اولین دلیلی که #مدیران ارشد اجرایی و منابع انسانی (فارغ از رشد فردی)، در آموزش مدیران سرمایه‌گذاری می‌کنند، افزایش اثربخشی در رهبران و سازمان‌هایشان است. اما نتایج حاصل شده در این زمینه ناامید کننده بوده و تنها یک چهارم از مدیران ارشد گزارش داده‌اند که برنامه یادگیری و توسعه آن‌ها در دستیابی به دستاوردهای تجاریشان، توانسته نقش حیاتی ایفا کند. ادامه در مطلب زیر:

https://goo.gl/o2huRw

@anjomanelmimodiriatut

برای شرکت در مسابقات کاراته کشوری، دوستان دانشگاه تهرانی که کمربند مشکی یا قهوه‌ای دارند جهت حضور و کسب اطلاعات بیشتر ، تا ظهر با تلفن دفتر 61117705 تماس بگیرند.

@anjomanelmimodiriatut

زبدگان دیجیتال بیشتر در چه صنایعی هستند؟

بهترین نام، برای روزگاری که در آن زندگی می‎کنیم، "عصر دیجیتال" است. این عصر به طور عمده تحت تاثیر 5 روند و فناوری تحول‎آفرین به‎وجود آمده است:
- رایانش اجتماعی (Social Computing)
- رایانش موبایل (Mobile Computing)
- رایانش ابری (Cloud Computing)
- تحلیل داده (Data Analytics)
- اینترنت اشیا (IOT)

زبدگان دیجیتال (Digital Masters)، سازمان‎هایی هستند که از فناوری‎های تحول‎آفرین به‎بهترین شکل بهره می‎گیرند تا به بالاترین سطح از سودآوری، بهره‎وری و رضایت مشتری دست یابند. زبدگی دیجیتالی، حاصل ترکیب قابلیت‎های رهبری و قابلیت‎های فناورانه در سازمان است. این قابلیت‎ها، همچون دو بال، امکان پرواز برای کسب‎و‎کارها را فراهم می‎کنند.

طبق آخرین پژوهشی که در این زمینه در دانشگاه ام‎آی‎تی (MIT) با بررسی حدود 400 شرکت در دنیا انجام شده، صنایعی که دارای بیشترین زبده دیجیتال بوده‎اند، به‎ترتیب، عبارتند از (درصدها، نشان‎دهنده نسبت تعداد شرکت‎های زبده دیجیتال به تعداد کل شرکت‎های مورد بررسی در پژوهش است):
- های‎تک ( 38 درصد)
- بانکداری (35 درصد)
- بیمه (33 درصد)
- توریسم (31 درصد)
- تلکام (30 درصد)
- خرده‎فروشی (26 درصد)
- بسته‎بندی (24 درصد)
- نفت، گاز و نیرو (20 درصد)
- تولیدی (12 درصد)
- دارویی (7 درصد)

مهدی شامی زنجانی (دانشیار دانشگاه تهران)

🔳🔳🔳

كانال تفكر مديريت
@Dr_ShamiZanjani

#برند های محبوب خودرو در دنیا کدامند؟! از: اقتصاد تصویری

@anjomanelmimodiriatut

براساس ارزیابی صورت‌گرفته سه کشور #چین ، #آلمان و #آمریکا موقعیت خود را تا سال 2020 نیز حفظ می‌کنند؛ با این تفاوت که احتمال جابه‌جایی جایگاه چین و آمریکا وجود دارد. جذب #سرمایه‌گذاری در صنایع کارخانه‌ای، چشم‌انداز مناسب انرژی، زیرساخت‌های مناسب و خوشه‌های صنعتی پشتیبان نوآوری و همچنین برخورداری از نیروی کار ماهر از جمله مزیت‌هایی است که در قرارگیری این کشورها در زمره برترین کشورهای صنعتی، نقش داشته است:

https://goo.gl/QdqZN9

@anjomanelmimodiriatut

روحانی با تاکید بر اینکه باید شاهد خروج از #رکود در همه بخش ها و #رشداقتصادی در همه حوزه ها باشیم گفت: در بسیاری از بخش ها شاهد عبور از رکود هستیم و در برخی بخش ها نیز باید کمک کنیم تا شرایط رونق به وجود آید:

https://goo.gl/baQU5N

@anjomanelmimodiriatut

دوستان عزیز
برای اینکه دانشجویان بیشتری از خدمات کانال کاریابی دانشجویان دانشگاه‌های تهران استفاده کنند!
لطفا کانال را به دوستانتان معرفی کنید.✌🏻
@job_ut
@job_ut
https://telegram.me/job_ut

job_ut
آگهی استخدام وکاریابی ویژه دانشجویان(تمامی خدمات این کانال رایگان است و رایگان خواهد ماند)

در ستایش ویرانگری

کمی پیش کسی می خواست "دیوار" را خراب کند، کمی پس از آن کسانی خواستند "اسنپ" و "تپسی" را ببندند، احتمالا توجیه پشت این خراب کردن ها این بود که این برنامک ها (اپلیکیشن ها) باعث می شوند عده ای بیکار و خانه "خراب" شوند. در این یادداشت دنیای اقتصاد استدلال کرده ام که این تخریب کسب و کارها قدیمی و بیکار شدن ها درست همان چیزی است که از آن به عنوان "پیشرفت" یاد می کنند. مزیت اقتصاد بازار درست همین "ویرانگری" است.

بازار رقابت بی رحم است، مشتری انتخاب می کند که چه کسی بماند. شوخی است که بخواهیم با ریش گرو گذاشتن و مذاکره با دولتی ها جلوی استفاده مشتریان از یک محصول بهتر را بگیرد و غیرمستقیم جیب آنها را بزنیم. حفظ برخی مشاغل با ضرب و زور مقررات و حمایت های دولت عین ناکارآمدی و فساد است، حتی اگر با بهانه هایی نظیر "از نان خوردن نینداختن اقشار زحمتکش" همراه باشد.

اگر بنگاهی ناکارآمد است بهتر است بسته شود تا منابع برای کاربردهای بهتر آزاد شوند، پیشنهاد بازار آزاد به اهالی کسب و کار اینست که یا نوآوری کن یا دنبال یک شغل آبروی مند دیگر باش! به پیروی از برخی اهل دل می توان گفت بازار با هیچ کس عقد اخوت نبسته است. 😊

Creative destruction
لینک یادداشت دنیای اقتصاد:
goo.gl/jytfTH


کانال رهیافت
@RahiaftChannel

#توجه

طبق بخشنامه جدید ارائه شده به واحد آموزش، واحد ارائه شده ی "ارزش های دفاع مقدس" #عمومی نبوده و اختیاری یا فرا اختیاری است(بصورت کاملا داوطلبانه و جدای از واحدهای دانشگاهی است). لذا درصورت تمایل به تغییر در واحد ارائه شده و تبدیل آن به یک واحد عمومی تا روز یکشنبه به آموزش(آقای مالکی) مراجعه شود.

@anjomanelmimodiriatut

جریان آتش سوزی امروز در دانشگاه تهران چه بود؟! جزییات در:

https://goo.gl/5URXmu

@anjomanelmimodiriatut

درآستانه #حذف و #اضافه 👇🏻👇🏻👇🏻

#فوری

برنامه های #امتحانات و برنامه هفتگی و لیست #دروس تخصصی و مشترک ترم جدید سال تحصیلی ۹۵-۹۶ را می توانید به صورت اختصاصی، از طریق لینک زیر در وب سایت ما دریافت کنید:

https://goo.gl/7dL7jT

@anjomanelminodiriatut

📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢📢
کارگاه پروپوزال نویسی ویژه دانشجویان مدیریت

امروزه هدف از #بازاریابی ، مدیریت #تقاضا از طریق رشددادن و سوق دادن #مشتری تا حد بلوغ در حد شریک برای سازمانهاست. سازمانها باید مطمئن شوند که مشتریان رضایتمندشان، وفادار هم هستند. اما اصطلاح یا استعاره #نردبان‌وفاداری چه کاربردی دارد ؟ در وب سایت ما:

https://goo.gl/1CXBuj

@anjomanelmimodiriatut

امروز پنجشنبه

@anjomanelmimodiriatut

🔴 ثبت نام در رویداد بزرگ تکانه آغاز شد.

90 سخنرانی 20 دقیقه ای
90 ایده، داستان و تجربه شنیدنی
اطلاعات بیشتر:
🖥 http://takaane.ir/
☎️ 22972760
@takaane

سوالات خود را از ما بپرسید: 👇👇
@takaaane

خطر جدی "بی‎تفاوتی سازمانی" و "منفعت‎گرایی شخصی افراطی" در سازمان‎ها

این‎روزها، به نظر می‎آید حال مدیریتی تعداد قابل توجهی از سازمان‎های دولتی کشورمان نامساعد است. یکی از نشانه‎های این حال بد، فراگیر‎شدن پدیده‎ای تحت عنوان "بی‎تفاوتی سازمانی" و "منفعت‎گرایی شخصی شدید" است. شما در این سازمان‎ها، کمتر با افرادی روبرو می‎شوید که قلب‎شان برای سازمان متبوع خود بتپد و دغدغه‎ای جدی برای تحقق اهداف و تعالی آن داشته باشند. به‎دیگر‎بیان، درجه عضویت سازمانی درصد قابل توجهی از پرسنل بخش دولتی، به سطح پایین و نگران‎کننده‎ای رسیده است. در چنین فضایی، افراد بیشتر به‎دنبال حداکثرنمودن منافع شخصی‎شان هستند و هر روز صبح با چنین هدفی پا در سازمان متبوع خود می‎گذارند. البته منظور این نیست که کسی نباید به دنبال منافع خود باشد، اما در یک سازمان سالم، افراد، اهداف شخصی خود را از طریق رسیدن به اهداف سازمانی، محقق می‎کنند و به عبارتی اهداف شخصی خود را به اهداف سازمانی گره می‎زنند.

اگرچه‎که دلایل متعددی در بروز چنین پدیده‎ای نقش داشته؛ اما معتقدم یکی از مهمترین این دلایل، "از دست رفتن اعتماد عمومی پرسنل به سازمان‎ها و مدیران‎شان" است. وقتی سرمایه اجتماعی در یک سازمان و یا در یک جامعه کاهش می‎یابد، باید انتظار هر اتفاقی را داشت. اخبار مکرر و متعدد در زمینه سوء استفاده‎های مالی مدیران و سودجویی‎های افراطی آن‎ها‎، دیدگاه و رویکرد بسیاری از کارکنان را تغییر داده است. در چنین جو و فرهنگ نوظهوری، گروهی از کسانی که حتی تا یک یا دو دهه قبل، از شبهات مالی، دوری می‎جستند نیز، امروز برای عقب نیفتادن از قافله مال‎اندوزی، به هر اقدامی دست می‎زنند و هر چیزی که منافعشان را به خطر بیندازد را از دور خارج می‎کنند.

این پدیده، همچون موریانه به جان بسیاری از سازمان‎های دولتی ما افتاده است. اگر شرایط مدیریتی به همين منوال ادامه يابد، شك نكنيد سازمان هاي زيادي از هم فروخواهد پاشيد.

مهدی شامی زنجانی (عضو هیات علمی دانشگاه تهران)

🔳🔳🔳

کانال تفکر مدیریت
@Dr_ShamiZanjani

دنیا چه میزان به سال ۲۰۱۷ خوشبین است ؟! ؛ از: اقتصاد تصویری

@anjomanelmimodiriatut
@ecoinpic