همیشه کسی وجود خواهدداشت که سرراهتان سنگ پرتاب کند، این به شما بستگی دارد که با آن سنگها چه میسازید، پل یا دیوار. یادتان باشد شما معمار زندگیتان هستید. معماری خوب باشید.

@ThinkTogether 🌱

در یک سالن تئاتر، اتاقک پشت صحنه آتش گرفت. دلقک روی صحنه آمد تا دیگران را خبر کند. تماشاچیان خیال کردند که این یک شوخی ست و دلقک را تشویق کردند. دلقک دوباره هشدار داد؛ تشویق بالاتر گرفت.
این همان پایانی ست که من برای جهان تصور می کنم؛ یک تشویق ِ همه گانی از سوی رندانی که ایمان دارند، این جهان یک شوخی ست...

👤سورن کی یرکگور
📚بخشی از دفتر Either / or

@ThinkTogether 🌱

ایده ای خلاقانه ،پارکی در ژاپن

@ThinkTogether 🌱

فیلم کوتاه : "خرس"
مردی می خواهد همسر خود را در جنگل با پوشیدن لباس یک خرس غافلگیر کند

@ThinkTogether 🌱

@ThinkTogether 🌱

.
موشی در خانه‌ی صاحب مزرعه تله موش ديد، به مرغ و گوسفند و گاو خبر داد. همه گفتند : تله موش مشکل توست به ما ربطی ندارد. ماری دمش در تله موش گیر کرد و زن مزرعه دار را که آنجا بود گزيد. از مرغ برايش سوپ درست کردند و گوسفند را برای عيادت کنندگان از زن مزرعه دار سر بريدند. زن مزرعه دار زنده نماند و مرد گاو را براي مراسم ترحيم کشتند. و در اين مدت موش از سوراخ ديوار نگاه مي کرد و به مشکلی که به ديگران ربط نداشت فکر می‌کرد.
«کلیله و دمنه»

@ThinkTogether 🌱

‎ماموریت ما در زندگی
‎بی‌مشکل زندگی کردن نیست
‎باانگیزه زندگی کردن است

‎نبــــــــــاید از خسته بودن خود
‎شرمنده باشيم
‎بلکه باید سعی كنيم
‎ملال‌آور نباشيم

@ThinkTogether 🌱

@ThinkTogether 🌱

در نمایشنامه فاوست، شخصی با شیطان معامله می‌کند و اراده خود را در قبال به دست آوردن هر چیزی به شیطان می‌فروشد. آن شخص ناگهان به خود می‌آید و می‌فهمد که چون اراده‌اش را فروخته است، خواسته هایش خواسته های شیطان است. این حکایت مدرنیته است که می‌خواهد انسان را از گرفتاری‌ها نجات دهد ولی در نهایت انسان را اسیر خودش می‌کند.

کسی که این نمایشنامه را ساخته، حکیمی مدرن بر اساس اصالت اراده نیچه و شوپنهاور بوده است. اگر در این معامله شیطان عقل آن شخص را می‌گرفت و همه چیز را به او می‌داد، حکیمانه‌تر بود. چون بر اساس عقل است که آن شخص به اسارت خود آگاهی می‌یابد. اگر شیطان عقل آن شخص را می‌گرفت، آن شخص تا ابد خر باقی می‌ماند. جنگ اراده و عقل است. اشعریت با اراده غالب شد؛ بخواه تا بشود، خواستن توانستن است. حکیم فردوسی چه خوب می‌گوید؛ توانا بود هر که دانا بود.

«فیلسوف حکیم٬ پروفسور غلامحسین ابراهیمی دینانی»

@ThinkTogether 🌱

در بحث با فردی با هوش، برنده شدن خیلی سخته
اما در بحث با یک احمق برنده شدن نزدیک به غیر ممکنه!


@ThinkTogether 🌱

ﺗﻨﺪیسی ﺩﺭ ﮐﺸﻮﺭ ﻓﻨﻼﻧﺪ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮﺍﻥ: ﺑﺨﻮﺍﻥ، ﺣﺘﯽ ﺍﮔﺮ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﻏﺮﻕ ﺷﺪﻥ ﻫﺴﺘﯽ!

🔆در نوروز به جای سررسید و تقویم، کتاب هدیه بدهیم!!

@ThinkTogether 🌱

⭕️9 اشتباه کارآفرینان تازه کار و راهکار های جلوگیری از آن.

1. عدم برنامه ریزی.
2. عدم ارزیابی بازار.
3. تنها موسس شرکت بودن.
4. عدم ارزیابی موسسین.
5. شراکت با دوستان
و....


@ThinkTogether 🌱

به خود بگویید عالی هستید تا عالی شوید و به خاطر داشته باشید که هرچه بگویید همان می شود. ضمیر شما بدن شمارا می سازد وبدن شما ضمیر شما را. یک اندیشه ی زیبا ومثبت ،یک بهشت را در زندگی می سازد و یک اندیشه منفی ویاس آور جهنمی را در دنیای انسان خلق می کند. انسانها آنچه را بیندیشند خلق می کنند. شاد باشید ، مثبت باشید و البته عالی.


@ThinkTogether 🌱

برای داشتن آرامش:
این مطلب را درک کنیم که ما نمی توانیم دنیا را تغییر دهیم، چون ما مدیر کل نظام خلقت نیستیم!!!. اما مدیر کل خودمان هستیم و می توانیم خودمان را تغییر دهیم. دوستی با افراد مثبت را سرلوحه زندگی خودتان قرار دهید: از معاشرت با افرادی که طبیعتی خالی از صفا و صمیمیت دارند اجتناب کنیم. آرامش درون در یک زندگی ساده است، ضروریات زندگی را دوباره برای خودمان تعریف کنیم. یک زندگی سالم برای خودتان طراحی کنید: هر روز ورزش کنید، غذای مناسب بخورید و نفس عمیق بکشید و بخندید.

رفتار آزادانه داشته باشید: رفتاری را انجام دهیم که بر آمده از خود واقعی مان باشد، نه افکار دیگران. در تمام مراحل زندگی از حق و حقیقت پیروی کنید: در این رابطه در نظام خلقت دو مطلب وجود دارد: الف. حق با من است. ب. حق چیست. همیشه دنبال این باشیم که حق چیست! حسرت داشته های دیگران را نخورید: این را بدانیم که آنچه حق ماست، اگر تلاش کنیم و برنامه مشخصی داشته باشیم، هر طور شده خود را به ما می رساند. گله مندی و شکایت کردن را رها کنید: آنچه دنیا به ما می بخشد، در مقابل چیزی است که پیش تر، ما به او بخشیده ایم. ما چه چیزی به دنیا بخشیده ایم؟

اشتباهات خود را بپذیرید و بدانید که فقط خود شما می توانید آنها را به موفقیت تبدیل کنید. بر افکار منفی خود غلبه کنید: شما نمی توانید فکر کردن را متوقف کنید اما هر گاه افکار منفی بر شما هجوم آوردند، با صدای بلند بخندید و یا چند بار با صدای بلند بگویید: باطل، باطل و یا سوت بزنید!!! تمرین اراده یادتان نرود: برای تقویت اراده، بین تخیل خودتان و اراده، آشتی برقرار کنید. یادتان باشد که هر گاه بین اراده و تخیل، مقابله بوجود آید آن که پیروز میدان است، تخیل است! قدرت تخیل، همیشه بیشتر از قدرت اراده است و اگر ما اراده کنیم که کاری را انجام دهیم و تخیل ما خلاف جهت آن عمل کند، اراده ما مغلوب قدرت تخیلمان می شود.

پس قبل از اراده کردن، روی تخیل مان کار کنیم و تخیلمان را با اراده خود هماهنگ کنیم. دلتان همیشه شاد باشد، حتی هنگامی که دیگران عبوس هستند. به جای توقع خوشحالی از دیگران، خودتان آن ها را خوشحال کنید. خیر و سلامت دیگران را خیر و سلامت خودتان بدانید. بی آزار باشید: هرگز عمداً کسی را نرنجانید. انسانهای سالم چند ویژگی دارند: آرامش بخشند، انعطاف پذیرند، اهل خنده و لبخندند و به خودشان آسیب نمی رسانند مثلا سیگار نمی کشند به دیگران آسیب نمی رسانند مضطرب و افسرده نیستند. درکنار دیگران کار کنید، نه در مقابل آن ها. هر روز چند نفر را ببخشید. در درجه اول خودتان را ببخشید اسامی کسانی را که به شما بدی کرده اند بنویسید و روزی سه نفر آنها را در دعاهایتان ببخشید.

@ThinkTogether 🌱

⭕️بزرگترين مهارت من اين بود كه آموزش پذير بودم، حتى اگر فكر ميكردم مربي ام اشتباه ميكند، باز هم سعى ميكردم گوش كنم و از او چيزى ياد بگيرم!!
👤مايكل جردن

@ThinkTogether 🌱

⭕️ویژگی مدیران موفق ازنظر مدیر منابع انسانی لینکدین:
۱. رشد کارکنان
۲.مرور عملکرد
۳.بیان انتظارات
۴.کارآفرین پرور
۵.ریسک پذیری
۶.بیان استراتژی شرکت
۷.عمل به حرف

@ThinkTogether 🌱

این فیلم سه دقیقه ای برنده "اسکار" در بهترین فیلم انیمیشن شده .
قبل از اینکه با کسی جر و بحث کنیم بهتره اول یه نگاهی به زندگیش بندازیم و خوش قلب تر باشیم

@ThinkTogether 🌱

مربی‌گری معکوس چیست؟

در مربی‌گری معکوس، یک عضو کم سابقه‌تر به یک «دوستی حرفه‌ای» با همکاری با سابقه‌تر وارد می‌شود و این دو با یکدیگر به تبادل مهارت‌ها، دانش و ادراکات خود می‌پردازند. برای مثال، یک شخص جوان‌تر ممکن است با ابزارهایی مانند Pinterest، WhatsApp و Twitter راحت‌تر باشد و بنابراین، تشویق همکار قدیمی‌تر که تجربه کمتری در استفاده از این فناوری‌ها دارد، به دوستی و تعامل با همکار جوان‌تر می‌تواند قابلیت وی برای تماس با مشتری یا ارباب رجوع بالقوه را بهبود دهد.
مدیرعامل سابق جنرال الکتریک، جک وِلش (Jack Welch) خالق مفهوم مربی‌گری معکوس است. وی کمبود مهارت‌های فناوری خود را در اواخر دهه 90 میلادی تشخیص داد و باور داشت که جوان‌ترین افرادی که در حال پیوستن به شرکت هستند در مورد فناوری‌های جدید دانش بیشتری نسبت به مدیران خود دارند. بنابراین، وی از 500 نفر از مدیران ارشد اجرایی خواست که به دنبال مربیانی از بین این تازه‌واردان به شرکت باشند.
معمولاً، از یک مربی (یا مرشد) انتظار می‌رود که با سابقه‌تر و باتجربه‌تر از شاگرد (یا مرید) خود باشد. اما، مربی‌گری معکوس تشخیص می‌دهد که شکاف‌های مهارتی در دو طرف وجود دارند و اینکه هر طرف می‌تواند نقطه ضعف‌های خود را با کمک نقطه قوت‌های طرف دیگر جبران نماید. برای مثال، عضو جوان‌تر تیم می‌تواند مهارت‌ها و ایده‌های جدید را به رده‌های بالاتر نردبام شرکت منتقل کرده و فرد با سابقه‌تر می‌تواند تبدیل به الگو یا مربی کارراهه شغلی گردد.
چرا باید یک رابطه مربی‌گری معکوس تشکیل داد؟
مرب‌گری معکوس می‌تواند نقش مهمی در پل زدن بر روی شکاف بین نسل‌های موجود در محیط کار بازی کند (Baby boomers: متولد بین سال‌های 1946 تا 1964؛ نسل X: متولد بین سال‌های 1965 تا 1976؛ نسل Y که هزاره سوم نیز نامیده می‌شوند: متولد بین سال‌های 1977 تا 1998). این گروه‌ها تجارب متفاوتی از نظر موقعیت‌های اجتماعی و فرهنگی دارند که به اخلاق‌های کاری، مجموعه‌های ذهنی و ویژگی‌ها و خصلت‌های گوناگون منجر شده است.
این موضوع به تعدادی از تعصب‌ها و تفکرات قالبی منجر شده است که غلبه کردن بر آنها دشوار است. برای مثال، برخی از افراد نسل هزاره سوم را به عنوان نسلی لوس، بی‌انگیزه و خود محور می‌بینند در حالی که، افراد متعلق به نسل هزاره سوم، نسل‌های قدیمی‌تر را به عنوان نسلی ناکارآمد و مقاوم در برابر تغییر تلقی می‌کنند. مدیران اجرایی و سایر رهبران نیاز دارند که چگونگی گذر از این تقسیم‌بندی نسلی را یاد گرفته و با آنها ارتباط برقرار کرده، به آنها انگیزه داده و اعضای جوان‌تر تیم را مشارکت دهند. مربی‌گری معکوس می‌تواند به حل چالش این تفکرات قالب کمک کرده و مزایای زیادی را برای اعضای تیم و در کل سازمان فراهم کند.
نکته:
بسیار مهم است به یاد داشته باشید که هیچ کس از یک نسل خاص تجربیات مشابهی نداشته یا ویژگی‌های رفتاری مشترکی با نسل‌های دیگر ندارد. بنابراین، لازم است با هر عضو تیم به عنوان یک فرد رفتار کرد و از بهترین قضاوت در هنگام برقراری یک رابطه مربی‌گری معکوس استفاده نمود.

@ThinkTogether 🌱

@ThinkTogether 🌱

یک نوشته جالب بر روی یک بیلبورد تبلیغاتی در پاریس:

اگر از آخرین کتابی که خوانده‌اید یا آخرین باری که مسواک زده‌اید 24 ساعت میگذرد؛ لطفا دهانتان را ببندید...!!


@ThinkTogether 🌱

#مقاله(سبک کاری آلمانی)

⭕️راز موفقیت آلمانی‌ها با تعداد ساعات کم!!

شاید شما هم تعجب کنید اگر بدانید در یکی از ثروتمندترین و صنعتی ترین کشورهای دنیا، ساعت کاری کارمندان در مقایسه با دیگر کشورهای پیشرفته صنعتی، پایین است.

طبق مقاله سایت «هافینگتون پست» در قانون کار آلمان، ساعت کاری 35 ساعت در هفته تعیین شده است.

یعنی روزی پنج و نیم ساعت اما چطور این کشور فوق پیشرفته می تواند با این میزان ساعت کار، همچنان جایگاهش را در صحنه رقابت با ژاپن و آمریکا حفظ کند؟؟

کارمندان آلمانی تحت هیچ شرایطی در زمان کار حق صحبت غیر کاری با یکدیگر را ندارند.

استفاده از شبکه های اجتماعی نظیر فیس بوک، اینستاگرام و شبکه های پیام رسان نظیر تلگرام در محل کار تقریبا قدغن است و هیچ تماس تلفنی غیر کاری در ساعات کار نباید گرفته شود.

در مستند معروف BBC با نام «از من یک آلمانی بساز»، یک زن جوان آلمانی به انگلیس سفر می کند و از این که کارمندان در محل کار به راحتی با یکدیگر درباره مسائل زندگی خصوصی شان صحبت می کنند، بهت زده می شود.

این زن می گوید آن ها در آلمان حتی حق بررسی ایمیل شخصی شان را هم در محل کار ندارند.

🔆البته ساعات کاری خارج از کار برای آلمانی ها، کاملا فارغ از مسائل کاری است؛ طبق بررسی های نویسنده «هافینگتون پست»، آلمانی ها ارزش زیادی برای تفکیک کار از زندگی شخصی قائلند و مدیران در زمان غیر کاری حتی از ارسال ایمیل کاری به کارمندانشان هم خودداری می کنند.

#مقاله
#بهره_وری

@ThinkTogether 🌱