⭕️✍4 داستان حیثیتی!

1⃣فردی از قول یکی از دوستان خود تعریف می کرد که ما دوستی داشتیم که در زمان جنگ در راه دفاع از میهن به درجه بلند شهادت نایل شده بود و در حسرت مقام و منزلت او بودیم. تا اینکه یک شب در عالم رویا او را دیدم و به او گفتم خوشا بحالت که چنین سرنوشتی داشتی! او در پاسخ به من گفت: پس از شهادت به همه همرزمان من یک برگ کاغذ دادند که در آن نوشته شده بود "برائت از آتش" اما برگه ای که بدست من دادند یک ضربدر قرمز روی "برائت از آتش کشیده" شده بود! خیلی متاثر و اندوهگین شدم و پرسیدم چرا؟! گفتند تو در دنیا آبروی یک خانم را برده ای و تا تکلیف تو با او معلوم نشود، فعلا گرفتار هستی. از رفیقم پرسیدم جریان چه بوده و خواستم او را به من معرفی کند تا رضایتش را جلب کنم. اسم و مشخصاتش را در عالم رویا به من داد! پس از بیدار شدن و پرس و جو سر از اداره آموزش و پرورش در آوردم و گفتند چندین سال است که از اینجا رفته و من پرسش کنان او را در شمال کشور یافتم! پس از سلام و احوالپرسی گفتم برای موضوع آقای...آمده ام خدمت شما! ایشان با لبخند تلخی گفتند: شنیده ام که شهید شده است! گفتم بله و او آنجا گرفتار است! با عتاب گفت هرگز او را نمی بخشم...من مشغول انجام گناهی بودم که فقط او و خدا می دانستند و با طرح این ماجرا توسط او در حراست اداره آبروی من رفت و برای همیشه از آنجا و آن شهر رفتم! اگر دوباره به خوابت آمد به او بگو دیدار ما روز قیامت کنار پل صراط! هرگز او را نمی بخشم...

2⃣فردی تعریف می کرد که در محله مان یک امام جماعتی بود و ما سالیان سال پشت سر او نماز می خواندیم. یک روز که برای وضو گرفتن به وضوخانه مسجد رفته بود با کمال تعجب او را دیدم که از سرویس بهداشتی بیرون آمد و مستقیما عازم مسجد شد! او را تعقیب کردم و دیدم بله! این یک ظاهرالصلاح است که سالیان سال ما را فریب داده و اصلا هیچ اعتقادی به آنچه انجام می دهد ندارد! به متولی مسجد اطلاع دادم و او هم به اطرافیان و هر کسی نماز خود را فرادا خواند و بالاخره کار بجایی رسید که او را نه تنها از این شغل برکنار کردند بلکه کاری کردند که از محله به جای دیگری کوچ نماید! این ماجرا گذشت تا اینکه با همسرم عازم حج شدیم و پس از برگشت مبتلا به آنفلوآنزا و بیماری شده و به پزشک مراجعه کردیم و طبیعتا کار به تزریق آمپول کشید. یک بار که حالم بهتر شده بود، پس از تزریق عازم مسجد شدم و اتفاقا وضو هم داشتم. به سرویس بهداشتی رفتم تا جای تزریق را آب بکشم و سپس برای نماز به مسجد بروم. در حالی که از سرویس خارج شدم انگار برق من را گرفت که ای داد بیداد! نکند آن بنده خدا هم داستانش همین بوده! سراسیمه در پی او شهر را زیرو رو کردم و گفتند در شهر ری رفیقی داشته که با او دمخور بوده...به آنجا رفتم و رفیقش را پیدا کردم و از او درباره رفیقش پرسیدم...گفت بله مدتی قبل بنده خدا برای آب کشیدن جای تزریق آمپول به سرویس مراجعه کرده و سپس مستقیما رفته مسجد و به او تهمت نماز خواندن بی وضو زده اند و...آنقدر اوضاعش بی ریخت شد که از ایران رفت و به نجف اشرف مهاجرت کرد...من هم پس از شنیدن این داستان عازم نجف شدم و هر جا را گشتم او را نیافتم و کماکان نمی دانم کجاست و احوال او چگونه است...

3⃣آمدند به رسول خدا گفتند فلانی در فلان جا دارد زنا می کند! رسول خدا امیر مومنان را فرستاد تا بررسی کند. حضرت امیر نزدیک محل شدند و چشمانشان را بستند و برگشتند! حضرت رسول از او پرسید چه دیدی؟ امیر مومنان که می گفت بین حق و باطل چهار انگشت فاصله است...آنچه می بینی و آنچه می شنوی...گفت هیچ! و حضرت رسول فرمودند: لا فتی الا علی! هیچ جوانمردی همچون علی نیست!

4⃣پائولو کوئیلو؛ رمان نویس برزیلی می گوید: داستانی در میان آلمانها هست که می گوید؛ مردي صبح از خواب بيدار شد و ديد تبرش ناپديد شده، شك كرد كه همسايه اش آن را دزديده باشد ، براي همين ، تمام روز اورا زير نظر گرفت. متوجه شد كه همسايه اش در دزدي مهارت دارد ، مثل يك دزد راه مي رود ، مثل دزدي كه مي خواهد چيزي را پنهان كند، پچ پچ مي كند، آن قدر از شكش مطمئن شد كه تصميم گرفت به خانه برگردد ، لباسش را عوض كند ، نزد پلیس برود و شكايت كند.اما همين كه وارد خانه شد، تبرش را پيدا كرد. زنش آن را جابه جا كرده بود. مرد از خانه بيرون رفت و دوباره همسايه اش را زير نظر گرفت و دريافت كه او مثل يك آدم شريف راه مي رود، حرف مي زند، و رفتار مي كند!

🔴🎯آری! چقدر راحت ما آبروی انسانها را یا به خاطر ظن و گمان، کینه و تسویه حساب شخصی، احساس مسئولیت نابجا و...از بین برده و موجبات خشم خدا را فراهم می آوریم و از خدایی که در نزد او حرمت آبروی مومن از حرمت کعبه بالاتر است انتظار عفو و گذشت و رحمت داریم و در عجبیم چرا اوضاعمان این گونه است...☝️

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

با عرض سلام و احترام خدمت فعالان بازار سرمایه

پس از برگزاری سه سمینار بین المللی آنلاین موفق در صدد هستیم سمینار بعدی را با موضوع: "مقدمه ای بر معاملات آتی بازار کالای جهان" با هدف بررسی مشخصات، پس زمینه و پشت صحنه بنیادین و تکنیکی قرارداد آتی 4 گروه کالایی (کشاورزی، فلزات گرانبها، انرژی و کالاهای نرم) و با تمرکز روی مهمترین بازار جهان یعنی آمریکا را با یکی از برترین تحلیلگران سنگاپور برگزار نماییم.
📌قابل ذکر است که تحلیل ها و خبرنامه این تحلیلگر حرفه ای در ترمینال های
Bloomberg, Thomson Reuters Eikon, Interactive Brokers & Factset
روزانه مورد استفاده و ارجاع معامله گران قرار می گیرد.

📞علاقمندان به میزبانی این جلسه می توانند برای کسب اطلاعات و جزئیات بیشتر با شماره 09125934714📱 تماس حاصل فرمایند.

با سپاس
امیرعباس زینت بخش

⭕️✍ سه ویژگی یک ویترین خوب برای رقابت در بازارهای بین المللی!

🔵چند سال پیش در یک گفتگویی که با یک استاد موفق بازاربابی در کشور مالزی داشتم، به نکته مهمی برخورد کردم و آن اینکه یکی از مهمترین مهارت های این کشور و امثال آن برای نفوذ در بازارهای جهانی این است که از حداقل ها، استفاده حداکثری می کنند و به قول خودشان از یک لیوان آب به اندازه یک استخر بهره برداری می کنند. در حالیکه در بازارهای توسعه نیافته داستان بر عکس است و از یک استخر آب به اندازه یک لیوان بهره می برند!
👈یکی از ابتدایی تربن و در عین حال موثرترین ابزارهای نفوذ در بازارهای بین المللی؛ داشتن یک ویترین جذاب است که بدون داشتن آن؛ محصولات ما هر چند دارای کیفیت و مزیت رقابتی باشند، در رقابت با همتایان سهمی نداشته و می شود همان "بهره بردن از یک استخر به اندازه یک لیوان!"

🔴این ویترین عمدتا دارای سه خصیصه و ویژگی می باشد:

✅وبسایت
چه بسیارند شرکت های قدرتمندی که سایت انگلیسی (به اقتضای بازارهای هدف) و سایر زبانهای آنها یا کلا وجود ندارد و یا دارای محتوا و طرح جذاب نمی باشد.
کافی است مشتری خارجی علاقمند به ایجاد ارتباط باشد! یا ایمیل درج شده در سایت معتبر نیست، و یا اگر معتبر است پاسخی نمی دهد! و یا اگر پاسخ می دهد خیلی دیر هنگام و هنگام تماس تلفنی؛ گویش نقطه تماس جذاب نیست!
📌بطور کلی یک وبسایت خوب دارای سه بخش خوب است: تم جذاب، "درباره ما" ی گویا و حاوی داستان جذاب، "تماس با ما" ی ساده و امن! دو بخش اول نیاز به صرف زمان و فکر زیاد دارد چرا که باید آنقدر درست و مناسب باشد که در چند ثانیه مخاطب جدید را جذب کند. با این اوصاف؛ دیگر زمان سپردن طراحی وبسایت در مقابل پرداخت مبلغی پول بدون مداخله مستقیم و فعال صاحبان کاروکسب ها گذشته است!
👈پر واضح است که داشتن کاتالوگ الکترونیک و چاپی و گزارش های منظم عملکرد مالی مبتنی بر استانداردهای جهانی نیز تحت یک وبسایت مرتب، دارای اهمیت فراوان است.

✅داستانسرایی مدیران ارشد
در پست های قبلی اشاره شد که یکی از رموز موفقیت رهبران شرکت های بزرگ دنیا مثل استیوجابزِ اپل و یا وارن بافتِ برکشایرهثوی و یا بیل گیتسِ مایکروسافت و یا...؛ داستانسرایی، جذاب بودن نحوه معرفی و سخنوری آنان است. یک داستانسرای ماهر تلاش نمی کند روی نحوه فکر کردن مخاطبانش کار کند، بلکه آنها را وادار می کند به سوالاتی مهم فکر کنند! آنها می دانند که داستانشان باید گفته شود وگرنه می میرد و وقتی مرد، دیگر برای کسی اینکه ما کی هستیم و چکار می کنیم اهمیتی ندارد! آنها به ابعاد روانشناختی، فرهنگی، جامعه شناختی، فصاحت و بلاغت و ادبیات بیان خوب مسلط هستند و یا اگر نیستند، برای آموختن این موارد زمان صرف می کنند. مسلما این خصوصیت ویترین که کاملا مرتبط با مورد قبلی است در جذب سرمایه گذار و مشتری بسیار تعیین کننده است.
✔️شرکت های پیشرو در این حوزه هم دارای مدیران فعال و سخنور در مجامع بین المللی می باشند و هم دارای ویدیو کلیپ های جذاب حاوی پیام مدیرعامل یا مدیر ارشد بازاریابی/فروش و معرفی محصول در رسانه های اجتماعی بین المللی مانند لینکداین و یوتیوب می باشند!
📌پست های مرتبط
👈استیوجابز؛ اسوره داستانسرایی در دنیای کار و کسب
https://news.1rj.ru/str/ThinkThenMove/121
👈راهکار آسان وارن بافت برای افزایش 50 درصدی درآمد فارغ التحصیلان دانشگاهی
https://news.1rj.ru/str/ThinkThenMove/270
✅بسته بندی
هر چقدر کیفیت محصولات ما بالا باشد، اگر در بسته بندی با رنگ و لعاب جذاب و کلمات و پیام های نوشتاری مناسب و به زبان و فرهنگ بازار هدف ارائه نشوند، باز در رقابت با همتایان سهمی را که باید، کسب نخواهیم کرد. بسته بندی خوب، یک محصول فرعی داستانسرایی خوب شرکت ماست و اگر بسته بندی ما تداعی کننده داستانی شنیدنی نباشد، یعنی امیدی به موفقیت نیست!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

⭕️تنها کسی که با من درست رفتار می‌کند خیاطم است؛ که هر بار مرا می‌بیند، اندازه‌های جدیدم را می‌گیرد!☝️
💢بقیه به همان اندازه قبلی چسبیده‌ اند!

👤جرج برنارد شاو؛ نمایشنامه نویس

@ThinkThenMove

⭕️✍اثر زیگارنیک؛ اهرمی برای تمام کردن کارهای نیمه تمام!

⁉️دیدید وقتی یک شکلات تخته ای را باز می کنیم با خودمان می گوییم فقط یک تکه از آنرا می خورم و بعد از چند دقیقه کل آن تمام می شود؟ یا وقتی به قصد رفع گرسنگی سر میز ناهار خوشمزه حاضر میشیم و هر چه روبروی ما هست را تا آخرش می خوریم؟ یا دیدن اولین اپیزود از یک فیلم جذاب همان و تا چندین ساعت نشستن پای آن و دیدن آخرین قسمت آن هم همان! یا اولش با خواندن یک فصل از کتاب جالب شروع می کنیم و یک مرتبه می بینیم ساعت 3 شب است و کتاب تمام می شود؟! یا وقتی یک میهمانی تمام می شود فردایش به حرف یکی به دلیل قطع شدن توسط دیگری و نا تمام ماندن، که می خواست چه بگوید؟! فکر می کنیم! یا یک معما به ما داده می شود و زمان حل آن کوتاه است و پس از اتمام وقت، با اینکه پاداشی در کار نیست، طبق مطالعات انجام شده 86 درصد ما کماکان دنبال حل کردن آن هستیم!

👤خانم بلوما زیگارنیک؛ روانشناس معروف روسی (1901-1988) در رستوران متوجه شد پیشخدمت ها کلیه جزئیات سفارش غذای هر مشتری را بدون نوشتن روی کاغذ تا قبل از تسویه حساب به یاد می آورند و به محض تسویه حساب نه تنها چیز زیادی از سفارش یادشان نمی آید بلکه حتی بعضی وقتها خود مشتری که غذا خورده را هم به یاد نمی آورند!
👈او با پی بردن به این حقیقت که ذهن انسان درگیر کارها و مقولات ناتمام می شود آزمایش های دیگری نیز انجام داد. به عنوان مثال برای دو گروه یک فیلم جذاب پخش کرد، گروه اول فیلم را تا آخر دیدند و دومی ها تا اواسط فیلم را تماشا کردند. چند روز بعد از دو گروه خواسته شد فیلم را تعریف کنند...گروهی که فیلم را ناقص دیده بودند، جزئیات بیشتری از آنرا به یاد می آورند!
🌀🔴بلوما سپس به یک اصل رسید که مغز ما بیشتر درگیر کارهای ناتمام و منقطع شده می شود تا کارهای تمام شده...آنقدر آنرا به یاد می آوریم تا آن کار تمام شود...ما نیاز به تمام کردن یک کار داریم! از آنچه بیان شد به عنوان #اثر_زیگارنیک یاد می شود.

📌...معروف است که موتزارتِ موسیقی دان مریض بود و یکی به عیادت او رفت. موتزارت هم گفت حوصله کسی را ندارم و می خواهم تنها باشم! میهمان او به سالن کناری اتاق او رفت و مشغول زدن پیانو شد و ناگهان آنرا نیمه کاره رها کرد و رفت! می گویند موتزارت از تخت بیماری خود را کَند، سراغ پیانو رفت، نوت را کامل کرد و برگشت به تخت بیماری! چون او نمی توانست آنرا نیمه کاره در ذهن خود رها کند!

✅بطور کلی وقتی در انجام کاری (پاسخ به 50 تا ایمیل مهم که نیاز به توجه ما دارد، نوشتن یک مقاله و یا پستی که قولش را داده ایم، کمک به دوستمان در اسباب کشی که به او قول داده ایم و...) امروز و فردا می کنیم این به معنی باز گذاشتن لوپ ذهن برای انجام آن کار است و تا این لوپ بسته نشود، درگیری ذهن با آن بیشتر و بدون اینکه خودمان متوجه شویم، انرژی فراوانی از آن هدر می رود. به عبارت دیگر؛ از آنجا که اثر زیگارنیک یعنی کلنجار رفتن ذهن با کارهای نیمه تمام، هر چه زمان این کلنجار بیشتر باشد به معنی استرس بیشتر و کاهش کارایی و بهره وری ذهن خواهد بود! پس بهترین اقدام؛ تمام کردن آن کار توسط خود ما یا واگذار کردن آن به دیگری است. از سوی دیگر؛ اگر کاری که قرار است تمام شود دارای اهمیت نیست و یا دارای اهمیت کمتری نسبت به کار دیگر است، یک اقدام می تواند مکتوب کردن آن و القای این پیام به ذهن است که می تواند به کار مهمتر بپردازد!

📌حال تصور کنید 76 هزار پروژه نیمه تمام که نیاز به 700 هزار میلیارد تومان سرمایه گذاری دارد چه بلایی بر سر کارایی دولتی می آورد که خود را متصدی آغاز تا انجام آنها می داند! مسلما تا زمانی که لوپ باز آنها با تکمیل و یا سپردن آنها به بخش خصوصی بسته نشود، دولت نخواهد توانست به اقدامات جدید و موثر بعدی دست بزند!

📌البته متخصصان بازاریابی و فروش و گردانندگان رسانه های موفق به خوبی از این اثر بهره گرفته و با درگیر کردن ذهن مشتری؛ او را به کام محصولات و رسانه های خود می کشند! انتخاب یک تیتر جذاب اما ناقص و یا دادن کارت تخفیف 20 درصدی برای خرید بعدی از جمله این ترفندهاست! سخنرانان و مشاوران حرفه ای هم با رساندن بحث به جایی جذاب و تمام نکردن و موکول آن به جلسات بعدی منافع خود را بیشتر می کنند!

🔴🎯سخن آخر اینکه بیشترین زمانی که تلف می شود مربوط به زمانی است که ما دست به آغاز یک کار نمی زنیم و یک سفر هزارمایلی با برداشتن اولین قدم آغاز می شود! بنابراین برای انجام کارهای ناتمام مهم و بستن لوپ باز و خالی کردن ذهن از اطلاعات غیر مفید و کاستن استرس و افزایش خلاقیت آن، بهترین زمان همین الان است!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

⭕️✍دو بازوی قدرتمند اهریمنی در مدل کاروکسب یک بانک مرکزی!

می گویند پول علف خرس یا هرز نیست که خود بخود بروید و مفت باشد! اما انگار این مثال در خصوص بانک های مرکزی دیگر صدق نمی کند و آنها سریعتر از علف هرز پول خلق کرده و اقتصاددانان آنقدر پروسه آنرا پیچیده می کنند که درک آن برای بیشتر ما سخت می شود!

👈این خوبه که ملت سیستم بانکی و پولی ما را نمی فهمند چرا که اگر می فهمیدند، فردا صبح زود یک انقلاب می شد!👤هنری فورد

دولت ها (در اینجا آمریکا) عموما بنا به مقاصد سیاسی و برای جلب آراء در انتخابات آتی؛ بیش از درآمد خود در پروژه های عمرانی، خدماتی و برای جنگ خرج می کنند که از آن Deficit Spending یاد می شود. برای پرداخت این کسری، خزانه داری با انتشار اوراق قرضه یعنی یک "من به تو بدهکارمِ شکوهمند"! که در آن نوشته: امروز یک تریلیون دلار به من قرض بده، من هم طی ده سال سود و اصل آنرا بازپرداخت می کنم، در یک مزایده و فروش به کسر، شروع به استقراض از بزرگترین بانک ها می کند.
این بانک ها هم از محل تفاوت نرخ بهره اوراق به کسب سود می پردازند به این صورت که طی عملیات بازار باز یا OMO آنها را به بانک مرکزی (فدرال رزرو یا فِد) فروخته و در مقابل آن یک چک دریافت می کنند!

📌تفاوت چکی که در بازار میان مردم رایج است و چک فِد این است که اولی باید موجودی نقدی داشته باشد و دومی هیچ موجودی ندارد و با خلق پول بعدا آنرا پاس می کند!

با پاس شدن این چک ها یعنی چاپ پول و ورود آن به بازار، بانک ها سریعا اقدام به خریدن اوراق قرضه بیشتری از خزانه داری می کنند. چیزی که اتفاق می افتد این است که خزانه داری و فِد با تعویض اوراق قرضه با چک، به خلق پول دامن می زنند! با هزینه شدن این پولها توسط دولت در پروژه ها و ورودشان به سازوکارFractional Reserve Lending (FRL) شبکه بانکی؛ به شکل تصاعدی رشد می کنند!
📌وقتی پول خود را در یک حساب سپرده می گذارید، در واقع به بانک یک وام داده اید و بانک هر کاری دوست داشته باشد با آن انجام می دهد: قمار در بازار مسکن و سهام، یا قرض دادن آن به مشتری دیگر با نرخ بالاتر از سپرده. اکنون ماشین خلق پول با مکانیسم FRL که در آن بانک ها مجاز به ذخیره بخشی از سپرده و وام دادن ما بقی شروع به کار می کند:👈 فرض کنیم ذخیره قانونی 10% باشد و شما 100 دلار در یک بانک سپرده گذاری کنید. بانک 10 دلار آنرا تحت Vault Cash نگه داشته و 90 دلار وام می دهد. 90 دلار وام + 100 دلار بدهی به سپرده گذار=190 دلار. 90 دلار وام، توسط وام گیرنده برای خرید چیزی هزینه می شود و فروشنده آن 90 دلار را وارد سیستم بانکی می کند و اکنون 271 دلار پول خلق شده است. این پروسه انقدر ادامه پیدا می کند تا 1000 دلار در سیستم بانکی پول خلق شود با پشتوانه تنها 100 دلار! حال اگر این نرخ کمتر باشد، مسلما میزان پول خلق شده بیشتر خواهد بود.
♦️نکته اینکه 92 تا 96 درصد پولی که در سیستم بانکی جهان خلق می شود، با همین مکانیسم است.

خوب، خزانه داری از کجا اصل و سود اوراق را پرداخت می کند؟ با توجه به اینکه این اوراق در واقع بدهی ملی هستند مردم با مالیاتی که در آینده به دولت می پردازند، بار این دیون را به دوش می کشند! به عبارت دیگر دولت ها با انتشار این اوراق، رونق آتی مملکت را پیشخور می کنند.
👈جالب اینجاست که بانک مرکزی آمریکا در سال 1913 تاسیس شد و قانون مالیات بر درآمد اشخاص هم در سال 1913 اجرایی شد! آیا این اتفاقی بوده است؟ خیر! خزانه داری برای تسویه اوراق بدهی که در دست فِد دارد باید یک محل درآمد مطمئن داشته باشد و آن هم مالیاتی است که مردم باید عرق ریخته و آنرا بپردازند!

🔴🎯جمع بندی اینکه "خلق پول از هوا" و "دامن زدن به بازار اوراق بدهی مبتنی بر نرخ بهره" دو بازوی ملازم و قدرتمند اهریمنی در مدل کار و کسب یک بانک مرکزی است که همواره منتهی به خصوصی سازی سود برای عده ای اندک و عمومی سازی زیان برای اکثریت افراد جامعه شده و یکی از برکات! آن 247 تریلیون دلار بدهی جهانی با تولید ناخالص 87 تریلیون دلار است!
خلق پول منجر به ملغی کردن یکی از مهمترین عملکردهای آن؛ یعنی"حفظ ارزش" می شود که با این کار هر روز از آن کاسته شده و ترجمه آن؛ تورم و غارت شدن اموال مردم می باشد. از سوی دیگر، به نظر می رسد اگر بازار اوراق بدهی نبود اصلا نیازی به چاپ پول نبود چرا که تبادلات با سایر ابزارهای مبادله نظیر طلا و نقره که دارای ارزش ذاتی می باشند می توانست صورت پذیرد.
با آنچه توصیف شد، سوال این است که آیا کپی و پیاده کردن مدل های متعارف بانکداری دنیا یعنی چاپ پول و عمق بخشیدن به بازار بدهی با عواقب مخرب ثابت شده و آشکاری که در پی دارد؛ راه حل مطلوب فطرت بشر و خداست که بخواهیم با آنها اقتصاد، تولید، تجارت، اشتغال و معیشتمان را سروسامان دهیم؟

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

⭕️✍کارهایی که انجام داده ایم یا کارهایی که انجام نداده ایم؟ کدام مهمترند؟

✅در بیشتر مواقع وقتی می خواهیم از رموز موفقیت یک قهرمان در ورزش، کارآفرینی، کنکور، تحصیلات و...بدانیم سوال کلیشه ای که می پرسیم این است که: "لطفا برای ما توضیح دهید که برای رسیدن به این مقام و موفقیت چه کارهایی انجام داده اید؟"
👈وقهرمان ما هم پاسخ می دهد: "روزی 18 ساعت تمرین،کار، مطالعه کردم و این کار و آن کار را انجام دادم..."

✔️در حالی که سوال درست تر این است که: " لطفا برای ما توضیح دهید که برای رسیدن به این مقام و موفقیت چه کارهایی انجام نداده اید؟"
👈که در پاسخ خواهیم شنید: "فلان غذاها و نوشیدنی ها را نخوردم، با خیلی آدم هایی که در راستای اهداف و ارزش هایم نبودند معاشرت نکردم، با دوستانم به سینما نرفتم، به میهمانی ها و گَده هایی که شب ها تا نیمه شب برگزار می شود نرفتم و..." که مجموعه ای از کارهای انجام نشده است!

📌امام علی (ع) در پاسخ به سوال کننده ای که پرسید: "چگونه به این جایگاه رفیعی که هستی رسیدی" پاسخ داد: "دروازه بان قلبم بودم!"... یعنی اجازه ندام خیلی از احساسات، افکار، ایده ها و اندیشه ها وارد قلب و فکرم شوند!

🎯بنابراین؛ پشت سر هر کار موفق و دست آورد ارزشمندی؛ ده ها، صدها و شاید هزاران کار است که انجام نشده است!
و انسان های موفق بی رحمانه و بدون تعارف به بسیاری از پیشنهادها ، ایده ها، و کارهایی که در راستای اهداف و ارزش هایشان نیست محکم "نه" می گویند!
✅همان گونه که استیو جابز؛ اسطوره خلاقیت و کارآفرینی می گوید:
People think focus means saying yes to the thing you’ve got to focus on. But that’s not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I’m proud of many of the things we haven’t done as the things we have done. Innovation is saying ‘no’ to thosand things.👤Steve Jobs
👈آدمها فکر می کنند تمرکز یعنی "بله" گفتن به کاری است که باید روی آنها تمرکز کنید. اما این معنی تمرکز نیست بلکه معنی آن "نه" گفتن به صد تا ایده خوب دیگر می باشد! باید با دقت از میان آنها انتخاب کنید.
✔️من به خیلی از کارهایی که انجام نداده ایم به همان اندازه افتخار می کنم که به کارهایی که انجام داده ایم!
نو آوری به معنی "نه" گفتن به هزار تا کار است!☝️

✅جالب این است که وارن بافت؛ سلطان بازار سهام هم می گوید:
The difference between successful people and really successful people is that really successful people say no to almost everything.👤Warren Buffett
👈تفاوت میان "مردمان موفق" و "مردمان واقعا موفق" این است که "مردمان واقعا موفق" تقریبا به همه چیز "نه" می گویند!

✅پس وقتی جک ما؛ رئیس علی بابا می گوید:
You should learn from your competitor, but never copy. Copy and you die.👤Jack Ma
👈باید از رقیبتان بیاموزید اما هرگز کپی نکنید. کپی کنید و نابود شوید!

🔴دقیقا به این نکته توجه کرده که در کپی کردن؛ نهایت موفقیت کپی کننده؛ دیدن کارهای انجام شده است و چون نمی تواند کارهای انجام نشده را ببیند، در عرصه رقابت محکوم به فناست!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove

⭕️یه ماشین میتونه کار پنجاه تا آدم معمولی رو انجام بده!☝️
✅اما هیچ ماشینی نمیتونه کار یه آدم فوق العاده رو انجام بده!👌

👤البرت هوبارد؛ فیلسوف و نویسنده

@ThinkThenMove

⁉️دیدید وقتی به کانتر پذیرش مشتری برخی نهادهای اقتصادی، آن هم خصوصی! مراجعه میکنیم، در مواجهه با پرسنلی که نه تنها لبخند نمی زنند بلکه پاسخ سوالات و ابهامات را هم نمیدهند، احساس بدهکار و گناهکار بودن میکنیم؟!

A man without a smiling face must never open a shop!👤Chinese Proverb
کسی که لبخند در چهره ی او نیست، حق نداره دکان باز کنه!

👈و وقتی به آنها میگوییم اگر منِ مشتری از شرکت شماخرید نکنم و سراغ رقیب تو بروم، از کجا میخواهی درآمد داشته باشی؟ برخورد تندتر و بستانکارانه تر میشود!

There is only one boss. The customer. And he can fire everybody in the company from the chairman on down, simply by spending his money somewhere else!👤Sam Walton
فقط یه رئیس وجود داره اونم مشتریه! اون میتونه با خرج کردن پولش در جای دیگه؛ همه افراد شرکت رو از بالا تا پایین اخراج کنه!

📷تصویر بالا؛ چارت سازمانی یکی از موفق ترین بانکهای کره جنوبی است که رسما اعلام میکند:جایگاه مشتری روی سر همه ما خصوصا مدیران ارشد و سهامدارانی که در پایین ترین رده چارت هستیم، میباشد!🙏☝

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

⭕️✍سه داستان و یک درس!

1⃣مردی متوجه شد که شنوایی گوش همسرش کم شده ولی نمی دانست این موضوع را چگونه با او در میان بگذارد. به این دلیل نزد دکتر خانوادگی شان رفت و مشکل را با او در میان گذاشت. دکتر گفت: "برای اینکه بتوانی دقیق تر به من بگویی که میزان ناشنوایی همسرت چقدر است، آزمایش ساده ای وجود دارد! انجام بده و جوابش را به من بگو. در فاصله ۴ متری او بایست و با صدای معمولی، مطلبی را به او بگو🗣. اگر نشنید، همین کار را در فاصله ۳ متری تکرار کن. بعد در ۲متری و به همین ترتیب تا بالاخره جواب بدهد."
آن شب همسر مرد در آشپزخانه سرگرم تهیه شام بود و او در اتاق نشسته بود. سوالش را مطرح کرد جوابی نشنید، بعد بلند شد و یک متر به سمت آشپزخانه رفت و دوباره پرسید و باز هم جوابی نشنید. باز هم جلوتر رفت سوالش را تکرار کرد و باز هم جوابی نشنید. این بار جلوتر رفت و گفت: "شام چی داریم؟" و این بار همسرش گفت: "عزيزم برای چهارمین بار میگم؛ خوراک مرغ!"
✍ ناشناس

2⃣زن و مرد جوانی به محله جدیدی اسبا‌ب‌ کشی کردند. روز بعد، ضمن صرف صبحانه، زن متوجه شد که همسایه‌اش در حال آویزان کردن لباس‌های شسته است و گفت: "لباسها چندان تمیز نیست. انگار نمی داند چه طور لباس بشوید. احتمالا باید پودر لباس‌ شویی بهتری بخرد."
همسرش نگاهی کرد اما چیزی نگفت.
هربار که زن همسایه لباس‌های شسته‌اش را برای خشک شدن آویزان می‌کرد زن جوان همان حرف را تکرار می‌کرد تا اینکه حدود یک ماه بعد، روزی از دیدن لباس‌های تمیز روی بند تعجب کرد و به همسرش گفت: "یاد گرفته چطور لباس بشوید. مانده‌ام که چه کسی درست لباس شستن را یادش داده!"
مرد پاسخ داد: "من امروز صبح زود بیدار شدم و پنجره‌هایمان را تمیز کردم!"
✍پائولو کوئیلو

3⃣می‌گویند در كشور ژاپن مرد میلیونری زندگی میكرد كه از درد چشم خواب بچشم نداشت و برای مداوای چشم دردش انواع قرصها و آمپولها را تزریق كرده بود اما نتیجه چندانی نگرفته بود.
وی پس از مشاوره فراوان با پزشكان و متخصصان زیاد درمان درد خود را مراجعه به یك راهب مقدس میبیند. وی پیش راهب رفته و راهب نیز پس از معاینه به او پیشنهاد کرد كه مدتی به هیچ رنگی بجز رنگ سبز نگاه نكند.
وی پس از بازگشت از نزد راهب به تمام مستخدمین خود دستور میدهد با خرید بشكه های رنگ سبز تمام خانه را با رنگ سبز رنگ آمیزی کنند. همینطور تمام اسباب و اثاثیه خانه را با همین رنگ عوض میكند. پس از مدتی رنگ ماشین، ست لباس اعضای خانواده و مستخدمین و هر آنچه به چشم می‌آید را به رنگ سبز و تركیبات آن تغییر میدهد و البته چشم دردش هم تسكین می‌یابد.
بعد از مدتی مرد میلیونر برای تشكر از راهب وی را به منزلش دعوت می‌نماید راهب نیز كه با لباس نارنجی رنگ به منزل او وارد میشود متوجه میشود كه باید لباسش را عوض كرده و خرقه‌ای به رنگ سبز به تن كند. او نیز چنین كرده و وقتی به محضر بیمارش میرسد از او می‌پرسد آیا چشم دردش تسكین یافته؟ مرد ثروتمند نیز تشكر كرده و میگوید: " بله. اما این گرانترین مداوایی بود كه تاكنون داشته!"
مرد راهب با تعجب به بیمارش میگوید: "بالعكس این ارزانترین نسخه‌ای بوده كه تاكنون تجویز كرده‌ام. برای مداوای چشم دردتان، تنها كافی بود عینكی با شیشه سبز خریداری كنید و هیچ نیازی به این همه مخارج نبود!"
✍ناشناس

🔴🎯گاهی هم بد نیست که نگاهی به درون خودمان بیندازیم، شاید عیبهایی که تصور میکنیم در دیگران وجود دارد در وجود خودمان است و به قول هرمان هسه، شاعر و رمان نویس آلمانی، "اگه شما از یکی متنفر هستید، در حقیقت از چیزی در او که جزئی از وجود خود شماست متنفرید. چیزی که جزئی از وجود ما نیست، ما رو اذیت نمی کنه!"☝️

🎯...و گاهی باید چشم ها و پنجره هایی که از ورای آنها دیگران را می بینیم و قضاوت می کنیم شست و به قول سهراب:
چشمها را بايد شست
جور ديگر بايد ديد

چترها را بايد بست
زير باران بايد رفت

فکر را خاطره را زير باران بايد برد‌
با همه مردم شهر زير باران بايد رفت

دوست را زير باران بايد ديد‌
عشق را زير باران بايد جست...☝️

🎯و بالاخره اینکه وقتی نمیتوانیم تمام دنیا را به کام خود تغییر دهیم که البته چنین تلاشی بیهوده و احمقانه است، با تغییر چشم انداز و طرز فکرمان میتوانیم این کار را انجام دهیم و به قول گاندی: "همان تغییری باش که می خواهی در دنیا شاهد آن باشی!" ...و ختم کلام اینکه همه چیز از خود من و درون من شروع می شود و این خود من هستم که ابتدا باید درست و اصلاح شوم!☝️

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

⭕️زندگی مثل یه دوربین عکاسی می مونه!
✅فقط روی چیزایی که مهمن تمرکز کن و اوقات خوب رو شکار کن!
👈از نگاتیوها چیزای خوب در بیار و اگه خوب در نیومدند، فقط یه عکس دیگه بگیر!☝️

@ThinkThenMove

⭕️✍7 درس از جَک ما

✅همه ما کمابیش با اسطوره تجارت الکترونیک چین؛ یعنی همان مردی که 10 بار در امتحان ورودی هاروارد مردود شد و 9 سال مجانی به عنوان راهنمای توریست های خارجی در چین فعالیت کرد تا زبان انگلیسی اش خوب شود و اکنون هدایت شرکت 444 میلیارد دلاری علی بابا را بعهده دارد، آشنایی داریم. او هر سال به عنوان میهمان ویژه مجمع جهانی اقتصاد در داووس سوئیس شرکت کرده و به ایراد سخنرانی می پردازد و این پست گزیده ای از یک کنفرانس خبری امسال اوست:

1⃣از اشتباهات دیگران یاد بگیرید و سعی نکنید از موفقیت دیگران بیاموزید. به داستان موفقیت دیگران گوش نکنید چرا که خیلی چیزها پشت آن مخفی است که شما نمی دانید. یادم است زمانی سال 2001 از دانشکده کاروکسب هاروارد به علی بابا آمدند و گفتند می خواهیم یک مطالعه موردی درباره شرکت شما تهیه کنیم و بعد از یک هفته گزارشی تهیه کردند و به محض مطالعه این گزارش اعتراض کردم که نه این ما نیستیم و خود شما هستید! برای خودشان از من امضایی گرفتند و رفتند! بعد از 5 سال تدریس آن در دانشگاه های جهان، آنها من را به یک جلسه ای دعوت کردند که در آن همه رقبای علی بابا نابود شده و علی بابا فقط پیروز بود و حال آنکه ما بارها و بارها شکست خورده بودیم!
آموختن از اشتباهات دیگران به این درد می خورد که آدم وقتی با موارد مشابه مواجه میشود می داند چگونه با آن برخورد کند نه اینکه از آنها اجتناب کند چرا که اشتباه کردن امری حتمی است!
📌کتابی که در صدد نگارش آن هستم والبته اگر بتوانم این است: 1001 اشتباه علی بابا! این یکی از ارزشمندترین کارهای زندگی من خواهد بود. موضوع زندگی من این نیست که چقدر بدست آورده ام، بلکه این است که چقدر در روزهای سخت به خاطر اشتباهات به رنج و زحمت افتادم و تاب و توان گذر از آنها را داشته ام!

2⃣روی کیفیت تمرکز کنید نه اندازه! قرن گذشته هر چه بزرگتر بودی بهتر بود و امروز هرچه خوب تر باشی بهتره! ببینید اگر نگاهی به لیست مجله فورچون بیندازید 500 شرکت برتر دنیا با معیار اندازه و سایز انتخاب شده اند. سوال: چند تا از آنها شاد و سودده بوده اند؟ نه! بلکه این شرکت های کوچک اند که خیلی سودده و شاد و سرحالند! آنها می توانند با همسر و بچه هایشان به سفر بروند و به خودشان بیشتر برسند!

3⃣اولین باشید. تلاش نکنید بهترین باشید بلکه اولین باشید! اولینی باش که تغییر می کند، به چالش می کشد، بر سختی ها غلبه می کند. زیرا بهترین فقط یکی مثلا نفر اول المپیک است و این نمی تواند برای هر کس که خود منحصر بفرد است و زندگی اش دارای ارزش است هدف اصلی باشد. اندیشه بهترین بودن یعنی آماده تسلیم شدن و نادیده انگاشتن توانمندی ها برای نو آوری، تغییر و استقامت!

4⃣خودتان را برای آینده آماده کنید! من وقتی شروع کردم نه پول داشتم، نه پارتی نه تکنولوژی و اتفاقا در اکثر امتحانات مردود شدم! اما از اول معیار رقابتم با دیگران 10 سال آینده بوده است! دست به هر کاری می زدم می دانستم آن کار 10 سال دیگر من را از همه جلوتر می اندازد.

📌با شنیدن این نکته از جک ما، یاد یاد گفته وین گرتزکی؛ قهرمان هاکی روی یخ افتادم که درباره رمز موفقیت خود گفته: من بسوی جایی که پاک هاکی قراره باشه اسکیت می کنم، نه جایی که بوده!☝️

پس معیار رقابتتون ماه آینده یا سال آینده نباشد! بلکه دورتر را ببینید!

5⃣متمایز باشید. سوال: آیا شرکت آمازون رقیب اصلی شماست؟ پاسخ: نه. من آمازون را از اول تا الان که یک غول تجارت الکترونیک است می شناسم. اما ما مثل آمازون نیستیم! ما مردم را توانمند می سازیم تا تجارت الکترونیک انجام دهند و هر کسی برای خودش یک آمازون بشود!

6⃣به هر چالش به عنوان یک فرصت نگاه کنید. اگر دنبال فرصت ها باشید خواهید گفت همه آنها توسط شرکت های بزرگ استفاده شده و چیزی برای ما باقی نمانده است! نه! فرصت ها در دل چالش ها و مشکلات نهفته اند که به چشم هر کسی نمی آیند. اگر بتوانید چالشی را حل کنید، این برای شما یک فرصت است تا موفق شوید. هرچه مشکلی که حل می کنید بزرگتر باشد، فرصت های نهفته در آن هم بزرگتر خواهد بود!

7⃣خودتان را در محاصره افراد عالی قرار دهید! قانع کردن افراد منفی برای انجام کاری، بسیار سخت است. البته شما نمی توانید تمامی پرسنل خود را از افراد مثبت اندیش انتخاب کنید اما افرادی که در سطح هیات مدیره با آنها کار می کنید باید مثبت اندیش و پر انرژی باشند. برای من خیلی دردناک است که بخواهم معاونی داشته باشم و هر بار او را تشویق کنم که مثبت باشد! چنین فردی می تواند مهندس خوبی باشد اما نه یک رهبر خوب! اگر به اتاق جلسات هیات مدیره ما بیایید این گونه نیست که رئیس نکات اعضای هیات مدیره را خیلی متواضعانه یادداشت کند! اتاق جلسات ما اتاق جنگ است! تصمیمات شرکت را صداهای بلندتر می سازند!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

⭕️اندیشه و حرکت
💢کانالی برای دریافت اندیشه های انگیزشی در حوزه های اقتصادی، مالی، مدیریتی و کارآفرینی

📎لینک عضویت در کانال👇👇👇
Telegram.me/ThinkThenMove
@ThinkThenMove

⭕️✍اصالت یا تربیت؟

1⃣روزی شاه عباس از شيخ بهایی پرسید در برخورد با آدمها، اصالت ذاتی آن ها مهمتر است يا تربيت خانوادگی شان؟!
شيخ گفت: هر چه نظر اعلی حضرت باشد، همان است! ولی به نظر من "اصالت" ارجح است.
و شاه بر خلاف او گفت: شک نکن که "تربيت" مهمتر است.
بحث ميان آن دو بالا گرفت و هيچ يک نتوانستند يکديگر را قانع کنند.
به ناچار شاه برای اثبات عقیده خود، او را به کاخ دعوت کرد تا حرفش را به کرسی بنشاند.
بعد از تشريفات اولیه، وقت شام فرا رسيد. سفره ای بلند پهن کردند. اما چون چراغ و برقی نبود، مهمانخانه سخت تاريک بود.
در اين لحظه، پادشاه دستی به کف زد و با اشاره ی او چهار گربه، شمع به دست حاضر شدند و آن جا را روشن کردند.
در هنگام شام، شاه اشاره ای به شیخ کرد و گفت ديدی گفتم: "تربيت" از "اصالت" مهم تر است!؟
ما اين گربه های نااهل را اهل و رام کرديم. که اين نتيجه ی اهمیت "تربيت" است.
شيخ در پاسخ گفت: من فقط به يک شرط حرف شما را می پذيرم و آن اينکه فردا هم گربه ها مثل امروز چنين کنند.
لذا شيخ به محض اینکه از کاخ برگشت، بی درنگ دست به کار شد.چهار جوراب برداشت و چهار موش در آن نهاد.
فردا او باز طبق قرار قبلی به کاخ رفت. تشريفات همان و سفره همان و گربه های بازيگر همان!
شاه که مغرورانه تکرار مراسم ديروز را تاکيدی بر صحت حرف هايش می ديد، زير لب برای شيخ رجز می خواند که در اين زمان، شيخ موش ها را رها کرد و هنگامه ای به پا شد! هر گربه در تعقیب موشی به این سو و آنسو می دوید...
اين بار شيخ اشاره ای به شاه کرد و گفت: شهريارا! يادت باشد اصالت گربه، موش گرفتن است؛ گرچه "تربيت" هم بسيار مهم است. ولی، "اصالت" مهم تر است.
✍ناشناس

2⃣وقتی که حاتم طایی از دنیا رفت، برادرش خواست جای او را بگیرد. حاتم مکانی ساخته بود که هفتاد در داشت. هر کس از هر دری که می خواست وارد می شد و از او چیزی طلب می کرد و حاتم به او عطا می کرد. برادرش خواست در آن مکان بنشیند و حاتم بخشی کند. مادرش گفت: تو نمی توانی جای برادرت را بگیری، بیهوده خود را به زحمت مینداز. برادر حاتم توجه نکرد. مادرش برای اثبات حرفش، لباس کهنه ای پوشید و به طور ناشناس نزد پسرش آمد و چیزی خواست. وقتی گرفت از در دیگری رجوع کرد و باز چیزی خواست. برادر حاتم با اکراه به او چیزی داد. چون مادرش این بار از در سوم باز آمد و چیزی طلب کرد، بردار حاتم با عصبانیت و فریاد گفت: تو دوبار گرفتی و باز هم می خواهی؟! عجب گدای پرورویی هستی! مادرش چهره خود را آشکار کرد و گفت: نگفتم تو لایق این کار نیستی. یک روز هفتاد بار از برادرت به همین شکل چیزی خواستم. او هیچ بار مرا رد نکرد. من فرق تو را با او وقتی دانستم که شیر می خوردی. تو یک پستان در دهان می گرفتی و دست دیگر را روی پستان دیگر می گذاشتی تا دیگری از آن نخورد، اما او با دیدن طفلی دیگر، پستان را رها می کرد و در اختیار او می گذاشت!
📌به دو چیز نباید تکیه کرد: دیوار تازه رنگ شده و انسان تازه به دوران رسیده!
✍ناشناس

3⃣یکی را از وزرا پسری کودن بود پیش یکی از دانشمندان فرستاد که مرین را تربیتی میکن مگر که عاقل شود. روزگاری تعلیم کردش و مؤثر نبود، پیش پدرش کس فرستاد که این عاقل نمیشود و مرا دیوانه کرد.
چون بود اصل گوهری قابل
تربیت را در او اثر باشد
هیچ صیقل نکو نخواهد کرد
آهنی را که بد گهر باشد
خر عیسی گرش به مکه برند
چون بیاید هنوز خر باشد
✍سعدی شیرازی

🔴🎯یکی از ریشه ای ترین علل اوضاع نابسامان امروز ما و دنیا را باید در تمرکز نظام های آموزشی روی ارائه مدارک تحصیلی و حرفه ای دانست، حال آنکه انسان سازی و اخلاق عملی و ساختن بن مایه های فکری انسانها یعنی تربیت مدیران، پزشکان، مهندسان و کارآفرینان صادق، درستکار، امین، نوعدوست و میهن پرست مقوله ای دیگر است!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

⭕️حداقل مجازات دروغگو این نیست که هیچکس حرفهای اون رو باور نمیکنه!☝️
💢بلکه اینه که او حرفهای هیچکس رو باور نمیکنه!👌

👤جورج برنارد شاو؛ فیلمنامه نویس ایرلندی

@ThinkThenMove

⭕️✍10 کار روزانه آدم های فوق العاده مولد
 
قسمت اول: ⬇️

"زمانی که شما یک آدم موفق می بینید، فقط تعریف و تمجید عموم مردم درباره او را می بینید و هرگز فداکاری های شخصی او برای موفقیت را نمی بینید."👤وِیبهاو شاه
         
👤کِوین کروس؛ نویسنده مطرح نیویورک تایمز و کارآفرین سریالی اخیرا با بیش از 200 آدم فوق العاده موفق مصاحبه کرده که 7 تای آنها میلیاردر، 13 تای آنها قهرمانان المپیک، و گروهی از آنها کارآفرینان موفق و خودساخته می باشند.

❓او از آنها پرسیده: "راز شماره یک شما در بهره وری چیست؟"

کِوین با کد بندی پاسخ ها، به پیشنهادات خیلی جالبی رسیده که در ذیل به برخی از آنها که به نظر من از همه مطلوب تر می باشند اشاره می شود.

1⃣ آنها روی دقایق تمرکز دارند نه ساعت ها!
بیشتر مردم به صورت پیش فرض برنامه ریزی های ساعتی و یا نیم ساعتی دارند. در نقطه مقابل، آدم های خیلی موفق می دانند که در هر روز تنها 1440 دقیقه زمان در اختیار دارند. آنها می دانند که پول از دست رفته می تواند برگردد اما زمان از دست رفته هرگز بر نمی گردد. شانون میلر، قهرمان افسانه ای بازیهای المپیک به کِوین گفته: "تا امروز به یک برنامه پایبند بوده ام که تقریبا دقیقه به دقیه بوده است." برای تسلط بر زندگی باید بر دقایق آن مسلط باشید!

2⃣ آنها فقط روی یک چیز تمرکز می کنند!
آدم های فوق العاده مولد، می دانند که "مهمترین وظیفه" آنها چیست و هر روز صبح یک تا دو ساعت بدون وقفه روی آن کار می کنند. چه وظیفه و کاری بیشترین تاثیر در رسیدن شما به هدفتان را دارد؟ چه دستاوردی موجب ارتقای شغلی شما می شود؟ آن همان کاریست که باید هر روز صبحتان را صرف آن کنید.

3⃣ آنها از لیست وظایف روزمره استفاده نمی کنند!
لیست وظایف روزمره خودتان را دور بریزید و بجای آن هر کاری را روی تقویمتان برنامه ریزی کنید. نتایج یافته ها حاکی از آنست که 41% موارد لیست های روزمره انجام نمی شوند. همه این موارد انجام نشده منجر به استرس و بی خوابی شده که نتیجه اثر زیگارنیک (Zeigarnik) می باشد به این معنی که کارهای ناتمام تا تکمیل شدن در ذهن شما باقی می مانند. آدم های فوق العاده مولد، هر چیزی را در تقویم خود نگه داشته و با آن تقویم کار و زندگی می کنند.

4⃣ آنها از یک دفترچه یادداشت استفاده می کنند!
ریچارد برنسون مرد چهار میلیارد دلاری و موسس گروه ویرجین در چند مناسبت تاکید می کند که بدون داشتن یک دفترچه یادداشت که همه جا آنرا همراه خود دارد، نمی توانسته این شرکت بزرگ را بسازد. در یک مصاحبه، اریستوتل اوناسیس غول کشتیرانی یونانی گفته:" همیشه یه دفتر یادداشت همراه خودت داشته باش. همه چیز را در آن بنویس...این یک درس میلیون دلاریه که در مدارس کار و کسب به شما یاد نمی دهند!" آدمهای فوق العاده مولد به محض خطور فکر جدید، ذهنشان را با نوشتن همه چیز آزاد می کنند.

5⃣ آنها ایمیل های خود را تنها چند بار در روز پردازش می کنند!
آدمهای فوق العاده مولد ایمیل های خود را در کل روز مرتبا چک نمی کنند. آنها به هر ارتعاش یا ضربه ای که در قالب نامه الکترونیکی ناگهان وارد صندوق پستی شان می شود پاسخ نمی دهند. در عوض، آنها مثل سایر کارهای خود، طبق یک جدول زمانبندی، ایمیل های خود را سریع و کارا پردازش می کنند. برای بعضی ها این کار روزی یکبار و برای دیگران این کار صبح، ظهر و شب انجام می پذیرد.
📌این مورد در خصوص چک کردن دایم شبکه های اجتماعی بسیار درست است، چرا که این کار موجب حواس پرتی، پرت اندیشی و از دست دادن تمرکز روی موضوع اصلی کار می شود!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove

ادامه در پست بعدی...👇👇👇

⭕️✍10 کار روزانه آدم های فوق العاده مولد

قسمت دوم: ⬇️

6⃣ آنها به هر قیمتی شده، از جلسات اجتناب می کنند!
وقتی کِوین از مارک کیوبان، مرد سه میلیارد دلاری خواست که بهترین توصیه درباره بهره وری را ارائه کند، او بلافاصله پاسخ داد: "هرگز در جلسات شرکت نکنید مگر اینکه یکی برای شما یک چک بنویسد." جلسات بدجور وقت کش هستند. دیر آغاز می شوند، آدم های اشتباه در آنها شرکت می کنند، به موضوع اصلی نمی پردازند و موضوعات را می پیچانند، و خیلی کش پیدا می کنند. باید هروقت می توانید این جلسات را ترک کنید و خودتان هم کمتر از این جلسات را برگزار کنید. اگر جلسه ای برگزار می کنید، کوتاه و فقط درباره موضوع اصلی باشد.
📌آنهایی که عشق جلسه اند، نباید مسئولیت کاری را به عهده گیرند!👤توماس سویل؛ اقتصاددان
❓ما در کدام یک از جلساتمان قبل از تشکیل جلسه، مسئله و issue را در اختیار مدعوین گذاشته، دستور کار را مشخص کرده، حتی پروفایل مدعوین را قبلا چک کرده، در طول جلسه فقط و فقط در مورد موضوع و راه حل ها بحث می کنیم و هر کسی مستند و علمی همراه با آمار و ارقام در آن سخن می گوید؟ واقع امر این است که اکثر جلسات با این پیام که بیا با هم گپ و گفتی داشته باشیم تشکیل می شود و موضوع جلسه احتمالا " بررسی اوضاع اقتصادی ایران و جهان" است!
متاسفانه یکی از مهمترین مشغولیت های خود ساخته مدیران شرکت های دولتی و خصوصی؛ برگزاری جلسات متعدد و طولانی مدت است که غالبا منابع آن سازمان را تلف کرده و از همه مهمتر وقت ارباب رجوع و مشتری را ضایع می کند!

7⃣ آنها تقریبا به همه چیزی "نه" می گویند!
وارن بافت میلیاردر می گفت: "فرق بین آدمهای موفق و خیلی موفق اینه که آدمهای خیلی موفق تقریبا به هر چیزی "نه" می گویند." و جیمز آلتوچر موسس بیش از بیست شرکت به کِوین این نکته را گوشزد کرد: "اگه یه چیزی یک "بله تمام عیار و با تمام وجود" نیست، پس آن یک "نه" می باشد." یادتان باشد که شما در یک روز تنها 1440 دقیقه زمان دارید. آنها را آسان از دست ندهید.

8⃣ آنها از قانون 20-80 پیروی می کنند
طبق اصل پارِتو Pareto Principle ، در بسیاری از موارد، 80% نتایج از تنها 20% فعالیت ها بدست می آیند. آدم های فوق العاده مولد، می دانند چه فعالیت هایی بیشترین نتایج را به همراه دارند، روی همان ها تمرکز می کنند و بقیه را نادیده می گیرند.

9⃣ آنها تقریبا همه کارها را به دیگران تفویض و واگذار می کنند!
آدم های فوق العاده مولد نمی پرسند: "چگونه من می توانم این کار را انجام دهم؟" در عوض آنها می پرسند، " این کار چگونه می تواند انجام پذیرد؟" آنها تا حداکثر امکان "من" را از پرسش خود بیرون می آورند. آنها آدم های کنترل گری نیستند و وقت خود را صرف مدیریت امور جزئی نمی کنند. در بسیاری از موارد، به قدر کافی خوب، به قدر کافی خوب است.
📌امروزه برخی شرکت های پیشتاز خصوصا در دره سیلیکون سانفرانسیسکو؛ سالی یک بار مدیران ارشد در سطوح C Suite ها را عوض می کنند و با این کار اجازه می دهند خون جدید، ایده ها و انرژی های جدید وارد شریان کاروکسب آنها شده، قالب های ذهنی و ساختاری کهنه و منقضی شده که خروجی آنها مثل روز روشن است به چالش کشیده شده و راه های جایگزین، متفاوت، هوشمندانه و مقرون به صرفه تر برای رسیدن به اهداف این شرکت ها طی شود!
📍وقتی در یک شرکت برای سالیان طولانی افراد تکراری در سمت های بالا قرار دارند، آیا چنین شرکتی می تواند نو آور، پویا و زنده باشد؟
👈در عصر مدرن؛ این راهبرد و استراتژی یک سازمان و یا بنگاه اقتصادی است که بیش از پست های مدیریتی عمر می کند!

🔟 آنها به هر کاری فقط یک بار دست می زنند!
چند بار تا بحال یک ایمیل معمولی و یا یک قبض آب و برق را باز کرده اید و آنرا برای بعد گذاشته اید؟ هرچند وقت یکبار یک ایمیل را می خوانید و آنرا می بندید و آنرا در صندوق پستی خود رها کره تا بعدا پاسخ دهید؟ آدم های فوق العاده موفق به هر کاری اگر کمتر از 5 یا 10 دقیقه زمان می برد، همان موقع و همانجا دست می زنند. این کار باعث کاهش استرس می شود چرا که آن کار در پس زمینه ذهنی آنها باقی نمی ماند و دیگر نیازی به بازخوانی و یا ارزیابی مجدد نیست!

⭕️امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove

⭕️✍دایره طلایی؛
💢👈رمز گشایی سایمون سینِک از کد رهبران عالی برای الهام بخشی!

❓چرا شرکت اَپل از سایر رقبا خلاق تر است در حالی که مانند سایرین یک شرکت کامپیوتری است و به همان استعدادها، عوامل فروش، رسانه ها و منابع مالی دسترسی دارد که دیگران دارند؟
❓چرا فقط 👤مارتین لوتر کینگ رهبر جنبش مسالمت آمیز حمایت از حقوق مدنی آمریکا شد در حالی که سایرین هم چیزی از او کم نداشتند؟
❓چرا در میان این همه تیم، فقط 👤👤برادران رایت موفق به اختراع اولین هواپیمای قابل کنترل موتوردار شدند در حالی که رقبای آنها تیم های باهوش تر و دارای منابع مالی بهتر بودند؟

📌👤سایمون سینِک؛ سخنران انگیزشی، مشاور سازمانی و نویسنده 5 کتاب پرفروش شامل"با چرا شروع کنید" در جمع مدیران شرکت های مطرح آمریکایی سخنرانی مهمی ایراد کرد که به چکیده آن اشاره می شود.

همه اینها یعنی اَپل، مارتین لوتر کینگ، برادران رایت و سایر شرکت ها و شخصیت های ممتاز دنیا از یک راه و کد پیروی می کنند و آن هم دقیقا حرکت در مسیر عکس آنچه در میان رقبای آنهاست! من آنرا با عنوان "دایره طلایی" (تصویر زیر) کد گذاری کرده ام که این ایده ساده می گوید چرا یک شرکت یا یک رهبر می تواند با الهام بخشی، بازی را تغییر دهد!

👈هر فرد و شرکتی روی این کره خاکی می داند "چه" تولید می کند و "چه" می کند، برخی می دانند "چگونه" یک کار را انجام می دهند، اما تعداد اندکی می دانند "چرا" یک کاری را انجام می دهند! با "چرا" منظورم؛ هدف، اعتقاد، نتایج کار، فلسفه وجودی است. چارچوب و چیدمان ذهنی رهبران تاثیرگذار جوامع و بازارها؛ فکر، عمل و ارتباط برقرار کردن از چرا (Why) به چه (What) یا به عبارتی from inside out است! اما اکثر ما عادت داریم از واضح ترین ها (What) به گنگ ترین ها (Why) یا به عبارتی from outside in حرکت کنیم!

📌برای مثال دوباره از اَپل نام می برم. اگر آنها مثل سایرین عمل می کردند در مرحله بازاریابی می گفتند: ما کامپیوترهای عالی می سازیم، خیلی زیبا طراحی شده و کاربر پسند هستند و...
✔️شرکت حقوقی می گوید: این شرکت حقوقی ماست، ما بهترین وکلا را داریم و آنها بهترین خدمات را ارائه می کنند و...
✔️خودرو ساز هم می گوید: ما خودرو تولید می کنیم و خودروهای ما کمترین مصرف بنزین را دارند و صندلی هایشان چرمی است و...
همه اینها یک ایراد دارند و آن هم اینکه الهام بخش نیستند!

✅اپل اینگونه ارتباط برقرار می کند: هر کاری ما انجام می دهیم معتقدیم وضع موجود را به چالش می کشد، چگونه وضع موجود را به چالش می کشیم؟ با طراحی زیبای محصولاتمان و کاربرپسند کردن آن!

🔴یادتان باشد: مردم برای آنچه انجام می دهید پول نمی دهند، بلکه برای چرایی انجام کار و تولیدات شما پول می دهند!
People don’t buy what you do, they buy why you do it!

📌به عنوان مثال؛ چند سال پیش شرکت Dell برخی محصولاتی که اپل تولید می کند را با کیفیت و طراحی عالی تولید کرد و نتوانست بفروشد!

📍آنچه می گویم ریشه اش نه در روانشناسی بلکه در بیولوژی و ساختار زیستی ماست! مغز انسان دارای سه لایه است که دقیقا دایره طلایی منطبق بر آن است! کورتکس یا قشر مغز با لایه What انطباق دارد و با کارهای فکری و منطقی و زبان سروکار دارد، و قسمت لیمبیک یا سامانه عصبی احساسی مغز که با اعتماد، وفاداری، رفتار و تصمیم گیری سروکار دارد با لایه How و Why تناظر دارد! وقتی با مشتری و یا مردم از دایره داخلی یعنی از Why و How ارتباط برقرار می کنیم مستقیما با سامانه عصبی احساسی آنها ارتباط برقرار می کنیم و وقتی تمرکز ما برای برقراری ارتباط بر عکس می شود، یعنی روی واقعیات و مشخصات محصول متمرکز می شویم، در واقع سراغ لایه کورتکس مغز مخاطب رفته ایم که منجر به ایجاد حس اعتماد سازی و وفاداری نمی شود!

🔴🎯دایره طلایی سایمون کاربرد وسیعی در پیشگیری یا حل بسیاری مشکلات امروز بنگاه های اقتصادی ما دارد. پاسخ به سوال حیاتی چرایی انجام کاری که انجام می دهیم، کالایی که تولید می کنیم یا قرار است تولید کنیم و به طور کلی؛ فلسفه وجودی ما، هر چه الهام بخش تر برای شرکا، کارکنان، مشتریان، محیط زیست و اجتماع؛ یعنی همه ذینفعان باشد، به معنی ارتباط ریشه دارتر با سامانه عصبی - احساسی، اعتماد و وفاداری آنها با کاروکسب ماست. هر چه عمق چرایی انجام کار سطحی تر باشد، شانس برای موفقیت، کسب سهم بازار مناسب و احیانا زنده ماندن کمتر خواهد بود! چرا که به قول خود سایمون؛ امروزه دیگر هدف؛ بیزینس با کسانی نیست که به آنچه شما دارید (فرصت شغلی، پول) نیاز دارند، بلکه هدف؛ بیزینس با کسانی است که به آنچه شما اعتقاد دارید، اعتقاد دارند و اینها هستند که با تمام وجود پای کار می ایستند و شرکت را از گردنه های بحرانی عبور می دهند و یا آنرا به اوج می رسانند!☝️

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈
@ThinkThenMove

goo.gl/ANLSbk

⭕️✍الگوی سنگاپوری برای شکوفایی و توسعه اقتصاد

✅هرگاه صحبت از رشد و پیشرفت اقتصادی می شود، نام سنگاپور در ذهن ها جلوه می کند. همان کشور کوچکی که یک دو هزار و سیصدم ایران مساحت دارد و توانسته اقتصاد 700 میلیون دلاری خود در دهه 60 میلادی را به 320 میلیارد دلار رسانده (که تنها ظرف 10 سال اخیر اندازه اقتصاد خود را دو برابر کرده) و تبدیل به سومین کشور ثروتمند با درآمد سرانه 55 هزاد دلار و میزبانی از حدود 3 تریلیون دلار ثروت جهانی، سومین کشور با کمترین میزان فساد، سومین کشور با انتظار زندگی بالا وهشتمین کشور امن جهان شود و به سرعت از جهان سومی به جهان اولی رسیده و از میان 20 شرکت برتر جهان؛ میزبان 15 تا از آنها شود و هاب مهم اقتصادی قاره آسیا گردد!

🔴بررسی ها حاکی از آن است که بطور کلی موفقیت خیره کننده اقتصادی سنگاپور با بهره مندی از سه فاکتور اساسی محقق شده است:

1⃣مرکزیت جغرافیایی
طی 8 ساعت پرواز هر کسی می تواند به مراکز اقتصادی مهم خاورمیانه (امارات و قطر)، و تمامی مراکز کاروکسب هند، چین و استرالیا دسترسی پیدا کند و مهمترین زیرساخت آن داشتن خطوط هوایی پیشرفته سنگاپور؛ Singapore Airlines است که به 5 قاره جهان پرواز می کند.
همچنین با بهره مندی از چنین موقعیتی، این دولت شهر توانسته به رکورد جابجایی 600 میلیون تن محموله دریایی دست یابد!
📌نکته مهم این است که سنگاپور، امارات و قطر و سایر هاب های بیزینسی جهان بدون داشتن خطوط هوایی پیشرفته نمی توانستند موقعیت کنونی خود را داشته باشند!

2⃣ثبات سیاسی
بانک جهانی ثبات سیاسی را با نبودن خشونت و تروریسم معنا می کند و سنگاپور با احراز 99% این شاخص از بسیاری کشورها پیشی گرفته و حائز یکی از بالاترین رتبه های جهانی گشته است.

3⃣سهولت انجام کاروکسب
موسسه Knight Frank Wealth سنگاپور را دارای بهترین محیط کار و کسب جهانی دانسته و بانک جهانی از میان 190 کشور جهان رتبه این اقتصاد در سهولت راه اندازی کاروکسب را پس از نیوزلند دوم اعلام کرده است. دانمارک، هنگ کنگ و کره جنوبی در رتبه های بعدی قرار دارند.
📌بانک جهانی ده شاخص را برای بررسی و رتبه بندی سهولت راه اندازی یک کاروکسب جدید در نظر می گیرد که شامل رویه های شروع یک کاروکسب، تعامل با مجوزهای ساخت و ساز، گرفتن انشعاب برق، ثبت یک ملک، اخذ اعتبار بانکی، حمایت از سرمایه گذاران، پرداخت مالیات، تجارت میان مرزی، اجرای قراردادها، حل و فصل اعسار و ورشکستگی می شود.
👈ایران در این رتبه بندی در جایگاه 128 جهانی قرار دارد!

🔵سنگاپورِآفریقا؟!
آنچه گفته شد نسخه ای مختص سنگاپور نیست و هر دولتی می تواند با الگوبرداری موارد سه گانه فوق، راه توسعه سنگاپور را بپیماید. شاهد این مدعا رواندا است که رئیس جمهور آن؛ پل کاگامه می خواهد با پیمودن همین راه، کشور خود را سنگاپورِ آفریقا کند و البته بسیار موفق عمل کرده است. خطوط هوایی رواندا RwandAir که جزو یکی از 10 خط هوایی برتر جهانی به لحاظ بهبود عملیات و خدمات اعلام شده، و کشوری که طی 100 روز در سال 1994 در آن800 هزار نفر به دلیل اختلافات قومی کشته شدند، اکنون به لحاظ امنیت یکی از امن ترین کشورهای جهان با 2.5 قتل در هر 100 هزار نفر در سال (هند 3.2 و آمریکا 5.4 نفر و آمار همسایگان آن یعنی یوگاندا، تانزانیا، بروندی و جمهوری کنگو به ترتیب؛ 11.5، 7، 6 و 13.6 نفر می باشد)، و سهولت کار و کسب آن در رتبه 29 جهانی است!
📺Youtube👉How Rwanda is becoming the Singapore of Africa?

🔴🎯تحریم های بین المللی و بهره مندی غرب از رسانه های قدرتمد و تبلیغات ضد ایرانی با برچسب تروریسم و موانع ایجاد شده در تجارت خارجی ، ایران را که به لحاظ مرکزیت جغرافیایی در موقعیتی بسیار برتر نسبت به سنگاپور قرار دارد و دارای ثبات سیاسی و امنیت داخلی قابل قبولی بوده تحت فشار قرار داده و به وخیم تر شدن محیط کاروکسب داخلی دامن زده است.
مسلما اوضاع به گونه ای که هست نمی تواند ادامه داشته باشد و روزی دوباره ورق بر می گردد و بهترین کار همان است که آبراهام لینکلن می گفت: خودم رو آماده می کنم و روزی نوبت و بخت من هم میرسه!
امروز اگر به دلیل نداشتن خطوط هوایی پیشرفته، یکی از مهمترین ابزارهای هاب شدن در بیزینس بین المللی را از دست داده ایم، می توانیم روی توسعه راه های زمینی با همسایگان، توسعه بنادر و زیرساخت های توریستی و ایران گردی تمرکز کنیم. از سوی دیگر می توان با کاهش بروکراسی و رویه های اجرایی راه اندازی کاروکسب جدید را ساده و جذاب کرد تنها به یک شرط: کاهش تصدی گری دولت و اعتماد به بخش خصوصی که اگر طی 40 سال اخیر این مسیر را درست طی کرده بودیم، دولتی این چنین فربه و اقتصادی تا این حد متکی به نفت، آسیب پذیر و تحریم پذیر نداشتیم!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

⭕️✍10 کلید برای بازکردن قفل های مغز

✅هیچ قرص جادویی برای تقویت حافظه و مغزی که به گفته متخصصان 100 میلیارد نورون دارد و هر نورون با 10 هزار نورون دیگر در ارتباط است و پیچیده ترین چیز در جهان هستی محسوب می شود وجود ندارد، بلکه برای این منظور یک پروسه و فرایند جادویی وجود دارد!☝️
🔵همه ما مواردی که در ذیل می آیند را تایید می کنیم اما بدون عمل کردن تاثیری نخواهیم پذیرفت چرا که به قول 👤استیون کاوی:
Common sense is not always common practice!
👤جیم کویک Jim Kwik؛ متخصص آموزش، سخنران، مربی و مشاور در مصاحبه اخیر خود به 10 مورد اشاره می کند که به لحاظ علمی اثبات شده اند و به ما کمک می کنند سریعتر، باهوش تر و بهتر شویم و عملکرد مغز و تناسب اندام خود را بهینه کنیم.

1⃣غذاهای خوب بخورید!
زیرا شما همان چیزی هستید که می خورید! آووکادو، زغال اخته، بروکلی، روغن نارگیل، تخم مرغ، سبزیجات با برگ های پهن، ماهی آزاد، زردچوبه، مغز گردو و شکلات تلخ؛ اینها مواد غذایی هستند که از سلسله اعصاب انسان محافظت می کنند!

2⃣مراقب مورچه های قاتل باشید!
سخنان منفی که درباره خود با خود می گوییم و یا از اوضاع روزگار شکوه و گلایه کردن.... همانگونه که نباید غذاهای مسموم بخوریم، افکار مسموم یعنی منفی بافی هم برای مغزمان مضر است. یادمان باشد مغز تفاوتی میان آنچه تخیل می کنیم و آنچه واقعیت دارد قائل نمی شود و آنچه می گوییم و می شنویم در مغز بازخوانی می شود. هرگز به چیزهایی که نمی خواهید در زندگیتان اتفاق بیفتد فکر نکنید بلکه به چیزهایی که می خواهید اتفاق بیفتد فکر کنید. فکرها، برای مغز همچون اشیاء هستند!

3⃣ورزش کنید!
پیاده روی، کوه نوردی، شنا، رقص،...

4⃣مواد مغذی برای مغز بفرستید!
مکمل هایی مانند امگا 3، DHA ها که در مکمل های روغن ماهی وجود دارد، جینکو بیلوبا، ویتامین B، B12 و ...

5⃣هم گروه های مثبت انتخاب کنید!
افکار، رفتار و عادات انسان شبیه همان هایی می شود که بیشترین تعامل را با آنها دارد. به همین دلیل است که می گویند شما متوسط 5 نفری هستید که بیشترین زمان را با آنها صرف می کنید. اگر میان 9 فرد ورشکسته باشید، شما دهمین آنها خواهید بود. این محدود به شبکه ارتباطی فامیلی نیست بلکه باید مراقب ارتباطات اجتماعی و مجازی خود هم باشید. اگر دوست دوستتان سیگار می کشد، احتمال تاثیر پذیری و سیگاری شدن شما هم هست!
📌❓5 سال دیگه اوضاع و احوال من چطور خواهد بود؟ بستگی داره چه کتابایی بخونی و با چه افرادی معاشرت و دوستی کنی!☝️
📌مثبت اندیشی و مثبت بودن به معنی ندیدن و نفی منفی ها و کاستی ها نیست، بلکه به معنی عادت به تمرکز داشتن روی مثبت ها و توجه به لبه پر لیوان است!

6⃣مراقب پاکی و تمیزی محیط اطراف خود باشید!
همانگونه که وقتی فایل های دسکتاپ لپ تاپ خودتان را پاک و مرتب می کنید و یا روی میز و اتاق خود را مرتب و خلوت می کنید، بهتر می توانید فکر کنید، محیط اطراف مثل آب و هوا اگر تمیز باشد، روی فکرتان اثر مثبت می گذارد. محیط مرتب موجب فکر مرتب می شود!

7⃣خواب خوب داشته باشید!
این یک موضوع بسیار مهم است به سه دلیل: یکی کردن حافظه کوتاه مدت و بلند مدت، جلوگیری از پیری مغز، و اینکه ما نیاز به دیدن رویا داریم. شما نمی دانید چقدر ایده ها، راه حل ها و اختراعات (مثل چرخ خیاطی) در عالم رویا به انسان الهام شده و می شود. وقتی در طول روز روی موضوعاتی کار می کنید، مغز هنگام خواب فعالیت بیشتری برای ارائه راه حل می کند!

8⃣از مغز خود محافظت کنید!
این محدود به مواظبت از مغز در برابر ضربه های فیزیکی نمی شود بلکه شامل حوزه الکترومغناطیس و ابزارهای هوشمند اطراف ما نظیر وایفای، موبایل و... هم می شود. آمار اخیر نشان می دهد 90% کودکان موبایل را زیر متکایشان می گذارند و می خوابند و معلوم نیست چه اثرات سوئی بر آنها می گذارد!

9⃣مغز خودتان را زنده نگه دارید!
چگونه؟ با آموختن چیزهای جدید! 👈 نوروژنز یا عصب زایی و نوروپلاستیسیتی یا انعطاف پذیری عصبی به معنی این است که تا روزی که انسان می میرد می تواند سلول مغزی خلق کند و ارتباطات عصبی ایجاد کند و همه اینها با دو چیز ایجاد می گردد: انجام کارهای جدید و تغذیه مناسب!

🔟استرس خود را مدیریت کنید!
آدمها نمی دانند تا چه حد تحت استرس هستند تا وقتی که به تعطیلات می روند یا یک ماساژ خوب می بینند یا یک مدیتیشن انجام می دهند...

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove

⭕️✍حوزه های برتر تکنولوژی برای سرمایه گذاری در سال 2019

👤خانم کاترین وود؛ مدیر ارشد اجرایی شرکت سرمایه گذاریARK اخیرا با نخبگان حیطه های مختلف تکنولوژی مصاحبه ای انجام داده و تحقیقات او نشان میدهد امروزه 5 پلتفرم؛ همزمان در حال رشد و تکامل می باشند که در تاریخ بی سابقه است.
"اگر به اواخر سده 19 میلادی برگردیم می بینیم 3 پلتفرم نوآورانه همزمان رشد و تکامل یافتند: برق، تلفن و موتور درونسوز که تا سال 1929 رشد و توسعه اقتصادی گسترده همراه با تورم خیلی پایین را رقم زدند."
👈این 5 پلتفرم شامل توالی یابی DNA، روبات ها، ذخیره سازی انرژی، هوش مصنوعی و بلاک چین هستند که مهمترین ویژگی آنها بر خلاف روال سابق؛ همگرایی آنهاست که در ذیل به برخی مصادیق آنها اشاره می گردد!

✅یادگیری ژرف ماشین (DL)Deep Learning؛ یک نرم افزار است که خویش نویس بوده و از میزان زیادی اطلاعات استفاده میکند. شما نیاز به برنامه نویسی ندارید بلکه باید مقدار زیادی اطلاعات به آن بدهید و نتیجه؛ در مقابل کاری که یک گروه برنامه نویس انجام میدهد، خیلی قدرتمندتر است.
📌هر موج ساختارشکنانه نرم افزاری مقدار زیادی به ارزش اقتصاد جهانی اضافه میکند. کامپیوتر های شخصی تا 1998 به میزان 4 تریلیون دلار، اینترنت تا 2018 به میزان 10 تریلیون دلار، و پیش بینی می شود DL تا سال 2038 به میزان 30 تریلیون دلار به ارزش اقتصاد جهانی اضافه کند. همانگونه که آشکار است؛ هر موج، ارزش بیشتری خلق می کند چرا که گستره تحت پوشش آن بیشتر میشود. DL همه حوزه های مهم از ساخت و سازهای سنگین گرفته تا انرژی، خرده فروشی، سلامت و ...را در بر می گیرد.
👈اگر تا بحال فکر می کرده اید که اینترنت ساختارشکن است، هنوز چیزی ندیده اید!

✅کیف پول دیجیتال (DW)Digital Wallet؛ احتمالا تا در این باره حرفی می شنوید به یک اپلیکیشن کوچک روی موبایلتان فکر می کنید که کار پرداخت های شما را آسان می کند. اما این فقط اول راه است. DW در واقع به زودی به عنوان یک اکوسیستم مالی پدیدار می شود که حوزه های مختلفی شامل محاسبه و پرداخت مالیات، تحلیل و عملیات سرمایه گذاری تان و... را در برگرفته و تبدیل به یک هاب مالی میشود.
📌در حال حاضر در آمریکا 30 میلیون نفر از DW استفاده می کنند و پیش بینی می شود تا 2023 بیش از 75 درصد مردم از آن استفاده کنند. این صنعت تا 200 میلیارد دلار سهم بازار به خود اختصاص خواهد داد. DW در واقع یک شعبه بانک است در جیب شما!

✅پول رمزنگاری شده که همه کمابیش با آن آشنایی داریم، توانسته یک نظام متفاوت از نظام پولی بین المللی را اجرایی کند. حجم معاملات آن تا پایان سال 2018 از 1 ترییون دلار گذشت و در مقایسه با وسترن یونیون و پی پال با تبادل به ترتیب 90 و 500 میلیارد دلار دارای عملکرد بسیار خوبی بوده است و البته تا ویزا با جابجایی 10 تریلیون دلار فاصله زیادی دارد!

✅باطری های لیتیوم یون که از اوایل 1990 در بازار هستند توانسته اند هزینه های تولید برق را بطور چشمگیری کاهش دهند. پیش بینی می شود تا 2023 بیش از 26 میلیون خودرو برقی در سال به فروش برسد. خودروهای برقی؛ ارزانتر، کم مصرف تر و نگهداریشان کم هزینه تر از بنزینی خواهد بود!

✅شبکه های تاکسی خودران که از سال آینده در دسترس همه قرار خواهند گرفت و در مقایسه با تاکسی های با راننده بسیار ارزانتر خواهد بود.
📌هزینه هر مایل مسافرت با خودرو شخصی 70 سنت در مایل است که با تاکسی های خودران تا 26 سنت در مایل کاهش می یابد و برآورد میشود که هزینه مسافرت با آنها تا یک دهم تاکسی معمولی کاهش یابد! ارزش بازار این صنعت اکنون 2 تریلیون دلار است و تا 10 سال آینده به 7 تریلیون دلار خواهد رسید که از ارزش بازار انرژی هم فراتر خواهد رفت!

✅توالی یابی DNA ؛ که زندگی انسان ها، گیاهان و باکتری ها را تحت تاثیر قرار می دهد. در مورد انسان ما قادر به توسعه غربال ها و آزمایش ها و معالجات جدید جهت درمان گستره وسیعی از بیماری ها خواهیم بود. همچنین این تکنولوژی موجب رشد بهره وری در گیاهان میشود.
📌تا کنون ژنوم کامل 2 میلیون انسان جمع آوری شده و پیش بینی می شود این عدد تا 2023 به 100 میلیون نفر برسد و ارزش بازار آن ظرف 5 سال از 3 میلیارد دلار کنونی به 20 میلیارد دلار برسد.
📌پروژه ویرایش ژنوم انسانی معروف به CRISPI بجای پرداختن به علائم بیماری، دقیق و ارزان به ریشه آن پرداخته و با اصلاح، حذف یا بازسازی ژن، بیمارهای در حد سرطان را درمان می کند!

✅روبات های همکار یا Cobotها که در محیط کار در کنار انسان و به صورت تعاملی؛ همکاری میکنند. تفاوتشان با ربات های سنتی این است که به دلیل بهره مندی از هوش مصنوعی تنظیمات و برنامه نویسی شان طی چند ساعت انجام شده و قادرند هر بار کارهای متفاوتی انجام دهند. تا سال 2025، 3میلیون از آنها وارد بازار شوند!

⭕️✍امیرعباس زینت بخش
💢کانال اندیشه و حرکت👈

@ThinkThenMove