🌺👩🏫У переддень Дня матері ми підготували добірку ідей для справжньої героїні — мами, яка ще й тренерка.
Вона щодня надихає, навчає й підтримує інших — удома та на роботі.
Тож чому б не подарувати їй щось, що подбає і про неї?
💡 Інструменти для зручного викладання — селфі-кільце, мікрофон, навушники
🌿 Трошки затишку — ароматична свічка, вітаміни, окуляри для роботи за комп’ютером
📚 Простір для зростання — цікава книжка, подарунковий сертифікат на курс від Sigma Software University або корисна підписка
🧥 Комфорт — теплий корпоративний худі, який хочеться носити
Даруйте з любов’ю вашим мамам-тренеркам — вони заслуговують на найкраще.
Зберігайте ідеї та діліться з тими, хто шукає подарунок для своєї подвійної героїні❤️
Вона щодня надихає, навчає й підтримує інших — удома та на роботі.
Тож чому б не подарувати їй щось, що подбає і про неї?
💡 Інструменти для зручного викладання — селфі-кільце, мікрофон, навушники
🌿 Трошки затишку — ароматична свічка, вітаміни, окуляри для роботи за комп’ютером
📚 Простір для зростання — цікава книжка, подарунковий сертифікат на курс від Sigma Software University або корисна підписка
🧥 Комфорт — теплий корпоративний худі, який хочеться носити
Даруйте з любов’ю вашим мамам-тренеркам — вони заслуговують на найкраще.
Зберігайте ідеї та діліться з тими, хто шукає подарунок для своєї подвійної героїні❤️
❤8
🔧 Як будувати команди, коли навколо стільки змін?
Руслана Жилюк, Project Manager у Sigma Software, ділиться підходом Management 3.0 — простим і дієвим способом підтримати команду й зробити роботу приємнішою.
📌 Цей пост — must read для тих, хто працює з людьми 💼👥!
«Світ навколо стає все складнішим — погодьтесь, завдань на роботі не меншає. Ми шукаємо, як спростити життя, наприклад, з допомогою ШІ, але цього замало. Щоб якось адаптовуватися — нам потрібні нові підходи до управління.
Один із них запропонував Юрген Аппело — Менеджмент 3.0 🚀. Його головна ідея проста: ефективний бізнес починається з мотивованих 💪, залучених 🤝 і задоволених людей 😊.
Management 3.0 — це цілісне світобачення, яке ґрунтується на кількох ключових принципах:
⚙️ Empower Your Teams
Команди мають мати можливість самоорганізовуватись та ухвалювати власні рішення.
📏 Align Constraints
Надавати команді 100% свободи теж неефективно. Топ-менеджмент має визначати орієнтири й окреслювати, у яких питаннях братиме участь у прийнятті рішень для досягнення спільних цілей.
📚 Develop Competence
Менеджери повинні дбати про те, щоб члени команди мали необхідні технічні навички та знання. Це можна робити через навчальні сесії, воркшопи, допомогу у формуванні персональних карт розвитку. Курси нашого Sigma Software University ідеально підійшли б.
🔧 Improve and Tailor Everything
Дозвольте командам експериментувати, помилятися та вчитись на цьому, щоб постійно вдосконалювати робочі процеси.
💡 Motivate People
Щоб отримати найкращі результати, варто робити співробітників щасливими — не лише завдяки зарплаті, а й через повагу, підтримку й визнання. Дуже раджу використати гру Moving Motivators, яку я вже використовувала з командами — вона чудово допомагає розкрити мотивацію кожного.
Це лише маленька частинка цього підходу.
Моя персональна рекомендація заглибитися в тему завдяки такій літературі:
📖 Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders — Jurgen Appelo
📖 Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World — General Stanley McChrystal
📖 Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t — Simon Sinek
А ви вже пробували підходи Management 3.0 у своїй команді?». Поділіться досвідом ⚡️👇🏻
Руслана Жилюк, Project Manager у Sigma Software, ділиться підходом Management 3.0 — простим і дієвим способом підтримати команду й зробити роботу приємнішою.
📌 Цей пост — must read для тих, хто працює з людьми 💼👥!
«Світ навколо стає все складнішим — погодьтесь, завдань на роботі не меншає. Ми шукаємо, як спростити життя, наприклад, з допомогою ШІ, але цього замало. Щоб якось адаптовуватися — нам потрібні нові підходи до управління.
Один із них запропонував Юрген Аппело — Менеджмент 3.0 🚀. Його головна ідея проста: ефективний бізнес починається з мотивованих 💪, залучених 🤝 і задоволених людей 😊.
Management 3.0 — це цілісне світобачення, яке ґрунтується на кількох ключових принципах:
⚙️ Empower Your Teams
Команди мають мати можливість самоорганізовуватись та ухвалювати власні рішення.
📏 Align Constraints
Надавати команді 100% свободи теж неефективно. Топ-менеджмент має визначати орієнтири й окреслювати, у яких питаннях братиме участь у прийнятті рішень для досягнення спільних цілей.
📚 Develop Competence
Менеджери повинні дбати про те, щоб члени команди мали необхідні технічні навички та знання. Це можна робити через навчальні сесії, воркшопи, допомогу у формуванні персональних карт розвитку. Курси нашого Sigma Software University ідеально підійшли б.
🔧 Improve and Tailor Everything
Дозвольте командам експериментувати, помилятися та вчитись на цьому, щоб постійно вдосконалювати робочі процеси.
💡 Motivate People
Щоб отримати найкращі результати, варто робити співробітників щасливими — не лише завдяки зарплаті, а й через повагу, підтримку й визнання. Дуже раджу використати гру Moving Motivators, яку я вже використовувала з командами — вона чудово допомагає розкрити мотивацію кожного.
Це лише маленька частинка цього підходу.
Моя персональна рекомендація заглибитися в тему завдяки такій літературі:
📖 Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders — Jurgen Appelo
📖 Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World — General Stanley McChrystal
📖 Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t — Simon Sinek
А ви вже пробували підходи Management 3.0 у своїй команді?». Поділіться досвідом ⚡️👇🏻
🔥7❤1
🎓 Плануєш поступати в магістратуру у 2025?
Розкладаємо все по поличках 😌
Освіта — це не тільки про перший курс і нових студентів. Це ще й про тих, хто вже працює, розвивається, але хоче ще вище. У нас багато таких колег — і ми щороку допомагаємо їм зорієнтуватися у вступі на магістратуру.
Нещодавно провели внутрішню зустріч на цю тему, і ділимось головним з тобою. Зберігай собі або надсилай тим, хто планує вступ у 2025 💪
📌 Що треба скласти для вступу на магістратуру з ІТ-напрямів:
— ЄВІ (єдиний вступний іспит):
◾️ іноземна мова
◾️ ТЗНК — тест загальної навчальної компетентності
— ЄФВВ — єдине фахове вступне випробування з ІТ
(можна обрати до 2 з 10 напрямів)
📅 Ключові дати:
— Реєстрація на ЄВІ/ЄФВВ:
▪️ 2–23 травня — основна сесія
▪️ 16–17 червня — додаткова
— Тестування:
▪️ 21 червня–12 липня — основна
▪️ 29 липня–18 серпня — додаткова
📚 Корисні ресурси для підготовки:
— 💡 Приклади питань до ЄФВВ з ІТ:
Перейти до прикладів
— 🧠 Збірники завдань до ТЗНК:
Переглянути збірники
Дякуємо університетам-партнерам за підтримку!
У Sigma Software University ми віримо, що навчання не має вікових обмежень. Розвиваємо не тільки студентські програми, а й створюємо можливості для безперервного зростання в команді 💚
Розкладаємо все по поличках 😌
Освіта — це не тільки про перший курс і нових студентів. Це ще й про тих, хто вже працює, розвивається, але хоче ще вище. У нас багато таких колег — і ми щороку допомагаємо їм зорієнтуватися у вступі на магістратуру.
Нещодавно провели внутрішню зустріч на цю тему, і ділимось головним з тобою. Зберігай собі або надсилай тим, хто планує вступ у 2025 💪
📌 Що треба скласти для вступу на магістратуру з ІТ-напрямів:
— ЄВІ (єдиний вступний іспит):
◾️ іноземна мова
◾️ ТЗНК — тест загальної навчальної компетентності
— ЄФВВ — єдине фахове вступне випробування з ІТ
(можна обрати до 2 з 10 напрямів)
📅 Ключові дати:
— Реєстрація на ЄВІ/ЄФВВ:
▪️ 2–23 травня — основна сесія
▪️ 16–17 червня — додаткова
— Тестування:
▪️ 21 червня–12 липня — основна
▪️ 29 липня–18 серпня — додаткова
📚 Корисні ресурси для підготовки:
— 💡 Приклади питань до ЄФВВ з ІТ:
Перейти до прикладів
— 🧠 Збірники завдань до ТЗНК:
Переглянути збірники
Дякуємо університетам-партнерам за підтримку!
У Sigma Software University ми віримо, що навчання не має вікових обмежень. Розвиваємо не тільки студентські програми, а й створюємо можливості для безперервного зростання в команді 💚
❤4
🇺🇦 З Днем вишиванки!
Сьогодні — день, коли кожна нитка на сорочці говорить про ідентичність, силу й красу української культури.
І ми в Sigma Software University — частина цієї історії.
Ми віримо, що знання, як і вишиванка, — це код. Код свободи, стійкості та нашого майбутнього. А ще — це те, що об'єднує людей у різних куточках світу.
📸 Наша команда святкує цей день у вишиванках, з гордістю і натхненням.
Збережімо традиції. Розвиваймо інновації. Будьмо Україною!
Сьогодні — день, коли кожна нитка на сорочці говорить про ідентичність, силу й красу української культури.
І ми в Sigma Software University — частина цієї історії.
Ми віримо, що знання, як і вишиванка, — це код. Код свободи, стійкості та нашого майбутнього. А ще — це те, що об'єднує людей у різних куточках світу.
📸 Наша команда святкує цей день у вишиванках, з гордістю і натхненням.
Збережімо традиції. Розвиваймо інновації. Будьмо Україною!
❤13👍1🥰1🎉1🤓1
Хто такі АІ-агенти та як з ними працювати? 🤖
🎙 Нещодавно наш експерт Роман Рудик, DevOps-інженер та тренер курсу «DevOps з нуля» у Sigma Software University, поділився своїм досвідом та баченням майбутнього AI-агентів під час DOU войсчату.
Разом з трьома іншими експертами обговорювали, як саме ці рішення впливають на роботу інженерів.
🧠 AI-агенти — це software-роботи, які можуть запускати тести, аналізувати дані, виявляти проблеми в коді чи інфраструктурі, генерувати пропозали, інвойси й навіть працювати з відео. Це не просто «розумна модель» — це реальний помічник, який має інструменти для дій.
🔍 П’ять порад від Романа, якщо плануєте інтегрувати AI-агентів у роботу:
1️⃣ Завжди рахуйте витрати: перед впровадженням AI-рішень оцініть вартість — не лише в грошах, а й у часі та ресурсах. Подумайте: яке бізнес-вел’ю це дає?
2️⃣ Готуйтесь до неточностей: AI “галюцинує”, тому тестуйте рішення перед продакшеном. У різних умовах і середовищах.
3️⃣ Обмежуйте доступ: агент повинен бачити лише те, що йому потрібно. Це знижує ризики несанкціонованих дій.
4️⃣ Не забувайте про контроль: AI — це інструмент, а не заміна інженера. Вони найкраще працюють в синергії.
5️⃣ Один агент добре, а кілька — краще: замість одного універсального, створіть кілька "менших" агентів з окремою зоною відповідальності та навчіть їх взаємодіяти.
🎧 Повна розмова на DOU за ЦИМ посиланням.
💬 А як ви вже використовуєте AI-агентів у своїй роботі? Поділіться в коментарях!
🎙 Нещодавно наш експерт Роман Рудик, DevOps-інженер та тренер курсу «DevOps з нуля» у Sigma Software University, поділився своїм досвідом та баченням майбутнього AI-агентів під час DOU войсчату.
Разом з трьома іншими експертами обговорювали, як саме ці рішення впливають на роботу інженерів.
🧠 AI-агенти — це software-роботи, які можуть запускати тести, аналізувати дані, виявляти проблеми в коді чи інфраструктурі, генерувати пропозали, інвойси й навіть працювати з відео. Це не просто «розумна модель» — це реальний помічник, який має інструменти для дій.
🔍 П’ять порад від Романа, якщо плануєте інтегрувати AI-агентів у роботу:
1️⃣ Завжди рахуйте витрати: перед впровадженням AI-рішень оцініть вартість — не лише в грошах, а й у часі та ресурсах. Подумайте: яке бізнес-вел’ю це дає?
2️⃣ Готуйтесь до неточностей: AI “галюцинує”, тому тестуйте рішення перед продакшеном. У різних умовах і середовищах.
3️⃣ Обмежуйте доступ: агент повинен бачити лише те, що йому потрібно. Це знижує ризики несанкціонованих дій.
4️⃣ Не забувайте про контроль: AI — це інструмент, а не заміна інженера. Вони найкраще працюють в синергії.
5️⃣ Один агент добре, а кілька — краще: замість одного універсального, створіть кілька "менших" агентів з окремою зоною відповідальності та навчіть їх взаємодіяти.
🎧 Повна розмова на DOU за ЦИМ посиланням.
💬 А як ви вже використовуєте AI-агентів у своїй роботі? Поділіться в коментарях!
🔥5❤2
⚡️ Три чесні уроки про лідерство від Максима Почебута, Chief Learning Officer у Sigma Software.
Проговорили їх на нашій Talk Night для лідерів в Узбекистані — без прикрас, але з цінними висновками. І ділимося тепер з вами!👇
1️⃣ Не замовчуй помилку — визнай її.
Всі помиляються. Головне — як швидко ти це усвідомлюєш і береш відповідальність. Приховування проблем забирає час і підриває довіру. Лідерство починається з чесності.
2️⃣ Замість звинувачень — шукай рішення.
Визнав помилку? Далі — фокус на виправлення. Створюй культуру, де не страшно просити про допомогу чи пропонувати ідеї, навіть якщо саме ти помилився.
3️⃣ Зроби з цього навчання для всієї команди.
Одна помилка — шанс для всіх навчитись. Розбирайте її разом: що сталося, чому так вийшло, як не повторити. Саме так будуються сильні команди.
В Sigma Software University ми віримо: помилки — це інструмент росту. Тож давайте вчитись разом, і ставати кращими лідерами щодня 🚀
Проговорили їх на нашій Talk Night для лідерів в Узбекистані — без прикрас, але з цінними висновками. І ділимося тепер з вами!👇
1️⃣ Не замовчуй помилку — визнай її.
Всі помиляються. Головне — як швидко ти це усвідомлюєш і береш відповідальність. Приховування проблем забирає час і підриває довіру. Лідерство починається з чесності.
2️⃣ Замість звинувачень — шукай рішення.
Визнав помилку? Далі — фокус на виправлення. Створюй культуру, де не страшно просити про допомогу чи пропонувати ідеї, навіть якщо саме ти помилився.
3️⃣ Зроби з цього навчання для всієї команди.
Одна помилка — шанс для всіх навчитись. Розбирайте її разом: що сталося, чому так вийшло, як не повторити. Саме так будуються сильні команди.
В Sigma Software University ми віримо: помилки — це інструмент росту. Тож давайте вчитись разом, і ставати кращими лідерами щодня 🚀
🔥9👍3🥰1
Безкоштовна підготовка до сертифікації від Microsoft 🚀
Експерт Богдан Штогринець, Senior Software Developer у Sigma Software і ментор нашого університету, ділиться офіційними відео-курсами від Microsoft для підготовки до сертифікаційних іспитів. І найприємніше: вони абсолютно безкоштовні 🤩
Курси підійдуть:
✅ Тим, хто готується до сертифікації Microsoft і хоче структурувати знання
✅ Початківцям у хмарних технологіях, AI чи DevOps, які прагнуть розібратись у ключових концепціях
✅ Розробникам, аналітикам, інженерам і тим, хто хоче прокачати свої навички за сучасними стандартами
✅ Студентам і викладачам технічних спеціальностей
“Це щось нове — раніше для підготовки доводилось шукати курси на платних платформах, але тепер Microsoft сам пропонує повноцінні відео по ключових сертифікаціях.
Кожен курс має Learning Path з теоретичними матеріалами, а відеоформат допоможе пройти все швидше та зручніше.
Доступні курси для:
🔹 AI-102
🔹 AZ-104
🔹 AZ-204
🔹 AZ-305
🔹 AZ-400
🔹 AZ-500
🔹 DP-203
…та ще багато інших.
🔗 Дивіться курси за ЦИМ посиланням.
Почав знайомитись із контентом — виглядає дуже корисним, нехай буде в пригоді й вам!”.
Експерт Богдан Штогринець, Senior Software Developer у Sigma Software і ментор нашого університету, ділиться офіційними відео-курсами від Microsoft для підготовки до сертифікаційних іспитів. І найприємніше: вони абсолютно безкоштовні 🤩
Курси підійдуть:
✅ Тим, хто готується до сертифікації Microsoft і хоче структурувати знання
✅ Початківцям у хмарних технологіях, AI чи DevOps, які прагнуть розібратись у ключових концепціях
✅ Розробникам, аналітикам, інженерам і тим, хто хоче прокачати свої навички за сучасними стандартами
✅ Студентам і викладачам технічних спеціальностей
“Це щось нове — раніше для підготовки доводилось шукати курси на платних платформах, але тепер Microsoft сам пропонує повноцінні відео по ключових сертифікаціях.
Кожен курс має Learning Path з теоретичними матеріалами, а відеоформат допоможе пройти все швидше та зручніше.
Доступні курси для:
🔹 AI-102
🔹 AZ-104
🔹 AZ-204
🔹 AZ-305
🔹 AZ-400
🔹 AZ-500
🔹 DP-203
…та ще багато інших.
🔗 Дивіться курси за ЦИМ посиланням.
Почав знайомитись із контентом — виглядає дуже корисним, нехай буде в пригоді й вам!”.
🔥9
🚀 Цікавишся DevOps і думаєш про кар’єру в IT?
Цей напрям поєднує технічні виклики, автоматизацію та постійне навчання — і саме зараз попит на фахівців зростає. А також, за даними опитування на DOU, DevOps-спеціалісти — одні з тих, хто найшвидше знаходить роботу як в Україні, так і за кордоном.
Але як розібратися, з чого почати?
Ми зібрали 5 основних hard skills, які варто опанувати, щоб зробити перші кроки до Junior-позиції у DevOps.
👉 Гортай карусель — коротко й по суті про те, що стане в пригоді на старті.
📌 А 3 червня запрошуємо на безкоштовний DevOps-мітап від Sigma Software University: Реєструйся тут: https://bit.ly/3SXL1HF
Поговоримо про те, як виглядає робота DevOps-інженера зсередини, які навички мають значення й як будувати власний шлях у цій сфері 🚀
Цей напрям поєднує технічні виклики, автоматизацію та постійне навчання — і саме зараз попит на фахівців зростає. А також, за даними опитування на DOU, DevOps-спеціалісти — одні з тих, хто найшвидше знаходить роботу як в Україні, так і за кордоном.
Але як розібратися, з чого почати?
Ми зібрали 5 основних hard skills, які варто опанувати, щоб зробити перші кроки до Junior-позиції у DevOps.
👉 Гортай карусель — коротко й по суті про те, що стане в пригоді на старті.
📌 А 3 червня запрошуємо на безкоштовний DevOps-мітап від Sigma Software University: Реєструйся тут: https://bit.ly/3SXL1HF
Поговоримо про те, як виглядає робота DevOps-інженера зсередини, які навички мають значення й як будувати власний шлях у цій сфері 🚀
❤5
🚀 Як вирости з інтерна до Project Manager-а?
Руслан Могилевський, Project Manager у Sigma Software, прийшов у компанію через PM-інтернатуру. Починав із найпростішого — вчився, пробував, помилявся. Згодом — нові ролі, більше відповідальності й свій стиль управління ⚡️
У цьому дописі — його щирі поради, що допомогли пройти складний старт, не перегоріти та впевнено рухатись далі.
Дивись карусель, і якщо цікавишся управлінням проєктами або тільки починаєш кар’єру в ІТ — збережи цей допис, він буде корисним.
🔗 А ще залишаємо посилання на курс з проєктного менеджменту ТУТ — раптом це твій знак 😉
Руслан Могилевський, Project Manager у Sigma Software, прийшов у компанію через PM-інтернатуру. Починав із найпростішого — вчився, пробував, помилявся. Згодом — нові ролі, більше відповідальності й свій стиль управління ⚡️
У цьому дописі — його щирі поради, що допомогли пройти складний старт, не перегоріти та впевнено рухатись далі.
Дивись карусель, і якщо цікавишся управлінням проєктами або тільки починаєш кар’єру в ІТ — збережи цей допис, він буде корисним.
🔗 А ще залишаємо посилання на курс з проєктного менеджменту ТУТ — раптом це твій знак 😉
❤7