کد تخفیف ویژه انجمن علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران:
Kariz_uni
@anjomanelmimodiriatut

📢کارگاه آموزش مقاله نویسی
📆 پنجشبه، ۱۷ اسفند، ساعت ۹
‼️رایگان‼️
❌ظرفیت محدود
📍مکان: تهران، دانشکده های مهندسی برق و کامپیوتر دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی
ثبت نام: KNTU.IEEE.org.ir
@IEEEiransection

به زودی در #دیده_بان ...

@anjomanelmimodiriatut

✅کارگاه آموزش بورس
مدرس:احسان آقاسی

لینک ثبت نام(رایگان):

🌐https://evnd.co/HmDVC

📍انجمن علمی مدیریت مالی دانشگاه خوارزمی
🆔: @finance_club

📌#انجمن‌علمی برگزار میکند:

✅کارگاه شبیه سازی فرآیندهای کسب و کار همراه با نرم افزار arena

✅۲۱و۲۸ اردیبهشت
ثبت نام در:
https://goo.gl/JS5eBz
ارتباط با ما:
🆔 @Ali_Samieee
🆔 @anjomanelmimodiriatut

برای اطلاع از کدهای #تخفیف با ای دی زیر تماس حاصل فرماید.
@Ali_Samieee

@anjomanelmimodiriatut

🛑تکنیک جعبه جادویی تغییر

به قلم دکتر آرش خلیلی نصر
عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد
دانشگاه صنعتی شریف

چند سال پیش پروژه مشترکی را در شرکت فیلیپس به منظور پیاده سازی استراتژی انجام دادیم که یکی از خروجی های آن روش جالب ذیل در پیاده کردن استراتژی هاست۰امیدوارم اموزش این روش و بکار بستن ان ، منجر به تغییر و تحول در شرکت و سازمان شما بشود۰

🆔
@strategyradio

ان زمان در جلسات مختلف ،برای پیاده کردن استراتژی ها چند سوال داشتیم۰

اول اینکه چگونه کار ها را به درستی تقسیم و به طور ابشاری استراتژی ها را جاری کنیم؟

دوم اینکه چگونه این حس را به دیگران منتقل کنیم که این استراتژی ها مال خود آنها ست و نه یک دستور مدیریتی؟

سوم اینکه چگونه کار پیاده سازی را در ذهن افراد جاودانه کنیم؟

خروجی این بحث ها روش جالبی شد که نام انرا «جعبه جادویی تغییر»گذاشتیم۰👉
🆔
@strategyradio

جعبه جادویی تغییر،جعبه ای بود قرمز رنگ که به تعداد واحد های سازمان سفارش داده می شد۰محتویات این جعبه به قرار ذیل بود:

1️⃣ یک جعبه شکلات
2️⃣ لباس های سازمانی هم رنگ و یک جور برای مدیر و پرسنل
3️⃣ نقشه استراتژی
4️⃣ دستورالعمل دقیق چیز هایی که باید تغییر کند و نقش هر یک از پرسنل در برنامه
5️⃣ شاخص های ارزیابی
6️⃣ پاکت پول(چک پاداش دوره قبل)

این جعبه با مراسم خاصی به همراه کلی مقدمه و برنامه از قبل تهیه شده در اول هر سال پخش می شد ۰(البته بعدا به دلیل تاثیر شگرف این روش قرار شد این کار هر شش ماه و سپس پایان هر فصل انجام شود۰اما مراسم اول سال به صورت بسیار ویژه ای انجام شود۰)
ایده این بود که در پیاده سازی استراتژی از «بازی سازی »بهره برده شود و استراتژی مانند یک بازی،به صورت ابشاری خرد شود۰در این جلسات ما از فردی شبیه بابانوئل استفاده می کردیم و جعبه ها و شکلات ها و چک ها را پخش می کردیم ۰
حقیقتا طعم شکلات این جلسات زیر لب همگی افراد بود و تا مدت ها راجع به ان صحبت می شد۰
🆔
@strategyradio
این ایده از جهات مختلف جالب و اموزنده بود:

اول اینکه مسولیت مدیریت تغییر از واحد منابع انسانی یا استراتژی به کلیه واحد ها انتشار پیدا کرد۰

دوم اینکه تغییر که ذاتا تلخ بود به یک بازی شیرین تبدیل شد۰

سوم اینکه وظیفه هر کس دقیقا روشن شد و افراد گیج و سرگردان نبودند که باید چه کنند۰

چهارم اینکه مدیران و صاحبان شرکت در شیرینی پیاده سازی پرسنل را شریک کردند و همه خوشحال بودند۰

پنجم اینکه لباس های هم رنگ در روز جلسه و هم شکل با مدیر حسی از یکی بودن به همه منتقل کرد،حس اینکه کسی برتر نیست و همه به این شرکت تعلق داریم۰👉

امیدوارم این روش را در سازمان خود بکارببرید و مفید و موثر باشد۰

🆔
@strategyradio

ثبت‌نام برای Flashback ششم شروع شد! (ظرفیت محدود)
منتظرتون هستیم🍕
www.evand.com/events/flashback
@MyFlashback

بدون شرح

@anjomanelmimodiriatut

#ابزار های سازمانی شبکه های اجتماعی

@MSchool
@anjomanelmimodiriatut

📚کارگاه بوم مدل کسب وکار
⏰زمان برگزاری دوشنبه 14 اسفند

رئیس دانشگاه تهران در دیدار با فعالان علمی، فرهنگی و اجتماعی دانشگاه: موضوع فرهنگ در دانشگاه برای ما جدی است

متن خبر: https://cultural.ut.ac.ir/?p=4192

@utstudentsunion