NEW BOT Телеграм, страница

Forwarded from Batis Ab

۷۰) نیمی از خطاها در ۱۵ درصد از کدها می باشند.
۷۱) همیشه از تست فشار استفاده نمائید.
۷۲) قبل از تست واحدها یکپارچه سازی را اعمال نکنید.
۷۳) مدیریت قوی بسیار مهم تر از تکنولوژی قوی می باشد.
۷۴) هر چه را که می خوانید باور نکنید.
۷۵) نیروی انسانی راه رسیدن به پیروزی می باشد.
۷۶) نیروی انسانی خوب ولی کم بهتر است از نیروی انسانی زیاد ولی ضعیف.
۷۷) به پرسنل تان گوش دهید.
۷۸) به نیروهایتان اطمینان کنید.
۷۹) مهارتهای ایجاد ارتباط بسیار مهم می باشند.
۸۰) به پرسنل تان بوسیله ابزارهای مختلف روحیه دهید.
۸۱) محیط کاری تان را آرام و ساکت نگه دارید.
۸۲) دو چیز قابل برگشت نیستند یکی نیروی انسانی و دیگری زمان.
۸۳) هر چیزی را که در حال انجام آن می باشید می توان به بهترین شکل به اجرا در آورد.
۸۴) موارد غیر ممکن را کنار بگذارید.
۸۵) کار تیمی را هرگز فراموش نکنید.
۸۶) برنامه زمانی پروژه ها را به ریز نگه دارید و همیشه آن را به روز نگه دارید.
۸۷) ۱۰ ریسک اول را شناسایی کنید.
۸۸) برای پروژه حتی در حین اجرا نام و شماره نسخه در نظر بگیرید.
۸۹) همه چیز را ثبت و مستندسازی نمائید.
۹۰) سعی نکنید علائم مربوط به مشکلات را حذف کنید، بلکه آنها را حل کنید.
۹۱) هرچه از عمر نرم افزار بیشتر می گذرد پشتیبانی آن سخت تر خواهد بود.
۹۲) برای کنترل پیشرفت نرم افزار جلسات بررسی پیشرفت کار را به شکل دائمی برگزار کنید.
۹۳) برنامه نویسانتان را به دو گروه تقسیم کنید : گروه اول برنامه نویسانی که بر روی منطق و الگوریتم نرم افزار کار می کنند، گروه دوم آنانی که برروی کارهای روتین و تکراری کار می کنند.
۹۴) برای نوشتن نرم افزارهای جدید حتما از مشاور مرتبط با موضوع در تیم تحلیل استفاده نمائید.
۹۵) به افراد تیم تان بیاموزید که این مشتری است که قرار است از نرم افزار استفاده نماید نه آنان.
۹۶) استانداردهای لازم جهت مراحل مختلف از قبیل تحلیل، طراحی و برنامه نویسی را قبل از شروع به کار در هر یک از مراحل تدوین نمائید.
۹۷) با توجه به محدوده و بزرگی یا کوچکی نرم افزار، متدلوژی توسعه نرم افزار را به درستی انتخاب نمائید.
۹۸) قبل از شروع کردن هر پروژه ای، تیم اجرایی آن را به دقت تشکیل دهید.
۹۹) در ابتدای پروژه مسئولیتها و وظایف هر یک از افراد تیم را به روشنی به آنها توضیح دهید.
۱۰۰) در صورت امکان یک نفر را به عنوان مشاور فنی در تیم در نظر بگیرید.

1.39K views10:24