓 استاد: دکتر مصطفی تقوی
✅ با گواهینامه از دانشگاه شریف
💡ثبت نام:
🌐 http://ristip.sharif.ir/pages-230.html
🆔 @STIPolicy_academy
☎️ 021-66005898
📱09371495912
🎓 استاد: دکتر مصطفی تقوی
✅ با گواهینامه از دانشگاه شریف
💡ثبت نام:
🌐 http://ristip.sharif.ir/pages-230.html
🆔 @STIPolicy_academy
☎️ 021-66005898
📱09371495912
Forwarded from دانش آموختگان مديريت دانشگاه تهران
کانال جدید دانش آموختگان دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
خواهشمند است بر روی لینک زیر کلیک نموده و عضو شوید.
https://telegram.me/ManagementAlumni
خواهشمند است بر روی لینک زیر کلیک نموده و عضو شوید.
https://telegram.me/ManagementAlumni
Forwarded from Abriran :: ابر ایران
تغییر فرایند کسب وکارها به رهبران آنها بستگی دارد
https://goo.gl/WpgvqD
#Business_process
#BPM
@webidea│وب ایده
https://goo.gl/WpgvqD
#Business_process
#BPM
@webidea│وب ایده
رییس انجمن فروشندگان سیم کارت، گوشی موبایل و تجهیزات جانبی افزود: اکنون با وجود شرایط و مسائل مختلفی که در بازار #آیفون وجود داشته و تقلبهایی که در این حوزه صورت میگیرد، از سوی دیگر مسائلی همچون واردات غیرقانونی، نداشتن نمایندگی مجاز و مسائلی از این دست جای سوال دارد که چرا همچنان کاربران ایرانی در موارد متعدد علاقهمند به استفاده از این گوشیها هستند. جزییات در:
http://goo.gl/H516bP
@anjomanelmimodiriatut
http://goo.gl/H516bP
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
رئیس انجمن فروشندگان موبایل: نمی دانم چرا مردم آیفون می خرند ؟!
رییس انجمن فروشندگان موبایل و تجهیزات جانبی با اشاره به شرایط آیفون درایران، گفت: در چنین شرایطی واقعا نمیدانم چرا مردم هنوزآیفون می خرند.
Forwarded from استارت آپ ویکند دانشگاهی
دومین دوره استارتاپ ویکند دانشگاهی تهران
کارآفرینی با رویکرد فناوری اطلاعات //کسب و کارهای الکترونیکی
🔗 اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
startup-weekend.ir
کارآفرینی با رویکرد فناوری اطلاعات //کسب و کارهای الکترونیکی
🔗 اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
startup-weekend.ir
Forwarded from استارت آپ ویکند دانشگاهی
از فرصت استفاده کنید
/// فقط تا سه شنبه 21 دیماه می توانیداز تخفیف 60درصدی با کدتخفیفtakhfif-08-95-01 استفاده کنید #استارتاپ #اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
startup-weekend.ir
/// فقط تا سه شنبه 21 دیماه می توانیداز تخفیف 60درصدی با کدتخفیفtakhfif-08-95-01 استفاده کنید #استارتاپ #اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
startup-weekend.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مهرماه سال گذشته ،در آیینی رسمی، یکی از کوچههای ضلع شرقی #دانشگاهتهران واقع در منطقه ۶ به نام دکتر #علیاکبرفرهنگی، استاد #دانشکدهمدیریت شد. با این حال، اکنون مدتی ست تابلوی سردر این خیابان مخدوش شده است و اهالی فرهنگ و دانشگاه خواستار پاسخگویی #شهرداری در این زمینه شده اند، جزییات در:
https://goo.gl/tIRm98
@anjomanelmimodiriatut
https://goo.gl/tIRm98
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
قابل توجه شهرداری/چرا تابلوی خیابان دکتر علی اکبر فرهنگی مخدوش شده است ؟!
با وجود نامگذاری خیابانی به نام استاد «علیاکبر فرهنگی»، استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تابلوی سردر این خیابان مخدوش شده است!
شورای مرکزی #انجمنعلمیدانشکدهمدیریت در راستای شفافسازی و پاسخگویی به مخاطبان کانال، دانشجویان و دانشگاهیان گرامی و دنبالکنندگان فعالیتهای انجمن، بدین وسیله نظر شما را به گزارش عملکرد این ترم انجمن علمی جلب مینماید. منتظر دریافت هرگونه انتقاد و پیشنهادات از طریق ایمیل و یا پیام هستیم.
👇👇👇
👇👇👇
لزوم جذب منابع خارجی
#اتاقبازرگانیایران در پژوهشی بررسی کرده ،علاوهبر موانع تحریمهای بینالمللی در سالهای اخیر، مسائل قانونی و ساختاری نیز بر روند ضعیف جذب #سرمایهگذاریخارجی در ایران موثر بوده است. این گزارش را می توانید در وب سایت ما بخوانید:
http://goo.gl/aT5yOQ
@anjomanelmimodiriatut
#اتاقبازرگانیایران در پژوهشی بررسی کرده ،علاوهبر موانع تحریمهای بینالمللی در سالهای اخیر، مسائل قانونی و ساختاری نیز بر روند ضعیف جذب #سرمایهگذاریخارجی در ایران موثر بوده است. این گزارش را می توانید در وب سایت ما بخوانید:
http://goo.gl/aT5yOQ
@anjomanelmimodiriatut
انجمن های علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
اتاق بازرگانی ایران بررسی کرد/چرا منابع خارجی به بازار کشور نمی آیند ؟!
اتاق بازرگانی ایران در گزارشی 14مانع سرمایهگذاران را برای ورود به اقتصاد ایران و بازار سرمایه واکاوی کرده است.
#کارگاه کاربردی زبان بدن
پنجشنبه۲۳دی
#دانشگاهصنعتیامیرکبیر
مدرس:فرزین فردیس
لینک ثبت نام:
https://goo.gl/1tIx1r
بااعطای گواهی #دانشگاهتهران و ۴۰٪ تخفیف ویژه
@kkarafarini_ut
@anjomanelmimodiriatut
پنجشنبه۲۳دی
#دانشگاهصنعتیامیرکبیر
مدرس:فرزین فردیس
لینک ثبت نام:
https://goo.gl/1tIx1r
بااعطای گواهی #دانشگاهتهران و ۴۰٪ تخفیف ویژه
@kkarafarini_ut
@anjomanelmimodiriatut
Forwarded from کانال مهدی شامی زنجانی
ساختار سیستم، از مهمترین عوامل تعیینکننده رفتار آن است
اجازه بدهید مطلب خود را با چند مثال ساده آغاز کنم. یک فارغالتحصیل دانشگاه، با انرژی و شور وارد یک سازمان دولتی میشود. در ابتدا، برای بهبود اوضاع سازمان ایده میدهد و تلاش میکند. حتی ممکن است در روز بیش از 5 ساعت کار مفید انجام دهد. اما وقتی 5 سال بعد سراغ این فرد بروید به احتمال زیاد گوشهای از سازمان سر در لاک خود فرو برده و به اندازهای کار میکند که صدای رییسش درنیاید. به قول کارکنان قدیمیتر سازمان، دیگر نرمشکنی نمیکند! به نظر شما چه چیزی رفتار این فرد را عوض کرده است؟
خانوادهای را در نظر بگیرید که برای تربیت اخلاقی فرزند خود بسیار وقت گذاشته است. این خانواده سعی کرده به فرزند خود بیاموزد که دروغ نگوید، صادق باشد و بهعبارتی، خودش باشد. وقتی این فرزند وارد جامعه میشود و تعاملاتش با بخشهای مختلف جامعه افزایش مییابد به احتمال نهچندان کمی، تبدیل به فردی میشود که دروغ میگوید و تزویر میکند. چرا این اتفاق میافتد؟ آیا میتوان اینگونه برداشت کرد که ساختار جامعه، فرد را وادار میکند برای پیشبرد زندگی روزمره خود و به بنبست نرسیدن، دروغ بگوید و ظاهرسازی کند؟ شاید.
هموطنانی را در نظر بگیرید که در خیابانهای خودمان، رانندگیهای عجیب و غریب میکنند، روی زمین زباله میریزند، به حقوق هم تعدی میکنند، اما زمانی که همین افراد در فضای یک کشور توسعهیافته اروپایی قرار میگیرند، گویی به انسان دیگری تبدیل میشوند. چه تحلیلی میتوان روی این موضوع داشت؟ این فرد، همان فرد قبلی است، با همان سطح تربیت و تفکر. اما چه شده که دو رفتار کاملا متضاد، در دو موقعیت متفاوت از خود نشان میدهد؟
پاسخ هر سه مثال بالا را می توان در "ساختار سیستم" یافت. البته مطرح کردن نقش کلیدی ساختار سیستم، نافی نقش و اراده افراد در انجام یک رفتار نیست، اما باید پذیرفت اکثریت جامعه بهشدت تحت تاثیر ساختار سیستمهای اطراف خود هستند.
پیترسنگه، در کتاب پنجمین فرمان آورده است:
"نگرش سیستمی به ما میگوید که برای فهمیدن مشکلات اساسی، لازم است به مسائلی فراتر از اشتباهات فردی و بخت و اقبال نامساعد بپردازیم. باید از وقایع و شخصیتها بالاتر برویم. باید به عمق ساختاری پی ببریم که رفتار و اعمال افراد را شکل میدهد. نگرش ژرف و متفاوت این است که پی ببریم چگونه سیستم، خود به وجود آورنده رفتار خود است".
مهدی شامی زنجانی (عضو هیات علمی دانشگاه تهران)
🔳🔳🔳
کانال تفکر مدیریت
@Dr_ShamiZanjani
اجازه بدهید مطلب خود را با چند مثال ساده آغاز کنم. یک فارغالتحصیل دانشگاه، با انرژی و شور وارد یک سازمان دولتی میشود. در ابتدا، برای بهبود اوضاع سازمان ایده میدهد و تلاش میکند. حتی ممکن است در روز بیش از 5 ساعت کار مفید انجام دهد. اما وقتی 5 سال بعد سراغ این فرد بروید به احتمال زیاد گوشهای از سازمان سر در لاک خود فرو برده و به اندازهای کار میکند که صدای رییسش درنیاید. به قول کارکنان قدیمیتر سازمان، دیگر نرمشکنی نمیکند! به نظر شما چه چیزی رفتار این فرد را عوض کرده است؟
خانوادهای را در نظر بگیرید که برای تربیت اخلاقی فرزند خود بسیار وقت گذاشته است. این خانواده سعی کرده به فرزند خود بیاموزد که دروغ نگوید، صادق باشد و بهعبارتی، خودش باشد. وقتی این فرزند وارد جامعه میشود و تعاملاتش با بخشهای مختلف جامعه افزایش مییابد به احتمال نهچندان کمی، تبدیل به فردی میشود که دروغ میگوید و تزویر میکند. چرا این اتفاق میافتد؟ آیا میتوان اینگونه برداشت کرد که ساختار جامعه، فرد را وادار میکند برای پیشبرد زندگی روزمره خود و به بنبست نرسیدن، دروغ بگوید و ظاهرسازی کند؟ شاید.
هموطنانی را در نظر بگیرید که در خیابانهای خودمان، رانندگیهای عجیب و غریب میکنند، روی زمین زباله میریزند، به حقوق هم تعدی میکنند، اما زمانی که همین افراد در فضای یک کشور توسعهیافته اروپایی قرار میگیرند، گویی به انسان دیگری تبدیل میشوند. چه تحلیلی میتوان روی این موضوع داشت؟ این فرد، همان فرد قبلی است، با همان سطح تربیت و تفکر. اما چه شده که دو رفتار کاملا متضاد، در دو موقعیت متفاوت از خود نشان میدهد؟
پاسخ هر سه مثال بالا را می توان در "ساختار سیستم" یافت. البته مطرح کردن نقش کلیدی ساختار سیستم، نافی نقش و اراده افراد در انجام یک رفتار نیست، اما باید پذیرفت اکثریت جامعه بهشدت تحت تاثیر ساختار سیستمهای اطراف خود هستند.
پیترسنگه، در کتاب پنجمین فرمان آورده است:
"نگرش سیستمی به ما میگوید که برای فهمیدن مشکلات اساسی، لازم است به مسائلی فراتر از اشتباهات فردی و بخت و اقبال نامساعد بپردازیم. باید از وقایع و شخصیتها بالاتر برویم. باید به عمق ساختاری پی ببریم که رفتار و اعمال افراد را شکل میدهد. نگرش ژرف و متفاوت این است که پی ببریم چگونه سیستم، خود به وجود آورنده رفتار خود است".
مهدی شامی زنجانی (عضو هیات علمی دانشگاه تهران)
🔳🔳🔳
کانال تفکر مدیریت
@Dr_ShamiZanjani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اپلیکیشن دکتری مدیریت
آخرین اخبار و اطلاعیه ها
جزوات و خلاصه کتابها
کنکور دکتری مدیریت
(نسخه اندروید)
http://yon.ir/phdmgmt
آخرین اخبار و اطلاعیه ها
جزوات و خلاصه کتابها
کنکور دکتری مدیریت
(نسخه اندروید)
http://yon.ir/phdmgmt