⭕️بزرگترين مهارت من اين بود كه آموزش پذير بودم، حتى اگر فكر ميكردم مربي ام اشتباه ميكند، باز هم سعى ميكردم گوش كنم و از او چيزى ياد بگيرم!!
👤مايكل جردن
@ThinkTogether 🌱
👤مايكل جردن
@ThinkTogether 🌱
⭕️ویژگی مدیران موفق ازنظر مدیر منابع انسانی لینکدین:
۱. رشد کارکنان
۲.مرور عملکرد
۳.بیان انتظارات
۴.کارآفرین پرور
۵.ریسک پذیری
۶.بیان استراتژی شرکت
۷.عمل به حرف
@ThinkTogether 🌱
۱. رشد کارکنان
۲.مرور عملکرد
۳.بیان انتظارات
۴.کارآفرین پرور
۵.ریسک پذیری
۶.بیان استراتژی شرکت
۷.عمل به حرف
@ThinkTogether 🌱
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این فیلم سه دقیقه ای برنده "اسکار" در بهترین فیلم انیمیشن شده .
قبل از اینکه با کسی جر و بحث کنیم بهتره اول یه نگاهی به زندگیش بندازیم و خوش قلب تر باشیم
@ThinkTogether 🌱
قبل از اینکه با کسی جر و بحث کنیم بهتره اول یه نگاهی به زندگیش بندازیم و خوش قلب تر باشیم
@ThinkTogether 🌱
مربیگری معکوس چیست؟
در مربیگری معکوس، یک عضو کم سابقهتر به یک «دوستی حرفهای» با همکاری با سابقهتر وارد میشود و این دو با یکدیگر به تبادل مهارتها، دانش و ادراکات خود میپردازند. برای مثال، یک شخص جوانتر ممکن است با ابزارهایی مانند Pinterest، WhatsApp و Twitter راحتتر باشد و بنابراین، تشویق همکار قدیمیتر که تجربه کمتری در استفاده از این فناوریها دارد، به دوستی و تعامل با همکار جوانتر میتواند قابلیت وی برای تماس با مشتری یا ارباب رجوع بالقوه را بهبود دهد.
مدیرعامل سابق جنرال الکتریک، جک وِلش (Jack Welch) خالق مفهوم مربیگری معکوس است. وی کمبود مهارتهای فناوری خود را در اواخر دهه 90 میلادی تشخیص داد و باور داشت که جوانترین افرادی که در حال پیوستن به شرکت هستند در مورد فناوریهای جدید دانش بیشتری نسبت به مدیران خود دارند. بنابراین، وی از 500 نفر از مدیران ارشد اجرایی خواست که به دنبال مربیانی از بین این تازهواردان به شرکت باشند.
معمولاً، از یک مربی (یا مرشد) انتظار میرود که با سابقهتر و باتجربهتر از شاگرد (یا مرید) خود باشد. اما، مربیگری معکوس تشخیص میدهد که شکافهای مهارتی در دو طرف وجود دارند و اینکه هر طرف میتواند نقطه ضعفهای خود را با کمک نقطه قوتهای طرف دیگر جبران نماید. برای مثال، عضو جوانتر تیم میتواند مهارتها و ایدههای جدید را به ردههای بالاتر نردبام شرکت منتقل کرده و فرد با سابقهتر میتواند تبدیل به الگو یا مربی کارراهه شغلی گردد.
چرا باید یک رابطه مربیگری معکوس تشکیل داد؟
مربگری معکوس میتواند نقش مهمی در پل زدن بر روی شکاف بین نسلهای موجود در محیط کار بازی کند (Baby boomers: متولد بین سالهای 1946 تا 1964؛ نسل X: متولد بین سالهای 1965 تا 1976؛ نسل Y که هزاره سوم نیز نامیده میشوند: متولد بین سالهای 1977 تا 1998). این گروهها تجارب متفاوتی از نظر موقعیتهای اجتماعی و فرهنگی دارند که به اخلاقهای کاری، مجموعههای ذهنی و ویژگیها و خصلتهای گوناگون منجر شده است.
این موضوع به تعدادی از تعصبها و تفکرات قالبی منجر شده است که غلبه کردن بر آنها دشوار است. برای مثال، برخی از افراد نسل هزاره سوم را به عنوان نسلی لوس، بیانگیزه و خود محور میبینند در حالی که، افراد متعلق به نسل هزاره سوم، نسلهای قدیمیتر را به عنوان نسلی ناکارآمد و مقاوم در برابر تغییر تلقی میکنند. مدیران اجرایی و سایر رهبران نیاز دارند که چگونگی گذر از این تقسیمبندی نسلی را یاد گرفته و با آنها ارتباط برقرار کرده، به آنها انگیزه داده و اعضای جوانتر تیم را مشارکت دهند. مربیگری معکوس میتواند به حل چالش این تفکرات قالب کمک کرده و مزایای زیادی را برای اعضای تیم و در کل سازمان فراهم کند.
نکته:
بسیار مهم است به یاد داشته باشید که هیچ کس از یک نسل خاص تجربیات مشابهی نداشته یا ویژگیهای رفتاری مشترکی با نسلهای دیگر ندارد. بنابراین، لازم است با هر عضو تیم به عنوان یک فرد رفتار کرد و از بهترین قضاوت در هنگام برقراری یک رابطه مربیگری معکوس استفاده نمود.
@ThinkTogether 🌱
در مربیگری معکوس، یک عضو کم سابقهتر به یک «دوستی حرفهای» با همکاری با سابقهتر وارد میشود و این دو با یکدیگر به تبادل مهارتها، دانش و ادراکات خود میپردازند. برای مثال، یک شخص جوانتر ممکن است با ابزارهایی مانند Pinterest، WhatsApp و Twitter راحتتر باشد و بنابراین، تشویق همکار قدیمیتر که تجربه کمتری در استفاده از این فناوریها دارد، به دوستی و تعامل با همکار جوانتر میتواند قابلیت وی برای تماس با مشتری یا ارباب رجوع بالقوه را بهبود دهد.
مدیرعامل سابق جنرال الکتریک، جک وِلش (Jack Welch) خالق مفهوم مربیگری معکوس است. وی کمبود مهارتهای فناوری خود را در اواخر دهه 90 میلادی تشخیص داد و باور داشت که جوانترین افرادی که در حال پیوستن به شرکت هستند در مورد فناوریهای جدید دانش بیشتری نسبت به مدیران خود دارند. بنابراین، وی از 500 نفر از مدیران ارشد اجرایی خواست که به دنبال مربیانی از بین این تازهواردان به شرکت باشند.
معمولاً، از یک مربی (یا مرشد) انتظار میرود که با سابقهتر و باتجربهتر از شاگرد (یا مرید) خود باشد. اما، مربیگری معکوس تشخیص میدهد که شکافهای مهارتی در دو طرف وجود دارند و اینکه هر طرف میتواند نقطه ضعفهای خود را با کمک نقطه قوتهای طرف دیگر جبران نماید. برای مثال، عضو جوانتر تیم میتواند مهارتها و ایدههای جدید را به ردههای بالاتر نردبام شرکت منتقل کرده و فرد با سابقهتر میتواند تبدیل به الگو یا مربی کارراهه شغلی گردد.
چرا باید یک رابطه مربیگری معکوس تشکیل داد؟
مربگری معکوس میتواند نقش مهمی در پل زدن بر روی شکاف بین نسلهای موجود در محیط کار بازی کند (Baby boomers: متولد بین سالهای 1946 تا 1964؛ نسل X: متولد بین سالهای 1965 تا 1976؛ نسل Y که هزاره سوم نیز نامیده میشوند: متولد بین سالهای 1977 تا 1998). این گروهها تجارب متفاوتی از نظر موقعیتهای اجتماعی و فرهنگی دارند که به اخلاقهای کاری، مجموعههای ذهنی و ویژگیها و خصلتهای گوناگون منجر شده است.
این موضوع به تعدادی از تعصبها و تفکرات قالبی منجر شده است که غلبه کردن بر آنها دشوار است. برای مثال، برخی از افراد نسل هزاره سوم را به عنوان نسلی لوس، بیانگیزه و خود محور میبینند در حالی که، افراد متعلق به نسل هزاره سوم، نسلهای قدیمیتر را به عنوان نسلی ناکارآمد و مقاوم در برابر تغییر تلقی میکنند. مدیران اجرایی و سایر رهبران نیاز دارند که چگونگی گذر از این تقسیمبندی نسلی را یاد گرفته و با آنها ارتباط برقرار کرده، به آنها انگیزه داده و اعضای جوانتر تیم را مشارکت دهند. مربیگری معکوس میتواند به حل چالش این تفکرات قالب کمک کرده و مزایای زیادی را برای اعضای تیم و در کل سازمان فراهم کند.
نکته:
بسیار مهم است به یاد داشته باشید که هیچ کس از یک نسل خاص تجربیات مشابهی نداشته یا ویژگیهای رفتاری مشترکی با نسلهای دیگر ندارد. بنابراین، لازم است با هر عضو تیم به عنوان یک فرد رفتار کرد و از بهترین قضاوت در هنگام برقراری یک رابطه مربیگری معکوس استفاده نمود.
@ThinkTogether 🌱
یک نوشته جالب بر روی یک بیلبورد تبلیغاتی در پاریس:
اگر از آخرین کتابی که خواندهاید یا آخرین باری که مسواک زدهاید 24 ساعت میگذرد؛ لطفا دهانتان را ببندید...!!
@ThinkTogether 🌱
اگر از آخرین کتابی که خواندهاید یا آخرین باری که مسواک زدهاید 24 ساعت میگذرد؛ لطفا دهانتان را ببندید...!!
@ThinkTogether 🌱
#مقاله(سبک کاری آلمانی)
⭕️راز موفقیت آلمانیها با تعداد ساعات کم!!
شاید شما هم تعجب کنید اگر بدانید در یکی از ثروتمندترین و صنعتی ترین کشورهای دنیا، ساعت کاری کارمندان در مقایسه با دیگر کشورهای پیشرفته صنعتی، پایین است.
طبق مقاله سایت «هافینگتون پست» در قانون کار آلمان، ساعت کاری 35 ساعت در هفته تعیین شده است.
یعنی روزی پنج و نیم ساعت اما چطور این کشور فوق پیشرفته می تواند با این میزان ساعت کار، همچنان جایگاهش را در صحنه رقابت با ژاپن و آمریکا حفظ کند؟؟
کارمندان آلمانی تحت هیچ شرایطی در زمان کار حق صحبت غیر کاری با یکدیگر را ندارند.
استفاده از شبکه های اجتماعی نظیر فیس بوک، اینستاگرام و شبکه های پیام رسان نظیر تلگرام در محل کار تقریبا قدغن است و هیچ تماس تلفنی غیر کاری در ساعات کار نباید گرفته شود.
در مستند معروف BBC با نام «از من یک آلمانی بساز»، یک زن جوان آلمانی به انگلیس سفر می کند و از این که کارمندان در محل کار به راحتی با یکدیگر درباره مسائل زندگی خصوصی شان صحبت می کنند، بهت زده می شود.
این زن می گوید آن ها در آلمان حتی حق بررسی ایمیل شخصی شان را هم در محل کار ندارند.
🔆البته ساعات کاری خارج از کار برای آلمانی ها، کاملا فارغ از مسائل کاری است؛ طبق بررسی های نویسنده «هافینگتون پست»، آلمانی ها ارزش زیادی برای تفکیک کار از زندگی شخصی قائلند و مدیران در زمان غیر کاری حتی از ارسال ایمیل کاری به کارمندانشان هم خودداری می کنند.
#مقاله
#بهره_وری
@ThinkTogether 🌱
⭕️راز موفقیت آلمانیها با تعداد ساعات کم!!
شاید شما هم تعجب کنید اگر بدانید در یکی از ثروتمندترین و صنعتی ترین کشورهای دنیا، ساعت کاری کارمندان در مقایسه با دیگر کشورهای پیشرفته صنعتی، پایین است.
طبق مقاله سایت «هافینگتون پست» در قانون کار آلمان، ساعت کاری 35 ساعت در هفته تعیین شده است.
یعنی روزی پنج و نیم ساعت اما چطور این کشور فوق پیشرفته می تواند با این میزان ساعت کار، همچنان جایگاهش را در صحنه رقابت با ژاپن و آمریکا حفظ کند؟؟
کارمندان آلمانی تحت هیچ شرایطی در زمان کار حق صحبت غیر کاری با یکدیگر را ندارند.
استفاده از شبکه های اجتماعی نظیر فیس بوک، اینستاگرام و شبکه های پیام رسان نظیر تلگرام در محل کار تقریبا قدغن است و هیچ تماس تلفنی غیر کاری در ساعات کار نباید گرفته شود.
در مستند معروف BBC با نام «از من یک آلمانی بساز»، یک زن جوان آلمانی به انگلیس سفر می کند و از این که کارمندان در محل کار به راحتی با یکدیگر درباره مسائل زندگی خصوصی شان صحبت می کنند، بهت زده می شود.
این زن می گوید آن ها در آلمان حتی حق بررسی ایمیل شخصی شان را هم در محل کار ندارند.
🔆البته ساعات کاری خارج از کار برای آلمانی ها، کاملا فارغ از مسائل کاری است؛ طبق بررسی های نویسنده «هافینگتون پست»، آلمانی ها ارزش زیادی برای تفکیک کار از زندگی شخصی قائلند و مدیران در زمان غیر کاری حتی از ارسال ایمیل کاری به کارمندانشان هم خودداری می کنند.
#مقاله
#بهره_وری
@ThinkTogether 🌱
📝
يک قاشق سبزی پلو میخورد و يک
دانه برنج در تنگ ماهی میانداخت . . .
حالا ديگر میتوانست به دوستانش
بگويد که ما هم شب عيد، سبزی پلو را
با ماهی خورديم !!
👌 " تقدير شده در جشنوارهی داستان کوتاه "
✍ نویسنده: زهره عيسی خانی
@ThinkTogether 🌱
يک قاشق سبزی پلو میخورد و يک
دانه برنج در تنگ ماهی میانداخت . . .
حالا ديگر میتوانست به دوستانش
بگويد که ما هم شب عيد، سبزی پلو را
با ماهی خورديم !!
👌 " تقدير شده در جشنوارهی داستان کوتاه "
✍ نویسنده: زهره عيسی خانی
@ThinkTogether 🌱
#یک_جرعه_کتاب 📚
حواست هست؟ زندگی، حتی وقتی انكارش میکنی، حتی وقتی به آن بیاعتنايی، حتی وقتی از قبولش سر باز میزنی، از تو قويتر است.
از همهچيز قویتر است.
آدمها از اردوگاههای كار اجباری برگشتند و دوباره زاد و ولد كردند.
مردان و زنانی كه شكنجه شدهبودند، مرگ نزديكان و خاكستر شدن خان و مانشان را ديده بودند، دوباره دنبال اتوبوس دويدند، دوباره دربارهی هوا حرف زدند و دخترهايشان را شوهر دادند.
باور كردنی نيست، اما همين است ديگر. زندگی از هر چيزی نيرومندتر است.
📙 من او را دوست داشتم
✍🏻 آنا_گاوالدا
@ThinkTogether 🌱
حواست هست؟ زندگی، حتی وقتی انكارش میکنی، حتی وقتی به آن بیاعتنايی، حتی وقتی از قبولش سر باز میزنی، از تو قويتر است.
از همهچيز قویتر است.
آدمها از اردوگاههای كار اجباری برگشتند و دوباره زاد و ولد كردند.
مردان و زنانی كه شكنجه شدهبودند، مرگ نزديكان و خاكستر شدن خان و مانشان را ديده بودند، دوباره دنبال اتوبوس دويدند، دوباره دربارهی هوا حرف زدند و دخترهايشان را شوهر دادند.
باور كردنی نيست، اما همين است ديگر. زندگی از هر چيزی نيرومندتر است.
📙 من او را دوست داشتم
✍🏻 آنا_گاوالدا
@ThinkTogether 🌱
📝
من از امتیازها و انحصارها نفرت دارم زیرا از نظر من هر آنچه که با تمام مردم تقسیم نمیشود حرام و گناه آلود است.
👤 #دکتر_مصدق
@ThinkTogether 🌱
من از امتیازها و انحصارها نفرت دارم زیرا از نظر من هر آنچه که با تمام مردم تقسیم نمیشود حرام و گناه آلود است.
👤 #دکتر_مصدق
@ThinkTogether 🌱
برخی سنتهای قدیم تصورش هم امروز سخت ﺍست!
این ﺩر به خانه همسایه باز میشود تا دﺭ مهمانی ها شریک هم باشند!
اینجا خانه پروین اعتصامی ﺍست که سالهاست وﺍگذار شده...
@ThinkTogether 🌱
این ﺩر به خانه همسایه باز میشود تا دﺭ مهمانی ها شریک هم باشند!
اینجا خانه پروین اعتصامی ﺍست که سالهاست وﺍگذار شده...
@ThinkTogether 🌱
📝
اسب، اسب به دنیا میآید
اما انسان، انسان به دنیا نمیآید.
باید او را آموزش و تعلیم داد تا انسان شود.
📚 #دنیای_سوفی
✍🏼 #یوستین_گردر
@ThinkTogether 🌱
اسب، اسب به دنیا میآید
اما انسان، انسان به دنیا نمیآید.
باید او را آموزش و تعلیم داد تا انسان شود.
📚 #دنیای_سوفی
✍🏼 #یوستین_گردر
@ThinkTogether 🌱
من از این دنیا فقط این را دریافتم که
آن کسی كه بیشتر میگفت: "نمی دانم"، بیشتر می دانست!
کسی كه "قویتر" بود، كمتر زور میگفت!
کسی كه راحت تر میگفت "اشتباه كردم"، اعتماد به نفسش بالاتر بود!
کسی که صدایش آرامتر بود، حرفایش با نفوذتر بود...
کسی كه خودش را واقعا دوست داشت، بقیه را واقعی تر دوست میداشت...
@ThinkTogether 🌱
آن کسی كه بیشتر میگفت: "نمی دانم"، بیشتر می دانست!
کسی كه "قویتر" بود، كمتر زور میگفت!
کسی كه راحت تر میگفت "اشتباه كردم"، اعتماد به نفسش بالاتر بود!
کسی که صدایش آرامتر بود، حرفایش با نفوذتر بود...
کسی كه خودش را واقعا دوست داشت، بقیه را واقعی تر دوست میداشت...
@ThinkTogether 🌱
رمز موفقيت، آموختنِ "نَه" گفتن به انجام كاري است كه در مدار اولويت هاي شما نيست.
👤Jason Selk
@ThinkTogether 🌱
👤Jason Selk
@ThinkTogether 🌱
⭕️بهانه ای برای تغییر نیست....
زن فرعون تصميم گرفت که عوض شود و پسر نوح تصميمي براي عوض شدن نداشت!
اولي همسر يک طغيانگر بود و دومي پسر يک پيامبر...
براي عوض شدن هيچ بهانه اي قابل قبول نيست، اين خودت هستي که تصميم مي گيري تا عوض شوي...
@ThinkTogether 🌱
زن فرعون تصميم گرفت که عوض شود و پسر نوح تصميمي براي عوض شدن نداشت!
اولي همسر يک طغيانگر بود و دومي پسر يک پيامبر...
براي عوض شدن هيچ بهانه اي قابل قبول نيست، اين خودت هستي که تصميم مي گيري تا عوض شوي...
@ThinkTogether 🌱
⭕️بیلبورد خلاقانه و تاثیرگذار با شعار:
در برابر افرادی که لکنت زبان دارند صبور باشید.
@ThinkTogether 🌱
در برابر افرادی که لکنت زبان دارند صبور باشید.
@ThinkTogether 🌱
کاش در این هیاهوی تغییر سر و وضع و تعویض لباسهای نو، افکار کهنهمان را هم در این عید نو کنیم تا مبادا بوی کهنگی افکارمان دیگران را آزار دهد…
همه چیز لباس نو نیست!
@ThinkTogether 🌱
همه چیز لباس نو نیست!
@ThinkTogether 🌱
⭕️همهی مذاکرات منتهی به یک راهحل درست نمیشود؛ وقتی یک طرف مذاکره قدرت دارد، طرف ضعیفتر باید برای رسیدن به توازن در مذاکرات از نقاطقوت خود استفادهکنند.
#مذاکرات_بُرد
@ThinkTogether 🌱
#مذاکرات_بُرد
@ThinkTogether 🌱