Forwarded from ⭕️ @panachannel
پایگاه تخصصی نرم افزار ایران
دسترسی رایگان به محتوای کلاس های صنعتی شریف - پایگاه تخصصی نرم افزار ایران
مدیر آموزشهای الکترونیکی دانشگاه صنعتی شریف از راهاندازی درس افزار آزاد شریف برای دسترسی تمام دانشجویان کشور به محتویات آموزشی این دانشگاه خبر داد. امینی مدیر آموزشهای الکترونیکی دانشگاه صنعتی شریف؛ گفت: در گذشته گروهی به نام “مکتبخونه” از برخی کلاسهای…
Forwarded from ⭕️ @panachannel
Forwarded from ⭕️ @panachannel
اسکرام Scrum یک متدولوژی توسعه مهندسی نرم افزار می باشد که برای جلوگیری در فرایند توسعه نرم افزار مورد استفاده قرار می گیرد تا از حداکثر توانایی های تیم پروژه نرم افزاری بهره گرفت اسکرام یک چهرچوب فرایند توسعه نرم افزار است که از مدل تکراری یا iterative و متدولوژی چابک Agile بهره می گیرد. بطور کل اسکرام در فرایند تولید محصول نرم افزاری مورد استفاده می شود. اسکرام در سال 1986 ابداع گردید و در تولید نرم افزارهای بسیاری مورد استفاده قرار گرفته و موفق بوده است. کتاب آموزش Essential Scrum را در یاگیری اسکرام یاری می سازد.
Chapter 1 Introduction
Chapter 2 Scrum Framework
Chapter 3 Agile Principles
Chapter 4 Sprints
Chapter 5 Requirements and User Stories
Chapter 6 Product Backlog
Chapter 7 Estimation and Velocity
Chapter 8 Technical Debt
Chapter 9 Product Owner
Chapter 10 ScrumMaster
Chapter 11 Development Team
Chapter 12 Scrum Team Structures
Chapter 13 Managers
Chapter 14 Scrum Planning Principles
Chapter 15 Multilevel Planning
Chapter 16 Portfolio Planning
Chapter 17 Envisioning (Product Planning)
Chapter 18 Release Planning (Longer-Term Planning)
Chapter 19 Sprint Planning
Chapter 20 Sprint Execution
Chapter 21 Sprint Review
Chapter 22 Sprint Retrospective
Chapter 23 The Path Forward
Chapter 1 Introduction
Chapter 2 Scrum Framework
Chapter 3 Agile Principles
Chapter 4 Sprints
Chapter 5 Requirements and User Stories
Chapter 6 Product Backlog
Chapter 7 Estimation and Velocity
Chapter 8 Technical Debt
Chapter 9 Product Owner
Chapter 10 ScrumMaster
Chapter 11 Development Team
Chapter 12 Scrum Team Structures
Chapter 13 Managers
Chapter 14 Scrum Planning Principles
Chapter 15 Multilevel Planning
Chapter 16 Portfolio Planning
Chapter 17 Envisioning (Product Planning)
Chapter 18 Release Planning (Longer-Term Planning)
Chapter 19 Sprint Planning
Chapter 20 Sprint Execution
Chapter 21 Sprint Review
Chapter 22 Sprint Retrospective
Chapter 23 The Path Forward
Forwarded from ⭕️ @panachannel
همه چیز در باره اينترنت اشياء: وسيله اي براي ارتباط اشياء از طريق شبكه
Forwarded from ⭕️ @panachannel
با همهگیر شدن اینترنت اشیا که ظرف کمتر از پنج سال آینده رخ خواهد داد تقریبا هر وسیلهای قابلیت اتصال به اینترنت را خواهد داشت و این امر بیمها و امیدهای فراوانی را به همراه آورده است.این روزها بحث و تبادل نظر در مورد نسل سوم اینترنت موسوم به اینترنت اشیا در محافل علمی و فناوری بالا گرفته است.
بسیاری از مؤسسات بزرگ تجاری و نهادهای دولتی در حال سیاستگذاری و آمادهسازی خود برای ورود به عصری هستند که در آن اتصال به شبکههای داده و فضای مجازی منحصر به رایانهها و گوشیهای همراه نیست.با همهگیر شدن اینترنت اشیا که ظرف کمتر از پنج سال آینده رخ خواهد داد تقریبا هر وسیلهای قابلیت اتصال به اینترنت را خواهد داشت و این امر بیمها و امیدهای فراوانی را به همراه آورده است. هوشمند شدن و قابلیت فعالیت خودکار وسایل برقی و دیجیتالی از جمله دیگر پیامدهای از راه رسیدن اینترنت اشیا است که باعث میشود یک جارو برقی بتواند در زمان مشخصی فعال شده، محل تعیین شده از قبل را نظافت کرده و سپس مجددا خاموش شود.
بررسیهای موسسه تحقیقاتی گارتنر نشان میدهد که تا سال ۲۰۲۰ بیش از ۲۵ میلیارد وسیله مختلف در جهان از طریق خدمات مبتنی بر اینترنت اشیا به اینترنت یا دیگر شبکههای اطلاعرسانی متصل خواهند شد. بررسیهای شرکت سیسکو نیز حاکیست که تا غلبه یافتن پدیده اینترنت اشیا تنها سه سال زمان باقیست. بنابراین در سال ۲۰۱۸ ماشینها و سیستمهای الکترونیکی میتوانند از طریق اینترنت بدون نیاز به انسانها و حتی بیشتر از آنها با یکدیگر در ارتباط باشند.چنین وضعیتی تاحدی یادآور فیلمها و سریالهای علمی و تخیلی است و به شک، تردید و ترس در مورد آینده انسان دامن میزند.
کار به جایی رسیده که حتی چهرههای سرشناسی همچون استفان هاوکینگ فیزیکدان مشهور و الون ماسک مدیرعامل شرکت تلسا سازنده خودروهای برقی و هوشمند در مورد غلبه رباتها بر انسان هشدار دادهاند. اما واقعیت ماجرا چیست؟باید توجه داشت که بر اساس بررسیهای گارتنر، تنها نیازهای مصرف کنندگان عامل به پیش برنده فناوری مذکور نیست؛ هر چند این مؤلفه از سایر مؤلفههای تاثیرگذار در این حوزه مهمتر و پررنگتر است.
این مؤسسه تحقیقاتی پیشبینی کرده که تا سال ۲۰۲۰ دولتها، کارخانههای صنعتی و مؤسسات خدماتی تامین کننده آب و برق بیشترین رشد را در زمینه بهرهگیری از اینترنت اشیا خواهند داشت.سیو در این زمینه گزارش میدهد: شاید تبادل نظر با تعدادی از مدیران مشهور فناوری در شرکتهای بزرگ تجاری روشن کننده برخی ابهامات در این زمینه باشد.
http://www.developercenter.ir/forum/showthread.php?29095
بسیاری از مؤسسات بزرگ تجاری و نهادهای دولتی در حال سیاستگذاری و آمادهسازی خود برای ورود به عصری هستند که در آن اتصال به شبکههای داده و فضای مجازی منحصر به رایانهها و گوشیهای همراه نیست.با همهگیر شدن اینترنت اشیا که ظرف کمتر از پنج سال آینده رخ خواهد داد تقریبا هر وسیلهای قابلیت اتصال به اینترنت را خواهد داشت و این امر بیمها و امیدهای فراوانی را به همراه آورده است. هوشمند شدن و قابلیت فعالیت خودکار وسایل برقی و دیجیتالی از جمله دیگر پیامدهای از راه رسیدن اینترنت اشیا است که باعث میشود یک جارو برقی بتواند در زمان مشخصی فعال شده، محل تعیین شده از قبل را نظافت کرده و سپس مجددا خاموش شود.
بررسیهای موسسه تحقیقاتی گارتنر نشان میدهد که تا سال ۲۰۲۰ بیش از ۲۵ میلیارد وسیله مختلف در جهان از طریق خدمات مبتنی بر اینترنت اشیا به اینترنت یا دیگر شبکههای اطلاعرسانی متصل خواهند شد. بررسیهای شرکت سیسکو نیز حاکیست که تا غلبه یافتن پدیده اینترنت اشیا تنها سه سال زمان باقیست. بنابراین در سال ۲۰۱۸ ماشینها و سیستمهای الکترونیکی میتوانند از طریق اینترنت بدون نیاز به انسانها و حتی بیشتر از آنها با یکدیگر در ارتباط باشند.چنین وضعیتی تاحدی یادآور فیلمها و سریالهای علمی و تخیلی است و به شک، تردید و ترس در مورد آینده انسان دامن میزند.
کار به جایی رسیده که حتی چهرههای سرشناسی همچون استفان هاوکینگ فیزیکدان مشهور و الون ماسک مدیرعامل شرکت تلسا سازنده خودروهای برقی و هوشمند در مورد غلبه رباتها بر انسان هشدار دادهاند. اما واقعیت ماجرا چیست؟باید توجه داشت که بر اساس بررسیهای گارتنر، تنها نیازهای مصرف کنندگان عامل به پیش برنده فناوری مذکور نیست؛ هر چند این مؤلفه از سایر مؤلفههای تاثیرگذار در این حوزه مهمتر و پررنگتر است.
این مؤسسه تحقیقاتی پیشبینی کرده که تا سال ۲۰۲۰ دولتها، کارخانههای صنعتی و مؤسسات خدماتی تامین کننده آب و برق بیشترین رشد را در زمینه بهرهگیری از اینترنت اشیا خواهند داشت.سیو در این زمینه گزارش میدهد: شاید تبادل نظر با تعدادی از مدیران مشهور فناوری در شرکتهای بزرگ تجاری روشن کننده برخی ابهامات در این زمینه باشد.
http://www.developercenter.ir/forum/showthread.php?29095
www.developercenter.ir
همه چیز در باره اينترنت اشياء: وسيله اي براي ارتباط اشياء از طريق شبكه
وسايل مورد استفاده روزمره بهطور روزافزون از قابليت اتصال به اينترنت برخوردار ميشوند. ساعت شماطهدار نه تنها زنگ ميزند بلكه ميتواند قهوهجوش و همزمان با آن، چراغ را هم روشن كند. اما براي تضمين اين كه اينترنت اشياء تا سرحد امكان درست عمل ميكند چه چيزي…
Forwarded from ⭕️ @panachannel
♦️Java developers: Everyone wants you
-
http://www.infoworld.com/article/2868654/it-jobs/java-developers-hot-job-market.html
-
http://www.infoworld.com/article/2868654/it-jobs/java-developers-hot-job-market.html
#آنالیز_تحلیل #سیستم_دبیرخانه
🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅
♣️ دوستان عزیزم .
امشب قصد دارم به درخواست چند تن از اعضای محترم کانال ، در خصوص یک سیستم رایج در بازار صحبت کنم .
🔹 این سیستم سیستم دبیرخانه است که عملیات ثبت و پیگیری نامه های ارسالی و دریافتی در یک سازمان را به عهده دارد .
🔹 این مطالب پس از کمی تحقیق از اینترنت گردآوری شده اند .
🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅
🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅
♣️ دوستان عزیزم .
امشب قصد دارم به درخواست چند تن از اعضای محترم کانال ، در خصوص یک سیستم رایج در بازار صحبت کنم .
🔹 این سیستم سیستم دبیرخانه است که عملیات ثبت و پیگیری نامه های ارسالی و دریافتی در یک سازمان را به عهده دارد .
🔹 این مطالب پس از کمی تحقیق از اینترنت گردآوری شده اند .
🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅🔅
🍀 ساختار دبيرخانه :
1⃣ دبيرخانه سنتی ⬅️ در ساختار سنتی دبيرخانه تمامی نامه ها و مدارک بر روی کاغذ و محل نگهداری آنها پوشه ها و قفسه هایی می باشد که در اتاق بایگانی اداره وجود دارد. شکل نامه ها بعضا به صورت دستی و ناخواناست و پيگيری های نامه توسط خود ارباب رجوع انجام می شود. ساختاری بسيار کند٬ نامطمئن و خسته کننده هم برای کارمندان و هم ارباب رجوع می باشد. برای دسترسی به نامه ها شخص باید به بایگانی مراجعه کند و پس از جستجوی فراوان در صورت سالم بودن آن را به دبير خانه منتقل می کند 🔹
2⃣ دبيرخانه الکترونيک ⬅️ در ساختار الکترونيکی که سيستم آن در طی مراحل زیر شرح می دهيم٬ دبير خانه به سيستم شبکه کامپيوتری مجهز شده و از طریق نرم افزار سامانه الکترونيکی٬ تمامی فعاليتها اعم از ایجاد نامه تا تحویل نامه ی تایيد شده به ارباب رجوع به صورت الکترونيکی انجام می شود. از مزایای این سيستم سرعت بالا٬ دقت بالا و امنيت در انتقال نامه می باشد 🔹
1⃣ دبيرخانه سنتی ⬅️ در ساختار سنتی دبيرخانه تمامی نامه ها و مدارک بر روی کاغذ و محل نگهداری آنها پوشه ها و قفسه هایی می باشد که در اتاق بایگانی اداره وجود دارد. شکل نامه ها بعضا به صورت دستی و ناخواناست و پيگيری های نامه توسط خود ارباب رجوع انجام می شود. ساختاری بسيار کند٬ نامطمئن و خسته کننده هم برای کارمندان و هم ارباب رجوع می باشد. برای دسترسی به نامه ها شخص باید به بایگانی مراجعه کند و پس از جستجوی فراوان در صورت سالم بودن آن را به دبير خانه منتقل می کند 🔹
2⃣ دبيرخانه الکترونيک ⬅️ در ساختار الکترونيکی که سيستم آن در طی مراحل زیر شرح می دهيم٬ دبير خانه به سيستم شبکه کامپيوتری مجهز شده و از طریق نرم افزار سامانه الکترونيکی٬ تمامی فعاليتها اعم از ایجاد نامه تا تحویل نامه ی تایيد شده به ارباب رجوع به صورت الکترونيکی انجام می شود. از مزایای این سيستم سرعت بالا٬ دقت بالا و امنيت در انتقال نامه می باشد 🔹
🍀 نمودارهای Case Use دبيرخانه 🔻🔻
✅ سناریو روال نامه در سيستم دبيرخانه :
◀️ فرآیند اصلی 🔅
1⃣ شروع
2⃣ ارباب رجوع سازمان ایجاد درخواست می نماید
3⃣ کارمند دبيرخانه درخواست را دریافت می نماید
4⃣ کارمند نامه را شماره گذاری و ثبت و به مسئول واحد مربوطه ارجاع می دهد .
5⃣ در صورت نياز نامه به دفتر مدیر ارسال می گردد و تایيد می شود .
6⃣ پس از پاسخگویی ارباب رجوع از طریق کارمند دبيرخانه ٬ پاسخ خود را دریافت می نماید .
◀️ جریان فرعی 🔅
1⃣ عدم ایجاد درخواست توسط مراجعه کنند
2⃣ عدم پاسخگویی واحد مربوطه
✅ سناریو روال نامه در سيستم دبيرخانه :
◀️ فرآیند اصلی 🔅
1⃣ شروع
2⃣ ارباب رجوع سازمان ایجاد درخواست می نماید
3⃣ کارمند دبيرخانه درخواست را دریافت می نماید
4⃣ کارمند نامه را شماره گذاری و ثبت و به مسئول واحد مربوطه ارجاع می دهد .
5⃣ در صورت نياز نامه به دفتر مدیر ارسال می گردد و تایيد می شود .
6⃣ پس از پاسخگویی ارباب رجوع از طریق کارمند دبيرخانه ٬ پاسخ خود را دریافت می نماید .
◀️ جریان فرعی 🔅
1⃣ عدم ایجاد درخواست توسط مراجعه کنند
2⃣ عدم پاسخگویی واحد مربوطه