Сегодняшняя подборка докладов из секции «Оптимизируй себя» будет особенно полезна для: молодых руководителей, которые с удовольствием слушают доклад про прокрастинацию и качество сна, но при этом испытывают стыд, потому что не знают, как применить эти знания в работе; руководителей и специалистов, которые боятся задач с большим уровнем неопределенности; менеджеров продукта, менеджеров проектов, директоров по продукту, которые работают в B2B сегменте 🙌
1) Принятие сложных решений в условиях неопределенности. Марина Самойлова (Ozon)
Многие начинающие руководители впадают в ступор при достижении некоторого уровня неопределенности. Марина расскажет о том, что такое неопределенность, почему человеку в ней страшно. На примерах из жизни поделится своей методологией для решения задач с высоким уровнем неопределенности. Неопределенность надо любить! Она нас развивает и помогает формировать новые нейронные связи.
2) Как работать с заказчиком из тяжелой промышленности при реализации цифровых проектов. Николай Проклов (ОМК-ИТ)
В тяжелой промышленности тяжелые заказчики и лица, принимающие решения. На самом деле их везде хватает. Поэтому тема будет интересна всем, кто так или иначе имеет отношение к крупным и не очень иерархическим моделям управления.
3) Источники развития для руководителя. Иван Лукьянов (lukyanov.me)
На докладе вас ждёт разговор о том, насколько широким должен быть кругозор руководителя, о различных стратегиях саморазвития. Иван покритикует традиционные подходы, такие как ИПР и развитие по матрице компетенций, и предложит более «созерцательный» путь.
Встречаемся 27 и 28 июня на Saint TeamLead Conf 2024 🖐️
✅ Программа конференции и билеты на сайте
1) Принятие сложных решений в условиях неопределенности. Марина Самойлова (Ozon)
Многие начинающие руководители впадают в ступор при достижении некоторого уровня неопределенности. Марина расскажет о том, что такое неопределенность, почему человеку в ней страшно. На примерах из жизни поделится своей методологией для решения задач с высоким уровнем неопределенности. Неопределенность надо любить! Она нас развивает и помогает формировать новые нейронные связи.
2) Как работать с заказчиком из тяжелой промышленности при реализации цифровых проектов. Николай Проклов (ОМК-ИТ)
В тяжелой промышленности тяжелые заказчики и лица, принимающие решения. На самом деле их везде хватает. Поэтому тема будет интересна всем, кто так или иначе имеет отношение к крупным и не очень иерархическим моделям управления.
3) Источники развития для руководителя. Иван Лукьянов (lukyanov.me)
На докладе вас ждёт разговор о том, насколько широким должен быть кругозор руководителя, о различных стратегиях саморазвития. Иван покритикует традиционные подходы, такие как ИПР и развитие по матрице компетенций, и предложит более «созерцательный» путь.
Встречаемся 27 и 28 июня на Saint TeamLead Conf 2024 🖐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Доклады, с которыми мы знакомим вас сегодня, про две важные темы: выгорание и нетворкинг.
Выгорание – это длительный процесс, но обычно люди обнаруживают своё «я всё» уже на стадии глубокой эмоциональной истощённости, когда «всё ненавижу и больше не могу». А до этого было много звоночков, на которые человек обратил бы внимание, если бы про них знал. Нетворкинг - мощнейший инструмент в жизни как руководителя любого уровня, так и обычного инженера. Так почему же им часто пренебрегают?
1) Сила нетворкинга или нетворкинг как стиль жизни. Эрик Бурыгин (Яндекс)
Один в поле – мишень для молнии. А если серьезно, в наше время крайне сложно знать и владеть всем. Зато можно знать тех, кто знает тех, кто знает то, что вам нужно. Личная история спикера на тему выстраивания своего окружения.
2) «Модная болезнь»: что нужно знать про профессиональное выгорание, чтобы вовремя помочь себе и команде. Анна Бабич (Психолог, ACT терапевт)
Взгляд на тему выгорания. Что, как, когда, как чинить, и можно ли вообще не допустить? И еще куча вопросов с ответами на заданную тему.
Встречаемся 27 и 28 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2024 🙌
✅ Ознакомиться с программой конференции и купить билет можно на сайте
Выгорание – это длительный процесс, но обычно люди обнаруживают своё «я всё» уже на стадии глубокой эмоциональной истощённости, когда «всё ненавижу и больше не могу». А до этого было много звоночков, на которые человек обратил бы внимание, если бы про них знал. Нетворкинг - мощнейший инструмент в жизни как руководителя любого уровня, так и обычного инженера. Так почему же им часто пренебрегают?
1) Сила нетворкинга или нетворкинг как стиль жизни. Эрик Бурыгин (Яндекс)
Один в поле – мишень для молнии. А если серьезно, в наше время крайне сложно знать и владеть всем. Зато можно знать тех, кто знает тех, кто знает то, что вам нужно. Личная история спикера на тему выстраивания своего окружения.
2) «Модная болезнь»: что нужно знать про профессиональное выгорание, чтобы вовремя помочь себе и команде. Анна Бабич (Психолог, ACT терапевт)
Взгляд на тему выгорания. Что, как, когда, как чинить, и можно ли вообще не допустить? И еще куча вопросов с ответами на заданную тему.
Встречаемся 27 и 28 июня в Питере на Saint TeamLead Conf 2024 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥1
Запись техтолка с Сергеем Гагановым «Почему вам нужна матрица компетенций, и какие навыки пора прокачивать»
Что такое матрица компетенций и зачем она тимлиду? Смысл матрицы компетенций в том, чтобы лидеру команды выбрать человека из пула ресурсов, который максимально подходит под специфику задачи на основе многомерной матрицы, и команда работала максимально эффективно. Она содержит не две, а множество граней, часть из них Сергей раскрыл в этом видео.
Ведущий техтолка Валерий Котелов, СEO KOTELOV
Смотреть здесь: https://www.youtube.com/watch?v=9Tw__nhrTfk&list=PL_L_HiHe5k_02cA0BWQFcT6UjaKklCvm0&index=5
Что такое матрица компетенций и зачем она тимлиду? Смысл матрицы компетенций в том, чтобы лидеру команды выбрать человека из пула ресурсов, который максимально подходит под специфику задачи на основе многомерной матрицы, и команда работала максимально эффективно. Она содержит не две, а множество граней, часть из них Сергей раскрыл в этом видео.
Ведущий техтолка Валерий Котелов, СEO KOTELOV
Смотреть здесь: https://www.youtube.com/watch?v=9Tw__nhrTfk&list=PL_L_HiHe5k_02cA0BWQFcT6UjaKklCvm0&index=5
YouTube
TechTalk "Почему вам нужна матрица компетенций, и какие навыки пора прокачивать" / Сергей Гаганов
Приглашаем на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей не только из IT — TeamLead Conf 2025, которая пройдет 10 и 11 ноября 2025 в Москве.
Подробнее о конференции: https://clck.ru/3NUaBv
________
Самая крупная мультиформатная…
Подробнее о конференции: https://clck.ru/3NUaBv
________
Самая крупная мультиформатная…
👍2
На Saint TeamLead Conf 2024 будем разбираться с темой культуры в командах и компаниях. Обсудим ценности и миссии. Поговорим про культуру снизу, а не сверху.
⠀
На докладах из сегодняшней подборки вы узнаете, как эффективно управлять временем, делегировать задачи и развивать систему управления. Рассмотрите подходы технических руководителей, сравните субкультуры разработки и узнаете, как разрешать конфликты в работе для продуктивного сотрудничества. Получите чек-лист для успешных встреч и решения проблем, а ещё практические рекомендации по созданию командной атмосферы.
⠀
1) Рабочие конфликты как неизбежное. Как добиться цели, не сгореть эмоционально и сохранить хорошие отношения? Алёна Рыжкова (Холдинг Т1)
⠀
Конфликт в разном исполнении – неизбежный спутник любой командной работы. Можно ли сделать так, чтобы конфликт приносил в определенной степени пользу? В докладе Алёны будут реальные кейсы и чек-лист для слушателей.
⠀
2) Три субкультуры в IT-компаниях. Александр Зиза (Aletheia Digital)
⠀
История о том, что специфика компании так или иначе влияет на поведение людей, которые в ней работают. При этом люди имеют свойство менять работу и переносить свою старую культуру на новое место, а там свои ценности, подходы, мотивация людей. Выглядит сложно, будем разбираться.
3) Система управления с обратной связью. Игорь Гранщиков (Авито)
⠀
Игорь покажет, почему на каждом этапе карьеры важно обновлять управленческие подходы, адаптируя инструменты под расширяющуюся зону ответственности. Спикер расскажет о методах планирования и делегирования для менеджеров разных уровней, помогающих избежать стагнации и повысить эффективность.
⠀
4) Климат в команде как инструмент повышения эффективности. Евгения Янченко (М.Тех)
⠀
Хороший доклад о том, как климат в команде влияет на её производительность и как его можно улучшить.
⠀
Ждём вас 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге на единственной профессиональной конференции только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2024 🙌
⠀
✅ Узнать подробнее о конференции и купить билет на сайте
⠀
⠀
На докладах из сегодняшней подборки вы узнаете, как эффективно управлять временем, делегировать задачи и развивать систему управления. Рассмотрите подходы технических руководителей, сравните субкультуры разработки и узнаете, как разрешать конфликты в работе для продуктивного сотрудничества. Получите чек-лист для успешных встреч и решения проблем, а ещё практические рекомендации по созданию командной атмосферы.
⠀
1) Рабочие конфликты как неизбежное. Как добиться цели, не сгореть эмоционально и сохранить хорошие отношения? Алёна Рыжкова (Холдинг Т1)
⠀
Конфликт в разном исполнении – неизбежный спутник любой командной работы. Можно ли сделать так, чтобы конфликт приносил в определенной степени пользу? В докладе Алёны будут реальные кейсы и чек-лист для слушателей.
⠀
2) Три субкультуры в IT-компаниях. Александр Зиза (Aletheia Digital)
⠀
История о том, что специфика компании так или иначе влияет на поведение людей, которые в ней работают. При этом люди имеют свойство менять работу и переносить свою старую культуру на новое место, а там свои ценности, подходы, мотивация людей. Выглядит сложно, будем разбираться.
3) Система управления с обратной связью. Игорь Гранщиков (Авито)
⠀
Игорь покажет, почему на каждом этапе карьеры важно обновлять управленческие подходы, адаптируя инструменты под расширяющуюся зону ответственности. Спикер расскажет о методах планирования и делегирования для менеджеров разных уровней, помогающих избежать стагнации и повысить эффективность.
⠀
4) Климат в команде как инструмент повышения эффективности. Евгения Янченко (М.Тех)
⠀
Хороший доклад о том, как климат в команде влияет на её производительность и как его можно улучшить.
⠀
Ждём вас 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге на единственной профессиональной конференции только для тимлидов Saint TeamLead Conf 2024 🙌
⠀
✅ Узнать подробнее о конференции и купить билет на сайте
⠀
👍2
ИИ за последние годы плотно вошли в профессиональную сферу и помогают людям многих профессий. Не исключение — разработчики, архитекторы, тимлиды и менеджеры IT-индустрии.
⠀
Создание эффективных промптов, или prompt engineering, стал новым искусством. Илья Козырев, CTO в компании Raft, расскажет основные принципы работы языковых моделей. Но основное внимание будет уделено формулировкам промптов, которое является ключевым для извлечения максимальной пользы из возможностей искусственного интеллекта.
⠀
В процессе разберём конкретную архитектурную задачу и спроектируем архитектуру решения, используя ChatGPT в качестве copilot ассистента архитектора: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/813853/
⠀
Создание эффективных промптов, или prompt engineering, стал новым искусством. Илья Козырев, CTO в компании Raft, расскажет основные принципы работы языковых моделей. Но основное внимание будет уделено формулировкам промптов, которое является ключевым для извлечения максимальной пользы из возможностей искусственного интеллекта.
⠀
В процессе разберём конкретную архитектурную задачу и спроектируем архитектуру решения, используя ChatGPT в качестве copilot ассистента архитектора: https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/813853/
🔥1
Мы перешагнули порог тимлидов и теперь у нас на одной площадке встречаются все звенья управленческой цепи. Это открывает новые горизонты роста.
На докладах из сегодняшней подборки вы разберете связь мыслей и эмоций и увидите, как мы обманываемся эмоциями, думая, что эмоция в начале, а действие потом. Обсудите 3 вида страха и способ действий в каждом из них. Узнаете, как отвечать за х2 большую зону, при этом не работая x2 часов и не теряя в качестве. А также, с чего начать, как не утонуть в море информации, как не падать духом, если ничего не понимаешь.
1) «Я их боюсь: как тимлиду спокойно управлять командой и влиять на эффективность бизнеса». Ольга Красильникова (Bercut)
Страхи — это абсолютно нормальное явление, но не всегда понятно, как действовать при том или ином страхе. На мастер-классе вместе с Олей вы разберете три вида страха и способы действий для каждого из них.
2) Менеджерский путь: вверх или вширь. Виктор Корейша (Ozon)
Виктор расскажет, чем отличается вертикальный рост от горизонтального, и на что стоит обратить внимание при горизонтальном росте. Доклад однозначно полезный, так как мы часто при росте в ширь не задумываемся о том, что что-то изменилось, и прежние подходы могут не работать.
3) Как окунуться в новую предметную область и не утонуть. Юлия Лукина (Ozon)
Иногда мы боимся погружаться в незнакомую предметную область, будь то новый проект или смена работы (или даже профессии). Юлия предложит простой и понятный инструмент, который поможет преодолеть страх и достигнуть успеха в новом деле.
Встречаемся 27 и 28 июня в Сантк-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2024 🙌
✅ Программа конференции и билеты на сайте
На докладах из сегодняшней подборки вы разберете связь мыслей и эмоций и увидите, как мы обманываемся эмоциями, думая, что эмоция в начале, а действие потом. Обсудите 3 вида страха и способ действий в каждом из них. Узнаете, как отвечать за х2 большую зону, при этом не работая x2 часов и не теряя в качестве. А также, с чего начать, как не утонуть в море информации, как не падать духом, если ничего не понимаешь.
1) «Я их боюсь: как тимлиду спокойно управлять командой и влиять на эффективность бизнеса». Ольга Красильникова (Bercut)
Страхи — это абсолютно нормальное явление, но не всегда понятно, как действовать при том или ином страхе. На мастер-классе вместе с Олей вы разберете три вида страха и способы действий для каждого из них.
2) Менеджерский путь: вверх или вширь. Виктор Корейша (Ozon)
Виктор расскажет, чем отличается вертикальный рост от горизонтального, и на что стоит обратить внимание при горизонтальном росте. Доклад однозначно полезный, так как мы часто при росте в ширь не задумываемся о том, что что-то изменилось, и прежние подходы могут не работать.
3) Как окунуться в новую предметную область и не утонуть. Юлия Лукина (Ozon)
Иногда мы боимся погружаться в незнакомую предметную область, будь то новый проект или смена работы (или даже профессии). Юлия предложит простой и понятный инструмент, который поможет преодолеть страх и достигнуть успеха в новом деле.
Встречаемся 27 и 28 июня в Сантк-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2024 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Программа конференции будет строиться вокруг областей применения машинного обучения, а к выступлению приглашены спикеры не только из отраслей IT, Интернет и ECommerce, но также из реального сектора.
Основные темы конференции:
- работа со звуком;
- компьютерное зрение и генерация изображений;
- обработка естественного языка;
- рекомендательные системы и поиск;
- умные механизмы;
- разработка агентов;
- академические исследования;
- оптимизация использования железа и т.д.
До 15 июня принимаются заявки на доклады. Если вам есть чем поделиться, подавайте заявку на сайте
А 23 мая в 18:00 приглашаем на онлайн-встречу потенциальных докладчиков с Программным комитетом конференции, где обсудим актуальные темы для AiConf. Участие во встрече свободное, нужно только зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Запись техтолка с Антоном Сорокоумовым «Эволюция команды разработки беспилотной технологии с точки зрения продукта и процессов» с конференции TeamLead++ Conf 2023
Антон и ведущий техтолка Валерий Котелов, СEO KOTELOV, поговорили про беспилотную технологию с точки зрения продукта и при чём тут автомобильные стандарты. Подумали, как схлопнуть разработку железа и софта в один процесс, не потеряв гибкости.
https://www.youtube.com/watch?v=qK296zHtKSM&list=PL_L_HiHe5k_02cA0BWQFcT6UjaKklCvm0&index=6
Антон и ведущий техтолка Валерий Котелов, СEO KOTELOV, поговорили про беспилотную технологию с точки зрения продукта и при чём тут автомобильные стандарты. Подумали, как схлопнуть разработку железа и софта в один процесс, не потеряв гибкости.
https://www.youtube.com/watch?v=qK296zHtKSM&list=PL_L_HiHe5k_02cA0BWQFcT6UjaKklCvm0&index=6
YouTube
TechTalk "Эволюция команды разработки беспилотной технологии" / Антон Сорокоумов
Приглашаем на конференцию TeamLead Conf++ 2024, которая пройдет 27 и 28 ноября в Москве!
Программа, подробности и билеты по ссылке: https://clck.ru/3DDSgX
---------
Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++…
Программа, подробности и билеты по ссылке: https://clck.ru/3DDSgX
---------
Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей TeamLead Conf++…
❤1
Фокус докладов Saint TeamLead Conf - эффективность. Ловите доклады о том, как построить эффективную команду и процессы 🖐️
1) Оценка производительности команд: минимум данных - максимум пользы. Кристина Вечканова (Гринатом)
Доклад Кристины - результат исследований и попыток создать подход к оценке производительности команд таким образом, чтобы с одной стороны предоставить руководству реальные и показательные данные, а с другой стороны не перегружать в этом случае команду бюрократией.
2) Как наладить коммуникацию там, где все сломалось. Володя Матвеев (Гринатом)
Вечная тема - коммуникации. Что делать, когда проблема возникает на стыке зон ответственности? Как помочь командам договориться между собой? Особенно, когда проблемы не решаются очень долго и порядком всех достали.
Ждём вас 27 и 28 июня на Saint TeamLead Conf 🙌
✅ Программа конференции и билеты на сайте
1) Оценка производительности команд: минимум данных - максимум пользы. Кристина Вечканова (Гринатом)
Доклад Кристины - результат исследований и попыток создать подход к оценке производительности команд таким образом, чтобы с одной стороны предоставить руководству реальные и показательные данные, а с другой стороны не перегружать в этом случае команду бюрократией.
2) Как наладить коммуникацию там, где все сломалось. Володя Матвеев (Гринатом)
Вечная тема - коммуникации. Что делать, когда проблема возникает на стыке зон ответственности? Как помочь командам договориться между собой? Особенно, когда проблемы не решаются очень долго и порядком всех достали.
Ждём вас 27 и 28 июня на Saint TeamLead Conf 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, у нас готово финальное расписание конференции Saint TeamLead Conf 2024 🙌
⠀
Ознакомиться с ним можно на сайте
⠀
Проходите, изучайте и планируйте свой день на конференции 😉
⠀
Ознакомиться с ним можно на сайте
⠀
Проходите, изучайте и планируйте свой день на конференции 😉
👍6
Митапы и мастер-классы – отличный способ для получения новых знания и навыков. Здесь участники могут сразу отработать новое на практике, при этом получить удовольствие от процесса и просто отлично провести время.
На мастер-классах из сегодняшней подборки вас ждёт: исследования взаимодействий, разборы «офисных кобр» и способов их укрощения, а также много полезных инструментов, лайфхаков и советов на пути к освоению навыка визуальных встреч.
1) Коммуникативная компетентность в работе тимлида++ или конец эпохи делегирования. Александр Зиза, Вирна Штерн (Aletheia Digital)
Тема коммуникаций – постоянный гость нашей программы. В этот раз будем копать еще глубже и экспериментировать.
2) Воркшоп «Офисные кобры и те, кто с ними в команде». Светлана Болсуновская (YADRO)
Практика общения с людьми, с которыми мы были бы рады не общаться, но заперты с ними в одной организации.
3) Маркер всевластья, практика визуальных встреч. Александр Зинченко (Яндекс 360)
В случае, если слов недостаточно, чтобы у всех было одинаковое понимание идеи, проблемы, плана, на помощь может прийти визуализация, например - рисование. Александр расскажет и покажет, что рисовать не только полезно, но и гораздо проще, чем может казаться.
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 июня на Saint TeamLead Conf 2024 🖐️
✅ Программа конференции и билеты на сайте
На мастер-классах из сегодняшней подборки вас ждёт: исследования взаимодействий, разборы «офисных кобр» и способов их укрощения, а также много полезных инструментов, лайфхаков и советов на пути к освоению навыка визуальных встреч.
1) Коммуникативная компетентность в работе тимлида++ или конец эпохи делегирования. Александр Зиза, Вирна Штерн (Aletheia Digital)
Тема коммуникаций – постоянный гость нашей программы. В этот раз будем копать еще глубже и экспериментировать.
2) Воркшоп «Офисные кобры и те, кто с ними в команде». Светлана Болсуновская (YADRO)
Практика общения с людьми, с которыми мы были бы рады не общаться, но заперты с ними в одной организации.
3) Маркер всевластья, практика визуальных встреч. Александр Зинченко (Яндекс 360)
В случае, если слов недостаточно, чтобы у всех было одинаковое понимание идеи, проблемы, плана, на помощь может прийти визуализация, например - рисование. Александр расскажет и покажет, что рисовать не только полезно, но и гораздо проще, чем может казаться.
Присоединяйтесь к нам 27 и 28 июня на Saint TeamLead Conf 2024 🖐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Запись доклада Тани Танковой «От ненависти до любви, или Как влюбить в себя команду, которой ты не нравишься» с Saint TeamLead Conf 2023
Таня поделилась личным опытом, как пришла в уже сформированную команду в качестве руководителя и с какими трудностями столкнулась.
Вы узнаете, как удалось решить задачу со звёздочкой и в итоге замотивировать и сплотить разрозненную и удаленную команду. Таня поделилась своими инструментами и примерами, как всё это помогло бизнесу.
Таня поделилась личным опытом, как пришла в уже сформированную команду в качестве руководителя и с какими трудностями столкнулась.
Вы узнаете, как удалось решить задачу со звёздочкой и в итоге замотивировать и сплотить разрозненную и удаленную команду. Таня поделилась своими инструментами и примерами, как всё это помогло бизнесу.
YouTube
От ненависти до любви, или Как влюбить в себя команду, которой ты не нравишься / Таня Танкова
Приглашаем на самую крупную мультиформатную конференцию для тимлидов и руководителей не только из IT — TeamLead Conf 2025, которая пройдет 10 и 11 ноября 2025 в Москве.
Подробнее о конференции: https://clck.ru/3NUaBv
________
Единственная профессиональная…
Подробнее о конференции: https://clck.ru/3NUaBv
________
Единственная профессиональная…
🥰1
На июньской Saint TeamLead Conf будем обсуждать стратегии саморазвития для руководителей. Поговорим о поиске источников знаний, нахождении экспертов и менторов, а также о соблюдении баланса между рабочими задачами и личным развитием. Спикеры поделятся своим опытом успехов и неудач, чтобы помочь вам избежать ошибок.
1) Источники развития для руководителя. Иван Лукьянов (lukyanov.me)
Вся традиционная «эффективность» вызывает у вас отвращение и не кажется такой уж эффективной, когда речь идёт о познании нового? Есть другой путь, приходите на доклад Ивана, чтобы его увидеть!
2) Ресурсы и инструменты для развития тимлида: приоритеты, баланс, «помощь зала». Наталья Борисенко (ТестОпс)
Часто наш профессиональный рост зависит исключительно от нас самих. Наталья поделится своим опытом о том, как и где искать ресурсы, знания и экспертов для развития.
3) Конвейер роста тимлидов. Александр Пряхин (Авито)
Александр поделится опытом, как он смог построить предсказуемый процесс роста тимлидов с контролем качества этого процесса. Доклад будет полезен тем, кто предпочитает принимать осознанные решения, а не полагаться в этом важном деле на вдохновение и удачу.
🖐️ Встречаемся 27 и 28 июня Saint TeamLead Conf 2024
✅ Программа конференции и билеты на сайте
1) Источники развития для руководителя. Иван Лукьянов (lukyanov.me)
Вся традиционная «эффективность» вызывает у вас отвращение и не кажется такой уж эффективной, когда речь идёт о познании нового? Есть другой путь, приходите на доклад Ивана, чтобы его увидеть!
2) Ресурсы и инструменты для развития тимлида: приоритеты, баланс, «помощь зала». Наталья Борисенко (ТестОпс)
Часто наш профессиональный рост зависит исключительно от нас самих. Наталья поделится своим опытом о том, как и где искать ресурсы, знания и экспертов для развития.
3) Конвейер роста тимлидов. Александр Пряхин (Авито)
Александр поделится опытом, как он смог построить предсказуемый процесс роста тимлидов с контролем качества этого процесса. Доклад будет полезен тем, кто предпочитает принимать осознанные решения, а не полагаться в этом важном деле на вдохновение и удачу.
🖐️ Встречаемся 27 и 28 июня Saint TeamLead Conf 2024
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Зачем нетворкинг тимлиду? Поговорили об этом с Эриком Бурыгиным в техтолке на TeamLead++ Conf 2023, делимся с вами записью ⤵️
Есть две основные причины почему руководители и инженеры часто недооценивают нетворкинг: они не видят в нем пользы или не знают как/не умеют профессионально заниматься нетворкингом.
В интервью ведущему техтолка Валерию Котелову, СEO KOTELOV, Эрик развенчал привычные мифы о нетворкинге и на личных примерах показал его пользу. А также рассказал, где можно заниматься нетворкингом, что может помочь, а что помешать.
https://www.youtube.com/watch?v=kQq6D1IBS44&list=PL_L_HiHe5k_02cA0BWQFcT6UjaKklCvm0&index=7
Есть две основные причины почему руководители и инженеры часто недооценивают нетворкинг: они не видят в нем пользы или не знают как/не умеют профессионально заниматься нетворкингом.
В интервью ведущему техтолка Валерию Котелову, СEO KOTELOV, Эрик развенчал привычные мифы о нетворкинге и на личных примерах показал его пользу. А также рассказал, где можно заниматься нетворкингом, что может помочь, а что помешать.
https://www.youtube.com/watch?v=kQq6D1IBS44&list=PL_L_HiHe5k_02cA0BWQFcT6UjaKklCvm0&index=7
YouTube
TechTalk "Зачем нетворкинг тимлиду" / Эрик Бурыгин
Приглашаем на конференцию Saint TeamLead Conf 2025, которая пройдет 26 и 27 июня 2025 в Санкт-Петербурге.
https://teamleadconf.ru/spb/2025
Подать доклад: https://tlconf.info/
________
Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей…
https://teamleadconf.ru/spb/2025
Подать доклад: https://tlconf.info/
________
Самая крупная мультиформатная конференция для тимлидов и руководителей…
❤1👍1🔥1
⚡️Чем ближе конференция, тем дороже билеты
⠀
Друзья, с 1 июня цена билетов на Saint TeamLead Conf 2024 вырастет и станет максимальной. Но у вас есть возможность зафиксировать текущую стоимость, если забронируете билет до 31 мая. После брони у вас еще будет несколько дней для оплаты.
⠀
Встречаемся на единственной профессиональной конференции только для тимлидов, чтобы:
⠀
- прокачаться профессионально;
- послушать 40+ докладов, в которых каждый участник сможет найти решение собственных задач и ответы на вопросы;
- отработать навыки на мастер-классах. В этот раз будет ещё больше практики;
- пообщаться в кругу единомышленников и завести полезные знакомства;
- отлично провести время.
⠀
Ждем вас 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2024 🙌
⠀
✅ Забронировать билет можно на сайте
⠀
Друзья, с 1 июня цена билетов на Saint TeamLead Conf 2024 вырастет и станет максимальной. Но у вас есть возможность зафиксировать текущую стоимость, если забронируете билет до 31 мая. После брони у вас еще будет несколько дней для оплаты.
⠀
Встречаемся на единственной профессиональной конференции только для тимлидов, чтобы:
⠀
- прокачаться профессионально;
- послушать 40+ докладов, в которых каждый участник сможет найти решение собственных задач и ответы на вопросы;
- отработать навыки на мастер-классах. В этот раз будет ещё больше практики;
- пообщаться в кругу единомышленников и завести полезные знакомства;
- отлично провести время.
⠀
Ждем вас 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге на Saint TeamLead Conf 2024 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как дизайн использует физиологические, сознательные и бессознательные процессы, связанные со зрительным восприятием, чтобы управлять нашим вниманием, ощущениями и поведением? Как замотивировать разработчиков на обучение, командное общение, обсуждение последних произошедших событий? Как эффективно внедрить новые практики, если внутри команды возникает сопротивление?
Приходите на доклады из сегодняшней подборки, чтобы узнать ответы на эти вопросы ⤵️
1) Как то, что мы видим влияет на наше состояние, поведение и решения. Саша Ермоленко (VK)
Разговор о конкретных задачах, которые решает дизайнер. Полезен для тех, кто хочет более содержательно обсуждать скоуп задачи и в целом лучше понять своих коллег.
2) Как пасти котят или проекция опыта работы с дошкольниками на команду. Лилия Герасименко (One! International school)
Доклад основан на более 10 лет опыта работы с детскими группами разного (преимущественно предшкольного возраста), в котором дети начинают проявлять свои личностные черты. Доклад – это взгляд на взрослых it-людей через призму этого опыта
3) История внедрения трансформационных изменений в кластере из 600+ инженеров. Ярослав Станишевский (МТС Диджитал)
Рядом есть 600 человек, они вам не подчиняются напрямую, но надо внедрить им новый процесс. Кто-то на словах согласен, но ничего не делает. Кого-то не устраивает инструментарий. Кто-то в принципе избегает встречи. Как не сойти с ума и всё-таки внедрить изменения?
Встречаемся на Saint TeamLead Conf 2024 🖐️
✅ Программа конференции, расписание и билеты на сайте
Приходите на доклады из сегодняшней подборки, чтобы узнать ответы на эти вопросы ⤵️
1) Как то, что мы видим влияет на наше состояние, поведение и решения. Саша Ермоленко (VK)
Разговор о конкретных задачах, которые решает дизайнер. Полезен для тех, кто хочет более содержательно обсуждать скоуп задачи и в целом лучше понять своих коллег.
2) Как пасти котят или проекция опыта работы с дошкольниками на команду. Лилия Герасименко (One! International school)
Доклад основан на более 10 лет опыта работы с детскими группами разного (преимущественно предшкольного возраста), в котором дети начинают проявлять свои личностные черты. Доклад – это взгляд на взрослых it-людей через призму этого опыта
3) История внедрения трансформационных изменений в кластере из 600+ инженеров. Ярослав Станишевский (МТС Диджитал)
Рядом есть 600 человек, они вам не подчиняются напрямую, но надо внедрить им новый процесс. Кто-то на словах согласен, но ничего не делает. Кого-то не устраивает инструментарий. Кто-то в принципе избегает встречи. Как не сойти с ума и всё-таки внедрить изменения?
Встречаемся на Saint TeamLead Conf 2024 🖐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Практика и ещё раз практика 😎. На мастер-классах из сегодняшней подборки участники поиграют в разработку ПО и потренируются проводить такие встречи, после которых будет ощущение синхронизации команды, воодушевление от идей и желание двигаться дальше.
⠀
1) Запускаем цикл непрерывных улучшений. Алексей Лосев, Елена Большакова, Сергей Тесленко (Яндекс Маркет)
⠀
На мастер-классе участники наглядно увидят, что у каждого изменения в процессах есть свои плюсы и минусы. Спикеры продемонстрируют, что результаты иногда могут противоречить здравому смыслу и то, что кажется минусом или плюсом, не всегда является таковым.
⠀
2) Командные встречи: неизбежное зло или секрет вашей антихрупкости. Дарья Вьюнова (OTUS Онлайн-образование)
⠀
На мастер-классе с Дарьей участники рассмотрят структуру встречи, сформируют план, и кто-то даже проведет свою встречу с мини-командой. В результате заберут план встречи, лайфхаки для поддержки динамики на созвоне и вовлечения сотрудников.
Встречаемся 27 и 28 июня Saint TeamLead Conf 2024 🖐️
✅ Программа конференции и билеты на сайте
⠀
1) Запускаем цикл непрерывных улучшений. Алексей Лосев, Елена Большакова, Сергей Тесленко (Яндекс Маркет)
⠀
На мастер-классе участники наглядно увидят, что у каждого изменения в процессах есть свои плюсы и минусы. Спикеры продемонстрируют, что результаты иногда могут противоречить здравому смыслу и то, что кажется минусом или плюсом, не всегда является таковым.
⠀
2) Командные встречи: неизбежное зло или секрет вашей антихрупкости. Дарья Вьюнова (OTUS Онлайн-образование)
⠀
На мастер-классе с Дарьей участники рассмотрят структуру встречи, сформируют план, и кто-то даже проведет свою встречу с мини-командой. В результате заберут план встречи, лайфхаки для поддержки динамики на созвоне и вовлечения сотрудников.
Встречаемся 27 и 28 июня Saint TeamLead Conf 2024 🖐️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Запись доклада Александры Прокшиной «Под давлением — как справляться с волнением и стрессом в условиях повышенного напряжения»
Во-первых, это актуально (все мы в этом состоянии перманентно пребываем некоторое продолжительное количество времени). Во-вторых, Саша поделилась очень простыми и понятными способами снижения стресса на бытовом уровне.
Посмотрите сами и поделитесь с коллегами 🙌
Во-первых, это актуально (все мы в этом состоянии перманентно пребываем некоторое продолжительное количество времени). Во-вторых, Саша поделилась очень простыми и понятными способами снижения стресса на бытовом уровне.
Посмотрите сами и поделитесь с коллегами 🙌
YouTube
Под давлением — как справляться с волнением и стрессом / Александра Прокшина (Авито)
Приглашаем на конференцию Saint TeamLead Conf 2025, которая пройдет 26 и 27 июня 2025 в Санкт-Петербурге.
https://teamleadconf.ru/spb/2025
Подать доклад: https://tlconf.info/
________
Единственная профессиональная конференция только для тимлидов Saint…
https://teamleadconf.ru/spb/2025
Подать доклад: https://tlconf.info/
________
Единственная профессиональная конференция только для тимлидов Saint…
❤2😎1
Хотите запустить стажировку, но готовы ли вы к этому? Сколько стоит «бесплатный стажер»? Как научиться учить других? Ответы на эти и другие вопросы, связанные со стажировкой, а также формулу найма тимлидов вы получите, если придёте на доклады из сегодняшней подборки:
1) 100 новых АйТишников в год, или Как мы растим стажеров. Александр Шутай (AGIMA)
Инструкция по разворачиванию стажёрской программы от согласования бюджета на программу до планирования карьерного трека стажёров.
2) Как мы научились нанимать тимлидов. Сергей Трегуб (Яндекс 360)
Нанять хорошего тимлида — это всегда непростая задача. Сергей предлагает по-новому взглянуть на этот вопрос. Поделится своим опытом, как они научились нанимать тимлидов. Будет интересно.
Успевайте забронировать билет до повышения цены 1 июня 😎
✅ Расписание конференции и билеты на сайте
1) 100 новых АйТишников в год, или Как мы растим стажеров. Александр Шутай (AGIMA)
Инструкция по разворачиванию стажёрской программы от согласования бюджета на программу до планирования карьерного трека стажёров.
2) Как мы научились нанимать тимлидов. Сергей Трегуб (Яндекс 360)
Нанять хорошего тимлида — это всегда непростая задача. Сергей предлагает по-новому взглянуть на этот вопрос. Поделится своим опытом, как они научились нанимать тимлидов. Будет интересно.
Успевайте забронировать билет до повышения цены 1 июня 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Через 2 дня билеты на Saint TeamLead Conf 2024 станут дороже.
⠀
Присоединяйтесь к нам, чтобы:
⠀
- послушать доклады коллег, в котором они трушно рассказывают о ситуациях в своей команде, и понять, что ты не одинок со своими рабочими проблемами, сложностями и тд;
⠀
- вдохновиться успешными кейсами и взять себе в качестве лайфхака;
⠀
- в неформальной обстановке пообщаться с коллегами и узнать варианты решения своего кейса.
Также напоминаем, что вы можете забронировать билет до 1 июня, чтобы сохранить за собой текущую стоимость, а оплатить в течение нескольких дней после брони.
Мы встречаемся 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге, ждём вас 🙌
⠀
✅ Ознакомиться с программой конференции и забронировать билет можно на сайте
⠀
Присоединяйтесь к нам, чтобы:
⠀
- послушать доклады коллег, в котором они трушно рассказывают о ситуациях в своей команде, и понять, что ты не одинок со своими рабочими проблемами, сложностями и тд;
⠀
- вдохновиться успешными кейсами и взять себе в качестве лайфхака;
⠀
- в неформальной обстановке пообщаться с коллегами и узнать варианты решения своего кейса.
Также напоминаем, что вы можете забронировать билет до 1 июня, чтобы сохранить за собой текущую стоимость, а оплатить в течение нескольких дней после брони.
Мы встречаемся 27 и 28 июня в Санкт-Петербурге, ждём вас 🙌
⠀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Управление командой – важная и неотъемлемая тема для тимлидов и руководителей. На докладах из сегодняшней подборки вас ждёт:
- разберёте, кому и для чего нужно нанимать стажёров. Рассмотрите путь начинающего специалиста и роль ментора в процессе его адаптации;
- соберете фреймворк, который сможете пропустить через себя и выйти с чек-листом подготовки к трудным разговорам, который поможет вам комфортно давать развивающий фидбэк;
- узнаете, как, добавив методологию и смешав несколько мотивационных инструментов в процесс онбординга, можно не только справиться с быстрым приростом команды и адаптацией новых сотрудников, но и создать инструмент усиления развития и сплочения уже существующей команды.
1) Карьерный путь начинающего специалиста с обеих сторон (руководитель/сотрудник). Константин Кулаков (VK, Юла)
Далеко не все задумываются, стоит ли им брать себе стажеров, обычно просто берут, потому что дали такую возможность. Результат часто далеко не тот, которого ожидали — время потрачено, пользы не получено. В докладе подход к решению этой непростой задачи.
2) Как превратить такой простой (но сложный) онбординг в инструмент развития всей команды. Надежда Погина (Cloud.ru)
Основная изюминка доклада в том, что он рассказывает о подходе внедрения онбординга «снизу вверх» — этот процесс не был спущен сверху из отделов кадров, а родился и вырос внутри департамента. А это значит, что любой сможет повторить подобное у себя в компании.
3) Как дать негативный фидбэк: хардкорные кейсы. Марина Пайч (Purrweb)
Обратная связь может быть довольно трудным испытанием для того, кто инициирует сложный разговор. Поговорим про страхи руководителей и о том, что может поддержать в такой ситуации.
Ждём вас 27 и 28 июня на Saint TeamLead Conf 2024 🙌
✅ Программа конференции и билеты на сайте
- разберёте, кому и для чего нужно нанимать стажёров. Рассмотрите путь начинающего специалиста и роль ментора в процессе его адаптации;
- соберете фреймворк, который сможете пропустить через себя и выйти с чек-листом подготовки к трудным разговорам, который поможет вам комфортно давать развивающий фидбэк;
- узнаете, как, добавив методологию и смешав несколько мотивационных инструментов в процесс онбординга, можно не только справиться с быстрым приростом команды и адаптацией новых сотрудников, но и создать инструмент усиления развития и сплочения уже существующей команды.
1) Карьерный путь начинающего специалиста с обеих сторон (руководитель/сотрудник). Константин Кулаков (VK, Юла)
Далеко не все задумываются, стоит ли им брать себе стажеров, обычно просто берут, потому что дали такую возможность. Результат часто далеко не тот, которого ожидали — время потрачено, пользы не получено. В докладе подход к решению этой непростой задачи.
2) Как превратить такой простой (но сложный) онбординг в инструмент развития всей команды. Надежда Погина (Cloud.ru)
Основная изюминка доклада в том, что он рассказывает о подходе внедрения онбординга «снизу вверх» — этот процесс не был спущен сверху из отделов кадров, а родился и вырос внутри департамента. А это значит, что любой сможет повторить подобное у себя в компании.
3) Как дать негативный фидбэк: хардкорные кейсы. Марина Пайч (Purrweb)
Обратная связь может быть довольно трудным испытанием для того, кто инициирует сложный разговор. Поговорим про страхи руководителей и о том, что может поддержать в такой ситуации.
Ждём вас 27 и 28 июня на Saint TeamLead Conf 2024 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1