TeamLead Сonf – Telegram
TeamLead Сonf
5.23K subscribers
1.37K photos
137 videos
10 files
1.42K links
Информационный канал cамой крупной конференции-практикума для тимлидов

Saint TeamLead Conf 2026 пройдёт 25 и 26 июня в Санкт-Петербурге: https://teamleadconf.ru/spb/2026

@TeamLeadTalks - здесь чат тимлидов
Download Telegram
У нас стартовал второй сезон Podcast++ 🎉 И открывает его выпуск на тему: Что такое асинхронность и почему ее нельзя путать с параллельным выполнением кода.

В этом эпизоде обсудили:
– модель конкурентности в Go,
– почему в языке нет корутин, но есть горутины,
– какие ошибки чаще всего допускают разработчики.

🎤 Ведущий подкаста: Кирилл Кузин, преподаватель и ментор, профессионал в распиливании монолитов, ведущий golang-разработчик в Ви.Tech.

🖐 В гостях: Дмитрий Буров, старший Go-разработчик и Community Lead Go-сообщества в Lamoda Tech.

🎧 Слушайте на удобной вам площадке:
ВКонтакте
mave

Поделитесь с коллегами, для кого тема выпуска будет актуальна 😉
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Казалось бы, вы обладаете всеми необходимыми навыками для тимлида, проводите десятки ретро с командой, разбираете ошибки по проектам... но все равно не чувствуете роста. В чем пробел? Возможно, в том, что вы упускаете один самый неочевидный навык для тимлида?

Что это за навык, узнайте от Вирны Штерн ⬆️
22🔥2
Хотите выйти из режима «тушения пожаров» и заглянуть вперед? Туда, где вы растете вместе с вашей командой? 😉

Если ваш ответ положительный, тогда присоединяйтесь к нам на TeamLead Conf 2025 🖐️

Здесь вас ждет не просто набор докладов. Это концентрация практического опыта от лидеров, которые уже решили те управленческие задачи, которые сейчас стоят перед вами.

Живой обмен опытом с коллегами из разных компаний даст вам свежий взгляд на привычные проблемы. Мастер-классы помогут отработать конкретные навыки. Это самый прямой путь прокачать свои софт-скиллы, которые останутся с вами на всю карьеру, независимо от технологического стека.

Два дня интенсивного нетворкинга и практических инсайтов может заменить месяцы проб и ошибок. Используйте эту возможность 🙌

Напоминаем, что с 1 октября цена билетов вырастет. Забронируйте билет заранее по текущей стоимости и у вас еще будет несколько дней на оплату.

➡️ Пройдите на сайт, чтобы узнать больше о том, что вас ждет, и забронировать билет до повышения
👍2
Если вы столкнулись со «стеклянным потолком» в карьере; или хотите превращать трудные разговоры в точки роста; а также если чувствуете, что ваш реальный вклад часто остается «невидимым» ⤵️

тогда следующие три доклада из секции «Оптимизируй себя» — для вас:

1️⃣ Изнанка тимлидства: как вырасти, осваивая свою «тёмную сторону». Юлия Аравина (juliaaravina.com)

Юлия расскажет, как качества, которые мы считаем неправильными, неприятными и которых стараемся избегать, могут помочь в карьере руководителя. Доклад будет полезен для руководителей любого уровня.

2️⃣ Игра в открытую 2: как лидеру реагировать на плохие новости и острые вопросы. Мария Насырова (Яндекс Плюс AdTech)

Хорошие ответы на острые вопросы часто приходят в голову после того, как это было нужно. Можно ли это изменить?

3️⃣ Стратегия личного бренда для интровертов: как быть заметным, не крича. Александр Фокин (МТС Web Services (MWS))

Личный бренд, репутация внутри компании — это очень эффективный драйвер для построения карьеры. В докладе Александр поделится инструментами прокачки внутреннего личного бренда, которые он опробовал на собственном опыте.

Если вы хотите вырасти, не теряя себя, присоединяйтесь к нам на TeamLead Conf 2025 🖐️

Посмотрите программу конференции и успейте забронировать билет до повышения цены
👍32
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
За каким тимлидом команда пойдет на самые сложные вызовы?

За тем, который обладает актуальными востребованными лидерскими качествами. Какие это качества? Ответила в этом видео Вирна Штерн, послушайте, вас ждет некое открытие 😉

➡️TeamLead Conf 2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
32👍2
Что на самом деле скрывается за понятием инженерной культуры и зачем она команде? Какой рабочий инструмент помогает тимлидам становиться сильнее? Как адаптироваться к тому, что твоя команда теперь состоит из лидеров? Что делать, когда аналитики работают в разных командах, с разными процессами и без общей системы планирования? Дружная команда — всегда ли во благо?

Вопросов много, но на каждый из них вы найдете ответ в следующих докладах ⤵️

1️⃣ Культурой разработки должен заниматься именно ты. Антон Положий (МТС Web Services (MWS))

На фоне разговоров про эффективность команд и сотрудников все чаще поднимается вопрос культуры разработки. Тема значимая и не новая, но редко встречается на конференциях.

2️⃣ Как тимлидам усилить управленческие навыки и решить реальные задачи, используя мастермайнд-группы и опыт коллег. Ольга Ладошкина (Лидерская кухня)

Как расти, если нет возможности посещать тренинги, а метод проб и ошибок не подходит? Ольга расскажет про мастермайнд-группы — встречи специалистов схожего уровня ответственности, на которых решают реальные задачи. Участники получат готовый алгоритм, как запустить такую группу у себя в компании.

3️⃣ Как управлять управленцами. Валентин Губарев (КРОК)

Доклад, по сути, о том, каким человеком нужно стать, чтобы руководить крутыми менеджерами.

4️⃣ Как мы построили команду аналитиков со спринтами: выстроили процессы, масштабируемся и считаем результат. Геннадий Бахмацкий (Ви.Tech)

Интересная история, в которой ребята сменили модель организации аналитиков и получили заметный прирост производительности и качества выполненных работ. Рекомендуем послушать тем, кто ищет новые подходы.

5️⃣ The Big Friend Theory: когда дружба в команде взрывает работу. Екатерина Сазонова (Naumen)

Дружная команда — это здорово! Многие из нас задаются вопросом: как этого добиться? Но редко кто задумывается, действительно ли дружба приносит только плюсы в работе. Екатерина в своем докладе расскажет об обратной стороне дружбы и о том, что делать, если дружба приносит больше вреда, чем пользы.

Если вы хотите уйти с конференции не с мерчем, а с планом действий, который изменит вашу команду, значит TeamLead Conf 2025 для вас 😎

🖐️ Пройдите на сайт, чтобы подробнее узнать о программе конференции и забронировать себе билет
4👍2
Что делать, когда чего-то ранее не было, а тут появилось? На практике такие ситуации требуют быстрых решений.

Принесли вам записи докладов с TeamLead Conf++ 2024, где вы найдете реальные решения, которые помогают сформировать управленческий багаж руководителя и подготовить его к неожиданностям 💪

1️⃣ Команда разработки за свой счет. Алексей Макаров

Алексей рассказал, чем отличаются подходы к развитию команды, приоритизации задач и архитектуре внутри бигтеха и в своей компании. Все это — на примере двух руководителей из разных миров, которые по мере роста команды принимают решения о найме, планировании и разработке.

VK Видео
RUTUBE

2️⃣ Как вести себя тимлиду, если в компании появился аутстаф. Егор Репьев

В любой крупной компании есть прикормленные аутсорсеры и теоретическая возможность воспользоваться их помощью. В вашей компании, скорее всего, тоже есть, но разбираться лень. Знакомо? Тогда посмотрите доклад Егора, разбираться станет проще.

VK Видео
RUTUBE

3️⃣ Тимлид ушел, а мы остались. Анастасия Абрашитова

Классическая история «он ушел, а мы остались». Вариантов подойти к решению этой задачи несколько, что-то лежит на поверхности, но почему-то все обходят, но все примерно одинаково тяжело переживают это событие. В этот раз в главных ролях вместо «уточки» «гусеничка».

VK Видео
RUTUBE

4️⃣ Эффективная команда? А мы точно команда? Дмитрий Неверов

Знаете ли вы, почему ваша команда не перформит и что надо делать, чтобы это исправить? Увы, не все тимлиды могут дать положительный ответ на эти вопросы, и не всегда наши изменения лечат реальный порок, а не его симптом. В докладе вы разберетесь, как же найти правильное решение.

VK Видео
RUTUBE

Продуктивного просмотра 🙌
🔥32👍2
Друзья, у нас готово предварительное расписание конференции TeamLead Conf 2025 🙌

Ознакомиться с ним можно на сайте

В расписании еще возможны корректировки, но ориентировочно уже можно запланировать свой день на конференции 😉
6🔥1
Практика… много практики ждет вас на TeamLead Conf 2025 🔥

Рассказываем про следующие мастер-классы, на которые рекомендуем прийти тем, кто:
✔️заинтересован в развитии навыка аргументирования и убеждения,
✔️испытывает трудности с «той самой» целью и задается вопросами: «кем я хочу стать, когда вырасту?», «что мне нравится делать по-настоящему?», «что заставляет вставать по утрам и идти на работу?»,
✔️хочет получить основные инструменты обратной связи.

1️⃣ Аргументируй, чтобы тебя услышали. Светлана Болсуновская (YADRO)

На мастер-классе вы узнаете, почему аргументы одних людей слышат и принимают, а аргументы других — словно игнорируют. Вы попрактикуетесь в том, как доносить свою мысль или идею так, чтобы другие тоже в нее поверили. Полезно будет для специалистов любого уровня.

2️⃣ Карьерные цели: как сделать так, чтобы не было обидно за бесцельно прожитые годы. Ангелина Зинченко (Яндекс 360)

Часто ли вы задумывались «То, что я делаю, — это мое? А в чем еще я мог бы быть успешен?». На мастер-классе Ангелина даст инструмент для того, чтобы ответить себе на эти вопросы.

3️⃣ 1:1 на максималках. Елена Царевская-Дякина (Сбер)

На мастер-классе Елена расскажет об основных инструментах обратной связи. Участники научатся использовать проективные вопросы, а также фреймворк диалога о самочувствии сотрудников в компании; cмогут интерпретировать результаты общения, а также использовать эти знания во благо команды и компании.

Обратите внимание: мастер-классы не транслируются и не записываются.

Присоединяйтесь к нам — за конкретикой, кейсами и инструментами от тех, кто сам прошел этот путь!

Посмотреть другие мастер-классы программы и забронировать свой билет можно на сайте
4🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Хватит тушить пожары! Пришло время строить систему 🛎️

Приходите на TeamLead Conf 2025 за работающими практиками и методиками, которые уже спасли мертвые проекты и повысили предсказуемость в разы 💡
🔥5🤔3❤‍🔥2😁2
На следующие 5 докладов из секции «Оптимизируй себя» приходите, чтобы:

🔴разобраться, как логировать свои действия не ради контроля, а ради понимания;
🔴научиться искать идеальный мэтч по вашей мотивации, что унесет вас далеко за рамки поиска работы на hh;
🔴узнать, как работать с сопротивлением изменениям в команде и прийти к успеху;
🔴обсудить сложных начальников и то, чему нас учат такие ситуации;
🔴понять, как развиваться системно, не испытывая дефицит времени и перегруза от хаотичного обучения. ⤵️

1️⃣ Кажется, я работал. А чем именно занимался? Рустам Агамалиев (rustamagamaliev.ru)

Как фиксировать свой день так, чтобы видеть логику, повторяющиеся шаблоны и точки выгорания. Чтобы лог был инструментом саморефлексии, а не контроля. Чтобы помогал понять не только, что сделано, но и зачем. Участники получат метод и вопросы, превращающие каждый день в историю со смыслом.

2️⃣ Чем выше уровень, тем сложнее сменить работу? Прокачаем ваш скил поиска офферов. Анна Афонина (HiPoHeads)

Чем выше уровень специалиста и больше опыт, тем труднее найти «свой» оффер. В докладе Анна разберет, как выходить за пределы hh, где искать скрытые вакансии и как стать видимым для работодателя через личный бренд. А также что делать, если вы получили 100 отказов и руки опускаются.

3️⃣ Мой проект все ненавидят. Александра Прокшина (Авито)

В докладе Александра расскажет, как внедрить непопулярные изменения и не выгореть. На примере своего проекта внедрения ролевой модели доступов в Авито покажет, как работать с сопротивлением, где искать союзников и быстрые победы, как закрепить результат, используя модель Коттера.

4️⃣ Кто плохой и несговорчивый: начальник или... Я? Андрей Волков (TSQ Consulting)

Доклад о применении на практике позиционного мышления, который покажет, в каких ситуациях мы не видим в конфликтах с руководством всей картины, а когда действительно стоит отказаться от работы с начальником.

5️⃣ Саморазвитие на максималках: как учиться, когда горишь в операционке. Елизавета Михайлова (МТС Web Services (MWS))

Из доклада вы узнаете: почему хаотичное обучение (курсы, книги, статьи) не дает роста и приводит к выгоранию, как связать саморазвитие с карьерными целями и рабочими задачами, как себя мотивировать. Елизавета поделится своей системой и тремя практическими шагами, которые вы сможете применить на следующий день.

Инвестируйте в устойчивость своей команды — присоединяйтесь к нам на TeamLead Conf 2025 🖐️

➡️ Пройдите на сайт, чтобы ознакомиться с программой конференции и забронировать свой билет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, у нас готово финальное расписание конференции TeamLead Conf 2025 🙌

🟣9 залов
🟣80+ докладов
🟣20+ мастер-классов

Присоединяйтесь к нам, чтобы:

✔️услышать работающие практики от лидеров рынка: как внедрить управляемый поток ценности, превратить метрики в хирургический инструмент управления и говорить с бизнесом на одном языке — языке денег;
✔️узнать, как построить личный бренд без самопиара, влиять на стратегию через экспертизу, а не громкие презентации, и находить скрытые возможности роста;
✔️увидеть практические кейсы: как встроить ИИ в каждый этап разработки, сократить TTM на 40% и не превратить свою команду в обслуживающий персонал;
✔️получить готовый антикризисный план по удержанию и росту лучших руководителей;
✔️найти ответы на самые острые вопросы и уйти с конференции не с мерчем, а с планом действий, который изменит вашу команду.

Ждем вас на TeamLead Conf 2025 🖐

Ознакомиться с программой, расписанием и забронировать билет можно на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как руководителю работать с инфантильными людьми? В этом видео ответ от Александра Зизы (Aletheia Digital)

Александр с 2007 года помогает IT–организациям формировать стратегию работы с людьми. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры.
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ).
До начала частной практики работал инженером-разработчиком, руководил департаментом продаж IT-проектов, формировал команды для реализации IT-проектов.

TeamLead Conf 2025 – 10 и 11 ноября в Москве в Технопарке «Сколково» 🔴
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Мы создаём пространство, где растут лидеры.

Мы верим, что за технологиями стоит человек. За эффективностью — эмпатия. За результатами — доверие, коммуникация и зрелость.

TeamLead Conf — не просто событие. Это толчок к прорыву. Место, где опыт не демонстрируют, а им делятся. Где не продают, а вдохновляют. Где не играют в начальников, а учатся быть лидерами.

Здесь нет пустых слов. Только живые кейсы. Реальные истории провалов и прорывов. Практики, которые работают здесь и сейчас — в командах, проектах, компаниях и жизни.

Эта конференция — для тех, кто готов расти как руководитель, развиваться как человек и строить среду, в которой хочется работать, доверять и создавать.

До встречи среди тех, кто меняет будущее мягкими навыками и сильной хваткой!

Роман Ивлиев, глава ПК TeamLead Conf


Ждем вас 10 и 11 ноября на TeamLead Conf 2025 🖐️
👍75🔥2🤝1
Что поможет сократить ваши расходы в IT-бизнесе? В каких ситуациях для повышения эффективности нужно из платформенной команды делать продуктовую? Что теряешь, когда перестаешь работать руками и начинаешь строить стратегии и процессы? Как раскатать изменения в сложных процессах на кросс-функциональные команды и поднять культуру ответственности и работы с данными?

Четыре вопроса — четыре доклада с ответами на них ⤵️

1️⃣ Автоматизация — ключ к управлению себестоимостью в малом IT-бизнесе. Альберт Степанцев (Спринт-Ф)

Любое время, которое на работе провел ваш сотрудник, — это ваш прямой расход. Любое время относится к себестоимости. Работник, предоставленный сам себе, потратит на любую задачу бесконечное количество времени. Если сотрудник тратит много времени на то, на что надо потратить мало, — он растит расходы, а доход не увеличивает. Автоматизация сокращает время, ушедшее на непроизводительные расходы, следовательно, сокращает ваши расходы. Без автоматизации рутины разработки и управления разработкой — нечего и идти в этот бизнес. Как автоматизировать? Что? Расскажет в своем докладе Альберт.

2️⃣ От функциональной платформы к продуктовой команде. Долго, дорого, эффективно. Глеб Скалацкий (Яндекс Еда)

Глеб расскажет про опыт формирования кросс-функциональных команд на базе существующего отдела и о том, как понять, что пришло время трансформаций.

3️⃣ Доктор Джекилл и мистер Хайд: загадочная история превращения скромного архитектора в акулу управления. Павел Лукьянов (AGIMA)

В своем докладе Павел поделится: почему было круто работать архитектором и почему однажды пришлось сменить специализацию; что теряешь, когда перестаешь работать руками и начинаешь строить стратегии и процессы; как не лишиться навыков разработки, когда днями напролет занимаешься бюджетами и графиками; как делегировать менеджерские задачи, чтобы сохранить время на развитие технических скилов; как подружить архитектора и менеджера в своей голове — и остаться при этом самим собой.

4️⃣ Хватит быть героем: как мы создали культуру A/B-тестов и превратили хаос в бизнес-результат. Толя Симкин (МегаФон)

Культура системности, прозрачности и совместной работы — вот что превращает адхок в двигатель бизнеса. A/B-тестирование — это про людей и процессы, а не только про данные.

Хотите получить конкретику, кейсы, инструменты от тех, кто сам прошел этот путь, и внедрить это в своей команде уже на следующий день? Если ваш ответ положительный, тогда ждем вас на TeamLead Conf 2025 🖐️

Посмотрите программу конференции, выбирайте доклады для себя и бронируйте билет ⬅️
1👍1
Рассказываем про следующие доклады из секции «Оптимизируй свою команду», на которые стоит прийти, чтобы получить и узнать:

🟣реальные кейсы, инструменты приоритизации и стратегии переговоров с бизнесом;
🟣ошибки и проверенные фреймворки для делегирования и личного роста;
🟣модифицированный опросник для HR;
🟣техники внедрения разных процессов в другие команды;
🟣чек-лист для сборки успешной команды ⤵️

1️⃣ Как сократить пропасть между сокращением бюджетов, ростом ожиданий и выгоранием команды. Екатерина Гулина (МТС Web Services (MWS))

Бизнесу всегда надо вперед и совсем не хочется инвестировать в задачи без явного результата. Это история про осознанный разговор с бизнесом про необходимые затраты в пользу роста в будущем.

2️⃣ От исполнителя к руководителю: как перестать все делать самому и вырасти в лидера лидеров. Дарья Шатько (Яндекс Крауд)

Переход от «руководителя специалистов» к «руководителю лидеров» несет за собой не только иные задачи, но и перестроение мышления.

3️⃣ Кого позвать на собес, когда у вас 86 откликов на место? Татьяна Суходолова (Рольф тех)

Массовый набор в наших текущих реалиях может быть сущей болью. Так было у Татьяны: до 80 откликов на вакансию, по 30 собесов в месяц — и 0 оферов. В докладе Татьяна поделится опытом, как можно оптимизировать массовый наем через опросник так, чтобы он реально приносил пользу, а не был для галочки.

4️⃣ Sudo make me a sandwich: мотивируем другие команды делать то, что нужно вам. Арсений Батыров (LearnQA)

Быть человечным и эмпатичным не только хорошо во имя добра, но также разумно и прагматично. Позволяет решать сложные задачи, готовит к переходу на более высокие уровни.

5️⃣ Команда: существует ли модель для сборки. Григорий Коган (Пиком)

Интересный взгляд на сборку команд. Кроме привычных функциональных и социальных ролей, слушатели обнаружат еще несколько неожиданных измерений.

💥 Уже через месяц встречаемся на единственной профессиональной конференции для тимлидов и руководителей не только из IT TeamLead Conf 2025 в Москве, ждем вас!

🖐️ Посмотрите программу конференции и забронируйте билет на сайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1
Тема найма — одна из наиболее актуальных. При этом говорят про нее не только профессиональные HR и рекрутеры, но и нанимающие менеджеры, что позволяет получить взгляд на проблемы и решения от таких же руководителей.

Пятничная подборка записей докладов с конференции TeamLead Conf++ 2024 с разбором темы ⤵️

1️⃣ Как измерить тимлидскость? Марина Пайч

Инструменты самодиагностики тимлида от автора блестящего руководства по сложным 1:1.

2️⃣ Фидбэк по тестовому заданию? Не, не слышал. Алексей Николаев

Кто-то считает тестовые задания плохой практикой, кто-то — хорошей. Но даже хорошее можно превратить в плохое, если не уделять должного внимания вопросам организации процесса. И кажется, что коллеги нашли подход к обработке тестовых заданий, который наносит пользу всем участникам.

3️⃣ Оффер, от которого невозможно отказаться. Максим Сазонов

Как сделать так, чтобы ваш оффер был принят? В докладе Максим рассказал об изменениях в процессе найма, которые помогут привлечь и удержать лучших специалистов. Поделился опытом трансформации найма в своей команде и дал практические рекомендации для повышения эффективности процесса.

4️⃣ Как проводить case-interview так, чтобы не упустить сильные кадры. Евгений Рейх

Евгений рассказал, как Case-interview помогает выявить и не упустить сильных кандидатов. Про подготовку к интервью со стороны интервьюера, стандартизацию оценки и выявление умения думать. А также о том, как качественная обратная связь помогает кандидатам расти.

5️⃣ Homo Academicus. Как 4 потока стажировок помогли развитию найма, сотрудников и бизнеса. Денис Сушков

К процессу стажировок можно относиться по-разному. Но если подойти к этому делу грамотно, можно получить мощный импульс для развития. Этот доклад как раз о таком подходе. Денис рассказал о стратегии стажировок в его компании и о том, как они смогли извлечь максимальную выгоду. Это интересно!

6️⃣ Ох, я ошибся с выбором тимлида! Что мне делать? Игорь Николаев

Что делать, если тимлид оказался неэффективен, а вы поняли это слишком поздно? Игорь рассказал, как выявить проблему, донести корректирующий фидбэк до сотрудника, а в случае необходимости, его грамотно уволить и предотвратить подобные ошибки в будущем.

7️⃣ Текучка управленцев? Нет, не слышали. Повесть в 4-х действиях: поиск, наем, адаптация, развитие. Павел Чижов

Рано или поздно каждый член вашей команды покинет ее. Можно бежать от этой мысли, а можно научиться с ней работать. В докладе о том, как работать с текучкой системно: от поиска и найма до профессионального развития. Полезно будет и в контексте найма управленцев, и любому руководителю.

Продуктивного просмотра и отличных выходных 🙌
🔥43
20+ мастер-классов от действующих тимлидов, где разбираются реальные кейсы и решения, ждут вас на TeamLead Conf 2025 🔥

В этом посте рассказываем про следующие 3 мастер-класса, на которые стоит прийти, если хотите:

- развивать коуч-подход и эмоциональный интеллект в управлении,
- прокачать свои переговорные и менеджерские скилы,
- разобрать техники аргументации, быстрый анализ темы и дерево развития событий в переговорах.

1️⃣ Психотерапевт по работе: научись проводить встречи, где сотрудник находит решение сам. Елена Балашова, Елена Большакова (Яндекс)

Мы все хотим, чтобы наши сотрудники становились более самостоятельными. На мастер-классе вы узнаете о простых техниках развития этого навыка.

2️⃣ Менеджерские бои: переговорная практика с реальными проектными кейсами. Леонид Медвецкий, Александр Михальцов (КРОК)

Леонид и Александр проведут для посетителей конференции менеджерские поединки. Отличная возможность не только попрактиковаться в переговорах, но и получить ценный фидбэк от опытных членов жюри.

3️⃣ Молниеносный аргумент. Полина Лето (тренер)

Умение аргументировать — один из важных навыков руководителя. Полина даст техники, которые помогут не растеряться в сложные моменты и подобрать нужные слова для аргументации.

Если вам нужны рабочие инструменты, а не теория, тогда ждем вас на TeamLead Conf 2025 🖐️

Посмотрите полную программу конференции и забронируйте билет на сайте
🔥31
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Какой самый неочевидный навык для тимлида? В этом видео ответ от Александра Зизы (Aletheia Digital).

А еще вы услышите, что самое плохое может сделать тимлид 👀

Практикуете навык, о котором говорит Александр?
👍 — да
❤️ — нет, не знал (-а) об этом
— буду внедрять

➡️TeamLead Conf 2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1053
Зачем и как «думать про продукт», чтобы это было полезно? Как проводить организационные изменения или пользоваться их результатами? Для чего и как проводить Squad Health Check для повышения производительности и вовлеченности команды? Какой подход к аутстаффу может повысить эффективность IT-компаний, минимизируя бюрократию?

Ответы на эти вопросы вы найдете в докладах из секции «Оптимизируй свою команду» ⤵️


1️⃣ Как научить команду думать про продукт. Галина Ширанкова (Авито)

В докладе четкая инструкция для тимлида: как улучшить продуктовую работу у себя и у соседей. Галина — Product Unit Lead в Авито и автор канала про рост и развитие в больших IТ-компаниях.

2️⃣ Задача многих тел: 4 реформы с одной целью, но разным результатом. Александр Колесников (X5 Group)

В докладе разбираются практические истории преобразования команд. Фактически сплошной опыт с выводами об успехах и неудачах.

3️⃣ Секреты эффективных Squad Health Check: как выстроить доверие и улучшить работу команд разработки. Вячеслав Слуцкер (slutsker.pro)

Вячеслав системно представит вариант применения одной из моделей оценки здоровья команд. В наше время крайне актуальная тема, потому как время в этих вопросах играет явно не на стороне компании и руководителя.

4️⃣ Минздрав предупреждает: аутстафф рискован для жизни. Артем Заболотный (KT.Team)

Споры про эффективность применения аутстафф-моделей привлечения персонала в IТ ведутся годами. Поищем ответы на вопросы: что же там не так и что можно предпринять, чтобы стало хорошо.

Получите готовые инструменты и план действий, которые прокачают эффективность вашей команды, — присоединяйтесь к нам на TeamLead Conf 2025 🙌

Пройдите на сайт, чтобы изучить полную программу конференции и забронировать заветный билет
👍3❤‍🔥1🔥1👌1