Хабр — место встречи айтишников и IT-компаний. Это одновременно медиа и база знаний, которые с 2006 года создают читатели.

Команда Хабра расскажет, как переработать свой опыт в крутой технотекст, что такое личный бренд в IT и как он влияет на бренд IT-компании.

На стенде можно поучаствовать в сборе общего банка идей и вопросов к тимлидам, проголосовать за лучшие и забрать какую-то из тем себе.

Продукты Хабра для решения бизнес-задач:

Хабр

Хабр Карьера

Хабр Фриланс

Хабр Q&A

Реклама ООО "ХАБР" erid: LjN8KVZau

Присоединяйтесь к квизу «Умники и умницы» на стенде Т1: решайте хитрые задачки и получайте крутой мерч!

У них все серьезно: три игровые дорожки, ведущий и экспертное жюри. Если с детства знакомы слова "теоретик, аропаг и агонист", то эта активность для вас! А если нет, то все равно приходите участвовать. Победители смогут сразиться в суперфинале за ценные призы!

А еще: на стенде можно проверить равновесие на баланс-борде и пообщаться с экспертами Т1 о том, какие технологии используют в работе!

Реклама ООО «Т1» erid: LjN8K1doK

ecom.tech — это про ИТ для ритейла реального времени.

Приходите на стенд компании: поговорить о том, как они делают почти мгновенную доставку и маркетплейс, расскажут про то, как совмещают 5 разных стеков на бэкенде и в чем профит, расскажут про AI-driven новости.

А если хотите отвлечься от сложных тем — приготовили пару простых, но залипательных активностей!

Реклама ООО "Умное пространство" erid: LjN8JvJqK

🖐️ Друзья, в 15:00 приходите на следующие доклады:


🔹 «00 Зал – Башня». Когда проблема — не проблема. НЖЯ — инструмент Теории Ограничений. Александра Брызгалова (bryzgalova.ru)

Чтобы решить проблему, а не лечить симптомы, сначала нужно ее правильно сформулировать. Иногда кажется, что проблема очевидна, но на самом деле она может быть совершенно в другом. Александра покажет инструмент, который поможет сформулировать именно ту проблему, которую стоит решать.

🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Рабочие конфликты как неизбежное. Как добиться цели, не сгореть эмоционально и сохранить хорошие отношения? Алёна Рыжкова (Холдинг Т1, Группа Иннотех)

Конфликт в разном исполнении — неизбежный спутник любой командной работы, Можно ли сделать так, чтобы конфликт приносил в определенной степени пользу. Будут реальные кейсы и чек-лист для слушателей.

🔹 «04 Зал Красный». Как техлиду выжать максимум из ChatGPT. Илья Козырев (Raft)

Хайп про LLM потихоньку спадает. Становится понятно, что это не серебряная пуля, но вполне рабочий инструмент. Илья расскажет, как техлиды могут пользоваться этим инструментом эффективно. Даже если они не разрабатывают приложений с LLM внутри.

🔹 «03 Зал Синий».  Интуитивно понятно? Как извлекать знания, если они находятся в зоне неосознанной компетентности. Елена Попова (Directum)

Мы много говорим о фиксации знаний, но часто эксперты даже не осознают, что обладают уникальной экспертизой или не могут ее выразить в чем-то материальном. Елена расскажет о техниках извлечения знаний из области неосознанного и как преобразовать интуитивные методы в чек-листы и алгоритмы.

🔹 «06 Зал Зелёный». Продолжение мастер-класса. Как совмещать Agile и план-факт культуры. Александр Зиза, Вирна Штерн (Aletheia Digital)

Разбираться в сложных темах через игру и групповые практики — конек Алетеи. В этот раз фокус на теме смешения различных культур.

🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Продолжение мастер-класса. Будущее Knowledge Management. Как на него повлияют технологии и методики? Владимир Лещенко (KM talks), Григорий Коган (Пиком), Виталий Чесноков (QSOFT), Артём Варкулевич (Онтонет), Александр Воробьёв (ARGUMENT)

Знания — сила. Знания нужны всем и везде. Но насколько важно ими управлять и какими инструментами, обсудим на круглом столе: как развиваются методики и изменяются инструменты. Выясним, есть ли развитие в этой сфере или ничего нового уже нет и не будет.

🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». Как дать негативный фидбэк: хардкорные кейсы. Марина Пайч (Purrweb)

Обратная связь может быть довольно трудным испытанием для того, кто инициирует сложный разговор. Поговорим про страхи руководителей и о том, что может поддержать в такой ситуации.

Что такое Servicepipe❓

Это:

🎯 высокоточная фильтрация DDoS-атак и ботов ➕
🙈 незаметность защиты для пользователей, но непреодолимость для атакующих ➕
🏎️ сверхскоростная техподдержка

Узнайте больше об уникальных решениях защиты от DDoS и продвинутых ботов: servicepipe.ru

Реклама ООО«Сервиспайп erid: LjN8KB6B7

Приветствуем участников TeamLead Conf 2024! 🌟

Мы команда TeamStorm, представляем удобный и современный инструмент для управления проектами, спринтами, задачами и базой знаний. Приглашаем на наш стенд тех, кто управляет отделами разработки, QA, маркетинга, коммерческим департаментом или HR. В общем, всех, кто занимается организацией работы в команде.

У нас вы сможете:

- Зарядиться энергией перед докладами;
- Познакомиться с возможностями системы TeamStorm;
- Узнать, как можно оптимизировать работу вашей команды;

Приходите знакомиться и выигрывать призы! 🔥

Реклама ООО «ТимШторм» erid: LjN8K74KX

Друзья, обязательно приходите на Фестивальную зону 🙌

Здесь много вкусного и всё бесплатно 😉

Что интересного ждет на стенде Газпромбанк.Тех?

Прокачай свои знания:

– Решайте кейсы на управление командой, ситуативное лидерство, современный менеджмент: выбрать кейс придется вслепую, а затем обсудить решение с экспертом

– Пройдите квиз в телеграм-боте на цитаты из менеджмента и фреймворки работы: всего 15 вопросов

И не забывайте про силу нетворкинга: вы всегда можете задать вопросы лично экспертам Газпромбанк.Тех на стенде. Увидимся на Saint TeamLead Conf 2024 💙

Реклама «Газпромбанк» (Акционерное общество) erid: LjN8KXC6q

Ждём вас с 16:00 у Фестивальной зоны, чтобы подарить мерч Saint TeamLead Conf 2024 😎

Приходите, поделитесь своими впечатлениями о конференции в коротком видеоинтервью и футболка ваша!

🖐️ В 16:10 встречаемся на следующих докладах и мастер-классах:

🔹 «00 Зал – Башня». Принятие сложных решений в условиях неопределенности. Марина Самойлова (Ozon)

Нередко нам приходится принимать решения в условиях неопределенности. Чем выше ваша роль, тем чаще возникают такие ситуации и тем больше неопределенность. Марина поделится своим опытом, из которого каждый сможет извлечь полезные инсайты.

🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Построение системы обратных связей внутри команды и вне её. Артем Селезнев (NUUM)

Разным людям нужно давать обратную связь по-разному. Если следить за реакцией людей, можно понять, как давать им обратную связь так, чтобы к ней прислушивались, а не отмахивались. Артем поделится своим системным подходом к обратной связи, которую он успешно дает нескольким десяткам человек.

🔹 «04 Зал Красный». Особенности создания внутренних сервисов в крупных компаниях, и как избежать провала. Роман Поборчий (Независимый эксперт)

Роман расскажет о том, на что следует обратить внимание, если вы хотите, чтобы ваш внутренний сервис или платформа не теряли популярность и активно развивались внутри компании. Хочешь сделать проект успешным — приложи усилия в нужном месте своевременно. А что это за места — узнаешь из доклада.

🔹 «03 Зал Синий». Выбираем оптимальную архитектуру базы знаний. Николай Сенин
(Независимый исследователь)

Доклад Николая для тех, кто серьезно относится к эффективности базы знаний. Здесь есть и как настроить существующую базу знаний под задачу, и как грамотно выбрать и выстроить ее архитектуру. Для вдумчивого изучения.

🔹 «06 Зал Зелёный». Деловая игра «Ожидания заказчика: выяснять и управлять». Юлия Иванова (СИБУР), Анастасия Быкова, Инна Нурдавлятова (Team Training Int.), Анна Ширяева (СИБУР Цифровой)

Спорим, что вы не сможете с первой попытки собрать требования заказчика? Приходите на игру, чтобы узнать, какие именно ошибки вы совершите.

🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Мастер-класс. Я их боюсь: как тимлиду спокойно управлять командой и влиять на эффективность бизнеса. Ольга Красильникова (Bercut)

Страхи — это абсолютно нормальное явление, но не всегда понятно, как действовать при том или ином страхе. На мастер-классе вместе с Олей мы разберем три вида страха и способы действий для каждого из них.

🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». Как пасти котят, или Проекция опыта работы с дошкольниками на команду. Лилия Герасименко (One! International school)

Доклад основан на более 10 лет опыта работы с детскими группами разного (преимущественно предшкольного возраста), в котором дети начинают проявлять свои личностные черты. Доклад — это взгляд на взрослых IT-людей через призму этого опыта.

🖐️ Друзья, в 17:20 приходите на последние доклады первого дня Sain TeamLead Conf 2024:


🔹 «00 Зал – Башня». Сила нетворкинга, или Нетворкинг как стиль жизни. Эрик Бурыгин (Яндекс)

Один в поле — мишень для молнии. А если серьезно, в наше время крайне сложно знать и владеть всем. Зато можно знать тех, кто знает тех, кто знает то, что вам нужно. Личная история спикера на тему выстраивания своего окружения.

🔹 Зал «08 Шатер Голубой». Как наладить коммуникацию там, где все сломалось. Володя Матвеев (Гринатом)

Вечная тема — коммуникации. Что делать, когда проблема возникает на стыке зон ответственности? Как помочь командам договориться между собой? Особенно, когда проблемы не решаются очень долго и порядком всех достали.

🔹 «04 Зал Красный». Начинали как OLTP, а закончили...? Павел Кутаков (Сloud.ru)

Павел расскажет о методах оптимизации баз данных, включая использование колоночных таблиц для отчетов и создание зеркальных таблиц. Подкрепленные конкретными данными из практики, доклад показывает, что такие решения не только повышают производительность, но и снижают объем базы данных.

🔹 «03 Зал Синий». Проектирование или реинжиниринг базы знаний: с чего начать и можно ли сформулировать универсальные требования? Анастасия Граф (Maxim Technology)

Анастасия продолжает тему по возникающим вопросам, связанным с организацией, управлением, актуализацией баз знаний — «что делать с тем, что уже есть» — как исправить, не наломать новых дров и миновать новых граблей.

🔹 «06 Зал Зелёный». Продолжение деловой игры «Ожидания заказчика: выяснять и управлять». Юлия Иванова (СИБУР), Анастасия Быкова, Инна Нурдавлятова (Team Training Int.), Анна Ширяева (СИБУР Цифровой)

Спорим, что вы не сможете с первой попытки собрать требования заказчика? Приходите на игру, чтобы узнать, какие именно ошибки вы совершите.

🔹 Зал «07 Шатер Оранжевый». Продолжение мастер-класса. Я их боюсь: как тимлиду спокойно управлять командой и влиять на эффективность бизнеса. Ольга Красильникова (Bercut)

Страхи — это абсолютно нормальное явление, но не всегда понятно, как действовать при том или ином страхе. На мастер-классе вместе с Олей мы разберем три вида страха и способы действий для каждого из них.

🔹 Зал «09 Шатер Фиолетовый». Играть или не играть? Как развивать команду с помощью игры. Мария Лучинкина (Cloud.ru)

От Марии вы узнаете, в каких ситуациях деловая игра вам поможет, а в каких она будет заведомо неподходящим инструментом. Дрель нужна, чтобы сверлить дырки, молоток — чтобы забивать гвозди, а деловая игра — чтобы что?