Google изменила название следующей версии Android и обновила логотип системы
Android отказалась от названий десертов для обозначения следующих поколений операционной системы, использовала с 2009 года - Cupcake, Jelly Bean, Marshmallow, Oreo, Pie и другие. А также показала новый логотип.
Название каждой системы начиналась с последующей в алфавите буквы. Однако некоторые пользователи жаловались, что эта классификация для них непонятна.
«Есть языки, в которых L и R не отличаются, поэтому некоторые пользователи, говоря о Android Lollipop, не понимали, что речь идет о версии после KitKat. Еще сложнее понять это новым пользователям Android, которые не знакомы с нашей классификацией.
Также мы понимаем, что в некоторых странах пироги (Pie) не считают десертом, а зефир (Marshmallow), несмотря на свой вкус, не очень популярен во многих регионах », - объясняет Самир Самат, вице-президент по управлению продуктами Android.
Поэтому компания пообещала, что следующая версия ОС будет называться Android 10
Также компания провела ребрендинг. Изменилась форма логотипа и его цвет - это сделано для того, чтобы он мог лучше читаться.
Официально использовать обновленный логотип начнут в ближайшие недели с окончательным выпуском Android 10.
Android отказалась от названий десертов для обозначения следующих поколений операционной системы, использовала с 2009 года - Cupcake, Jelly Bean, Marshmallow, Oreo, Pie и другие. А также показала новый логотип.
Название каждой системы начиналась с последующей в алфавите буквы. Однако некоторые пользователи жаловались, что эта классификация для них непонятна.
«Есть языки, в которых L и R не отличаются, поэтому некоторые пользователи, говоря о Android Lollipop, не понимали, что речь идет о версии после KitKat. Еще сложнее понять это новым пользователям Android, которые не знакомы с нашей классификацией.
Также мы понимаем, что в некоторых странах пироги (Pie) не считают десертом, а зефир (Marshmallow), несмотря на свой вкус, не очень популярен во многих регионах », - объясняет Самир Самат, вице-президент по управлению продуктами Android.
Поэтому компания пообещала, что следующая версия ОС будет называться Android 10
Также компания провела ребрендинг. Изменилась форма логотипа и его цвет - это сделано для того, чтобы он мог лучше читаться.
Официально использовать обновленный логотип начнут в ближайшие недели с окончательным выпуском Android 10.
Сбербанк» начал разработку логотипа для своей экосистемы
Среди возможных вариантов — сине-зелёный квадрат, говорят источники.
«Сбербанк» начал разработку нового логотипа для своей экосистемы и самого банка. Об этом пишет РБК со ссылкой на источник, знакомый с подготовленными для обсуждения материалами кредитной организации, и источник, близкий к банку.
По данным издания, один из обсуждаемых вариантов — квадрат, цвет которого меняется слева направо от светло-зелёного до тёмно-зелёного, а снизу вверх — с зелёного до синего. Справа от логотипа будет написано «Сбер» и перечислены названия компаний, входящих в экосистему, говорят собеседники.
Близкий к банку источник уточнил, что решение о ребрендинге пока не принято. Ещё один близкий к структурам «Сбербанка» источник рассказал, что возможность ребрендинга обсуждается, но это обсуждение может затянуться. В «Сбербанке» сообщили, что думают о развитии бренда «Сбер», но говорить о новом логотипе пока рано.
Опрошенные изданием эксперты оценили стоимость ребрендинга «Сбербанка» в сумму от $300 млн (около 19,79 млрд рублей). При этом затраты на переоформление 14,2 тысяч отделений банка могут составить 4,3-7,1 млрд рублей ($70-110 млн), считают они.
В начале августа 2019 года управляющий директор по развитию экосистемы Сбербанка Антон Собе-Панек написал на своей странице в Facebook о поиске сотрудников в команду SberHealth. К публикации он прикрепил логотип, который похож по описанию на тот, о котором рассказали источники РБК.
Существующий логотип «Сбербанка» — бело-зелёный круг с галками появился в 2009 году. Тогда опрошенные «Коммерсантом» эксперты оценивали стоимость ребрендинга 20 тысяч офисов банка в 20 млрд рублей.
Сейчас в экосистему «Сбербанка» входит более 20 компаний из сфер электронной коммерции, медицины, облачных технологий и других. По словам первого зампреда правления банка Льва Хасиса, с 2016 года «Сбербанк» потратил на развитие небанковской части экосистемы 3% от чистой прибыли — это около $1 млрд.
Среди возможных вариантов — сине-зелёный квадрат, говорят источники.
«Сбербанк» начал разработку нового логотипа для своей экосистемы и самого банка. Об этом пишет РБК со ссылкой на источник, знакомый с подготовленными для обсуждения материалами кредитной организации, и источник, близкий к банку.
По данным издания, один из обсуждаемых вариантов — квадрат, цвет которого меняется слева направо от светло-зелёного до тёмно-зелёного, а снизу вверх — с зелёного до синего. Справа от логотипа будет написано «Сбер» и перечислены названия компаний, входящих в экосистему, говорят собеседники.
Близкий к банку источник уточнил, что решение о ребрендинге пока не принято. Ещё один близкий к структурам «Сбербанка» источник рассказал, что возможность ребрендинга обсуждается, но это обсуждение может затянуться. В «Сбербанке» сообщили, что думают о развитии бренда «Сбер», но говорить о новом логотипе пока рано.
Опрошенные изданием эксперты оценили стоимость ребрендинга «Сбербанка» в сумму от $300 млн (около 19,79 млрд рублей). При этом затраты на переоформление 14,2 тысяч отделений банка могут составить 4,3-7,1 млрд рублей ($70-110 млн), считают они.
В начале августа 2019 года управляющий директор по развитию экосистемы Сбербанка Антон Собе-Панек написал на своей странице в Facebook о поиске сотрудников в команду SberHealth. К публикации он прикрепил логотип, который похож по описанию на тот, о котором рассказали источники РБК.
Существующий логотип «Сбербанка» — бело-зелёный круг с галками появился в 2009 году. Тогда опрошенные «Коммерсантом» эксперты оценивали стоимость ребрендинга 20 тысяч офисов банка в 20 млрд рублей.
Сейчас в экосистему «Сбербанка» входит более 20 компаний из сфер электронной коммерции, медицины, облачных технологий и других. По словам первого зампреда правления банка Льва Хасиса, с 2016 года «Сбербанк» потратил на развитие небанковской части экосистемы 3% от чистой прибыли — это около $1 млрд.
Регулярная подборка лучших постов про UX с наших и зарубежных полей! Подписывайтесь, чтобы не пропускать самое важное по теме @uxhorn
«Буквоед» представил новую концепцию и анонсировал открытие первого обновлённого магазина
Фирменный стиль изменился впервые за 19 лет.
Петербургская сеть книжных магазинов «Буквоед» представила новую концепцию и анонсировала открытие первого обновлённого магазина 6 сентября в ТРЦ «Галерея». Об этом рассказало vc.ru.
За 19 лет существования на рынке «Буквоед» вырос в крупнейшую книжную сеть Северо-западного региона, но при этом ни разу не менял свою визуальную составляющую.
Разработкой нового стиля занималось агентство LINII Group, книжная сеть планирует обновить все магазины в течение 3-4 лет. Первым компания обновит магазин ТРЦ «Галерея», который откроется 6 сентября. О том, что книжная сеть в скором времени проведет ребрендинг, СМИ сообщали в мае.
15 августа 2018 года «Буквоед» начал процесс интеграции с московской сетью «Читай-город», которая тогда анонсировала скорые перемены в магазинах Петербурга. 4 октября 2018 года пост генерального директора «Буквоеда» покинул Денис Котов, который возглавлял компанию с открытия.
Фирменный стиль изменился впервые за 19 лет.
Петербургская сеть книжных магазинов «Буквоед» представила новую концепцию и анонсировала открытие первого обновлённого магазина 6 сентября в ТРЦ «Галерея». Об этом рассказало vc.ru.
За 19 лет существования на рынке «Буквоед» вырос в крупнейшую книжную сеть Северо-западного региона, но при этом ни разу не менял свою визуальную составляющую.
Разработкой нового стиля занималось агентство LINII Group, книжная сеть планирует обновить все магазины в течение 3-4 лет. Первым компания обновит магазин ТРЦ «Галерея», который откроется 6 сентября. О том, что книжная сеть в скором времени проведет ребрендинг, СМИ сообщали в мае.
15 августа 2018 года «Буквоед» начал процесс интеграции с московской сетью «Читай-город», которая тогда анонсировала скорые перемены в магазинах Петербурга. 4 октября 2018 года пост генерального директора «Буквоеда» покинул Денис Котов, который возглавлял компанию с открытия.
«Полировка» гигантской эрекции великана в Великобритании
Волонтёры переложат траншеи на земле вручную за две недели.
В Великобритании начали перерисовку знаменитой фигуры «Великана из Серн-Эббаса», которая выполнена в виде геоглифа — траншей на земле. Восстановление рисунка займёт две недели, над ним будут работать несколько десятков волонтёров.
В последний раз фигуру обновляли в 2008 году, но с тех пор её очертания заросли сорняками и начали осыпаться. Добровольцы вручную переложат и «отполируют» все линии 54-метровой фигуры, включая 10,9-метровый эрегированный пенис. Для этого сначала выкопают весь старый мел, а потом заполнят траншеи 17 тоннами нового.
Восстановление фигуры приурочено к 100-летию её передачи Национальному фонду объектов исторического интереса, которое намечено на июль 2020 года. Как отметила управляющая региональным отделением фонда в Дорчестере Натали Холт, обновление контуров гиганта — непростая задача.
Работы по перекладыванию мела приходится проводить каждые 10 лет. Фигуру сильно портят дождевая вода, которая скатывается по крутому склону на высокой скорости.
Происхождение фигуры до сих пор остаётся неизвестным. Самое раннее упоминание великана относится к 1694 году, поэтому учёные полагают, что фигуру нарисовали в 17 веке. Кто выступил автором и в чём была задумка — неизвестно: одни историки считают, что это может быть изображение древнего божества, а другие, что издёвка над полководцем Оливером Кромвелем.
Волонтёры переложат траншеи на земле вручную за две недели.
В Великобритании начали перерисовку знаменитой фигуры «Великана из Серн-Эббаса», которая выполнена в виде геоглифа — траншей на земле. Восстановление рисунка займёт две недели, над ним будут работать несколько десятков волонтёров.
В последний раз фигуру обновляли в 2008 году, но с тех пор её очертания заросли сорняками и начали осыпаться. Добровольцы вручную переложат и «отполируют» все линии 54-метровой фигуры, включая 10,9-метровый эрегированный пенис. Для этого сначала выкопают весь старый мел, а потом заполнят траншеи 17 тоннами нового.
Восстановление фигуры приурочено к 100-летию её передачи Национальному фонду объектов исторического интереса, которое намечено на июль 2020 года. Как отметила управляющая региональным отделением фонда в Дорчестере Натали Холт, обновление контуров гиганта — непростая задача.
Работы по перекладыванию мела приходится проводить каждые 10 лет. Фигуру сильно портят дождевая вода, которая скатывается по крутому склону на высокой скорости.
Происхождение фигуры до сих пор остаётся неизвестным. Самое раннее упоминание великана относится к 1694 году, поэтому учёные полагают, что фигуру нарисовали в 17 веке. Кто выступил автором и в чём была задумка — неизвестно: одни историки считают, что это может быть изображение древнего божества, а другие, что издёвка над полководцем Оливером Кромвелем.
Директор по дизайну Mail.ru Group Юрий Ветров покинул компанию после восьми лет работы
В ближайшее время он планирует отдохнуть, но «открыт для предложений».
Директор по дизайну Mail.ru Group Юрий Ветров покинул компанию. Об этом он рассказал vc.ru.
В ближайшее время Ветров планирует доработать черновик своей книги по дизайн-менеджменту «Паттерны дизайн-менеджмента и DesignOps» на английском языке и отдохнуть. «Через полтора месяца — новые вызовы, так что открыт для предложений», — добавил он.
Есть две карьерные модели — каждые два-три года приходить в новую компанию и улучшать её работу. Либо остаться в одном месте достаточно долго, чтобы маховик изменений оставил след в отрасли (Стивен Синофски, Джони Айв и другие). У меня вышло где-то посередине, так что буду верить, что взял лучшее из двух миров.
О причинах ухода Ветров не сообщил. Он отметил, что за время работы собрал команду дизайнеров, которые работают по пяти направлениям: «Почта» и «Облако», b2b-сервисы, медиапроекты, поиск и браузер, креативная команда.
Также он занимался обновлениями продуктов Mail.ru Group, обновлением бренда компании, запуском дизайн-конференции и внёс другие изменения. С начала 2019 года команда запустила новые мобильные приложения «Почты», голосового помощника «Маруся», новый визуальный язык Mail.ru Cloud Solutions и другие проекты.
В сухом остатке: огромное количество рывков, продуктовых запусков, улучшений имиджа и тому подобное. И я поработал с безумным количеством очень крутых и человечных людей — это менеджеры продуктов, разработчики, тестировщики, маркетологи и другие. Поэтому ценю и уважаю компанию — её продукты делают жизнь десятков миллионов людей лучше (и я смог приложить руку к этому).
Мне будет катастрофически не хватать моей команды — спасибо вам, друзья! Лучшим подтверждением ценности уже пройденного пути будет то, что вы продвинетесь вперёд ещё дальше.
В Mail.ru Group подтвердили в разговоре с vc.ru уход Юрия Ветрова с позиции директора по дизайну. Причины его ухода в компании не назвали, но поблагодарили за работу. C сентября 2019 года за дизайн корпоративного бренда Mail.ru Group и его применение отвечает креативный директор компании Дмитрий Осадчук.
Мы благодарны Юрию за всё, что он сделал за время совместной работы. Он блестящий профессионал и человек, который помог систематизировать многие процессы с дизайном на уровне группы и внёс значительный вклад в развитие компании.
С 2006 года Юрий Ветров работал в маркетинговом агентстве Artics Internet Solutions. В 2008 году в партнёрстве с агентством он запустил компанию UI Modeling, которая специализировалась на проектировании интерфейсов. Её клиентами Ветров называет российское подразделение Audi, «Яндекс», HeadHunter, «Красный Квадрат» и другие.
Ветров перешёл Mail.ru Group в 2011 году на должность директора по дизайну «Почты и Портала». В феврале 2018 года стал директором по дизайну в Mail.ru, а в октябре — директором по дизайну в Mail.ru Group. На этом посту Ветров возглавлял несколько дизайнерских групп, которые работали над 25 продуктами, в том числе над почтой, новостями, облаком и другими проектами.
В ближайшее время он планирует отдохнуть, но «открыт для предложений».
Директор по дизайну Mail.ru Group Юрий Ветров покинул компанию. Об этом он рассказал vc.ru.
В ближайшее время Ветров планирует доработать черновик своей книги по дизайн-менеджменту «Паттерны дизайн-менеджмента и DesignOps» на английском языке и отдохнуть. «Через полтора месяца — новые вызовы, так что открыт для предложений», — добавил он.
Есть две карьерные модели — каждые два-три года приходить в новую компанию и улучшать её работу. Либо остаться в одном месте достаточно долго, чтобы маховик изменений оставил след в отрасли (Стивен Синофски, Джони Айв и другие). У меня вышло где-то посередине, так что буду верить, что взял лучшее из двух миров.
О причинах ухода Ветров не сообщил. Он отметил, что за время работы собрал команду дизайнеров, которые работают по пяти направлениям: «Почта» и «Облако», b2b-сервисы, медиапроекты, поиск и браузер, креативная команда.
Также он занимался обновлениями продуктов Mail.ru Group, обновлением бренда компании, запуском дизайн-конференции и внёс другие изменения. С начала 2019 года команда запустила новые мобильные приложения «Почты», голосового помощника «Маруся», новый визуальный язык Mail.ru Cloud Solutions и другие проекты.
В сухом остатке: огромное количество рывков, продуктовых запусков, улучшений имиджа и тому подобное. И я поработал с безумным количеством очень крутых и человечных людей — это менеджеры продуктов, разработчики, тестировщики, маркетологи и другие. Поэтому ценю и уважаю компанию — её продукты делают жизнь десятков миллионов людей лучше (и я смог приложить руку к этому).
Мне будет катастрофически не хватать моей команды — спасибо вам, друзья! Лучшим подтверждением ценности уже пройденного пути будет то, что вы продвинетесь вперёд ещё дальше.
В Mail.ru Group подтвердили в разговоре с vc.ru уход Юрия Ветрова с позиции директора по дизайну. Причины его ухода в компании не назвали, но поблагодарили за работу. C сентября 2019 года за дизайн корпоративного бренда Mail.ru Group и его применение отвечает креативный директор компании Дмитрий Осадчук.
Мы благодарны Юрию за всё, что он сделал за время совместной работы. Он блестящий профессионал и человек, который помог систематизировать многие процессы с дизайном на уровне группы и внёс значительный вклад в развитие компании.
С 2006 года Юрий Ветров работал в маркетинговом агентстве Artics Internet Solutions. В 2008 году в партнёрстве с агентством он запустил компанию UI Modeling, которая специализировалась на проектировании интерфейсов. Её клиентами Ветров называет российское подразделение Audi, «Яндекс», HeadHunter, «Красный Квадрат» и другие.
Ветров перешёл Mail.ru Group в 2011 году на должность директора по дизайну «Почты и Портала». В феврале 2018 года стал директором по дизайну в Mail.ru, а в октябре — директором по дизайну в Mail.ru Group. На этом посту Ветров возглавлял несколько дизайнерских групп, которые работали над 25 продуктами, в том числе над почтой, новостями, облаком и другими проектами.
В Екатеринбурге такси разрисовали работами «Стенограффии». Среди отобранных граффити «креста» Покраса Лампаса нет
Организаторы назвали это возможностью двигать искусство в массы.
В Екатеринбурге автомобили партнёров сервиса «Яндекс.Такси» разрисовали работами, созданными в рамках фестиваля «Стенограффия». Об этом рассказало местное издание 66.ru.
Для проекта отобрали десять работ, среди которых нет «Супрематического креста» Покраса Лампаса, против которого выступали верующие. Автомобили покрасили в рамках нового фестиваля, но после его завершения машины будут приезжать на заказы.
Машины такси — неотъемлемая часть городской среды, а пейзаж современного города невозможен без уличного искусства.
Организаторы назвали это возможностью двигать искусство в массы.
В Екатеринбурге автомобили партнёров сервиса «Яндекс.Такси» разрисовали работами, созданными в рамках фестиваля «Стенограффия». Об этом рассказало местное издание 66.ru.
Для проекта отобрали десять работ, среди которых нет «Супрематического креста» Покраса Лампаса, против которого выступали верующие. Автомобили покрасили в рамках нового фестиваля, но после его завершения машины будут приезжать на заказы.
Машины такси — неотъемлемая часть городской среды, а пейзаж современного города невозможен без уличного искусства.
В Apple Music появилась вебверсия
Apple запустила версию плеера Apple Music для веб браузеров. Она пока работает в тестовом режиме.
Теперь пользователи могут слушать музыку через ПК, не устанавливая приложение и без iTunes. Версия доступна пока только для уже зарегистрированных пользователей (оформить подписку в вебплеере временно невозможно). Однако в компании добавят новый функционал к сервису в течение ближайшего времени.
Функционал вебплеера почти не отличается от приложения: поддерживает всю библиотеку, радиостанции и подбирает музыку в рекомендациях. Сайт уже работает во всех браузерах и на всех устройствах, в частности на Windows 10, Chrome OS и на Android.
Apple запустила версию плеера Apple Music для веб браузеров. Она пока работает в тестовом режиме.
Теперь пользователи могут слушать музыку через ПК, не устанавливая приложение и без iTunes. Версия доступна пока только для уже зарегистрированных пользователей (оформить подписку в вебплеере временно невозможно). Однако в компании добавят новый функционал к сервису в течение ближайшего времени.
Функционал вебплеера почти не отличается от приложения: поддерживает всю библиотеку, радиостанции и подбирает музыку в рекомендациях. Сайт уже работает во всех браузерах и на всех устройствах, в частности на Windows 10, Chrome OS и на Android.
«Студия Лебедева» выпустила шрифт «Горизонт» для рекламы и навигации.
Из любой пары букв «Горизонта» получаются готовые аватарки и логотипы, говорят авторы шрифта. Лицензия стоит от 2999 рублей.
«Студия Лебедева» выпустила акцидентный гротескный шрифт «Горизонт». Среди особенностей шрифта авторы отмечают круглые буквы, выполненные в форме не овала, а прямоугольника со скруглёнными углами, и преувеличенные «ловушки» для краски.
«Горизонт» стоит от 2999 рублей за годовую лицензию на одно начертание для личного пользования. Также студия предлагает несколько тарифных планов для компаний, стоимость корпоративной лицензии также начинается от 2999 рублей. Шрифт поддерживает 32 языка.
В «Студии Лебедева» отмечают, что из любой пары букв «Горизонта» получаются готовые фавиконки, аватарки и логотипы. В качестве примера авторы приводят таблицу Менделеева, для которой изначально и разрабатывался шрифт.
Из любой пары букв «Горизонта» получаются готовые аватарки и логотипы, говорят авторы шрифта. Лицензия стоит от 2999 рублей.
«Студия Лебедева» выпустила акцидентный гротескный шрифт «Горизонт». Среди особенностей шрифта авторы отмечают круглые буквы, выполненные в форме не овала, а прямоугольника со скруглёнными углами, и преувеличенные «ловушки» для краски.
«Горизонт» стоит от 2999 рублей за годовую лицензию на одно начертание для личного пользования. Также студия предлагает несколько тарифных планов для компаний, стоимость корпоративной лицензии также начинается от 2999 рублей. Шрифт поддерживает 32 языка.
В «Студии Лебедева» отмечают, что из любой пары букв «Горизонта» получаются готовые фавиконки, аватарки и логотипы. В качестве примера авторы приводят таблицу Менделеева, для которой изначально и разрабатывался шрифт.
«Альфа-банк» провёл ребрендинг премиального «Альфа Private Banking» и переименовал его в «А-Клуб»
Подразделение работало под этим названием до ребрендинга 2017 года.
Премиальное подразделение «Альфа-банка» отказалось от названия «Альфа Private Banking» и вернулось к бренду «А-Клуб».
«А-Клуб» был основан в 2006 году в Москве, к 2019 году подразделение присутствует в 14 регионах России. Для премиального обслуживания капитал клиентов в Москве должен составлять $1 млн долларов, в регионах — $550 тысяч.
В 2017 году подразделение переименовали в «Альфа Private Banking» и подразделение «стало таким же, как все», рассказал Banki.ru директор по маркетингу «Альфа-банка» Алексей Гиязов. Теперь оно «эволюционирует в "А-клуб" и начнёт развивать клубную историю», сообщил он.
Члены «А-Клуба» получают персонального финансового советника, инвестиционные решения, безлимитные переводы между счетами с помощью мобильного приложения, доступ к образовательным и культурным мероприятиям и другие услуги, сказано на сайте подразделения.
Подразделение работало под этим названием до ребрендинга 2017 года.
Премиальное подразделение «Альфа-банка» отказалось от названия «Альфа Private Banking» и вернулось к бренду «А-Клуб».
«А-Клуб» был основан в 2006 году в Москве, к 2019 году подразделение присутствует в 14 регионах России. Для премиального обслуживания капитал клиентов в Москве должен составлять $1 млн долларов, в регионах — $550 тысяч.
В 2017 году подразделение переименовали в «Альфа Private Banking» и подразделение «стало таким же, как все», рассказал Banki.ru директор по маркетингу «Альфа-банка» Алексей Гиязов. Теперь оно «эволюционирует в "А-клуб" и начнёт развивать клубную историю», сообщил он.
Члены «А-Клуба» получают персонального финансового советника, инвестиционные решения, безлимитные переводы между счетами с помощью мобильного приложения, доступ к образовательным и культурным мероприятиям и другие услуги, сказано на сайте подразделения.
«Студия Артемия Лебедева» создала герб Иркутской области
Герб отражает насыщенную жизнь региона в 2019 году.
Герб отражает насыщенную жизнь региона в 2019 году.
Новый отель в Дубае Opus
Новый отель Opus в Дубае по проекту Zaha Hadid Architects практически готов к торжественному открытию и приему гостей, этот проект пытаются реализовать с 2007 года, уже в прошлом году Opus должен был открыться, но из за строителей которые задерживали стройку, пришлось отложить финиш.
Данный отель расположен в районе Бурдж-Халита. Сам проект представляет собой стеклянный куб, с пустотой внутри, и чем то напоминает отель в Макао. В само здание входит две стеклянные смежные башни высотой в 100 метров, с восьми этажнай пустотой, это все выглядит как будто она вырезанна из центра куба. Эти башни объединены аутриумом и асимметричным мостом длина которого равна 38 метров, высотой в три этажа в 71 метре от земли.
Новый отель Opus в Дубае по проекту Zaha Hadid Architects практически готов к торжественному открытию и приему гостей, этот проект пытаются реализовать с 2007 года, уже в прошлом году Opus должен был открыться, но из за строителей которые задерживали стройку, пришлось отложить финиш.
Данный отель расположен в районе Бурдж-Халита. Сам проект представляет собой стеклянный куб, с пустотой внутри, и чем то напоминает отель в Макао. В само здание входит две стеклянные смежные башни высотой в 100 метров, с восьми этажнай пустотой, это все выглядит как будто она вырезанна из центра куба. Эти башни объединены аутриумом и асимметричным мостом длина которого равна 38 метров, высотой в три этажа в 71 метре от земли.