🔭 صادرات منبع‌محور: پاشنه آشیل ساختار صادرات صنعتی ایران

💎 طبق آمار و ارقام یونیدو، بیش از 54 درصد از صادرات ایران را محصولات منبع‌محور تشکیل می‌دهند و تنها 0.5 درصد سهم محصولات با فناوری پیشرفته است.
💎 32.5 درصد از صادرات صنعتی ایران متعلق به محصولات با فناوری متوسط و در نهایت 13 درصد نیز مربوط به صادرات محصولات با فناوری پایین است.
💎 براین اساس شاید بتوان ادعا کرد پاشنه آشیل ایران در ساختار صادرات صنعتی، وابستگی به صادرات محصولات منبع‌محور است.

منبع: UNDP (2020)

#رصد
#تجارت
#صادرات_صنعتی

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

📚 الزامات مهم یک سیستم حکمرانی اثربخش(3)

🔴 اثر بخشی یک مدل حکمرانی نوآوری به عوامل متنوعی بستگی دارد. این عوامل عبارتند از:

1️⃣ تعهد و مشارکت مدیرعامل و تیم مدیریت ارشد
2️⃣ توسعه و تعمیق قلمرو یا سطح پوشش مدل
3️⃣ استقلال مدل با توجه به استعدادهای منحصر بفرد هر نفر
4️⃣ توانایی مدل در کسب حمایت سازمان
5️⃣ توازن و تمرکز روی بهبود مستمر
6️⃣ استواری مدل در مقابل فشارها و بحران های خارجی
7️⃣ توانایی مدل برای تکامل، گسترش قلمرو و رشد همراه با شرکت
8️⃣ شفافیت و در دسترس بودن مدل حکمرانی برای هیئت مدیره
9️⃣ ممیزی فعالیت های حکمرانی نوآوری شرکت

منبع: دشام، نلسون. حکمرانی نوآوری در سطح بنگاه، شرکت چاپ و نشر بازرگانی

#آموزش
#حکمرانی_نوآوری

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

📢 کارگاه آموزشی مبارزه با پولشویی توسط شرکت تیتانیوم با همکاری مرکز مالی ایران برگزار شد.

🔴 در این کارگاه مباحثی همچون:
1️⃣ تاریخچه پولشویی،
2️⃣ روشهای مبارزه با پولشویی،
3️⃣ مراحل پولشویی،
4️⃣ شرکتهای مستعد پولشویی،
5️⃣ نهادهای ملی و بین المللی مبارزه با پولشویی و...
مطرح شد و همچنین در مورد موضوعاتی همچون فرار مالیاتی و تامین مالی تروریسم صحبت هایی شکل گرفت.
🔴 این کارگاه در روز پنجشنبه مورخ 25 خرداد ماه در ساختمان گروه مالی نماد غدیر با حضور مدیران و کارشناسان این مجموعه و مدرس متخصص، جناب آقای دکتر ابوالقاسم فرجی نیا(رئیس مرکز مبارزه با پولشویی در سازمان بورس و اوراق بهادار) برگزار شد. 
🔴همچنین گواهی نامه معتبر از مرکز مالی ایران به شرکت کنندگان در این کارگاه اعطاء شد.


#آموزش
#صنعت_مالی
#مبارزه_با_پولشویی

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up

🔭جایگاه نوآوری در شرکت های جهانی پیشرو

🔴طبق نظر سنجی موسسه BCG از 1000 مدیر اجرایی فعال در شرکت های جهانی در سال 2023، 79درصد از بنگاه ها، نوآوری را در بین سه هدف و اولویت اصلی کسب و کار خود قرار داده اند.

منبع: اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران


#رصد
#نوآوری

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

🔭میزان سرمایه گذاری برروی فناوری های نو در سال 2023

🔴طبق نظر سنجی موسسه BCG از 1000 مدیر اجرایی فعال در شرکت های جهانی در سال 2023، بنگاه ها بیش از هر فناوری دیگری در حال سرمایه گذاری بر روی هوش مصنوعی هستند. در سال 2023 حدود 61% از شرکت ها در زمینه هوش مصنوعی و یادگیری ماشین سرمایه گذاری می کنند که 15 واحد درصد بیشتر از بیشتر از سرمایه گذاری بر روی رباتیک و اتوماسیون فرآیند(بعنوان دومین فناوری جذاب برای سرمایه گذاری) است.


منبع: اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران


#رصد
#فناوری

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

📚معرفی شاخص جهانی نوآوری(GII)(1)

🔴 گزارش GII برای اولین بار در سال 2007 منتشر شده است و از آن سال تا به امروز به شکل سالانه در حال انتشار می باشد. هدف این گزارش، ارائه شاخص ها و معیارهای جدید جهت اندازه گیری کمی و دقیقتر نوآوری در سطح ملی می باشد. این گزارش وضعیت نوآوری در کشورها را با استفاده از 81 شاخص بررسی می کند که این 81 شاخص فرعی در 7 گروه شاخص اصلی طبقه بندی شده اند. این 7 شاخص (در تصویر مشخص است) عبارتند از: نهادها، سرمایه انسانی و پژوهش، زیر ساخت، بلوغ بازار، بلوغ کسب و کار، خروجی های دانشی و فناورانه، و خروجی های خلاق.
در این گزارش، خروجی های خلاق و خروجی های دانشی و فناورانه بعنوان خروجی های نوآوری و بقیه شاخص های اصلی بعنوان ورودی های نوآوری شناخته می‌شوند.

منبع: ITED


#آموزش
#GII


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

🔭بررسی وضعیت ایران در شاخص جهانی نوآوری(۲)

🔴 در بخش امتیاز، ایران از سال 2014 تا سال  2019 رشد کمی را تجربه کرده است، ولی در همین بازه ی زمانی رتبه‌ی آن بشدت بهبود پیدا کرده است، بطوریکه از رتبه 120 در سال 2014 به 61 در سال 2019 جهش کرده است. این موضوع نشاندهنده آن  است که عملکرد ایران از بسیاری از کشورها بهتر بوده است.

منبع: ITED

#رصد
#نوآوری

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

🔭 پیش بینی میزان رشد واقعی اقتصاد ایران

🔴 طبق بررسی‌های انجام شده توسط صندوق بین‌المللی پول، میزان رشد واقعی تولید ناخالص داخلی کشور در سال 2021، 4.7درصد، در سال 2022، 2.5درصد بوده و پیش بینی می شود در سال های 2023 و 2024 به 2 درصد برسد.

منبع: IMF

#رصد
#اقتصاد

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

📚نوآوری باز(1)

🔴در چند سال اخیر مفهوم نوآوری باز، به یکی از داغترین موضوعات در اکوسیستم نوآوری کشورها تبدیل شده است. این موضوع برای اولین بار در دهه اول قرن 21 توسط هنری چسبرو معرفی شد. تعریف او از مفهوم نوآوری باز عبارتست از:
«استفاده از جریان های ورودی و خروجی هدفمند دانش برای تسریع نوآوری داخلی و گسترش بازارها برای استفاده خارجی از نوآوری».
به بیان ساده تر نوآوری باز به معنای استفاده از منابع خارجی و همچنین انتقال منابع داخلی به خارج از سازمان در تمام فرآیند نوآوری (از ایده گرفته تا محصول و تجاری سازی) می‌باشد.


#آموزش
#نوآوری_باز

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

🔭نمودار هایپ گارتنر برای فناوری هوش مصنوعی در سال 2022

🔴همانطور که مشاهده می‌شود اکثر فناوری‌های مرتبط با هوش مصنوعی بین 2 الی 10 سال آینده به مرحله  بهره برداری گسترده می رسند و اکثر آن ها در حال حاضر در مرحله معرفی قرار دارند.


#رصد
#هوشم_صنوعی
#چرخه_هایپ_گارتنر

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

📚ابعاد چهارگانه فضای نوآوری


🔴بطور عمومی 4 گروه عمده نوآوری، از منظر فضای نوآوری وجود دارد:

1️⃣نوآوری در محصول: تغییر کالاها یا خدماتی که یک شرکت عرضه می کند.
2️⃣نوآوری در فرآیند: تغییر روش های خلق و عرضه محصولات /خدمات.
3️⃣نوآوری در موقعیت: تغییر زمینه ای که کالا یا خدمات در آن عرضه می شود.
4️⃣نوآوری در پارادایم: تغییر مدل های ذهنی که منطق رفتارهای سازمان را تشکیل می دهد.


#آموزش
#ابعاد_فضای_نوآوری


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

📚نوآوری در موقعیت

🔴نوآوری می تواند با تغییر جایگاه یک محصول یا فرآیند جا افتاده در ذهن مشتری اتفاق بیفتد. برای مثال محصول lucozade در انگلستان محصولی قدیمی است که در سال 1927 بعنوان یک نوشیدنی برپایه گلوکز برای کمک به کودکان و بیماران در دوره نقاهت به بازار عرضه شد. شرکت beechams، وقتی محصول را برای بار دوم بعنوان یک نوشیدنی سالم و بهداشتی به بازار رو به رشد تناسب اندام عرضه کرد، هیچ اشاره ای به ارتباط این محصول  با درمان بیماری ها نکرد. اکنون، lucozade جایگاه خود را بعنوان یک نوشیدنی تقویتی و بهبود دهنده عملکرد در تمرینات ورزشی پیدا کرده است.

منبع: مدیریت نوآوری، انتشارات رسا

#آموزش
#ابعاد_فضای_نوآوری
#نوآوری_موقعیت


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

📚نوآوری در پارادایم

🔴گاهی فرصت های نوآوری وقتی ظهور می کنند که ما نگرش خود را به چیزی تغییر می دهیم. هنری فورد صنعت حمل و نقل را بدلیل اختراع خودرو یا توسعه فرآیند تولید آن متحول نکرد. او یکی از متاخران این صنعت بود و در آن زمان تولید سفارشی خودرو 20 سال قدمت داشت. نقش او در صنعت خودرو تغییر مدل عرضه خودرو، از روش تولید دست ساز و سفارشی برای تعداد اندکی مشتری ثروتمند، به مدل عرضه ی خودرویی برای همه و با قیمت مناسب بود(فورد مدل T). گذر از تولید دستی به تولید انبوه چیزی کمتر از انقلاب در روش تولید و عرضه خودرو نبود

منبع: مدیریت نوآوری، انتشارات رسا

#آموزش
#ابعاد_فضای_نوآوری
#نوآوری_پارادایم


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

📚نگاشت فضای نوآوری

🔴با استفاده از این مدل می‌توان حوزه هایی را که هم‌اکنون سازمان در آن ها مشغول پروژه های نوآوری است یا احتمالا در آینده برای نوآوری بر خواهد گزید پیدا کرد.
همچنین می توان نگاشت نوآوری سازمان هایی را که در یک بازار رقابت می کنند با یکدیگر مقایسه و از این ابزار برای شناسایی فضاهای نسبتا دست نخورده استفاده کرد.
بعنوان مثال، تصویر بالا مدل چهار بعدی نوآوری را در شرکت R&P نشان می دهد که ماشین آلات باغبانی می سازد. این نمودار به خوبی نشان می دهد که شرکت مذکور می تواند حیطه فعلیت های نوآوری خود را در کجا و چگونه متمرکز کند.

منبع: مدیریت نوآوری، انتشارات رسا

#آموزش
#نگاشت_فضای_نوآوری


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

🔭چشم انداز نظارتی خدمات مالی جهانی 2023

🔴در چند سال اخیر فضای اقتصاد کلان بسیاری از کشورها به دلایل خطرات ژئوپلیتیک، نرخ تورم بالا، کاهش رشد اقتصادی و رکود، رو به زوال بوده است. در تلاش برای رسیدگی و کاهش خطرات این محیط، رگولاتورها می‌توانند پیچیدگی های قانونی اضافی برای رهبران صنایع ایجاد کنند. در عین حال، با پیش‌بینی تغییرات رگولاتوری و تنظیم گری، شرکت‌ها می‌توانند حوزه‌های رشد جدید را شناسایی کنند و مزیت‌های رقابتی را تقویت کنند. هدف این نشریه کمک به این رهبران است تا چشم انداز نظارتی و تغییرات بالقوه ای را که ممکن است در کوتاه مدت تا میان مدت انتظار دارند، درک کنند.
موسسه EY هشت جنبه از محیط نظارتی را مورد بحث قرار می دهد که معتقد است حوزه های اصلی تمرکز خواهند بود:
🔻ژئوپلیتیک و چندپارگی رگولاتوری
🔻محیط اقتصادی و تاثیر مشتری
🔻دارایی های دیجیتال
🔻دیجیتالی شدن خدمات مالی
🔻محیط زیست، اجتماعی و حکومت (ESG)
🔻جرایم مالی
🔻چابکی استراتژیک و انعطاف پذیری عملیاتی
🔻احتیاط

در ادامه هر یک از این جنبه ها بررسی خواهد شد.

منبع: EY

#رصد
#صنعت_مالی

✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

📚ویژگی های گوناگون نوآوری

🔴قبل از اقدام به سرمایه گذاری بر روی نوآوری باید برخی از ویژگی های نوآوری را که می توانند بر شکل گیری تصمیمات راهبردی ما تاثیر گذار باشند را شناسایی بکنیم. این جنبه های کلیدی عبارتند از:
1️⃣درجه تازگی(نوآوری تدریجی یا انقلابی؟)
2️⃣پلتفرم ها و خانواده های نوآوری
3️⃣نوآوری ناپیوسته
4️⃣سطح نوآوری(نوآوری در اجزاء یا معماری)
5️⃣زمانبندی(چرخه عمر نوآوری)
در آینده ای نزدیک، در مجموعه مطالبی، به بررسی هر یک از این جنبه ها پرداخته خواهد شد.

منبع: مدیریت نوآوری، انتشارات رسا

#آموزش
#ویژگی_های_نوآوری


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

🔭 عوامل مثبت رشد تجارت جهانی را بشناسید

اخیرا آنکتاد (کنفرانس تجارت و توسعه سازمان ملل) گزارشی رو در خصوص تجارت جهانی در سال 2023 منتشر کرده است. در بخشی از این گزارش به عوامل مثبت رشد تجارت جهانی در نیمه دوم سال 2023 اشاره کرده است.
این سه عامل شامل:

1. افزایش تقاضا برای خدمات
2. حمایت تجارت از گذار به اقتصاد سبز
3. هزینه‌های پایین حمل و نقل

آنکتاد معتقد است در نیمه دوم سال 2023 رشد خدمات کسب و کار در دنیا ادامه دار خواهد بود و این رشد ناشی از افزایش تقاضا برای خدمات ICT و رشد بخش سفر و گردشگری خواهد بود.
همچنین پیش‌بینی شده که الگوی تجارت بین‌الملل به سمت اقتصاد سبزتر در حال حرکت است.
در نهایت آنکتاد بیان میکند ظرفیت حمل‌ونقل جهانی همچنان قوی است. شاخص نرخ حمل و نقل کانتینری شانگهای به سطح قبل از همه گیری بازگشته است. و انتظار بر این است که درادامه سال 2023 نیز در سطح پایینی باقی بماند.

منبع: آنکتاد

#رصد
#تجارت
#صادرات


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

✅ 6 قابلیت مورد نیاز برای حرکت جدی به سمت دیجیتالی شدن (تحول دیجیتال)

همانطور که می‌دانید دیجیتالی شدن یکی از کلان روندهای جهانی مهم در دنیای امروز به شمار می‌رود. حرکت جدی در مسیر دیجیتالی شدن نیازمند قابلیت‌هایی هست که در ادامه به آن‌ها اشاره می‌کنیم:

💎 توانایی تدوین یک استراتژی شفاف که تمرکز بر ارزش‌های کسب‌وکار دارد.
💎 قابلیت ایجاد یک تیم قوی و با استعداد در داخل سازمان.
💎 بهره‌مندی از یک مدل عملیاتی که بتوان آن را توسعه داد.
💎 بهره‌مندی از فناوری توزیع شده که این امکان را به تیم‌ها می‌دهد تا به طور مستقل دست به نوآوری بزنند.
💎 دسترسی تیم‌ها به داده‌ها و اطلاعات مورد نیاز آن‌ها
💎 بهره‌مندی از روحیه سازگاری با تغییرات و مدیریت تغییر

منبع: مکنزی

#رصد
#دیجیتال
#تحول_دیجیتال


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

✅ آیا شما مدیری هستید که سوالات قدرتمندتری از کارمندان خود می‌پرسید؟

شما در جایگاه مدیریت، برای کمک به کارکنان خود در حل مشکلات، بهتر است سؤالاتی بپرسید تا قوه تفکر آن‌ها را تحریک کنید. فرصت دادن به افراد برای یافتن راه‌کارها - به جای ارائه مستقیم جواب به آن‌ها - نشان می‌دهد که شما به پتانسیل آنها اعتقاد و اعتماد دارید.
در کودکی، وقتی والدینتان از شما می‌پرسیدند «چرا» فلان کار را انجام دادی، احتمالاً از آن متنفر بودید. همین منطق را برای اعضای تیم خود نیز اعمال کنید. سؤالات «چرا» را با سؤالات «چه» جایگزین کنید. سوالات مبتنی بر چرایی می‌توانند اتهام‌آمیز به نظر برسند، انگار که کارمند مقصر مشکلی است که ارائه می‌کند.
مثلا، به جای اینکه بپرسید «چرا اندازه بازار را کوچک فرض کردی؟» سوال را به «چه عواملی باعث شد که اندازه بازار را کوچک فرض کنید؟» عوض کنید. این یک تغییر کوچک است، اما باعث می‌شود تا کارمند افکار خود را آشکار و بدون ترس از عواقب با شما به اشتراک بگذارد.

❌ پس در نحوه سوال پرسیدن خود اندکی تجدیدنظر کنید!!!

#نکته_مدیریتی
#سازمان
#مدیریت


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir

✅ آیا شما یک مدیر تصادفی هستید؟ (1)

سازمانی را در نظر بگیرید که مسیر شغلی مدیر شدن در آن نامشخص است. در این شرایط ممکن است کارمندانی که مهارت‌های فنی و علمکرد بالایی دارند به صورت ناگهانی ارتقا یافته و در جایگاه مدیریت قرار گیرند. این ارتقای جایگاه اغلب به واسطه‌ی نقاط قوت فنی این افراد صورت گرفته تا مهارت‌های مدیریتی‌شان. گروهی از مدیران به صورت تصادفی و بدون دریافت مهارت‌ها و آموزش‌های مناسب مدیریت تیم خود را بر عهده می‌گیرند. این مساله ممکن است منجر به بروز شرایطی شود که در آن تعامل و ارتباطات میان افراد کمرنگ و در نتیجه ممکن است بر بهره‌وری تیم، سطح تعامل و رفاه تأثیر منفی گذارد.
در ادامه توصیه‌های موثری را می‌توان به این مدیران کرد تا در صورت عدم وجود آموزش رسمی، برای نقش جدید خود آماده و مهیا شوند.

در پست بعدی به طور مختصر به این نکات اشاره می‌کنیم...👇👇👇

#نکته_مدیریتی
#مدیر_تصادفی
#مهارت


✅ با ما میزبان آینده باشید

🆔 @Ti_up
🌐 www.titanium-tech.ir