⏰ آخرین فرصت — بزرگترین تخفیف سال ۱۴۰۱ فرادرس
 
🎁 ۵۵ درصد تخفیف برای همه آموزش‌ها در «طرح دانشجو»
 
▫️ مدل سازی فرایندهای کسب و کار با Bizagi
 
▫️ طراحی انواع نمودار و دیاگرام با Microsoft Visio 
 
▫️ الزامات سیستم مدیریت کیفیت مبتنی بر استاندارد ISO 9001:۲۰۱۵
 
▫️ همبستگی و رگرسیون خطی در SPSS
 
▫️ تحقیق در عملیات ۲ با تست کنکور ارشد و دکتری
 
🟢  سایر آموزش‌ها و کد تخفیف - [کلیک کنید]
 
@FaraDars - فرادرس

🟢 اتومیشن نرم‌افزار ATS کاربوم چطور به شما کمک می‌کند؟

در مسیر استخدام برای هر فرصت شغلی، شما با ده‌ها کارجو باید ارتباط داشته باشید؛ از ارسال ایمیل خوشامدگویی گرفته تا ارسال تسک و رد یا قبول کارجو.

🔎 شما جز با اتومیشن (Automation) نمی‌تونید این همه ارسال داشته باشید؛ اگر هم بخواید دستی انجام بدین، عملا دیگه به هیچ کار دیگه‌ای در طول روز یا هفته نمی‌رسید.

✅ سیستم اتومیشن نرم‌افزار ATS کاربوم این کار رو به بهترین شکل برای شما انجام میده؛ کافیه یک بار این موارد رو تنظیم کنید و خیالتون از ارتباط با کارجویان در طول فرایند استخدام، راحت باشه!

📌 نرم‌افزار ATS کاربوم ده‌ها قابلیت دیگه هم داره که با در جلسات دموی اختصاصی برای شما کاملا تشریح میشه.

روی لینک زیر کلیک کنید و درخواست دموی خودتون رو ثبت کنید:
👉🏼 karboom.io/l/b2g

ارزیابی عملکرد کارکنان یکی از مهم‌ترین و اساسی‌ترین فرآیندهای منابع انسانی است چرا که نتایج آن به عنوان ورودی اصلی فرآیندهای حساس و مهم دیگری چون مدل پرداخت، جانشین‌پروری، مدیریت استعداد، ارتقاء افقی و ... قلمداد می‌شود .

اما یک سوال اساسی؟

آیا نتایج ارزیابی عملکرد کارکنان نشان‌گر عملکرد واقعی کارکنان است؟
متأسفانه آمارها، نظرسنجی‌ها و مطالعات صورت گرفته نشان می‌دهد که این نتایج با واقعیت فاصله معناداری دارد.

بیش از ۹۰ درصد افراد در سازمان‌ها نمره‌ی بالای ۹۰ (در مقیاس ۱۰۰ نمره‌ای) در ارزیابی‌ها کسب می‌کنند و این یعنی فاجعه!

دادن چنین نمراتی به کارکنان توسط مدیران سازمان‌ها تبعات فراوانی دارد. یکی از جدی‌ترین آن‌ها گسترش حس بی‌عدالتی در سطوح مختلف است چرا که مساوات جایگزین عدالت شده. بالاترین عملکرد با پایین‌ترین عملکرد بیش از چند درصد جزئی اختلاف نمره ندارند و خیلی نزدیک بهم ارزیابی شده‌اند.

انگیزه افراد با عملکرد بالا را از بین می‌بریم چرا که افراد با عملکرد کمتر از حد انتظار، نه تنها زیانی ندیده‌اند بلکه هم‌تراز این افراد سنجیده شده‌اند.
افراد مستعد و با عملکردهای فراتر از انتظار دیده نمی‌شوند و به همین جهت دیر یا زود سازمان را ترک می‌کنند.

بنابراین ارزیابی عملکرد بجای اینکه یکی از فرآیندهای موثر منابع انسانی باشد به قاتل انگیزه و همچنین مانعی برای بهره‌وری سازمان بدل شده است.

راه حل چیست؟ اجرای مدیریت عملکرد به جای ارزیابی عملکرد

در مدیریت عملکرد دو کار مهم‌ را پیش از ارزیابی در دستور کار داریم. بدون پرداختن به این دو مورد، نتایج ارزیابی قطعاً یا غلط خواهد بود یا اگر بخواهیم به کارکنان نمره‌ی واقعی بدهیم، نخواهند پذیرفت.

اما این دو مورد کدامند؟ اول: شفافیت در انتظارات؛ که در قالب موافقتنامه، در ابتدای دوره‌های عملکردی میان مدیر و کارمند به نگارش در می‌آید.

مورد دوم نیز ثبت وقایع حساس است که در حین دوره به عنوان بازخوردهای آنی درج می‌گردند.

بعد از انجام این دو مورد است که ارزیابی معنی پیدا می‌کند و می‌تواند نتایج معتبر و البته قانع‌کننده‌ای را ارائه دهد.

سوال بعدی اینجاست که مدیریت عملکرد را چگونه و با چه مدلی بایستی در سازمان خود پیاده‌سازی کنیم؟
تجربه سازمان‌های دیگر و راه‌های مقابله با شکست چه هستند؟

سیمرغ۳۴۰۰۰ تنها ارائه دهنده خدمات تخصصی منابع انسانی بر اساس استاندارد ۳۴۰۰۰ در کشور به صورت تخصصی در زمینه مدیریت عملکرد و افزایش بهره‌وری سازمان‌ها به ارائه نرم‌افزار و راهکارهای تخصصی می‌پردازد.

سیمرغ۳۴۰۰۰ با تجربه پیاده‌سازی موفق در بیش از ۹۰ سازمان پیش‌روی کشور آماده کمک به سازمان شما در راه کسب نتایج عملکردی قوی است.

ثبت درخواست دمو به جهت آشنایی بیشتر با راهکارهای تخصصی منابع انسانی سیمرغ۳۴۰۰۰(ارائه خدمات به سازمان‌های با بیش از ۱۰۰ نفر پرسنل):

https://simorgh34000.com/demo

شماره تماس:
۰۲۱-۲۸۴۲۸۷۹۷

سوالاتی از متخصصین منابع انسانی:

آیا واقعاً عملکرد کارکنان ما در سازمان‌ها مطابق نتایج ارزیابی آن‌هاست؟
آیا این نمرات که اغلب نزدیک به ۱۰۰ هستند نشان‌دهنده‌ عملکرد واقعی کارکنان است؟
در حقیقت، خیر.

ارزیابی عملکرد بجای اینکه یکی از فرآیندهای موثر منابع انسانی باشد به قاتل انگیزه و همچنین مانعی برای بهره‌وری سازمان بدل شده است.

راه حل چیست؟ اجرای مدیریت عملکرد به جای ارزیابی عملکرد

مدیریت عملکرد به معنای فرآیند ارتباط و بازخورد مستمر بین مدیر و کارمند جهت دست‌یابی به اهداف سازمانی است. سیستم مدیریت عملکرد به مدیران کمک می‌کند تا انتظارات خود را از کارمندان به‌طور دقیق و شفاف بیان کنند.

اما مدیریت عملکرد را چگونه و با چه مدلی در سازمان خود پیاده‌سازی کنیم؟

سیمرغ۳۴۰۰۰ اولین ارائه‌دهنده‌ی خدمات تخصصی منابع انسانی بر اساس استاندارد ۳۴۰۰۰ در کشور به طور خاص در زمینه مدیریت عملکرد و افزایش بهره‌وری سازمان‌ها به ارائه نرم‌افزار و راهکار می‌پردازد.

سیمرغ۳۴۰۰۰ با تجربه پیاده‌سازی موفق در بیش از ۹۰ سازمان و ۲۱ صنعت آماده همراهی سازمان شما در راه کسب نتایج عملکردی قوی است.

ثبت درخواست دمو:
http://h1r.ir/demo

*تخفیف 50درصد ثبت نام دوره تحلیل کسب و کار BABOK*

آکادمی تحلیل کسب و کار درنظر دارد سالی یک مرتبه به جهت حمایت از علاقه‌مندان حوزه تحلیل کسب و کار، تخفیف ویژه 50درصدی بروی دوره تحلیل کسب و کار استاندارد BABOK اعمال کند. این همان دوره است.

در این دوره صفر تا صد تحلیل کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK آموزش داده شده و پس از اتمام دوره گواهی نامه حضور در دوره با قابلیت استعلام آنلاین ارائه خواهد شد که به ازای آن امکان دریافت ۳۵ عدد PD جهت شرکت در آزمون های بین المللی را خواهید داشت.

*زمان برگزاری:*
۱۲ بهمن ماه ۱۴۰۱ بصورت 6 جلسه 5 ساعته - چهارشنبه‌ها ساعت 15 الی 20

*هزینه:*
1.900.000 تومان که با تخفیف ویژه مبلغ 950.000 تومان

برای ثبت نام تماس بگیرید
021-46138782

مشاهده صفحه دوره و اطلاعات تکمیلی


پیج آکادمی تحلیل کسب و کار را در تلگرام دنبال کنید:
https://news.1rj.ru/str/baacademyir

‌
✳️ ‌آموزش رایگان راه اندازی کسب و کارهای کوچک

چکیده — توسعه و رونق کسب و کارهای کوچک سبب موفقیت اقتصادی جوامع، مناطق و کل ایالت‌ها می‌گردد. این نوع کسب و کار برای تغییرات اجتماعی، درست مثل کاتالیزور عمل می‌کند و توانایی ذخیره کردن سودهایی در بازار را دارد که توسط شرکت‌های بزرگ نادیده گرفته شده‌اند. کسب و کارهای کوچک انعطاف‌پذیری بیشتری دارند و درک بیشتری از جوامع محلی دارند که برای شرکت‌های مختلف به آسانی به دست نمی‌آید. در این نوع کسب و کار، چیزی فراتر از یک شغل فراهم می‌شود و ابزارهایی را برای برآورده کردن تقاضاهای متنوعی که افراد در جامعه با آن‌ها مواجه می‌شوند، فراهم می‌نماید.

💯 مشاهده ویدئوی آموزش 👇👇

🔗 آموزش راه اندازی کسب و کارهای کوچک — [کلیک کنید]

@FaraDars — فرادرس

❄️❄️استارتاپ جذب مشتری:Observe مبتنی بر هوش مصنوعی


🌀 در لیست معرفی استارتاپ‌های موفق از‌آن جهت برای Observe اولویت قائل شدیم که، این شرکت تنها در نیم‌دهه فعالیت توانسته به چنان قدرتی دست یابد که، نامش را در لیست بهترین استارتاپ‌های‌سال ۲۰۲۰ و استارتاپ‌های برتر و پول‌ساز ۲۰۲۱ بگنجاند.


🌀🌀 این استارتاپ با سرمایه‌ای ۳۴. ۱ میلیون‌دلاری توسط Scale Ventures بنا گردید، کار این استارتاپ از ابتدا تاکنون مشتری‌سازی یا مشتری‌یابی برای برندها بوده. Observe این فرایند را به‌نحوی زیرپوستی و جالب، با استفاده از قدرت هوش مصنوعی در مراکز تماس انجام می‌دهد. تجزیه‌و‌تحلیل داده‌های پیشرفته و بازخورد بلادرنگ، ابزارهای قدرتمندی برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان در اختیار قرار می‌دهند و این روندی است که Observe آن‌ را با کمک الگوریتم‌های پردازش گفتار، داده‌کاوی و پردازش زبان طبیعی پشت سر می‌گذارد.

📎برای شما از مسیر پرچالش اما موفق observe نوشتیم . میتوانید از اینجا بخوانید .

🆔 @hooshio

♨️توضیحات پرفسور مارون دوماس در مورد دومین کنفرانس مدیریت فرایند

💎ایشون مهمان خارجی امسال دومین کنفرانس مدیریت فرایند هستند.

📓آقای مارلون دوماس نویسنده کتاب fundamentals of business process management هستند.

🎯 موضوع سخنرانی ایشون بهبود فرایند از طریق بکارگیری فرایند کاوی هست.

زمان کنفرانس هم 28 دی ماه است.

🌐برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید به وب سایت کنفرانس مراجعه نمایید.
https://icbpm.ir/bpm-conference-1401/

📡پیج ایستاگرام دومین #کنفرانس_کاربردی_مدیریت_فرایند را دنبال کنید.

https://instagram.com/bpm.conference/

⏰ برای شروع یادگیری، هیچ وقت دیر نیست!
 
🎁 اگر هنوز از بزرگترین تخفیف سال فرادرس استفاده نکرده‌اید، با ورود به لینک زیر، آموزش‌های مورد علاقه خود را با تخفیف ویژه ۵۵ درصدی دریافت کنید:
 
🔗 ورود به صفحه جشنواره - [کلیک کنید]
 
✨ مجموعه آموزش‌های «صنایع و مدیریت» 👇
 
🟣 جدیدترین آموزش‌ها [+]
 
🟡 پرمخاطب‌ترین آموزش‌ها [+]
 
@FaraDars - فرادرس

ویژگی‌های منحصر به فرد نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ

ارزشمندترین سرمایه‌ی سازمان‌ها، انسان‌ها هستند. لذا باید از دیدگاه انسانی به تحلیل فرآیندهای تخصصی منابع ‌انسانی پرداخت تا بتوان سازمانی درخور انسان‌ها بنا کرده، ظرفیت و پتانسیل عظیم وجودی آنان را کشف کنیم و به مرحله‌ی عمل برسانیم تا بدین طریق قدمی در جهت تحقق هدف "تعالی انسان در سازمان" برداریم.

سیمرغ۳۴۰۰۰ رسالت خود را یکپارچه‌سازی فرآیندهای چهارده‌گانه مدل ۳۴۰۰۰ در قالب نرم‌افزاری تعریف کرده است. با چنین رویکردی نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ توسعه یافته است.

ویژگی‌های اشاره‌شده در اینفوگرافیک بالا بخشی از نتایجی است که با داشتن این رویکرد انسان‌محور در نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ۳۴۰۰۰ اعمال شده‌است.

جهت ثبت درخواست جلسه دمو از طریق لینک زیر اقدام نمایید: (سازمان‌های با اندازه‌ی بیش از ۱۰۰ نفر)

http://h1r.ir/demo

به جمع ۳۰۰۰ متخصص منابع انسانی کشور در کانال تلگرامی سیمرغ۳۴۰۰۰ بپیوندید تا ما را در فرهنگ‌سازی و ارتقای سطح بلوغ منابع انسانی در کشور یاری نمایید.

سیمرغ۳۴۰۰۰ به صورت تخصصی به انتشار محتوا در موارد زیر می‌پردازد:

۱. به‌روزترین مقالات تخصصی حوزه مدیریت عملکرد از معتبرترین منابع روز دنیا
۲. نکات تجربی پیاده‌سازی موفق فرآیند مدیریت عملکرد در ایران
۳. بریده‌ی کتاب‌های مرجع مدیریت عملکرد ایران و جهان
۴. میکروتیپ‌های (نکات کاربردی) جذاب در حوزه مدیریت منابع انسانی و افزایش بهره‌وری
۵. اشتراک‌گذاری اخبار مرتبط با استاندارد ۳۴۰۰۰

لینک کانال:

https://news.1rj.ru/str/simorgh34000

اگه به برنامه‌نویسی علاقه داری و میشه روی همت و پشت‌کارت حساب کرد، در استعدادسنجی ما شرکت کن و استعدادت رو برای ورود به دنیای برنامه‌نویسی محک بزن!

📝 شرکت در آزمون و دورۀ آماده‌سازی رایگان

و یا برای کسب اطلاعات بیشتر کافیه به آی‌دی ما پیام بدی! 🔽‌‌‌‌

🆔 @MaktabSharif_Admin


▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️▪️▫️

🌐 وبسایت |📱کانال تلگرام | 📲 اینستاگرام

💻 #استخدام_با_طعم_آموزش

✅ فرصت تکرار نشدنی — «۵۵ درصد تخفیف» روی تمام آموزش‌های فرادرس
 
💠 با فرادرس هزاران ساعت آموزش و یادگیری همراه شماست.👇
 
⬅️ مدیریت و کنترل پروژه
 
⬅️ مایکروسافت پروجکت
 
⬅️ نرم افزار SPSS
 
⬅️ پاور بی آی Power BI
 
⬅️ آمار و کاربرد آن در مدیریت ۱ 
 
🔗 سایر آموزش‌ها و کد تخفیف - [کلیک کنید]
 
@FaraDars - فرادرس

🟢 با فرادرس، رایگان آموزش ببینید و مهارت کسب کنید...
 
🔹 آموزش‌های گروه «صنایع و مدیریت»
 
▫️ مدیریت و کنترل پروژه
 
▫️ مایکروسافت پروجکت
 
▫️ نرم‌افزار SPSS
 
▫️ پاور بی آی Power BI
 
▫️ آمار و کاربرد آن در مدیریت ۱
 
🔗  فهرست تمامی آموزش‌های رایگان - [کلیک کنید]
@FaraDars - فرادرس