🎤Когда “просто записать встречу” превращается в “оценку”

Я давно использую Mymeet.ru, чтобы записывать онлайн-встречи: удобно, можно потом перечитать, не забыть важное. Но на днях подруга рассказала, что ее эйчар пригласила ИИ-транскриптор на их первое знакомство. Для моей подруги это прозвенело тревожным звоночком: не “знакомство”, а оценка. Чувство, что тебя слушают, анализируют и оценивают.

И задумалась — а всегда ли я это осознаю, когда включаю транскрипцию (а я использую ее всегда)?

📌Нашла вот такие исследования, для вас, об этом:

*️⃣По данным Gitnux 〰45-50% платформ для онлайн-встреч уже предлагают ИИ-транскрипцию как стандартную функцию.

*️⃣Также было исследование, где люди говорили:
⏪Мне не приятно, когда меня записывают с самого начала⏩ — потому что присутствие камеры или знание, что всё записывается, меняет поведение. Речь не просто о том, что ты говоришь, а как говоришь.

💬 Что я думаю:

Для меня ИИ транскрипция — инструмент. Но инструмент, который может стать защитой, но и одновременно с этим ограничивать мою свободу быть естественной и искренней в разговоре.

Если меня оценивают с самого начала встречи — я закрываюсь. Если знаю, что запись и транскрипция — это просто для меня, чтобы не забыть, — могу быть искренней, говорить прямо.

📌 Что можно сделать, чтобы балансировать:

1. Оповещать, что запись/транскрипция будет — это может и не создаст необходимый уровень доверия, но хотя бы первый шаг к доверительным отношениям, вы сделаете.
2. Давать выбор и спрашивать — “я включу транскриптор, если ты не против”.
3. Использовать транскрипцию на последующих встречах, а не в момент “знакомства”, когда важна атмосфера.
4. Быть честным в намерениях — говорить зачем именно записываешь: чтоб вспомнить детали, чтоб ничего не упустить, или собрать аргументы.

В общем, я понимаю и ценю удобство и фанат всех инструментов, которые упрощают мою жизнь, но мне важно, чтобы это не ощущалось как аудит. Об этом я раньше не задумывалась, теперь буду.

Вот такие новости, я там буду, так что проходим по ссылке 🩵

Вот вам мой подгон на выходные.

Вышел наш 12й выпуск подкаста "Карьера и Кофе", где мы обсуждаем новости на рынке труда.

💬TikTok учит зумеров не напрягаться? Обсуждаем, как изменились ценности молодого поколения и чего они хотят от работы.

💬 Крик души рекрутера: "Зумеры не доходят до собеседований! Что делать?!" Разбираем причины и ищем решение проблемы.

Ссылка раз (ВК)
Ссылка два (ютуб)

Сегодня актуальная для меня тема:

Как восстановиться после командировки, если ты просто выжат как лимон

Каждый раз после командировки я возвращаюсь с одним и тем же ощущением: будто прожила маленькую жизнь за три дня.
Много общения, немного сна, непривычная еда, перелёты, фоновые разговоры — и вот ты дома, но внутренне ещё где-то между аэропортом и онлайн-встречей.

Что происходит с мозгом на самом деле.

Нейропсихологи давно говорят, что даже короткие командировки — это стресс для нервной системы.
Мозг теряет опоры: привычное место, ритм, запахи, даже свет другой.
И пока мы работаем на адреналине, всё кажется норм. А потом наступает “откат”.

Я нашла пару исследований, которые это подтверждают:

⏺В работе David John Colin (там по ссылке прям его работа в пдф файле), после перелётов через часовые пояса мозгу нужно до недели, чтобы вернуться к нормальному ритму.

⏺Исследование Springer показало: предприниматели, которые не делают “выход из режима работы” после поездок, выгорают в 2 раза быстрее.

⏺А вот ещё интересный факт: 45% людей признаются, что чувствуют себя “эмоционально измотанными” после командировок.

💡Что реально помогает (проверено опытом, но внедрено в мою жизнь процентов на 50%)))

- Дайте себе день без задач. Даже если кажется, что вы “и так отдохнули в самолёте”. Это не отдых.

- Верните привычные ритуалы. Кофе из своей кружки, прогулка по знакомому маршруту, любимый плейлист — это якоря, которые возвращают мозг “домой”.

- Не геройствуйте. Если нет сил — не нужно сразу «догонять» все чаты. Пусть дела подождут 24 часа, зато вы потом будете в норме.

- Сделайте короткую прогулку. 15 минут на улице активируют парасимпатическую систему (это та, что отвечает за расслабление).

Отпустите себя. Вы имеете право не быть собранным и бодрым сразу после возвращения. За 24 часа мир не рухнет, а если рухнет, то у вас хреновый менеджмент.

Друзья, сегодня встречаемся в школе 21 💙

Буду снова про ИИ, мой инструментарий пополнился, расскажу про новые штуки для рекрутинга.

📌Друзья-коллеги, признавайтесь: у кого уже горит от диалогов с senior-разработчиками, которые «оскорблены» просьбой пройти техническое собеседование с участием ИИ?

Мне, как человеку, который ежедневно анализирует рынок IT HR, это напоминает ситуацию, когда пилот отказывается проходить проверку на симуляторе, потому что «у него 10 000 часов налёта». Ребята, ваш опыт бесценен. Но рынок в стагнации.

Минутка духоты и мои любые исследования, которые подтверждают и про ИИ, и про рынок:
*️⃣По данным Harvard Business Review (HBR) Analytic Services, 72 % HR-лидеров согласны, что сосредоточение на ИИ выявило значительные технические пробелы в командах талантов.
*️⃣По материалам Deloitte — в отчёте “2025 Global Human Capital Trends” указано, что 66 % менеджеров и руководителей считают, что большинство вновь нанятых сотрудников не полностью готовы к задачам организации из-за недостатка опыта или навыков.
*️⃣“ИТ-рынок труда в России: высокий конкурс и системный дефицит кадров” — РБК Компании, сентябрь 2025 года: на одну IT-вакансию в России приходится более 10 кандидатов (например, 11–12 претендентов на позицию разработчика) при одновременном дефиците квалифицированных специалистов.
*️⃣Согласно отчёту GermanTechJobs «European Transparent IT Job Market Report 2024», проанализировавшему более 18 000 вакансий и опросившему более 68 000 IT-специалистов, отмечается, что рынок IT-вакансий в Европе растёт, но темпы роста значительно замедлились, и доля новых активных предложений на отдельных рынках стала меньше, чем на пике (отчет во вложении).

Ваша компетенция? В ней никто не сомневается. Но процесс найма не экзамен на доверие, а взаимная проверка гипотез. Вы проверяете, подходит ли вам компания. Мы проверяем соответствуете ли вы запросу нанимающих менеджеров.

Рынок диктует правила. Отказ от современных методов оценки — это не демонстрация принципа, а сигнал о неготовности к диалогу на современных условиях.

P.S. Особенно смешно это выглядит в индустрии, которая сама создаёт эти технологии.

Я вчера рассказывала про трудности на рынке труда — они ощущаются во всех сферах. Сроки поиска работы у большинства сильно выросли. Но, тем не менее, у нас есть вакансии (слава богу, иначе мы бы уже закрылись), и у наших коллег тоже.
При этом мне часто пишут люди, которые ищут работу. Поэтому я решила нас всех подружить в комментариях под этим постом.

❗️Напишите, прямо в комментарии к этому посту, если вы в поиске сотрудника — кого именно ищете.
А если вы ищете работу — какая у вас специализация.

📎Я начну первая. Вот кандидаты, которые прислали нам резюме на этой неделе:
* Операционный директор в ИТ с большим опытом и бэкграундом технического директора (удалёнка/гибрид).
* HR/Рекрутер в ИТ — более 2 лет опыта (Казань).
* Преподаватель физики — более 3 лет опыта (Иннополис).
* Java-разработчик — более 3 лет опыта (Иннополис).
* 3D-моделлер — более 5 лет опыта (Иннополис).
* Руководитель проектов в ИТ — более 5 лет опыта в финтехе (Иннополис).

Кого ищу я:
* ИТ-рекрутер (Казань)
* php-разработчик (Казань)
* Помощник в ИТ-компанию (Казань)
* C++ (QT)-разработчик (Казань)
* Senior python-разработчик (удалёнка/МСК/СПб)
* Senior C-разработчик (удалёнка/МСК/СПб)
* Тестировщик СХД (удалёнка/СПб/МСК)
* Senior DevOps с SRE (Иннополис)
* Преподаватель информатики (подготовка к ЕГЭ) — Москва, Мытищи, гибрид
* Специалист по взаимодействию с ВУЗами (Москва, Мытищи)
* Программист 1С (Москва)
* Руководитель АХО (Казань)
* Ведущий системный администратор (Москва, Мытищи)
* Product Manager, чат-боты (Москва/удалёнка)
* DevOps (Казань)
По вакансиям — пишите сюда: @say_hire
По кандидатам — мне в личку: @tanya_sayhire

❗️❗️❗️А если вы в поиске работы или кандидата, но ничего подходящего в моих списках нет - пишите в комментарии к этому посту.

Дорогие эйчары и руководители, если вы увидите свой алмаз, в комментариях к этому посту - смело списывайтесь напрямую.

История о том, как я попросила GPT расписать мне схемы мошенничества на рынке труда, а он выдал мне вот это:

⏪Если у вас просят документы ДО договора — это схема.
Если у вас просят данные карты — это схема.
Если компания не пробивается в реестрах — это схема.
Если HR избегает официальных документов — это схема⏩

Итак, погнали разбираться.
Звучит всё супер логично, но давайте честно: все люди — люди. И ещё недавно никто вообще не брал никаких согласий на обработку персональных данных, никто не работал в КЭДО (а многие до сих пор не работают).

Я работаю с разными ИТ-компаниями, и сейчас расскажу, как выглядит трудоустройство в некоторых вполне приличных местах. А что там происходит вне ИТ — страшно даже представить. И шок в том, что я сама знаю ТК РФ, стараюсь не нарушать закон, но тоже выгляжу для GPT, как мошенник.

Во-первых, меньше 1% кандидатов вообще просят договор ДО выхода на работу, и соответственно видят его только в день трудоустройства. Почему? Потому что он шаблонный, скачанный из интернета, почти всегда. Че его читать-то? Он становится более-менее человеческим только там, где у компании уже был опыт судов и трудовых споров (чаще всего).

Во-вторых, почти все кадровики просят скинуть документы в мессенджер — чтобы не суетиться в день выхода и заранее подготовить всё для оформления.

В-третьих, банковские реквизиты действительно нужны для трудоустройства. Компании нужно заполнить вашу карточку в учётной системе, чтобы куда-то начислять вам зарплату.

Я к этому отношусь как к данности. У нас внедрён КЭДО, но банковские реквизиты мы всё равно просим, чтобы внести человека в зарплатный проект.
И это — нормальная практика у грамотных кадровиков.
А у неграмотных — всё ещё хуже: они могут собирать ваши персональные данные как попало и выглядеть иногда даже хуже, чем мошенники.

Вообще, будем честны: мошенники часто ведут процесс трудоустройства лучше, чем реальные компании.
У них и собеседования грамотнее, и сбор документов красивее организован, и мотивационные речи звучат убедительнее, и на связи они с вами 24/7 (до завершения схемы).
В реальности всё не так: руководитель может забыть о собесе и провести его «как-нибудь» за 10 минут, кадровик напишет вам с аккаунта без аватарки и даже не представится.
Поэтому чем корявее процесс — тем надёжнее работодатель. Мошенники стараются. )))

Как быть?
1. Если вы предоставляете банковские реквизиты — это окей.
Главное — не отправляйте CVV, коды из СМС и прочие вещи для «оформления зарплатного проекта».
2. Берите ИНН компании и сайт. Не стесняйтесь.
По ИНН смотрим финансы и владельцев (РуСпрофайл, СПАРК, Контур), дальше — гуглим отзывы сотрудников.
3. Не устанавливайте никакие приложения «для работы», пока не подпишете договор и не познакомитесь с командой.

Так что: проверяем, не отправляем СМС-коды, не скачиваем непонятные приложения — и возможно, это поможет… пока они не придумают что-то новенькое. 😅

Я смотрю рилсы про предпринимателей с жопой в огне, и мне не откликается. Прикиньте.

Поэтому хочу подвести главный итог года: он в том, что я не выгорела и абсолютно не устала.
Это впервые с момента открытия агентства — обычно я в аду и иногда с желанием закрыть бизнес.
Страшно вспомнить, но пару лет назад я прям серьёзно об этом думала.

Короче, год реально был сложный, но интересный. И да, грубо говоря, сейчас рынок кадровых агентств — это грызня нескольких полувыживших агентств за одного клиента. Но этот год порадовал меня ростом выручки (хоть и минимальным).
Думаю, эффекта «дзена» я добилась тем, что начала в этом году многому говорить «нет». Потому что осознала: одно согласие может мне стоить очень дорого.

Например, в этом году я отказывала потенциальным клиентам. Отказывала, если клиент был нецелевой (другая сфера). Отказывала, если понимала, что мы не сработаемся. Отказывала, если клиент нарушал ТК. Отказывала, если клиент выпрашивал максимальный дисконт на наши услуги.

Раньше такого не было, я хваталась за всё. Мне казалось, раз клиентов мало, надо брать всех. Но я посчитала деньги и ресурсы, которые трачу на клиентов, с которыми не складывается работа, и поняла, что ухожу с ними в минус. Вот так.
Поэтому у нас таких больше нет, и это позволило вложить больше сил в тех, кто реально ценит нашу работу.

Поздравляю всех с Новым годом и желаю найти баланс, который я, кажется, нашла! 💙