Привет, друзья!

⚡️Хотим поделиться с вами выпуском подкаста с нашим спикером Юлией Белозеровой, где обсудили рабочие взаимодействия между подчиненными и руководителями, продуктовыми менеджерами и заказчиками, что делать в случае сдвигов сроков сдачи проектов и собственных ошибок. Не забыли конечно про управление проектами и временем.

Подкаст можно послушать на всех аудио платформах.

📍http://radioma.org/radioma-se-16.html

Напомним, что Юлия будет выступать на конференции TeamLead Conf Foundation 2022, которая пройдет 21 и 22 марта.
В своем выступлении она расскажет про коммуникацию с миром и заказчиком, чтобы было эффективно, небольно и нестрашно.

Всем привет!

Как балансировать между творческим процессом и бюрократией – узнаем у Ивана Ямщикова.
📋 https://clck.ru/b32SQ

В работе любой команды есть моменты, когда надо стать смелей, больше экспериментировать, смотреть на свои задачи со стороны и придумывать что-то новое. Это не означает, что можно валить сроки, не закрывать нужные, но менее интересные задачи и снижать качество рабочих процессов.

Иван расскажет о нескольких простых идеях, при помощи которых можно балансировать между творчеством и бюрократией. Он проиллюстрирует свой рассказ примерами из работы в науке (в Высшей Школе Экономики и в Институте Макса Планка), в индустрии (в Яндексе, SkillFactory и ABBYY) и даже в небольшом и странном пет-проджекте — подкасте "Проветримся!".

✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве!
Забронировать билет на TeamLead Conf 2022 - https://clck.ru/b32Sp

Всем привет!

Что такое стажировка? Кто такой стажер? Где его найти? Как быть, если приходящие студенты "ничего не знают" - расскажет Михаил Саламатов.
📋 https://clck.ru/bF9id

Он более десяти лет занимается университетскими программами в Санкт-Петербургском центре разработок Dell Technologies. Организовал более пяти десятков совместных студенческих исследовательских проектов, поучаствовал в начале карьеры более двухсот стажёров. В 2011 году принимал участие в создании внешней программы наставничества, через которую прошло более 150 студентов.

На своём выступлении Михаил поделится опытом Санкт-Петербургского центра разработок Dell Technologies в выстраивании их стажерской программы, более 10 лет приносящей высокий уровень конверсии стажеров в инженеры (более 85%).

✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве! Все подробности на сайте - https://clck.ru/bF9jA

Почему проектный подход не работает в IT - обсудим с главным архитектором решений компании CUSTIS Максимом Цепковым.
📋https://clck.ru/bJqtS

Главное преимущество Agile-методов — они позволяют делать проекты некомпетентной командой, что неизбежно в условиях быстрого развития технологий: компетентных разработчиков для новых технологий просто не существует. В то время как в проектном подходе компетентная команда — непременное условие успеха. Но это не единственное ограничение.

И в докладе мы подробно разберем конструкцию и практики проектного подхода и их ограничения с тем, чтобы снять необоснованный пиетет и принимать ответственные решения об использовании тех или иных практик в ваших проектах.

Кроме того, это поможет вам вести коммуникацию с менеджерами и стейкхолдерами заказчиков, которые часто полагают, что Agile-методы — это такие игрушки для тех, кто не способен освоить хардкор проектного метода, и обосновывать для них ваш способ работы.

✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве - https://clck.ru/bJrCX

Мы на протяжении трех недель опрашивали руководителей в сфере IT, чтобы выяснить причины главных таймкиллеров. Нам было интересно: что на самом деле мешает работать руководителям отделов и компаний, тимлидам, главным разработчикам, project- и product-менеджерам. 400 человек подробно ответили на наши вопросы. Честно говоря – результаты удивили. Почему – вы и прочитаете в нашей статье.
⠀
Кроме того, мы предложили двум известным профессионалам отрасли и одному независимому эксперту поделиться своим мнением о результатах нашего исследования и дать несколько практических советов коллегам. Всё это вы тоже найдете в нашей публикации - https://vc.ru/hr/365719-top-10-taymkillerov-v-sfere-it-i-digital-rezultaty-kotorye-nas-udivili
⠀
А если вдруг в борьбе с собственными таймкиллерами и в поисках небывалой эффективности вы вдруг забыли, что у нас 21 и 22 марта состоится самая крутая конференция для экспертов IT-отрасли, то мы без стеснения вам об этом напоминаем!

18 эпизод подкаста "Team Lead Conf: Культурный Тимлид - роль и место в формировании культуры"
В гостях Руслан Остропольский -SberHealth. Обсудили как сохранить культуру в растущей организации от 30 до 1200 человек. Какой фильтр решений используют ежедневно. Как находить проблемные места в процессе работы на основании экспериментов. Сколько требуется времени для принятия новых инструментов. Кто влияет на культуру в организации. Передача культуры через собеседование и on boarding, Понимание личной идентичности сотрудников чем это может быть полезна для руководителя.
Ссылки:

Apple https://clc.to/sFNbQQ
Castbox https://clc.to/PC5Zhg
Google https://clc.to/K4vmMA
Яндекс https://clc.to/0IALpw
Simplecast https://clc.to/CdCWpg

Про культурного ТимЛида: роли и места в формировании культуры – поговорим с Русланом Остропольским (SberHealth).
📋 https://clck.ru/bY5n7

Руслан с 2010 года работает в сфере ИТ. Строит системность и процессы в разработке.

На выступлении вы узнаете:
* Как меняется культура в ИТ-компании с ростом от 30 до 1200 человек.
* Путь ТимЛида и его роль в формировании культуры ИТ, как роль меняется с ростом.
* Руслан расскажет историю роста их компании и формирования культуры на стыке ИТ и медицины.
* Принципы, на которых основывается их текущая культура.
* Совместно пройдете этапы формирования культуры.

✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве!
Забронировать билет на TeamLead Conf 2022 - https://clck.ru/bY6An

💥 Кто получит премию HighLoad++ Award 2022? Решать вам!

Ранее мы объявляли о наборе номинантов на премию HighLoad++, в котором мог принять участие каждый, кто оказал положительное влияние в развитие экосистемы интернет-разработки.

Экспертный совет произвел первичный отбор поданных заявок. И теперь все номинанты, прошедшие фильтр – попали в закрытое голосование.

В голосовании могут принять участие абсолютно все, необходимо зайти на сайт голосования, авторизироваться через соцсеть и отдать свой голос в одной номинации или нескольких.

✅ Голосование будет проходить до 20 февраля.

Переходите по ссылке 👉 https://clck.ru/auCAr и оставляйте свой голос за лучшего!

💥Наши друзья — сервис поиска менторов Getmentor.dev — организует зону индивидуальных консультаций с экспертами на TeamLead Conf 2022

И даже если вы ещё не приняли решение о покупке билета на конференцию, мы приглашаем вас прямо сейчас принять участие в конкурсе. Заполните форму 👉 https://clck.ru/bkxUD и, возможно, именно вы выиграете 5 часов наставничества. Ментора (или менторов) вы сможете выбрать сами, сейчас в сообществе уже более 500 наставников. Заходите и участвуйте!

Узнать подробности об этом проекте и увидеть список менторов, которые будут консультировать на конференции, а также подробнее о розыгрыше вы можете на сайте - https://tlconf.info/getmentor

Компании растут, нанимаются десятки новых людей, всем что-то нужно, и вчера. Выстроенные ламповые отношения ломаются, люди уходят. Посмотрим 360º на проблему. Как это можно предотвратить и не перегореть – расскажет Андрей Демидов из Ozon.
📋 https://clck.ru/bm5Pu

Основные тезисы доклада:
- Общие ОКР скрепляют.
- Как отчуждение и некомфортная работа выглядят со стороны продукта.
- Как понимать, что нужно меняться. Ретроспектива — самый эффективный артефакт.
- Прозрачность — двухсторонний процесс.
- Процессы лучше строить от запроса команды либо максимально прозрачно (потому что нужна поддержка команды).
- Не игнорировать при масштабировании управленцев, выросших изнутри компании (среди них могут быть новаторы, которые помогут росту и помогут сохранить команду и культуру).
- Примеры из практики по каждому пункту.

✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве!
Забронировать билет на TeamLead Conf 2022 - https://clck.ru/bm5QN

Какие катастрофы бывают у нас в IT-мире? Самые популярные — это срывы сроков, сырые релизы и дублирование одной и той же работы. Суходолова Татьяна, QA Lead в Evrone в сегодняшней статье на примере QA-команды из своего опыта показала, какие катастрофы могут ожидать, если не организовать базовые коммуникации. И почему именно эти коммуникации являются критичными.

Коммуникации, по своей сути, похожи на квест. Чтобы этот путь был максимально полезным и хотите понять, всё ли у вас в порядке в отделе — читайте статью «Коммуникации, отсутствие которых приводит к катастрофам».

Читать📍 https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/592501/

💥 TeamLead Conf 2022 уже скоро! 21 и 22 марта, Крокус Экспо - будут все!

Если вы еще не купили билет, то самое время это сделать. Фактически за эти деньги вы получаете доступ на две конференции: TeamLead Conf и Knowledge Conf.
После брони у вас будет ещё несколько дней на оплату.

Жмите «подробнее», чтобы узнать о всей программе и забронировать билет. 👉 https://clck.ru/bn2ZJ

Однажды вы проснулись и поняли, что не хотите идти на работу. Поездка в офис — как поход на войну. И так уже было какое-то время, но вы не замечали. Спустя несколько недель к вам пришло состояние тотальной беспомощности и бессмысленности происходящего. Думая, что проблема в проекте, вы поменяли состав команды, саму работу, но ничего не помогло. Вы автоматически выполняли операционные задачи, а попытки отвлечься от работы заканчивались многочасовым созерцанием потолка. Потом появились проблемы со здоровьем.

Вы не одни. В сегодняшней статье Юлия Белозерова, которая выгорала уже полтора раза, решила поделиться своим опытом. Последние 10 лет она занималась управлением проектами в аутсорсинге, в продуктовых компаниях (ex-Yandex, ex-Epam, ex-Booking.com). Юля не врач, не терапевт, не психолог и не профессионал по выгоранию. Это взгляд выжившего.

Как в Тинькофф сделали матрицу навыков для дизайнеров – узнаем у Юлии Кондратьевой.
📋 https://clck.ru/bp7N9

Юлия более 10 лет занимается дизайном, сейчас работает лидом в Тинькофф, преподает в Яндекс.Практикуме.

Если процесс роста непрозрачный, сотрудники теряют мотивацию и уходят из компании. В Тинькофф разработали и внедрили матрицу навыков для дизайнеров. На своем выступлении Юлия расскажет, как у них поменялся взгляд на задачи, с какими проблемами они столкнулись, и что в итоге получилось.

✅ Встречаемся 21 и 22 марта в Москве!
Забронировать билет на TeamLead Conf 2022 - https://clck.ru/bp7ja

Всем привет!

💥Вы же помните, что, чем ближе к конференции, тем дороже? Так вот, с 1 марта вырастут цены на все билеты TeamLead Conf 2022!
Сейчас очное участие стоит 52000 рублей.

2000 участников; 70+ докладов; мастер-классы; митапы, круглые столы и менторская гостиная

Только в 2022 году — 2 трека по управлению знаниями от создателей Knowledge Conf.

После брони у вас будет ещё несколько дней на оплату.
Жмите «подробнее», чтобы узнать о всей программе и забронировать билет 👉 https://clck.ru/bn2ZJ

💥 Запускаем и отлаживаем внутренние митапы

Внутренние митапы – дело хорошее. Помогают делиться опытом внутри команды и между разными юнитами (командами, проектами, департаментами). Дают повод анализировать и систематизировать свой опыт. Дают возможность переиспользовать best practices. Тренируют навыки презентации и коммуникации в целом. Поставляют истории для DevRel – выступлений на внешних мероприятиях и статей на Хабр.

Но почему некоторые компании до сих пор их не проводят? А среди тех, кто делает, почему это так часто идёт тяжело? Алексей Долгушев из Деврел-бюро в сегодняшней статье предлагает алгоритм, как решить эти проблемы и запустить (или улучшить) ваши внутренние митапы.

Читать📍https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/652875/

💥 Хотите за неделю прокачать hard- и soft-skills?

До 13 марта у вас есть возможность купить билеты сразу на две конференции и сэкономить 31 200 рублей.

Комбо-билет на HighLoad++ Foundation и TeamLead Conf Foundation со скидкой 30% на обе конференции.

Каждая конференция — это уникальная программа. Каждый доклад - решение конкретной задачи разработки. Без гастрольных туров 😉 В этом году на HighLoad++ будет отдельная секция GolangConf, а на TeamLead Conf — секция, посвящённая управлению знаниями от создателей Knowledge Conf.

Вы сможете лично пообщаться с лидерами отрасли, единомышленниками, найти пути решения своих задач, получить профессиональную консультацию.

На каждой конференции IT-гиганты презентуют новейшие технологические и управленческие решения. Не упустите шанс узнать о новинках первыми!

👉🏻 Подробности — по ссылке - https://clck.ru/cQYqt

Друзья, приветствуем!

Война, которая происходит сейчас, в 21 веке, выходит за все рамки приемлемости. Абсолютная недопустимая жесть, этого просто не должно быть.

Я против войны, мы против войны. Происходящее переворачивает картину мира, перечеркивает все, над чем мы работаем, отбрасывает нас на десятки лет назад.

Мы считаем, что в текущей ситуации дикого напряжения проведение ближайших конференций Онтико в марте не представляется возможным.

Любая конференция - это не просто обмен опытом, это встреча индустрии, единомышленников, дружеское и профессиональное общение, налаживание связей и заряд энергии. Как мы будем всё это делать, когда мысли каждого сейчас о другом? Это просто невозможно.

Конференции переносятся на новые даты:
• HighLoad++ Foundation пройдёт 13 и 14 мая;
• TeamLead Foundation пройдет 17 и 18 мая;
• TestDriven Conf пройдёт 27 и 28 июня.

Конференции в Санкт-Петербурге пройдут:
• Saint HighLoad++ состоится 22 и 23 сентября;
• Saint TeamLead - 26 и 27 сентября.

Все расходы, связанные с переносами, мы берём на себя.

По всем вопросам пишите на support@ontico.ru

Сил нам всем! И мира!


С уважением,
Олег Бунин и команда Онтико

Планируете ли вы эмигрировать из России?
anonymous poll

Нет и пока не планирую – 725
👍👍👍👍👍👍👍 57%

Планирую в ближайшее время – 312
👍👍👍 25%

Я уже давно, ещё до 24 февраля – 96
👍 8%

Да я и не жил в России – 74
👍 6%

Я уже, после 24 февраля – 62
👍 5%

👥 1269 people voted so far.

Команда «Онтико» готова помочь тем, кто потерял работу из-за санкций и их последствий.
Заполните анкету — и её увидят более 100 потенциальных работодателей.

Если у вас есть друзья, которым актуальна помощь, перешлите им это сообщение.

Неидеальный руководитель: 8 причин почему так

Когда мы молодые и амбициозные, то готовы брать все, что дают и радуемся любому повышению. Но в мире огромное количество людей, которые стали руководителями, а потом перехотели ими быть. Короткий опрос в сообществе менторов по этой проблеме показал, что 16 из 22 менторов сталкивались с запросом «Как мне вернуться в специалисты?».

Марина Перескокова уже 15 лет в IT, 10 из них проработала в Яндексе. И в ее сегодняшней статье разобраны 8 самых распространенных причин, почему руководитель больше не хочет быть им.

Читать 📍 https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/653769/