shive_gorg(aftamat.com).pdf
1.5 MB
کتاب شیوه گرگ. نوشته شده توسط بزرگترین فروشنده دنیا
شاید این کتابو نامرتبط بدونید اما هر شخصی به مهارت فروش نیاز داره.
محصولی که ما می فروشیم همون تخصص ما هستش
#کتاب
@citax_tel 👈 سیتاکس
شاید این کتابو نامرتبط بدونید اما هر شخصی به مهارت فروش نیاز داره.
محصولی که ما می فروشیم همون تخصص ما هستش
#کتاب
@citax_tel 👈 سیتاکس
❤4👍2
Scope creep
فریلنسرا حتما بخونن
به افزایش غیرمنظوره و ناخواسته تو پروژه اشاره داره. این اصطلاح به وضعیتی اطلاق میشه که تغییرات، اضافه کردن وظایف جدید یا افزایش نیازهای پروژه به طور پیوسته و بدون برنامهریزی مناسب به پروژه اضافه میشه. به عبارت دیگه، scope creep هنگامی رخ میده که محدوده یک پروژه به طور ناخواسته یا ناسازگار با برنامه پروژه تغییر میکنه
دلیل اصلی بروز scope creep، عدم تعیین محدوده پروژه به طور دقیق تو ابتداش هستش. وقتی محدودهی پروژه به درستی تعیین نشه یا از ابتدا مورد توافق قرار نگیره، باعث بروز مشکلات و بی نظمی میشه.
تبعات scope creep میتونه مشکلاتی رو بوجود بیاره برای مثال:
۱. تاخیر در زمانبندی پروژه: با افزودن وظایف جدید به پروژه، زمان لازم برای تکمیل پروژه افزایش پیدا میکنه و ممکه به تاخیر بیوفته.
۲. افزایش هزینهها: با اضافه کردن محدوده جدید، هزینههای اضافی برای تکمیل پروژه بوجود میاد.
برای پیشگیری از scope creep، مدیران پروژه باید در ابتدا محدوده پروژه رو به دقت تعیین کنن و اونو با تمام اعضای تیم و سایر به اشتراک بذارن و مورد بحث و توافق قرار بگیره.
@citax_tel 👈 سیتاکس
فریلنسرا حتما بخونن
به افزایش غیرمنظوره و ناخواسته تو پروژه اشاره داره. این اصطلاح به وضعیتی اطلاق میشه که تغییرات، اضافه کردن وظایف جدید یا افزایش نیازهای پروژه به طور پیوسته و بدون برنامهریزی مناسب به پروژه اضافه میشه. به عبارت دیگه، scope creep هنگامی رخ میده که محدوده یک پروژه به طور ناخواسته یا ناسازگار با برنامه پروژه تغییر میکنه
دلیل اصلی بروز scope creep، عدم تعیین محدوده پروژه به طور دقیق تو ابتداش هستش. وقتی محدودهی پروژه به درستی تعیین نشه یا از ابتدا مورد توافق قرار نگیره، باعث بروز مشکلات و بی نظمی میشه.
تبعات scope creep میتونه مشکلاتی رو بوجود بیاره برای مثال:
۱. تاخیر در زمانبندی پروژه: با افزودن وظایف جدید به پروژه، زمان لازم برای تکمیل پروژه افزایش پیدا میکنه و ممکه به تاخیر بیوفته.
۲. افزایش هزینهها: با اضافه کردن محدوده جدید، هزینههای اضافی برای تکمیل پروژه بوجود میاد.
برای پیشگیری از scope creep، مدیران پروژه باید در ابتدا محدوده پروژه رو به دقت تعیین کنن و اونو با تمام اعضای تیم و سایر به اشتراک بذارن و مورد بحث و توافق قرار بگیره.
@citax_tel 👈 سیتاکس
🔥4🤨1👀1
What is difference between Web Scraping and Crawler Programming?
وباسکرپینگ به معنای استخراج دادهها از صفحات وب است. این فرایند شامل دریافت و تحلیل محتوای وب و استخراج اطلاعات مورد نیاز از آن صفحات است. وباسکرپینگ معمولاً با استفاده از کدهای برنامهنویسی انجام میشود که به شما اجازه میدهد به صورت خودکار از صفحات وب دادهها را استخراج کنید.
از طرفی، کرالر یا ربات وب (Web Crawler) یک نوع برنامه است که به صورت خودکار از صفحات وب پیروی میکند و اطلاعات را جمعآوری میکند. کرالرها از طریق لینکها و روابط داخلی وبسایتها حرکت میکنند و اطلاعات را از صفحات مختلف استخراج میکنند. این اطلاعات در طول زمان برای ساختن پایگاه دادههایی مانند موتورهای جستجو استفاده میشوند.
به طور خلاصه، وباسکریپینگ بیشتر به استخراج دادهها از صفحات وب و تحلیل آنها توجه دارد، در حالی که کرالرها به پیمایش و جمعآوری دادهها از صفحات مختلف متصل به یک وبسایت متمرکز هستند. اما معمولاً در پروژههای وب، این دو مفهوم به صورت همزمان استفاده میشوند و کرالرها از وباسکرپینگ برای استخراج دادهها استفاده میکنند.
@citax_tel 👈 سیتاکس
وباسکرپینگ به معنای استخراج دادهها از صفحات وب است. این فرایند شامل دریافت و تحلیل محتوای وب و استخراج اطلاعات مورد نیاز از آن صفحات است. وباسکرپینگ معمولاً با استفاده از کدهای برنامهنویسی انجام میشود که به شما اجازه میدهد به صورت خودکار از صفحات وب دادهها را استخراج کنید.
از طرفی، کرالر یا ربات وب (Web Crawler) یک نوع برنامه است که به صورت خودکار از صفحات وب پیروی میکند و اطلاعات را جمعآوری میکند. کرالرها از طریق لینکها و روابط داخلی وبسایتها حرکت میکنند و اطلاعات را از صفحات مختلف استخراج میکنند. این اطلاعات در طول زمان برای ساختن پایگاه دادههایی مانند موتورهای جستجو استفاده میشوند.
به طور خلاصه، وباسکریپینگ بیشتر به استخراج دادهها از صفحات وب و تحلیل آنها توجه دارد، در حالی که کرالرها به پیمایش و جمعآوری دادهها از صفحات مختلف متصل به یک وبسایت متمرکز هستند. اما معمولاً در پروژههای وب، این دو مفهوم به صورت همزمان استفاده میشوند و کرالرها از وباسکرپینگ برای استخراج دادهها استفاده میکنند.
@citax_tel 👈 سیتاکس
👍5
پی اچ پی کار ها:
پهپ نمرده پهپ هنوز زندست و هر روز داره بهتر میشه
نسخه جدید پی اچ پی
@citax_tel 👈 سیتاکس
پهپ نمرده پهپ هنوز زندست و هر روز داره بهتر میشه
نسخه جدید پی اچ پی
@citax_tel 👈 سیتاکس
😁6
Project management
استفاده از برنامههای مدیریت پروژه، مانند جیرا برای تیمها و سازمانها در مدیریت و برنامهریزی پروژهها و وظایف مختلف خیلی مفیده. برخی کاربرد های برنامههای مدیریت پروژه:
1. برنامهریزی و زمانبندی: با استفاده از برنامههای مدیریت پروژه، می تونید وظایف و فعالیتهای مختلف پروژه رو برنامهریزی و زمانبندی کنید.
2. تخصیص و مدیریت وظایف: با استفاده از برنامههای مدیریت پروژه، میتونید وظایف رو به اعضای تیم اختصاص بدید و مسئولیت انجام اونها رو مشخص کنید.
3. هماهنگی تیمی: برنامههای مدیریت پروژه به تیمها امکان میدن تا تو یک محیط مشترک کار کنن و با هماهنگی مناسب، ارتباط و همکاری بین اعضای تیم را آسون تر کنن
4. مدیریت ریسک: برنامههای مدیریت پروژه به شما این امکانو میدن ریسکهای مرتبط با پروژه رو شناسایی، مدیریت و ردیابی کنید.
5. همکاری با سایر تیمها: برنامههای مدیریت پروژه به شما این امکانو میدن با سایر تیمها واحدها یا شرکای خارجی همکاری کنید
این برنامهها به عنوان ابزارهایی کارآمد در انجام پروژهها، افزایش بهرهوری تیم و دستیابی به اهداف پروژه خیلی ارزشمند هستند
@citax_tel 👈 سیتاکس
استفاده از برنامههای مدیریت پروژه، مانند جیرا برای تیمها و سازمانها در مدیریت و برنامهریزی پروژهها و وظایف مختلف خیلی مفیده. برخی کاربرد های برنامههای مدیریت پروژه:
1. برنامهریزی و زمانبندی: با استفاده از برنامههای مدیریت پروژه، می تونید وظایف و فعالیتهای مختلف پروژه رو برنامهریزی و زمانبندی کنید.
2. تخصیص و مدیریت وظایف: با استفاده از برنامههای مدیریت پروژه، میتونید وظایف رو به اعضای تیم اختصاص بدید و مسئولیت انجام اونها رو مشخص کنید.
3. هماهنگی تیمی: برنامههای مدیریت پروژه به تیمها امکان میدن تا تو یک محیط مشترک کار کنن و با هماهنگی مناسب، ارتباط و همکاری بین اعضای تیم را آسون تر کنن
4. مدیریت ریسک: برنامههای مدیریت پروژه به شما این امکانو میدن ریسکهای مرتبط با پروژه رو شناسایی، مدیریت و ردیابی کنید.
5. همکاری با سایر تیمها: برنامههای مدیریت پروژه به شما این امکانو میدن با سایر تیمها واحدها یا شرکای خارجی همکاری کنید
این برنامهها به عنوان ابزارهایی کارآمد در انجام پروژهها، افزایش بهرهوری تیم و دستیابی به اهداف پروژه خیلی ارزشمند هستند
@citax_tel 👈 سیتاکس
👍4
بهترین برنامههای مدیریت
1. Trello:
ترلو یک برنامه مدیریت پروژهها و وظایف است که با استفاده از تختهها و لیستهای کشویی کاربران را قادر میسازد تا وظایف خود را سازماندهی کنند. با استفاده از آن، میتوانید وظایف را به تیمها اختصاص دهید، مهلتها را تعیین کنید و پیشرفت کارها را پیگیری کنید.
2. Asana:
یک ابزار مدیریت کار و تسکها است که تیمها را قادر میسازد بر روی پروژهها و وظایف مختلف همکاری کنند. با استفاده از آن، میتوانید وظایف را ایجاد، تخصیص دهید و پیشرفت کارها را پیگیری کنید. همچنین، قابلیت ایجاد برنامههای زمانبندی شده، مدیریت فایلها و ارتباط با تیم را فراهم میکند.
3. Monday.com:
یک برنامه مدیریت پروژه و کار تیمی است که با استفاده از داشبوردها و جداول تیمها را قادر میسازد تا وظایف و پروژههای خود را مدیریت کنند. با استفاده از آن، میتوانید جداول زمانبندی شده، لیستهای وظایف، پیشرفت کارها و اولویتبندیها را به راحتی مدیریت کنید. همچنین، امکان ارتباط با تیم و به اشتراک گذاری فایلها را فراهم میکند.
5. Microsoft Project:
یک برنامهی قدرتمند برای مدیریت پروژههای بزرگ و پیچیده است. با استفاده از آن، میتوانید پروژهها را برنامهریزی، بودجهبندی، تخصیص منابع، پیگیری پیشرفت و گزارشدهی کنید. این برنامه قابلیتهای متنوعی از جمله ترسیم نمودار گانت، مدیریت ریسک، ترکیب با ابزارهای دیگر از خانواده Microsoft Office و قابلیت اشتراکگذاری پروژه با اعضای تیم را فراهم میکند.
5. Jira:
جیرا (Jira) یک برنامه مدیریت پروژه و ردیابی وظایف است که به ویژه برای توسعه نرمافزار و تیمهای فناوری اطلاعات مورد استفاده قرار میگیرد. جیرا توسط شرکت Atlassian توسعه داده شده و امکانات و قابلیتهای متنوعی را برای مدیریت پروژهها و سازماندهی وظایف فراهم میکند.
پرسش و پاسخ:
نیازه بریم برنامه های مدریت پروژه رو یاد بگیریم؟
اگه مدریت یک تیم برنامه نویسی به عهده شماست خیلی خوب میشه یکی از برنامه هایی که مناسب تیمتون هستش رو انتخاب و استفاده کنید
وقتی میخواید تو شرکت ها استخدام بشید قبلش فقط همینکه اسم برنامه های مدریت پروژه رو بدونید که وقتی اسمشو آوردن تعجب نکنید کافیه
اگه هنوز اول راه هستید فعلا نیازی نیست حساسیت به خرج بدید
@citax_tel 👈 سیتاکس
1. Trello:
ترلو یک برنامه مدیریت پروژهها و وظایف است که با استفاده از تختهها و لیستهای کشویی کاربران را قادر میسازد تا وظایف خود را سازماندهی کنند. با استفاده از آن، میتوانید وظایف را به تیمها اختصاص دهید، مهلتها را تعیین کنید و پیشرفت کارها را پیگیری کنید.
2. Asana:
یک ابزار مدیریت کار و تسکها است که تیمها را قادر میسازد بر روی پروژهها و وظایف مختلف همکاری کنند. با استفاده از آن، میتوانید وظایف را ایجاد، تخصیص دهید و پیشرفت کارها را پیگیری کنید. همچنین، قابلیت ایجاد برنامههای زمانبندی شده، مدیریت فایلها و ارتباط با تیم را فراهم میکند.
3. Monday.com:
یک برنامه مدیریت پروژه و کار تیمی است که با استفاده از داشبوردها و جداول تیمها را قادر میسازد تا وظایف و پروژههای خود را مدیریت کنند. با استفاده از آن، میتوانید جداول زمانبندی شده، لیستهای وظایف، پیشرفت کارها و اولویتبندیها را به راحتی مدیریت کنید. همچنین، امکان ارتباط با تیم و به اشتراک گذاری فایلها را فراهم میکند.
5. Microsoft Project:
یک برنامهی قدرتمند برای مدیریت پروژههای بزرگ و پیچیده است. با استفاده از آن، میتوانید پروژهها را برنامهریزی، بودجهبندی، تخصیص منابع، پیگیری پیشرفت و گزارشدهی کنید. این برنامه قابلیتهای متنوعی از جمله ترسیم نمودار گانت، مدیریت ریسک، ترکیب با ابزارهای دیگر از خانواده Microsoft Office و قابلیت اشتراکگذاری پروژه با اعضای تیم را فراهم میکند.
5. Jira:
جیرا (Jira) یک برنامه مدیریت پروژه و ردیابی وظایف است که به ویژه برای توسعه نرمافزار و تیمهای فناوری اطلاعات مورد استفاده قرار میگیرد. جیرا توسط شرکت Atlassian توسعه داده شده و امکانات و قابلیتهای متنوعی را برای مدیریت پروژهها و سازماندهی وظایف فراهم میکند.
پرسش و پاسخ:
نیازه بریم برنامه های مدریت پروژه رو یاد بگیریم؟
اگه مدریت یک تیم برنامه نویسی به عهده شماست خیلی خوب میشه یکی از برنامه هایی که مناسب تیمتون هستش رو انتخاب و استفاده کنید
وقتی میخواید تو شرکت ها استخدام بشید قبلش فقط همینکه اسم برنامه های مدریت پروژه رو بدونید که وقتی اسمشو آوردن تعجب نکنید کافیه
اگه هنوز اول راه هستید فعلا نیازی نیست حساسیت به خرج بدید
@citax_tel 👈 سیتاکس
❤4👍2
محبوب ترین روش ها برای مدیریت پروژه:
قراره تو چند تا پست بعدی از بین این لیست پنج تا از محبوب ترین هاشون رو معرفی کنیم و توضیح مختصر درباره هر کدومشون بدیم.
بعدش بر اساس پیشنهاد شما یکیشون رو بصورت کامل بررسی کنیم.
پس پست هارو از دست نده قراره کلی نکات مفید یاد بگیری 😉
@citax_tel 👈 سیتاکس
قراره تو چند تا پست بعدی از بین این لیست پنج تا از محبوب ترین هاشون رو معرفی کنیم و توضیح مختصر درباره هر کدومشون بدیم.
بعدش بر اساس پیشنهاد شما یکیشون رو بصورت کامل بررسی کنیم.
پس پست هارو از دست نده قراره کلی نکات مفید یاد بگیری 😉
@citax_tel 👈 سیتاکس
🔥4👍1
پنج تا از محبوب ترین روش ها برای مدریت پروژه:
در مدیریت پروژه، متدولوژیها و روشهای مختلفی وجود داره که برای برنامهریزی، اجرا و کنترل پروژهها استفاده میشن. در زیر به برخی از متدولوژیها و روشهای مدیریت پروژه پرکاربرد اشاره میکنم:
۱. متدولوژی آبشاری (Waterfall Methodology): تو این روش، فرآیند پروژه به ترتیب خطی پیش میره و هر مرحله پروژه بعد از تکمیل مرحله قبلی شروع می شه. مراحل شامل تحلیل نیازمندیها، طراحی، توسعه، آزمون و راهاندازی است.
۲. متدولوژی چابک (Agile Methodology): متدولوژی چابک بر روی توسعه چابک و انعطافپذیری تمرکز داره. تو این روش، تیمها در دورههای کوتاه و معمولاً ۲ تا ۴ هفتهای کار میکنن و موقع تموم شدن هر دوره، نتیجه قابل ارائهای تحویل میدن. متدولوژی اسکرام اکثر مواقع در کنار اجایل نام برده می شود. در واقع این دو رو میشه گفت تکمیل کننده همدیگه هستن
۳. متدولوژی اسکرام (Scrum Methodology): اسکرام یک روش توسعه چابک هستش که بر روی تیمهای کوچیک تمرکز داره. در اسکرام، پروژه به دورههای کوتاه تقسیم میشه که به عنوان "اسکرام" یا "صفحهکار" شناخته میشن. هر اسکرام در طول زمانی محدود انجام میشه و بعدش تحویل داده میشه. اسکرام شامل جلسات مداوم برنامهریزی، جلسات روزانه، بررسیهای اسکرام و بازبینیهای اسکرام است.
۴. متدولوژی Kanban: متدولوژی Kanban بر روی ترازبندی کار و کنترل جریان کار تمرکز داره. تو این روش، وظایف به صورت ترازبندی شده و بر روی جدولهای Kanban قرار میگیره. تکنیکهایی مانند محدودیت کار در حال انجام (Work in Progress Limit) و بهبود مستمر (Continuous Improvement) در متدولوژی Kanban استفاده میشن.
۵. متدولوژی ScrumBan:
این متدلوژی ترکیب Scrum و Kanban هستش، یک روش مدیریت پروژه است که از ویژگیهای هر دو متدولوژی بهره میبره. این روش برای پروژههایی مناسبه که نیازمندیها در طول زمان تغییر میکنن و همچنین برای تیمهایی که در فرآیند توسعه خودشون انعطافپذیری بیشتری میخوان.
این فقط چند نمونه از متدولوژیها و روشهای مدیریت پروژه هستش. هر کدوم از این متدولوژیها مزایا و محدودیتهای خودشو داره و بسته به نوع پروژه و شرایط خاص، ممکنه یکی از اونها برای شما مناسبتر باشه. همچنین، به عنوان یک مدیر پروژه، می تونید از ترکیب متدولوژیها و روشها برای ساختن یک روش سفارشی برای مدیریت پروژه خود استفاده کنید.
منبع:
https://www.teamwork.com/project-management-guide/project-management-methodologies/
برای آشنایی بیشتر با اجایل و اسکرام این کانال رو پیشنهاد میدم
همچنین هر هفته مباحث مختلف و مهم رو بصورت میت و وبینار ارائه میدن پس از دستش ندید:
https://news.1rj.ru/str/Code_Crafters
ویدیو فارسی آموزش اسکرام:
https://youtu.be/GrnBmeeswyM?si=5dRiwiok4q_6AXQC
@citax_tel 👈 سیتاکس
در مدیریت پروژه، متدولوژیها و روشهای مختلفی وجود داره که برای برنامهریزی، اجرا و کنترل پروژهها استفاده میشن. در زیر به برخی از متدولوژیها و روشهای مدیریت پروژه پرکاربرد اشاره میکنم:
۱. متدولوژی آبشاری (Waterfall Methodology): تو این روش، فرآیند پروژه به ترتیب خطی پیش میره و هر مرحله پروژه بعد از تکمیل مرحله قبلی شروع می شه. مراحل شامل تحلیل نیازمندیها، طراحی، توسعه، آزمون و راهاندازی است.
۲. متدولوژی چابک (Agile Methodology): متدولوژی چابک بر روی توسعه چابک و انعطافپذیری تمرکز داره. تو این روش، تیمها در دورههای کوتاه و معمولاً ۲ تا ۴ هفتهای کار میکنن و موقع تموم شدن هر دوره، نتیجه قابل ارائهای تحویل میدن. متدولوژی اسکرام اکثر مواقع در کنار اجایل نام برده می شود. در واقع این دو رو میشه گفت تکمیل کننده همدیگه هستن
۳. متدولوژی اسکرام (Scrum Methodology): اسکرام یک روش توسعه چابک هستش که بر روی تیمهای کوچیک تمرکز داره. در اسکرام، پروژه به دورههای کوتاه تقسیم میشه که به عنوان "اسکرام" یا "صفحهکار" شناخته میشن. هر اسکرام در طول زمانی محدود انجام میشه و بعدش تحویل داده میشه. اسکرام شامل جلسات مداوم برنامهریزی، جلسات روزانه، بررسیهای اسکرام و بازبینیهای اسکرام است.
۴. متدولوژی Kanban: متدولوژی Kanban بر روی ترازبندی کار و کنترل جریان کار تمرکز داره. تو این روش، وظایف به صورت ترازبندی شده و بر روی جدولهای Kanban قرار میگیره. تکنیکهایی مانند محدودیت کار در حال انجام (Work in Progress Limit) و بهبود مستمر (Continuous Improvement) در متدولوژی Kanban استفاده میشن.
۵. متدولوژی ScrumBan:
این متدلوژی ترکیب Scrum و Kanban هستش، یک روش مدیریت پروژه است که از ویژگیهای هر دو متدولوژی بهره میبره. این روش برای پروژههایی مناسبه که نیازمندیها در طول زمان تغییر میکنن و همچنین برای تیمهایی که در فرآیند توسعه خودشون انعطافپذیری بیشتری میخوان.
این فقط چند نمونه از متدولوژیها و روشهای مدیریت پروژه هستش. هر کدوم از این متدولوژیها مزایا و محدودیتهای خودشو داره و بسته به نوع پروژه و شرایط خاص، ممکنه یکی از اونها برای شما مناسبتر باشه. همچنین، به عنوان یک مدیر پروژه، می تونید از ترکیب متدولوژیها و روشها برای ساختن یک روش سفارشی برای مدیریت پروژه خود استفاده کنید.
منبع:
https://www.teamwork.com/project-management-guide/project-management-methodologies/
برای آشنایی بیشتر با اجایل و اسکرام این کانال رو پیشنهاد میدم
همچنین هر هفته مباحث مختلف و مهم رو بصورت میت و وبینار ارائه میدن پس از دستش ندید:
https://news.1rj.ru/str/Code_Crafters
ویدیو فارسی آموزش اسکرام:
https://youtu.be/GrnBmeeswyM?si=5dRiwiok4q_6AXQC
@citax_tel 👈 سیتاکس
❤3
کدوم متدولوژی رو کامل توضیح بدم؟
Final Results
11%
Waterfall methodology
39%
Agile methodology
25%
Scrum methodology
5%
Kanban methodology
20%
Scrumban methodology
👏4👍1
خب طبق نظرسنجی اکثریت گفتن اجایل. پس قراره امروز بخوبی با اجایل آشنا بشیم
اما قبلش یه سری مفاهیم رو درست تر و دقیق تر بیان می کنم که از حالت دانش ابتدایی به سمت تخصصی بریم
@citax_tel 👈 سیتاکس
اما قبلش یه سری مفاهیم رو درست تر و دقیق تر بیان می کنم که از حالت دانش ابتدایی به سمت تخصصی بریم
@citax_tel 👈 سیتاکس
🔥5
آیا اجایل یک methodology هستش؟
درسته که تعریف کلی اجایل به عنوان یک متدولوژی (Methodology) است اما بهتر است بگوییم که اجایل در واقع یک دیدگاه و فلسفه توسعه نرمافزار است.
اجایل شامل یک سری اصول کلی مانند همکاری تیمی، تولید نرمافزار عملکردی، پذیرش تغییر و ... میشود. اما اجرا و پیادهسازی این اصول به صورت خاص توسط متدولوژیهای مختلفی مانند اسکرام، XP و کانبن انجام میشود.
بنابراین اجایل در واقع شامل یک سری اصول و مفاهیم کلی برای توسعه نرمافزار است و متدولوژیهای مختلف، این اصول را به شیوههای مختلف پیادهسازی و اجرا میکنند.
در نتیجه صحیحتر آن است که اجایل را یک دیدگاه توسعه نرمافزار و نه الزاماً یک متدولوژی در نظر بگیریم. متدولوژیهای مذکور نیز پیادهسازیهای مختلف این دیدگاه هستند.
Agile is a mindset. Agile is behaviour.
مطالعه بیشتر:
https://zenexmachina.com/agile-as-a-mindset-agile-as-behaviour/
@citax_tel 👈 سیتاکس
درسته که تعریف کلی اجایل به عنوان یک متدولوژی (Methodology) است اما بهتر است بگوییم که اجایل در واقع یک دیدگاه و فلسفه توسعه نرمافزار است.
اجایل شامل یک سری اصول کلی مانند همکاری تیمی، تولید نرمافزار عملکردی، پذیرش تغییر و ... میشود. اما اجرا و پیادهسازی این اصول به صورت خاص توسط متدولوژیهای مختلفی مانند اسکرام، XP و کانبن انجام میشود.
بنابراین اجایل در واقع شامل یک سری اصول و مفاهیم کلی برای توسعه نرمافزار است و متدولوژیهای مختلف، این اصول را به شیوههای مختلف پیادهسازی و اجرا میکنند.
در نتیجه صحیحتر آن است که اجایل را یک دیدگاه توسعه نرمافزار و نه الزاماً یک متدولوژی در نظر بگیریم. متدولوژیهای مذکور نیز پیادهسازیهای مختلف این دیدگاه هستند.
Agile is a mindset. Agile is behaviour.
مطالعه بیشتر:
https://zenexmachina.com/agile-as-a-mindset-agile-as-behaviour/
@citax_tel 👈 سیتاکس
🔥6
دیدگاه توسعه نرم افزار Agile: تعریف، اصول و روشها
دیدگاه Agile یا چابک، یک مجموعه اصول و روشهایی است که در طراحی و توسعه نرمافزار به کار میرود. این متدولوژی بر روی همکاری گروهی، توسعه مداوم و تناسب با تغییرات تاکید دارد.
تعریف Agile
دیدگاه Agile به شکل کلی، باوری است که کار تیمی باید به گونهای انجام شود که بتوانند به سرعت و به صورت دورهای به تغییرات واکنش نشان دهند. با این دیدگاه توسعه نرمافزار در برابر مواجه با پیچیدگیهای غیرقابل پیشبینی می تواند با چالش های کمتری پیش برود و دیدگاه و رفتار اکثر تیم ها برای توسعه نرم افزار به شکل اجایل هست تا اینکه از یک برنامه ثابت و بلند مدت پیروی کنند.
اصول Agile
اصول Agile بر اساس 12 اصل تعریف شده است که در "Manifesto for Agile Software Development" آورده شده است.
1. ارائه نرمافزار کاربردی به صورت مداوم و سریع.
2. خوش آمد گفتن به تغییرات حتی در مراحل انتهایی توسعه.
3. تحویل مداوم نرمافزارها در بازههای کوتاه زمانی.
4. مشارکت
5. ساخت یک محیط کاری محرک برای تیم توسعه.
6. تاکید بر ارتباطات مستقیم و رو در رو.
7. ارزیابی پیشرفت بر اساس نرم افزار قابل اجرا.
8. پایداری و تلاش برای حفظ کیفیت.
9. نظارت
10. سادگی در طراحی و کدنویسی.
11. تیمهای خود سازماند یافته.
12. بازنگری و بررسی در بازههای مشخص.
روشهای اجایل (Agile Methodologies):
چندین روش Agile وجود دارد که در زیر به برخی از آنها اشاره میشود:
- Scrum:
اسکرام یکی از روشهای محبوب Agile است که بر روی تیمهای کوچک با تمرکز بر روی تحویل محصولات در بازههای زمانی کوتاه (اسپرینتها) تاکید دارد.
- Kanban:
کنبن یک روش Agile است که بر روی تجربه کاربر، جریان کار و کاهش زمان انجام کار تاکید دارد.
- Extreme Programming (XP):
تاکید اصلی XP بر تولید نرمافزار کاربردی، بازخورد سریع و همکاری تیمی بالا است.
@citax_tel 👈 سیتاکس
دیدگاه Agile یا چابک، یک مجموعه اصول و روشهایی است که در طراحی و توسعه نرمافزار به کار میرود. این متدولوژی بر روی همکاری گروهی، توسعه مداوم و تناسب با تغییرات تاکید دارد.
تعریف Agile
دیدگاه Agile به شکل کلی، باوری است که کار تیمی باید به گونهای انجام شود که بتوانند به سرعت و به صورت دورهای به تغییرات واکنش نشان دهند. با این دیدگاه توسعه نرمافزار در برابر مواجه با پیچیدگیهای غیرقابل پیشبینی می تواند با چالش های کمتری پیش برود و دیدگاه و رفتار اکثر تیم ها برای توسعه نرم افزار به شکل اجایل هست تا اینکه از یک برنامه ثابت و بلند مدت پیروی کنند.
اصول Agile
اصول Agile بر اساس 12 اصل تعریف شده است که در "Manifesto for Agile Software Development" آورده شده است.
1. ارائه نرمافزار کاربردی به صورت مداوم و سریع.
2. خوش آمد گفتن به تغییرات حتی در مراحل انتهایی توسعه.
3. تحویل مداوم نرمافزارها در بازههای کوتاه زمانی.
4. مشارکت
5. ساخت یک محیط کاری محرک برای تیم توسعه.
6. تاکید بر ارتباطات مستقیم و رو در رو.
7. ارزیابی پیشرفت بر اساس نرم افزار قابل اجرا.
8. پایداری و تلاش برای حفظ کیفیت.
9. نظارت
10. سادگی در طراحی و کدنویسی.
11. تیمهای خود سازماند یافته.
12. بازنگری و بررسی در بازههای مشخص.
روشهای اجایل (Agile Methodologies):
چندین روش Agile وجود دارد که در زیر به برخی از آنها اشاره میشود:
- Scrum:
اسکرام یکی از روشهای محبوب Agile است که بر روی تیمهای کوچک با تمرکز بر روی تحویل محصولات در بازههای زمانی کوتاه (اسپرینتها) تاکید دارد.
- Kanban:
کنبن یک روش Agile است که بر روی تجربه کاربر، جریان کار و کاهش زمان انجام کار تاکید دارد.
- Extreme Programming (XP):
تاکید اصلی XP بر تولید نرمافزار کاربردی، بازخورد سریع و همکاری تیمی بالا است.
@citax_tel 👈 سیتاکس
🔥4
لیستی از متدولوژی های اجایل که تعدادشون کمم نیست
مطالعه بیشتر:
https://teamhood.com/agile/hierarchy-of-agile-methodologies/
@citax_tel 👈 سیتاکس
مطالعه بیشتر:
https://teamhood.com/agile/hierarchy-of-agile-methodologies/
@citax_tel 👈 سیتاکس
👍4
Agile vs Waterfall
برای توسعه نرم افزار، دو متدلوژی معروف waterfall و agile رو داریم.
اگه شما از یه توسعه دهنده new-age بپرسید بهتون میگه waterfall مرده.
با این حال هنوزم برخی سازمان ها دارن از دیدگاه و رفتار waterfall استفاده میکنن
هر دو دیدگاه نقاط قوت و چالش های منحصر به فرد خودشون رو دارن و نمیشه گفت چون اجایل هست پس waterfall به هیچ دردی نمیخوره.
تو این مقاله که لینکشو گذاشتم مزایا و معایب هرکدومو بررسی کرده تا بر اساس شرایط از رفتار مناسب استفاده کنیم:
https://www.easyredmine.com/news/waterfall-vs-agile-what-is-the-best-approach-for-a-software-development-project
پ.ن
اولش میخواستم کامل ترجمه کنم ولی واقعا حسش نیومد
@citax_tel 👈 سیتاکس
برای توسعه نرم افزار، دو متدلوژی معروف waterfall و agile رو داریم.
اگه شما از یه توسعه دهنده new-age بپرسید بهتون میگه waterfall مرده.
با این حال هنوزم برخی سازمان ها دارن از دیدگاه و رفتار waterfall استفاده میکنن
هر دو دیدگاه نقاط قوت و چالش های منحصر به فرد خودشون رو دارن و نمیشه گفت چون اجایل هست پس waterfall به هیچ دردی نمیخوره.
تو این مقاله که لینکشو گذاشتم مزایا و معایب هرکدومو بررسی کرده تا بر اساس شرایط از رفتار مناسب استفاده کنیم:
https://www.easyredmine.com/news/waterfall-vs-agile-what-is-the-best-approach-for-a-software-development-project
پ.ن
اولش میخواستم کامل ترجمه کنم ولی واقعا حسش نیومد
@citax_tel 👈 سیتاکس
🔥5
خب دیگه فکر کنم کافیه مباحث agile و ... رو تمومش کنیم تا پست های کانال خسته کننده نشن
من تلاشمو کردم شمارو با این مباحث آشنا کنم و منابعی که بخوبی توضیح دادن رو هم قرار دادم تا اگه میخواید بیشتر آشنا بشید بخونید.
اگه سوالات بیشتری دارید حتما تو کامنتا بپرسید جوابتونو میدم
@citax_tel 👈 سیتاکس
من تلاشمو کردم شمارو با این مباحث آشنا کنم و منابعی که بخوبی توضیح دادن رو هم قرار دادم تا اگه میخواید بیشتر آشنا بشید بخونید.
اگه سوالات بیشتری دارید حتما تو کامنتا بپرسید جوابتونو میدم
@citax_tel 👈 سیتاکس
❤6
بجای if و else از match-case و دیکشنری ها استفاده کن!!
match-case:
از پایتون 3.10 ویژگی جدیدی اضافه شد که ساختاری شبیه به switch case دارد.
اگر شرط های زیادی دارید match case نسبت به if سرعت نسبتا بیشتری رو داره و در کل پیشنهاد میشه ازش استفاده کنید با اینکه هنوزم خیلیا حتی سمتشم نرفتن
مثال عکس سمت چپ
Dictionary:
اما از همه بهتر می دونید چیه؟ استفاده از دیکشنری ها!
چرا؟ چون دیکشنری ها در پایتون خیلی سریع هستند و برای دسترسی به مقدار مورد نظر نیازی به ارزیابی شرایط نیست.
برای مثال اگه قراره دیتا رو بر اساس یک سری پارامتر فیلتر کنید. میتونید از دیکشنری ها استفاده کنید و کدتون رو بهینه کنید
مثال عکس سمت راست
#پایتون
@citax_tel 👈 سیتاکس
match-case:
از پایتون 3.10 ویژگی جدیدی اضافه شد که ساختاری شبیه به switch case دارد.
اگر شرط های زیادی دارید match case نسبت به if سرعت نسبتا بیشتری رو داره و در کل پیشنهاد میشه ازش استفاده کنید با اینکه هنوزم خیلیا حتی سمتشم نرفتن
مثال عکس سمت چپ
Dictionary:
اما از همه بهتر می دونید چیه؟ استفاده از دیکشنری ها!
چرا؟ چون دیکشنری ها در پایتون خیلی سریع هستند و برای دسترسی به مقدار مورد نظر نیازی به ارزیابی شرایط نیست.
برای مثال اگه قراره دیتا رو بر اساس یک سری پارامتر فیلتر کنید. میتونید از دیکشنری ها استفاده کنید و کدتون رو بهینه کنید
مثال عکس سمت راست
#پایتون
@citax_tel 👈 سیتاکس
🔥12
تفاوت بین برنامه نویس و توسعه دهنده با مهندس نرم افزار؟
بنظرتون فرق بین هر کدومشون چیه؟
آیا هر برنامه نویسی مهندس نرم افزار هم هست ؟
بیاید با هم بررسی کنیم ببینیم قضیه از چه قراره
@citax_tel 👈 سیتاکس
بنظرتون فرق بین هر کدومشون چیه؟
آیا هر برنامه نویسی مهندس نرم افزار هم هست ؟
بیاید با هم بررسی کنیم ببینیم قضیه از چه قراره
@citax_tel 👈 سیتاکس
👍6