انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران – Telegram
انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران
9.23K subscribers
2.9K photos
122 videos
154 files
2.13K links
• به کانال ‌انجمن‌های‌علمی‌دانشجویی
‌دانشکدگان مدیریت‌دانشگاه‌تهران خوش آمدید.
@sam_ut
💬 @Sam_ut1

🌐 https://samut.sendpulse.academy/

📸 instagram.com/sam.ut

🎬 https://www.aparat.com/SAM.UT

🏅تقدیرشده در دوازدهمین جشنواره ملی #حرکت
Download Telegram
📢 مؤسسه نگاره با همکاری انجمن علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می کند:

همایش بزرگ "موفقیت در کنکور کارشناسی ارشد مجموعه مدیریت"

👈 رزرو رایگان همایش:
☎️ 021-88895070

🆔 @NegarehManagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📢📢📢اطلاع رسانی رویدادهای دانشجویی📢📢📢
📌 کنفرانس ها
📌 مسابقات
📌 نمایشگاه ها
📌 کارگاه ها
📌 دوره های آموزشی
📌 در رشته های مختلف تحصیلی
🎯 سریع ترین راه مطلع شدن از رویدادها(شرکت کننده) و مطلع کردن بقیه از رویدادها(برگزارکننده)
➡️➡️➡️ t.me/allevent ⬅️⬅️⬅️
#انجمن‌علمی با همکاری #موسسه_توسعه_دانش_فردای_ایرانیان برگزار می کند؛ برای ثبت نام از طریق لینک زیر اقدام کنید:

https://goo.gl/pEVAzS

@anjomanelmimodiriatut
📢 مؤسسه نگاره با همکاری انجمن علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار می کند:

همایش بزرگ "موفقیت در کنکور کارشناسی ارشد مجموعه مدیریت"

👈 رزرو رایگان همایش:
☎️ 021-88895070

🆔 @NegarehManagement
Theory-of-PA-4-IRPUBLICPOLICY.pdf
157.4 KB
نهضت های مدیریتی در بخش دولتی

بخش چهارم


اهمیت مدیریت دولتی
تفاوت مدیریت دولتی و بخش خصوصی

تهیه کننده:سیده هدی شمس


#مفاهيم
#مديريت_دولتي



‌‎🇮🇷خط مشي گذاري ايراني🇮🇷
@irpublicpolicy
کارگاه #مقاله نویسی با اعطای #مدرک معتبر، شنبه در جنبی الغدیر؛ برای ثبت نام به @anjomanelmi96 پیام بدهید.

@anjomanelmimodiriatut
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
روی خط #انتخابات ؛ 3 روز باقی است ...
نظرسنجی موسسه «آیپو» تا قبل از کناره‌گیری قالیباف؛
روحانی 56٪
رئیسی 22٪
قالیباف 19٪
کارگاه #مقاله نویسی با اعطای #مدرک معتبر، شنبه در جنبی الغدیر؛ برای ثبت نام به @anjomanelmi96 پیام بدهید.

@anjomanelmimodiriatut
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چرا تبلیغاتِ دروغ هم اثرگذار است؟

در جنگِ جهانی دوم، کشورهای گوناگونی فیلم تبلیغاتی تولید می کردند. این فیلم‎ها بر این اساس طراحی می‌شد که تمام جمعیت و به خصوص سربازان را از حس میهن دوستی سرشار کند، تا اگر لازم باشد تا سرحد فدا کردن جانشان پیش بروند. امریکا هزینه‎ی زیادی صرف این تبلیغات کرد، طوری که اداره‎ی جنگ تصمیم گرفت بررسی کند آیا این هزینه‎ها واقعاً ارزشمند بوده یا نه. تعدادی پژوهش برای بررسی چگونگی اثرگذاری این فیلم‎ها روی سربازان معمولی انجام شد. نتایج ناامید کننده بود: آن فیلم‎ها ذره‎ای به اشتیاق سربازان برای شرکت در جنگ اضافه نمی‎کردند.

علتش بد بودن ساخت این آگهی‎ها بود؟ نمی توان این طور گفت. سربازها از تبلیغاتی بودن فیلم‎ها آگاه بودند و این باعث می‎شد پیغامشان پیش از دیده شدن فیلم، از اعتبار ساقط شود. حتی اگر فیلم نکته‎ای منطقی را مطرح می‎کرد، یا موفق به برانگیختن مخاطب می‎شد، باز هم اهمیتی نداشت؛ محتوای آن از ابتدا نزد سربازان سطحی به نظر می‎رسید و آن را انکار می‎کردند.

9 هفته بعد، یک اتفاق غیر منتظره رخ داد. روانشناسان نگرش سربازان را برای بار دوم سنجیدند. نتیجه از این قرار بود: کسانی که فیلم را دیده بودند، به نسبت کسانی که آن را ندیده بودند، حمایت بیشتری از جنگ می‎کردند. ظاهراً تبلیغات بالاخره کار خود را کرده بود!

کارل هاولند، روانشناس، که آن تحقیقات را برای اداره‎ی جنگ انجام داده بود، این پدیده را "اثر خفته" نامگذاری کرد. از حافظه‎ی ما، منبع یک استدلال زودتر از خود ادله پاک می‎شود. این بهترین توضیح اثر خفته تا به امروز است. به بیان دیگر، مغز به سرعت فراموش می‎کند اطلاعات را از کجا آورده (مثلاً از اداره تبلیغات). با این حال، خود پیام (مثلاً اینکه جنگ ضروری و شرافتمندانه است) دیرتر پاک می‎شود یا حتی باقی می‎ماند. از این رو، هر دانسته‎ای که از یک منبع غیرمعتبر ناشی می‎شود به مرور در ذهن ما اعتبار می‎گیرد.

انتخابات‎ها بیش از پیش به تبلیغات نامطبوع وابسته شده است. در این تبلیغات، نامزدها در تلاش‎اند اعتبار و عملکرد طرف مقابل را خدشه‎دار کنند. تحقیقات بی‎شماری نشان می‎دهد اثر خفته اينجا هم کار خود را انجام می‎دهد، به خصوص در میان کسانی که تصمیم نهایی را نگرفته اند. منبع پیام از حافظه پاک می‎شود، اما تهمت‎های زشت باقی می ماند.

اما چگونه می‎توانید اثر خفته را خنثی کنید؟ اول هیچ دخالت بی‎جایی را قبول نکنید؛ حتی اگر به نظر از روی خوش‎قلبی باشد. با این کار، تا حدی از خود در برابر اطلاعات بیهوده حفاظت می کنید. دوم، همان طور که از طاعون پرهیز می کنید، از منابعی که پر از تبلیغات‎اند هم دوری کنید. سوم، تلاش کنید منبع هر استدلال را به خاطر بسپارید. این‎ها نظر چه کسی است؟ و چرا او چنین نظری دارد؟ مثل یک بازپرس قضیه را بررسی کنید: به نفع کیست؟ برای چه کسی سود دارد؟

منبع: کتاب هنر شفاف اندیشیدن (نشر چشمه)

🔳🔳🔳
كانال تفكر مديريت
@Dr_ShamiZanjani