📽انیمیشن کوتاه «Doll Face»

برنده جایزه ی طلایی فستیوال انیمیشن پست آنلاین

@ThinkTogether 🌱

@ThinkTogether 🌱

فرآیند ساخت هواپیما

@ThinkTogether 🌱

در دنیای "قضاوت‌ها" تنها به این نکته توجه می‌شود که دیگران بر اساس نظر ما چگونه‌اند؟

فردی در ترافیک جلوی ما بپیچید «احمق»
ما که جلوی دیگران می‌پیچیم «زرنگ»

کسی جواب تلفن ما را ندهد «بی‌معرفت»
ما که جواب ندهیم «گرفتار»

فرد بلندتر از ما «دراز»
کوتاه‌تر از ما «کوتوله»

همسری که زیاد محبت بخواهد «وابسته»
ما بیشتر بخواهیم، طرف مقابل می‌شود «بی احساس»

فردی لیوان آب ما را واژگون کرد «کور»
پای ما به لیوان دیگری خورد «شعور» ندارد لیوان را سر راه قرار داده است؛ و...

دنیای قضاوت‌ها یعنی تحلیل رفتار و گفتار دیگران
بر اساس نیازها و ارزش‌های خودمان.

📚 ارتباط بدون خشونت
👤 مارشال روزنبرگ

@ThinkTogether 🌱

فیلم کوتاه
♦️میخورد بر بام خانه
🔹این فیلم به كارگردانی تیمور قادری داستان مراقبت های كودكی از مادربزرگش، در برابر چكه های سقف خانه است.

@ThinkTogether 🌱

همیشه خوک ها تصمیم میگرفتند، سایر حیوانات هرگز نمی توانستند تصمیمی اتخاذ کنند
ولی رأی دادن را یاد گرفته بودند !


📓 مزرعه حیوانات
👤 جورج اورول

@ThinkTogether 🌱

سياستمدارى تعريف ميكرد كه: از دختر یکی از دوستان پرسیدم که وقتی بزرگ شدی میخوای چیکاره بشی؟ گفت که میخواد رئیس جمهور بشه. دوباره پرسیدم که اگه رئیس جمهور بشی اولین کاری که دوست داری انجام بدی چیه؟
جواب داد: به مردم گرسنه و بی خانمان کمک میکنه.
بهش گفتم: نمیتونی منتظر بمونی که وقتی رئیس جمهور شدی این کار رو انجام بدی، میتونی از فردا بیای خونه ی من و چمن ها رو بزنی، درخت ها رو وجین کنی و پارکینگ رو جارو کنی. اونوقت من به تو 50 دلار میدم و تو رو میبرم جاهایی که بچه های فقیر هستن و تو میتونی این پول رو بدی بهشون تا برای غذا و خونه ی جدید خرج کنن.
توی چشمام نگاه کرد و گفت:چرا همون بچه های فقیر رو نمیبری خونه ات تا این کارها رو انجام بدن و همون پول رو به خودشون بدی؟!

نگاهی بهش کردم و گفتم: به دنیای سیاست خوش اومدی...!

@ThinkTogether 🌱

حل مسأله به روش استخوان ماهی
تکنیک استخوان ماهی (Fish bone Diagram) علت و معلول :


یکی از روش های بسیار سودمند برای شناسایی مسائل نمودار استخوان ماهی است. نمودار استخوان ماهی که گاهی به آن نمودار ایشیکاوا نیز می گویند توسط پرفسور کائور ایشکاوا از دانشگاه توکیو طراحی شد. هدف اصلی این تکنیک، شناسایی و تهیه فهرستی از کلیه علل احتمالی مسأله مورد نظر است. این تکنیک در درجه اول یک تکنیک گروهی شناسایی مسأله است اما توسط افراد قابل استفاده است.

حل مشکلات با روشی ساده

راه‌های ساده نا روشهای سیستماتیک وجود دارد تا دریابیم ریشه‌های اصلی بروز یک مشکل از کجاست. یکی از این راه‌ها، استفاده از روش استخوان ماهی یا Fish Bone هست. این روش توسط یکی از پیشگامان مدیریت در ژاپن پیشنهاد شده است. این روش اگرچه در نگاه اول بسیار ساده و ابتدایی به نظر می‌آید ولی استفاده از آن به ویژه زمانی که با روش های دیگر از جمله اصل پارتو، برای بسیاری از مسائل پیچیده نیز کاربرد دارد.

هدف اصلی در روش استخوان ماهی، شناسایی عوامل بروز یک مسأله یا مشکل است. روش کار خیلی ساده است. یک خط مستقیم و افقی رسم می‌کنیم. یک مربع در انتهای آن قرار داده و در کنارش عنوان مسئله‌ای را که به دنبال شناسایی عوامل ایجاد کننده‌اش هستیم، می‌نویسیم. در بالا و پایین این خط افقی، خطوط موربی ترسیم می‌کنیم.

· در برابر هر کدام از خطوط مورب یکی از دلایلی که منجر به بروز مسئله اصلی شده است را می‌نویسیم.

· در هر کدام از این عوامل اصلی، دقیق‌تر شده و عوامل جزئی‌تری که باعث بروز عامل اصلی ایجاد مشکل شده‌اند را شناسایی کنید

· روند شناسایی عوامل بروز مسئله را می‌توانید تا هر سطحی که لازم می‌دانید ادامه دهید تا در نهایت به مجموعه‌ای از عوامل تاثیرگذار که باعث ایجاد مسئله اصلی شما شده‌اند، برسید.

· بعد از دسته بندی می توانید یکی یکی در صدد رفع عوامل بروز مشکل اصلی برآیید.

· از جزئی‌ترین موارد که در استخوان‌های انتهایی ماهی آورده شده‌اند شروع کرده و آن‌ها را حل کنید تا به عوامل اصلی برسید

· در نهایت با رفع تمام عوامل بروز مسئله، بتوانید مشکل اصلی خود را بر طرف نمایید.



بررسی و حل کردن تمام عوامل بروز یک مسئله برای زمانی که مسئله مربوطه کوچک و ساده باشد قابل انجام است. اما زمانی که مشکل مورد نظر بزرگ و پیچیده می‌شود، به طور معمول عوامل بروز آن مشکل هم زیاد می‌شوند. در چنین شرایطی اگر بر اساس نمودار استخوان ماهی عوامل بروز مسئله را شناسایی کرده باشیم، دارای تعداد زیادی استخوان‌های ریزی هستیم که هر کدام بیانگر یکی از عوامل بروز مشکل هستند. به طوری که از نظر زمانی و امکانات در دسترس، دیگر قادر به بررسی و حل کردن تمام موارد پیدا شده در نمودار استخوان ماهی نیستیم. در چنین وضعیتی باید به نحوی بتوانیم عوامل بروز مشکل را اولویت بندی کنیم و بر اساس اولویت و محدودیت‌های زمانی و امکاناتی که داریم نسبت به حل مشکل اقدام نماییم.

در کنار این روش، روش دیگری است که کمی سیستماتیک‌تر به مسأله می‌پردازد و آن استفاده از اصل پارتو یا همان قاعده معروف 20-80 است. استفاده از اصل پارتو در کنار روش استخوان ماهی می تواند یک راهکار کاربردی، سیستماتیك و قدرتمند برای حل مسأله و مشکلات باشد.

@ThinkTogether 🌱

⭕️ #قابل تأمل
آدمهاى مشابه ، وضعيت مشابه ، نگرشهاى متفاوت !!!!

اين خود ما هستيم كه تصميم مى گيريم محیط مان را چگونه ببينيم .

وقتى مى خواهيم كسى را دوست داشته باشيم مى توانيم صبور و شكيبا باشيم .

وقتى تصميم مى گيريم كه از ادمها برنجيم بر اشتباهات انها دقيق مى شويم .

نوع احساسى كه درباره ديگران داريم به رفتارهاى انها بستگى ندارد بلكه به نگرش خود ما مربوط است . اكثر ادمها بيشترين وقت خود را صرف جستجوى عيبهاى ديگران ميكنند و كمتر به خوبيهاى انها مى پردازند .

@ThinkTogether 🌱

.
700 سال پیش در اصفهان مسجدی می ساختند، کار تمام شده بود و کارگران در حال انجام خرده کاری های پایانی بودند پیرزنی از آنجا رد میشد. ناگهان پیرزن ایستاد و گفت بنظرم مناره مسجد کج است! کارگران خندیدند ولی معمار با صدای بلند فریاد زد ساکت ! چوب بیاورید. کارگر بیاورید . چوب را به مناره تکیه دهید . حالا همه باهم . فشااار دهید . فشااااااااااار !!! و مرتب از پیرزن می پرسید مادر درست شد؟ بعد از چند دقیقه پیرزن گفت درست شد و دعا کنان دور شد .
کارگران گفتند مگر می شود مناره را با فشار صاف کرد؟ معمار گفت : نه ! ولی میتوان جلوی شایعه را گرفت ! اگر پیرزن می رفت و به اشتباه به مردم میگفت مناره کج است و شایعه کج بودن مناره بالا میگرفت. دیگر هرگز نمیشد مناره را در نظر مردم صاف کرد. ولی من الان با یک چوب و کمی فشار ، مناره را برای همیشه صاف کردم!!! اگر به موقع وارد عمل شوید براحتی مناره زندگیتان صاف خواهد شد.

@ThinkTogether 🌱

#انیمیشن
🎥 Life Smartphone

✅نامزد جایزه اسکار 2018

@ThinkTogether 🌱

پایان زندگی ما لزوما همان روز مرگمان نیست: برای برخی کسان، این روز بسی پیش تر
فرا می رسد، اما برای آن کس که
به راستی زنده است ،
شاید هرگز فرا نرسد ...

@ThinkTogether 🌱

تقریبا تو زندگی همین قدر آدم منتظرن شکست بخوری
دروازه ات باز بشه
گل بخوری تا هورا بکشن....
تو به همه اونا پشت کن و کار خودتو درست انجام بده

#صبحتون بخیر

@ThinkTogether 🌱
‌

چگونه موفق شویم؟
How to succeed
be
PLAN while others are playing
(برنامه ریزی کن وقتی که دیگران مشغول بازی کردنند)

STUDY while others are sleeping
(مطالعه کن وقتی که دیگران در خوابند)

DECIDE while others are delaying
(تصمیم بگیر وقتی که دیگران مردد اند)

PREPARE while others are daydreaming
(خود را آماده کن وقتی که دیگران درخیال پردازیند)

BEGIN while others are procrastinating
(شروع کن وقتی که دیگران در حال تعللند)

WORK while others are wishing
(کار کن وقتی که دیگران آرزو می کنند)

SAVE while others are wasting
(صرفه جویی کن وقتی که دیگران در حال تلف کردنند)

LISTEN while others are talking
(گوش کن وقتی که دیگران در حال صحبت کردنند)

SMILE while others are frowning
(لبخند بزن وقتی که دیگران خشمگینند)

PERSIST while others are quitting
(پافشاری کن وقتی که دیگران در حال رها کردنند)

@ThinkTogether 🌱

در واقع تنها دو چیز هست، که می‌تواند یک انسان را تغییر دهد :

عشقی بزرگ یا خواندن کتابی بزرگ !


@ThinkTogether 🌱

زمانی که نصرت‌الدوله وزیر دارایی بود، لایحه‌ای تقدیم مجلس کرد که به موجب آن، دولت ایران یکصد سگ از انگلستان خریداری و وارد کند. او شرحی درباره خصوصیات این سگ‌ها بیان کرد و گفت: این سگ‌ها شناسنامه دارند، پدر و مادر آنها معلوم است، نژادشان مشخص است و از جمله خصوصیات دیگر آنها این است که به محض دیدن دزد، او را می‌گیرند.

مدرس طبق معمول، دست روی میز زد و گفت: مخالفم.
وزیر دارایی گفت: آقا! ما هر چه لایحه می‌آوریم، شما مخالفید، دلیل مخالفت شما چیست؟
مدرس جواب داد: مخالفت من به نفع شماست، مگر شما نگفتید، این سگ‌ها به محض دیدن دزد، او را می‌گیرند؟ خوب آقای وزیر! به محض ورودشان ، اول شما را می‌گیرند. پس مخالفت من به نفع شماست.
نمایندگان با صدای بلند خندیدند و لایحه مسکوت ماند.

@ThinkTogether 🌱

قلب مادر این بچه رو به این آقا اهدا کردن اتفاقی که میفته خارق العادست!

"تبلیغ جالب چینی( شاید هم ژاپنی ها!) برای اهدای عضو"

@ThinkTogether 🌱

@ThinkTogether 🌱

شرلوک هولمز و یک پند مدیریتی
شرلوک هولمز و دکتر واتسون در سفر بودند و شب را باید در خارج از شهر می‌گذراندند. آنان پس از خوردن شام به چادرشان رفتند و خوابیدند. چند ساعت بعد هولمز بیدار شد و با زدن آرنج به پهلوی دوست وفادارش او را بیدار کرد و گفت: واتسون به آسمان نگاه کن و بگو چه می‌بینی؟
واتسون خواب‌آلود گفت: میلیون‌ها ستاره، اینکه بیدار کردن نداشت.

هولمز پرسید: دیدن این همه ستاره به تو چه می‌گوید؟
واتسون پس از کمی فکر کردن گفت: از جنبه ستاره‌شناسی به من می‌گوید میلیون‌ها کهکشان و میلیاردها ستاره در جهان وجود دارد. از نظر طالع‌بینی به من می‌گوید که زحل در برج اسد است. از نظر زمان‌سنجی می‌گوید ساعت تقریبا 3 و ربع است. از نظر هواشناسی هم حدس می‌زنم که فردا روز قشنگی خواهد بود، حالا اجازه هست بخوابم؟ راستی حالا خودت بگو به نظر تو ستاره‌ها چه می‌گویند؟
هولمز پاسخ داد: واتسون کم‌عقل! دزدها چادرمان را دزدیده‌اند.

حکایت، حکایت ماست
برخی مدیران ما هم میلیون‌ها ستاره را می‌بینند، میلیون‌ها کهکشان را می‌بینند، از طالع‌بینی سررشته دارند، کارسنجی و زمان‌سنجی را می‌شناسند و حتی آب و هوای یک ماه آینده را نیز پیش‌بینی می‌کنند. اما کارخانه آنها ورشکسته است! اکنون پرسش این است که مدیران برتر دنیا به چه نکاتی توجه دارند و چه می‌کنند؟
شاید بتوان این‌گونه نتیجه‌گیری کرد که برای تصمیم‌گیری خردمندانه، فهم و خرد اینکه چه چیز هم‌اکنون باید مورد توجه قرار گیرد، شایسته توجه است.

@ThinkTogether 🌱

بنزین ۸۰ تومنی داره میشه
۱۵۰۰ تومن
اما تریاک ۳۰۰۰ تومنی
همون قیمت مونده.
آیا به نظرتون دوستان قاچاقچی
صلاحیت بیشتری برای اداره
کشور ندارن؟

👤 الکی مثلا #فامیل_دور!

@ThinkTogether 🌱

انیمیشن کوتاه
«Little Tombstone»

این اثر روایتی کوتاه از زندگی دو خلافکار تحت تعقیب، در قالب یک انیمیشن جذاب است ...


@ThinkTogether 🌱