​Механизмы комплексного развития территорий (КРТ) стали эффективным инструментом для вовлечения бизнеса в преобразование депрессивных и неэффективно используемых промзон, которые занимают около 18,6 тыс. га в Москве . Эти площади представляют значительный экономический потенциал для экспансивного развития города, несмотря на то, что подобные решения часто не сразу находят поддержку у собственников объектов в промзонах. Городские власти осознанно идут на ужесточение требований к застройщикам, включая обязательства по созданию полноценной социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры, а также по соблюдению стандартов высотности и архитектурного качества . Это способствует формированию сбалансированной городской среды, соответствующей концепции «15-минутного города», но одновременно приводит к существенному увеличению затрат на входе для девелоперов.

Основным следствием ужесточения градостроительной политики и реализации программ реновации и КРТ стало кардинальное изменение структуры рынка недвижимости. Проекты экономкласса практически исчезли из предложения — их объём сократился в 20 раз за последние пять лет, что связано с убыточностью такого строительства в новых условиях . Вместо этого девелоперы переориентировались на сегменты комфорт- и бизнес-класса, которые позволяют компенсировать высокие издержки, связанные с выполнением инфраструктурных требований и ростом стоимости строительно-монтажных работ. Это привело к сокращению спроса на доступное жильё, но одновременно повысило качество продукта: новостройки всё чаще включают не только жильё, но и социальные объекты, общественные пространства и элементы благоустройства .

Несмотря на доминирование социально ориентированных проектов в рамках КРТ, рынок первичного жилья сохраняет определённое разнообразие форматов. Продолжается согласование точечных застроек, многофункциональных комплексов и тематических кластеров, что свидетельствует о гибкости современной градостроительной политики . Однако именно комплексное развитие территорий остаётся приоритетом, так как оно позволяет решать не только задачи обновления жилого фонда, но и проблемы дисбаланса функциональных зон, транспортной доступности и обеспечения горожан необходимой социальной инфраструктурой . Таким образом, хотя доступное жильё перестало быть фокусом рынка, произошёл переход к более сбалансированной и качественной городской застройке. Подпишитесь на @dwellercity

#МнениеЭксперта  Рынок недвижимости перестает быть монолитом, распадаясь на множество ниш с собственной логикой ценообразования. Ключевой тренд — стирание четкой грани между первичным и вторичным рынком, особенно в сегменте «новой вторички». Это объекты, которые по своему состоянию, локации и качеству ничем не уступают новостройкам, а зачастую и превосходят их за счет немедленной доступности и возможной отделки. Для покупателя с полным бюджетом это создает привлекательную альтернативу долгому ожиданию сдачи новостройки. Эта конкуренция вынудит застройщиков пересматривать свои коммерческие стратегии, смещая акцент с продажи «бумажных» метров на продажу реальной ценности — скорости заселения, уникальных планировочных решений и гарантий прозрачности сделки.
 
В краткосрочной перспективе можно ожидать усиления ценового давления на застройщиков со стороны вторичного рынка. Инвесторы, вошедшие в проекты до скачка цен и себестоимости строительства в 2021-2022 годах, обладают значительным запасом прочности. Они могут позволить себе продавать объекты на 5-15% ниже текущих цен первичного рынка, оставаясь в существенном плюсе. Эта «серая» конкуренция будет особенно ощутима в массовом сегменте, где покупатель крайне чувствителен к цене. Застройщикам придется либо мириться с частичной потерей клиентов с живыми деньгами, либо изобретать новые нематериальные стимулы, чтобы удержать их.
 
 
Однако у первичного рынка остается мощное структурное преимущество — государственные программы льготной ипотеки. Это инструмент, который практически недоступен на вторичном рынке и который формирует огромный планет спроса. Пока такие программы действуют, они будут служить надежным щитом для застройщиков, обеспечивая постоянный приток аудитории, для которой выбор между первичкой и вторичкой изначально не стоит. Развитие событий в этом сегменте будет напрямую зависеть от решений регулятора: любое ужещение условий или полная отмена программ льготного кредитования моментально обрушат спрос на новостройки и перевесят чашу весов в пользу «новой вторички». Подпишитесь на @dwellercity

​#CiticorpCenter В самом сердце Манхэттена разыгралась драма между амбициями и традициями. Финансовый гигант Citicorp вознамерился возвести новую штаб-квартиру, но его планам смело бросила вызов небольшая лютеранская церковь Святого Петра, отказавшаяся освободить заветный участок. Вместо конфронтации родилось гениальное соглашение: банк выкупил воздушные права над церковью, обязавшись построить для нее новый дом у подножия своего небоскреба. Это поставило перед архитекторами почти неразрешимую задачу: как парить массивной башней над хрупким историческим зданием?
 
Ответ пришел за обедом, набросанный на салфетке. Инженер-визионер Уильям ЛеМессюрье предложил радикальное решение: поднять 59-этажную башню на гигантские «ноги», расположив опорные колонны не по углам, а по центру каждой стороны. Эта конструкция, напоминающая стул с ножками, отставленными вовнутрь, была невероятно уязвима для ветра. Но ЛеМессюрье превратил слабость в силу, создав для здания высокотехнологичный «экзоскелет». Система мощных V-образных ферм распределяла нагрузку, а на вершине был установлен 400-тонный «гаситель колебаний» — умный бетонный маятник, который двигался в противофазе раскачиванию здания, нейтрализуя самые сильные порывы.
 
Расчеты блестяще подтвердились, и башня Citicorp, открытая в 1977 году, стала триумфом инженерной мысли, прославив своего создателя. Однако слава обернулась неожиданной стороной. Спустя годы после торжественного открытия ЛеМессюрье получил телефонный звонок, который навсегда изменил его жизнь и бросил тень на, казалось бы, безупречный шедевр. Но это уже совсем другая история. (Продолжение следует) Подпишитесь на @dwellercity
 

​Мечта о собственной квартире для многих россиян уперлась в суровую математику накоплений. Согласно аналитическим данным, жителю крупного города требуется отложить в среднем 14 своих среднемесячных зарплат, чтобы собрать необходимые банкам 20% для старта ипотечной гонки за однокомнатной квартирой на вторичном рынке. Эта цифра, словно барометр социального самочувствия, обнажает всю глубину проблемы, хотя в этом году она и показала небольшое улучшение — годом ранее требовалось 15 зарплат. Этот крошечный позитивный сдвиг, как констатируют эксперты, стал следствием редкой аномалии: зарплаты в последний год росли быстрее (14%), чем цены на недвижимость (7%). Однако даже эта осторожная динамика не отменяет главного — путь к собственному жилью по-прежнему начинается с многомесячного марафона тотальной экономии.

География надежды и отчаяния в этом вопросе крайне неравномерна. Если в Волгограде или Казани срок накопления исчисляется 13-19 месяцами, то в курортных Сочи и Севастополе он превращается в настоящую трехлетнюю каторгу — 35 и 31 месяц соответственно. Причина этого парадокса, когда в регионах с не самыми высокими доходами жилье оказывается запредельно дорогим, кроется в инерции спроса извне. Эти города привлекают покупателей из других субъектов, чьи финансовые возможности «разогревают» локальный рынок, отрезая от него местных жителей. Даже в столицах ситуация не выглядит радужной: москвичу и петербуржцу для первоначального взноса придется отдать 20 своих средних зарплат, что красноречиво говорит о сохраняющемся разрыве между доходами и стоимостью «квадратного метра».

Перспективы этой многолетней головоломки остаются туманными. С одной стороны, эксперты фиксируют постепенный рост доступности жилья после мрачного периода 2020-2023 годов, а власти, безусловно, заинтересованы в его удешевлении как в социальном, так и в экономическом ключе. С другой — рынок продолжает лихорадить: спрос на вторичное жилье, сдержанный дорогими кредитами, оказывает понижательное давление на цены, но всегда присутствуют риски новой инфляционной волны, которая может вновь обнулить старания тысяч «копящих». Таким образом, судьба мечты о собственном угле зависит от хрупкого баланса двух переменных — скорости роста цен и скорости роста зарплат, где победа последней пока что является лишь тактическим, а не стратегическим успехом. Подпишитесь на @dwellercity

​#ГОНКОНГ На фоне тревожной статистики несчастных случаев со смертельным исходом, традиционные бамбуковые леса Гонконга — символ городской идентичности — столкнулись с вызовом со стороны современных технологий безопасности. Власти усиливают контроль, заставляя отрасль эволюционировать. Однако, как выясняется, будущее лесов заключается не в простом замещении, а в создании высокоэффективных гибридных систем, где сталь обеспечивает структурную надежность, а бамбук — гибкость и скорость.
 
Технологическим ответом стал симбиоз материалов. Как отмечают специалисты, на многих крупных проектах уже используется передовая модель: стальные каркасы, закрепленные на земле, служат основой для легких и маневренных бамбуковых настилов. Эта инновационная конструкция сочетает прочность металла с уникальными адаптивными свойствами бамбука, создавая более безопасную и функциональную рабочую среду без полного отказа от многовековых традиций.
 
Вместо сопротивления прогрессу, новые поколения рабочих, такие как Овер Чан, видят в этом возможность. Они активно осваивают работу с металлическими конструкциями, чтобы повысить свою конкурентоспособность, становясь универсальными специалистами. Таким образом, технологическая интеграция становится не угрозой, а инструментом для сохранения уникального ремесла, адаптируя его к стандартам будущего и укрепляя наследие Гонконга. Подпишитесь на @dwellercity

​Toyota Woven City: Как автомобильный гигант строит город будущего

Тойота совершает смелый переход от создания концепций автомобилей к проектированию целого образа жизни. Если раньше компания представляла футуристические модели машин, то теперь ее цель — интеграция передовых технологий в повседневную жизнь человека. Этот шаг является логическим развитием философии мобильности, где автомобиль становится не просто транспортным средством, а частью единой экосистемы.

Лабораторией для этого масштабного эксперимента стал реальный город, построенный с нуля — Woven City (Сплетенный Город) у подножия горы Фудзи в Японии.

Этот уникальный проект, первая фаза которого уже завершена и готовится к заселению осенью 2025 года, представляет собой живой испытательный полигон на месте бывшего завода Toyota.

• Инфраструктура, сотканная из инноваций: Город разделен на три типа улиц, предназначенных для автономного транспорта, пешеходов и персональных средств передвижения (велосипедов, самокатов). Четвертый, подземный уровень, отведен для автоматизированных грузовых перевозок. Здания построены в основном из дерева и оснащены множеством датчиков, что создает единую интернет-вещей сеть всего города.

• Технологии на службе жизни: В Woven City будут тестироваться не только беспилотные электромобили e-Palette, но и летающие такси от Joby Aviation, дроны для безопасности, роботы-помощники для дома и ухода за пожилыми людьми, а также устройства для помощи в ходьбе. Основным источником энергии для города станет водород, что соответствует долгосрочной стратегии Toyotaпо развитию водородной экономики.

• Сообщество со-создателей: Первыми жителями города станут около 360 сотрудников Toyota и их семей, а также партнерских компаний (например, DyDo Drinko, UCC). Их роль — быть активными участниками эксперимента, тестируя новые технологии и предоставляя обратную связь в реальных условиях.

Подпишитесь на @dwellercity

Квартирный вопрос: почему петербуржцы теряют метры и комфорт

#УсушкаПлощадей Почему исчезла «роскошь пустоты», а на смену ей пришла плотная функциональность?

🏗️ Причина 1: Экономика против просторов. Жесткая логика девелопера

Для застройщика строительство многокомнатных квартир — менее выгодное вложение.

· Меньше лотов — меньше выручка: На ограниченном участке земли выгоднее разместить больше компактных квартир. Это увеличивает общую прибыль и ускоряет оборот средств.

· Низкая ликвидность и высокий порог входа: Большие квартиры продаются дольше. Кроме того, первоначальный взнос по ипотеке для них может быть в два раза выше, чем для студии, что автоматически сужает круг потенциальных покупателей.

· Скрытые издержки и «инвестиционные отчисления»: Помимо очевидных статей расходов, застройщики несут и скрытые затраты. Речь идет о различных административных барьерах и согласованиях, которые в Петербурге на практике часто оборачиваются поборами с застройщиков, завуалированными под «инвестиционные отчисления».

Эти затраты напрямую влияют на себестоимость квадратного метра. Чтобы сохранить маржу, девелоперы вынуждены оптимизировать планировки, жертвуя площадью и комфортом, перекладывая, таким образом, часть своих издержек на покупателя через менее качественный продукт.

Причина 2: Спрос диктует предложение. Портрет покупателя нового времени

Тренд на уменьшение метража поддерживается и изменением потребительского поведения.

· Погоня за доступностью: В условиях снижения покупательной способности и высоких ипотечных ставок спрос сместился в сторону максимально доступного жилья, особенно в сегменте первой недвижимости.

· Изменение формата семьи: В крупных городах растет число домохозяйств из одного человека, которым большая квартира не нужна.

· Евроформат как компромисс: Покупатели стали ценить просторную кухню-гостиную выше, чем размер спален. На первый план выходит функциональность, а не количество метров.

· Спасательный круг — льготная ипотека: До 90% сделок с многокомнатным жильем в комфорт-классе совершается с использованием госпрограмм, в первую очередь, семейной ипотеки. Без них этот сегмент мог бы практически исчезнуть .

📉 Причина 3: Системный кризис и бегство в область

Ситуация усугубляется общим спадом в строительной отрасли Петербурга. По данным на 2025 год, ввод нового жилья в городе сократился на 14,6% по сравнению с предыдущим периодом . Высокие ставки по проектному финансированию и рост себестоимости строительства заставляют девелоперов действовать крайне осторожно, завершая начатые объекты и не спеша с запуском новых.

Этот кризис вызвал миграцию строительства в Ленобласть, где земля и подключение к сетям дешевле, что позволяет предлагать более просторное жилье за те же деньги . Петербург теряет не только метры, но и целые проекты.

Подпишитесь на @dwellercity

Zемляне: как поколения Z и Альфа меняют рынок недвижимости.
Изначально девелоперы делали ставку на молодых и продвинутых, когда запускали проекты с app-управлением и сервисами. Но неожиданно концепция нашла отклик и у более взрослой аудитории. И все потому, что родители покупают комфортное жилье для своих детей. Те, кто выходит на пенсию, хотят жить в формате «вечного отпуска» в отеле, где о быте думать не нужно.
Но главные драйверы изменений — это поколения Z и Альфа. Для них жилье — не актив и не крепость, а часть образа жизни. Молодое поколение покупателей ценят не статус, а функциональность, экологичность и современный дизайн, возможность кастомизировать под себя,
атмосферу и чувство сообщества.
Их запросы уже меняют архитектуру: вместо сигарных комнат появляются студии для подкастов и капсулы для коворкинга. Потребность в цифровизации отражается в мебели с розетками, умных приложениях и автоматизации ЖКУ.
Специалисты уверены: это только начало. Конкурентное преимущество будет не в количестве опций, а в глубине их проработки и персонализации. Будущее — за индивидуальными настройками под каждого жителя. Подпишитесь на @dwellercity

​#МнениеЭксперта  В элитном и коммерческом сегментах действуют совершенно иные законы. Здесь ценность актива определяется не его новизной, а доходностью и уникальностью. В элитном жилье инвесторы не спешат с продажей, обладая финансовой устойчивостью для длительного ожидания целевого покупателя. Это создает рынок продавца, где цены остаются стабильно высокими. В коммерческой недвижимости, особенно в историческом центре с долгосрочными арендаторами, вторичный объект может стоить дороже новостроя на окраине, так как покупатель приобретает не просто помещение, а готовый бизнес с предсказуемым денежным потоком. Первичный рынок коммерции, лишенный поддержки льготной ипотеки, будет проигрывать в ликвидности, делая ставку на инвесторов, верящих в потенциальный рост арендных ставок в новых локациях.
 
Таким образом, общий тренд — это дивергенция рынка. Мы увидели не единый рынок, а набор отдельных миров, где факторы стоимости сильно различаются. Массовые новостройки будут все больше конкурировать с «новой вторичкой» по цене и условиям, в то время как элитное жилье и коммерческая недвижимость уйдут в отдельную весовую категорию, где решения принимаются на основе инвестиционной логики, а не сиюминутной выгоды. Застройщикам, чтобы сохранить лидерство, придется трансформироваться из простых продавцов квадратных метров в создателей комплексной ценности, где сам объект — лишь часть продукта, в который входят и финансовая программа, и уникальная архитектура, и долгосрочное управление. Подпишитесь на @dwellercity
 

- Первая индустрия это, собственно, продажи агентства и покупателей. То есть мы должны объяснить, чем это хорошо и почему это здорово, да. Вторая индустрия — это проектирование и строительство, потому что эта индустрия вообще, в принципе, к этому не готова была.

- В Москве царила свободная планировка как самая лучшая, потому что хоть сносить не надо, это так называется, да. Вот, а в Питере царила, так сказать, прямоугольная студия, вот, как основной, так сказать, драйвер рынка и самый простой продукт. Чем меньше она получалась, тем лучше. 18 — хорошо, 17,5 — ещё лучше, да.

- На самом деле это очень весело, потому что - Тюмень и Питер. Это два города, которые, собственно создали вот эту продуктовую «движуху» в России.

- «Брусника» начинала на бедных малорентабельных рынках. То есть, это рынки маленького масштаба цены. Это Екатеринбург, Новосибирск. Тюмень, вот, и там просто нет возможности, чтобы иметь какую-то свободу. Но при этом они сделали, да. При этом они, да, но они очень унифицированы, то есть их продукт очень серьёзно стандартизирован. Это как раз пример того, как надо работать с оптимизацией продукта.

Посмотреть полностью интервью директора по маркетингу LEGENDA Intelligent Development Всеволода Глазунова можно по ссылкам YouTube - Rutube - VK Видео. Подпишитесь на @dwellercity

​В России разрабатывается законодательная инициатива, направленная на решение проблемы бесхозяйного жилья. Речь идет о квартирах, длительное время остающихся без присмотра, с накопленной задолженностью по коммунальным платежам. Законопроект устанавливает четкие критерии для признания жилья пустующим: отсутствие потребления воды и электроэнергии более года, а также наличие долгов по ЖКУ за этот период. Эта мера призвана системно решить вопрос, особенно актуальный для регионов с массовым оттоком населения.

Пилотный этап реализации проекта планируется начать с территорий Крайнего Севера. В таких городах, как Воркута, количество заброшенных квартир в многоквартирных домах достигло критического уровня. Пустующее жилье, не отапливаемое зимой, разрушает тепловой контур зданий, что приводит к аварийным ситуациям и несет прямую угрозу для имущества добросовестных собственников. Содержание такой недвижимости ложится тяжелым финансовым бременем на муниципальные бюджеты.

Важно подчеркнуть, что механизм изъятия предусматривает гарантии для владельцев. Собственник не лишается прав моментально; у него сохраняется возможность погасить задолженность и восстановить контроль над жильем. Процедура будет осуществляться через специальные муниципальные комиссии и исключительно по решению суда. Если владелец не предпринимает действий, квартира переходит в распоряжение местных властей для дальнейшего использования в социальных целях.

Эксперты расценивают данную инициативу как важный шаг в оздоровлении жилищно-коммунальной сферы. В случае успешной апробации в северных регионах закон может быть распространен на другие территории страны, столкнувшиеся с проблемой заброшенного жилого фонда. Таким образом, предлагаемые меры направлены на защиту интересов как государства и добросовестных граждан, так и сохранение целостности жилищного фонда России. Подпишитесь на @dwellercity

Проблема заброшенного жилья (см. пост выше) имеет глубокие социально-экономические корни, связанные с миграционными процессами и изменением экономической структуры целых регионов.

· Масштабы проблемы на Крайнем Севере: По данным Минстроя, только в Арктической зоне насчитывается около 12 тысяч заброшенных многоквартирных домов . Например, в Республике Коми пустующими являются 365 тыс. кв. метров жилья, в Красноярском крае — 5,5 тыс. кв. метров . Воркута, изначально рассчитанная на 250 тысяч жителей, сейчас имеет население чуть более 56 тысяч человек .
· Последствия для инфраструктуры и соседей: Пустующие квартиры с выбитыми окнами и отключенным отоплением разрушают тепловой контур всего дома, что приводит к промерзанию инженерных систем и повышенным теплопотерям для всех жильцов . Муниципалитеты несут колоссальные расходы на содержание такого фонда — власти Коми, к примеру, ежегодно тратят на это около 700 млн рублей .

⚙️ Механизм реализации: критерии и процедура

Законопроект предлагает четкие и проверяемые критерии для идентификации пустующего жилья. Для признания квартиры таковой необходимо соответствие хотя бы двум из четырех признаков :

1. Долгосрочные долги: Задолженность по коммунальным услугам сроком более года и по налогу на имущество за два и более налоговых периода.
2. Отсутствие потребления ресурсов: Показания счетчиков воды и электроэнергии не меняются более года.
3. Внешние признаки запустения: Неисправная дверь, выбитые окна, демонтированные приборы учета.
4. Налоговая задолженность: Долги по налогу на имущество.

Процедура будет реализована через комиссию, создаваемую органом местного самоуправления . Важно, что право собственности не аннулируется автоматически. У владельца будет возможность погасить задолженность и вернуть жилье в нормальный оборот . Если же собственник не проявляет себя, квартира переходит муниципалитету и может быть использована для предоставления по договору социального найма или для расселения из аварийного фонда .

🔮 Прогнозы и потенциальные последствия

Эксперты оценивают законопроект как важный шаг к улучшению сферы ЖКХ . В случае успешной апробации на Крайнем Севере он, вероятно, будет масштабирован на другие регионы России, где также существует проблема заброшенного жилья, например, в бывших военных городках или населенных пунктах, связанных с угасшими производствами .

Однако инициатива несет в себе и риски:

· Положительные: Повышение безопасности и комфорта в МКД, более эффективное использование жилищного фонда, экономия бюджетных средств .
· Отрицательные: Возможность судебных споров с собственниками, ошибки в оценке статуса жилья, а также дополнительные административные расходы для муниципалитетов на проведение проверок. Подпишитесь на @dwellercity

​#CiticorpCenter В тени нового небоскреба Citicorp Center, технологического чуда с его революционным гасителем колебаний, молодая студентка Диана Хартли сделала открытие, которое поставило под сомнение саму целостность сооружения. Моделируя поведение башни при ветровых нагрузках для своей дипломной работы в Принстоне, она обнаружила тревожную аномалию. Ее расчеты показывали, что коварные «четвертные» ветры, ударяющие под углом, создают на 40% большую нагрузку, чем предполагала новаторская, но, как выяснилось, неполная инженерная модель Уильяма ЛеМессюрье.
 
Технологический прорыв обернулся потенциальной ловушкой. Получив от фирмы проектировщика чертежи, Хартли столкнулась с цифрами, которые не сходились. Недостаток был не в стали или бетоне, а в алгоритме, который недооценил специфическое воздействие ветра. Невероятно, но когда она позвонила с предупреждением, инженер отмахнулся от ее выводов, убедив ее в ошибочности ее симуляции. Под давлением дедлайна Диана отложила свои опасения, записав спорный разговор в диссертацию.
 
История могла бы на этом закончиться, если бы не другая студенческая работа, указавшая на иной, но критический просчет. Тайна о том, чье именно предупреждение заставило ЛеМессюрье провести срочную и секретную операцию по спасению здания, остается предметом споров. Однако ясно одно: бдительность молодых умов, вооруженных новыми вычислительными инструментами, сыграла ключевую роль в обнаружении фатальной ошибки, предотвратив потенциальную катастрофу и навсегда изменив стандарты строительства небоскребов. (Продолжение следует) Подпишитесь на @dwellercity

​#МнениеЭксперта  Наше наблюдение приводит к важности понимания фундаментального различия в природе двух рынков. Разрыв в ценах между первичным и вторичным жильем — это не аномалия, а закономерное следствие их институционального устройства. Первичный рынок — это рынок производителя, жестко зависящий от текущих макроэкономических условий. Его ценообразование диктуется не желанием заработать, а необходимостью покрыть издержки, которые сегодня исключительно высоки: дорогие кредиты, импортные материалы, логистика и рабочая сила. Банк, выступая контролером финансовой модели проекта, выступает в роли «пола» для цены, не позволяя ей опуститься ниже уровня безубыточности. Таким образом, цена на новостройке — это фактически актуальная себестоимость квадратного метра плюс минимальная маржа.
 
Вторичный рынок, в свою очередь, является рынком потребителей, где ценообразование в большей степени эмоционально и ситуативно. В условиях сжатого спроса именно здесь проявляется вся острота конкуренции. Большинство продавцов на вторичке — не профессиональные игроки, а обычные люди, движимые личными обстоятельствами: переездом, необходимостью закрыть долги, разделом имущества или наследством. Их цель — не максимизация прибыли, а скорая продажа. Это заставляет их дисконтировать стоимость значительно сильнее, чем когда-либо смог бы позволить себе девелопер, для которого такое дисконтирование равноценно банкротству.
 
Колоссальная разница в 20-25% лишь частично является ценовым разрывом. По своей сути, это — денежная оценка рисков, которые покупатель принимает на себя при той или иной сделке. Покупка в строящемся доме, несмотря на риски задержек, сегодня максимально обезличена и защищена государством через механизмы эскроу-счетов и страхования. Покупка на вторичном рынке — это чистая сделка «as is» со всеми скрытыми проблемами: юридической чистотой, износом коммуникаций, соседями и скрытыми обременениями. Для консервативного инвестора или покупателя, ищущего гарантий, переплата в 20% за первичное жилье является страховым взносом за безопасность и предсказуемость. Подпишитесь на @dwellercity