Запомнился тезис из книги "45 татуировок менеджера" М. Батырев.

В чём суть: падает работоспособность, когда признаёшь, что твоя деятельность особенная по разным причинам - впоследствии это становится оправданием тому, почему ничего не получается.

Давайте возьмём пример с бабки, которая торгует на станции горячими пирожками. Её действия: выбор рецепта, начинки, изготовление, лоток с теплоизоляцией, договориться со станцией на работу, выбрать время с частотными остановками поездов, понять покупателей (какие типажи больше покупают, какие меньше и не стоит на них тратить много времени) и предложить купить пирожки.
Наши деятельности - такие же пирожки. Пусть в глазах других они будут специфичными.

Иду восхищаться вчерашним сетом с Галой

Восхитительная реклама фестиваля от Тимура

*через две недели штурмуем вместе с Тимуром и Авророй Бессонницу ))

*думала напилить полезностей и контента с фестиваля, а телефон сразу после фиксации мерча полетел в палатку - не мешать хозяйке наслаждаться моментом