انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران – Telegram
انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران
9.23K subscribers
2.9K photos
122 videos
154 files
2.13K links
• به کانال ‌انجمن‌های‌علمی‌دانشجویی
‌دانشکدگان مدیریت‌دانشگاه‌تهران خوش آمدید.
@sam_ut
💬 @Sam_ut1

🌐 https://samut.sendpulse.academy/

📸 instagram.com/sam.ut

🎬 https://www.aparat.com/SAM.UT

🏅تقدیرشده در دوازدهمین جشنواره ملی #حرکت
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from دانش مدیریت و حکومت (Ali Asghar Pourezzat)
به نام خدا

#دیدگاه هاو #رخدادهای مهم 3:
راز بقاي مدیران دولتی والا مقام

دانایی فرد و الوانی(1384) برآنند که چرخش نخبگان در سیستم حکمرانی ما، حال و هوای خاص خود را دارد؛ گویا در ورای چالش های چپ و راست، در نهایت، گروهی حاکم می شوند که از حیث ترکیب چندان متفاوت نیستند، بلکه صرفا جای آنها تغییر می کند. بنابراین، در جریان سرگرمی سياسي مردم، مثلا در عبور از راست گرایان و روي آوري به چپ گرایان يا برعكس، صرفا نقطه یابی حضور و جلوس مدیران چپ و راست يا ممتنع، تغییر می کند.
براي مثال، گروهی به مجلس می روند، گروهی به دولت و گروهی هم به جایگاه های ذخیره، چون مجمع تشخیص مصلحت و در نهایت، همواره همانها حاکمند که حاکمند و مردم را گزیر و گریزی نیست که این قوم مدعي نخبگي بالا و والا مقام را تحمل کنند.
گویا اينان قومی برگزیده اند که در طی دهه های گذشته، همواره بر عرصه حكمراني منت نهاده اند و فقط حکمت بلیغ الهی با ماموريت حضرت ملك الموت می تواند مردم را از فیض جلوس آنان بر عرصه حکمرانی، رهايی بخشد.

منبع:
دانايي فرد، حسن و سيدمهدي الواني؛1386؛ استراتژی استدلال استعاره ای در نظریه پردازی: شکل گیری تئوری جابجایی مدیران دولتی؛ نشریه مدرس علوم انساني، پاييز 1386 , دوره 11 , شماره 3 (پياپي 52) ; صص 135 - 107

🌐 t.me/PourezzatIR

🌎 www.pourezzat.ir
شماره 11 فصلنامه #دیده_بان در انتهای تابستان منتشر می شود. تحلیل، یادداشت و مقالات کوتاه خود، پیرامون مسائل روز اقتصاد، جامعه ، سیاست و فرهنگ با نگاهی مدیریتی را برای #دیده_بان بفرستید. نکات زیر در ارسال مطالب حتما رعایت شود:

🔹متن مطلب اصلی با فونت 14 نازنین به همراه مقدمه ای 4 الی 6 خطی از موضوع مطلب با فونت 14 زر
🔹تیتر اصلی با فونت تیتر اندازه 16 به همراه دو تیتر فرعی منتخب از داخل مطلب با فونت زر در ابتدای مقدمه با اندازه 16
🔹در صورت استفاده از لغات و اصطلاحات تخصصی ، توضیح اصطلاح حتما در پانویس آورده شود
🔹نام و نام خانوادگی، رشته و مقطع ودانشگاه و اسم بخش "نگاه نو-نشریه دیده بان" حتما در ایمیل ارسالی آورده شود

فرصت ارسال تا انتهای هفته اول شهریور ماه ، به آدرس ایمیل didehban.ut@gmail.com می باشد. مطالب برتر در صورت تایید تحریریه در نشریه منتشر خواهد شد.

@anjomanelmimodiriatut
#۲۶مرداد
#عمومی
کارگاه آموزشی مقاله نویسی
ثبت نام و اطلاعات بیشتر:
http://evand.com/events/maghaleks
اطلاع رسانی:
@IMIevents
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شماره 11 فصلنامه #دیده_بان در انتهای تابستان منتشر می شود. تحلیل، یادداشت و مقالات کوتاه خود، پیرامون مسائل روز اقتصاد، جامعه ، سیاست و فرهنگ با نگاهی مدیریتی را برای #دیده_بان بفرستید. نکات زیر در ارسال مطالب حتما رعایت شود:

🔹متن مطلب اصلی با فونت 14 نازنین به همراه مقدمه ای 4 الی 6 خطی از موضوع مطلب با فونت 14 زر
🔹تیتر اصلی با فونت تیتر اندازه 16 به همراه دو تیتر فرعی منتخب از داخل مطلب با فونت زر در ابتدای مقدمه با اندازه 16
🔹در صورت استفاده از لغات و اصطلاحات تخصصی ، توضیح اصطلاح حتما در پانویس آورده شود
🔹نام و نام خانوادگی، رشته و مقطع ودانشگاه و اسم بخش "نگاه نو-نشریه دیده بان" حتما در ایمیل ارسالی آورده شود

فرصت ارسال تا انتهای هفته اول شهریور ماه ، به آدرس ایمیل didehban.ut@gmail.com می باشد. مطالب برتر در صورت تایید تحریریه در نشریه منتشر خواهد شد.

@anjomanelmimodiriatut
#۲۲مرداد
#عمومی
Plagiarism and Citation
دانشکده کارآفرینی، اتاق 102

جهت ثبت نام اطلاعات دانشجویی خود (نام و نام خانوادگی و شماره دانشجویی) را به آی دی (entlibrary@) ارسال نمایند.
@IMIevents
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from دانش مدیریت و حکومت (Ali Asghar Pourezzat)
به نام خدا

#يادداشت ٤:
سمفوني ناشايستگان در دهه هاي متوالي اداره دولت

در باره موسيقي علمي، اطلاعات اندكي دارم؛ اما ميدانم كه گاهي موسيقي مي تواند همسو با سامانه آفرينش باشد و آرامش بخش و تعالي گرا جلوه كند و گاهي نيز در جهت ديگر، مي تواند به سويه ابتذال و انحطاط بگرايد؛ موسيقي گاه عالمانه و بر مبناي اصول علمي تدوين مي شود و گاه نيز برحسب عادت، تجربه يا ذوق خاص، شكفته مي گردد.
آنگاه كه قصد انشاء سمفوني مي شود، سازه هنري موسيقايي از قطعات هماهنگ و متوالي تشكيل شده، توسط مجموعه اي از هنرمندان اجرا مي گردد.

صرف نظر از حال و هواي تعالي گرا يا ابتذال گراي مجموعه نوازندگان، هارموني و هماهنگي اين مجموعه بسيار مهم است؛ به طوري كه در هنگامه اجرا، هر گونه نوايي كه از سازهاي نا هماهنگ برخيزد، به سرعت شناسايي و متمايز مي گردد.

حال و هواي موسيقايي شايسته سالاري در ساختار كلان اداري كشور نيز بسيار تامل برانگيز است؛ به طوري كه ناشايستگي موروثي يا ابداعي، سالها دوام مي آورد، ولي در سايه هماهنگي و هارموني با وضع موجود، توجيه مي شود و هـيچ نغمه مختل سازي ايجاد نمي كند!

گويا محتوي و سويه هاي تعالي يا ابتذال، چندان مهم نيستند و امر مهم، صرفا هماهنگي است كه بتدريج راسخ در فرهنگ اداري شده است؛ به طوري كه فقدانش دغدغه مي آفريند و وجودش بر اطمينان خاطر مي افزايد؛ پس شايستگان و ناشايستگان و تعالي گرايان و ابتذال گرايان، هر يك به مسير منتخب خود مي گرايند و در همه حال، اصل آن است كه هر يك، الزامات هماهنگي خود را حفظ كنند تا نا ساز جلوه نكنند و به حكم قوي ترهاي پيشرو، حذف نشوند!

در اين سير تكاملي يا انحطاط گرا ( ماهيت و كيفيت تكامل ما يا انحطاط رقيب، فقط و فقط بسته به ادعا دارد)، آنچه باقي مانده است، اداره اي فاقد محتوي و غيرت عمل و اقدام است؛ اداره اي كه بيشترين وجه همت آن، حفظ هماهنگي با سويه هاي مسلط در قطعه حاكم و در حال نواختن است!
پس همه دغدغه صاحب منصب اداري ما اين مي شود كه عوامل نا هماهنگ ساز خود با مجموعه سامانه مسلط را مهار كند و به هر شكل ممكن در مجموعه موجود باقي بماند!

اين چنين است كه اين مشتاقان خدمت، معمولا حذف نمي شوند، بلكه حتي با كمترين مراتب عملكرد، صرفا از يك وزارتخانه به وزارتخانه ديگر يا از يك اداره به اداره ديگر منتقل مي گردند!

حق مطلب اين است كه اين دوستان، "راز بقا" را يافته اند و مديران بالاترشان نيز "شايستگي و عملكرد" را صرفا بر رديف "هماهنگي"، تلقي و ترجمه كرده اند و در همين حال و هواست كه در مقام ادعا، گاهي اوج هماهنگي ها با دعوي هماهنگي ژنتيكي بروز مي كند و ظهور مي يابد!

اينكه ژن نيز كار ساز است، انكارناپذير است؛ ولي اسم اين كارسازي، برتري ژنتيكي نيست، بلكه همخوني و همشكلي ژنتيكي است كه اثربخش مي افتد و طفلان نوپا را نيز در اولين اظهارات سياسي هيجان زده مي سازد و به زبان مي آورد كه "ژن برتر كارگشاست"!

جالب آنكه اين كارگشايي در سينما و تئاتر وطني هم رسوخ يافته است؛ كافي است شجره نامه بازيگران گردآمده در پيك نيك هاي خانوادگي فيلم سازي را مورد تامل قرار دهيد. البته با اين كار، ارتباطات فاميلي سببي و نام هاي سفارش شده رفقا و همكاران اهل معامله، كشف نمي شود.

ولي در سطح اداره دولت، كار ساده تر است؛ هر گاه نام صاحب اسم و رسمي تكرار شد، حتما خطايي رخ داده است. يا بر مبناي حماقت يا بر مبناي شقاوت ! كه البته در ساحت " امر عمومي و اداري" هر دو ريشه در "جرم و بزه اداري" دارند!
جذاب ترين بخش داستان اين است كه شما مي توانيد در بخش دولتي اداره كشور، طي دهه هاي متوالي ناشايسته بمانيد و عملكرد نداشته باشيد، ولي در سايه هماهنگي سينوسي با چپ و راست و شمال و جنوب، به فعاليت ادامه دهيد و حذف نشويد! و حتي برتر از اين تاكتيك، مي توانيد به مثلث سازي يا ساختن تيم هاي هندسي بزرگتر و پيچيده تر روي آوريد تا بتوان در وصفتان گفت:
"هر چه خواهد بشود، عيش مرا ختمي نيست"!

اما هشدار كه امروز، در عصر فناوري اطلاعات و شبكه، كار از دست هـژموني رسانه اي خارج شده و با اهتمام مردمي، انتصابات فاميلي و خويشاوندي و تيمي، به حدي سريع رصد مي شوند كه مديران ارشد سهل انگار در انتصاب ناشايستگان وابسته يا پيوسته به خويش را خيلي زود هنگام تر از آنكه از نتيجه خيانت خود بهره ببرند، رسوا مي سازند.

به اميد روزي كه در اين كشور، همه پست ها به شايسته ترين ها برسند؛ نه كسي باجي بگيرد و نه كسي باجي بدهد و همه بتوانند طعم "شرف اداري" را تجربه كنند!

ان شاء الله

۲۱ مرداد ۱۳۹۶

🌐 t.me/PourezzatIR

🌎 www.pourezzat.ir
Forwarded from جشنواره ايده پردازی هوايي و هوانوردي
نخستین جشنواره #ایده‌بازار صنعت هوایی و هوانوردی ؛ دانشگاه تهران - آذر ۹۶

از وب سایت ما بازدید کنید:

https://ideasbazar.ut.ac.ir
t.me/ut_ideasbazar
اخبار
معرفی
کسب و کار
استخدامی و فرصت های شغلی
ایده ها و دستاوردها
پروژه های تجاری و تحقیقاتی
دوره های آموزشی
کنفرانس ها ، سمینارها و کارگاه ها
و...
کانال جامعه بزرگ هوش مصنوعی ایران
@Ai_Society
در 6 سال اخیر "کسری عملیاتی و سرمایه‌ای" در #بودجه دولت به‌طور متوسط 33 درصد رشد داشته است.این کسری قابل‌توجه باعث شده تا دولت در سال قبل 63 هزار میلیارد تومان #دارایی مالی منتشر کند. نتایج بررسی دنیای اقتصاد از بودجه دولت در سال های گذشته را بخوانید :

https://goo.gl/pwzEtG

@anjomanelmimodiriatut
کانال رسمی انجمن‌های علمی دانشجویی
اداره کل فرهنگی و اجتماعی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری:

t.me/ssamsrt
۵ دلیل برای افت رتبه بندی سایت های تجارت الکترونیک:

جستجوی طبیعی یکی از مهم ترین کانال های به دست آوردن مشتری است. در این میان، سئو می تواند ۱۰ الی ۶۰ درصد از ترافیک کل سایت را به خود اختصاص دهد. به همین خاطر اجتناب از مواردی که باعث از بین رفتن سئوی سایت می شود ضروری است. معمولا سایت هایی که رتبه خود را در موتورهای جستجو از دست می دهند، از صحنه رقابت حذف می شوند. اجازه ندهید چنین شرایطی برای شما نیز اتفاق بیفتد. در این مقاله قصد داریم ۵ مورد از دلایل افت رتبه بندی در سایت های تجارت الکترونیک را با هم مرور کنیم.
برای مطالعه ادامه این مقاله ، بر روی لینک زیر کلیک کنید 👇👇👇👇👇👇👇👇
https://goo.gl/T2FiiM

@webidea

🌐 webide.ir

☎️02166555391
Forwarded from ایران‌توان‌آفرین
📢⁣⁣⁣ #کارگاه #ارزش‌گذاری استارت‌آپ‌ها

🗓⁣⁣⁣⁣⁣چهارشنبه ۲۵ مرداد و ⁣۱ شهریور

⁣⁣👤مدرس: ⁣عطا افتخاری

📍⁣مرکز کسب‌وکارهای نوپا

⁣⁣ثبت‌نام👇
🔗⁣⁣⁣⁣https://goo.gl/WuD5SH

🌱 @ICTStartups
Forwarded from روزی با دانشگاه تهران
روزي با دانشگاه تهران- دانشكده مديريت