SODΞH DΞSIGN – Telegram
SODΞH DΞSIGN
4.16K subscribers
247 photos
68 videos
53 files
399 links
Sodeh Mohammadabadi
+Product & Service Designer |
AIxDesign | Enterprise Design Thinking
Email: irSodeh@gmail.com

Ways to communicate with me
💬 https://bento.me/irsodeh
Download Telegram
Channel created
سلام، من سوده هستم یک جنرالیست (چندپتانسیلی)😉
در این سالها در حوزه های مختلفی کار و مطالعه کردم، قصد دارم تو این کانال مطالبی که خودم مطالعه و تجربه میکنم و بنظرم جذاب و کاربردی هست را منتشر کنم؛
اینجا برام مثل یه دفترچه یادداشت مجازی هست که با دوستام به اشتراک گذاشتم📝
مطالب این کانال در حوزه‌های دیزاین کسب‌وکار، طراحی محصول، طراحی سرویس، مدیریت محصول و... است. سعی میکنم از هشتگ های مرتبط هم برای دسترسی راحتتر به مطالب استفاده کنم.😎🙏🏻
#سوده #معرفی
@SodehDesign
7🤩7
🔸مفهوم کلیدی در Lean Startup، «یادگیری» است. آنچه باعث رشد یا شکست یک کسب‌و‌کار نوپا می شود توانایی یادگیری سریع است. ایده‌ها را نمی‌توان بر روی کاغذ تست کرد. به محض اینکه حداقل‌های قابل عرضه و ارائه طراحی شد، باید پاسخ بازار را به آن ایده‌ها سنجید.
🔸دو مفهوم کلیدی از نظر اریک ریس، یادگیری و تجربه کردن هستند.

اریک ریس (Eric Ries) نویسنده کتاب The Lean Startup

#خلاصه_کتاب #استارتاپ #کتاب #دیزاین_کسب_و_کار
👍5
مفهومی که Eric Ries تحت عنوان MVP یا Minimum Viable Product یا حداقل محصول قابل عرضه و یا حداقل محصول قابل اتکا ارائه کرده است، امروز به عنوان یکی از کلمات کلیدی در استارت آپ‌ها و استراتژی کسب و کارهای نوپا مورد استفاده قرار می‌گیرد.
اریک ریس توضیح می‌دهد که به جای جستجوی کامل‌ترین محصول به دنبال محصولی حداقلی باشیم که قابل اتکاست و ادعای خودش را اثبات می‌کند و مشتری هم برای آن وجود دارد.
عرضه‌ی MVP می‌تواند به ما کمک کند تا از بازار بازخورد بگیریم و محصول خود را تکمیل کنیم و اگر اشتباهاتی در مفروضات یا طراحی خود داریم آن را اصلاح کنیم.

🎥 ویدئو توضیحات کامل اریک ریس درباره MVP

#خلاصه_کتاب #استارتاپ #کتاب #دیزاین_کسب_و_کار #MVP
👍4
The Lean Startup .pdf
2 MB
کتاب نوپای ناب، با این هدف نوشته شده است تا از شکست کسب‌و‌کار جلوگیری کند!
شاید بهترین تعریف برای یک استارت‌آپ، تعریف اریک ریس، نویسنده این کتاب باشد: یک شرکت یا موسسه با هدف ایجاد محصول یا خدمتی جدید در شرایطی که عدم قطعیت بسیار زیادی وجود دارد.او در کتاب نوپای ناب، با تایید این حقیقت که اکثر کسب‎‌و‌کارهای نوپا شکست می‌خورند به بیان راهکارها و نکاتی می‌پردازد که می‌توان با استفاده از آن‌ها تا جای ممکن از شکست کسب‌و‌کار، اجتناب کرد.
این راهکارها شامل ارائه و آموزش انواع مدل‌های کسب‌و‌کار و چگونگی ایجاد آن‌ها، آموزش اصول صحیح ایجاد یک شرکت، ارائه محصول و نحوه و زمان ورود به بازار و انطباق سریع با شرایط مختلف بازار می‌شود.

🔸سایت‌های تکمیلی:
theleanstartup.com
thestartupway.com

#کتاب #معرفی_کتاب #استارتاپ #معرفی_سایت #کسب_و_کار
👍3
استارت آپ ناب و تفکر طراحی: دو روش فوق‌العاده
تفکر طراحی و استارت آپ ناب دو بخش از فرآیند نوآوری کلی نگر هستند. ای دو رویکرد به شدت به هم نزدیک و مکمل هستند و برای اتخاذ رویکردهای نوآوری معمول در توسعه محصول و خدمت جدید در صنایع، به کار گرفته می شوند.
مزیت اصلی تفکر طراحی در کشف نیازهای کاربر، زمینه ها، مشکلات و پذیرش طیف گسترده ای از ایده ها نهفته ‌است. عناصر تفکر طراحی به طور بهینه به عنوان ورودی برای تست پیش فرض ساختار یافته و یک مجموعه اعتبارسنجی از سیکل های ارائه ‌شده توسط استارت آپ ناب (‏ساخت – اندازه گیری – یادگیری) به کار گرفته می شود که دستیابی به تناسب محصول – بازار را در اسرع وقت ممکن سازد. ریسک نقطه شروع استارت آپ ناب باید از طریق اعتبارسنجی که در طول مرحله تفکر طراحی انجام می‌شود، کاهش یابد.
برای تیم های استارت آپ داخلی، حرکت از رویکرد تفکر طراحی به رویکرد استارتاپ ناب به میزان اعتبار، تناسب با شرکت و حمایتی که از مدیران داخلی دریافت می کنند بستگی دارد.

🔸 منبع تکمیلی

#تفکر_دیزاین #تفکر_طراحی #اجایل #استارتاپ #دیزاین_کسب_و_کار
👏21
TogglTrack
سرویس مدیریت و ثبت زمان و کارها
اگر باید گزارش ساعتی و ریز برای هر فعالیتتون به رییس و یا کارفرما ارائه دهید این سرویس می تواند به شما کمک کند.
🔸ویژگی ها:
- ردیابی و اندازه گيری زمان انجام هر کار در پروژه‌ها
- قابل دسترس در وبسايت و افزونه های كروم
- مناسب شرکت کوچک، فریلنسرها و تیم طراحی
- تفکیک زمان براساس پروژه، مشتری و وظایف
- گزارش‌های نموداری مفید برای بازه‌های مختلف
- امکان استفاده از با دکمه و بدون باز کردن برنامه
- تشخیض زمان استراحت و بیکاری و یادآوری کار

🔸وبسایت:
toggl.com

#معرفی_وبسایت #مدیریت_زمان #ثبت_کارکرد
👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📽صحبت هایNir Eyal: چگونه محصولی بسازیم که اعتیادآور باشد😉

برای بسیاری از محصولات، ایجاد وابستگی شرط بقاست. شرکت‌ها به دنبال تسلط بر تاکتیک‌هایی بدیع‌اند تا بتوانند جای خود را در ذهن کاربران نگه دارند. امروزه، جمع کردن میلیون‌ها کاربر دیگر کافی نیست. شرکت‌ها هر روز بیشتر به این واقعیت پی می‌برند که ارزش اقتصادی‌شان تابع مستقیمی است از قدرت عادت‌هایی که ایجاد می‌کنند. شرکت‌ها، برای جلب وفاداری کاربران و خلق محصولی که مکرراً استفاده شود، باید دریابند چه چیزی کاربران را وامی‌دارد که کلیک کنند و چرا. قابل ذکر است سه عنوان پیشنهادی قلاب، قلاب شده و به قلاب افتاده هر سه می توانند معادلی برای Hooked باشند.
nirandfar.com
#ویدئو #طراحی_سرویس #طراحی_محصول #طراحی_رفتار #کتاب_قلاب
👍3
«دوره های مدیریت محصول Product School»
مدرسه محصول که در سال 2014 تأسیس شد، با جامعه ای متشکل از بیش از یک میلیون متخصص محصول، رهبر جهانی در آموزش مدیریت محصول است. گواهی‌های این مدرسه معتبرترین گواهینامه‌های صنعت توسط کارفرمایانی است که مدیران محصول را استخدام می‌کنند. همه مربیان آن مدیران محصول سطح بالایی هستند که در شرکت‌های برتر سیلیکون ولی از جمله Google، Facebook، Netflix، Airbnb، PayPal، Uber و Amazon کار می‌کنند.

و هم اکنون چهار دوره آموزشی آنلاین رایگان منتشر شده است

https://productschool.teachable.com/

#مدیریت_محصول #دوره_آموزشی #رایگان
🔥2
💡مدیریت ناب (Lean management)
یک روش مدیریت کسب و کار است که به جای کنترل کامل فرآیندهای کار و حفظ کانون توجه، مسئولیت و رهبری مشترک را تشویق می‌کند.

سه هدف اصلی این روش:
۱-ارائه چیز هایی که از نگاه مشتری ارزشمند هستند
۲-جلوگیری از هدررفت (حذف مواردی که سبب ارائه ارزش نمی‌شوند)
۳-ایجاد بهبود در فرآیند ها به طور پیوسته و دائمی
خاستگاه این روش، شیوه تولید ناب شرکت تویوتا است که پایه گذاری اصول آن به دهه ۱۹۴۰ میلادی باز می‌گردد.هدف آن‌ها کاهش فرآیندهایی بود که برای محصول نهایی ارزشی ندارند.

منابع بیشتر
- Kanbanize
- Four Principles Lean Management


#مدیریت #مدیریت_محصول #مدیریت_ناب #Lean
🔥2
بک لاگ محصول یک لیست اساسی از مواردی است که باید در محصول ادغام شوند. این ایده از کلیه ایده های تیم توسعه ، مالکان محصول ، سهامداران و … تشکیل شده است. به عنوان منبع الزامات تغییراتی که باید در محصول ایجاد شود عمل می‌کند. مالک محصول حرفه ای است که مسئولیت رسیدگی به بک لاگ محصول را بر عهده دارد و تنها مسئولیت بروزرسانی بک لاگ محصول را بر عهده دارد. بک لاگ محصول در زمان ساخت محصول ایجاد می‌شود. تحت تغییرات زیادی قرار می‌گیرد و براساس پیچیدگی ، درآمدزایی ، ارتباط بازار ، ریسک ، ارزش ها و ضرورت ویژگی هایی که باید در محصولات ادغام شود ، اولویت بندی می‌شود. هرچه اولویت بالاتر باشد ، نیاز به ترکیب فوری بخش بالاتر است.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
استفاده از ChatGPT اما برای فایل‌های شما
بر اساس فایل هست که میتونید فایل‌های پی دی اف تا ۶۰ صفحه داخلش آپلود کنید و بر اساس فایل ازش سوال کنید
۱۰۰ برابر سریعتر تجزیه و تحلیل کنید
https://humata.ai

حالا میتونید با این سرویس دست از سر بات ChatGBT موقتا بردارید 😁

#هوش_مصنوعی #معرفی_سرویس #ChatGPT
1
Ebook-Product Ownership analysis.pdf
3.3 MB
ترجمه مینی #کتاب مقدمه‌ای بر تحلیل مالکیت محصول، محرکی بر ایجاد و تحویل محصولات با ارزش بالا
Product Ownership Analysis (POA)

پ.ن: این کتابچه بهمن ۱۳۹۹ توسط من و دوست خوبم الهه نوری ترجمه شده است.

#مدیریت_محصول #محصول #مالک_محصول #کسب_و_کار
💬@SodehDesign
📍Sodeh.me
👍1