➖ استاد مشهور دانشگاه ام‌آی‌تی عقیده دارد سه مهارت فردی وجود دارد که موفقیت هر کسی به آنها وابسته است:

➕ توانایی صحبت‌ کردن؛
➕ توانایی نوشتن؛
➕ توانایی پیدا کردن ایده‌های خوب!

⬅️ بنابراین، اگر می‌خواهید شانس موفقیتتان را افزایش دهید، توصیه‌ی پاتریک وینستون فقید را به‌خاطر بسپارید و  صحبت کردن، نوشتن و فکر کردن را یاد بگیرید، تمرین کنید و در آنها ماهر شوید.

🟡 یا دوستان تان به‌ اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

🔥 8 باور نادرست درباره‌ی مدیران و کارآفرینان موفق

1️⃣ مدیران موفق، افرادی برون‌گرا هستند

در دنیای امروز، افراد موفق زیادی نظیر «لری پیج» (بنیان‌گذار گوگل)، «بیل گیتس» (بنیان‌گذار مایکروسافت) «وارن بافت» و یا «چارلز شواب» (هر دو از مشهورترین سرمایه‌داران آمریکایی) وجود دارند که به هیچ وجه نمی‌توان آن‌ها را جزو افراد برون‌گرا به حساب آورد. سبک شخصیتی این افراد که همگی از ثروتمندترین مردان روزگار ما هستند، این باور رایج که «رهبران و مدیران بزرگ، برون‌گرا هستند» را به کلی زیر سئوال می‌برد.

2️⃣ مدیران موفق، موقعیت‌هایی ممتاز داشته‌اند

واقعیت این است که کمتر مدیر موفقی را می توانید بیابید که از همان آغاز، کار خود را از پشت میز ریاست آغاز کرده باشد. درست است که ثروت خانوادگی، زمینه‌ساز موفقیت برای بعضی‌ها بوده است، اما این مساله به هیچ وجه شامل همه‌ی مدیران موفق نمی‌شود. حتی جالب است بدانید بسیاری از افراد بسیار موفق، دوره کودکی و نوجوانی سختی را پشت سر گذاشته‌اند. در حقیقت شاید حتی بتوان گفت که بزرگ شدن همراه با مشکلات مالی، به دلایلی مختلف حتی می‌تواند به پیشرفت بیشتر فرد در آینده کمک ‌کند.

3️⃣ مدیران موفق، در شبکه‌های اجتماعی زیاد فعالیت می‌کنند

بیشتر مدیران عامل شرکت‌های حاضر در فهرست پانصد شرکت برتر آمریکا یا همان «فورچن 500» (Fortune 500) اصلا در شبکه‌های اجتماعی حضور ندارند و آن‌هایی هم که در این شبکه‌ها عضو هستند، فعالیت چندانی در این رسانه‌ها ندارند. شاید این افراد آن‌قدر مشلغه‌ی کاری دارند که دیگر فرصتی برای وقت گذاشتن بر سر فعالیت در شبکه‌های اجتماعی ندارند.

4️⃣ مدیران موفق، افرادی همه‌ فن حریف هستند

اگر به بررسی دقیق سابقه‌کاری کارآفرینان بسیار موفق بپردازیم، می‌بینیم که آن‌ها فقط در یک حوزه‌ی مشخص عملکردی بسیار برجسته دارند. برای نمونه «مارک زاکربرگ» و «بیل گیتس»، هر دو برنامه نویس بودند. همچنین «وارن بافت» و «چارلز شواب» نیز در زمینه مشاوره مالی تخصص دارند. البته تردیدی نیست که همه این افراد از شم اقتصادی بالایی در تحلیل نیاز بازار برخوردارند.

5️⃣ مدیران موفق، هوش هیجانی زیادی دارند

شاید رایج‌ترین باور در مورد رهبران برجسته این باشد که همه‌ی آن‌ها هوش هیجانی بسیار زیادی دارند. واقعیت این است که نه تنها این مساله از سوی پژوهشگران زیر سئوال رفته است، بلکه حتی هنوز مشخص نیست که آیا آزمون‌های هوش هیجانی می‌توانند به درستی مشخص کننده‌ی هوش هیجانی یک فرد باشند یا خیر.

6️⃣ مدیران موفق، کتاب‌های مرتبط با مدیریت بسیاری خوانده‌اند

درست است که کارآفرینان موفق انبوهی از کتاب‌های مرتبط با کسب‌وکار را می‌خوانند، اما بی‌تردید کتاب‌های عامه پسند و بازاری که این روزها بسیار پرطرفدار هستند جزو گزینه‌های آن‌ها به شمار نمی‌روند. رهبران موفق بیشتر به مطالعه‌ی ادبیات کلاسیک، داستان‌های علمی تخیلی، فلسفه و نیز تاریخچه‌ی شرکت‌ها و داستان زندگی افراد گرایش دارند.

7️⃣ مدیران موفق، مثبت‌اندیش هستند

بررسی‌ها نشان می‌دهد که مدیران عامل موفق ممکن است خوش‌بین، بد‌بین و یا طیف میان خوش‌بین و بد‌بین باشند. با این حال بیشتر این افراد، واقع‌گرا هستند. یکی از نکات جالب درباره‌ی این مردان موفق این است که آن‌ها بیش از اندازه به قدرت منطق و تفکر خود اتکا نمی‌کنند و گاهی اوقات به ندای درونی و احساس قلبی خود توجه می‌کنند. اتفاقا همین رویکرد به تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌ی آن‌ها کمک می‌کند. با وجود اینکه تمرکز بر روی امور مثبت می‌تواند گه‌گاه سودمند باشد، اما فقط توجه کردن به موارد مثبت در دنیای بیرونی می‌تواند ما را به رویاپردازی و رها شدن از واقعیت‌ها ببرد.


8️⃣ مهارت زیادی در برقراری ارتباط با دیگران دارند

برخی از مدیران عامل تا حد امکان از برقراری ارتباط با دیگران پرهیز می‌کنند و برخی دیگر نیز حجم قابل توجهی از وقت خود را به این کار اختصاص می‌دهند. اما نکته‌ی مهم اینجاست که مدیران عامل موفقی که به شکل موثری ارتباط برقرار می‌کنند، دایره‌ی مخاطبان خود را تا حد امکان بسته نگاه داشته و آن را به کارکنان، مشتریان و سرمایه گذاران محدود می‌کنند. بی‌تردید پاسخ دادن به همه‌ی ایمیل‌ها و شرکت در همه‌ی جلسات مجازی، کاری فراتر از زمان محدود این افراد است و انجام این کارها بیش از آنکه سودمند باشد، به زیان آن‌ها زیان می‌رساند.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
💜 @StartupE_Function

🔥 راه اندازی کسب و کار جدید از نظر برایان تریسی


⭐️ بهترين و مطمئن‌ترين راه برای راه‌اندازی يک کار جديد اين است که با مقدار اندکی سرمایه شروع کنيد، و سپس مرحله به مرحله با استفاده از سود حاصله پيش برويد.

⚡ کسانی که با پول کم شروع می‌کنند در مقايسه با کسانی که با پول خيلی زياد شروع می‌کنند احتمال موفقيت بيشتری دارند.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
💜 @StartupE_Function

🔥 شش راه برای بزرگ‌تر جلوه دادن یک کسب‌وکار

⭐️ گاهی اوقات بزرگ‌تر به نظر رسیدن در برابر رقبا از لحاظ کارایی و از آن خود کردن مشتریان بیشتر به نفع شما تمام می‌شود

1️⃣ تبدیل به برند شوید
ممکن است شرکت کوچکی باشید، اما این دلیل نمی‌شود که رویایی برای آن نداشته باشید.

2️⃣ به نام خود توجه داشته باشید
داشتن نامی که نشان از کوچک بودن و تنها معامله‌گر بودن شما دارد اصلاً خوب نیست.

3️⃣ وبسایت بهتری داشته باشید
این یکی از بهترین فرصت‌های شما برای بزرگ به نظر رسیدن است.

4️⃣ از پذیرش مجازی استفاده کنید
در اختیار گرفتن یک منشی در خارج از مجموعه خودتان و پرداخت هزینه‌ای کمتر از منشی ثابت به وی این امکان را می‌دهد تا تمامی تلفن‌های شما پاسخ داده شوند و نتیجه آن بصورت مثل ایمیل به شما اعلام شود و همچنین احساس بهتری از یک مجموعه معتبر را به مخاطب انتقال دهید.

5️⃣ آدرس چشمگیرتری داشته باشید
وقتی آدرس خود را بر روی سایت درج می‌کنید و مشتریان به‌وضوح می‌بینند که محل شما در داخل یا اطراف یک منطقه مسکونی واقع‌شده است، طبیعتاً حساب آنچنانی روی شما باز نمی‌کنند.

6️⃣ کسب‌وکار خود را ثبت کنید
هر چند که عدم ثبت شرکت مزایای خوبی از جمله عدم پرداخت مالیات برای مدتی نامعلوم را دارد، اما ثبت شدن آن و اعلام این موضوع در محتوای خودتان موجب داشتن جلوه و موقعیتی بهتر در نظر مشتریان می‌شود.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
💜 @StartupE_Function

🔥 شش راه برای بزرگ‌تر جلوه دادن یک کسب‌وکار

⭐️ گاهی اوقات بزرگ‌تر به نظر رسیدن در برابر رقبا از لحاظ کارایی و از آن خود کردن مشتریان بیشتر به نفع شما تمام می‌شود

1️⃣ تبدیل به برند شوید
ممکن است شرکت کوچکی باشید، اما این دلیل نمی‌شود که رویایی برای آن نداشته باشید.

2️⃣ به نام خود توجه داشته باشید
داشتن نامی که نشان از کوچک بودن و تنها معامله‌گر بودن شما دارد اصلاً خوب نیست.

3️⃣ وبسایت بهتری داشته باشید
این یکی از بهترین فرصت‌های شما برای بزرگ به نظر رسیدن است.

4️⃣ از پذیرش مجازی استفاده کنید
در اختیار گرفتن یک منشی در خارج از مجموعه خودتان و پرداخت هزینه‌ای کمتر از منشی ثابت به وی این امکان را می‌دهد تا تمامی تلفن‌های شما پاسخ داده شوند و نتیجه آن بصورت مثل ایمیل به شما اعلام شود و همچنین احساس بهتری از یک مجموعه معتبر را به مخاطب انتقال دهید.

5️⃣ آدرس چشمگیرتری داشته باشید
وقتی آدرس خود را بر روی سایت درج می‌کنید و مشتریان به‌وضوح می‌بینند که محل شما در داخل یا اطراف یک منطقه مسکونی واقع‌شده است، طبیعتاً حساب آنچنانی روی شما باز نمی‌کنند.

6️⃣ کسب‌وکار خود را ثبت کنید
هر چند که عدم ثبت شرکت مزایای خوبی از جمله عدم پرداخت مالیات برای مدتی نامعلوم را دارد، اما ثبت شدن آن و اعلام این موضوع در محتوای خودتان موجب داشتن جلوه و موقعیتی بهتر در نظر مشتریان می‌شود.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

🔥 رمز موفقیت بیل گیتس: پیگیری بی انتها و تمرکز بر یک کار مشخص



⬅️ فوریه ی 1975 بود و بیل گیتس، دانشجوی سال دومی هاروارد که چهره اش حداکثر به 15 ساله ها شباهت داشت، خط به خط کدهایی را می نوشت که بعداً به نرم افزار اصلی مایکروسافت تبدیل می شد؛ نرم افزاری که قرار بود دو ماه بعد عرضه شود.


⬅️ گیتس به همراه شریکش پائول الن و یک دانشجوی رشته ی ریاضی داشنگاه هاروارد به نام مانته دیویدوف، دو هفته ی تمام را در لابراتوار ایکن دانشگاه گذراندند. گیتس بیش از بقیه پیگیر بود و به خاطر اینکه بتواند ساخت این نرم افزار را تمام کند از خیر درس خواندن برای امتحاناتش گذشت.


⬅️ والتر آیزاکسون در یکی از شماره های 2013 هاروارد گزت نوشت: «گیتس گاهی اوقات دم صبح پای رایانه خوابش می برد. الن می گوید او آنقدر بیدار می ماند که در میانه ی نوشتن یک خط کد کم کم سرش پایین می آمد تا جایی که در نهایت بینی اش با کیبورد تماس پیدا می کرد. او بعد از یک چرت یکی دو ساعته بیدار می شد، چشم هایش را به مانیتور می دوخت، یکی دو بار پلک می زد، و درست از همان جایی که خوابش برده بود کارش را ادامه می داد. تمرکز او یک شاهکار اعجاب آور بود».



⬅️ کل نیوپورت، استاد دانشگاه جورج تاون در کتاب خود با عنوان «کار عمیق» این را نمونه ی تمام عیار کار عمیق معرفی می کند و می گوید به همین دلیل است که او تنها در بیست و چند سالگی به چنین موفقیت عظیمی رسیده است.


⬅️ نیوپورت کار عمیق را «فعالیت های حرفه ایِ انجام شده در حالت تمرکز کامل و به دور از هر گونه حواس پرتی» تعریف می کند «که توانایی های شناختی شما را به حد منتهای خود می رسانند و در نتیجه باعث می شوند ارزش تازه ای خلق شود، مهارت هایتان بهبود پیدا کنند و به سختی بتوان از آنها کپی برداری کرد».


⬅️ نیوپورت در تأیید نکته ی خود از کتاب 2014 آیزاکسون به نام «نوآوران» نیز نقل می کند: «تنها خصوصیتی که گیتس را از الن متمایز می کرد همین تمرکز است. ذهن الن میان ایده ها و علاقه های زیادی گشت می زد در حالی که گیتس تمام فکر و ذکرش را روی یک چیز متمرکز می کرد»


⬅️ گیتس در یکی از مصاحبه های خود اذعان داشته است وقتی سن و سالی از او گذشته به عنوان یک خیّر، ماهیت دغدغه مند خود را به طور کامل در جهت «بنیاد بیل و ملیندا گیتس» هدایت و آن را با برنامه ای منطقی تعدیل کرده است. او در ادامه گفته است «اما 20 سال پیش روزهای متمادی در محل کارم می ماندم و هیچ گاه در این کار تردید نمی کردم


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

🔥 5 توصیه جان کوم خالق واتساپ به جوانان

💥 مادام‌العمر به فکر یادگیری باشید.
💥 نگذارید ناامیدی بر شما غلبه کند.
💥 محصول خوب خودش، خودش را  تبلیغ خواهد کرد.
💥 برای فکرهای مهم و جدق ، قلم و کاغذ داشته باشید.
💥 اشتیاق محور باشید نه پول‌محور.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

🔥 چگونگی راه اندازی کسب وکار وقتی شغل تمام وقت دارید

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
💜 @StartupE_Function

🔥 اصلی ترین دلیل شکست استارتاپ ها، عدم نیاز بازار به محصول است (42%)

⚡ متخصصان این حوزه 4 علت ریشه ای برای این مشکل شناسایی کرده اند.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

🔥 بیش از 135 برنامه مورد نیاز برای رشد فردی

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

🔥 این لیست شما رو به تعدادی از واژگان دنیای استارتاپی و سرمایه‌گذاری و معانیشون آشنا می‌کنه


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

💜 @StartupE_Function

🔥 120 Neural Networks in One Picture


💜 @StartupE_Function

🔥 ویژگی های استارت‌آپ‌ها در مقایسه با کسب‌وکارهای بزرگ

1️⃣ چابکی:
شرکت‌های بزرگ باید مدل ثابتی را برای خود حفظ کرده اما استارت‌آپ، می‌تواند هرآنچه که خواست در کسب‌وکار به اجرا برساند.

⁣2️⃣ ترکیب تیم‌ها:
⁣⁣⁣در استارت‌آپ تیم ممکن است از سه نفر و یا بیشتر تشکیل شده باشد، که به‌شکل نزدیکی در کنار هم هستند.

⁣3️⃣ بروکراسی کمتر:
⁣⁣استارت‌آپ‌ها فاقد بروکراتیک غیرضروری بوده که در شرکت‌های بزرگ در جریان است.

⁣4️⃣ قیمت‌گذاری رقابتی:
راه ⁣استارت‌آپ‌ها  برای مذاکره بر سر قیمت باز بوده و مشتریان بیشتری هم با این روش حفظ کنند.

⁣5️⃣ هویت:
⁣⁣⁣استارت‌آپ‌ها از پرسنل کمتری برخوردار هستند و تمایل دارند به هویتی در برند خود دست یابند که برای آن‌ها در‌دسترس بوده.

💜 @StartupE_Function

🔥 در هر دقیقه چقدر داده تولید میشود؟


💜 @StartupE_Function

🔴 خبری در راه است ... 🔴

🔥امشب ساعت ۲۲ 😎👇
💎 @Function_org

🔥 اگر تو فضای استارتاپی باشید حتما بوم کسب وکار بالا رو دیدید که از ضروری ترین کارا برای شروع هر استارتاپه

⭐️ مدل کسب و کار به ما میگه که چه چیزي رو، چه‌جوری و از چه راهی، به چه افرادي و در چه زمانی باید ارائه بدیم!

⚡ بهترین طبقه بندی این مدل براساس شیوه ارائه خدمات به مشتریان به ۳ مدل تقسیم میشه:

1️⃣ فروش مستقیم (Direct selling):
در این فروش مصرف کننده و مشتری یکی هستند.براي این مدل میشه به کسب و کار‌هاي خرده فروشی اشاره کرد مثل سوپرمارکت‌ها،کافی شاپ‌ها.

2️⃣ چند وجهی(Multisided):
توی این مدل،شرکت به عنوان یک میانجی بین مخاطبان مختلف، عمل می‌کنه و ارزش افزوده رو از همه طرف‌ها جذب می‌کنه.

مدل‌های چند وجهی دو حالت کلی دارن:
_تبلیغات : مثل فیسبوک و توییتر .
_فروش دیتا : مثل خیلی از اپلیکیشن‌های سلامت.

3️⃣ بازارچه(platform):
در این مدل محصول به عنوان یک پلتفرم عمل می‌کنه و به دیگران اجازه می‌ده تا خدمات، محصولات یا اطلاعات خودشون رو روی این پلتفرم ارائه بدن.در واقع یک سرویس دهنده رو به یک سرویس گیرنده متصل می کنه.کسب و کارهایی مثل اسنپ ، دیجی کالا و پونیشا از این موارد هستن.

💜 @StartupE_Function

🔥 The World’s Top 25 Websites


💜 @StartupE_Function

🔥 سطوح معیار های نوآوری

💜 @StartupE_Function

🔥 ایده هایی برای کاهش مخارج استارتاپ ها

⭐️ هر صاحب کسب و کاری استراتژی های خاصی برای پس انداز پول دارد. از آنجاییکه کاهش تولید ایده ی خوبی برای این کار نیست، حذف مخارج و هزینه های اضافی بهترین ایده است.

🔋اما چه چیزهایی را می توان در محل کار کم کرد تا پول بیشتری پس انداز شود؟

1️⃣ بهترین استفاده را از جای کم ببرید
برای به راه انداختن کارتان لازم نیست که یک مکان بزرگ اجاره کنید یا بخرید. بلکه فضایی که مدت ها غیر قابل استفاده باقی مانده می تواند برای شروع کار استارتاپ کافی باشد. اگر بتوانید چنین فضایی را پیدا کنید مخارج تان را به طور شگفت آوری کاهش خواهید داد.

2️⃣ کمتر کاغذ مصرف کنید
همه ی مدارک را می توان در کامپیوتر ثبت کرد، دیگر چه نیازی به کاغذ است؟ اگر مصرف کاغذ را در محل کار تان کم کنید، نه تنها پولی که بابت کاغذ داده می شد به حساب بانکی تان برمی گردد بلکه هزینه ی شارژ کردن کارتریج پرینتر نیز کاهش می یابد.

3️⃣ عمده نخرید
شاید خریدن ابزار و وسایلی مانند کاغذ، مداد، خودکار و غیره به طور عمده به سود شرکت های بزرگ باشد اما ایده ی خوبی برای شرکت های کوچک نیست. زیرا سفارشات بر اساس کوچکی یا بزرگی شرکت تقبل می شوند از این رو تا زمانی که شرکت تان بزرگ نشده سعی کنید عمده نخرید.

4️⃣ همیشه تخفیف بگیرید
از خرید وسایل گرفته تا سفارش غذا برای اداره، تخفیف بگیرید. اغلب شرکت ها این کار را برای اعتبار شرکت خوب نمی دانند، اما با تخفیف گرفتن می توانید پول زیادی را ذخیره کنید.

5️⃣ شراکتی استفاده کنید
همانند شما شرکت های کوچک دیگری نیز هستند که به وسایل، ابزار و اینترنت نیاز دارند. می توانید یک سرویس اینترنتی را اشتراکی بخرید یا وسایل مورد نیاز تان را به طور عمده خرید کرده و آنها را تقسیم کنید. از این طریق می توانید در هزینه های تان صرفه جویی کنید.

6️⃣ کارآموز استخدام کنید
یکی از هزینه های سرسام آور کارآفرینی، پرداخت حقوق کارمندان و متخصصان است. به جای چنین نیروهای کاری می توانید کارآموزانی را به طور پاره وقت استخدام کرده و کارها را خودتان مدیریت کنید. به این صورت که کارهای مهم را خود و دیگر کارهای ضروری ولی غیر مهم را به آنها محول کنید. با این کار حتی می توانید با آموزش کارآموزان، نیروهای کار متخصصی با کمترین هزینه برای آینده استخدام کنید.

7️⃣ از نرم افزارهای حسابداری استفاده کنید
با استفاده از این نرم افزارها نیروی کار کمتری استخدام کنید و به خوبی به کارهای تان برسید. فقط کافی است در انتخاب نرم افزار مناسب دقت کنید.

8️⃣ از دستگاه های کم مصرف استفاده کنید
به جای استفاده از دستگاه های برقی دست دوم که علاوه بر تعمیر مداوم شان برق زیادی نیز مصرف می کنند، از وسایل نو و کم مصرف استفاده کنید تا قبض برق زیادی برای تان نیاید.

💜 @StartupE_Function