انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان – Telegram
انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
847 subscribers
701 photos
58 videos
52 files
314 links
"انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان"
ارتباط با ما:
@ASaberi1403
Instagram:
https://instagram.com/sem.uni.management?igshid=YmMyMTA2M2Y=
Download Telegram
🔴اطلاعیه جذب نیرو


🎯 فرصت همکاری برای دانش‌آموختگان و دانشجویان
✍️ مهندسی صنایع
✍️ مدیریت صنعتی


🧩 اگر در برنامه‌ریزی تولید و نرم‌افزارهای مرتبط مهارت دارید، جای شما در تیم ما خالیست!

📩 ارسال رزومه: karafarini@semnan.ac.ir 📱 ارتباط: @Entsem

مرکز کارآفرینی و ارتباط با صنعت



#دانشگاه_سمنان
#روابط_عمومی_دانشگاه_۱۴۰۴
#جامعة_سمنان



🌐 Semnan.ac.ir
🆔 @unisemnan
#semnan_university
👍21👏1
✨️یلدا یعنی یادمان باشد که زندگی آن قدر کوتاه است که یک دقیقه بیشتر با هم بودن را باید جشن گرفت.🕛🎇
یلدا، مجالى است براى تکرار هر آنچه روزگارى، سرمشق خوبى هایمان بوده اند
و امروز بر روى طاقچه عادت هایمان غبار مى گیرند.💫💖
انجمن علمی مدیریت یلدا را بر شما فرهیختگان تبریک می گوید🍉✨️
8👍1
🔰 معاونت دانشجویی و فرهنگی و کانون‌های فرهنگی دانشگاه سمنان با افتخار برگزار می‌کنند:

جشن بزرگ یلدایی

🌟 با حضور:
🎭 کمدین مشهور، جناب آقای مجید افشاری
📜 شاعر گرانقدر و فرهیخته، جناب آقای سجاد سامانی

🗓 زمان: دوشنبه ۱ دی‌ماه
ساعت: ۱۹
🏛 مکان: تالار امیرکبیر دانشگاه سمنان

📜 در امتداد برگزاری اختتامیه جشنواره‌ی رویش، پس از بلندترین شب سال،
دل‌ها به هم نزدیک‌تر می‌شوند…
با گرمای حضور شما آتش این شب، جاودان می‌ماند. 🌙🔥

🎉 برنامه‌های ویژه:
🍉 پذیرایی ویژه یلدایی
🎵 موسیقی سنتی زنده
🎤 شاهنامه‌خوانی
🎯 مسابقات و جوایز ارزنده
و …

ورود برای عموم دانشجویان آزاد و ایاب‌و‌ذهاب فراهم است.

#شورای_اجرایی_کانون‌‌ها
#کانون_های_فرهنگی
#دانشگاه_سمنان

ارتباط با ما
شورای اجرایی کانون‌های فرهنگی دانشگاه سمنان


Channel | Group | Instagram | Eitaa


#دانشگاه_سمنان
#روابط_عمومی_دانشگاه_۱۴۰۴

🌐Semnan.ac.ir
🆔 @unisemnan
#semnan_university
3
Forwarded from .
سی‌ونهمین جلسه حمایت و نظارت بر #انجمن‌های_علمی_دانشجویی با حضور دکتر سعدالدین، رئیس دانشگاه، برگزار شد.

🔻در این نشست، دکتر سعدالدین با تأکید بر ضرورت پیگیری اختراعات و ایده‌های دانشجویان با همکاری پارک علم و فناوری، از انجمن‌های علمی دانشجویی خواست تا با ایفای نقش فعال، در تحقق این هدف مشارکت داشته باشند. وی همچنین استفاده از توان و ظرفیت علمی دانشجویان بین‌الملل، کمک به آموزش و توانمندسازی آنان و حمایت از نشریات دانشجویی را از اولویت‌های مهم دانشگاه برشمرد و بر نقش مؤثر انجمن‌های علمی در پیشبرد این برنامه‌ها تأکید کرد.

🔻در ادامه جلسه، اعضای جدید مجمع دبیران انجمن‌های علمی معرفی شدند و موضوع برگزاری سیزدهمین جشنواره حرکت داخلی مورد بررسی قرار گرفت.

🔻از دیگر محورهای مطرح‌شده در این نشست می‌توان به ارائه طرح‌هایی در حوزه برندسازی و بسته‌بندی محصولات محلی و نیز تدوین شیوه‌نامه‌ای ویژه برای طراحی لوگوها اشاره کرد.

« کانال رسمی اطلاع رسانی انجمن‌های علمی دانشگاه سمنان»
3💯1
🔰برگزاری کارگاه یک روزه کارتیمی، خلاقیت، حل مسئله و ایده یابی و آشنایی با سبک های شغلی و کارآفرینی در جهاددانشگاهی استان سمنان

🔸در قالب ششمین دوره طرح ملی توانمندسازی صدف
ثبت نام رایگان
ویژه دانشجویان و فارغ‌التحصیلان دانشگاهی
همراه با ارائه گواهینامه معتبر
طراحی مسیر آینده حرفه‌ای و شغلی
تسهیل ورود به بازار کار

📆چهارشنبه 3 دیماه 1404

📍لینک عضویت در گروه: https://eitaa.com/joinchat/858457507C79b5d9da3f
📍لینک ثبت نام اینترنتی: https://semnan.jde.ir/fa/form/1

🏢 سمنان - بلوار قائم - بلوار دانشجو - جهاددانشگاهی استان سمنان
☎️ 023-33337000 - 33360980

🔸کانال های ارتباطی با ما در پیام رسان ایتا، تلگرام و اینستاگرام👇
╔══════════╗
🆔 @jd_semnan
╚══════════╝
⚜️روح هر سازمان از بالا در آن دمیده می‌شود!

🔸تنها گواه بر صداقت و جدیت یک مدیر و رهبر، پافشاری بی‌چون و چرای او بر صداقت است.
مهم‌تر از همه این است که این موضوع باید در تصمیم گیری‌های مجموعه مدیریتی او متجلی شود؛ زیرا از طریق صداقت و منش است که مدیریت و رهبری اعمال می‌گردد.

🔸شخصیت است که الگو می‌سازد و مورد تقلید قرار می‌گیرد، شخصیت چیزی نیست که کسی بتواند مردم را در مورد آن بفریبد. کسانی که با آنها کار می‌کنیم به ویژه زیردستان طی چند هفته به خوبی در می‌یابند که آیا مدیرشان صداقت دارد یا خیر؛ چه بسا در بسیاری از کاستی‌ها آنها را ببخشند: در عدم توانایی و کفایت، احساس ناامنی، یا حتی بدخلقی؛ اما نداشتن صداقت را بر او نمی‌بخشند. همچنین مدیر ارشد را نمی‌بخشند که او را انتخاب کرده است.

🔸این قاعده به ویژه در خصوص افرادی که در راس سازمان هستند مصداق پیدا می‌کند، چرا که روح یک سازمان از بالا در آن دمیده می‌شود. اگر در یک سازمان روحیه قوی حاکم باشد بی‌تردید دلیل آن روحیه افراد بالادست است. اگر روحیه این افراد دچار انحطاط باشد دلیل آن چیزی نخواهد بود جز فساد از بالا، چنانچه ضرب المثلی می‌گوید: "درخت از سرشاخه می‌خشکد."

◀️ هیچ فردی را نباید در مسندی بزرگ نشاند مگر آن که مدیریت ارشد اراده کرده باشد شخصیت و منش او سرمشق و الگوی زیردستان شود.
پس وقتی به شما شغلی پیشنهاد می‌شود، شخصیت رهبر و مدیرعامل و مدیران ارشد را ارزیابی کنید و خود را در کنار انسان‌هایی قرار دهید که پای‌بند اصول اخلاقی و متعهد به صفات ارزشمندی همچون صداقت هستند.

⚜️روزنوشت‌های پیتر دراکر


✨️انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان✨️
🆔️@SemUniManagement
👌6👍21💯1
دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری
برگزار میکند:

🔰 معماری مدیریت هوشمند منابع انسانی

سخنرانان محترم جناب آقای دکتر عباسعلی رستگار و خانم دکتر بهاره کلاهی 🖋

🕛تاریخ برگزاری سخنرانی : ۸ دی ماه ۱۲ الی ۱۳

منتظر شما دانشجویان فرهیخته هستیم.🌱


✨️انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان✨️

🆔️@SemUniManagement
7
🔺️کوتوله پروری یک استراتژیه نه یک اشتباه سهوی!

🔴فرض کنید شما فرد خیلی توانمندی نیستید .... و بر حسب سابقه کاری یا شانس؛ مدیر میشید (مثلا مدیر بازاریابی، مدیر فروش یا ....) درآمدتون افزایش پیدا می کنه و در کانون توجه قرار می گیرید...

🟢براتون مهمه که بتونید در این جایگاه سازمانی، باقی بمونید .... از طرفی می دونید توانمندی خیلی بالایی هم ندارید (با خودتون که تعارف ندارید).... چی کار می کنید؟ چطوری جایگاه شغلی خودتون رو حفظ می کنید؟؟

🔵اولین ترس این تیپ از مدیران؛ این خواهد بود که زیردستاشون، جای اونها رو نگیرن... یا اصطلاحا شاخ نشن.... پس طبیعیه که سعی کنن همه چیز رو در کنترل خودشون در بیارن و مراقب باشن که کسی مستقلا رشد نکنه...

🟤در قدم دوم، آدم های خیلی قوی و توانمند رو استخدام نمی کنن چون خطرناکه. اگر هم کسی عملکرد خیلی خوبی از خودش نشون داد، سریعا خنثی اش می کنن.

🟠در قدم بعد احتمالا به یک یا دو نفر نفوذی نیاز دارن که براشون خبر بیارن که چه کسانی دارن پشت سرشون بدگویی می کنن... اینجوری می تونن خیلی زود دشمنانشون رو شناسایی کنن.

🟡در قدم چهارم، همه تصمیمات رو خودشون میگیرن و به کسی تفویض اختیار نمی کنن و حتی مشورت هم نمی کنن (رفتارهای دیکتاتورگونه).

🟣به جای این که از حضور آدم های قوی در سازمان خوشحال بشن؛ ازشون می ترسن. اگر کسی ایده جدیدی بده، بی دلیل ایده رو زیر سوال می برن و سعی می کنن فضا را مخدوش کنن.

⚫️در قدم پنجم؛ به کسی چیزی یاد نمیدن چون ممکنه زیادی یاد بگیرن.

⚪️به مجموعه این اقدامات میگن "استراتژی بقا" که کوتوله پروری یکی از مهمترین زیرمجموعه هاشه. استراتژی بقا اگرچه برای سازمان یک خطر مهم محسوب میشه اما برای خود مدیر، یک استراتژی موثره تا بتونه سال های سال در سمت و جایگاه شغلی اش باقی بمونه و بتونه اون رو به هدف خودش برسونه

🔴اگر تعداد مدیران با استراتژی بقا در یک سازمان زیاد باشه؛ خبری از رشد سازمانی نخواهد بود... کارمندان حرفه ای مجموعه رو ترک می کنند و نوآوری و خلاقیت در سازمان می میره. اما این موارد برای "مدیر بقا محور"؛ اهمیتی نداره ... اون فقط می خواد جایگاه و حقوق بالای خودشو حفظ کنه!

🟢یک توصیه هم برای کارمندانی که با این تیپ از مدیران مواجه می شن... اگر سیگنال هایی دریافت کردید که مدیرتون چنین رویکردی داره، بیخود غر نزنید و سعی نکنید درستش کنید. با این چیزا درست نمیشه. مدیر عامل باید این موضوع رو  متوجه بشه که معمولا دیر می فهمه یا شاید هم اصلا متوجه نشه!

منبع : https://news.1rj.ru/str/rahname_modir

✨️انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان✨️
🆔️@SemUniManagement
👏6👍21👌1
دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری
برگزار میکند:

🔰سخنرانی علمی از ناترازی حکمرانی تا ناترازی انرژی

سخنرانان محترم جناب آقای دکتر عرفانی و آقای مجید رجبی 🖋

🕛تاریخ برگزاری سخنرانی : ۹ دی ماه ۱۱ الی ۱۲

منتظر شما دانشجویان فرهیخته هستیم.🌱


✨️انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان✨️

🆔️@SemUniManagement
📢📢 قابل‌توجه دانشجویان محترم دانشگاه سمنان به ویژه دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری:

🔺 بر اساس ماده ۷ و ۱۶ آیین نامه تاسیس و فعالیت انجمن‌های علمی و پایبندی به وظایف محوله در کمیته‌ ارتباط با صنعت انجمن علمی مدیریت، مذاکراتی با مدیران منابع انسانی یکی از معتبرترین شرکت‌های فعال در صنایع غذایی و تقویت روابط و همکاری‌ها جهت معرفی فرصت‌های شغلی این شرکت در دانشگاه سمنان انجام پذیرفته است.

خواهشمند است جهت مشاهده آگهی استخدام (کارشناس برند) از طریق لینک معرفی شده با این مجموعه معتبر ارتباط برقرار نمائید:


https://careers.masterfoodeh.com/job-detail/117e1259-a3fe-4503-a6ac-42fbab96da14


با تشکر🌱
سارینا ایوبی
دبیر کمیته ارتباط با صنعت انجمن علمی مدیریت


✨️انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان ✨️

🆔️@SemUniManagement
👏4👌1
💳تماشای اولین کارت ویزیت‌های بزرگترین برندهای دنیا را از دست ندهید...

💠شروع کردن،
بیش از آن‌که به شرایط بیرونی وابسته باشد، به تصمیم درونی فرد گره خورده است. بسیاری از افراد تحصیل‌کرده، علی‌رغم دانش و توانمندی بالا، آغاز یک مسیر جدید را به دلیل ترس از عدم قطعیت، شکست یا ناکافی بودن امکانات به تعویق می‌اندازند. در حالی‌که بررسی تجربه‌های موفق جهانی نشان می‌دهد پیشرفت‌های بزرگ، اغلب از شروع‌هایی ساده و حتی نامطمئن شکل گرفته‌اند؛

🔑نکته مشترک،
در تمامی این تجربیات آن است که شروع کردن، خود بخشی از فرآیند یادگیری و رشد محسوب می‌شود. در فضای دانشگاهی و حرفه‌ای، انتظار برای قطعیت کامل یا شرایط بی‌نقص، اغلب مانعی جدی برای پیشرفت است. اقدام آگاهانه، حتی در شرایط محدود، زمینه‌ساز تولید تجربه، دانش عملی و در نهایت موفقیت پایدار خواهد بود.

✨️انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان✨️

🆔️@SemUniManagement
5👍1🤩1
انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشگاه گیلان با همکاری اتحادیه انجمن‌های علمی‌ دانشجویی اقتصاد کشور و جمعی از انجمن‌های علمی برتر کشور برگزار می‌کند:

📚پنجمین دوره جامع مدلسازی مالی در اکسل📚

مدرس: دکتر مهسا فرخنده
دکتری مدیریت مالی از دانشگاه الزهرا
مدرس دانشگاه با بیش از ۱۰ سال سابقه تدریس در حوزه مالی

😀 دوره آنلاین
🧭 مدت دوره: ۳۰ ساعت
🔖 همراه با گواهی معتبر
🎥 ضبط ویدئویی تمامی جلسات

🎯 مخاطبان دوره:

دانشجویان رشته‌های
🔺مدیریت مالی
🔺 مدیریت بازرگانی
🔺 مدیریت صنعتی
🔺 اقتصاد
🔺 حسابداری

و نیز کارشناسان مالی و حسابداری کلیه شرکت‌ها، به‌ویژه فعالان در:

🔺 بانک‌ها و مؤسسات مالی و اعتباری
🔺 شرکت بورس اوراق بهادار تهران
🔺 سازمان بورس اوراق بهادار
🔺 شرکت‌های تأمین سرمایه
🔺 شرکت‌های سرمایه‌گذاری
🔺 شرکت‌های مشاور مالی
🔺 شرکت‌های کارگزاری
🔺 شرکت‌های لیزینگ
🔺 سازمان‌ها و مؤسسات دولتی

🛑 روزهای برگزاری

 پنج شنبه - جمعه ها
ساعت ۱۷-۲۰

📆 تاریخ جلسات

۹، ۱۰، ۱۶، ۱۷، ۲۳، ۲۴ و ۳۰ بهمن ماه
۱، ۷ و ۸ اسفند ماه

📝 اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام: @SanatiGU


📹 صفحه انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشگاه گیلان
💬 کانال انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشگاه گیلان
🌐 ایتا انجمن علمی مدیریت صنعتی دانشگاه گیلان
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💠 ایران و وطن 💠

سهراب پور ناظری چنان زیبا و با احساس از وطن می‌گوید که سخنانش بر دل می‌نشیند و به هزار بار دیدنش می‌ارزد.


✨️انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان ✨️
🆔@SemUniManagement
5
◼️ إِنَّا لِلَّٰهِ وَإِنَّا إِلَيْهِ رَاجِعُون

جناب آقای دکتر میثم مدرسی
استاد مشاور ارزشمند و با اخلاق انجمن‌ علمی مدیریت و انجمن علمی کارآفرینی دانشگاه سمنان

با نهایت تاسف و تاثر، درگذشت پدر گرامیتان را به شما و خانواده محترم تسلیت عرض نموده و امیدواریم که همراهی ما را در این غم بزرگ بپذیرید.
دعا میکنیم که خداوند در این لحظات سخت، صبر و آرامش را به قلب‌های شما هدیه دهد و روح عزیز از دست رفته همواره در شادی و آرامش ابدی باشد.


انجمن علمی مديريت دانشگاه سمنان
🆔 @SemUniManagement
💔10👎1
📢به اطلاع دانشجویان ارزشمند دانشگاه سمنان می‌رساند؛
«کانال آپارات انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان» راه اندازی شده است و بدین وسیله از همه شما عزیزان دعوت می‌نماییم تا با مشارکت در تولید محتوا و انتشار ویدیوهای آموزشی و کاربردی، در مسیر توسعه و بهبود فعالیت‌های تخصصی (آموزشی، پژوهشی، شبکه سازی، بازاریابی، کارآفرینی و...) با انجمن علمی مدیریت، مشارکت و همکاری داشته باشید.👨🏻‍🎓

🔰جهت کسب اطلاعات بیشتر با سرکار خانم عطیه صابری (@Asaberi1403) در ایتا و تلگرام ارتباط برقرار نمائید.

با تشکر
شورای مرکزی انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان
🌱

✨️انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان ✨️
🆔️@SemUniManagement
6👎3
چه دیالوگی نوشته بود علی حاتمی برای لحظه آخر عمر امیرکبیر در سریال سلطان صاحبقران:

«مرگ حق است، اما مردن به دست شما حقیقتا مشکل است، فقط شوق رفتن از میان شماست که مرگ را آسان می‌کند...»

🖤🖤🖤🖤🖤🖤🖤🖤

تسلیت به جامعه دانشگاهی به ویژه دانشجویان دانشگاه تهران

https://news.1rj.ru/str/Sam_ut

گرانقدران بی جایگزین، هرگز از یاد نخواهید رفت:

زهرا (رها) بَهلولی‌پور، دانشجوی زبان ایتالیایی دانشکده زبانهای خارجی

محمدرضا مرادعلی، دانشجوی کارشناسی ارشد دانشکده الهیات

آیدا حیدری دانشجوی پزشکی دانشکده پزشکی


🖤🖤🖤🖤🖤🖤🖤🖤

✨️انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان✨️
🆔️@SemUniManagement
💔231
تقدیم به همراهان ارزشمند انجمن علمی مدیریت برای این روزهای تلخ🖤

«فریدون مشیری»

درون معبد هستی
بشر در گوشه‌ی محراب خواهش‌های جان افروز
نشسته در پس سجاده‌ی صد نقش حسرت‌های هستی سوز
به دستی خوشه‌ی پربار تسبیح تمناهای رنگارنگ
نگاهی می‌کند سوی خدا از آروز لبریز-
به زاری از ته دل : یک دلم میخواست می‌گوید
شب و روزش دریغ رفته و ایکاشِ آینده است
من امشب هفت شهر آرزوهایم چراغان است
زمین آسمانم نور باران است
کبوترهای رنگین بال خواهش‌ها
بهشت پر گل اندیشه‌هام را زیر پر دارند
صفای معبد هستی تماشائی ست:
زهر سو نوشخند اختران در چلچراغ ماه می‌ریزد
جهان در خواب
تنها من در این معبد در این محراب:
دلم می‌خواست:بند از پای جانم باز می‌کردند
که من تا روی بام ابرها پرواز می‌کردم
از آنجا با کمند کهکشان تا آسمان عرش می‌رفتم
در آن درگاه درد خویش را فریاد می‌کردم
که کاخ صدستون کبریا لرزد
مگر یک شب از این شب‌های بی فرجام
ز یک فریاد بی هنگام
به روی پرنیان آسمان-خواب در چشم خدا لرزد
دلم میخواست: دنیا رنگ دیگر بود
خدا با بنده‌هایش مهربان‌تر بود
ازین بیچاره مردم یاد می‌فرمود
دلم میخواست زنجیری گران از بارگاه خویش می‌آویخت
که مظلومان خدا را پای آن زنجیر
زدرد خویشتن آگاه می‌کردند
چه شیرین است:وقتی بیگناهی داد خود را از خدای خویش می‌گیرد
چه شیرین است اما من
دلم میخواست:اهل زور و زر نا آگاه
زهر سو راه مردم را نمی‌بستند و زنجیر خدا را نمی‌چیدند
دلم میخواست:دنیا خانه‌ی مهر و محبت بود
دلم میخواست:مردم در همه احوال با هم آشتی بودند
طمع در مال یکدیگر نمی‌کردند
کمر بر قتل یکدیگر نمی‌بستند
مراد خویش را در نامرادیهای یکدیگر نمی‌جستند
از این خون ریختن‌ها فتنه ها پرهیز می کردند
چو کفتاران خون آشام کمتر چنگ و دندان تیز می‌کردند
چه شیرین است وقتی سینه‌ها از مهر آکنده است
چه شیرین است وقتی آفتاب دوستی در آسمان دهر تابنده است
چه شیرین است وقتی زندگی خالی ز نیرنگ است
دلم میخواست: دست مرگ را از دامن امید ما کوتاه می‌کردند
در این دنیای بی آغاز و بی پایان
در این صحرا که جز گرد و غبار از ما نمی‌ماند
خدا زین تلخکامی‌های بی هنگام بس می‌کرد
نمی گویم پرستوی زمان را در قفس می‌کرد
نمی‌گویم به هرکس عمر جاودان می‌داد
نمی‌گویم به هرکس عیش و نوش رایگان میداد
همین ده روز هستی را امان می‌داد!!
دلش را ناله‌ی تلخ سیه روزان تکان می‌داد
دلم میخواست:عشقم را نمی‌کشتند
صفای آروزیم را-که چون خورشید تابان بود-می‌دیدند
چنین از شاخسار هستیم آسان نمی‌چیدند
گل عشقی چنان شاداب را پرپر نمی‌کردند
به باد نامرادی‌ها نمیدادند
به صد یاری نمی‌خواندند
به صد خواری نمی‌راندند
چنین تنها به صحراهای بی پایان اندوهم نمی‌بردند
دلم میخواست:یک بار دیگر او را در کنار خویش
به یاد اولین دیدار در چشم سیاهش خیره می‌ماندم
دلم یکبار دیگر همچو دیدار نخستین پیش پایش دست و پا می‌زد
شراب اولین لبخند در جام وجودم های و هو می‌کرد
غم گرمش نهانگاه دلم را جستجو می‌کرد
دلم میخواست:دست عشق-چون روز نخستین-مستی‌ام را زیر و رو می‌کرد
دلم میخواست:سقف معبد هستی فرو می‌ریخت
پلیدی‌ها و زشتی‌ها به زیر خاک می‌ماندند
 
بهاری جاودان آغوش وا می‌کرد
جهان در موجی از زیبایی و خوبی آشنا می‌کرد
بهشت عشق می‌خندید
به روی آسمان آبی آرام
پرستوهای مهر و دوستی پرواز می‌کردند.
به روی بام‌ها ناقوس ازادی صدا می کرد...
مگو:(این آرزو خام است)
مگو:(روح بشر همواره سرگردان و ناکام است)
اگر این کهکشان از هم نمی‌پاشد
و گر این آسمان در هم نمی‌ریزد
بیا تا ما:(فلک را سقف بشکافیم و طرحی نو در اندازیم)
به شادی:(گل بر افشانیم و می در ساغر اندازیم)
🖤🥀

🖤انجمن علمی مدیریت دانشگاه سمنان🖤
🆔️@SemUniManagement
💔12👎2
طرحی غم انگیز در روزنامه ایران

▪️ بعد از انتشار اسامی جان‌باختگان حوادث تلخ و خونبار دی ماه، روزنامه‌ی ایران، صفحه اول خود را به انتشار این نام‌ها اختصاص داد.

در گوشه پائین تصویر نوشته بودند: اسامی کامل جانباختگان در صفحات ۱۵ تا ۱۸
#من می‌نویسم: اگرچه تعداد این صفحات کم بود ولی غمِ نهفته در آن‌ها خیلی بود!!!
🖤🖤🖤🖤🖤
#من اعتراض خودم را به شرایط معیشتی و اقتصادی، از جمله گسترش غیرقابل کنترلِ تورم و گرانی، رانت‌خواری، فساد و اختلاس، بیکاری، بحران آب، ناترازی انرژی، عدم توسعه زیرساخت‌ها و هدر رفتِ منابع و ثروت ملی کشورم اعلام می‌دارم و خواستار رسیدگی فوری به این مطالبات به‌حق از طرف خودم و همچنین مردم شریف و نجیب ایران می‌باشم.

#من خشونت طلب نیستم و هرگونه استفاده از سلاح و خشونت علیه مردم بی‌گناه ایران را «صرف نظر از وابستگی به هر جناح، حزب، شخص ویا هر کشوری» به شدت محکوم می‌کنم و خواهان برخورد قاطع ولی قانونی با عاملان این جنایات خونین می‌باشم.

«امیدوارم که حاکمان صدای امثال #من را به درستی بشنوند و به درستی تفسیر کنند»

به امید صلحِ پایدار و سربلندی همیشگی ایران و ایرانیان.

#من_دانشجو_هستم
15👎6👍2👏2💔1