Всем привет😀 мы с Алексеем Ворониным решили создать и дальше развивать этот канал, посвященный профессиональному масштабированию при помощи Скрама.

Если вы хотите детально разобраться в том, почему SAFe не Scrum, и не является профессиональным подходом в масштабировании, то рекомендую познакомиться со статьей, которую Сезарио Рамос написал еще много лет тому назад. Она называется Scale Your Product, not Your Scrum. Она описывает неверный подход, когда Скрам ошибочно "прикладывается" к команде, а не продукту https://www.scrum.org/resources/scale-your-product-not-your-scrum

А вот и интересное чтиво подоспело 😃 кейс LeSS-flip продуктовой группы в SOKOLOV. P.S. Буду очень благодарен за обратную связь о том, какие нюансы дополнительно были бы интересны в этом кейсе. https://lessflip.ru/sokolov

Друзья, вечером проведу митап по целям оптимизации LeSS/Scrum. Тема очень важная и, в первую очередь, будет интересна топ-менеджерам организаций. Почему? Есть миф, что Agility это быстрая поставка. Этот миф приводит к быстрым кросс-функциональным командам с узким продуктовым фокусом. Команды быстро поставляют ценность на рынок в рамках части продукта. Они подобны Титанику, который не смог изменить направление и столкнулся с айсбергом. Такой организационный дизайн ведет к фрагментированию организации и необходимости постоянного найма. На митапе я расскажу о том, что значит Agility на самом деле. И почему скорость поставки—не цель оптимизации в LeSS. https://www.meetup.com/Scrum-Russia/events/284720040/

для затравочки... определение Agility в спорте очень сходно с определением Agility в бизнесе... ))

Запилим такую? 😀

Друзья, неделю назад Крэйг Ларман помог мне лучше понять логику, стоящую за целями оптимизации в LeSS. Результатом этих обсуждений стал митап, который мы провели позавчера. Теперь выкладываем запись. Вы узнаете, что такое Agility в спорте и бизнесе, почему одной лишь скорости недостаточно для адаптивности. https://youtu.be/HM-yuXCtDts

Совсем забыл. Вот выгрузил доску Miro, на которой мы работали. Можно пролистать все слайды и составить представление о том, что представляет собой Agility.

Отличная книга по системному мышлению. Глубокая глава про ментальные модели. Освещены когнитивные искажения (удаления, обобщения, искажения и т.д.). Впервые узнал об аттракторах-стабильных состояниях, к которым тяготеют системы. Чтобы изменить систему, нужно дестабилизировать ее и создать новую точку притяжения. В LeSS-трансформациях мы это делаем с помощью одномоментного перехода (flip) к фиче-командам и единому Бэклогу Продукта. 😀

Статья о системном мышлении, с помощью которой вы сразу перейдете просто от понимания того, что все вокруг взаимосвязано, к практическим действиям. В этом вам помогут четыре практических инструмента системного мышления: айсберг системного мышления, паутинная диаграмма (spidergram), force-field analysis (FFA), поведенческая диаграмма (BOT) https://bit.ly/3NUh5bH