⭕️✍در سال نو بیخیال دکمه های قرمز شویم!☝️
✅طی آزمایشی کبوتر ها در دو قفس قرار داده شدند که در هر یک از قفس ها یک دکمه سبز و یک دکمه قرمز تعبیه شده بود.
👈در یک قفس، اگر کبوترها به دکمه سبز نوک می زدند، از آن فورا دانه بیرون می آمد در حالی که در قفس دیگر، دکمه سبز گاه گاهی شانسی دانه می داد و این کار نیاز به تلاش و استقامت داشت. البته دکمه قرمز در هر دو قفس هیچ چیزی نمی داد که هر دو دسته کبوتر ها خیلی سریع از روی تجربه آموختند باید بی خیال دکمه قرمز شده و اینکه چگونه باید دانه را با نوک زدن به دکمه سبز بدست آورند!
✔️مشکل زمانی آغاز شد که کبوتر های قفسی که در آن با نوک زدن به دکمه سبز به راحتی دانه بدست می آوردند را به قفس دیگر منتقل کردند. این کبوترها نتوانستند با محیط و شرایط جدید خود را تطبیق بدهند و با ناکامی مواجه شدند. آنها به هر چیز که می دیدند نوک می زدند و سر خود را وحشیانه به قفس می کوبیدند!
🔳🎯در این مطالعه دو درس ارزشمند وجود دارد:
1️⃣ کبوترها خیلی سریع از روی تجربه آموختند که نباید وقت خود را تلف دکمه قرمز کنند چرا که این کار بیهوده و بی نتیجه است!
تعداد زیادی از مردم روی این کره خاکی هستند که می توانند بسیار خوشحالتر ، راحت تر و آرام تر زندگی کنند به شرطی که بی خیال فشار وارد کردن روی دکمه های قرمز (مثل باورها، عادات و روابط نادرست کهنه و رسوخ کرده) در زندگی خود بشوند! دکمه هایی که نه تنها هیچ از آنها در نمی آید که وقت و انرژی زیادی را از انسان تلف کرده و موجب درجازدگی و گاهی سقوط می گردند!☝️
2️⃣ کبوترهایی که عادت کردند دانه راحت بدست آورند، کبوترهای تنبل و لوس شدند چرا که در ذهن خود یک مستمری، حقوق ثابت، آب باریکه،... جا افتاد و این ذهنیت در شرایط جدید کار دست آنها داد و آنها نتوانستند با محیط جدید دست و پنجه نرم کنند. آنها در صورتی نجات می یافتند که سخت تر کار می کردند!
برخی آدمها داستانشان مشابه همین کبوترهاست! آنها در مواجهه با شرایط جدید که نیازمند استقامت، سماجت ، پایداری و خلاقیت می باشد نمی توانند دوام بیاورند!☝️
👈بخشی از عقلانیت و مسئولیت پذیری این است که از تجربه بیاموزیم قدردان فواید سرسختی و استقامت در جایی که لازم و منطقی است بوده و حکمت اجتناب از کارها و الگو های رفتاری بیهوده، بی فایده، مضر و مخرب را بپذیریم!👌
💐برای خودم و شما آرزوی سالی نو همراه با باورها، عادات و روابط نو و درست دارم🙏🌹
⭕️✍️مایکل جوزفسون
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
✅طی آزمایشی کبوتر ها در دو قفس قرار داده شدند که در هر یک از قفس ها یک دکمه سبز و یک دکمه قرمز تعبیه شده بود.
👈در یک قفس، اگر کبوترها به دکمه سبز نوک می زدند، از آن فورا دانه بیرون می آمد در حالی که در قفس دیگر، دکمه سبز گاه گاهی شانسی دانه می داد و این کار نیاز به تلاش و استقامت داشت. البته دکمه قرمز در هر دو قفس هیچ چیزی نمی داد که هر دو دسته کبوتر ها خیلی سریع از روی تجربه آموختند باید بی خیال دکمه قرمز شده و اینکه چگونه باید دانه را با نوک زدن به دکمه سبز بدست آورند!
✔️مشکل زمانی آغاز شد که کبوتر های قفسی که در آن با نوک زدن به دکمه سبز به راحتی دانه بدست می آوردند را به قفس دیگر منتقل کردند. این کبوترها نتوانستند با محیط و شرایط جدید خود را تطبیق بدهند و با ناکامی مواجه شدند. آنها به هر چیز که می دیدند نوک می زدند و سر خود را وحشیانه به قفس می کوبیدند!
🔳🎯در این مطالعه دو درس ارزشمند وجود دارد:
1️⃣ کبوترها خیلی سریع از روی تجربه آموختند که نباید وقت خود را تلف دکمه قرمز کنند چرا که این کار بیهوده و بی نتیجه است!
تعداد زیادی از مردم روی این کره خاکی هستند که می توانند بسیار خوشحالتر ، راحت تر و آرام تر زندگی کنند به شرطی که بی خیال فشار وارد کردن روی دکمه های قرمز (مثل باورها، عادات و روابط نادرست کهنه و رسوخ کرده) در زندگی خود بشوند! دکمه هایی که نه تنها هیچ از آنها در نمی آید که وقت و انرژی زیادی را از انسان تلف کرده و موجب درجازدگی و گاهی سقوط می گردند!☝️
2️⃣ کبوترهایی که عادت کردند دانه راحت بدست آورند، کبوترهای تنبل و لوس شدند چرا که در ذهن خود یک مستمری، حقوق ثابت، آب باریکه،... جا افتاد و این ذهنیت در شرایط جدید کار دست آنها داد و آنها نتوانستند با محیط جدید دست و پنجه نرم کنند. آنها در صورتی نجات می یافتند که سخت تر کار می کردند!
برخی آدمها داستانشان مشابه همین کبوترهاست! آنها در مواجهه با شرایط جدید که نیازمند استقامت، سماجت ، پایداری و خلاقیت می باشد نمی توانند دوام بیاورند!☝️
👈بخشی از عقلانیت و مسئولیت پذیری این است که از تجربه بیاموزیم قدردان فواید سرسختی و استقامت در جایی که لازم و منطقی است بوده و حکمت اجتناب از کارها و الگو های رفتاری بیهوده، بی فایده، مضر و مخرب را بپذیریم!👌
💐برای خودم و شما آرزوی سالی نو همراه با باورها، عادات و روابط نو و درست دارم🙏🌹
⭕️✍️مایکل جوزفسون
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
⭕️✍️مخالفت کن اما متعهد باش☝️
✅یک اصل مدیریتی است که می گوید: "مخالفت کن اما متعهد باش" به این معنی که طی پروسه تصمیم گیری تا قبل از نهایی شدن آن، افراد حق مخالفت دارند اما به محض نهایی شدن تصمیم، همه باید به آن متعهد باشند چرا که ساز مخالف زدن بعد از تصمیم گیری، مضر و مخرب است.
این اصل در حقیقت برای رهایی از تله اجماع است چرا که برخی تصور می کنند تا اجماع نباشد و همه موافق تصمیمی نباشند، نباید تصمیم اتخاذ گردد.
👤جف بزوس مرد 128 میلیارد دلاری یا همان موسس، رئیس و مدیر ارشد اجرایی شرکت آمازون 768 میلیارد دلاری بیشترین استفاده را از این اصل کرده به طوریکه در نامه به سهامداران شرکت خود می نویسد:
"این عبارت زمان زیادی را ذخیره می کند. اگر شما برای یک مسیر قطعیت دارید، اگرچه اجماعی برای آن نیست؛ بهتر است بگویید: ببینید، می دانم که ما درباره این مسیر اختلاف نظر داریم، اما آیا شما با من درباره آن شرط بندی می کنید؟ وقتی به این نقطه می رسید، هیچکس قطعا پاسخ را نمی داند، پس شما به یک بله سریع می رسید!"
جِف با همین اصل، زمان تصمیم گیری های شرکت را به حداقل کاهش داده و می نویسد: "تصور کنید اگر تیم من بجای متعهد کردن من (در عین مخالفتم) تلاش کنند من را قانع (موافق) کنند، چقدر تصمیم گیری ها کندتر شده و وقت تلف می شود!"
جِف سپس توضیح می دهد که "مخالفت کن اما متعهد باش" به معنی تصمیم اشتباه و در مسیر غلط بودن تیم نیست که شما را از حمایت از آنها دلسرد کند بلکه یک مخالفت اصیل عقاید و تضارب آراء است؛ یک اظهار نظر صریحی است که دارم، یک فرصت برای تیم که وزن نظر من را بسنجد و یک تعهد سریع، صادقانه برای پیروی از مسیر آنهاست.
وی سپس به نمونه هایی از تصمیم گیری ها اشاره می کند که خود او با سایر اعضای تیم مخالف بوده اما با پیروی از همین اصل به تصمیم آنها متعهد شده و تمام قد از آن حمایت کرده است.
📌البته در شرکت هایی که در حاکمیت شرکتی، شفافیت و پاسخگویی دارای ضعف هستند و پرداخت هزینه طولانی شدن پروسه تصمیم گیری و سپس عدم تعهد به تصمیم نهایی از محل منابع ملی یا سهامداران و ذینفعانی غیر از خود مدیران صورت می پذیرد، هم می توان فرایند تصمیم گیری را کش داد و هم می توان سپس با آن تصمیم بی دردسر مخالفت کرد و متعهد هم نبود!
در چنین فضاهایی رهبران و مدیران فارغ از دغدغه سود زا بودن یا ضررده بودن تصمیم ها دارای حقوق و مزایای قطعی هستند و یا به دلیل اینکه قرار است از منطقه راحتی و آسودگی شان خارج شوند و به چالش کشیده شوند، یا هم قطاران و دوستانشان تقویت نمی شوند، یا منافع شخصیشان تامین نمی شود، یا... پروسه تصمیم گیری را مشمول زمان کرده و سپس از تصمیم نهایی حمایت های لازم را بعمل نیاورده و یا با چوب لای چرخ گذاشتن و کارشکنی آن تصمیم (پروژه) را از کار می اندازند.
🎯دلیل اصلی تعهد جِف بزوس به "مخالفت کن اما متعهد باش" این است که بخوبی می داند طولانی شدن زمان تصمیم گیری به بهانه عدم اجماع و کارشکنی بعد از نهایی و اجرایی شدن تصمیم؛ یعنی خسارت وارد کردن به وقت، اعتبار و اموال شرکت خود!
"The risk of a wrong decision is preferable to the terror of indecision."👤Maimonides
ریسک تصمیم غلط گرفتن؛ به وحشت بی تصمیمی و دودلی ترجیح داره!
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
✅یک اصل مدیریتی است که می گوید: "مخالفت کن اما متعهد باش" به این معنی که طی پروسه تصمیم گیری تا قبل از نهایی شدن آن، افراد حق مخالفت دارند اما به محض نهایی شدن تصمیم، همه باید به آن متعهد باشند چرا که ساز مخالف زدن بعد از تصمیم گیری، مضر و مخرب است.
این اصل در حقیقت برای رهایی از تله اجماع است چرا که برخی تصور می کنند تا اجماع نباشد و همه موافق تصمیمی نباشند، نباید تصمیم اتخاذ گردد.
👤جف بزوس مرد 128 میلیارد دلاری یا همان موسس، رئیس و مدیر ارشد اجرایی شرکت آمازون 768 میلیارد دلاری بیشترین استفاده را از این اصل کرده به طوریکه در نامه به سهامداران شرکت خود می نویسد:
"این عبارت زمان زیادی را ذخیره می کند. اگر شما برای یک مسیر قطعیت دارید، اگرچه اجماعی برای آن نیست؛ بهتر است بگویید: ببینید، می دانم که ما درباره این مسیر اختلاف نظر داریم، اما آیا شما با من درباره آن شرط بندی می کنید؟ وقتی به این نقطه می رسید، هیچکس قطعا پاسخ را نمی داند، پس شما به یک بله سریع می رسید!"
جِف با همین اصل، زمان تصمیم گیری های شرکت را به حداقل کاهش داده و می نویسد: "تصور کنید اگر تیم من بجای متعهد کردن من (در عین مخالفتم) تلاش کنند من را قانع (موافق) کنند، چقدر تصمیم گیری ها کندتر شده و وقت تلف می شود!"
جِف سپس توضیح می دهد که "مخالفت کن اما متعهد باش" به معنی تصمیم اشتباه و در مسیر غلط بودن تیم نیست که شما را از حمایت از آنها دلسرد کند بلکه یک مخالفت اصیل عقاید و تضارب آراء است؛ یک اظهار نظر صریحی است که دارم، یک فرصت برای تیم که وزن نظر من را بسنجد و یک تعهد سریع، صادقانه برای پیروی از مسیر آنهاست.
وی سپس به نمونه هایی از تصمیم گیری ها اشاره می کند که خود او با سایر اعضای تیم مخالف بوده اما با پیروی از همین اصل به تصمیم آنها متعهد شده و تمام قد از آن حمایت کرده است.
📌البته در شرکت هایی که در حاکمیت شرکتی، شفافیت و پاسخگویی دارای ضعف هستند و پرداخت هزینه طولانی شدن پروسه تصمیم گیری و سپس عدم تعهد به تصمیم نهایی از محل منابع ملی یا سهامداران و ذینفعانی غیر از خود مدیران صورت می پذیرد، هم می توان فرایند تصمیم گیری را کش داد و هم می توان سپس با آن تصمیم بی دردسر مخالفت کرد و متعهد هم نبود!
در چنین فضاهایی رهبران و مدیران فارغ از دغدغه سود زا بودن یا ضررده بودن تصمیم ها دارای حقوق و مزایای قطعی هستند و یا به دلیل اینکه قرار است از منطقه راحتی و آسودگی شان خارج شوند و به چالش کشیده شوند، یا هم قطاران و دوستانشان تقویت نمی شوند، یا منافع شخصیشان تامین نمی شود، یا... پروسه تصمیم گیری را مشمول زمان کرده و سپس از تصمیم نهایی حمایت های لازم را بعمل نیاورده و یا با چوب لای چرخ گذاشتن و کارشکنی آن تصمیم (پروژه) را از کار می اندازند.
🎯دلیل اصلی تعهد جِف بزوس به "مخالفت کن اما متعهد باش" این است که بخوبی می داند طولانی شدن زمان تصمیم گیری به بهانه عدم اجماع و کارشکنی بعد از نهایی و اجرایی شدن تصمیم؛ یعنی خسارت وارد کردن به وقت، اعتبار و اموال شرکت خود!
"The risk of a wrong decision is preferable to the terror of indecision."👤Maimonides
ریسک تصمیم غلط گرفتن؛ به وحشت بی تصمیمی و دودلی ترجیح داره!
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
⭕️✍داستان مشاور هتل از ژاپن
✅قسمت اول...
گروه هتل های تاج هندوستان از آقای "ماسایی ایمای" از کشور ژاپن دعوت کرد که برای کارکنان خود یک کارگاه آموزشی برگزار کند. کارکنان خیلی مردد بودند چرا که: وضع کار و کسب هتل عالیه و این آقا هیچ تجربه عملی در صنعت هتل نداره، او دقیقا می خواد چی یاد ما بده؟
به هر حال، طبق برنامه، همه راس ساعت 9 صبح برای کارگاه در سالن کنفرانس جمع شدند...
آقای ماسایی به کارکنان معرفی شد- یه شخصیت نه چندان تاثیرگذار، و با یه انگلیسی ضعیف به طوریکه وقتی حرف می زد انگار داره جملات رو در ذهنش به ژاپنی فرمول بندی می کنه و بعد به یه انگلیسیِ دست و پا شکسته بر می گردونه.
🖐"صبح بخیر! اجازه بدید کار رو شروع کنیم. به من گفتند که این یه کارگاهه اما من نه کار و نه گاه می بینم. بزارید ببینیم کار کجا جریان داره. اجازه بدید از اتاق اول در طبقه اول شروع کنیم."
آقای ماسایی، با مدیریت ارشد هتل، شرکت کنندگان، گروه فیلم برداران، به صورت دسته جمعی از اتاق کنفرانس خارج شدند و به سوی مقصد حرکت کردند. اون اتاق اتفاقا اتاق خشک شویی هتل بود. آقای ماسایی وارد اتاق شد و کنار پنجره ایستاد و گفت: "منظره زیباییه"
کارکنان اینو می دونستند، اونا نیاز به دعوت از یه مشاور ژاپنی نداشتند که همینو بگه.
آقای ماسایی ادامه داد: "یه اتاق با چشم انداز به این قشنگی نباید به عنوان اتاق خشکشویی تلف بشه. ماشین خشک شویی رو به زیر زمین ببرید و این اتاق رو تبدیل به اتاق میهمان کنید."
آهاه! الان دیگه معلوم شد که هیچ کس تا حالا به این کار فکر نکرده بود!
مدیر: "بله، می تونیم این کار رو انجام بدیم."
آقای ماسایی: "خوب، اجازه بدید انجامش بدیم!"
مدیر: "بله قربان، در این خصوص یادداشتی بر می دارم و در گزارشی که از کارگاه آماده خواهد شد، قرار می دیم."
آقای ماسایی: "معذرت می خوام، اما این چیزی نیست که بخواهیم دربارش یادداشت برداریم، بیایید انجامش بدیم، همین الان!"
مدیر:"همین الان؟"
آقای ماسایی: "بله، درباره اتاق طبقه همکف یا زیرزمین تصمیمیتون رو بگیرید و چیزا رو از این اتاق همین الان جابجا کنید." و سپس پرسید: "این کار تنها به چند ساعت زمان نیاز داره، درسته؟"
مدیر: "بله"
آقای ماسایی: "اجازه بدید ما تا قبل از ظهر برگردیم همین جا، تا اون موقع این چیزا جابجا شدند و اتاق با فرش، موبلمان و ... آماده شده. و از امروز برای هر شب چند هزار (روپیه) با شارژ کردن مشتریاتون در میارید."
مدیر که هیچ انتخابی نداشت گفت : "بله آقا"
مقصد بعدی، آبدارخونه بود. گروه وارد شدند. دم ورودی، دو تا سینک بزرگ پر از بشقاب که باید شسته می شدند، بود. آقای ماسایی، جاکتشو در آورد و شروع به شستن ظرفها کرد.
مدیر که نمی دونست چی بگه و چکار کنه، گفت: "قربان.. لطفا... دارید چیکار می کنید؟"
آقای ماسایی: "چرا؟ مشکل چیه؟ دارم بشقابا رو می شورم."
مدیر: "اما قربان، اینجا کارکنانی هستند که این کار رو انجام بدن"
آقای ماسایی شستن رو ادامه داد و گفت:" فکر می کنم سینک برای شستن بشقاباست، پایه هایی که اینجاست برای نگهداشتن بشقابا.و بشقابا باید برن توی این پایه ها."
همه مقامات هتل متعجب شدند، آیا اونا به یه مشاور نیاز داشتند که اینو بهشون بگه؟
بعد از تموم کردن کار شستن، آقای ماسایی پرسید: "چند تا بشقاب دارید؟"
مدیر: "خیلی زیاد، به حدی که هیچ وقت کم و کسر نمیاریم."
⭕️✍سانجانا هاتِتُوا
✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
✅ادامه در قسمت دوم👇👇👇
✅قسمت اول...
گروه هتل های تاج هندوستان از آقای "ماسایی ایمای" از کشور ژاپن دعوت کرد که برای کارکنان خود یک کارگاه آموزشی برگزار کند. کارکنان خیلی مردد بودند چرا که: وضع کار و کسب هتل عالیه و این آقا هیچ تجربه عملی در صنعت هتل نداره، او دقیقا می خواد چی یاد ما بده؟
به هر حال، طبق برنامه، همه راس ساعت 9 صبح برای کارگاه در سالن کنفرانس جمع شدند...
آقای ماسایی به کارکنان معرفی شد- یه شخصیت نه چندان تاثیرگذار، و با یه انگلیسی ضعیف به طوریکه وقتی حرف می زد انگار داره جملات رو در ذهنش به ژاپنی فرمول بندی می کنه و بعد به یه انگلیسیِ دست و پا شکسته بر می گردونه.
🖐"صبح بخیر! اجازه بدید کار رو شروع کنیم. به من گفتند که این یه کارگاهه اما من نه کار و نه گاه می بینم. بزارید ببینیم کار کجا جریان داره. اجازه بدید از اتاق اول در طبقه اول شروع کنیم."
آقای ماسایی، با مدیریت ارشد هتل، شرکت کنندگان، گروه فیلم برداران، به صورت دسته جمعی از اتاق کنفرانس خارج شدند و به سوی مقصد حرکت کردند. اون اتاق اتفاقا اتاق خشک شویی هتل بود. آقای ماسایی وارد اتاق شد و کنار پنجره ایستاد و گفت: "منظره زیباییه"
کارکنان اینو می دونستند، اونا نیاز به دعوت از یه مشاور ژاپنی نداشتند که همینو بگه.
آقای ماسایی ادامه داد: "یه اتاق با چشم انداز به این قشنگی نباید به عنوان اتاق خشکشویی تلف بشه. ماشین خشک شویی رو به زیر زمین ببرید و این اتاق رو تبدیل به اتاق میهمان کنید."
آهاه! الان دیگه معلوم شد که هیچ کس تا حالا به این کار فکر نکرده بود!
مدیر: "بله، می تونیم این کار رو انجام بدیم."
آقای ماسایی: "خوب، اجازه بدید انجامش بدیم!"
مدیر: "بله قربان، در این خصوص یادداشتی بر می دارم و در گزارشی که از کارگاه آماده خواهد شد، قرار می دیم."
آقای ماسایی: "معذرت می خوام، اما این چیزی نیست که بخواهیم دربارش یادداشت برداریم، بیایید انجامش بدیم، همین الان!"
مدیر:"همین الان؟"
آقای ماسایی: "بله، درباره اتاق طبقه همکف یا زیرزمین تصمیمیتون رو بگیرید و چیزا رو از این اتاق همین الان جابجا کنید." و سپس پرسید: "این کار تنها به چند ساعت زمان نیاز داره، درسته؟"
مدیر: "بله"
آقای ماسایی: "اجازه بدید ما تا قبل از ظهر برگردیم همین جا، تا اون موقع این چیزا جابجا شدند و اتاق با فرش، موبلمان و ... آماده شده. و از امروز برای هر شب چند هزار (روپیه) با شارژ کردن مشتریاتون در میارید."
مدیر که هیچ انتخابی نداشت گفت : "بله آقا"
مقصد بعدی، آبدارخونه بود. گروه وارد شدند. دم ورودی، دو تا سینک بزرگ پر از بشقاب که باید شسته می شدند، بود. آقای ماسایی، جاکتشو در آورد و شروع به شستن ظرفها کرد.
مدیر که نمی دونست چی بگه و چکار کنه، گفت: "قربان.. لطفا... دارید چیکار می کنید؟"
آقای ماسایی: "چرا؟ مشکل چیه؟ دارم بشقابا رو می شورم."
مدیر: "اما قربان، اینجا کارکنانی هستند که این کار رو انجام بدن"
آقای ماسایی شستن رو ادامه داد و گفت:" فکر می کنم سینک برای شستن بشقاباست، پایه هایی که اینجاست برای نگهداشتن بشقابا.و بشقابا باید برن توی این پایه ها."
همه مقامات هتل متعجب شدند، آیا اونا به یه مشاور نیاز داشتند که اینو بهشون بگه؟
بعد از تموم کردن کار شستن، آقای ماسایی پرسید: "چند تا بشقاب دارید؟"
مدیر: "خیلی زیاد، به حدی که هیچ وقت کم و کسر نمیاریم."
⭕️✍سانجانا هاتِتُوا
✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
✅ادامه در قسمت دوم👇👇👇
⭕️✍داستان مشاور هتل از ژاپن
✅قسمت دوم...
⭕️آقای ماسایی گفت: " ما یه کلمه در زبان ژاپنی داریم می گیم: مودا (Muda)، مودا یعنی تاخیر، مودا یعنی هزینه بی مورد. یه درسی که باید آموخت اینه که از هر دوتاش پرهیز کنیم. اگه تعداد زیادی بشقاب داشته باشید، در تمیز کردنشون تاخیر ایجاد می شه. قدم اول برای اصلاح اینه که همه بشقابای زیادی رو جمع کنیم."
مدیر: " بله، ما همینو در گزارش منعکس می کنیم."
آقای ماسایی: "نه، تلف کردن وقت ما با نوشتن گزارش، مجددا یه نمونه از موداست. ما باید همین الان بشقابای اضافی رو در یه جعبه بسته بندی کنیم و برای جاهایی از هتل که نیاز به اونا هست بفرستیم. در طول کارگاه آموزشی، مودا های مخفی رو پیدا خواهیم کرد."
سپس در هر نقطه و جلسه ای، کارکنان مشتاقانه منتظر بودند موداها رو پیدا کنند و بیاموزند که چگونه از آن اجتناب کنند.
و در روز آخر، آقای ماسایی یه داستان گفت.
👈" یه ژاپنی و یه آمریکایی، که هر دو عاشق شکار بودند، در یه جنگل به هم برخوردند. آنها به عمق جنگل وارد شدند و یه مرتبه متوجه شدند که گلوله هاشون تموم شده. در همین حین، اونا صدای غرش شیر رو شنیدند. هر دو شروع به دویدن کردند. اما ژاپنیه یه لحظه ایستاد تا کفشای ورزشی خودشو بپوشه.
آمریکاییه گفت: داری چکار می کنی؟ ما باید اول خودمونو به ماشین برسونیم.
ژاپنیه گفت: نه، من فقط باید مطمئن بشم که از تو جلو می زنم."
(همه شرکت کنندگانی که جذب شنیدن داستان شده بودند، ناگهان متوجه شدند بعد از اینکه شیر اولین قربانی خودشو بگیره، دیگه توقف می کنه و اون یکی دیگه رو تعقیب نمی کنه.)
⭕️👈در پایان آقای ماسایی این گونه نتیجه گیری کرد: "درس اینه، رقابت در دنیای امروز خیلی شدید و بی رحمه، به همین خاطره که جلو بودن از یکی دیگه ولو با چند قدم، مهمه. و شما چنین کشور پهناور و پر از موهبت های طبیعی دارید. اگر به یاد داشته باشید که هزینه های تولیدتون رو کاهش بدید، وهمیشه بهترین کیفیت رو ارائه کنید، در مقایسه با بسیاری از کشورهای جهان شما چندین مایل جلوتر خواهید بود."☝️👌
"Be the change that you wish to see in the world!"👤Mahatama Gandhi
همان تغییری باش که آرزو می کنی آنرا در جهان ببینی!
⭕️✍سانجانا هاتِتُوا
✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
✅قسمت دوم...
⭕️آقای ماسایی گفت: " ما یه کلمه در زبان ژاپنی داریم می گیم: مودا (Muda)، مودا یعنی تاخیر، مودا یعنی هزینه بی مورد. یه درسی که باید آموخت اینه که از هر دوتاش پرهیز کنیم. اگه تعداد زیادی بشقاب داشته باشید، در تمیز کردنشون تاخیر ایجاد می شه. قدم اول برای اصلاح اینه که همه بشقابای زیادی رو جمع کنیم."
مدیر: " بله، ما همینو در گزارش منعکس می کنیم."
آقای ماسایی: "نه، تلف کردن وقت ما با نوشتن گزارش، مجددا یه نمونه از موداست. ما باید همین الان بشقابای اضافی رو در یه جعبه بسته بندی کنیم و برای جاهایی از هتل که نیاز به اونا هست بفرستیم. در طول کارگاه آموزشی، مودا های مخفی رو پیدا خواهیم کرد."
سپس در هر نقطه و جلسه ای، کارکنان مشتاقانه منتظر بودند موداها رو پیدا کنند و بیاموزند که چگونه از آن اجتناب کنند.
و در روز آخر، آقای ماسایی یه داستان گفت.
👈" یه ژاپنی و یه آمریکایی، که هر دو عاشق شکار بودند، در یه جنگل به هم برخوردند. آنها به عمق جنگل وارد شدند و یه مرتبه متوجه شدند که گلوله هاشون تموم شده. در همین حین، اونا صدای غرش شیر رو شنیدند. هر دو شروع به دویدن کردند. اما ژاپنیه یه لحظه ایستاد تا کفشای ورزشی خودشو بپوشه.
آمریکاییه گفت: داری چکار می کنی؟ ما باید اول خودمونو به ماشین برسونیم.
ژاپنیه گفت: نه، من فقط باید مطمئن بشم که از تو جلو می زنم."
(همه شرکت کنندگانی که جذب شنیدن داستان شده بودند، ناگهان متوجه شدند بعد از اینکه شیر اولین قربانی خودشو بگیره، دیگه توقف می کنه و اون یکی دیگه رو تعقیب نمی کنه.)
⭕️👈در پایان آقای ماسایی این گونه نتیجه گیری کرد: "درس اینه، رقابت در دنیای امروز خیلی شدید و بی رحمه، به همین خاطره که جلو بودن از یکی دیگه ولو با چند قدم، مهمه. و شما چنین کشور پهناور و پر از موهبت های طبیعی دارید. اگر به یاد داشته باشید که هزینه های تولیدتون رو کاهش بدید، وهمیشه بهترین کیفیت رو ارائه کنید، در مقایسه با بسیاری از کشورهای جهان شما چندین مایل جلوتر خواهید بود."☝️👌
"Be the change that you wish to see in the world!"👤Mahatama Gandhi
همان تغییری باش که آرزو می کنی آنرا در جهان ببینی!
⭕️✍سانجانا هاتِتُوا
✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
⭕️✍️"چرا" یا "چگونه"؟ کدام مقدم است؟
👤دارن هاردی، نویسنده و مربی موفقیت داستانی را نقل می کند به این مضمون که "در رشته کوه های آند، دو قبیله متخاصم وجود داشتند. روزی افراد قبیله ساکن در کوه به قبیله پایین کوه حمله کرده، اموال را به تاراج برده و همچنین یک کودک را با خود می برند.
مشکل اینجا بود که مردم قبیله پایین کوه مسیرهای عبوری که کوه نشینان از آن استفاده می کردند را نمی شناختند و حتی نمی دانستند کجا باید آنها را پیدا کنند. بالاخره روز بعد با سازماندهی بهترین جنگجویان خود برای بازگرداندن کودک عازم کوه می شوند. مردان قوی هیکل پس از چند روز تلاش ناموفق، کم کم احساس نا امیدی و درماندگی کرده و تصمیم می گیرند به روستا برگردند.
زمانی که آنها کوله پشتی های خود را بسته و آماده بازگشت شدند، دیدند مادر بچه از کوهی که آنها نمی توانستند از آن بالا بروند در حالی که بچه خود را به کمرش بسته دارد پایین می آید. نمی توانستند باور کنند که این آیا مادر کودک است...یکی از آنها به استقبالش رفت و گفت: با این که ما مردانی بسیار قوی و توانا هستیم، نتوانستیم از این کوه بالا برویم. تو چطور توانستی این کار را انجام دهی؟ مادر در چشمان مرد نگاه کرد و گفت: "چون این کودک شما نیست!"☝️
✅بنابراین مشکل از زمانی شروع می شود که بدون عبور از مرحله سخت چرایی و کشف انگیزه و دلیل، سریعا و مستقیما به مرحله چگونگی وارد می شویم، این در حالی است که اگر ابتدا چرایی انجام یک کار حل شود و به آن پاسخ درست داده شود؛ چگونگی انجام آن متعاقبا و به آسانی حل خواهد شد و هر چه پاسخ به چرایی؛ والاتر، ارزشمند تر و حیاتی تر باشد، چگونگی؛ آسان تر و ممکن تر خواهد بود!
✅پس وقتی فیلیپ سیدنی گفت:
Either I will find a way or I will make one!
👈یا راهی خواهم یافت و یا راهی خواهم ساخت،
یقینا از مرحله سخت چرایی و پاسخ به اینکه چرا آن کار را می خواهد انجام دهد عبور کرده و در مرحله آسان تر یعنی چگونگی انجام آن کار بوده است!
✅البته دلیل سخت بودن کشف چرایی و عبور از این مرحله؛ سخت بودن فکر کردن است که به قول جرج برنارد شاو؛ نمایش نامه نویس مشهور ایرلندی دو درصد از مردم واقعا فکر می کنند، سه درصد فکر می کنند که فکر می کنند و نود و پنج درصد آنها ترجیح می دهند بمیرند تا فکر کنند! همان دو درصدی که برای انجام هر کاری و یا در مقابل انجام شدن کارها در جوامع، یک علامت سوال بزرگ سوال❓گذاشته اند و تمامی اختراعات، پیشرفت ها و تحولات بشری مدیون پرداختن آنها به "چرا"هاست!
👈کسی که در زندگیش "چرایی" برای انجام دادن کاری دارد، می تواند از پس هر "چگونگی" برآید!✌️👤نیچه
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
👤دارن هاردی، نویسنده و مربی موفقیت داستانی را نقل می کند به این مضمون که "در رشته کوه های آند، دو قبیله متخاصم وجود داشتند. روزی افراد قبیله ساکن در کوه به قبیله پایین کوه حمله کرده، اموال را به تاراج برده و همچنین یک کودک را با خود می برند.
مشکل اینجا بود که مردم قبیله پایین کوه مسیرهای عبوری که کوه نشینان از آن استفاده می کردند را نمی شناختند و حتی نمی دانستند کجا باید آنها را پیدا کنند. بالاخره روز بعد با سازماندهی بهترین جنگجویان خود برای بازگرداندن کودک عازم کوه می شوند. مردان قوی هیکل پس از چند روز تلاش ناموفق، کم کم احساس نا امیدی و درماندگی کرده و تصمیم می گیرند به روستا برگردند.
زمانی که آنها کوله پشتی های خود را بسته و آماده بازگشت شدند، دیدند مادر بچه از کوهی که آنها نمی توانستند از آن بالا بروند در حالی که بچه خود را به کمرش بسته دارد پایین می آید. نمی توانستند باور کنند که این آیا مادر کودک است...یکی از آنها به استقبالش رفت و گفت: با این که ما مردانی بسیار قوی و توانا هستیم، نتوانستیم از این کوه بالا برویم. تو چطور توانستی این کار را انجام دهی؟ مادر در چشمان مرد نگاه کرد و گفت: "چون این کودک شما نیست!"☝️
✅بنابراین مشکل از زمانی شروع می شود که بدون عبور از مرحله سخت چرایی و کشف انگیزه و دلیل، سریعا و مستقیما به مرحله چگونگی وارد می شویم، این در حالی است که اگر ابتدا چرایی انجام یک کار حل شود و به آن پاسخ درست داده شود؛ چگونگی انجام آن متعاقبا و به آسانی حل خواهد شد و هر چه پاسخ به چرایی؛ والاتر، ارزشمند تر و حیاتی تر باشد، چگونگی؛ آسان تر و ممکن تر خواهد بود!
✅پس وقتی فیلیپ سیدنی گفت:
Either I will find a way or I will make one!
👈یا راهی خواهم یافت و یا راهی خواهم ساخت،
یقینا از مرحله سخت چرایی و پاسخ به اینکه چرا آن کار را می خواهد انجام دهد عبور کرده و در مرحله آسان تر یعنی چگونگی انجام آن کار بوده است!
✅البته دلیل سخت بودن کشف چرایی و عبور از این مرحله؛ سخت بودن فکر کردن است که به قول جرج برنارد شاو؛ نمایش نامه نویس مشهور ایرلندی دو درصد از مردم واقعا فکر می کنند، سه درصد فکر می کنند که فکر می کنند و نود و پنج درصد آنها ترجیح می دهند بمیرند تا فکر کنند! همان دو درصدی که برای انجام هر کاری و یا در مقابل انجام شدن کارها در جوامع، یک علامت سوال بزرگ سوال❓گذاشته اند و تمامی اختراعات، پیشرفت ها و تحولات بشری مدیون پرداختن آنها به "چرا"هاست!
👈کسی که در زندگیش "چرایی" برای انجام دادن کاری دارد، می تواند از پس هر "چگونگی" برآید!✌️👤نیچه
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
⭕️✅مملکت بیگانه برای ثروتمند و بی نیاز؛ وطن است و انسان فقیر در مملکت خود؛ غریب و بیگانه!
👤امیر کلام؛ علی علیه السلام
🎂میلادش مبارک🌹🙏
@ThinkThenMove
👤امیر کلام؛ علی علیه السلام
🎂میلادش مبارک🌹🙏
@ThinkThenMove
⭕️✍شما نمی توانید شرکت های عالی را بدون آدمهای عالی بسازید!
✅👤پیتر کاربنارا؛ نویسنده مطرح بیزینس ویک، فورچون و مانی می نویسد:
"طی سالیان گذشته، تعدادی شرکت در گستره وسیعی از صنایع - از هواپیمایی گرفته تا فولاد، کامپیوتر و هتل - از خود پرسیده اند که چه چیزی برندگان آنها را از بازندگانشان، و استخدام های خوب را از بد متمایز می کند و همه به یک پاسخ رسیده اند:
What people know is less important than who they are!
💢آنچه آدمها می دانند کم اهمیت تر است از اینکه آنها چه کسی هستند!☝️
آنها معتقدند استخدام؛ موضوع پیدا کردن آدمهای دارای تجربیات درست نیست، بلکه موضوع پیدا کردن آدمهای با نگرش درست می باشد. این شرکت ها آدمها را با معیار "نگرش، ذهنیت و رویکرد درست" استخدام کرده و سپس به آنها مهارت ها را می آموزند!"
📌آنها در حقیقت اصل خدایی "تزکیه مقدم بر تعلیم است" را رعایت می کنند!
✅همچنین 👤هِرب کِلِهِر؛ موسس و مدیر ارشد اجرایی سابق خطوط هواپیمایی جنوب غرب آمریکا می گوید:
You don't hire for skills, You hire for attitude!
You can always teach skills !
"شما آدمها را نه به خاطر مهارت ها، بلکه به خاطر نگرش و طرز فکر شان استخدام می کنید! (چراکه) همیشه می توانید مهارت ها را به آنها بیاموزید."
📌وقتی آدمها رو استخدام می کنم، برایم نگرش و طرز فکر عالی آنها مهم است، نه مدرک MBA و یا PhD شان! 👤رابرت کوک؛ ثروتمندترین مرد مالزی
✅جالب اینجاست که 👤خانم پرفسور کرول دوِک؛ استاد دانشگاه استنفورد که تمامی مطالعات خود را به موضوع رابطه "نگرش" و "کارایی" اختصاص داده به این نتیجه می رسد که "نگرش، رویکرد و ذهنیت" درست در مقایسه با "هوش و IQ" پیش بینی کننده بهتری برای موفقیت یک فرد است!☝️
✅👤وارن بافت هم وقتی تاکید می کند برای استخدام یا شراکت سه معیار درستکاری، هوش و انرژی را در نظر داشته باشید و تاکید می کند اگر طرف شما اولین ویژگی را نداشته باشد، با دو تای بعدی شما را نابود خواهد کرد، دقیقا دغدغه نگرش و طرز فکر را دارد!
او هم به خوبی می داند:
چو علم آموختی از حرص آنگه ترس کاندر شب
چو دزدی با چراغ آید گزیده تر برد کالا !
👤سنایی، دیوان اشعار
و می داند کارمند، مدیر یا شریکی که با هوش و توان خستگی ناپذیر وارد همکاری شده اما نگرش او این است که باید طی یک سال بار صد ساله را بست، یا معتقد است کار مال آدم نیست، یا به محض برخورد با اولین مانع تسلیم می شود، یا معتقد است همه سرمایه دارها حریص و دزد هستند، یا...به محض رسیدن به پول و یا دلسرد شدن از کسب پول، همه چیز را فراموش کرده و دیگر هیچ تعهدی به کارفرما و شریک خود ندارد و هر کاری می تواند علیه شرکت انجام دهد!
👈بنابراین وقتی
👤ادیسون؛ مالک 1093 حق اختراع که اولین لامپ را بعد از ده هزار بار شکست روشن کرد، می گفت:
"Invention is one percent inspiration and ninety-nine percent perspiration." Edison
"اختراع؛ یک درصد الهام است و نود و نه درصد عرق ریختن"!👌
و یا 👤مایکل جردن؛ اسطوره بسکتبال می گفت:
I've missed more than 9000 shots in my career. I've lost almost 300 games. 26 times, I've been trusted to take the game winning shot and missed. I've failed over and over and over again in my life. And that is why I succeed." Michael Jordan
"بیش از 9000 شوتم به خطا رفت، تقریبا 300 بازی را باختم، 26 بار منتخب زدن شوت نهایی شدم و خطا کردم. من بارها و بارها در زندگیم شکست خورده ام و به همین خاطر است که پیروز شدم"!✌️
...اگر دارای نگرش درستی نبودند، هرگز هوش سرشار و توان جسمی فوق العاده؛ آنها را در تاریخ ماندگار نمی کرد!
🎯سخن آخر اینکه وقت آن رسیده که رویکرد شرکت ها در جذب منابع انسانی از لحاظ کردن صِرف IQ و تخصص و سابقه کار به سوی سلامت نفس و دارا بودن نگرش و طرز فکر درست چرخش کند چرا که مهارت ها آموختنی هستند! و البته یکی از لوازم موفقیت شرکت ها در جمع کردن آدمهای عالی، داشتن مدیران عالی با طرز فکر و نگرش عالی می باشد!☝️
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
✅👤پیتر کاربنارا؛ نویسنده مطرح بیزینس ویک، فورچون و مانی می نویسد:
"طی سالیان گذشته، تعدادی شرکت در گستره وسیعی از صنایع - از هواپیمایی گرفته تا فولاد، کامپیوتر و هتل - از خود پرسیده اند که چه چیزی برندگان آنها را از بازندگانشان، و استخدام های خوب را از بد متمایز می کند و همه به یک پاسخ رسیده اند:
What people know is less important than who they are!
💢آنچه آدمها می دانند کم اهمیت تر است از اینکه آنها چه کسی هستند!☝️
آنها معتقدند استخدام؛ موضوع پیدا کردن آدمهای دارای تجربیات درست نیست، بلکه موضوع پیدا کردن آدمهای با نگرش درست می باشد. این شرکت ها آدمها را با معیار "نگرش، ذهنیت و رویکرد درست" استخدام کرده و سپس به آنها مهارت ها را می آموزند!"
📌آنها در حقیقت اصل خدایی "تزکیه مقدم بر تعلیم است" را رعایت می کنند!
✅همچنین 👤هِرب کِلِهِر؛ موسس و مدیر ارشد اجرایی سابق خطوط هواپیمایی جنوب غرب آمریکا می گوید:
You don't hire for skills, You hire for attitude!
You can always teach skills !
"شما آدمها را نه به خاطر مهارت ها، بلکه به خاطر نگرش و طرز فکر شان استخدام می کنید! (چراکه) همیشه می توانید مهارت ها را به آنها بیاموزید."
📌وقتی آدمها رو استخدام می کنم، برایم نگرش و طرز فکر عالی آنها مهم است، نه مدرک MBA و یا PhD شان! 👤رابرت کوک؛ ثروتمندترین مرد مالزی
✅جالب اینجاست که 👤خانم پرفسور کرول دوِک؛ استاد دانشگاه استنفورد که تمامی مطالعات خود را به موضوع رابطه "نگرش" و "کارایی" اختصاص داده به این نتیجه می رسد که "نگرش، رویکرد و ذهنیت" درست در مقایسه با "هوش و IQ" پیش بینی کننده بهتری برای موفقیت یک فرد است!☝️
✅👤وارن بافت هم وقتی تاکید می کند برای استخدام یا شراکت سه معیار درستکاری، هوش و انرژی را در نظر داشته باشید و تاکید می کند اگر طرف شما اولین ویژگی را نداشته باشد، با دو تای بعدی شما را نابود خواهد کرد، دقیقا دغدغه نگرش و طرز فکر را دارد!
او هم به خوبی می داند:
چو علم آموختی از حرص آنگه ترس کاندر شب
چو دزدی با چراغ آید گزیده تر برد کالا !
👤سنایی، دیوان اشعار
و می داند کارمند، مدیر یا شریکی که با هوش و توان خستگی ناپذیر وارد همکاری شده اما نگرش او این است که باید طی یک سال بار صد ساله را بست، یا معتقد است کار مال آدم نیست، یا به محض برخورد با اولین مانع تسلیم می شود، یا معتقد است همه سرمایه دارها حریص و دزد هستند، یا...به محض رسیدن به پول و یا دلسرد شدن از کسب پول، همه چیز را فراموش کرده و دیگر هیچ تعهدی به کارفرما و شریک خود ندارد و هر کاری می تواند علیه شرکت انجام دهد!
👈بنابراین وقتی
👤ادیسون؛ مالک 1093 حق اختراع که اولین لامپ را بعد از ده هزار بار شکست روشن کرد، می گفت:
"Invention is one percent inspiration and ninety-nine percent perspiration." Edison
"اختراع؛ یک درصد الهام است و نود و نه درصد عرق ریختن"!👌
و یا 👤مایکل جردن؛ اسطوره بسکتبال می گفت:
I've missed more than 9000 shots in my career. I've lost almost 300 games. 26 times, I've been trusted to take the game winning shot and missed. I've failed over and over and over again in my life. And that is why I succeed." Michael Jordan
"بیش از 9000 شوتم به خطا رفت، تقریبا 300 بازی را باختم، 26 بار منتخب زدن شوت نهایی شدم و خطا کردم. من بارها و بارها در زندگیم شکست خورده ام و به همین خاطر است که پیروز شدم"!✌️
...اگر دارای نگرش درستی نبودند، هرگز هوش سرشار و توان جسمی فوق العاده؛ آنها را در تاریخ ماندگار نمی کرد!
🎯سخن آخر اینکه وقت آن رسیده که رویکرد شرکت ها در جذب منابع انسانی از لحاظ کردن صِرف IQ و تخصص و سابقه کار به سوی سلامت نفس و دارا بودن نگرش و طرز فکر درست چرخش کند چرا که مهارت ها آموختنی هستند! و البته یکی از لوازم موفقیت شرکت ها در جمع کردن آدمهای عالی، داشتن مدیران عالی با طرز فکر و نگرش عالی می باشد!☝️
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEG6-2r7zzfexrO6BQ
⭕️✍از "فتح خود" تا "فتح اورست"!✌️
✅سِر ادموند هیلاری؛ اولین فاتح قله اورست پس از تلاش های ناموفق برای صعود، رو به اورست ایستاد و گفت:
I will come again and conquer you because as a mountain you can’t grow, but as a human, I can!
دوباره برمیگردم و تو را فتح می کنم. زیرا تو کوهی و نمی توانی رشد کنی اما من به عنوان یک انسان می توانم!👌
...و بالاخره توانست در سال 1953 اورست را فتح کند.
✅چون او به این حقیقت رسیده بود که:
Courage does not always roar. Sometimes, courage is the quiet voice at the end of the day saying, "I will try again tomorrow."👤Mary Radmacher
شجاعت و دلاوری همیشه غرش نمی کند! بعضی وقت ها دلاوری همان صدای آرامی است که در پایان روز می گوید: "فردا دوباره تلاش می کنم"!☝️
✅و البته پر واضح است که او قبل از فتح اورست، توانسته بود خودش را فتح کند! که به درستی می گوید:
It is not the mountain we conquer but ourselves!
این نه کوه، بلکه خودمان است که باید آنرا فتح کنیم!
🔴زیرا انسانی که درون خودش را فتح نکرده باشد و اسیر ترس و دودلی، بی هدفی، بی برنامه گی، تنبلی، هوا و هوس، بهانه ها، نظر دیگران و... باشد، هرگز اراده، قاطعیت و توفیقی برای فتوحات بیرونی نخواهد داشت!☝️
"For a man to conquer himself is the first and noblest of all victories."👤Plato
برای یک انسان "فتح خویشتن"؛ اولین و والاترین فتوحات است!👤افلاطون
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
✅سِر ادموند هیلاری؛ اولین فاتح قله اورست پس از تلاش های ناموفق برای صعود، رو به اورست ایستاد و گفت:
I will come again and conquer you because as a mountain you can’t grow, but as a human, I can!
دوباره برمیگردم و تو را فتح می کنم. زیرا تو کوهی و نمی توانی رشد کنی اما من به عنوان یک انسان می توانم!👌
...و بالاخره توانست در سال 1953 اورست را فتح کند.
✅چون او به این حقیقت رسیده بود که:
Courage does not always roar. Sometimes, courage is the quiet voice at the end of the day saying, "I will try again tomorrow."👤Mary Radmacher
شجاعت و دلاوری همیشه غرش نمی کند! بعضی وقت ها دلاوری همان صدای آرامی است که در پایان روز می گوید: "فردا دوباره تلاش می کنم"!☝️
✅و البته پر واضح است که او قبل از فتح اورست، توانسته بود خودش را فتح کند! که به درستی می گوید:
It is not the mountain we conquer but ourselves!
این نه کوه، بلکه خودمان است که باید آنرا فتح کنیم!
🔴زیرا انسانی که درون خودش را فتح نکرده باشد و اسیر ترس و دودلی، بی هدفی، بی برنامه گی، تنبلی، هوا و هوس، بهانه ها، نظر دیگران و... باشد، هرگز اراده، قاطعیت و توفیقی برای فتوحات بیرونی نخواهد داشت!☝️
"For a man to conquer himself is the first and noblest of all victories."👤Plato
برای یک انسان "فتح خویشتن"؛ اولین و والاترین فتوحات است!👤افلاطون
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍️رقیب اصلی من کیست؟!؟
"...در واقع کسانی که خود را در حال مسابقه با دیگران میبینند، به این امر توجه ندارند که زمانی که عدهای با هم مسابقه میدهند در لحظهای که سوت داور به صدا در میآید در یک مکان ایستادهاند؛ و در واقع مسابقهها، به این معنا مسابقهاند که آغاز مسابقه، هم به لحاظ زمانی، و هم به لحاظ مکانی از یك جا شروع شود.
به عنوان مثال اگر فرض کنیم که در مسابقهای شخصی صد متر جلوتر ایستاده باشد و شخص دیگری یک کیلومتر عقبتر، این که مسابقه نمیشود؛ و مسئله بر سر این است که ما انسانها زمانی که بدنیا میآییم در یک جایگاه نایستادهایم. ما نه به لحاظ جسمانی در شرایط واحدی بدنیا میآییم و نه به لحاظ ذهنی در شرایط واحدی بدنیا میآییم و نه به لحاظ روانی. بنابراین هر گاه من خود را با شما مقایسه کنم، چون در بدو تولد در یک نقطه نایستاده بودهایم، نتیجه مسابقه هر چه باشد به ضرر من خواهد بود؛ و دلیل این امر این است كه اگر من خودم را با شما مقایسه كنم و شما از لحاظ موقعیتی از من عقبتر باشید، جلوتر بودن خود را حمل بر تلاش و كوششم تلقی خواهم كرد، كه نادرست است و از طرف دیگر هم، اگر در هنگام مقایسه من از شما عقبتر باشم، عقبماندگی خود را بر اثر كاهلی خود میگذارم، كه این هم نادرست است.
انسانهایی كه از لحاظ جسمانی، ذهنی و روانی در یك مختصات قرار نگرفتهاند، نمیتوانند خود را با دیگران مقایسه كنند، و نكته در اینجا است كه هیچ دو انسانی در مختصات جسمانی، ذهنی، روانی یكسان یافت نمیشود. بنابراین تنها انسانی كه میتوانیم با خودمان مقایسه كنیم خودمان است. بدین ترتیب كه در هر لحظه به خودمان بگوییم، آیا میتوانم از این موقعیتی كه در آن قرار دارم و از این چیزی كه هستم، جلوتر و بهتر باشم یا نه، و اگر میتوانم به آن سمت حركت كنم."👤استاد مصطفی ملکیان
👈پس می توان گفت که این "رقابت با خود" نه "با دیگران" است که رمز "بهبود مستمر" در حال و روز انسان می باشد:
I am in competition with no one. I run my own race. I have no desire to play the game of being better than anyone, in any way, shape or form. I just aim to improve, to be better than I was before. That’s me and I am free.👤Jenny G. Perry
من در رقابت با هیچکس نیستم. من با خودم مسابقه میدهم! من به "بازی بهتر بودن از دیگران" به هر فرم و شکلی که باشد، هیچ علاقه ای ندارم. هدف من فقط بهبود و بهتر بودن از گذشته ام است. این منم و من آزادم!
👈👤بیل گیتس هم مقایسه خود با دیگران؛ که ریشه رقابت با آنهاست را توهین به خود می داند:
Don't compare yourself with anyone in this world...if you do so, you are insulting yourself!
و در ادامه می گوید:
I am not in competition with anyone but myself. My goal is to improve myself continuously.
من با هیچکس جز خودم در رقابت نیستم! هدفم بهبود مستمر خودم می باشد!
👈و در نظر👤مارک تواین؛ مقایسه خود با دیگران یعنی مرگ لذت!
Comparison is the death of joy!☝️
👈علاوه بر همه، خوب میدانیم اوّل کسی که خودش را با دیگری مقایسه کرد و به رقابت پرداخت؛شیطان بود که گفت: من ازآتش خلق شده ام وانسان ازگِلی لجن...من بر او سجده نمیکنم!☝️
کار پاکان را قیاس از خود مگیر
گرچه باشد در نبشتن شیر و شیر
👤مولانا
بنابراین وقتی👤مردان خدا می گفتند:
One whose two days are equal is a loser!
هرکس دو روزش مساوی باشد، کلاه سرش رفته؛
اصل رقابت را میان انسان و خود او می دانسته اند!
✅پس رقیب اصلی من؛ خود دیروزی من است!
🎯و سخن آخر اینکه انسان های فوق العاده موفق؛ با تمرکز روی شناخت درست از استعدادها و ظرفیت های خود، و صرفه جویی در هدر دادن انرژی برای رقابت و مسابقه با دیگران، حسادت، خود بزرگ بینی و یا خود کم بینی؛ همیشه با خود دیروزشان در رقابت بوده و بهترین هایشان را به نمایش می گذارند.✌️
Always remember that you are absolutely unique! Just like everyone else!👤Margaret Mead
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
"...در واقع کسانی که خود را در حال مسابقه با دیگران میبینند، به این امر توجه ندارند که زمانی که عدهای با هم مسابقه میدهند در لحظهای که سوت داور به صدا در میآید در یک مکان ایستادهاند؛ و در واقع مسابقهها، به این معنا مسابقهاند که آغاز مسابقه، هم به لحاظ زمانی، و هم به لحاظ مکانی از یك جا شروع شود.
به عنوان مثال اگر فرض کنیم که در مسابقهای شخصی صد متر جلوتر ایستاده باشد و شخص دیگری یک کیلومتر عقبتر، این که مسابقه نمیشود؛ و مسئله بر سر این است که ما انسانها زمانی که بدنیا میآییم در یک جایگاه نایستادهایم. ما نه به لحاظ جسمانی در شرایط واحدی بدنیا میآییم و نه به لحاظ ذهنی در شرایط واحدی بدنیا میآییم و نه به لحاظ روانی. بنابراین هر گاه من خود را با شما مقایسه کنم، چون در بدو تولد در یک نقطه نایستاده بودهایم، نتیجه مسابقه هر چه باشد به ضرر من خواهد بود؛ و دلیل این امر این است كه اگر من خودم را با شما مقایسه كنم و شما از لحاظ موقعیتی از من عقبتر باشید، جلوتر بودن خود را حمل بر تلاش و كوششم تلقی خواهم كرد، كه نادرست است و از طرف دیگر هم، اگر در هنگام مقایسه من از شما عقبتر باشم، عقبماندگی خود را بر اثر كاهلی خود میگذارم، كه این هم نادرست است.
انسانهایی كه از لحاظ جسمانی، ذهنی و روانی در یك مختصات قرار نگرفتهاند، نمیتوانند خود را با دیگران مقایسه كنند، و نكته در اینجا است كه هیچ دو انسانی در مختصات جسمانی، ذهنی، روانی یكسان یافت نمیشود. بنابراین تنها انسانی كه میتوانیم با خودمان مقایسه كنیم خودمان است. بدین ترتیب كه در هر لحظه به خودمان بگوییم، آیا میتوانم از این موقعیتی كه در آن قرار دارم و از این چیزی كه هستم، جلوتر و بهتر باشم یا نه، و اگر میتوانم به آن سمت حركت كنم."👤استاد مصطفی ملکیان
👈پس می توان گفت که این "رقابت با خود" نه "با دیگران" است که رمز "بهبود مستمر" در حال و روز انسان می باشد:
I am in competition with no one. I run my own race. I have no desire to play the game of being better than anyone, in any way, shape or form. I just aim to improve, to be better than I was before. That’s me and I am free.👤Jenny G. Perry
من در رقابت با هیچکس نیستم. من با خودم مسابقه میدهم! من به "بازی بهتر بودن از دیگران" به هر فرم و شکلی که باشد، هیچ علاقه ای ندارم. هدف من فقط بهبود و بهتر بودن از گذشته ام است. این منم و من آزادم!
👈👤بیل گیتس هم مقایسه خود با دیگران؛ که ریشه رقابت با آنهاست را توهین به خود می داند:
Don't compare yourself with anyone in this world...if you do so, you are insulting yourself!
و در ادامه می گوید:
I am not in competition with anyone but myself. My goal is to improve myself continuously.
من با هیچکس جز خودم در رقابت نیستم! هدفم بهبود مستمر خودم می باشد!
👈و در نظر👤مارک تواین؛ مقایسه خود با دیگران یعنی مرگ لذت!
Comparison is the death of joy!☝️
👈علاوه بر همه، خوب میدانیم اوّل کسی که خودش را با دیگری مقایسه کرد و به رقابت پرداخت؛شیطان بود که گفت: من ازآتش خلق شده ام وانسان ازگِلی لجن...من بر او سجده نمیکنم!☝️
کار پاکان را قیاس از خود مگیر
گرچه باشد در نبشتن شیر و شیر
👤مولانا
بنابراین وقتی👤مردان خدا می گفتند:
One whose two days are equal is a loser!
هرکس دو روزش مساوی باشد، کلاه سرش رفته؛
اصل رقابت را میان انسان و خود او می دانسته اند!
✅پس رقیب اصلی من؛ خود دیروزی من است!
🎯و سخن آخر اینکه انسان های فوق العاده موفق؛ با تمرکز روی شناخت درست از استعدادها و ظرفیت های خود، و صرفه جویی در هدر دادن انرژی برای رقابت و مسابقه با دیگران، حسادت، خود بزرگ بینی و یا خود کم بینی؛ همیشه با خود دیروزشان در رقابت بوده و بهترین هایشان را به نمایش می گذارند.✌️
Always remember that you are absolutely unique! Just like everyone else!👤Margaret Mead
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍️درختی که زیر سایه آن؛ بزرگترین بورس جهان تاسیس شد!☝️
👈226 سال پیش؛ روز 17 می 1792، تعداد 24 کارگزار سهام مقابل پلاک 68 خیابان وال استریت زیر یک درخت نارون دور هم جمع شده و برای تاسیس بورس نیویورک (NYSE) توافق نامه ای امضا کردند که به "توافق نامه درخت نارون" یا Buttonwood Agreement معروف شد.
در آن زمان سهام 5 شرکت در شهر نیویورک معامله می شد و اولین سهامی که بورسی شد؛ سهام بانک نیویورک بود.☝️
goo.gl/sNLzaU
✅بورس NYSE؛ هم اکنون با ارزش بازار 19.6 تریلیون دلار (حدود 254 برابر بورس تهران) و میزبانی از 450 میلیارد سهم از 2800 شرکت؛ بزرگترین بورس جهان است.☝️
Great things are done by a series of small things brought together!👤Vincent Gogh
✔️بورس NASDAQ نیویورک،
✔️بورس JPX توکیو ،
✔️بورس SSE شانگهای
✔️و بورس LSE لندن
با ارزش بازار 8.13 ، 5.12 ، 4.27 و 3.61 تریلیون دلار؛ پس از NYSE به ترتیب دیگر بورس های بزرگ دنیا هستند.
👉stockmarketclock
✅و چند جمله از بزرگان در خصوص بازار سهام:
1️⃣اول اینکه همیشه هم خریدار و هم فروشنده خود را زیرک و باهوش می دانند!
One of the funny things about the stock market is that every time one person buys, another sells, and both think they are astute!👤William Feather
2️⃣دوم اینکه یادمان باشد حباب های قیمت با هوا رشد نمی کنند بلکه مبتنی بر واقعیات اند؛ اما واقعیاتی که با تصورات نادرست تحریف شده اند!
Stock market bubbles don't grow out of thin air. They have a solid basis in reality, but reality as distorted by a misconception!👤George Soros
3️⃣و سوم اینکه این نه میزان سرمایه گذاری، بلکه میزان صبر شماست که تعیین کننده میزان سودتان می باشد!
The stock market is a device for transferring money from the impatient to the patient!
I never attempt to make money on the stock market. I buy on the assumption that they could close the market the next day and not reopen it for five years.👤Warren Buffett
🔳بازار سهام؛ ابزاریست برای انتقال پول از (جیب) آدمای عجول به (جیب) آدمای صبور!
من هرگز تلاش نمی کنم از بازار سهام (با خرید و فروش های پی در پی و لحظه ای) پول در بیارم. من با این فرض سهام می خرم که بازار فردا بسته می شود و تا پنج سال باز نخواهد شد!
If you're ever having a bad day, just remember that in 1976 Donald Wayne sold his 10% stake in Apple for $2,300. It's now worth 70,000,000,000!👤Steve Jobs
🔳اگه تابحال روز بدی داشته اید، فقط یادتون باشه که در سال 1976 دانالد وین 10 درصد سهم خود در شرکت اپل را به 2300 دلار فروخت. ارزش این سهم امروز 70 میلیارد دلار است! (البته ارزش امروز آن 86 میلیارد دلار است!)
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
🔴📷عکس: 226 سال پیش؛ اولین کارگزاران بورس نیویورک زیر درخت نارون، مقابل پلاک 68 خیابان وال استریت👇👇👇
👈226 سال پیش؛ روز 17 می 1792، تعداد 24 کارگزار سهام مقابل پلاک 68 خیابان وال استریت زیر یک درخت نارون دور هم جمع شده و برای تاسیس بورس نیویورک (NYSE) توافق نامه ای امضا کردند که به "توافق نامه درخت نارون" یا Buttonwood Agreement معروف شد.
در آن زمان سهام 5 شرکت در شهر نیویورک معامله می شد و اولین سهامی که بورسی شد؛ سهام بانک نیویورک بود.☝️
goo.gl/sNLzaU
✅بورس NYSE؛ هم اکنون با ارزش بازار 19.6 تریلیون دلار (حدود 254 برابر بورس تهران) و میزبانی از 450 میلیارد سهم از 2800 شرکت؛ بزرگترین بورس جهان است.☝️
Great things are done by a series of small things brought together!👤Vincent Gogh
✔️بورس NASDAQ نیویورک،
✔️بورس JPX توکیو ،
✔️بورس SSE شانگهای
✔️و بورس LSE لندن
با ارزش بازار 8.13 ، 5.12 ، 4.27 و 3.61 تریلیون دلار؛ پس از NYSE به ترتیب دیگر بورس های بزرگ دنیا هستند.
👉stockmarketclock
✅و چند جمله از بزرگان در خصوص بازار سهام:
1️⃣اول اینکه همیشه هم خریدار و هم فروشنده خود را زیرک و باهوش می دانند!
One of the funny things about the stock market is that every time one person buys, another sells, and both think they are astute!👤William Feather
2️⃣دوم اینکه یادمان باشد حباب های قیمت با هوا رشد نمی کنند بلکه مبتنی بر واقعیات اند؛ اما واقعیاتی که با تصورات نادرست تحریف شده اند!
Stock market bubbles don't grow out of thin air. They have a solid basis in reality, but reality as distorted by a misconception!👤George Soros
3️⃣و سوم اینکه این نه میزان سرمایه گذاری، بلکه میزان صبر شماست که تعیین کننده میزان سودتان می باشد!
The stock market is a device for transferring money from the impatient to the patient!
I never attempt to make money on the stock market. I buy on the assumption that they could close the market the next day and not reopen it for five years.👤Warren Buffett
🔳بازار سهام؛ ابزاریست برای انتقال پول از (جیب) آدمای عجول به (جیب) آدمای صبور!
من هرگز تلاش نمی کنم از بازار سهام (با خرید و فروش های پی در پی و لحظه ای) پول در بیارم. من با این فرض سهام می خرم که بازار فردا بسته می شود و تا پنج سال باز نخواهد شد!
If you're ever having a bad day, just remember that in 1976 Donald Wayne sold his 10% stake in Apple for $2,300. It's now worth 70,000,000,000!👤Steve Jobs
🔳اگه تابحال روز بدی داشته اید، فقط یادتون باشه که در سال 1976 دانالد وین 10 درصد سهم خود در شرکت اپل را به 2300 دلار فروخت. ارزش این سهم امروز 70 میلیارد دلار است! (البته ارزش امروز آن 86 میلیارد دلار است!)
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
🔴📷عکس: 226 سال پیش؛ اولین کارگزاران بورس نیویورک زیر درخت نارون، مقابل پلاک 68 خیابان وال استریت👇👇👇
⭕️✍فقط کارهایی که در زمان سختی ادامه پیدا می کنند!☝️
👈از محمدعلی کلی پرسیدند در هر تمرین چند بار دراز و نشست میزنی؟
✔️او در پاسخ می گوید:
I don't count my sit-ups; I only start counting when it starts hurting because they're the only ones that count.
✅من دراز و نشست هایم را نمی شمارم؛ فقط زمانی شروع به شمردن میکنم که بدنم شروع میکند به درد گرفتن! زیرا آنها هستند که به حساب می آیند!👌
🔳به عبارت دیگر؛ کارهایی که در زمان عادی و بدون مشکل انجام می دهیم، کارهایی معمولی و روتین بوده و امتیازی محسوب نمی شوند چرا که در سرازیری؛ بشکه و بنز با یک سرعت حرکت می کنند!☝️
✅بنابر این:
👈کمک کردن به مستمندان در زمان ثروتمند بودن و قطع کمک در زمان کم پولی!
👈خوشرویی در زمان رفاه و تندی کردن در زمان عسرت و دست تنگی!
👈انجام پروژه ها در زمان فراوانی و تعطیل کردن آنها در زمان کسادی منابع مالی!
👈و...
از جمله رفتارهایی است که از عهده همه انسان های عادی و معمولی بر می آید!
✅ و این ادامه دادن انجام کارها در زمان سختی، مصیبت و بلا است که انسان های فوق العاده موفق را از انسان های معمولی متمایز می کند!☝
👤جری وست؛ بازیگر سابق تیم ملی بسکتبال آمریکا می گوید:
You can't get much done in life if you only work on the days when you feel good!
شما نمی توانید کارهای زیادی در زندگیتان انجام دهید، اگر فقط در روزهایی که حس خوبی دارید؛ کار انجام دهید!
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
👈از محمدعلی کلی پرسیدند در هر تمرین چند بار دراز و نشست میزنی؟
✔️او در پاسخ می گوید:
I don't count my sit-ups; I only start counting when it starts hurting because they're the only ones that count.
✅من دراز و نشست هایم را نمی شمارم؛ فقط زمانی شروع به شمردن میکنم که بدنم شروع میکند به درد گرفتن! زیرا آنها هستند که به حساب می آیند!👌
🔳به عبارت دیگر؛ کارهایی که در زمان عادی و بدون مشکل انجام می دهیم، کارهایی معمولی و روتین بوده و امتیازی محسوب نمی شوند چرا که در سرازیری؛ بشکه و بنز با یک سرعت حرکت می کنند!☝️
✅بنابر این:
👈کمک کردن به مستمندان در زمان ثروتمند بودن و قطع کمک در زمان کم پولی!
👈خوشرویی در زمان رفاه و تندی کردن در زمان عسرت و دست تنگی!
👈انجام پروژه ها در زمان فراوانی و تعطیل کردن آنها در زمان کسادی منابع مالی!
👈و...
از جمله رفتارهایی است که از عهده همه انسان های عادی و معمولی بر می آید!
✅ و این ادامه دادن انجام کارها در زمان سختی، مصیبت و بلا است که انسان های فوق العاده موفق را از انسان های معمولی متمایز می کند!☝
👤جری وست؛ بازیگر سابق تیم ملی بسکتبال آمریکا می گوید:
You can't get much done in life if you only work on the days when you feel good!
شما نمی توانید کارهای زیادی در زندگیتان انجام دهید، اگر فقط در روزهایی که حس خوبی دارید؛ کار انجام دهید!
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍آیا لاشه سگ را بیرون آورده ایم؟
🔵نقل است که در زمانهای دور، روستایی بود که فقط یک چاه آب آشامیدنی داشت. یک روز سگی به داخل چاه افتاد و مرد. آب چاه دیگر غیر قابل استفاده بود. روستاییان نگران شدند و پیش مرد خردمندی رفتند تا چاره کار را به آنان بگوید.
مرد خردمند به آنان گفت که صد سطل از چاه آب بردارند و دور بریزند تا آب تمیز جای آن را بگیرد.
روستاییان صد سطل آب برداشتند اما فرقی نکرد و آب کثیف و بدبو بود. دوباره پیش خردمند رفتند. او پیشنهاد کرد که صد سطل دیگر هم آب بردارند. روستاییان این کار را انجام دادند اما باز هم آب کثیف بود. روستاییان بنابر گفته مرد خردمند برای بار سوم هم صد سطل آب از چاه برداشتند اما مشکل حل نشد.
مرد خردمند گفت:"چطور ممکن است این همه آب از چاه برداشته شود اما آب هنوز آلوده باشد. آیا شما قبل از برداشتن این سیصد سطل آب، لاشه سگ را از چاه خارج کردید؟"
روستاییان گفتند: "نه، تو گفتی فقط آب برداریم نه لاشه سگ را!"
👈این دقیقا حکایت اوضاع روزگار ماست:
✅قبل از بالا و پایین کردن نرخ بهره بانکی و برخوردهای پلیسی برای کنترل بازار ارز، تورم و تولید، آیا اول فساد و مفسدان و رانت را از اقتصاد بیرون کشیده ایم!
"نابودی مردمان پیشتر از شما از آنجا بود كه اگر سرشناسى دزدى میكرد، رهایش میساختند و چون ناتوانى دزدى مینمود، مجازاتش میكردند."☝️👤حضرت محمد (ص)
✅قبل از نذر و نیاز و دعا و نماز و زیارت، آیا اول مال های حرام حاصل از ربا و رشوه و حق دیگران را از اموال خارج کرده، دل را از کینه زدوده و دلهای شکسته را مرمت کرده ایم؟
👈منطقا قبل از کاشتن دانه؛ اول باید علف های هرز را از زمین بیرون کشید و قبل از میزبانی از صلح و صفا و یکدلی و رونق:
"آیینه شو وصال پری طلعتان طلب
اول بروب خانه دگر میهمان طلب"
👤صائب تبریزی
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
🔵نقل است که در زمانهای دور، روستایی بود که فقط یک چاه آب آشامیدنی داشت. یک روز سگی به داخل چاه افتاد و مرد. آب چاه دیگر غیر قابل استفاده بود. روستاییان نگران شدند و پیش مرد خردمندی رفتند تا چاره کار را به آنان بگوید.
مرد خردمند به آنان گفت که صد سطل از چاه آب بردارند و دور بریزند تا آب تمیز جای آن را بگیرد.
روستاییان صد سطل آب برداشتند اما فرقی نکرد و آب کثیف و بدبو بود. دوباره پیش خردمند رفتند. او پیشنهاد کرد که صد سطل دیگر هم آب بردارند. روستاییان این کار را انجام دادند اما باز هم آب کثیف بود. روستاییان بنابر گفته مرد خردمند برای بار سوم هم صد سطل آب از چاه برداشتند اما مشکل حل نشد.
مرد خردمند گفت:"چطور ممکن است این همه آب از چاه برداشته شود اما آب هنوز آلوده باشد. آیا شما قبل از برداشتن این سیصد سطل آب، لاشه سگ را از چاه خارج کردید؟"
روستاییان گفتند: "نه، تو گفتی فقط آب برداریم نه لاشه سگ را!"
👈این دقیقا حکایت اوضاع روزگار ماست:
✅قبل از بالا و پایین کردن نرخ بهره بانکی و برخوردهای پلیسی برای کنترل بازار ارز، تورم و تولید، آیا اول فساد و مفسدان و رانت را از اقتصاد بیرون کشیده ایم!
"نابودی مردمان پیشتر از شما از آنجا بود كه اگر سرشناسى دزدى میكرد، رهایش میساختند و چون ناتوانى دزدى مینمود، مجازاتش میكردند."☝️👤حضرت محمد (ص)
✅قبل از نذر و نیاز و دعا و نماز و زیارت، آیا اول مال های حرام حاصل از ربا و رشوه و حق دیگران را از اموال خارج کرده، دل را از کینه زدوده و دلهای شکسته را مرمت کرده ایم؟
👈منطقا قبل از کاشتن دانه؛ اول باید علف های هرز را از زمین بیرون کشید و قبل از میزبانی از صلح و صفا و یکدلی و رونق:
"آیینه شو وصال پری طلعتان طلب
اول بروب خانه دگر میهمان طلب"
👤صائب تبریزی
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍داستان میلیونها قورباغه
یک کشاورز چینی وارد شهر شد و به صاحب رستورانی گفت که اگر مایل باشد میتواند یک میلیون قورباغه برایش بیاورد.
صاحب رستوران از این پیشنهاد شوکه شد و از او پرسید این همه قورباغه را از کجا می خواهد تامین کند!
کشاورز پاسخ داد: نزدیک خانه من یک حوضچه پر از قورباغه است...میلیون ها قورباغه! همه آنها تمام شب قور قور می کنند و من دارم از دستشان روانی میشوم!
پس صاحب رستوران و کشاورز توافق کردند که کشاورز به صورت هفتگی، هر دفعه پانصد قورباغه تحویل رستوران بدهد.
هفته اول که شد، کشاورز با حالتی خجالت زده و شرمنده به رستوران رفت ...در حالی که دو تا قورباغه لاغر مردنی و استخوانی با خودش آورده بود!
صاحب رستوران: خوب...بقیه قورباغه ها کجا هستند؟
کشاورز: اشتباه کردم، فقط همین دو تا قورباغه توی حوضچه بودند. اما مطمئنا خیلی سر و صدا می کردند!
✅🎯هر وقت می شنویم که یکی از ما انتقاد می کند، مسخره می کند، پشت سرمان حرف می زند، یادمان باشد که احتمالا داستان همان قورباغه های پر سر و صداست.
At age 20, we worry about what others think of us.
At age 40, we don't care what they think of us. At age 60, we discover they haven't been thinking of us at all.
👤Ann Landers
✔️در 20 سالگی نگرانیم دیگران درباره ما چه فکری میکنند.
✔️در 40 سالگی برایمان مهم نیست که آنها درباره ما چه فکری میکنند!
✔️در 60 سالگی می فهمیم آنها اصلا به ما فکر نمی کرده اند!
The greatest fear in the world is of the opinion of others. And the moment you are unafraid of the crowd, you are no longer a sheep, you become a lion. A great roar arises in your heart, the roar of freedom.👤Osho
👈بزرگترین ترس در دنیا؛ ترس از نظر و فکر دیگران است! و به محض اینکه ترستان از (رای و نظر) توده مردم (درباره خودتان) میریزد، شما دیگر یک گوسفند نیستید، بلکه تبدیل به یک شیر می شوید! صدای یک غرش بزرگ در دلتان بلند میشود؛ غرش آزادی!✌️
✅همچنین یادمان باشد که مشکلات در تاریکی، توهمات، تخیلات، تنها با خود فکر کردن ها، مشورت نکردن ها و ... بزرگتر به نظر می رسند.
بارها شده که شب؛ هنگام خواب نگران چیزایی هستیم که مثل قور قور یک میلیون قورباغه به ما هجوم می آورند! خوشبختانه وقتی صبح و هوا روشن می شود، با موضوع از نزدیک که مواجه می شویم، از اینکه کل سر و صدا ها هیچ پایه و مبنایی نداشته متعجب می شویم!☝️
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
یک کشاورز چینی وارد شهر شد و به صاحب رستورانی گفت که اگر مایل باشد میتواند یک میلیون قورباغه برایش بیاورد.
صاحب رستوران از این پیشنهاد شوکه شد و از او پرسید این همه قورباغه را از کجا می خواهد تامین کند!
کشاورز پاسخ داد: نزدیک خانه من یک حوضچه پر از قورباغه است...میلیون ها قورباغه! همه آنها تمام شب قور قور می کنند و من دارم از دستشان روانی میشوم!
پس صاحب رستوران و کشاورز توافق کردند که کشاورز به صورت هفتگی، هر دفعه پانصد قورباغه تحویل رستوران بدهد.
هفته اول که شد، کشاورز با حالتی خجالت زده و شرمنده به رستوران رفت ...در حالی که دو تا قورباغه لاغر مردنی و استخوانی با خودش آورده بود!
صاحب رستوران: خوب...بقیه قورباغه ها کجا هستند؟
کشاورز: اشتباه کردم، فقط همین دو تا قورباغه توی حوضچه بودند. اما مطمئنا خیلی سر و صدا می کردند!
✅🎯هر وقت می شنویم که یکی از ما انتقاد می کند، مسخره می کند، پشت سرمان حرف می زند، یادمان باشد که احتمالا داستان همان قورباغه های پر سر و صداست.
At age 20, we worry about what others think of us.
At age 40, we don't care what they think of us. At age 60, we discover they haven't been thinking of us at all.
👤Ann Landers
✔️در 20 سالگی نگرانیم دیگران درباره ما چه فکری میکنند.
✔️در 40 سالگی برایمان مهم نیست که آنها درباره ما چه فکری میکنند!
✔️در 60 سالگی می فهمیم آنها اصلا به ما فکر نمی کرده اند!
The greatest fear in the world is of the opinion of others. And the moment you are unafraid of the crowd, you are no longer a sheep, you become a lion. A great roar arises in your heart, the roar of freedom.👤Osho
👈بزرگترین ترس در دنیا؛ ترس از نظر و فکر دیگران است! و به محض اینکه ترستان از (رای و نظر) توده مردم (درباره خودتان) میریزد، شما دیگر یک گوسفند نیستید، بلکه تبدیل به یک شیر می شوید! صدای یک غرش بزرگ در دلتان بلند میشود؛ غرش آزادی!✌️
✅همچنین یادمان باشد که مشکلات در تاریکی، توهمات، تخیلات، تنها با خود فکر کردن ها، مشورت نکردن ها و ... بزرگتر به نظر می رسند.
بارها شده که شب؛ هنگام خواب نگران چیزایی هستیم که مثل قور قور یک میلیون قورباغه به ما هجوم می آورند! خوشبختانه وقتی صبح و هوا روشن می شود، با موضوع از نزدیک که مواجه می شویم، از اینکه کل سر و صدا ها هیچ پایه و مبنایی نداشته متعجب می شویم!☝️
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍️ چشم نابینا و گوش ناشنوا و دهان بسته!
1⃣نقل است که جناب مراد، ﺍﺯ روستایی ﺑﻪ ﺻﺤﺮﺍ ﺭﻓﺖ ﻭ در راه برگشت، به ﺷﺐ خورد و از قضا در تاریکی شب ﺣﯿﻮﺍﻧﯽ ﺑﻪ ﺍﻭ ﺣﻤﻠﻪ ﮐﺮﺩ. ﭘﺲ ﺍﺯ ﯾﮏ ﺩﺭﮔﯿﺮﯼ ﺳﺨﺖ ﺑﺎﻻﺧﺮﻩ ﺑﺮ ﺣﯿﻮﺍﻥ ﻏﺎﻟﺐ ﺷﺪ ﻭ ﺁﻥ ﺭﺍ ﮐﺸﺖ ﻭ ﺍﺯ ﺁﻥ ﺟﺎ ﮐﻪ ﭘﻮﺳﺖ ﺣﯿﻮﺍﻥ ﺯﯾﺒﺎ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽﺭﺳﯿﺪ، ﺣﯿﻮﺍﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺩﻭﺵ ﺍﻧﺪﺍﺧﺖ ﻭ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺁﺑﺎﺩﯼ ﺭﺍﻩ ﺍﻓﺘﺎﺩ.
ﭘﺲ ﺍﺯ ﻭﺭﻭﺩ ﺑﻪ روستا، ﻫﻤﺴﺎﯾﻪﺍﺵ ﺍﺯ ﺑﺎﻻﯼ ﺑﺎﻡ ﺍﻭ ﺭﺍ ﺩﯾﺪ ﻭ ﻓﺮﯾﺎﺩ ﺯﺩ: "ﺁﻫﺎﯼ ﻣﺮﺩﻡ، مراد ﯾﮏ شیر ﺷﮑﺎﺭ ﮐﺮﺩﻩ!"
مراد ﺑﺎ ﺷﻨﯿﺪﻥ ﺍﺳﻢ ﺷﯿﺮ ﻟﺮﺯﯾﺪ ﻭ ﻏﺶ ﮐﺮﺩ. ﺑﯿﭽﺎﺭﻩ ﻧﻤﯽﺩﺍﻧﺴﺖ ﺣﯿﻮﺍﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺍﻭ ﺩﺭﮔﯿﺮ ﺷﺪﻩ ﺷﯿﺮ ﺑﻮﺩﻩ است.
ﻭﻗﺘﯽ به هوش آمد از او پرسیدند: "برای چه از حال رفتی؟"
مراد گفت: "فکر کردم حیوانی که به من حمله کرده یک سگ است!"
مراد بیچاره ﻓﮑﺮ ﻣﯽﮐﺮﺩ ﮐﻪ یک سگ به او حمله کرده است وگرنه ﻫﻤﺎﻥ ﺍﻭﻝ ﻏﺶ ﻣﯽﮐﺮﺩ ﻭ ﺑﻪ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺯﯾﺎﺩ ﺧﻮﺭﺍﮎ ﺷﯿﺮ ﻣﯽﺷد!☝️
❓و می دانید چرا برای اسب های مسابقه ای چشم بند می زنند؟
تا اسب ها بتوانند فقط روی دویدن تمرکز کنند! در این لحظات؛ اسب فقط صدای تشویق حضار و سوار خود را می شنود و صرفا در حال مسابقه با خود است!☝️
2⃣چند قورباغه از جنگلی عبور می کردند که ناگهان دو تا از آنها به داخل گودال عمیقی افتادند. بقیه قورباغه ها که بالا بودند به آن دو گفتند تلاش فایده ای ندارد...یکی تسلیم شد و در آن پایین مُرد، اما دیگری حداکثر توانش را برای بیرون آمدن از گودال بکار برد. هرچه بقیه قورباغه ها فریاد می زدند که دست از تلاش بردار اما او با توان بیشتری برای بیرون آمدن از گودال تلاش می کرد و بالاخره از گودال خارج شد.
وقتی از او پرسیدند : "مگر تو حرفهای ما را نشنیدی؟"
معلوم شد که قورباغه ناشنوا است و در واقع فکر می کرده که دیگران او را تشویق می کنند!☝️
3️⃣آلبرت اینشتین هم می گوید:
If A is success in life, then A equals x plus y plus z. Work is x; y is play; and z is keeping your mouth shut.👤Albert Einstein
اگر "A"؛ موفقیت در زندگی باشد، آنگاه
A=X+Y+Z
X👉کارکردن
Y👉بازی کردن
و Z👈کشیدن زیپ دهان است!☝️
🔴بنابراین؛ برای غلبه بر چالش های زندگی و کسب دستاوردها و موفقیت های بزرگ؛
✔️نه باید بزرگی اسامی،القاب و عناوین آدمها و یا تاریکی و سختی مسیر را دید،
✔️نه گوشی به حرف منفی بافان و مشاوران ترسو داد،
✔️و هرگز و هرگز نباید اسرار و اهداف خود را برای دیگران به زبان آورد!☝️
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
1⃣نقل است که جناب مراد، ﺍﺯ روستایی ﺑﻪ ﺻﺤﺮﺍ ﺭﻓﺖ ﻭ در راه برگشت، به ﺷﺐ خورد و از قضا در تاریکی شب ﺣﯿﻮﺍﻧﯽ ﺑﻪ ﺍﻭ ﺣﻤﻠﻪ ﮐﺮﺩ. ﭘﺲ ﺍﺯ ﯾﮏ ﺩﺭﮔﯿﺮﯼ ﺳﺨﺖ ﺑﺎﻻﺧﺮﻩ ﺑﺮ ﺣﯿﻮﺍﻥ ﻏﺎﻟﺐ ﺷﺪ ﻭ ﺁﻥ ﺭﺍ ﮐﺸﺖ ﻭ ﺍﺯ ﺁﻥ ﺟﺎ ﮐﻪ ﭘﻮﺳﺖ ﺣﯿﻮﺍﻥ ﺯﯾﺒﺎ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽﺭﺳﯿﺪ، ﺣﯿﻮﺍﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺩﻭﺵ ﺍﻧﺪﺍﺧﺖ ﻭ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺁﺑﺎﺩﯼ ﺭﺍﻩ ﺍﻓﺘﺎﺩ.
ﭘﺲ ﺍﺯ ﻭﺭﻭﺩ ﺑﻪ روستا، ﻫﻤﺴﺎﯾﻪﺍﺵ ﺍﺯ ﺑﺎﻻﯼ ﺑﺎﻡ ﺍﻭ ﺭﺍ ﺩﯾﺪ ﻭ ﻓﺮﯾﺎﺩ ﺯﺩ: "ﺁﻫﺎﯼ ﻣﺮﺩﻡ، مراد ﯾﮏ شیر ﺷﮑﺎﺭ ﮐﺮﺩﻩ!"
مراد ﺑﺎ ﺷﻨﯿﺪﻥ ﺍﺳﻢ ﺷﯿﺮ ﻟﺮﺯﯾﺪ ﻭ ﻏﺶ ﮐﺮﺩ. ﺑﯿﭽﺎﺭﻩ ﻧﻤﯽﺩﺍﻧﺴﺖ ﺣﯿﻮﺍﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺍﻭ ﺩﺭﮔﯿﺮ ﺷﺪﻩ ﺷﯿﺮ ﺑﻮﺩﻩ است.
ﻭﻗﺘﯽ به هوش آمد از او پرسیدند: "برای چه از حال رفتی؟"
مراد گفت: "فکر کردم حیوانی که به من حمله کرده یک سگ است!"
مراد بیچاره ﻓﮑﺮ ﻣﯽﮐﺮﺩ ﮐﻪ یک سگ به او حمله کرده است وگرنه ﻫﻤﺎﻥ ﺍﻭﻝ ﻏﺶ ﻣﯽﮐﺮﺩ ﻭ ﺑﻪ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺯﯾﺎﺩ ﺧﻮﺭﺍﮎ ﺷﯿﺮ ﻣﯽﺷد!☝️
❓و می دانید چرا برای اسب های مسابقه ای چشم بند می زنند؟
تا اسب ها بتوانند فقط روی دویدن تمرکز کنند! در این لحظات؛ اسب فقط صدای تشویق حضار و سوار خود را می شنود و صرفا در حال مسابقه با خود است!☝️
2⃣چند قورباغه از جنگلی عبور می کردند که ناگهان دو تا از آنها به داخل گودال عمیقی افتادند. بقیه قورباغه ها که بالا بودند به آن دو گفتند تلاش فایده ای ندارد...یکی تسلیم شد و در آن پایین مُرد، اما دیگری حداکثر توانش را برای بیرون آمدن از گودال بکار برد. هرچه بقیه قورباغه ها فریاد می زدند که دست از تلاش بردار اما او با توان بیشتری برای بیرون آمدن از گودال تلاش می کرد و بالاخره از گودال خارج شد.
وقتی از او پرسیدند : "مگر تو حرفهای ما را نشنیدی؟"
معلوم شد که قورباغه ناشنوا است و در واقع فکر می کرده که دیگران او را تشویق می کنند!☝️
3️⃣آلبرت اینشتین هم می گوید:
If A is success in life, then A equals x plus y plus z. Work is x; y is play; and z is keeping your mouth shut.👤Albert Einstein
اگر "A"؛ موفقیت در زندگی باشد، آنگاه
A=X+Y+Z
X👉کارکردن
Y👉بازی کردن
و Z👈کشیدن زیپ دهان است!☝️
🔴بنابراین؛ برای غلبه بر چالش های زندگی و کسب دستاوردها و موفقیت های بزرگ؛
✔️نه باید بزرگی اسامی،القاب و عناوین آدمها و یا تاریکی و سختی مسیر را دید،
✔️نه گوشی به حرف منفی بافان و مشاوران ترسو داد،
✔️و هرگز و هرگز نباید اسرار و اهداف خود را برای دیگران به زبان آورد!☝️
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍تا زمانی که هنوز نشنیده ای و مطمئن نشده ای...
Allah Most High Revealed to the noble Moses, may peace be upon him:
I will teach you five truths that are the pillars of universal religion.
1⃣As long as you have not heard that My Kingdom has ceased, do not abandon obedience to Me.
2⃣As long as you have not learned that My Treasures are exhausted, do not be concerned about your sustenance.
3⃣As long as you have not heard the enemy of humanity has been defeated, do not feel exempt from surprise attack and do not cease to oppose Satan.
4⃣As long as you have not heard that I have forgiven all your actions of past, present, and future, do not be critical of My other servants.
5⃣As long as you have not yet entered My Paradise, do not feel that My testing of you has come to an end.
📖101 Diamonds: From the Oral Tradition of the Glorious Messenger Muhammad PBUH
goo.gl/oTUNNG
حضرت محمد (ص) فرمودند که خداوند متعال به حضرت موسی (ع) فرمودند:
من پنج حقیقت را به تو می آموزم که ستونهای دین جهانی را تشکیل می دهند:
1⃣تا زمانی که نشنیده ای سلطنت من به پایان رسیده، عبادت مرا ترک نکن!
2⃣تا زمانی که از پایان یافتن و ته کشیدن خزانه من با خبرنشده ای، نگران آذوقه و معاش خودت نباش!
3⃣تا زمانی که نشنیده ای دشمن انسانیت (شیطان) مغلوب گشته، هیچ گاه خودت را معاف از حمله غافلگیرانه او نپندار و از مخالفت و مبارزه با شیطان دست نکش!
4⃣تا زمانی که به گوش تو نرسیده که من تمامی گناهان گذشته، حال و آینده تو را بخشیده ام، سایر بندگان مرا (نسبت به ارتکاب گناه) سرزنش نکن!
5⃣تا زمانی که هنوز وارد بهشت من نشده ای، احساس نکن که آزمایش کردن تو به پایان رسیده است!
📖101 الماس: مجموعه احادیث پیامبر اسلام
💐عید مبعث مبارک🙏
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
Allah Most High Revealed to the noble Moses, may peace be upon him:
I will teach you five truths that are the pillars of universal religion.
1⃣As long as you have not heard that My Kingdom has ceased, do not abandon obedience to Me.
2⃣As long as you have not learned that My Treasures are exhausted, do not be concerned about your sustenance.
3⃣As long as you have not heard the enemy of humanity has been defeated, do not feel exempt from surprise attack and do not cease to oppose Satan.
4⃣As long as you have not heard that I have forgiven all your actions of past, present, and future, do not be critical of My other servants.
5⃣As long as you have not yet entered My Paradise, do not feel that My testing of you has come to an end.
📖101 Diamonds: From the Oral Tradition of the Glorious Messenger Muhammad PBUH
goo.gl/oTUNNG
حضرت محمد (ص) فرمودند که خداوند متعال به حضرت موسی (ع) فرمودند:
من پنج حقیقت را به تو می آموزم که ستونهای دین جهانی را تشکیل می دهند:
1⃣تا زمانی که نشنیده ای سلطنت من به پایان رسیده، عبادت مرا ترک نکن!
2⃣تا زمانی که از پایان یافتن و ته کشیدن خزانه من با خبرنشده ای، نگران آذوقه و معاش خودت نباش!
3⃣تا زمانی که نشنیده ای دشمن انسانیت (شیطان) مغلوب گشته، هیچ گاه خودت را معاف از حمله غافلگیرانه او نپندار و از مخالفت و مبارزه با شیطان دست نکش!
4⃣تا زمانی که به گوش تو نرسیده که من تمامی گناهان گذشته، حال و آینده تو را بخشیده ام، سایر بندگان مرا (نسبت به ارتکاب گناه) سرزنش نکن!
5⃣تا زمانی که هنوز وارد بهشت من نشده ای، احساس نکن که آزمایش کردن تو به پایان رسیده است!
📖101 الماس: مجموعه احادیث پیامبر اسلام
💐عید مبعث مبارک🙏
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍داستان راننده تاکسی در سنگاپور
هشت سال پیش به یک راننده تاکسی در سنگاپور، یک بیزینس کارت دادم تا طبق آدرس، من را به جای خاصی برساند.
راننده در آخرین نقطه، دور یک ساختمان پیچید. تاکسی متر یازده دلار نشون می داد اما او فقط ده دلار گرفت.
به او گفتم آقای هنری! تاکسی متر یازده تا نشان می دهد چرا ده دلار حساب کردی؟
او پاسخ داد: "آقا، من یک راننده تاکسی هستم، در واقع باید شما را مستقیم به مقصد می رساندم. از آنجا که محل دقیق را بلد نبودم، مجبور شدم دور ساختمان بگردم. اگر مستقیم آورده بودمت، می شد ده دلار."
سپس ادامه داد: "سنگاپور یک مقصد جهانی جهانگردی است و آدمهای زیادی برای سفر های سه چهار روزه به اینجا می آیند. بعد از رد شدن از بخش گمرک و مهاجرت، اولین تجربه معمولا راننده تاکسی است، و اگر این تجربه خوب نباشد، سه چهار روز باقیمانده هم دلچسب و شیرین نخواهد بود!"
✅او گفت: "جناب، من راننده تاکسی نیستم، من سفیر ملت سنگاپور هستم، یک سفیر بدون پاسپورت دیپلماتیک!"
ظاهرا او تا بیش از کلاس هشتم درس نخوانده بود، اما در نظر من یک آدم حرفه ای و رفتارش منعکس کننده سرافرازی و غرور در عملکرد و شخصیتش بود.
✅🎯بنابر این، ما برای حرفه ای بودن به بیش از صلاحیت ها و مدارک حرفه ای نیاز داریم. و به عبارت دیگر؛ حرفه ای بودن همراه با رفتار و ارزش های انسانی است که تفاوت ها را مشخص می کند و دانش، مهارت، پول، تحصیلات، همه بعد از آن می آید. اول از همه، ملاک؛ ارزش های انسانی، صداقت و درستی است!
حرفه ای گری به کاری نیست که داریم انجام می دهیم، بلکه به این است که آن کار را چگونه انجام می دهیم!☝️
✔️این همان تبلور بعد سوم هوش است که جک ما؛ موسس و رئیس علی بابا از آن می گوید. این نه آی کیو و هوش هیجانی، بلکه هوش عشقی یا ال کیو است که بکار بردن آن؛ متمایز کننده یک فرد یا شرکت از سایرین خواهد بود! هوشی که فراتر از دو دو تا چهارتا رفته و انسانیت و اخلاق محور آن است! بشر با دو هوش آی کیو و ای کیو منهای ال کیو نشان داده که می تواند جهان را ویران کند!
A nation is great not by its size alone. It is the will, the cohesion, the stamina, the discipline of its people and the quality of their leaders which ensure it an honourable place in history!👤Lee Kuan Yew
بزرگی یک ملت تنها به اندازه جغرافیایی آن نیست.
اراده، انسجام، استقامت، انضباط مردم و کیفیت رهبرانش است که آنرا به سرزمینی لایق احترام در تاریخ تبدیل می کند!👤لی کوآن یو؛ اولین نخست وزیر سنگاپور
⭕️✍شیو کِرا، نویسنده و مربی مدیریت
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
هشت سال پیش به یک راننده تاکسی در سنگاپور، یک بیزینس کارت دادم تا طبق آدرس، من را به جای خاصی برساند.
راننده در آخرین نقطه، دور یک ساختمان پیچید. تاکسی متر یازده دلار نشون می داد اما او فقط ده دلار گرفت.
به او گفتم آقای هنری! تاکسی متر یازده تا نشان می دهد چرا ده دلار حساب کردی؟
او پاسخ داد: "آقا، من یک راننده تاکسی هستم، در واقع باید شما را مستقیم به مقصد می رساندم. از آنجا که محل دقیق را بلد نبودم، مجبور شدم دور ساختمان بگردم. اگر مستقیم آورده بودمت، می شد ده دلار."
سپس ادامه داد: "سنگاپور یک مقصد جهانی جهانگردی است و آدمهای زیادی برای سفر های سه چهار روزه به اینجا می آیند. بعد از رد شدن از بخش گمرک و مهاجرت، اولین تجربه معمولا راننده تاکسی است، و اگر این تجربه خوب نباشد، سه چهار روز باقیمانده هم دلچسب و شیرین نخواهد بود!"
✅او گفت: "جناب، من راننده تاکسی نیستم، من سفیر ملت سنگاپور هستم، یک سفیر بدون پاسپورت دیپلماتیک!"
ظاهرا او تا بیش از کلاس هشتم درس نخوانده بود، اما در نظر من یک آدم حرفه ای و رفتارش منعکس کننده سرافرازی و غرور در عملکرد و شخصیتش بود.
✅🎯بنابر این، ما برای حرفه ای بودن به بیش از صلاحیت ها و مدارک حرفه ای نیاز داریم. و به عبارت دیگر؛ حرفه ای بودن همراه با رفتار و ارزش های انسانی است که تفاوت ها را مشخص می کند و دانش، مهارت، پول، تحصیلات، همه بعد از آن می آید. اول از همه، ملاک؛ ارزش های انسانی، صداقت و درستی است!
حرفه ای گری به کاری نیست که داریم انجام می دهیم، بلکه به این است که آن کار را چگونه انجام می دهیم!☝️
✔️این همان تبلور بعد سوم هوش است که جک ما؛ موسس و رئیس علی بابا از آن می گوید. این نه آی کیو و هوش هیجانی، بلکه هوش عشقی یا ال کیو است که بکار بردن آن؛ متمایز کننده یک فرد یا شرکت از سایرین خواهد بود! هوشی که فراتر از دو دو تا چهارتا رفته و انسانیت و اخلاق محور آن است! بشر با دو هوش آی کیو و ای کیو منهای ال کیو نشان داده که می تواند جهان را ویران کند!
A nation is great not by its size alone. It is the will, the cohesion, the stamina, the discipline of its people and the quality of their leaders which ensure it an honourable place in history!👤Lee Kuan Yew
بزرگی یک ملت تنها به اندازه جغرافیایی آن نیست.
اراده، انسجام، استقامت، انضباط مردم و کیفیت رهبرانش است که آنرا به سرزمینی لایق احترام در تاریخ تبدیل می کند!👤لی کوآن یو؛ اولین نخست وزیر سنگاپور
⭕️✍شیو کِرا، نویسنده و مربی مدیریت
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍برنامه جامع اقدام مشترک 1+1 ما چیست؟
❓سوال و دغدغه اصلی این روزهای ما این است که آیا ترامپ از برجام خارج می شود؟
✅قبل از پاسخ به این سوال بهتر است به واقعیات ذیل توجه کرد:
1⃣ اقتصاد آمریکا درگیر جنگ بازرگانی و کسری تجاری 570 میلیارد دلاری با جهان است که چین عمده ترین عوامل آن است. 👈به گزارش رویترز؛ آمارهای گمرک چین نشان می دهد مازاد تجاری این کشور با آمریکا در سه ماه نخست 2018 با 19.4 درصد افزایش به 58.25 میلیارد دلار رسیده است.
2⃣ ترامپ درگیر موضوع مذاکره با کره شمالی است و نشستن بر سر میز مذاکره برای خلع سلاح هسته ای کره بعد از خروج بی دلیل از برجامی که سالیان سال برای آن زمان صرف شده این سوال را برای طرف مقابل ایجاد می کند که آیا ضمانتی برای تعهداتی که آمریکایی ها پشت میز مذاکرات می دهند وجود دارد؟ علاوه بر آن؛ بر خلاف میل آمریکا، چینی ها در حال ایفای نقش میانجی گری میان دو کره و ممانعت از دخالت آمریکا در منطقه هستند!
3⃣ خروج آمریکا از برجام منتهی به مسابقه اتمی در خاورمیانه و نا امن تر شدن اسرائیل و اروپا می شود.
4⃣ بر خلاف زمان های پیشین؛ رابطه ایران و اروپا نسبتا حسنه است و اروپایی ها با پیشنهاد هایی احتمالا غیر تحریمی به ترامپ در تلاش برای نگه داشتن آمریکا در برجام هستند.
5⃣ هدف آمریکا فلج کردن و از کار انداختن اقتصاد ایران است که با در برجام ماندن این گونه که ایران نمی تواند از میوه های آن برداشت کند و در عین حال فضای ترس و نا امیدی بر سر اقتصاد ایران سایه افکنده و روز بروز هم تقویت می شود، بهتر و کم دردسر تر به این هدف می رسد! علاوه بر آن؛ ترامپ فقط زبان پول و بیزینس را می فهمد. ایران هراسی و فروش اسلحه به شرکای منطقه ای بدون خروج دردسر ساز از برجام، کماکان این هدف را تامین می کند.
👈بنابراین گمان می رود با لحاظ کردن مصالح ملی آمریکا؛ ترامپ بهتر است فعلا مثل قبل؛ مشروط در برجام یا برنامه جامع اقدام مشترک بماند!
✔️در عین حال با توجه به اینکه مقامات وزارت خارجه آمریکا برجام را یک معاهده، Treaty و یا Agreement نمی دانند و ادعا می کنند:
The Joint Comprehensive Plan of Action (JCPOA) is not a treaty or an executive agreement, and is not a signed document. The JCPOA reflects political commitments between Iran, the P5+1...
خروج یکجانبه و غیر متعهدانه از برجام را برای خود مشروع می دانند!
✅بنده سررشته ای در سیاست نداشته و حق نوشتن در این وادی را ندارم و آنچه نگاشته شد تنها یک برداشت عمومی از مساله است که می تواند کاملا اشتباه باشد.
🔴اما به نظر می رسد آنچه از ماندن ترامپ در برجام یا خروج او بیشتر اهمیت دارد، این است که برنامه جامع اقدام مشترک 1+1 یعنی "حکومت" و "ملت" ایران برای ریشه کنی عدم شفافیت و فساد، رانت، ربا و بی اخلاقی ها در سطح خُرد و کلان و احیای اعتماد و سرمایه اجتماعی چیست؟
📌"یکی میتواند با بمباران یک کشور و با نابود کردن بیشتر سرمایه انسانی و محو نهادهای سیاسی آن، آن کشور را به عصر حجر برگرداند. اما اگر اعتماد (میان مردم) پابرجا باشد، آن کشور میتواند بعد از چند سال قامت راست کند که آلمان و ژاپن بعد از جنگ دوم جهانی از نمونههای بارز آن هستند. خلاف آن هم صادق است به این معنی که شما میتوانید به یک کشور بهترین منابع طبیعی را اعطا کنید، اما اگر اعتمادی در کار نباشد، هیچ پیشرفتی حاصل نخواهد شد!"👤Sapienza and Zingales - مقاله بحران اعتماد
🔴برنامه جامع اقدام مشترک من نوعی با خودم برای مبارزه با تنبلی، منفی بافی، دیگران و اوضاع زمانه را مقصر دانستن، کتاب نخواندن و بی سوادی، منفعل بودن، اسراف، کمِ کار گذاشتن و تقلب، و بسیاری از عادات و باورهای نادرستم چیست؟
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
❓سوال و دغدغه اصلی این روزهای ما این است که آیا ترامپ از برجام خارج می شود؟
✅قبل از پاسخ به این سوال بهتر است به واقعیات ذیل توجه کرد:
1⃣ اقتصاد آمریکا درگیر جنگ بازرگانی و کسری تجاری 570 میلیارد دلاری با جهان است که چین عمده ترین عوامل آن است. 👈به گزارش رویترز؛ آمارهای گمرک چین نشان می دهد مازاد تجاری این کشور با آمریکا در سه ماه نخست 2018 با 19.4 درصد افزایش به 58.25 میلیارد دلار رسیده است.
2⃣ ترامپ درگیر موضوع مذاکره با کره شمالی است و نشستن بر سر میز مذاکره برای خلع سلاح هسته ای کره بعد از خروج بی دلیل از برجامی که سالیان سال برای آن زمان صرف شده این سوال را برای طرف مقابل ایجاد می کند که آیا ضمانتی برای تعهداتی که آمریکایی ها پشت میز مذاکرات می دهند وجود دارد؟ علاوه بر آن؛ بر خلاف میل آمریکا، چینی ها در حال ایفای نقش میانجی گری میان دو کره و ممانعت از دخالت آمریکا در منطقه هستند!
3⃣ خروج آمریکا از برجام منتهی به مسابقه اتمی در خاورمیانه و نا امن تر شدن اسرائیل و اروپا می شود.
4⃣ بر خلاف زمان های پیشین؛ رابطه ایران و اروپا نسبتا حسنه است و اروپایی ها با پیشنهاد هایی احتمالا غیر تحریمی به ترامپ در تلاش برای نگه داشتن آمریکا در برجام هستند.
5⃣ هدف آمریکا فلج کردن و از کار انداختن اقتصاد ایران است که با در برجام ماندن این گونه که ایران نمی تواند از میوه های آن برداشت کند و در عین حال فضای ترس و نا امیدی بر سر اقتصاد ایران سایه افکنده و روز بروز هم تقویت می شود، بهتر و کم دردسر تر به این هدف می رسد! علاوه بر آن؛ ترامپ فقط زبان پول و بیزینس را می فهمد. ایران هراسی و فروش اسلحه به شرکای منطقه ای بدون خروج دردسر ساز از برجام، کماکان این هدف را تامین می کند.
👈بنابراین گمان می رود با لحاظ کردن مصالح ملی آمریکا؛ ترامپ بهتر است فعلا مثل قبل؛ مشروط در برجام یا برنامه جامع اقدام مشترک بماند!
✔️در عین حال با توجه به اینکه مقامات وزارت خارجه آمریکا برجام را یک معاهده، Treaty و یا Agreement نمی دانند و ادعا می کنند:
The Joint Comprehensive Plan of Action (JCPOA) is not a treaty or an executive agreement, and is not a signed document. The JCPOA reflects political commitments between Iran, the P5+1...
خروج یکجانبه و غیر متعهدانه از برجام را برای خود مشروع می دانند!
✅بنده سررشته ای در سیاست نداشته و حق نوشتن در این وادی را ندارم و آنچه نگاشته شد تنها یک برداشت عمومی از مساله است که می تواند کاملا اشتباه باشد.
🔴اما به نظر می رسد آنچه از ماندن ترامپ در برجام یا خروج او بیشتر اهمیت دارد، این است که برنامه جامع اقدام مشترک 1+1 یعنی "حکومت" و "ملت" ایران برای ریشه کنی عدم شفافیت و فساد، رانت، ربا و بی اخلاقی ها در سطح خُرد و کلان و احیای اعتماد و سرمایه اجتماعی چیست؟
📌"یکی میتواند با بمباران یک کشور و با نابود کردن بیشتر سرمایه انسانی و محو نهادهای سیاسی آن، آن کشور را به عصر حجر برگرداند. اما اگر اعتماد (میان مردم) پابرجا باشد، آن کشور میتواند بعد از چند سال قامت راست کند که آلمان و ژاپن بعد از جنگ دوم جهانی از نمونههای بارز آن هستند. خلاف آن هم صادق است به این معنی که شما میتوانید به یک کشور بهترین منابع طبیعی را اعطا کنید، اما اگر اعتمادی در کار نباشد، هیچ پیشرفتی حاصل نخواهد شد!"👤Sapienza and Zingales - مقاله بحران اعتماد
🔴برنامه جامع اقدام مشترک من نوعی با خودم برای مبارزه با تنبلی، منفی بافی، دیگران و اوضاع زمانه را مقصر دانستن، کتاب نخواندن و بی سوادی، منفعل بودن، اسراف، کمِ کار گذاشتن و تقلب، و بسیاری از عادات و باورهای نادرستم چیست؟
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍کارهایی که انجام داده ایم یا کارهایی که انجام نداده ایم؟ کدام مهمترند؟
✅در بیشتر مواقع وقتی می خواهیم از رموز موفقیت یک قهرمان در ورزش، کارآفرینی، کنکور، تحصیلات و...بدانیم سوال کلیشه ای که می پرسیم این است که: "لطفا برای ما توضیح دهید که برای رسیدن به این مقام و موفقیت چه کارهایی انجام داده اید؟"
👈وقهرمان ما هم پاسخ می دهد: "روزی 18 ساعت تمرین،کار، مطالعه کردم و این کار و آن کار را انجام دادم..."
✔️در حالی که سوال درست تر این است که: " لطفا برای ما توضیح دهید که برای رسیدن به این مقام و موفقیت چه کارهایی انجام نداده اید؟"
👈که در پاسخ خواهیم شنید: "فلان غذاها و نوشیدنی ها را نخوردم، با خیلی آدم هایی که در راستای اهداف و ارزش هایم نبودند معاشرت نکردم، با دوستانم به سینما نرفتم، به میهمانی ها و گَده هایی که شب ها تا نیمه شب برگزار می شود نرفتم و..." که مجموعه ای از کارهای انجام نشده است!
📌امام علی (ع) در پاسخ به سوال کننده ای که پرسید: "چگونه به این جایگاه رفیعی که هستی رسیدی" پاسخ داد: "دروازه بان قلبم بودم!"... یعنی اجازه ندام خیلی از احساسات، افکار، ایده ها و اندیشه ها وارد قلب و فکرم شوند!
🎯بنابراین؛ پشت سر هر کار موفق و دست آورد ارزشمندی؛ ده ها، صدها و شاید هزاران کار است که انجام نشده است!
و انسان های موفق بی رحمانه و بدون تعارف به بسیاری از پیشنهادها ، ایده ها، و کارهایی که در راستای اهداف و ارزش هایشان نیست محکم "نه" می گویند!
✅همان گونه که استیو جابز؛ اسطوره خلاقیت و کارآفرینی می گوید:
People think focus means saying yes to the thing you’ve got to focus on. But that’s not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I’m proud of many of the things we haven’t done as the things we have done. Innovation is saying ‘no’ to thosand things.👤Steve Jobs
👈آدمها فکر می کنند تمرکز یعنی "بله" گفتن به کاری است که باید روی آنها تمرکز کنید. اما این معنی تمرکز نیست بلکه معنی آن "نه" گفتن به صد تا ایده خوب دیگر می باشد! باید با دقت از میان آنها انتخاب کنید.
✔️من به خیلی از کارهایی که انجام نداده ایم به همان اندازه افتخار می کنم که به کارهایی که انجام داده ایم!
نو آوری به معنی "نه" گفتن به هزار تا کار است!☝️
✅جالب این است که وارن بافت؛ سلطان بازار سهام هم می گوید:
The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.👤Warren Buffett
👈تفاوت میان "مردمان موفق" و "مردمان واقعا موفق" این است که "مردمان واقعا موفق" تقریبا به همه چیز "نه" می گویند!
✅پس وقتی جک ما؛ رئیس علی بابا می گوید:
You should learn from your competitor, but never copy. Copy and you die.👤Jack Ma
👈باید از رقیبتان بیاموزید اما هرگز کپی نکنید. کپی کنید و نابود شوید!
🔴دقیقا به این نکته توجه کرده که در کپی کردن؛ نهایت موفقیت کپی کننده؛ دیدن کارهای انجام شده است و چون نمی تواند کارهای انجام نشده را ببیند، در عرصه رقابت محکوم به فناست!
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
✅در بیشتر مواقع وقتی می خواهیم از رموز موفقیت یک قهرمان در ورزش، کارآفرینی، کنکور، تحصیلات و...بدانیم سوال کلیشه ای که می پرسیم این است که: "لطفا برای ما توضیح دهید که برای رسیدن به این مقام و موفقیت چه کارهایی انجام داده اید؟"
👈وقهرمان ما هم پاسخ می دهد: "روزی 18 ساعت تمرین،کار، مطالعه کردم و این کار و آن کار را انجام دادم..."
✔️در حالی که سوال درست تر این است که: " لطفا برای ما توضیح دهید که برای رسیدن به این مقام و موفقیت چه کارهایی انجام نداده اید؟"
👈که در پاسخ خواهیم شنید: "فلان غذاها و نوشیدنی ها را نخوردم، با خیلی آدم هایی که در راستای اهداف و ارزش هایم نبودند معاشرت نکردم، با دوستانم به سینما نرفتم، به میهمانی ها و گَده هایی که شب ها تا نیمه شب برگزار می شود نرفتم و..." که مجموعه ای از کارهای انجام نشده است!
📌امام علی (ع) در پاسخ به سوال کننده ای که پرسید: "چگونه به این جایگاه رفیعی که هستی رسیدی" پاسخ داد: "دروازه بان قلبم بودم!"... یعنی اجازه ندام خیلی از احساسات، افکار، ایده ها و اندیشه ها وارد قلب و فکرم شوند!
🎯بنابراین؛ پشت سر هر کار موفق و دست آورد ارزشمندی؛ ده ها، صدها و شاید هزاران کار است که انجام نشده است!
و انسان های موفق بی رحمانه و بدون تعارف به بسیاری از پیشنهادها ، ایده ها، و کارهایی که در راستای اهداف و ارزش هایشان نیست محکم "نه" می گویند!
✅همان گونه که استیو جابز؛ اسطوره خلاقیت و کارآفرینی می گوید:
People think focus means saying yes to the thing you’ve got to focus on. But that’s not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I’m proud of many of the things we haven’t done as the things we have done. Innovation is saying ‘no’ to thosand things.👤Steve Jobs
👈آدمها فکر می کنند تمرکز یعنی "بله" گفتن به کاری است که باید روی آنها تمرکز کنید. اما این معنی تمرکز نیست بلکه معنی آن "نه" گفتن به صد تا ایده خوب دیگر می باشد! باید با دقت از میان آنها انتخاب کنید.
✔️من به خیلی از کارهایی که انجام نداده ایم به همان اندازه افتخار می کنم که به کارهایی که انجام داده ایم!
نو آوری به معنی "نه" گفتن به هزار تا کار است!☝️
✅جالب این است که وارن بافت؛ سلطان بازار سهام هم می گوید:
The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.👤Warren Buffett
👈تفاوت میان "مردمان موفق" و "مردمان واقعا موفق" این است که "مردمان واقعا موفق" تقریبا به همه چیز "نه" می گویند!
✅پس وقتی جک ما؛ رئیس علی بابا می گوید:
You should learn from your competitor, but never copy. Copy and you die.👤Jack Ma
👈باید از رقیبتان بیاموزید اما هرگز کپی نکنید. کپی کنید و نابود شوید!
🔴دقیقا به این نکته توجه کرده که در کپی کردن؛ نهایت موفقیت کپی کننده؛ دیدن کارهای انجام شده است و چون نمی تواند کارهای انجام نشده را ببیند، در عرصه رقابت محکوم به فناست!
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍من "فرآورده بین" هستم یا "فرآیند بین"؟
✅اگر "فرآورده" یا محصول را حد آخرِ یک "فرآیند" یا پروسه بدانیم؛ آنگاه به انسان هم می توان دو نگاه داشت: "فرآورده بین" و "فرآیند بین"☝️
👈فرآورده بین؛ انسان ها و منجمله خود را همچون محصولاتی نهایی و غیر قابل تغییر می بیند.
✔️بنابراین؛ فرد خطاکار را برای همیشه خطاکار می بیند و او را در لیست سیاه خود می گذارد چرا که بدنبال پیدا کردن "بی عیب" ها و "بی نقص" ها است و با دیدن کوچک ترین عیب و نقصی در هر کس، از او فاصله می گیرد.
همچنین از سوی دیگر، از انسان های خوب بت می سازد، بسیار اعتماد می کند و هر نوع انتقادی را درباره آنها رد می کند!
👈فرآیند بین؛ نه تنها انسان ها را همچون محصولاتی نهایی نمی بیند؛ بلکه آنها را دائما در حال تغییر و قابل اصلاح می بیند.
✔️بنابراین؛ فرد خطاکار را برای لحظه ای خطاکار و او را قابل برگشتن و اصلاح می بیند چرا که عیب و نقص را ملازم همه آدمها دانسته، با آن کنار آمده و سعی می کند مشابه آن عیب و نقص ها را در خود کمتر نماید.
از سوی دیگر او هرگز از انسان های خوب بت نمی سازد و دیدن اشتباه و خطای آنها برای او امری طبیعی است.
📌اگر شب هنگام کسی را در حال گناه دیدی، فردا به آن چشم نگاهش مکن، شاید سحر توبه کرده باشد!👤امام علی (ع)
If you hate a person, you hate something in him that is part of yourself. What isn't part of ourselves doesn't disturb us.👤Hermann Hesse
📌وقتی از یکی متنفر هستید، شما از چیزی در او که جزئی از وجود خودتان است؛ متنفرید! چیزی که جزئی از وجود ما نیست؛ ما را آزار نمی دهد!
✅در نتیجه، انسان تا زنده است همچون یک "فرآیند"؛ قابل تغییر است و تنها پس از پایان حیات، همچون یک "فرآورده"؛ غیر قابل تغییر می شود!
نه انسانی که خوب است را می توان تا آخر خوب دانست و نه انسانی که بد است را می توان تا آخر بد دانست.
بلعم باعورا اسم اعظم می دانست و در آخر علیه موسی (ع) به فرعونیان پیوست و فرآورده ای فرعونی شد و حر ابن یزید هم در صف یزیدیان بود و آخر به حسین (ع) پیوست و فرآورده ای حسینی شد!
👈فرآورده بین؛ کمال طلب است و به آن نمی رسد!
👈فرآیند بین؛ تعالی طلب است و به آن می رسد!
Perfection is not attainable, but if we chase perfection we can catch excellence!👤Vince Lombardi
کمال؛ دست نیافتنی است، اما اگر آنرا دنبال کنیم می توانیم به تعالی برسیم!
The pursuit of excellence is gratifying and healthy. The pursuit of perfection is frustrating, neurotic, and a terrible waste of time!👤Edwin Bliss
تعقیب تعالی؛ کاری خشنود کننده و سالم است؛
(حال آنکه) تعقیب کمال؛ خسته کننده، اعصاب خورد کن، و به طرز وحشتناکی تلف کردن زمان است!
👈فرآورده بین؛ ذهن خود را با "است" ها و "نیست" ها، احکام قطعی و قضاوت ها نظیر: این فرد بد است، اوضاع و انسانها خوب نیستند،... پر کرده و آنرا خسته، منفعل و جهت دار می کند.
👈فرآیند بین؛ ذهن خود را با "است" ها و "نیست" ها، احکام قطعی و قضاوت ها پر نمی کند و با رویکرد "شاید اینگونه باشد/نباشد"؛ دارای ذهنی آزاد، فعال و خلاق است.
✔️...و بالاخره اینکه
👈فرآورده بین؛ به محض برخورد با موانع، به آخر خط رسیده و تسلیم می شود.
👈فرآیند بین؛ به محض برخورد با موانع، تازه به اول خط رسیده و تلاش خود را دو چندان می کند.
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
✅اگر "فرآورده" یا محصول را حد آخرِ یک "فرآیند" یا پروسه بدانیم؛ آنگاه به انسان هم می توان دو نگاه داشت: "فرآورده بین" و "فرآیند بین"☝️
👈فرآورده بین؛ انسان ها و منجمله خود را همچون محصولاتی نهایی و غیر قابل تغییر می بیند.
✔️بنابراین؛ فرد خطاکار را برای همیشه خطاکار می بیند و او را در لیست سیاه خود می گذارد چرا که بدنبال پیدا کردن "بی عیب" ها و "بی نقص" ها است و با دیدن کوچک ترین عیب و نقصی در هر کس، از او فاصله می گیرد.
همچنین از سوی دیگر، از انسان های خوب بت می سازد، بسیار اعتماد می کند و هر نوع انتقادی را درباره آنها رد می کند!
👈فرآیند بین؛ نه تنها انسان ها را همچون محصولاتی نهایی نمی بیند؛ بلکه آنها را دائما در حال تغییر و قابل اصلاح می بیند.
✔️بنابراین؛ فرد خطاکار را برای لحظه ای خطاکار و او را قابل برگشتن و اصلاح می بیند چرا که عیب و نقص را ملازم همه آدمها دانسته، با آن کنار آمده و سعی می کند مشابه آن عیب و نقص ها را در خود کمتر نماید.
از سوی دیگر او هرگز از انسان های خوب بت نمی سازد و دیدن اشتباه و خطای آنها برای او امری طبیعی است.
📌اگر شب هنگام کسی را در حال گناه دیدی، فردا به آن چشم نگاهش مکن، شاید سحر توبه کرده باشد!👤امام علی (ع)
If you hate a person, you hate something in him that is part of yourself. What isn't part of ourselves doesn't disturb us.👤Hermann Hesse
📌وقتی از یکی متنفر هستید، شما از چیزی در او که جزئی از وجود خودتان است؛ متنفرید! چیزی که جزئی از وجود ما نیست؛ ما را آزار نمی دهد!
✅در نتیجه، انسان تا زنده است همچون یک "فرآیند"؛ قابل تغییر است و تنها پس از پایان حیات، همچون یک "فرآورده"؛ غیر قابل تغییر می شود!
نه انسانی که خوب است را می توان تا آخر خوب دانست و نه انسانی که بد است را می توان تا آخر بد دانست.
بلعم باعورا اسم اعظم می دانست و در آخر علیه موسی (ع) به فرعونیان پیوست و فرآورده ای فرعونی شد و حر ابن یزید هم در صف یزیدیان بود و آخر به حسین (ع) پیوست و فرآورده ای حسینی شد!
👈فرآورده بین؛ کمال طلب است و به آن نمی رسد!
👈فرآیند بین؛ تعالی طلب است و به آن می رسد!
Perfection is not attainable, but if we chase perfection we can catch excellence!👤Vince Lombardi
کمال؛ دست نیافتنی است، اما اگر آنرا دنبال کنیم می توانیم به تعالی برسیم!
The pursuit of excellence is gratifying and healthy. The pursuit of perfection is frustrating, neurotic, and a terrible waste of time!👤Edwin Bliss
تعقیب تعالی؛ کاری خشنود کننده و سالم است؛
(حال آنکه) تعقیب کمال؛ خسته کننده، اعصاب خورد کن، و به طرز وحشتناکی تلف کردن زمان است!
👈فرآورده بین؛ ذهن خود را با "است" ها و "نیست" ها، احکام قطعی و قضاوت ها نظیر: این فرد بد است، اوضاع و انسانها خوب نیستند،... پر کرده و آنرا خسته، منفعل و جهت دار می کند.
👈فرآیند بین؛ ذهن خود را با "است" ها و "نیست" ها، احکام قطعی و قضاوت ها پر نمی کند و با رویکرد "شاید اینگونه باشد/نباشد"؛ دارای ذهنی آزاد، فعال و خلاق است.
✔️...و بالاخره اینکه
👈فرآورده بین؛ به محض برخورد با موانع، به آخر خط رسیده و تسلیم می شود.
👈فرآیند بین؛ به محض برخورد با موانع، تازه به اول خط رسیده و تلاش خود را دو چندان می کند.
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍سرنوشت من؛ در دست "زنجیره ی عادات" من!
👤وارن بافت نقل می کند که می گویند:
Chains of habit are too light to be felt until they are too heavy to be broken.👤Warren Buffett
📌زنجیره ی عادات؛ بسیار سبک تر از آن هستند که حس شوند تا زمانی که آنقدر سنگین می شوند که نمیتوان آنها را شکست!
👈این سخن انگار ترجمه ای از سخن استاد سخن؛ 👤سعدی است که فرموده:
درختی که اکنون گرفتست پای
به نیروی شخصی برآید ز جای
و گر همچنان روزگاری هلی
به گردونش از بیخ بر نگسلی
سر چشمه شاید گرفتن به بیل
چو پر شد نشاید گذشتن به پیل☝️
👤داستایوفسکی؛ رمان نویس روسی هم می گوید:
It seems, in fact, as though the second half of a man's life is made up of nothing but the habits he has accumulated during the first half.👤Dostoevsky
به نظر می رسد در واقع، نیمه ی دوم زندگی یک انسان از هیچ چیز جز عاداتی که در نیمه ی اول زندگی خود روی هم انباشته و جمع کرده، ساخته نشده است!
👈 پس خوشا بحال آنانکه با نهادینه کردن عادات خوب به تعالی می رسند که👤ارسطو؛ فیلسوف مشهور یونان باستان می گوید:
We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act, but a habit!👤Aristotle
ما همانی هستیم که مکررا انجام می دهیم. تعالی و برتری، نه یک عمل بلکه یک عادت است!
❓بدترین و بهترین عادات کدام اند؟
👤امیر کلام علی (ع) می فرماید: به درستی که بیشترین ناله های اهل جهنم از تسویف است.
تسویف یعنی؛ کار امروز را به فردا انداختن!
امروز که گذشت، فردا انجاممیدم
از فردا دیگر غیبت نمیکنم
فردا میرم حلالیت میگیرم
فردا مالی که حق دیگریست را به صاحبش بر می گردانم!
گزاره هایی از قبیل:
از هفته آینده در فلان دوره آموزشی شرکت می کنم.
سال آینده استانداردهای حسابداری و حسابرسی بین المللی را اعمال می کنم.
بعدا به اوضاع معیشتی کارکنانم رسیدگی می کنم.
و...
هم می تواند شرایط جهنمی برای یک شخص حقیقی یا حقوقی ایجاد کند چرا که؛
Sometimes there is no next time, no time-outs, no second chances. Sometimes it's now or never.👤Alan Bennett
بعضی وقتها هیچ دفعه بعدی، فرصت و شانس دوباره ای در کار نیست! بعضی وقتها یا همین الان است یا هیچ وقت☝️
✔️بنابراین یکی از بدترین عادات؛ امروز و فردا کردن و عقب انداختن انجام کارهای مهم است که گفت:
If you really want to do something, you'll find a way. If you don't, you'll find an excuse.👤Jim Rohn
اگر واقعا خواهان انجام کاری باشید، راهی پیدا خواهید کرد وگرنه بهانه ای!
✔️و بهترین عادت هم؛ تفکر و همنشینی با فرهیختگان و اندیشمندان است که بهترین راه آن؛ خواندن کتاب های آنهاست!
I find television very educating. Every time somebody turns on the set, I go into the other room and read a book .👤Groucho Marx
فهمیدم که تلویزیون خیلی آموزنده است! هر وقت یکی آنرا روشن می کند، من به یک اتاق دیگر رفته و یک کتاب می خوانم!
👈و برای نهادینه کردن عادات خوب باید تمرین کنیم و از کم شروع کنیم...که کاری که کوچک باشد و دوام داشته باشد، بهتر است از کار بزرگی که هرگز انجام نشود!
It's best to start the discipline of generosity when the amounts are small. It's easy to give ten cents out of a dollar; it's a little harder to give a hundred thousand out of a million!👤Jim Rohn
بهترین کار این است که نظم و انضباط در سخاوتمندی را وقتی مبالغ اندک هستند، آغاز کنیم؛ بخشش صد تومان از هزار تومان آسان است و بخشش ده هزار تومان از صدهزار تومان کمی سخت تر!
A journey of a thousand miles begins with a single step. Chinese Proverb
یک سفر هزارمایلی؛ با اولین قدم آغاز می شود!
👈و قبل از اینکه جمله پایانی را بنویسم، سخن 👤جناب پیتر را به یاد می آورم که می گوید:
We hate to have some people give us advice because we know how badly they need it themselves.👤Laurence Peter
ما از اینکه بعضی آدمها نصیحتمون کنند، متنفریم!
چرا که می دونیم بدجور خودشون به این نصیحتها نیاز دارند!☝️
👈و سخن آخر اینکه:
Good habits are hard to form and easy to live with. Bad habits are easy to form and hard to live with.👤Mark Matteson
عادات خوب؛ به سختی شکل گرفته و درعوض زندگی را برای انسان آسان می کنند و عادات بد؛ به آسانی شکل گرفته و در عوض زندگی را برای انسان سخت می کنند!
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
👤وارن بافت نقل می کند که می گویند:
Chains of habit are too light to be felt until they are too heavy to be broken.👤Warren Buffett
📌زنجیره ی عادات؛ بسیار سبک تر از آن هستند که حس شوند تا زمانی که آنقدر سنگین می شوند که نمیتوان آنها را شکست!
👈این سخن انگار ترجمه ای از سخن استاد سخن؛ 👤سعدی است که فرموده:
درختی که اکنون گرفتست پای
به نیروی شخصی برآید ز جای
و گر همچنان روزگاری هلی
به گردونش از بیخ بر نگسلی
سر چشمه شاید گرفتن به بیل
چو پر شد نشاید گذشتن به پیل☝️
👤داستایوفسکی؛ رمان نویس روسی هم می گوید:
It seems, in fact, as though the second half of a man's life is made up of nothing but the habits he has accumulated during the first half.👤Dostoevsky
به نظر می رسد در واقع، نیمه ی دوم زندگی یک انسان از هیچ چیز جز عاداتی که در نیمه ی اول زندگی خود روی هم انباشته و جمع کرده، ساخته نشده است!
👈 پس خوشا بحال آنانکه با نهادینه کردن عادات خوب به تعالی می رسند که👤ارسطو؛ فیلسوف مشهور یونان باستان می گوید:
We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act, but a habit!👤Aristotle
ما همانی هستیم که مکررا انجام می دهیم. تعالی و برتری، نه یک عمل بلکه یک عادت است!
❓بدترین و بهترین عادات کدام اند؟
👤امیر کلام علی (ع) می فرماید: به درستی که بیشترین ناله های اهل جهنم از تسویف است.
تسویف یعنی؛ کار امروز را به فردا انداختن!
امروز که گذشت، فردا انجاممیدم
از فردا دیگر غیبت نمیکنم
فردا میرم حلالیت میگیرم
فردا مالی که حق دیگریست را به صاحبش بر می گردانم!
گزاره هایی از قبیل:
از هفته آینده در فلان دوره آموزشی شرکت می کنم.
سال آینده استانداردهای حسابداری و حسابرسی بین المللی را اعمال می کنم.
بعدا به اوضاع معیشتی کارکنانم رسیدگی می کنم.
و...
هم می تواند شرایط جهنمی برای یک شخص حقیقی یا حقوقی ایجاد کند چرا که؛
Sometimes there is no next time, no time-outs, no second chances. Sometimes it's now or never.👤Alan Bennett
بعضی وقتها هیچ دفعه بعدی، فرصت و شانس دوباره ای در کار نیست! بعضی وقتها یا همین الان است یا هیچ وقت☝️
✔️بنابراین یکی از بدترین عادات؛ امروز و فردا کردن و عقب انداختن انجام کارهای مهم است که گفت:
If you really want to do something, you'll find a way. If you don't, you'll find an excuse.👤Jim Rohn
اگر واقعا خواهان انجام کاری باشید، راهی پیدا خواهید کرد وگرنه بهانه ای!
✔️و بهترین عادت هم؛ تفکر و همنشینی با فرهیختگان و اندیشمندان است که بهترین راه آن؛ خواندن کتاب های آنهاست!
I find television very educating. Every time somebody turns on the set, I go into the other room and read a book .👤Groucho Marx
فهمیدم که تلویزیون خیلی آموزنده است! هر وقت یکی آنرا روشن می کند، من به یک اتاق دیگر رفته و یک کتاب می خوانم!
👈و برای نهادینه کردن عادات خوب باید تمرین کنیم و از کم شروع کنیم...که کاری که کوچک باشد و دوام داشته باشد، بهتر است از کار بزرگی که هرگز انجام نشود!
It's best to start the discipline of generosity when the amounts are small. It's easy to give ten cents out of a dollar; it's a little harder to give a hundred thousand out of a million!👤Jim Rohn
بهترین کار این است که نظم و انضباط در سخاوتمندی را وقتی مبالغ اندک هستند، آغاز کنیم؛ بخشش صد تومان از هزار تومان آسان است و بخشش ده هزار تومان از صدهزار تومان کمی سخت تر!
A journey of a thousand miles begins with a single step. Chinese Proverb
یک سفر هزارمایلی؛ با اولین قدم آغاز می شود!
👈و قبل از اینکه جمله پایانی را بنویسم، سخن 👤جناب پیتر را به یاد می آورم که می گوید:
We hate to have some people give us advice because we know how badly they need it themselves.👤Laurence Peter
ما از اینکه بعضی آدمها نصیحتمون کنند، متنفریم!
چرا که می دونیم بدجور خودشون به این نصیحتها نیاز دارند!☝️
👈و سخن آخر اینکه:
Good habits are hard to form and easy to live with. Bad habits are easy to form and hard to live with.👤Mark Matteson
عادات خوب؛ به سختی شکل گرفته و درعوض زندگی را برای انسان آسان می کنند و عادات بد؛ به آسانی شکل گرفته و در عوض زندگی را برای انسان سخت می کنند!
⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
⭕️✍️سنگ ریزه های داخل کفش ما چیست؟
👤محمدعلی کلی می گفت:
It isn’t the mountains ahead to climb that wear you out, it’s the pebble in your shoe!
👈این نه کوه های پیش رویتان، بلکه سنگ ریزه های داخل کفش شما هستند که شما را در صعود کردن از پا در می آورند!☝️
این حرف بسیار دقیق و درستی است چرا که وقتی به حال و گذشته خود نگاه می کنیم؛ می بینیم موانع اصلی فتح قله های موفقیت غالبا نه سخت یا تاریک بودن مسیر و یا بالا بودن هدف و یا مناسب نبودن اوضاع روزگار، بلکه وجود مزاحمان، علف های هرز اطرافمان و همان سنگ ریزه های داخل کفشمان بوده است!☝️
✅این سنگ ریزه ها می توانند داخل کفش های
👈یک شخص
👈و یا یک شرکت
👈و یا یک جامعه باشند.
✔️سنگ ریزه های داخل کفش من؛ می توانند عادت های نادرستم، شراکت و رفاقت با افراد کوچک اندیش، ترسو، بخیل و یا حسود باشند! البته اگر خودم دارای این صفات نباشم و چون سنگ ریزه ای در کفش دیگری نباشم!
You’re the average of the five people you spend the most time with!👤Jim Rohn
شما متوسط 5 فردی هستید که بیشترین زمان را با آنها می گذرانید!
✔️سنگ ریزه داخل کفش یک شرکت؛ می تواند حضور افراد غیر متعهد و غیر معتقد به فرهنگ و اهداف سازمانی در هر جای شرکت، و دروغ ها، تقلب ها و دزدی های کوچک آنها نظیر استفاده از تلفن شرکت برای چند ساعت با دوستان گپ زدن ها و از زیر کار در رفتن ها، بیرون رفتن از محل کار و به کارهای خود رسیدن و کارت نزدن ها، تشکیل جلسات ساختگی برای فرار از کار و ارباب رجوع، و پشت سر هم حرف زدن ها و زیر آب زدن ها...
👈و یا حضور افراد کوته بین، خودخواه، بخیل، نا اهل و... در هیات مدیره آن شرکت باشد.
📌🔗پست مرتبط: متقلبان خُرد یا متقلبان کلان؟ کدام مخرب ترند!؟👈 https://news.1rj.ru/str/ThinkThenMove/129
✔️و سنگ ریزه داخل کفش یک جامعه هم می تواند بی اخلاقی ها و سوء ظن ها، فوروارد کردن و اشاعه اخبار غیر موثق و بی آبرو کردن ها، تک سرنشین سر کار رفتن ها، خانه را تمیز نگه داشتن و در جاده و طبیعت زباله ریختن ها، چند ساعت زیر دوش آب بودن ها و...باشد.
🔵گویا تلنبار شدن این سنگ ریزه های ناچیز از سطح فرد تا جامعه است که نمی گذارد یک ملت بر فساد، بیکاری، خشکسالی، ربا، رشوه و تورم غلبه کرده و به قله های رشد و رونق و اشتغال و امید برسد!☝️
🔴فساد در خشکی و دریا بدست خود یک ملت به خاطر کارهایی که انجام داده اند آشکار شده است... خداوند سرنوشت ملتی را تغيير نمي دهد مگر اينكه خودشان بخواهند...☝️
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove
👤محمدعلی کلی می گفت:
It isn’t the mountains ahead to climb that wear you out, it’s the pebble in your shoe!
👈این نه کوه های پیش رویتان، بلکه سنگ ریزه های داخل کفش شما هستند که شما را در صعود کردن از پا در می آورند!☝️
این حرف بسیار دقیق و درستی است چرا که وقتی به حال و گذشته خود نگاه می کنیم؛ می بینیم موانع اصلی فتح قله های موفقیت غالبا نه سخت یا تاریک بودن مسیر و یا بالا بودن هدف و یا مناسب نبودن اوضاع روزگار، بلکه وجود مزاحمان، علف های هرز اطرافمان و همان سنگ ریزه های داخل کفشمان بوده است!☝️
✅این سنگ ریزه ها می توانند داخل کفش های
👈یک شخص
👈و یا یک شرکت
👈و یا یک جامعه باشند.
✔️سنگ ریزه های داخل کفش من؛ می توانند عادت های نادرستم، شراکت و رفاقت با افراد کوچک اندیش، ترسو، بخیل و یا حسود باشند! البته اگر خودم دارای این صفات نباشم و چون سنگ ریزه ای در کفش دیگری نباشم!
You’re the average of the five people you spend the most time with!👤Jim Rohn
شما متوسط 5 فردی هستید که بیشترین زمان را با آنها می گذرانید!
✔️سنگ ریزه داخل کفش یک شرکت؛ می تواند حضور افراد غیر متعهد و غیر معتقد به فرهنگ و اهداف سازمانی در هر جای شرکت، و دروغ ها، تقلب ها و دزدی های کوچک آنها نظیر استفاده از تلفن شرکت برای چند ساعت با دوستان گپ زدن ها و از زیر کار در رفتن ها، بیرون رفتن از محل کار و به کارهای خود رسیدن و کارت نزدن ها، تشکیل جلسات ساختگی برای فرار از کار و ارباب رجوع، و پشت سر هم حرف زدن ها و زیر آب زدن ها...
👈و یا حضور افراد کوته بین، خودخواه، بخیل، نا اهل و... در هیات مدیره آن شرکت باشد.
📌🔗پست مرتبط: متقلبان خُرد یا متقلبان کلان؟ کدام مخرب ترند!؟👈 https://news.1rj.ru/str/ThinkThenMove/129
✔️و سنگ ریزه داخل کفش یک جامعه هم می تواند بی اخلاقی ها و سوء ظن ها، فوروارد کردن و اشاعه اخبار غیر موثق و بی آبرو کردن ها، تک سرنشین سر کار رفتن ها، خانه را تمیز نگه داشتن و در جاده و طبیعت زباله ریختن ها، چند ساعت زیر دوش آب بودن ها و...باشد.
🔵گویا تلنبار شدن این سنگ ریزه های ناچیز از سطح فرد تا جامعه است که نمی گذارد یک ملت بر فساد، بیکاری، خشکسالی، ربا، رشوه و تورم غلبه کرده و به قله های رشد و رونق و اشتغال و امید برسد!☝️
🔴فساد در خشکی و دریا بدست خود یک ملت به خاطر کارهایی که انجام داده اند آشکار شده است... خداوند سرنوشت ملتی را تغيير نمي دهد مگر اينكه خودشان بخواهند...☝️
⭕️✍️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove