اهمیت VAT در تامین منابع کالای عمومی
🔵اکونومیست در یکی از سرمقالههای این هفته خود به بزرگ شدن دولتها در کشورهای ثروتمند و کاهش اثربخشی آنها در ارائه کالا و خدمات عمومی پرداخته و در مورد چگونگی افزایش درآمد دولتها از طریق مالیات و به ویژه از طریق مالیات بر ارزش افزوده (VAT) بحث میکند.
🟢 در این مقاله آمده است که دولتهای کشورهای ثروتمند با افزایش مخارج عمومی، به ویژه برای بازنشستگان و افراد کمدرآمد، با مشکلاتی مالی مواجه هستند. از سال 1980 تا 2022، هزینههای اجتماعی در کشورهای ثروتمند از 14 درصد به 21 درصد تولید ناخالص داخلی افزایش یافته است. با این حال، بسیاری از دولتها از افزایش مالیاتها خودداری کرده و حتی آنها را کاهش دادهاند که منجر به افزایش بدهی و تضعیف خدمات عمومی شده است.
🟣 این شرایط به ویژه در کشورهایی مانند کانادا، بریتانیا و آلمان مشاهده میشود. برای مقابله با این وضعیت، راهحلهای سیاسی مانند افزایش سن بازنشستگی پیشنهاد شده، که بازتاب مثبتی به هنگام اجرا ندارد.
🟡 نویسندگان مقاله استدلال میکنند که برای جلوگیری از سقوط خدمات عمومی و بحرانهای مالی، دولتها باید مالیاتها را افزایش داده و مالیات بر مصرف، به ویژه VAT، به عنوان یک گزینه مناسب مطرح میشود.
🟠افزایش VAT ، در مقایسه با مالیاتهای دیگر مانند مالیات بر سرمایهگذاری یا کسبوکارها، تأثیر کمتری بر رشد اقتصادی دارد.
🔴 نکته قابل توجه آنکه، افزایش مالیات بر ارزش افزوده به دولتها اجازه میدهد تا هزینههای اجتماعی را بدون تخریب انگیزههای اقتصادی تأمین کنند.
🟣کشورهای اسکاندیناوی که دارای مالیاتهای بالای VAT هستند، نمونههای موفقی از ترکیب دولت بزرگ و بازارهای پررونق اقتصادی ارائه میدهند. با وجود این، برخی از منتقدان ادعا میکنند که مالیات بر ارزش افزوده به دلیل ماهیت مصرفی آن، به طبقات کمدرآمد آسیب میرساند. اما این نگرانی با توجه به مزایای گستردهتر آن برای بهبود خدمات عمومی و افزایش رشد اقتصادی، کمرنگتر است. همچنین، در صورت مقایسه مالیات بر ارزش افزوده با مالیات بر درآمد، این مالیات کمتر به عنوان یک مالیات نامناسب برای افراد کمدرآمد تلقی میشود.
🟠 در نهایت، میتوان گفت که افزایش VAT ، یک راهحل عملی و موثر برای تامین هزینههای دولتهای بزرگ است، بدون آنکه انگیزههای بازار آزاد را سرکوب کند. همچنین، اگر این مالیاتها بهصورت تدریجی اعمال شوند، تأثیر آنها بر تورم نیز قابل مدیریت خواهد بود. بنابراین، برای حفظ خدمات عمومی و مقابله با بحرانهای مالی، افزایش مالیات بر ارزش افزوده یک راهحل عملی و موثر است، حتی اگر کامل نباشد.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/leaders/2024/09/26/if-you-must-raise-taxes-raise-vat
https://s8.uupload.ir/files/the_economist_28_sep_-_4_oct_2024_page_031_whfg.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔵اکونومیست در یکی از سرمقالههای این هفته خود به بزرگ شدن دولتها در کشورهای ثروتمند و کاهش اثربخشی آنها در ارائه کالا و خدمات عمومی پرداخته و در مورد چگونگی افزایش درآمد دولتها از طریق مالیات و به ویژه از طریق مالیات بر ارزش افزوده (VAT) بحث میکند.
🟢 در این مقاله آمده است که دولتهای کشورهای ثروتمند با افزایش مخارج عمومی، به ویژه برای بازنشستگان و افراد کمدرآمد، با مشکلاتی مالی مواجه هستند. از سال 1980 تا 2022، هزینههای اجتماعی در کشورهای ثروتمند از 14 درصد به 21 درصد تولید ناخالص داخلی افزایش یافته است. با این حال، بسیاری از دولتها از افزایش مالیاتها خودداری کرده و حتی آنها را کاهش دادهاند که منجر به افزایش بدهی و تضعیف خدمات عمومی شده است.
🟣 این شرایط به ویژه در کشورهایی مانند کانادا، بریتانیا و آلمان مشاهده میشود. برای مقابله با این وضعیت، راهحلهای سیاسی مانند افزایش سن بازنشستگی پیشنهاد شده، که بازتاب مثبتی به هنگام اجرا ندارد.
🟡 نویسندگان مقاله استدلال میکنند که برای جلوگیری از سقوط خدمات عمومی و بحرانهای مالی، دولتها باید مالیاتها را افزایش داده و مالیات بر مصرف، به ویژه VAT، به عنوان یک گزینه مناسب مطرح میشود.
🟠افزایش VAT ، در مقایسه با مالیاتهای دیگر مانند مالیات بر سرمایهگذاری یا کسبوکارها، تأثیر کمتری بر رشد اقتصادی دارد.
🔴 نکته قابل توجه آنکه، افزایش مالیات بر ارزش افزوده به دولتها اجازه میدهد تا هزینههای اجتماعی را بدون تخریب انگیزههای اقتصادی تأمین کنند.
🟣کشورهای اسکاندیناوی که دارای مالیاتهای بالای VAT هستند، نمونههای موفقی از ترکیب دولت بزرگ و بازارهای پررونق اقتصادی ارائه میدهند. با وجود این، برخی از منتقدان ادعا میکنند که مالیات بر ارزش افزوده به دلیل ماهیت مصرفی آن، به طبقات کمدرآمد آسیب میرساند. اما این نگرانی با توجه به مزایای گستردهتر آن برای بهبود خدمات عمومی و افزایش رشد اقتصادی، کمرنگتر است. همچنین، در صورت مقایسه مالیات بر ارزش افزوده با مالیات بر درآمد، این مالیات کمتر به عنوان یک مالیات نامناسب برای افراد کمدرآمد تلقی میشود.
🟠 در نهایت، میتوان گفت که افزایش VAT ، یک راهحل عملی و موثر برای تامین هزینههای دولتهای بزرگ است، بدون آنکه انگیزههای بازار آزاد را سرکوب کند. همچنین، اگر این مالیاتها بهصورت تدریجی اعمال شوند، تأثیر آنها بر تورم نیز قابل مدیریت خواهد بود. بنابراین، برای حفظ خدمات عمومی و مقابله با بحرانهای مالی، افزایش مالیات بر ارزش افزوده یک راهحل عملی و موثر است، حتی اگر کامل نباشد.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/leaders/2024/09/26/if-you-must-raise-taxes-raise-vat
https://s8.uupload.ir/files/the_economist_28_sep_-_4_oct_2024_page_031_whfg.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍2
آیا معاملات تجاری میتوانند اینتل را نجات دهند؟
🔴 شرکت اینتل، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان تراشههای نیمهرسانا در جهان، در دو دهه اخیر با چالشها و مشکلاتی روبهرو بوده و در پیشبینی و استفاده از فناوریهای نوین ناکام مانده است.
🟠 برای مثال، در دهه 2000، فرصتهای موجود در بازار تلفنهای همراه را از دست داد و اخیراً نیز در پذیرش فناوری پیشرفته لیتوگرافی فرابنفش برای تولید تراشههای نوین تأخیر داشته است. اکنون انویدیا، که در زمینه تراشههای طراحی مصنوعی پیشرو است، اینتل را پشت سر گذاشته و به رهبر بازار تبدیل میشود. عملکرد ضعیف اینتل باعث شد تا سرمایهگذاران نیز از این امر بگذرند
🟡 گمانهزنیهایی در مورد خرید اینتل توسط شرکتهایی مانند کوالکام یا مؤسسات مالی نظیر آپولو وجود دارد، اما این خریداران باید با چالشهای بزرگی روبرو شوند. یکی از این چالشها، بخش تولید اینتل، معروف به "ریختهگری" است. این بخش به دلیل اهمیت استراتژیک برای دولت آمریکا مورد توجه قرار گرفته، زیرا سیاستمداران آمریکایی به دنبال افزایش تولید تراشه در کشور هستند. با این حال، این بخش هنوز سودآور نیست و برای رقابت با شرکت تایوانی TSMC نیاز به سرمایهگذاریهای هنگفت و مداوم دارد.
🟢 پت گلسینگر، مدیرعامل اینتل، اعلام کرده که بخش ریختهگری به یک شرکت زیرمجموعه مستقل با هیئتمدیره جداگانه تبدیل خواهد شد تا مشتریان احتمالی اطمینان یابند که این بخش کاملاً وابسته به واحد طراحی تراشههای اینتل نیست. با این حال، تنها یک درصد از درآمد بخش ریختهگری اینتل از مشتریان خارجی تأمین شده است. حتی اعلام همکاری اینتل با آمازون برای تولید تراشههای هوش مصنوعی نیز نتوانسته بسیاری را متقاعد کند که این شرکت قادر به رقابت با TSMC خواهد بود.
🔵 اینتل به دلیل بدهیهای سنگین و ناتوانی در سوددهی به شدت به یارانههای دولتی و سرمایهگذاریهای خصوصی وابسته شده است. این شرکت تاکنون از قانون CHIPS ایالات متحده وامها و کمکهای مالی قابل توجهی دریافت کرده است. اما بدون یک طرح سوددهی معتبر، آینده اینتل نامشخص است.
🟣 اینتل ممکن است مجبور شود داراییهایی مانند Altera (که در سال ۲۰۱۵ خریداری کرد) یا سهام خود در Mobileye را بفروشد تا نقدینگی لازم را تأمین کند.
احتمال ادغام کامل اینتل با شرکتهایی مانند کوالکام نیز مطرح شده، اما این معامله به دلیل مشکلات مالی و نبود تجربه کوالکام در تولید تراشهها پیچیده به نظر میرسد.
🔴علاوه بر این، احتمال دارد این ادغام با مخالفت رگولاتورهای بینالمللی، به ویژه در اروپا و چین، روبرو شود. در نهایت، با توجه به شرایط فعلی، اینتل باید به دنبال راهحلهای نوآورانهتری برای بقا و افزایش سودآوری باشد، چرا که عدم واکنش مناسب در این وضعیت برای شرکت غیرقابل پذیرش است.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/business/2024/09/12/intel-is-on-life-support-can-anything-save-it
https://s8.uupload.ir/files/the_economist_28_sep_-_4_oct_2024_page_234_c95t.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 شرکت اینتل، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان تراشههای نیمهرسانا در جهان، در دو دهه اخیر با چالشها و مشکلاتی روبهرو بوده و در پیشبینی و استفاده از فناوریهای نوین ناکام مانده است.
🟠 برای مثال، در دهه 2000، فرصتهای موجود در بازار تلفنهای همراه را از دست داد و اخیراً نیز در پذیرش فناوری پیشرفته لیتوگرافی فرابنفش برای تولید تراشههای نوین تأخیر داشته است. اکنون انویدیا، که در زمینه تراشههای طراحی مصنوعی پیشرو است، اینتل را پشت سر گذاشته و به رهبر بازار تبدیل میشود. عملکرد ضعیف اینتل باعث شد تا سرمایهگذاران نیز از این امر بگذرند
🟡 گمانهزنیهایی در مورد خرید اینتل توسط شرکتهایی مانند کوالکام یا مؤسسات مالی نظیر آپولو وجود دارد، اما این خریداران باید با چالشهای بزرگی روبرو شوند. یکی از این چالشها، بخش تولید اینتل، معروف به "ریختهگری" است. این بخش به دلیل اهمیت استراتژیک برای دولت آمریکا مورد توجه قرار گرفته، زیرا سیاستمداران آمریکایی به دنبال افزایش تولید تراشه در کشور هستند. با این حال، این بخش هنوز سودآور نیست و برای رقابت با شرکت تایوانی TSMC نیاز به سرمایهگذاریهای هنگفت و مداوم دارد.
🟢 پت گلسینگر، مدیرعامل اینتل، اعلام کرده که بخش ریختهگری به یک شرکت زیرمجموعه مستقل با هیئتمدیره جداگانه تبدیل خواهد شد تا مشتریان احتمالی اطمینان یابند که این بخش کاملاً وابسته به واحد طراحی تراشههای اینتل نیست. با این حال، تنها یک درصد از درآمد بخش ریختهگری اینتل از مشتریان خارجی تأمین شده است. حتی اعلام همکاری اینتل با آمازون برای تولید تراشههای هوش مصنوعی نیز نتوانسته بسیاری را متقاعد کند که این شرکت قادر به رقابت با TSMC خواهد بود.
🔵 اینتل به دلیل بدهیهای سنگین و ناتوانی در سوددهی به شدت به یارانههای دولتی و سرمایهگذاریهای خصوصی وابسته شده است. این شرکت تاکنون از قانون CHIPS ایالات متحده وامها و کمکهای مالی قابل توجهی دریافت کرده است. اما بدون یک طرح سوددهی معتبر، آینده اینتل نامشخص است.
🟣 اینتل ممکن است مجبور شود داراییهایی مانند Altera (که در سال ۲۰۱۵ خریداری کرد) یا سهام خود در Mobileye را بفروشد تا نقدینگی لازم را تأمین کند.
احتمال ادغام کامل اینتل با شرکتهایی مانند کوالکام نیز مطرح شده، اما این معامله به دلیل مشکلات مالی و نبود تجربه کوالکام در تولید تراشهها پیچیده به نظر میرسد.
🔴علاوه بر این، احتمال دارد این ادغام با مخالفت رگولاتورهای بینالمللی، به ویژه در اروپا و چین، روبرو شود. در نهایت، با توجه به شرایط فعلی، اینتل باید به دنبال راهحلهای نوآورانهتری برای بقا و افزایش سودآوری باشد، چرا که عدم واکنش مناسب در این وضعیت برای شرکت غیرقابل پذیرش است.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/business/2024/09/12/intel-is-on-life-support-can-anything-save-it
https://s8.uupload.ir/files/the_economist_28_sep_-_4_oct_2024_page_234_c95t.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1👏1
آینده صنعت نیمه هادیها
🔴 صنعت تراشهسازی همواره با تلفیقی از دغدغهها و امیدواریهای بیپایان مواجه بوده است. از زمانی که گوردون مور در دهه ۱۹۶۰ متوجه شد که قدرت پردازش تراشهها هر دو سال دو برابر میشود، این الگو به "قانون مور" مشهور شد و برای دههها به عنوان یک معیار کلیدی در این صنعت شناخته میشد.
🟠با وجود هشدارهای متعدد مبنی بر پایان یافتن این قانون، صنعت تراشه موفق شد تا به پیشرفتهای چشمگیری دست یابد. در طول 50 سال گذشته، سرعت پردازندهها هزاران برابر افزایش یافته و ظرفیت ذخیرهسازی به میزان قابل توجهی بهبود یافته است، به طوری که اکنون ترانزیستورها با هزینهای بسیار کمتر از گذشته تولید میشوند.
🟡 نیمه هادیها اکنون یکی از سه کالای تجاری باارزش جهان (پس از نفت و خودرو) هستند و نقش مهمی در اقتصاد جهانی ایفا میکنند. با وجود پیشرفتهای چشمگیر، صنعت نیمه هادیها همچنان نگران پایان قانون مور است.
🟢 در گذشته، با کوچکتر شدن اندازه ترانزیستورها، عملکرد تراشهها بهتر و مصرف انرژی آنها کمتر میشد. اما امروزه با پیچیدهتر شدن تراشهها، این بهبودها با هزینههای بیشتر، بهویژه در مصرف انرژی، همراه است.
🔵 در تراشههای پیشرفتهای که برای هوش مصنوعی طراحی شدهاند، افزایش تعداد ترانزیستورها منجر به افزایش قابل توجه مصرف انرژی شده است. به عنوان نمونه، تراشه جدید Nvidia با نام Blackwell، در مقایسه با نسخه قبلی خود، پنج برابر سریعتر است اما ۷۰ درصد انرژی بیشتری مصرف میکند.
🟣این روند باعث نگرانیهایی درباره مصرف بالای انرژی در دیتاسنترها شده است. برخی برآوردها حاکی از آن است که OpenAI برای آموزش مدلهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT بیش از ۵۰ گیگاوات ساعت برق مصرف کرده است. طبق تخمینهای آژانس بینالمللی انرژی، دیتاسنترها در سال ۲۰۲۲ حدود ۴۶۰ تراوات ساعت برق مصرف کردهاند که معادل ۲ درصد از تقاضای جهانی برق است، و انتظار میرود این رقم تا سال ۲۰۲۶ دو برابر شود.
🔴علاوه بر چالش مصرف انرژی، صنعت نیمههادیها دستخوش تغییرات دیگری نیز شده است، از جمله کاهش اهمیت کامپیوترهای همهمنظوره. نیل تامپسون از MIT توضیح میدهد که قانون مور برای دههها باعث پیشرفت پیوسته در پردازندههای عمومی (CPU) شده بود که قابلیت انجام وظایف متنوعی را داشتند. اما با کاهش سرعت پیشرفت در معماری تراشهها، شرکتها اکنون به سمت تولید تراشههای تخصصی برای کاربردهای خاص، مانند هوش مصنوعی، روی آوردهاند. این تغییرات منجر به شکلگیری دو مسیر مجزا شده است: تراشههای سفارشی برای کاربردهای پیشرفته و تراشههایی با کاربرد عمومیتر.
🟠 یکی دیگر از تحولات مهم، همگرایی سختافزار و نرمافزار و از بین رفتن مرزهایی است که پیشتر توسط مایکروسافت و اینتل تعیین شده بود. بیل دالی، دانشمند ارشد Nvidia، معتقد است که پیشرفتهای نرمافزاری و معماری تراشه اکنون به همان اندازه پیشرفت در فرآیندهای تولید اهمیت دارد. شرکتهایی مانند اپل، گوگل و آمازون نیز در حال توسعه تراشههای سفارشی برای نرمافزارهای ویژه خود هستند.
🟡 به عنوان مثال، تراشههای گوگل به منظور اجرای TensorFlow (نرمافزار یادگیری ماشین این شرکت) طراحی شدهاند، در حالی که اپل تراشههایی تولید میکند که به طور خاص برای نرمافزارها و دستگاههای خود بهینهسازی شدهاند. در نهایت، به نظر میرسد صنعت نیمههادیها با نوآوری در طراحی تراشهها، استفاده از مواد جدید و بهینهسازی محصولات، قادر است دورهای طلایی مشابه دوران Wintel را ایجاد کند.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/technology-quarterly/2024/09/16/the-end-of-moores-law-will-not-slow-the-pace-of-change
https://s8.uupload.ir/files/d_9u6t.png
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 صنعت تراشهسازی همواره با تلفیقی از دغدغهها و امیدواریهای بیپایان مواجه بوده است. از زمانی که گوردون مور در دهه ۱۹۶۰ متوجه شد که قدرت پردازش تراشهها هر دو سال دو برابر میشود، این الگو به "قانون مور" مشهور شد و برای دههها به عنوان یک معیار کلیدی در این صنعت شناخته میشد.
🟠با وجود هشدارهای متعدد مبنی بر پایان یافتن این قانون، صنعت تراشه موفق شد تا به پیشرفتهای چشمگیری دست یابد. در طول 50 سال گذشته، سرعت پردازندهها هزاران برابر افزایش یافته و ظرفیت ذخیرهسازی به میزان قابل توجهی بهبود یافته است، به طوری که اکنون ترانزیستورها با هزینهای بسیار کمتر از گذشته تولید میشوند.
🟡 نیمه هادیها اکنون یکی از سه کالای تجاری باارزش جهان (پس از نفت و خودرو) هستند و نقش مهمی در اقتصاد جهانی ایفا میکنند. با وجود پیشرفتهای چشمگیر، صنعت نیمه هادیها همچنان نگران پایان قانون مور است.
🟢 در گذشته، با کوچکتر شدن اندازه ترانزیستورها، عملکرد تراشهها بهتر و مصرف انرژی آنها کمتر میشد. اما امروزه با پیچیدهتر شدن تراشهها، این بهبودها با هزینههای بیشتر، بهویژه در مصرف انرژی، همراه است.
🔵 در تراشههای پیشرفتهای که برای هوش مصنوعی طراحی شدهاند، افزایش تعداد ترانزیستورها منجر به افزایش قابل توجه مصرف انرژی شده است. به عنوان نمونه، تراشه جدید Nvidia با نام Blackwell، در مقایسه با نسخه قبلی خود، پنج برابر سریعتر است اما ۷۰ درصد انرژی بیشتری مصرف میکند.
🟣این روند باعث نگرانیهایی درباره مصرف بالای انرژی در دیتاسنترها شده است. برخی برآوردها حاکی از آن است که OpenAI برای آموزش مدلهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT بیش از ۵۰ گیگاوات ساعت برق مصرف کرده است. طبق تخمینهای آژانس بینالمللی انرژی، دیتاسنترها در سال ۲۰۲۲ حدود ۴۶۰ تراوات ساعت برق مصرف کردهاند که معادل ۲ درصد از تقاضای جهانی برق است، و انتظار میرود این رقم تا سال ۲۰۲۶ دو برابر شود.
🔴علاوه بر چالش مصرف انرژی، صنعت نیمههادیها دستخوش تغییرات دیگری نیز شده است، از جمله کاهش اهمیت کامپیوترهای همهمنظوره. نیل تامپسون از MIT توضیح میدهد که قانون مور برای دههها باعث پیشرفت پیوسته در پردازندههای عمومی (CPU) شده بود که قابلیت انجام وظایف متنوعی را داشتند. اما با کاهش سرعت پیشرفت در معماری تراشهها، شرکتها اکنون به سمت تولید تراشههای تخصصی برای کاربردهای خاص، مانند هوش مصنوعی، روی آوردهاند. این تغییرات منجر به شکلگیری دو مسیر مجزا شده است: تراشههای سفارشی برای کاربردهای پیشرفته و تراشههایی با کاربرد عمومیتر.
🟠 یکی دیگر از تحولات مهم، همگرایی سختافزار و نرمافزار و از بین رفتن مرزهایی است که پیشتر توسط مایکروسافت و اینتل تعیین شده بود. بیل دالی، دانشمند ارشد Nvidia، معتقد است که پیشرفتهای نرمافزاری و معماری تراشه اکنون به همان اندازه پیشرفت در فرآیندهای تولید اهمیت دارد. شرکتهایی مانند اپل، گوگل و آمازون نیز در حال توسعه تراشههای سفارشی برای نرمافزارهای ویژه خود هستند.
🟡 به عنوان مثال، تراشههای گوگل به منظور اجرای TensorFlow (نرمافزار یادگیری ماشین این شرکت) طراحی شدهاند، در حالی که اپل تراشههایی تولید میکند که به طور خاص برای نرمافزارها و دستگاههای خود بهینهسازی شدهاند. در نهایت، به نظر میرسد صنعت نیمههادیها با نوآوری در طراحی تراشهها، استفاده از مواد جدید و بهینهسازی محصولات، قادر است دورهای طلایی مشابه دوران Wintel را ایجاد کند.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/technology-quarterly/2024/09/16/the-end-of-moores-law-will-not-slow-the-pace-of-change
https://s8.uupload.ir/files/d_9u6t.png
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍3
رازهای موفقیت اسپیساکس: مهندسی نوآورانه و مدیریت سختگیرانه ایلان ماسک
🔴 موفقیت بینظیر اسپیساکس و موشک فالکون 9 نه تنها در صنعت فضایی، بلکه در تمامی عرصههای فناوری به عنوان یک نمونه بیسابقه شناخته میشود. فالکون 9 در سال 2023 بیش از هزار تن محموله را به فضا پرتاب کرد که حدود 80% کل محمولههای جهانی را شامل میشود. این موفقیتها تا حد زیادی به خاطر استفاده مجدد از اولین مرحله موشک، که بیش از 300 بار با موفقیت بازیابی شده، و بهرهگیری از نوآوریهای مهندسی بوده است.
🟠کتاب "Reentry" نوشته اریک برگر، دبیر ارشد فضای وبسایت Ars Technica، داستان شکلگیری این موفقیتها را روایت میکند. این کتاب نشان میدهد که چگونه مهندسین اسپیساکس، پشتیبانیهای دولتی و فرهنگ کاری پرتلاش تحت هدایت یک مدیر بسیار سختگیر به نام ایلان ماسک، توانستند به موفقیتهای بینظیری دست یابند.
🟡 ماجرا از سال 2008 آغاز میشود. اولین موشک اسپیساکس، فالکون 1، با مشکلات فراوانی روبرو شد و پس از چندین تلاش ناموفق، نهایتاً به مدار رسید. اما برای زنده ماندن شرکت، نیاز به قراردادهای بزرگ دولتی بود که مستلزم ساخت موشکی بزرگتر به نام فالکون 9 بود. تیم مهندسی تحت هدایت تام مولر، اولین کارمند اسپیساکس، موفق به آزمایش موفقیتآمیز موتورهای این موشک شدند.
🟢ایلان ماسک با وجود سختگیری و فشار زیاد، همواره یک هدف بزرگ داشت: ساخت موشکی که بتواند چندین بار استفاده شود و با هزینه کمتر پرتاب شود. این هدف، نیروی محرکهای برای تیم مهندسی بود که به رغم چالشهای طاقتفرسا، در کنار ماسک باقی بمانند.
🟣 موفقیتهای اسپیساکس بدون هماهنگی و همسویی میان مهندسان و مدیرعامل آن غیرممکن بود. این شرکت که از سال 2022 ارزش آن دو برابر شده و به 210 میلیارد دلار رسیده است، با چالشهای مدیریتی روبرو بوده است. بسیاری از مدیران ارشد موفق میدانستند که هر چقدر هم که عملکردشان عالی باشد، در نهایت تحت فشار ماسک دوام نخواهند آورد.
🔵 کتاب اریک برگر با دقت به این مسائل میپردازد و به خوانندگان نشان میدهد که چگونه مهندسی فوقالعاده واقعاً انجام میشود و چگونه مدیریت ماسک، با تمام سختیهایش، نقش کلیدی در موفقیت اسپیساکس داشته است.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/culture/2024/09/26/the-spacex-guide-to-exceptional-engineering
https://s8.uupload.ir/files/صص_c082.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 موفقیت بینظیر اسپیساکس و موشک فالکون 9 نه تنها در صنعت فضایی، بلکه در تمامی عرصههای فناوری به عنوان یک نمونه بیسابقه شناخته میشود. فالکون 9 در سال 2023 بیش از هزار تن محموله را به فضا پرتاب کرد که حدود 80% کل محمولههای جهانی را شامل میشود. این موفقیتها تا حد زیادی به خاطر استفاده مجدد از اولین مرحله موشک، که بیش از 300 بار با موفقیت بازیابی شده، و بهرهگیری از نوآوریهای مهندسی بوده است.
🟠کتاب "Reentry" نوشته اریک برگر، دبیر ارشد فضای وبسایت Ars Technica، داستان شکلگیری این موفقیتها را روایت میکند. این کتاب نشان میدهد که چگونه مهندسین اسپیساکس، پشتیبانیهای دولتی و فرهنگ کاری پرتلاش تحت هدایت یک مدیر بسیار سختگیر به نام ایلان ماسک، توانستند به موفقیتهای بینظیری دست یابند.
🟡 ماجرا از سال 2008 آغاز میشود. اولین موشک اسپیساکس، فالکون 1، با مشکلات فراوانی روبرو شد و پس از چندین تلاش ناموفق، نهایتاً به مدار رسید. اما برای زنده ماندن شرکت، نیاز به قراردادهای بزرگ دولتی بود که مستلزم ساخت موشکی بزرگتر به نام فالکون 9 بود. تیم مهندسی تحت هدایت تام مولر، اولین کارمند اسپیساکس، موفق به آزمایش موفقیتآمیز موتورهای این موشک شدند.
🟢ایلان ماسک با وجود سختگیری و فشار زیاد، همواره یک هدف بزرگ داشت: ساخت موشکی که بتواند چندین بار استفاده شود و با هزینه کمتر پرتاب شود. این هدف، نیروی محرکهای برای تیم مهندسی بود که به رغم چالشهای طاقتفرسا، در کنار ماسک باقی بمانند.
🟣 موفقیتهای اسپیساکس بدون هماهنگی و همسویی میان مهندسان و مدیرعامل آن غیرممکن بود. این شرکت که از سال 2022 ارزش آن دو برابر شده و به 210 میلیارد دلار رسیده است، با چالشهای مدیریتی روبرو بوده است. بسیاری از مدیران ارشد موفق میدانستند که هر چقدر هم که عملکردشان عالی باشد، در نهایت تحت فشار ماسک دوام نخواهند آورد.
🔵 کتاب اریک برگر با دقت به این مسائل میپردازد و به خوانندگان نشان میدهد که چگونه مهندسی فوقالعاده واقعاً انجام میشود و چگونه مدیریت ماسک، با تمام سختیهایش، نقش کلیدی در موفقیت اسپیساکس داشته است.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/culture/2024/09/26/the-spacex-guide-to-exceptional-engineering
https://s8.uupload.ir/files/صص_c082.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
❤1👍1
نقش وال استریت در بازارهای مالی آمریکا و جهان
🔴 وال استریت بهعنوان قلب تپنده مالی آمریکا همچنان نقشی کلیدی در اقتصاد جهانی ایفا میکند. این خیابان در محله منهتن نیویورک میزبان نهادهای مالی برجستهای همچون بورس اوراق بهادار آمریکا و بانک فدرال رزرو نیویورک است.
🟠 وال استریت، با سهم 60 درصدی از معاملات جهانی، مرکزی حیاتی برای اقتصاد بینالمللی به شمار میرود. جاذبههایی مانند مجسمه گاو معروف وال استریت که نماد رونق اقتصادی است، این خیابان را به یکی از مهمترین مقاصد گردشگری نیویورک تبدیل کرده است.
🟡 در عصر دیجیتال، اپلیکیشنهای موبایلی همهچیز را تغییر دادهاند. هر فرد، از کارگر مزرعه تا راننده کامیون، به کمک این اپلیکیشنها میتواند به معاملهگر تبدیل شود. این امر نشاندهنده نفوذ عمیق تکنولوژی در بازارهای مالی و دسترسی آسانتر افراد به بازارهای سرمایه است.
🟣 همزمان، ساختار و پویایی بازار نیز در حال تغییر است. در حالی که تابلوی بورس و قیمتها شفاف به نظر میرسند، نیروهای پشت پرده، از جمله کارگزاریها و سرمایهگذاران بزرگ، همچنان بر بازار کنترل دارند. بسیاری از این تصمیمات، حتی در خارج از وال استریت و از سوی بازیگران مستقر در شهرهایی مانند شیکاگو یا میامی اتخاذ میشود.
🟢 در سالهای اخیر، شرکتهای بزرگ از وال استریت به شهرهای دیگر مهاجرت کردهاند. شهرهایی مانند میامی اکنون بهعنوان مرکز جدید سرمایهگذاری بهویژه در حوزه ارزهای دیجیتال شناخته میشوند. با این حال، همچنان وال استریت بهعنوان یکی از بزرگترین مراکز مالی جهان باقی مانده است.
🔵 یکی از نمونههای برجسته تحولات در وال استریت، شرکت بلک استون است. این شرکت در سال 2019 تنها 40 میلیارد دلار ارزش داشت، اما اکنون با افزایش چشمگیر به 190 میلیارد دلار، به پنجمین موسسه مالی بزرگ آمریکا تبدیل شده است. این رشد سریع نشاندهنده اهمیت بازار خصوصی و نقش آن در اقتصاد آمریکا است.
🔴بهطور کلی، با وجود تغییرات ساختاری و مهاجرت شرکتها، وال استریت همچنان قلب تپنده بازارهای مالی جهان است. از سوی دیگر، ورود افراد عادی به بازارها از طریق اپلیکیشنهای موبایلی نشان از تحولی جدید و افزایش دسترسی به دنیای مالی دارد.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/09/26/a-wall-street-state-of-mind-has-captured-america
https://s8.uupload.ir/files/5_kqw6.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 وال استریت بهعنوان قلب تپنده مالی آمریکا همچنان نقشی کلیدی در اقتصاد جهانی ایفا میکند. این خیابان در محله منهتن نیویورک میزبان نهادهای مالی برجستهای همچون بورس اوراق بهادار آمریکا و بانک فدرال رزرو نیویورک است.
🟠 وال استریت، با سهم 60 درصدی از معاملات جهانی، مرکزی حیاتی برای اقتصاد بینالمللی به شمار میرود. جاذبههایی مانند مجسمه گاو معروف وال استریت که نماد رونق اقتصادی است، این خیابان را به یکی از مهمترین مقاصد گردشگری نیویورک تبدیل کرده است.
🟡 در عصر دیجیتال، اپلیکیشنهای موبایلی همهچیز را تغییر دادهاند. هر فرد، از کارگر مزرعه تا راننده کامیون، به کمک این اپلیکیشنها میتواند به معاملهگر تبدیل شود. این امر نشاندهنده نفوذ عمیق تکنولوژی در بازارهای مالی و دسترسی آسانتر افراد به بازارهای سرمایه است.
🟣 همزمان، ساختار و پویایی بازار نیز در حال تغییر است. در حالی که تابلوی بورس و قیمتها شفاف به نظر میرسند، نیروهای پشت پرده، از جمله کارگزاریها و سرمایهگذاران بزرگ، همچنان بر بازار کنترل دارند. بسیاری از این تصمیمات، حتی در خارج از وال استریت و از سوی بازیگران مستقر در شهرهایی مانند شیکاگو یا میامی اتخاذ میشود.
🟢 در سالهای اخیر، شرکتهای بزرگ از وال استریت به شهرهای دیگر مهاجرت کردهاند. شهرهایی مانند میامی اکنون بهعنوان مرکز جدید سرمایهگذاری بهویژه در حوزه ارزهای دیجیتال شناخته میشوند. با این حال، همچنان وال استریت بهعنوان یکی از بزرگترین مراکز مالی جهان باقی مانده است.
🔵 یکی از نمونههای برجسته تحولات در وال استریت، شرکت بلک استون است. این شرکت در سال 2019 تنها 40 میلیارد دلار ارزش داشت، اما اکنون با افزایش چشمگیر به 190 میلیارد دلار، به پنجمین موسسه مالی بزرگ آمریکا تبدیل شده است. این رشد سریع نشاندهنده اهمیت بازار خصوصی و نقش آن در اقتصاد آمریکا است.
🔴بهطور کلی، با وجود تغییرات ساختاری و مهاجرت شرکتها، وال استریت همچنان قلب تپنده بازارهای مالی جهان است. از سوی دیگر، ورود افراد عادی به بازارها از طریق اپلیکیشنهای موبایلی نشان از تحولی جدید و افزایش دسترسی به دنیای مالی دارد.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/09/26/a-wall-street-state-of-mind-has-captured-america
https://s8.uupload.ir/files/5_kqw6.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1
تحول صنعت تلویزیون: قدرت یوتیوب و محتوای تولیدی کاربران
🔴 صنعت تلویزیون و رسانه با ظهور محتوای تولیدی کاربران در پلتفرمهایی مثل یوتیوب با تغییرات قابل توجهی روبهرو شده است. مثال بارز این تحول، انتخاب جف بزوس برای تبلیغ شرکت فضاییاش، بلو اوریجین، است که به جای تلویزیون یا روزنامهها، یک کانال یوتیوبی به نام "The Everyday Astronaut" را انتخاب کرد. این نشاندهندهی قدرت رسانههای نوین است که توسط فیلمسازان خودآموخته و بدون نیاز به امکانات پیچیدهی سنتی تولید میشود.
🟡 یوتیوب، که متعلق به گوگل است، به عنوان یک پلتفرم ویدیوئی موفق ظاهر شده و در حال رقابت با غولهای صنعت مثل نتفلیکس و دیزنی است. این پلتفرم با بیش از 2.5 میلیارد کاربر ماهانه، سهم قابل توجهی از زمان تماشای تلویزیون آمریکاییها را به خود اختصاص داده و نقش مهمی در شکلدهی به عادات تماشای جوانان دارد.
🟠 بر خلاف استودیوهای سنتی که تولید محتوا نیازمند هزینههای سنگین و مراحل پیچیده است، یوتیوب یک مدل آزاد را ارائه میدهد. در این مدل، هر کسی میتواند محتوای دلخواهش را بارگذاری کند و از طریق تبلیغات درآمدزایی کند. با اینکه این رویکرد گاهی منجر به تولید محتوای ضعیف میشود، اما نمونههای موفق بسیاری هم وجود دارد که نشان میدهد محتوای جذاب و خلاقانه در این محیط به راحتی رشد میکند.
🟣 پیشرفت تکنولوژی، از دوربینهای باکیفیت و نرمافزارهای ارزان تدوین تا پهپادهای فیلمبرداری، تولید محتوای باکیفیت را برای تولیدکنندگان مستقل بسیار آسان کرده است. با کاهش فاصلهی کیفی میان محتوای تولیدی کاربران و تولیدات تلویزیونی سنتی، هوش مصنوعی نیز نقش مهمی در خودکارسازی مراحل خستهکنندهی تولید ویدیو دارد.
🟢 یوتیوب ستارههای خود را دارد، مانند "MrBeast" که با 317 میلیون دنبالکننده یکی از بزرگترین چهرههای این پلتفرم است. اما نکتهی جالبتر تأثیر آن در مقیاسهای کوچکتر است. از علم موشکسازی تا بافندگی و تاریخ باستان، کانالهایی وجود دارند که محتوای اختصاصی برای گروههای کوچک علاقهمندان تولید میکنند.
🔵 این تغییرات نشان میدهد آیندهی تلویزیون به سمت تخصصیتر شدن پیش میرود و محتوای تولیدی کاربران نقش اصلی را بازی میکند. با اینکه برخی فرمتها مثل درامهای پرهزینه همچنان تحت سلطهی استودیوهای بزرگ باقی میمانند، محتوای ویژه و جذاب که مخاطبان زیادی را به خود جذب میکند، نادرتر خواهد شد و ارزش بیشتری پیدا خواهد کرد.
🟠در نتیجه، یوتیوب با ایجاد فضایی برای تولیدکنندگان مستقل و محتوای تخصصی، چشمانداز جدیدی را برای صنعت تلویزیون و رسانه ترسیم کرده است و این روند به سمت شخصیسازی بیشتر پیش میرود.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/leaders/2024/09/26/youtubes-do-it-yourself-brigade-is-taking-on-netflix-and-disney
https://s8.uupload.ir/files/ص_mg2w.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 صنعت تلویزیون و رسانه با ظهور محتوای تولیدی کاربران در پلتفرمهایی مثل یوتیوب با تغییرات قابل توجهی روبهرو شده است. مثال بارز این تحول، انتخاب جف بزوس برای تبلیغ شرکت فضاییاش، بلو اوریجین، است که به جای تلویزیون یا روزنامهها، یک کانال یوتیوبی به نام "The Everyday Astronaut" را انتخاب کرد. این نشاندهندهی قدرت رسانههای نوین است که توسط فیلمسازان خودآموخته و بدون نیاز به امکانات پیچیدهی سنتی تولید میشود.
🟡 یوتیوب، که متعلق به گوگل است، به عنوان یک پلتفرم ویدیوئی موفق ظاهر شده و در حال رقابت با غولهای صنعت مثل نتفلیکس و دیزنی است. این پلتفرم با بیش از 2.5 میلیارد کاربر ماهانه، سهم قابل توجهی از زمان تماشای تلویزیون آمریکاییها را به خود اختصاص داده و نقش مهمی در شکلدهی به عادات تماشای جوانان دارد.
🟠 بر خلاف استودیوهای سنتی که تولید محتوا نیازمند هزینههای سنگین و مراحل پیچیده است، یوتیوب یک مدل آزاد را ارائه میدهد. در این مدل، هر کسی میتواند محتوای دلخواهش را بارگذاری کند و از طریق تبلیغات درآمدزایی کند. با اینکه این رویکرد گاهی منجر به تولید محتوای ضعیف میشود، اما نمونههای موفق بسیاری هم وجود دارد که نشان میدهد محتوای جذاب و خلاقانه در این محیط به راحتی رشد میکند.
🟣 پیشرفت تکنولوژی، از دوربینهای باکیفیت و نرمافزارهای ارزان تدوین تا پهپادهای فیلمبرداری، تولید محتوای باکیفیت را برای تولیدکنندگان مستقل بسیار آسان کرده است. با کاهش فاصلهی کیفی میان محتوای تولیدی کاربران و تولیدات تلویزیونی سنتی، هوش مصنوعی نیز نقش مهمی در خودکارسازی مراحل خستهکنندهی تولید ویدیو دارد.
🟢 یوتیوب ستارههای خود را دارد، مانند "MrBeast" که با 317 میلیون دنبالکننده یکی از بزرگترین چهرههای این پلتفرم است. اما نکتهی جالبتر تأثیر آن در مقیاسهای کوچکتر است. از علم موشکسازی تا بافندگی و تاریخ باستان، کانالهایی وجود دارند که محتوای اختصاصی برای گروههای کوچک علاقهمندان تولید میکنند.
🔵 این تغییرات نشان میدهد آیندهی تلویزیون به سمت تخصصیتر شدن پیش میرود و محتوای تولیدی کاربران نقش اصلی را بازی میکند. با اینکه برخی فرمتها مثل درامهای پرهزینه همچنان تحت سلطهی استودیوهای بزرگ باقی میمانند، محتوای ویژه و جذاب که مخاطبان زیادی را به خود جذب میکند، نادرتر خواهد شد و ارزش بیشتری پیدا خواهد کرد.
🟠در نتیجه، یوتیوب با ایجاد فضایی برای تولیدکنندگان مستقل و محتوای تخصصی، چشمانداز جدیدی را برای صنعت تلویزیون و رسانه ترسیم کرده است و این روند به سمت شخصیسازی بیشتر پیش میرود.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/leaders/2024/09/26/youtubes-do-it-yourself-brigade-is-taking-on-netflix-and-disney
https://s8.uupload.ir/files/ص_mg2w.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1🔥1
بازیگران جدید: چگونه یوتیوبرها هالیوود را به چالش میکشند
🟢 در حال حاضر، ستارههای یوتیوبی مانند «مستر بیست» (MrBeast) در حال رقابت با هالیوود هستند. این رقابت به تازگی با شکایتی علیه مسابقه «بازیهای بیست» به کارگردانی «جیمی دانلدسون» معروف به مستر بیست که شامل اهدای ۵ میلیون دلار به شرکتکنندگان بود، شدت یافته است. شکایتها شامل جراحات جسمی، آسیبهای روانی و آزار جنسی بوده و این امر برخی از مدیران هالیوود را مطمئن کرده است که رقابت با ستارههای شبکههای اجتماعی برایشان مشکل نخواهد بود.
🔴 با این حال، آیا باید اینگونه مطمئن باشند؟ به نظر میرسد ستارههای شبکههای اجتماعی در ورود به رسانههای سنتی دچار مشکل هستند. مستر بیست، که با ۳۱۷ میلیون دنبالکننده بزرگترین کانال یوتیوب را دارد، تنها کسی نیست که با چالشهایی مواجه شده است.
🟡 «رایان کاجی»، یوتیوبر ۱۲ ساله، فیلمی را منتشر کرد که در گیشه شکست خورد و برنامه واقعنمای «دیاملیوس» نیز در ژوئن لغو شد. در عین حال، به رغم این چالشها، ستارههای شبکههای اجتماعی در جذب تماشاگر و درآمدهای تبلیغاتی به شدت با حرفهایها رقابت میکنند. طبق دادههای نیلسن، آمریکاییها اکنون بیشتر از هر منبع محتوایی دیگری، زمان خود را به تماشای یوتیوب اختصاص میدهند.
🟠 فاصله بین ویدیوهای تولیدشده توسط کاربران و تلویزیون واقعی در حال کاهش است. به گفته «جردن شوارتزبرگر»، مدیر گروه «سایدمن»، تولیدکنندگان محتوا به صورت حرفهای در حال فعالیت هستند و در بریتانیا، بیش از ۱۵ هزار تولیدکننده محتوا افراد دیگری را برای کمک به مدیریت و توسعه کانالهای یوتیوب خود استخدام کردهاند. تکنولوژی نیز کیفیت تولید را افزایش داده و ابزارهای ارزانتری مانند دوربینهای ۴K و نرمافزارهای ویژه جلوههای ویژه در دسترس است.
🟣 علاوه بر این، بینندگان به سمت شبکههای اجتماعی برای دریافت برنامههایی که قبلاً از تلویزیون میدیدند، تمایل بیشتری پیدا کردهاند. تحقیقی نشان میدهد که حدود ۶۰ درصد از ویدیوهای پرطرفدار یوتیوب شامل ژانرهایی هستند که معمولاً با تلویزیون سنتی مرتبط هستند. ویدیوها نیز در حال طولانیتر شدن هستند و تقریباً یک سوم ویدیوها در صفحه ترندینگ بریتانیا اکنون بین ۲۰ تا ۶۰ دقیقه طول میکشند، که به طول یک قسمت تلویزیونی نزدیک است.
🔴 اکنون شبکههای اجتماعی به تدریج وارد اتاق نشیمنها میشوند و نزدیک به ۴۵ درصد از تماشای یوتیوب در آمریکا بر روی صفحه نمایش تلویزیون انجام میشود. دیگر پلتفرمهای اجتماعی نیز سعی دارند به این موفقیت دست یابند، مانند «تیکتاک» که یک اپلیکیشن تلویزیونی راهاندازی کرده است. هالیوود نیز در حال تلاش برای ورود به عرصه موبایل است، به ویژه در کشورهایی که تلویزیونهای متصل به اینترنت کمتر رایج هستند.
🟠 مدلهای تجاری بین رسانههای قدیمی و جدید نیز در حال همپوشانی هستند. سال گذشته، بیشترین درآمد یوتیوب از فروش تبلیغات به میزان ۳۲ میلیارد دلار حاصل شد. در عین حال، پلتفرمهایی مانند نتفلیکس و دیزنی+ به سمت مدلهای تبلیغاتی رفتهاند.
🟡 با نزدیکتر شدن کیفیت محتوا در پلتفرمهایی مانند یوتیوب به استانداردهای هالیوود، هزینهها نیز افزایش مییابد. در سه سال گذشته، یوتیوب به طور متوسط ۲۳ میلیارد دلار به تولیدکنندگان محتوا پرداخت کرده که این رقم بسیار بیشتر از ۱۵ میلیارد دلاری است که نتفلیکس برای برنامهها و فیلمهای خود خرج میکند. با این اوصاف، صنعت رسانه در حال تغییرات عمدهای است و رقابت بین محتواهای تولیدشده توسط کاربران و رسانههای سنتی به شدت در حال افزایش است.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/business/2024/09/22/youtubers-like-mrbeast-are-coming-for-hollywood
https://s8.uupload.ir/files/q_xba9.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🟢 در حال حاضر، ستارههای یوتیوبی مانند «مستر بیست» (MrBeast) در حال رقابت با هالیوود هستند. این رقابت به تازگی با شکایتی علیه مسابقه «بازیهای بیست» به کارگردانی «جیمی دانلدسون» معروف به مستر بیست که شامل اهدای ۵ میلیون دلار به شرکتکنندگان بود، شدت یافته است. شکایتها شامل جراحات جسمی، آسیبهای روانی و آزار جنسی بوده و این امر برخی از مدیران هالیوود را مطمئن کرده است که رقابت با ستارههای شبکههای اجتماعی برایشان مشکل نخواهد بود.
🔴 با این حال، آیا باید اینگونه مطمئن باشند؟ به نظر میرسد ستارههای شبکههای اجتماعی در ورود به رسانههای سنتی دچار مشکل هستند. مستر بیست، که با ۳۱۷ میلیون دنبالکننده بزرگترین کانال یوتیوب را دارد، تنها کسی نیست که با چالشهایی مواجه شده است.
🟡 «رایان کاجی»، یوتیوبر ۱۲ ساله، فیلمی را منتشر کرد که در گیشه شکست خورد و برنامه واقعنمای «دیاملیوس» نیز در ژوئن لغو شد. در عین حال، به رغم این چالشها، ستارههای شبکههای اجتماعی در جذب تماشاگر و درآمدهای تبلیغاتی به شدت با حرفهایها رقابت میکنند. طبق دادههای نیلسن، آمریکاییها اکنون بیشتر از هر منبع محتوایی دیگری، زمان خود را به تماشای یوتیوب اختصاص میدهند.
🟠 فاصله بین ویدیوهای تولیدشده توسط کاربران و تلویزیون واقعی در حال کاهش است. به گفته «جردن شوارتزبرگر»، مدیر گروه «سایدمن»، تولیدکنندگان محتوا به صورت حرفهای در حال فعالیت هستند و در بریتانیا، بیش از ۱۵ هزار تولیدکننده محتوا افراد دیگری را برای کمک به مدیریت و توسعه کانالهای یوتیوب خود استخدام کردهاند. تکنولوژی نیز کیفیت تولید را افزایش داده و ابزارهای ارزانتری مانند دوربینهای ۴K و نرمافزارهای ویژه جلوههای ویژه در دسترس است.
🟣 علاوه بر این، بینندگان به سمت شبکههای اجتماعی برای دریافت برنامههایی که قبلاً از تلویزیون میدیدند، تمایل بیشتری پیدا کردهاند. تحقیقی نشان میدهد که حدود ۶۰ درصد از ویدیوهای پرطرفدار یوتیوب شامل ژانرهایی هستند که معمولاً با تلویزیون سنتی مرتبط هستند. ویدیوها نیز در حال طولانیتر شدن هستند و تقریباً یک سوم ویدیوها در صفحه ترندینگ بریتانیا اکنون بین ۲۰ تا ۶۰ دقیقه طول میکشند، که به طول یک قسمت تلویزیونی نزدیک است.
🔴 اکنون شبکههای اجتماعی به تدریج وارد اتاق نشیمنها میشوند و نزدیک به ۴۵ درصد از تماشای یوتیوب در آمریکا بر روی صفحه نمایش تلویزیون انجام میشود. دیگر پلتفرمهای اجتماعی نیز سعی دارند به این موفقیت دست یابند، مانند «تیکتاک» که یک اپلیکیشن تلویزیونی راهاندازی کرده است. هالیوود نیز در حال تلاش برای ورود به عرصه موبایل است، به ویژه در کشورهایی که تلویزیونهای متصل به اینترنت کمتر رایج هستند.
🟠 مدلهای تجاری بین رسانههای قدیمی و جدید نیز در حال همپوشانی هستند. سال گذشته، بیشترین درآمد یوتیوب از فروش تبلیغات به میزان ۳۲ میلیارد دلار حاصل شد. در عین حال، پلتفرمهایی مانند نتفلیکس و دیزنی+ به سمت مدلهای تبلیغاتی رفتهاند.
🟡 با نزدیکتر شدن کیفیت محتوا در پلتفرمهایی مانند یوتیوب به استانداردهای هالیوود، هزینهها نیز افزایش مییابد. در سه سال گذشته، یوتیوب به طور متوسط ۲۳ میلیارد دلار به تولیدکنندگان محتوا پرداخت کرده که این رقم بسیار بیشتر از ۱۵ میلیارد دلاری است که نتفلیکس برای برنامهها و فیلمهای خود خرج میکند. با این اوصاف، صنعت رسانه در حال تغییرات عمدهای است و رقابت بین محتواهای تولیدشده توسط کاربران و رسانههای سنتی به شدت در حال افزایش است.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/business/2024/09/22/youtubers-like-mrbeast-are-coming-for-hollywood
https://s8.uupload.ir/files/q_xba9.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍2
راهی بهتر برای باز کردن قفل نوآوری و ایجاد تحول
🔴 تحول سازمانی با رویکردهای سنتی اغلب با مقاومت کارکنان همراه است، حتی زمانی که آنها نیاز به تغییر را درک میکنند. مدیران تلاش میکنند سازمانهای سلسلهمراتبی را به نهادهایی چابک، همکار و نوآور تبدیل کنند، اما استراتژیهای از بالا به پایین معمولاً نمیتوانند تعهد واقعی کارکنان را جلب کنند.
🟠 نویسندگان مقاله با تجربیات خود در بخش علوم زندگی، رویکردی مبتنی بر نقاط قوت فردی را پیشنهاد میکنند که به تقویت تعهد به تغییر کمک میکند. این رویکرد با کاهش اضطراب و افزایش همکاری، کارکنان را به عوامل تغییر مؤثری تبدیل میکند که به جای احساس قربانی بودن، به یک هدف مشترک کمک میکنند.
🟣 آنها معتقدند که سازمانها باید از تواناییهای تمام کارکنان، بهویژه افرادی که به مشتریان نزدیکترند، استفاده کنند و اعتماد به نفس و شجاعت لازم برای مشارکت فعال در حل مشکلات را در آنان تقویت کنند.
🟡 رویکرد مدیریت عملکرد مبتنی بر نقاط قوت بر شناسایی و توسعه نقاط قوت فردی تمرکز دارد. در این فرآیند، کارکنان یک پرسشنامه ارزیابی نقاط قوت را تکمیل کرده و نقشههای نقاط قوت تیمی تهیه شد که به برجستهسازی توانمندیهای مکمل اعضای تیم پرداخت.
🔴 این امر همکاری را افزایش داده و باعث شد تا افراد با نظرات مخالف بهطور مثبت برخورد کنند. به جای رقابت، همکاری به عنوان محور اصلی کار تیمی معرفی شد و نقاط قوت به بخشی از هویت کارکنان تبدیل شد. همچنین، اقداماتی ساده مانند افزودن نقاط قوت به امضای ایمیلها باعث تقویت کنجکاوی و ارتباطات بین کارکنان شد و موانع سلسلهمراتبی کاهش یافت.
🟢نتایج این رویکرد شامل افزایش تعامل، پاسخگویی جمعی و پذیرش بازخورد بود. کارکنان، بهویژه مدیران میانی، به ارائه ایدهها و راهحلهای نوآورانه پرداخته و جنبشی از پایین به بالا برای تغییر ایجاد کردند. این تحول، رشد فردی و همکاری را افزایش داد.
🔵چهار مرحله کلیدی برای اجرای این رویکرد شامل ایجاد چارچوبی برای نقاط قوت، تطبیق آنها با نقشهای سازمانی، تشکیل تیمهای متنوع و ادغام نقاط قوت در فرآیندهای مدیریت استعداد است.
🟠در نهایت، سازمانها با استفاده از این رویکرد میتوانند علاوه بر تقویت عملکرد فردی و تیمی، فرهنگ نوآوری را توسعه داده و با تغییرات بازار بهطور مؤثرتری سازگار شوند.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://sloanreview.mit.edu/article/a-better-way-to-unlock-innovation-and-drive-change/
https://s8.uupload.ir/files/photo_2024-10-02_07-56-11_rk7f.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 تحول سازمانی با رویکردهای سنتی اغلب با مقاومت کارکنان همراه است، حتی زمانی که آنها نیاز به تغییر را درک میکنند. مدیران تلاش میکنند سازمانهای سلسلهمراتبی را به نهادهایی چابک، همکار و نوآور تبدیل کنند، اما استراتژیهای از بالا به پایین معمولاً نمیتوانند تعهد واقعی کارکنان را جلب کنند.
🟠 نویسندگان مقاله با تجربیات خود در بخش علوم زندگی، رویکردی مبتنی بر نقاط قوت فردی را پیشنهاد میکنند که به تقویت تعهد به تغییر کمک میکند. این رویکرد با کاهش اضطراب و افزایش همکاری، کارکنان را به عوامل تغییر مؤثری تبدیل میکند که به جای احساس قربانی بودن، به یک هدف مشترک کمک میکنند.
🟣 آنها معتقدند که سازمانها باید از تواناییهای تمام کارکنان، بهویژه افرادی که به مشتریان نزدیکترند، استفاده کنند و اعتماد به نفس و شجاعت لازم برای مشارکت فعال در حل مشکلات را در آنان تقویت کنند.
🟡 رویکرد مدیریت عملکرد مبتنی بر نقاط قوت بر شناسایی و توسعه نقاط قوت فردی تمرکز دارد. در این فرآیند، کارکنان یک پرسشنامه ارزیابی نقاط قوت را تکمیل کرده و نقشههای نقاط قوت تیمی تهیه شد که به برجستهسازی توانمندیهای مکمل اعضای تیم پرداخت.
🔴 این امر همکاری را افزایش داده و باعث شد تا افراد با نظرات مخالف بهطور مثبت برخورد کنند. به جای رقابت، همکاری به عنوان محور اصلی کار تیمی معرفی شد و نقاط قوت به بخشی از هویت کارکنان تبدیل شد. همچنین، اقداماتی ساده مانند افزودن نقاط قوت به امضای ایمیلها باعث تقویت کنجکاوی و ارتباطات بین کارکنان شد و موانع سلسلهمراتبی کاهش یافت.
🟢نتایج این رویکرد شامل افزایش تعامل، پاسخگویی جمعی و پذیرش بازخورد بود. کارکنان، بهویژه مدیران میانی، به ارائه ایدهها و راهحلهای نوآورانه پرداخته و جنبشی از پایین به بالا برای تغییر ایجاد کردند. این تحول، رشد فردی و همکاری را افزایش داد.
🔵چهار مرحله کلیدی برای اجرای این رویکرد شامل ایجاد چارچوبی برای نقاط قوت، تطبیق آنها با نقشهای سازمانی، تشکیل تیمهای متنوع و ادغام نقاط قوت در فرآیندهای مدیریت استعداد است.
🟠در نهایت، سازمانها با استفاده از این رویکرد میتوانند علاوه بر تقویت عملکرد فردی و تیمی، فرهنگ نوآوری را توسعه داده و با تغییرات بازار بهطور مؤثرتری سازگار شوند.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://sloanreview.mit.edu/article/a-better-way-to-unlock-innovation-and-drive-change/
https://s8.uupload.ir/files/photo_2024-10-02_07-56-11_rk7f.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1🙏1
صنعت دارو-07-07-403.pdf
2.4 MB
📣 گزارش تجزیه و تحلیل صنعت دارو
آنچه در این گزارش میخوانید:
🟣صنعت دارو در جهان
🟢صنعت دارو در ایران
🟡صنعت دارو در بورس
🟠تحلیل شرکتها
✅ با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
آنچه در این گزارش میخوانید:
🟣صنعت دارو در جهان
🟢صنعت دارو در ایران
🟡صنعت دارو در بورس
🟠تحلیل شرکتها
✅ با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1🙏1
آیا جهان در حال ورود به بحران گازی دیگریست؟
🟠 رویداد گاستک ( Gastech) که بهتازگی در هیوستون برگزار شد، با وجود نگرانیها درباره عرضه و تقاضای جهانی، شور و اشتیاق زیادی پیرامون گاز طبیعی مایع (LNG) به همراه داشت.
🔴 وزرای انرژی و مدیران شرکتهای بزرگ سوخت فسیلی نسبت به نقش LNG در گذار به انرژیهای سبز ابراز امیدواری کردند، اما تعلیق مجوزهای صادرات این گاز از سوی رئیسجمهور بایدن نگرانیهایی را بهوجود آورده است.
🟣کارشناسان هشدار میدهند که با توجه به نیازهای انرژی اروپا و آسیا پس از جنگ اوکراین، افزایش تقاضا و توقف عرضه میتواند به کمبودهای احتمالی منجر شود.
اروپا در دو زمستان گذشته بهتر از حد انتظار عمل کرده و هماکنون ذخایر گاز این قاره تا ۹۴ درصد پر شده است. با این حال، بازار با عدم قطعیت مواجه است، زیرا قیمت گاز طبیعی مایع (LNG) در آسیا همچنان بالاست و احتمال سردتر شدن هوا این وضعیت را تشدید کرده است.
🔵یک زمستان معمولی میتواند باعث افزایش چشمگیر تقاضا شود، بهطوریکه پیشبینیها نشان میدهد اروپا به ۲۱ میلیارد متر مکعب و آسیا به ۱۵ میلیارد متر مکعب گاز اضافی نیاز خواهند داشت. این افزایش تقاضا ممکن است به حدود ۲۶ میلیون تن گاز طبیعی مایع (LNG) اضافی نیازمند باشد، که معادل ۷ درصد از حجم کل تجارت جهانی است.
🟢این وضعیت با احتمال کاهش واردات گاز از روسیه، که همچنان یکی از تأمینکنندگان اصلی گاز اروپا است، پیچیدهتر میشود. در حالی که مذاکرات برای قرارداد ترانزیت جدید با اوکراین متوقف شده، پیشنهاد مبادله گاز با آذربایجان میتواند راهحلی موقت باشد، اما ممکن است بهطور کامل پاسخگوی نیازهای گازی اروپا نباشد.
اختلالات در عرضه درحال ظهور است، زیرا پروژههای بزرگ گاز طبیعی مایع (LNG) در روسیه و مصر با تأخیر مواجه شدهاند و ایالات متحده نیز به دلیل ورشکستگی پیمانکاران با مشکلاتی در راهاندازی پایانههای جدید روبهرو است.
🟡در بدترین حالت ممکن، سرمای شدید در اروپا همزمان با کاهش عرضه گاز از روسیه رخ میدهد که منجر به تخلیه سریع ذخایر و افزایش رقابت بین اروپا و آسیا برای خرید LNG میشود و قیمتها را حتی بالاتر میبرد. اقتصادهای نوظهور ممکن است از این افزایش قیمتها آسیب شدیدی ببینند و به زغالسنگ بازگردند یا با کمبود انرژی مواجه شوند، در حالی که کشورهای ثروتمندتر به دلیل قراردادهای بلندمدت ممکن است کمتر تحت تأثیر قرار گیرند.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/09/26/is-the-world-sleepwalking-into-another-gas-crisis
https://s8.uupload.ir/files/capture_2dqb.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🟠 رویداد گاستک ( Gastech) که بهتازگی در هیوستون برگزار شد، با وجود نگرانیها درباره عرضه و تقاضای جهانی، شور و اشتیاق زیادی پیرامون گاز طبیعی مایع (LNG) به همراه داشت.
🔴 وزرای انرژی و مدیران شرکتهای بزرگ سوخت فسیلی نسبت به نقش LNG در گذار به انرژیهای سبز ابراز امیدواری کردند، اما تعلیق مجوزهای صادرات این گاز از سوی رئیسجمهور بایدن نگرانیهایی را بهوجود آورده است.
🟣کارشناسان هشدار میدهند که با توجه به نیازهای انرژی اروپا و آسیا پس از جنگ اوکراین، افزایش تقاضا و توقف عرضه میتواند به کمبودهای احتمالی منجر شود.
اروپا در دو زمستان گذشته بهتر از حد انتظار عمل کرده و هماکنون ذخایر گاز این قاره تا ۹۴ درصد پر شده است. با این حال، بازار با عدم قطعیت مواجه است، زیرا قیمت گاز طبیعی مایع (LNG) در آسیا همچنان بالاست و احتمال سردتر شدن هوا این وضعیت را تشدید کرده است.
🔵یک زمستان معمولی میتواند باعث افزایش چشمگیر تقاضا شود، بهطوریکه پیشبینیها نشان میدهد اروپا به ۲۱ میلیارد متر مکعب و آسیا به ۱۵ میلیارد متر مکعب گاز اضافی نیاز خواهند داشت. این افزایش تقاضا ممکن است به حدود ۲۶ میلیون تن گاز طبیعی مایع (LNG) اضافی نیازمند باشد، که معادل ۷ درصد از حجم کل تجارت جهانی است.
🟢این وضعیت با احتمال کاهش واردات گاز از روسیه، که همچنان یکی از تأمینکنندگان اصلی گاز اروپا است، پیچیدهتر میشود. در حالی که مذاکرات برای قرارداد ترانزیت جدید با اوکراین متوقف شده، پیشنهاد مبادله گاز با آذربایجان میتواند راهحلی موقت باشد، اما ممکن است بهطور کامل پاسخگوی نیازهای گازی اروپا نباشد.
اختلالات در عرضه درحال ظهور است، زیرا پروژههای بزرگ گاز طبیعی مایع (LNG) در روسیه و مصر با تأخیر مواجه شدهاند و ایالات متحده نیز به دلیل ورشکستگی پیمانکاران با مشکلاتی در راهاندازی پایانههای جدید روبهرو است.
🟡در بدترین حالت ممکن، سرمای شدید در اروپا همزمان با کاهش عرضه گاز از روسیه رخ میدهد که منجر به تخلیه سریع ذخایر و افزایش رقابت بین اروپا و آسیا برای خرید LNG میشود و قیمتها را حتی بالاتر میبرد. اقتصادهای نوظهور ممکن است از این افزایش قیمتها آسیب شدیدی ببینند و به زغالسنگ بازگردند یا با کمبود انرژی مواجه شوند، در حالی که کشورهای ثروتمندتر به دلیل قراردادهای بلندمدت ممکن است کمتر تحت تأثیر قرار گیرند.
🟢برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید:👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/09/26/is-the-world-sleepwalking-into-another-gas-crisis
https://s8.uupload.ir/files/capture_2dqb.jpg
✅با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1
تلاش بانک مرکزی چین برای ساماندهی بازار سهام و اقتصاد کشور
🟠 بسیاری از کارشناسان اقتصادی معتقدند که شکست دولت چین در کنترل تورم و تقویت ارزش پول ملی به دلیل سیاستهای نادرست بانک مرکزی بوده است. با این حال، در تاریخ ۲۴ سپتامبر، بانک مرکزی در یک کنفرانس خبری بهطور غیرمنتظرهای از سیاستهای جسورانه جدیدی رونمایی کرد.
🔴 به گفته مقامات رسمی، بانک مرکزی چین قصد دارد نرخ بهره وام مسکن را تا ۰.۵ درصد و نرخ بهره سایر وامها را تا ۰.۲ درصد کاهش دهد؛ اقدامی که اجرای آن تا حدودی غیرمنتظره به نظر میرسد.
🔵 پان گونگشنگ، رئیس بانک مرکزی چین اعلام کرد که در آینده نزدیک، خدمات بیشتری برای کاهش هزینههای استقراض ارائه خواهد شد و بانکها امکان افزایش وامدهی خواهند داشت. او همچنین از کاهش نرخ بهره بانکی خبر داد. مورگان استنلی این سیاستهای جدید را به عنوان یک حرکت بیسابقه و روبهجلو در نظام بانکی چین ارزیابی کرده است.
🟢 علاوه بر سیاستهای جدید مربوط به نرخ بهره، رئیس بانک مرکزی چین در نشست خبری اعلام کرد که به منظور حمایت از سالمندان و کمک به صنایعی مانند زغال سنگ، یک بسته اقتصادی ویژه برای تقویت بازار سرمایه و تحریک اقتصاد در دستور کار قرار داده است. او همچنین اشاره کرد که برای حمایت از بخش خصوصی، استراتژیهای خاصی جهت تأمین مالی این بخش تدوین شده است. به این ترتیب، شرکتهای خصوصی میتوانند با استفاده از داراییهای خود و بهرهگیری از سهام بلوچیپ و ETF به عنوان وثیقه، از شبکه بانکی وام دریافت کنند.
🔴علت تصویب این سیاستهای جسورانه چیست؟ شاید ترس به عنوان یک عامل محرک نقش داشته باشد. انتشار آمارهای اقتصادی نیز میتواند یکی دیگر از دلایل باشد. همچنین، احتمالاً پیامدهای ناشی از بیتوجهی به تورم از دیگر عوامل تاثیرگذار بوده است.
🟣 رئیس سابق بانک مرکزی چین در تلاش برای کنترل تورم و بهبود وضعیت بازار مسکن هشدار داده است. اگرچه این سیاستها بسیار جسورانه بودهاند، اما تا پایان ماه ژوئیه تنها توانستهاند ارزش یوان را در برابر دلار حدود ۳ درصد افزایش دهند.
🟠به گفته بانک گلدمن ساکس، کاهش این شکاف میتواند سالانه حدود ۱۵۰ میلیارد یوان (معادل ۲۱ میلیارد دلار) صرفهجویی ایجاد کند و ۲.۵ درصد از درآمد ۵۰ میلیون خانوار را حفظ کند. با این حال، اگر نرخ بهره وامهای قدیمی نیز کاهش یابد، این دستاورد چندان چشمگیر نخواهد بود. علاوه بر سیاستهای پولی و بانکی، دولت چین نیازمند اتخاذ سیاستهای مالی جدید برای جبران کسری بودجه است.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/09/24/chinas-central-bank-tries-to-save-the-economy-and-the-stockmarket
https://s8.uupload.ir/files/picture1_jn43.png
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🟠 بسیاری از کارشناسان اقتصادی معتقدند که شکست دولت چین در کنترل تورم و تقویت ارزش پول ملی به دلیل سیاستهای نادرست بانک مرکزی بوده است. با این حال، در تاریخ ۲۴ سپتامبر، بانک مرکزی در یک کنفرانس خبری بهطور غیرمنتظرهای از سیاستهای جسورانه جدیدی رونمایی کرد.
🔴 به گفته مقامات رسمی، بانک مرکزی چین قصد دارد نرخ بهره وام مسکن را تا ۰.۵ درصد و نرخ بهره سایر وامها را تا ۰.۲ درصد کاهش دهد؛ اقدامی که اجرای آن تا حدودی غیرمنتظره به نظر میرسد.
🔵 پان گونگشنگ، رئیس بانک مرکزی چین اعلام کرد که در آینده نزدیک، خدمات بیشتری برای کاهش هزینههای استقراض ارائه خواهد شد و بانکها امکان افزایش وامدهی خواهند داشت. او همچنین از کاهش نرخ بهره بانکی خبر داد. مورگان استنلی این سیاستهای جدید را به عنوان یک حرکت بیسابقه و روبهجلو در نظام بانکی چین ارزیابی کرده است.
🟢 علاوه بر سیاستهای جدید مربوط به نرخ بهره، رئیس بانک مرکزی چین در نشست خبری اعلام کرد که به منظور حمایت از سالمندان و کمک به صنایعی مانند زغال سنگ، یک بسته اقتصادی ویژه برای تقویت بازار سرمایه و تحریک اقتصاد در دستور کار قرار داده است. او همچنین اشاره کرد که برای حمایت از بخش خصوصی، استراتژیهای خاصی جهت تأمین مالی این بخش تدوین شده است. به این ترتیب، شرکتهای خصوصی میتوانند با استفاده از داراییهای خود و بهرهگیری از سهام بلوچیپ و ETF به عنوان وثیقه، از شبکه بانکی وام دریافت کنند.
🔴علت تصویب این سیاستهای جسورانه چیست؟ شاید ترس به عنوان یک عامل محرک نقش داشته باشد. انتشار آمارهای اقتصادی نیز میتواند یکی دیگر از دلایل باشد. همچنین، احتمالاً پیامدهای ناشی از بیتوجهی به تورم از دیگر عوامل تاثیرگذار بوده است.
🟣 رئیس سابق بانک مرکزی چین در تلاش برای کنترل تورم و بهبود وضعیت بازار مسکن هشدار داده است. اگرچه این سیاستها بسیار جسورانه بودهاند، اما تا پایان ماه ژوئیه تنها توانستهاند ارزش یوان را در برابر دلار حدود ۳ درصد افزایش دهند.
🟠به گفته بانک گلدمن ساکس، کاهش این شکاف میتواند سالانه حدود ۱۵۰ میلیارد یوان (معادل ۲۱ میلیارد دلار) صرفهجویی ایجاد کند و ۲.۵ درصد از درآمد ۵۰ میلیون خانوار را حفظ کند. با این حال، اگر نرخ بهره وامهای قدیمی نیز کاهش یابد، این دستاورد چندان چشمگیر نخواهد بود. علاوه بر سیاستهای پولی و بانکی، دولت چین نیازمند اتخاذ سیاستهای مالی جدید برای جبران کسری بودجه است.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/09/24/chinas-central-bank-tries-to-save-the-economy-and-the-stockmarket
https://s8.uupload.ir/files/picture1_jn43.png
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1
نقشهبرداری از مغز مگس: کلیدی برای گشایش اسرار تکامل مغز انسان و هوش مصنوعی
🔴 نقشهبرداری دقیق از مغز مگس میوه، گامی اساسی برای درک عمیقتر مغز انسان محسوب میشود.
🟠 طی میلیاردها سال، موجودات تکسلولی و سپس چندسلولی به تدریج تکامل یافته و مغزها و تنوع زیستی پدید آمدهاند. رقابت بین مغزها منجر به افزایش پیچیدگی پردازش اطلاعات حسی شد و این تکامل، شکارچیانی زیرکتر و طعمههایی فرارکنندهتر به وجود آورد. حتی گیاهان، با وجود نداشتن مغز، از تعامل با حیوانات هوشمند تأثیر پذیرفتهاند.
🟡 اخیراً پژوهشگران نقشهای به نام "کنتوم" از مغز یک مگس بالغ ایجاد کردهاند که شامل مسیرهای حدود ۱۴۰ هزار نورون و ۵۵ میلیون ارتباط بین آنهاست. در حالی که پروژههای گذشته فقط سیستم عصبی کرمهای ساده (با بیش از ۳۰۰ نورون)، لارو مگس (با ۳,۰۱۶ نورون) و بخش مرکزی مغز یک مگس بالغ (حدود ۲۷ هزار نورون) را نقشهبرداری کرده بودند، این دستاورد مهم نمایانگر موجودی بالغ و پیچیده است که میتواند در فضای سهبعدی حرکت کند، با رقبا بجنگد، از شکارچیان بگریزد و همنوعانش را از تهدیدات آگاه کند.
🟢 این نقشه به دانشمندان کمک میکند تا بفهمند چگونه نورونها برای پردازش اطلاعات با هم همکاری میکنند، و این میتواند به فهم بهتر عملکرد مغز انسان نیز منجر شود.
🔵 با وجود تفاوت ۶۰۰ میلیون ساله میان مغز انسان و مگس، تکنیکهایی که برای تولید نقشه کنتوم استفاده شدهاند، ممکن است برای سایر مهرهداران هم به کار گرفته شوند، با این امید که روزی بتوان مغز انسان را نیز به همین شیوه نقشهبرداری کرد.
🟣 برخی دانشمندان بر این باورند که تکامل مغزها تازه در ابتدای راه است و در آینده ممکن است آنها به نقطهای برسند که بتوانند شبیهسازیهایی از خود ایجاد کنند. این شبیهسازیها میتوانند به دانشمندان کمک کنند تا بیشتر درباره چگونگی تکامل مغزها از طریق انتخاب طبیعی بیاموزند.
🔴 با پیشرفت هوش مصنوعی، نگرانیهایی درباره تواناییهای آن به وجود آمده است. در حالی که هوش مصنوعی کنونی همچنان ناکارآمد است و به مقادیر زیادی انرژی و داده نیاز دارد، مگسها که با تغذیه از میوههای پوسیده زنده میمانند، میتوانند کارهایی انجام دهند که هیچ سیستم هوش مصنوعی هنوز قادر به انجام آنها نیست. اگر بتوانیم تواناییهای آنها در مسیریابی و اجتناب از موانع را شبیهسازی کنیم، طراحی وسایل نقلیه خودران بسیار سادهتر خواهد شد.
🟠 ترکیب خلاقیت انسانی با دستاوردهای انتخاب طبیعی میتواند عصری جدید از پیشرفتهای فناورانه را رقم بزند و مغزها را به مرحله بعدی تکامل برساند. اما هنوز پرسش باقی است که آیا انسانها در این سفر به عنوان بازیگران اصلی حضور خواهند داشت یا خیر.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/leaders/2024/10/03/a-map-of-a-fruit-flys-brain-could-help-us-understand-our-own
https://s8.uupload.ir/files/picture1_0ik.png
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 نقشهبرداری دقیق از مغز مگس میوه، گامی اساسی برای درک عمیقتر مغز انسان محسوب میشود.
🟠 طی میلیاردها سال، موجودات تکسلولی و سپس چندسلولی به تدریج تکامل یافته و مغزها و تنوع زیستی پدید آمدهاند. رقابت بین مغزها منجر به افزایش پیچیدگی پردازش اطلاعات حسی شد و این تکامل، شکارچیانی زیرکتر و طعمههایی فرارکنندهتر به وجود آورد. حتی گیاهان، با وجود نداشتن مغز، از تعامل با حیوانات هوشمند تأثیر پذیرفتهاند.
🟡 اخیراً پژوهشگران نقشهای به نام "کنتوم" از مغز یک مگس بالغ ایجاد کردهاند که شامل مسیرهای حدود ۱۴۰ هزار نورون و ۵۵ میلیون ارتباط بین آنهاست. در حالی که پروژههای گذشته فقط سیستم عصبی کرمهای ساده (با بیش از ۳۰۰ نورون)، لارو مگس (با ۳,۰۱۶ نورون) و بخش مرکزی مغز یک مگس بالغ (حدود ۲۷ هزار نورون) را نقشهبرداری کرده بودند، این دستاورد مهم نمایانگر موجودی بالغ و پیچیده است که میتواند در فضای سهبعدی حرکت کند، با رقبا بجنگد، از شکارچیان بگریزد و همنوعانش را از تهدیدات آگاه کند.
🟢 این نقشه به دانشمندان کمک میکند تا بفهمند چگونه نورونها برای پردازش اطلاعات با هم همکاری میکنند، و این میتواند به فهم بهتر عملکرد مغز انسان نیز منجر شود.
🔵 با وجود تفاوت ۶۰۰ میلیون ساله میان مغز انسان و مگس، تکنیکهایی که برای تولید نقشه کنتوم استفاده شدهاند، ممکن است برای سایر مهرهداران هم به کار گرفته شوند، با این امید که روزی بتوان مغز انسان را نیز به همین شیوه نقشهبرداری کرد.
🟣 برخی دانشمندان بر این باورند که تکامل مغزها تازه در ابتدای راه است و در آینده ممکن است آنها به نقطهای برسند که بتوانند شبیهسازیهایی از خود ایجاد کنند. این شبیهسازیها میتوانند به دانشمندان کمک کنند تا بیشتر درباره چگونگی تکامل مغزها از طریق انتخاب طبیعی بیاموزند.
🔴 با پیشرفت هوش مصنوعی، نگرانیهایی درباره تواناییهای آن به وجود آمده است. در حالی که هوش مصنوعی کنونی همچنان ناکارآمد است و به مقادیر زیادی انرژی و داده نیاز دارد، مگسها که با تغذیه از میوههای پوسیده زنده میمانند، میتوانند کارهایی انجام دهند که هیچ سیستم هوش مصنوعی هنوز قادر به انجام آنها نیست. اگر بتوانیم تواناییهای آنها در مسیریابی و اجتناب از موانع را شبیهسازی کنیم، طراحی وسایل نقلیه خودران بسیار سادهتر خواهد شد.
🟠 ترکیب خلاقیت انسانی با دستاوردهای انتخاب طبیعی میتواند عصری جدید از پیشرفتهای فناورانه را رقم بزند و مغزها را به مرحله بعدی تکامل برساند. اما هنوز پرسش باقی است که آیا انسانها در این سفر به عنوان بازیگران اصلی حضور خواهند داشت یا خیر.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/leaders/2024/10/03/a-map-of-a-fruit-flys-brain-could-help-us-understand-our-own
https://s8.uupload.ir/files/picture1_0ik.png
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍2
چالش انحصار گوگل: آیا تقسیم شرکت راهحل مناسبی است؟
🟠 در سال 1999 دولت آمریکا در یک پرونده ضد انحصار معروف علیه مایکروسافت پیروز شد و این شرکت را به سوءاستفاده از موقعیت انحصاری خود متهم کرد.
🔴 این پرونده به "قدرت تنظیمات پیشفرض" در مرورگرهای اینترنتی مربوط بود، جایی که گفته شد مایکروسافت تولیدکنندگان کامپیوتر را مجبور میکرد مرورگر خود را همراه با نرمافزار ویندوز عرضه کنند.
🟣 اکنون، پس از گذشت بیش از دو دهه، این روند دوباره تکرار شده است. دادگاهی در واشنگتن گوگل را به انحصار در جستجوهای آنلاین متهم کرده و استفاده گوگل از تنظیمات پیشفرض برای مسدود کردن رقبا و افزایش قیمت تبلیغات را زیر سوال برده است.
🔵 گوگل با استفاده از این تنظیمات، مثل قراردادی که با اپل برای پیشفرض کردن موتور جستجوی خود در آیفونها دارد، توانسته است تسلط خود بر بازار را حفظ کند.
🟢 تنها در سال 2021، گوگل 26 میلیارد دلار از این طریق کسب کرده است. منتقدان میگویند این قراردادها نه تنها یک گزینه را برجستهتر میکنند، بلکه گزینههای دیگر را به کلی از دسترس خارج میسازند.
🟡 پیشنهادهایی برای رفع این انحصار مطرح شده که یکی از آنها تقسیم شرکت گوگل به بخشهای مختلف مثل Chrome و Android است. اما این راهحلها به مشکل اصلی نمیپردازند. حتی اگر این بخشها از گوگل جدا شوند، گوگل همچنان میتواند به صاحبان جدید آنها برای حفظ تنظیمات پیشفرض خود پرداخت کند. به جای تقسیم، دادگاه باید روی محدود کردن این قراردادهای پیشفرض تمرکز کند، مشابه اقدامی که در اروپا انجام شده است.
🟣 همچنین، با ظهور ابزارهای هوش مصنوعی مولد مانند ChatGPT، تسلط گوگل در بازار جستجو در حال تضعیف است. این امر یادآور کاهش تسلط مایکروسافت در اوایل دهه 2000 به دلیل رشد فناوری موبایل است.
🔴 اگر چه هر گونه اقدام قانونی علیه گوگل ممکن است سالها طول بکشد، اما نباید نادیده گرفت که اگر گوگل همچنان بدون محدودیت عمل کند، ممکن است از موقعیت انحصاری خود در جستجو برای تسلط بر بازار هوش مصنوعی استفاده کند. در نهایت، نویسنده معتقد است که تقسیم گوگل راهحل مناسبی نیست و باید به راهکارهای دیگری برای افزایش رقابت در بازار توجه شود.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/leaders/2024/10/03/dismantling-google-is-a-terrible-idea
https://s8.uupload.ir/files/2q_60rc.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🟠 در سال 1999 دولت آمریکا در یک پرونده ضد انحصار معروف علیه مایکروسافت پیروز شد و این شرکت را به سوءاستفاده از موقعیت انحصاری خود متهم کرد.
🔴 این پرونده به "قدرت تنظیمات پیشفرض" در مرورگرهای اینترنتی مربوط بود، جایی که گفته شد مایکروسافت تولیدکنندگان کامپیوتر را مجبور میکرد مرورگر خود را همراه با نرمافزار ویندوز عرضه کنند.
🟣 اکنون، پس از گذشت بیش از دو دهه، این روند دوباره تکرار شده است. دادگاهی در واشنگتن گوگل را به انحصار در جستجوهای آنلاین متهم کرده و استفاده گوگل از تنظیمات پیشفرض برای مسدود کردن رقبا و افزایش قیمت تبلیغات را زیر سوال برده است.
🔵 گوگل با استفاده از این تنظیمات، مثل قراردادی که با اپل برای پیشفرض کردن موتور جستجوی خود در آیفونها دارد، توانسته است تسلط خود بر بازار را حفظ کند.
🟢 تنها در سال 2021، گوگل 26 میلیارد دلار از این طریق کسب کرده است. منتقدان میگویند این قراردادها نه تنها یک گزینه را برجستهتر میکنند، بلکه گزینههای دیگر را به کلی از دسترس خارج میسازند.
🟡 پیشنهادهایی برای رفع این انحصار مطرح شده که یکی از آنها تقسیم شرکت گوگل به بخشهای مختلف مثل Chrome و Android است. اما این راهحلها به مشکل اصلی نمیپردازند. حتی اگر این بخشها از گوگل جدا شوند، گوگل همچنان میتواند به صاحبان جدید آنها برای حفظ تنظیمات پیشفرض خود پرداخت کند. به جای تقسیم، دادگاه باید روی محدود کردن این قراردادهای پیشفرض تمرکز کند، مشابه اقدامی که در اروپا انجام شده است.
🟣 همچنین، با ظهور ابزارهای هوش مصنوعی مولد مانند ChatGPT، تسلط گوگل در بازار جستجو در حال تضعیف است. این امر یادآور کاهش تسلط مایکروسافت در اوایل دهه 2000 به دلیل رشد فناوری موبایل است.
🔴 اگر چه هر گونه اقدام قانونی علیه گوگل ممکن است سالها طول بکشد، اما نباید نادیده گرفت که اگر گوگل همچنان بدون محدودیت عمل کند، ممکن است از موقعیت انحصاری خود در جستجو برای تسلط بر بازار هوش مصنوعی استفاده کند. در نهایت، نویسنده معتقد است که تقسیم گوگل راهحل مناسبی نیست و باید به راهکارهای دیگری برای افزایش رقابت در بازار توجه شود.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/leaders/2024/10/03/dismantling-google-is-a-terrible-idea
https://s8.uupload.ir/files/2q_60rc.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1
چهار رکن کلیدی برای تبدیل نوآوری به یک توانمندی پایدار
🔴در دنیای امروز، موفقیت در نوآوری تنها به داشتن تعداد زیادی ایده خلاصه نمیشود، بلکه به توانایی شناسایی و پرورش ایدههای درست بستگی دارد.
🟣 بر اساس یک نظرسنجی، تنها ۶ درصد از نوآوران سازمانی و شرکتی اظهار کردهاند که با کمبود ایده مواجه هستند. چالش اصلی این است که شرکتها نمیدانند کدام ایدهها را باید در اولویت قرار دهند و روی آنها سرمایهگذاری کنند. بسیاری از این ایدههای ارزشمند به همکاری میان بخشهای مختلف شرکت یا حتی شرکای خارجی نیاز دارند.
🟠 کتاب «رهبر نوآور» با مصاحبه از ۵۰ رهبر صنعتی، چهار رکن کلیدی برای نوآوری موفق را معرفی میکند:
1️⃣ تشخیص روندها:
🔶یکی از چالشهای بزرگ شرکتها، شناسایی به موقع روندهای جدید است. بسیاری از شرکتها یا دیر به این تغییرات واکنش نشان میدهند یا آنها را به درستی تفسیر نمیکنند. برای تشخیص صحیح روندها، نیاز است به تغییرات بازار، نیازهای مشتریان و مشکلات عملیاتی توجه شود. به عنوان مثال، شرکت پپسی با اجرای مسابقه "Do Us a Flavor" توانست به طور زنده علاقهمندیهای مشتریان را شناسایی کرده و از این طریق روندهای جدید را با هزینهای کم کشف کند.
2️⃣ همکاریهای استراتژیک:
🔷 نوآوری نباید تنها به درون شرکت محدود شود. همکاری با تأمینکنندگان، استارتاپها و مؤسسات آموزشی میتواند درهای جدیدی برای نوآوری بگشاید. نمونه موفق این همکاری، پروژه پوشاک هوشمند شرکت Levi Strauss با گوگل است. همچنین، Johnson & Johnson از طریق همکاریهای دانشگاهی خود تاکنون بیش از ۲۹۰ قرارداد با استارتاپها منعقد کرده است.
3️⃣ برنامههای کارآفرینی داخلی:
🔶 برای جلوگیری از از دست دادن کارکنان با ایدههای بزرگ، شرکتها باید فضای مناسبی برای توسعه این ایدهها فراهم کنند. گوگل با برنامهای به نام «کارآفرینی درونسازمانی» به کارکنانش این امکان را میدهد که شش ماه بدون تأثیر بر وظایف اصلی خود، روی پروژههای نوآورانه کار کنند. پروژه موفق Gmail نیز از دل همین برنامه بیرون آمده است.
4️⃣ ایجاد جوامع نوآوری:
🔷نوآوری اغلب در نقاط تقاطع میان بخشهای مختلف سازمان اتفاق میافتد، اما بسیاری از شرکتها بستری برای ارتباط غیررسمی نوآوران خود ندارند. ایجاد جوامع داخلی که نوآوران بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، میتواند زمینهساز همکاریهای نوآورانه باشد. برای نمونه، شرکت Bayer با ایجاد شبکهای از ۷۰۰ نوآور در سراسر جهان، توانسته است به نوآوریهای جدیدی در سطح جهانی دست یابد.
🟣 در نهایت، نوآوری موضوعی شانسی نیست؛ بلکه نیازمند ایجاد سیستمهای مستمر برای شناسایی و پرورش ایدههای خوب است. این چهار رکن به شرکتها کمک میکنند تا نوآوری را از یک موفقیت تصادفی به یک توانایی پایدار تبدیل کنند.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://hbr.org/2024/09/4-pillars-of-innovation-every-organization-needs?ab=HP-hero-latest-text-3
https://s8.uupload.ir/files/sep24_05_3386749_cp27.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴در دنیای امروز، موفقیت در نوآوری تنها به داشتن تعداد زیادی ایده خلاصه نمیشود، بلکه به توانایی شناسایی و پرورش ایدههای درست بستگی دارد.
🟣 بر اساس یک نظرسنجی، تنها ۶ درصد از نوآوران سازمانی و شرکتی اظهار کردهاند که با کمبود ایده مواجه هستند. چالش اصلی این است که شرکتها نمیدانند کدام ایدهها را باید در اولویت قرار دهند و روی آنها سرمایهگذاری کنند. بسیاری از این ایدههای ارزشمند به همکاری میان بخشهای مختلف شرکت یا حتی شرکای خارجی نیاز دارند.
🟠 کتاب «رهبر نوآور» با مصاحبه از ۵۰ رهبر صنعتی، چهار رکن کلیدی برای نوآوری موفق را معرفی میکند:
1️⃣ تشخیص روندها:
🔶یکی از چالشهای بزرگ شرکتها، شناسایی به موقع روندهای جدید است. بسیاری از شرکتها یا دیر به این تغییرات واکنش نشان میدهند یا آنها را به درستی تفسیر نمیکنند. برای تشخیص صحیح روندها، نیاز است به تغییرات بازار، نیازهای مشتریان و مشکلات عملیاتی توجه شود. به عنوان مثال، شرکت پپسی با اجرای مسابقه "Do Us a Flavor" توانست به طور زنده علاقهمندیهای مشتریان را شناسایی کرده و از این طریق روندهای جدید را با هزینهای کم کشف کند.
2️⃣ همکاریهای استراتژیک:
🔷 نوآوری نباید تنها به درون شرکت محدود شود. همکاری با تأمینکنندگان، استارتاپها و مؤسسات آموزشی میتواند درهای جدیدی برای نوآوری بگشاید. نمونه موفق این همکاری، پروژه پوشاک هوشمند شرکت Levi Strauss با گوگل است. همچنین، Johnson & Johnson از طریق همکاریهای دانشگاهی خود تاکنون بیش از ۲۹۰ قرارداد با استارتاپها منعقد کرده است.
3️⃣ برنامههای کارآفرینی داخلی:
🔶 برای جلوگیری از از دست دادن کارکنان با ایدههای بزرگ، شرکتها باید فضای مناسبی برای توسعه این ایدهها فراهم کنند. گوگل با برنامهای به نام «کارآفرینی درونسازمانی» به کارکنانش این امکان را میدهد که شش ماه بدون تأثیر بر وظایف اصلی خود، روی پروژههای نوآورانه کار کنند. پروژه موفق Gmail نیز از دل همین برنامه بیرون آمده است.
4️⃣ ایجاد جوامع نوآوری:
🔷نوآوری اغلب در نقاط تقاطع میان بخشهای مختلف سازمان اتفاق میافتد، اما بسیاری از شرکتها بستری برای ارتباط غیررسمی نوآوران خود ندارند. ایجاد جوامع داخلی که نوآوران بتوانند با یکدیگر ارتباط برقرار کنند، میتواند زمینهساز همکاریهای نوآورانه باشد. برای نمونه، شرکت Bayer با ایجاد شبکهای از ۷۰۰ نوآور در سراسر جهان، توانسته است به نوآوریهای جدیدی در سطح جهانی دست یابد.
🟣 در نهایت، نوآوری موضوعی شانسی نیست؛ بلکه نیازمند ایجاد سیستمهای مستمر برای شناسایی و پرورش ایدههای خوب است. این چهار رکن به شرکتها کمک میکنند تا نوآوری را از یک موفقیت تصادفی به یک توانایی پایدار تبدیل کنند.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://hbr.org/2024/09/4-pillars-of-innovation-every-organization-needs?ab=HP-hero-latest-text-3
https://s8.uupload.ir/files/sep24_05_3386749_cp27.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1
آینده توسعه نرمافزار: جهش با هوش مصنوعی و رقابت جهانی
🔴 توسعه نرمافزار در حال تجربه دو تغییر بزرگ است: نخست، استفاده گسترده از هوش مصنوعی مولد و دوم، افزایش تعداد برنامهنویسان از بازارهای نوظهور.
🟠 از زمان معرفی ChatGPT در سال 2022، بسیاری از مدیران بهدنبال بهرهگیری از قابلیتهای هوش مصنوعی در پروژههای خود بودهاند و نظرسنجیها نشان میدهد که نزدیک به 40 درصد از توسعهدهندگان به این فناوری روی آوردهاند. علاوه بر این، افزایش تعداد مهندسان نرمافزار از کشورهای در حال توسعه مانند هند، منابع نیروی کار در این حوزه را دستخوش تغییر کرده است.
🟡 به دلیل افزایش دستمزدها و نیاز به جذب استعدادهای نرمافزاری، بسیاری از شرکتها به استخدام برنامهنویسان روی آوردهاند. در ایالات متحده، حقوق برنامهنویسان جزو ۵ درصد بالاترین مشاغل قرار دارد. در همین راستا، شرکتهای فناوری در تلاشند تا با بهینهسازی فرآیندهای دیجیتالی و بهبود جذابیت پلتفرمهای خود، به این تقاضای بالا پاسخ دهند.
🟢 فناوریهای نوین به شکل قابلتوجهی به توسعهدهندگان در حل مشکلات کمک کردهاند. اینترنت به توسعهدهندگان این امکان را میدهد که به سؤالات خود سریعتر پاسخ دهند و هوش مصنوعی مولد نیز با دسترسی به دادهها و پاسخهای موجود در انجمنهای آنلاین میتواند این روند را تسریع کند. این فناوری از طریق یادگیری مداوم و ارزیابی دادهها، به بهبود عملکرد و افزایش سرعت توسعه کمک میکند.
🔵 علاوه بر این، ابزارهای جدید مانند GitHub Copilot به توسعهدهندگان این امکان را میدهند که کد را با سرعت بیشتری تولید کنند.
🟣 اما با وجود این پیشرفتها، هنوز محدودیتهایی وجود دارد. گزارشهای اخیر نشان میدهند که کیفیت کدهای تولید شده توسط هوش مصنوعی در برخی موارد رو به کاهش است. به عنوان مثال، گزارشی از GitClear نشان داده است که کیفیت کدهای تولیدی به وسیله هوش مصنوعی افت کرده است.
🔴 نسل آینده ابزارهای توسعه نرمافزار، وعده بهبودهایی در کارایی و عملکرد دارد. هوش مصنوعی میتواند وظایف تکراری را انجام داده و طراحی تستها را برعهده بگیرد که به برنامهنویسان اجازه میدهد تا بر مسائل پیچیدهتر تمرکز کنند. این تغییرات به خصوص به نفع برنامهنویسان تازهکار است که میتوانند سریعتر به مهارتهای پیچیده دست پیدا کنند و برخی وظایف حتی به افراد غیرحرفهای نیز سپرده خواهد شد.
🟠 روند رو به رشد پلتفرمهای "کمکد-بدونکد" نیز با کمک هوش مصنوعی تقویت میشود. این پلتفرمها به افراد بدون دانش تخصصی این امکان را میدهند که نرمافزارهای کاربردی بسازند.
🟡 همزمان، توسعهدهندگان تازهکار در کشورهای ثروتمند با رقابت بیشتری از سوی برنامهنویسان بازارهای نوظهور روبرو خواهند شد. پیشبینیها نشان میدهد که تعداد برنامهنویسان در مناطق آسیا-پاسیفیک و آمریکای لاتین بهطور چشمگیری افزایش خواهد یافت.
🟢 این تحولات احتمالاً به برونسپاری بیشتر کارهای نرمافزاری منجر میشود. کشورهایی مانند هند به منابع اصلی تأمین نیروی کار نرمافزاری تبدیل شدهاند و شرکتها با بهرهگیری از این نیروی کار ارزانتر میتوانند هزینهها را کاهش دهند.
🔵با این حال، برخی نگرانیها درباره از دست رفتن مشاغل توسعهدهندگان غربی وجود دارد، اما نیاز به دانش فنی و تخصص همچنان حیاتی خواهد بود.
🟣در مجموع، هوش مصنوعی و برونسپاری به توسعهدهندگان این فرصت را میدهند تا بر مسائل پیچیدهتر تمرکز کنند و به این ترتیب، فرآیند توسعه نرمافزار بهبود خواهد یافت.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/business/2024/09/29/ai-and-globalisation-are-shaking-up-software-developers-world
https://s8.uupload.ir/files/5_smst.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 توسعه نرمافزار در حال تجربه دو تغییر بزرگ است: نخست، استفاده گسترده از هوش مصنوعی مولد و دوم، افزایش تعداد برنامهنویسان از بازارهای نوظهور.
🟠 از زمان معرفی ChatGPT در سال 2022، بسیاری از مدیران بهدنبال بهرهگیری از قابلیتهای هوش مصنوعی در پروژههای خود بودهاند و نظرسنجیها نشان میدهد که نزدیک به 40 درصد از توسعهدهندگان به این فناوری روی آوردهاند. علاوه بر این، افزایش تعداد مهندسان نرمافزار از کشورهای در حال توسعه مانند هند، منابع نیروی کار در این حوزه را دستخوش تغییر کرده است.
🟡 به دلیل افزایش دستمزدها و نیاز به جذب استعدادهای نرمافزاری، بسیاری از شرکتها به استخدام برنامهنویسان روی آوردهاند. در ایالات متحده، حقوق برنامهنویسان جزو ۵ درصد بالاترین مشاغل قرار دارد. در همین راستا، شرکتهای فناوری در تلاشند تا با بهینهسازی فرآیندهای دیجیتالی و بهبود جذابیت پلتفرمهای خود، به این تقاضای بالا پاسخ دهند.
🟢 فناوریهای نوین به شکل قابلتوجهی به توسعهدهندگان در حل مشکلات کمک کردهاند. اینترنت به توسعهدهندگان این امکان را میدهد که به سؤالات خود سریعتر پاسخ دهند و هوش مصنوعی مولد نیز با دسترسی به دادهها و پاسخهای موجود در انجمنهای آنلاین میتواند این روند را تسریع کند. این فناوری از طریق یادگیری مداوم و ارزیابی دادهها، به بهبود عملکرد و افزایش سرعت توسعه کمک میکند.
🔵 علاوه بر این، ابزارهای جدید مانند GitHub Copilot به توسعهدهندگان این امکان را میدهند که کد را با سرعت بیشتری تولید کنند.
🟣 اما با وجود این پیشرفتها، هنوز محدودیتهایی وجود دارد. گزارشهای اخیر نشان میدهند که کیفیت کدهای تولید شده توسط هوش مصنوعی در برخی موارد رو به کاهش است. به عنوان مثال، گزارشی از GitClear نشان داده است که کیفیت کدهای تولیدی به وسیله هوش مصنوعی افت کرده است.
🔴 نسل آینده ابزارهای توسعه نرمافزار، وعده بهبودهایی در کارایی و عملکرد دارد. هوش مصنوعی میتواند وظایف تکراری را انجام داده و طراحی تستها را برعهده بگیرد که به برنامهنویسان اجازه میدهد تا بر مسائل پیچیدهتر تمرکز کنند. این تغییرات به خصوص به نفع برنامهنویسان تازهکار است که میتوانند سریعتر به مهارتهای پیچیده دست پیدا کنند و برخی وظایف حتی به افراد غیرحرفهای نیز سپرده خواهد شد.
🟠 روند رو به رشد پلتفرمهای "کمکد-بدونکد" نیز با کمک هوش مصنوعی تقویت میشود. این پلتفرمها به افراد بدون دانش تخصصی این امکان را میدهند که نرمافزارهای کاربردی بسازند.
🟡 همزمان، توسعهدهندگان تازهکار در کشورهای ثروتمند با رقابت بیشتری از سوی برنامهنویسان بازارهای نوظهور روبرو خواهند شد. پیشبینیها نشان میدهد که تعداد برنامهنویسان در مناطق آسیا-پاسیفیک و آمریکای لاتین بهطور چشمگیری افزایش خواهد یافت.
🟢 این تحولات احتمالاً به برونسپاری بیشتر کارهای نرمافزاری منجر میشود. کشورهایی مانند هند به منابع اصلی تأمین نیروی کار نرمافزاری تبدیل شدهاند و شرکتها با بهرهگیری از این نیروی کار ارزانتر میتوانند هزینهها را کاهش دهند.
🔵با این حال، برخی نگرانیها درباره از دست رفتن مشاغل توسعهدهندگان غربی وجود دارد، اما نیاز به دانش فنی و تخصص همچنان حیاتی خواهد بود.
🟣در مجموع، هوش مصنوعی و برونسپاری به توسعهدهندگان این فرصت را میدهند تا بر مسائل پیچیدهتر تمرکز کنند و به این ترتیب، فرآیند توسعه نرمافزار بهبود خواهد یافت.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/business/2024/09/29/ai-and-globalisation-are-shaking-up-software-developers-world
https://s8.uupload.ir/files/5_smst.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍1
فرصتهای هند در رهبری انقلاب هوش مصنوعی
🔴 هند به عنوان سومین کشور پرجمعیت جهان و با زبان هندی که پس از انگلیسی و ماندارین، محبوبترین زبان دنیا است، با چالشهای قابل توجهی در توسعه مدلهای هوش مصنوعی (AI) مواجه است.
🟠 با وجود اینکه هندی تنها 0.1% از محتوای موجود در اینترنت را تشکیل میدهد و بیش از 60 زبان دیگر در کشور وجود دارند که دادههای آنها به طور آنلاین موجود نیست، این کشور با کمبود دادههای مورد نیاز برای آموزش مدلهای هوش مصنوعی مواجه است.
🟢این چالشها هند را از تولید نوآوریهای قابل توجه در زمینه هوش مصنوعی باز داشته است، اما در عین حال فرصتهایی را برای بهبود و توسعه فناوریهای محلی فراهم کرده است.
🔵 دو دلیل اصلی برای توسعه قابلیتهای هوش مصنوعی در هند وجود دارد: اول، به عنوان یک قدرت رو به رشد، هند نگران وابستگی به فناوریهای خارجی است و دوم، هوش مصنوعی میتواند برای توسعه کشور تحولآفرین باشد. با توجه به اینکه دادهها همانند مواد اولیه در آشپزی هستند، هند در تلاش است تا دادههای مورد نیاز خود را جمعآوری کند. پروژههایی مانند Bhashini به جمعآوری صداها و ترجمههای زبانهای هندی کمک میکنند.
🟣 هند باید توجه کند که برای توسعه مدلهای هوش مصنوعی به سختافزارهای خاصی نیاز دارد، و این نوع سختافزارها در سطح جهانی کمیاب و گرانقیمت هستند. دولت هند در تلاش است تا 10,000 تراشه ویژه را با هزینه 600 میلیون دلار خریداری کند تا قدرت محاسباتی را با قیمتهای یارانهای در دسترس قرار دهد. این تلاشها به منظور توسعه محصولات هوش مصنوعی متناسب با نیازهای محلی است.
🔴 محصولات هوش مصنوعی در هند به احتمال زیاد به شکل چتباتهایی خواهند بود که به زبانهای محلی و برای کاربردهای عملی مانند ترجمه و سادهسازی تعاملات میان شهروندان و دولت طراحی میشوند.
🟠 بسیاری از کاربران اینترنت در هند به صورت صوتی به محتوا دسترسی پیدا میکنند، بنابراین محصولات هوش مصنوعی باید بر پایه صدا طراحی شوند. این ابزارها میتوانند در زمینههای مختلفی مانند آموزش و بهداشت به کار گرفته شوند و به بهبود سیستمهای اداری کمک کنند.
🟡 با این حال، موفقیت هند در این زمینه تضمین شده نیست. برخی نسبت به برنامههای دولت برای خرید تراشهها و نحوه استفاده از منابع تحقیق و توسعه ابراز تردید کردهاند. علاوه بر این، با کمبود متخصصان هوش مصنوعی در کشور، چالشهای بیشتری پیشرو است. بر اساس گزارشها، تنها 8% از پژوهشگران برتر هوش مصنوعی در جهان از هند هستند و اکثر آنها در این کشور فعالیت نمیکنند.
🔵 هند در تلاش است تا با استفاده از مزیتهای محلی، چالشهای بنیادی کشورهای در حال توسعه را حل کند و با بهرهگیری از زیرساختهای دیجیتال عمومی، به عنوان یک الگوی موفق در زمینه هوش مصنوعی در سطح جهانی شناخته شود.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/asia/2024/10/03/india-has-a-unique-opportunity-to-lead-in-ai
https://s8.uupload.ir/files/w_jlfr.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 هند به عنوان سومین کشور پرجمعیت جهان و با زبان هندی که پس از انگلیسی و ماندارین، محبوبترین زبان دنیا است، با چالشهای قابل توجهی در توسعه مدلهای هوش مصنوعی (AI) مواجه است.
🟠 با وجود اینکه هندی تنها 0.1% از محتوای موجود در اینترنت را تشکیل میدهد و بیش از 60 زبان دیگر در کشور وجود دارند که دادههای آنها به طور آنلاین موجود نیست، این کشور با کمبود دادههای مورد نیاز برای آموزش مدلهای هوش مصنوعی مواجه است.
🟢این چالشها هند را از تولید نوآوریهای قابل توجه در زمینه هوش مصنوعی باز داشته است، اما در عین حال فرصتهایی را برای بهبود و توسعه فناوریهای محلی فراهم کرده است.
🔵 دو دلیل اصلی برای توسعه قابلیتهای هوش مصنوعی در هند وجود دارد: اول، به عنوان یک قدرت رو به رشد، هند نگران وابستگی به فناوریهای خارجی است و دوم، هوش مصنوعی میتواند برای توسعه کشور تحولآفرین باشد. با توجه به اینکه دادهها همانند مواد اولیه در آشپزی هستند، هند در تلاش است تا دادههای مورد نیاز خود را جمعآوری کند. پروژههایی مانند Bhashini به جمعآوری صداها و ترجمههای زبانهای هندی کمک میکنند.
🟣 هند باید توجه کند که برای توسعه مدلهای هوش مصنوعی به سختافزارهای خاصی نیاز دارد، و این نوع سختافزارها در سطح جهانی کمیاب و گرانقیمت هستند. دولت هند در تلاش است تا 10,000 تراشه ویژه را با هزینه 600 میلیون دلار خریداری کند تا قدرت محاسباتی را با قیمتهای یارانهای در دسترس قرار دهد. این تلاشها به منظور توسعه محصولات هوش مصنوعی متناسب با نیازهای محلی است.
🔴 محصولات هوش مصنوعی در هند به احتمال زیاد به شکل چتباتهایی خواهند بود که به زبانهای محلی و برای کاربردهای عملی مانند ترجمه و سادهسازی تعاملات میان شهروندان و دولت طراحی میشوند.
🟠 بسیاری از کاربران اینترنت در هند به صورت صوتی به محتوا دسترسی پیدا میکنند، بنابراین محصولات هوش مصنوعی باید بر پایه صدا طراحی شوند. این ابزارها میتوانند در زمینههای مختلفی مانند آموزش و بهداشت به کار گرفته شوند و به بهبود سیستمهای اداری کمک کنند.
🟡 با این حال، موفقیت هند در این زمینه تضمین شده نیست. برخی نسبت به برنامههای دولت برای خرید تراشهها و نحوه استفاده از منابع تحقیق و توسعه ابراز تردید کردهاند. علاوه بر این، با کمبود متخصصان هوش مصنوعی در کشور، چالشهای بیشتری پیشرو است. بر اساس گزارشها، تنها 8% از پژوهشگران برتر هوش مصنوعی در جهان از هند هستند و اکثر آنها در این کشور فعالیت نمیکنند.
🔵 هند در تلاش است تا با استفاده از مزیتهای محلی، چالشهای بنیادی کشورهای در حال توسعه را حل کند و با بهرهگیری از زیرساختهای دیجیتال عمومی، به عنوان یک الگوی موفق در زمینه هوش مصنوعی در سطح جهانی شناخته شود.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/asia/2024/10/03/india-has-a-unique-opportunity-to-lead-in-ai
https://s8.uupload.ir/files/w_jlfr.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍2
رصدخانه کسبوکار تیتانیوم
چالش انحصار گوگل: آیا تقسیم شرکت راهحل مناسبی است؟ 🟠 در سال 1999 دولت آمریکا در یک پرونده ضد انحصار معروف علیه مایکروسافت پیروز شد و این شرکت را به سوءاستفاده از موقعیت انحصاری خود متهم کرد. 🔴 این پرونده به "قدرت تنظیمات پیشفرض" در مرورگرهای اینترنتی…
"چالشهای حقوقی و رقابتی گوگل: رویارویی با انحصار و ظهور هوش مصنوعی"
🔴 گوگل، غول فناوری آمریکایی، در حال مواجهه با یکی از بزرگترین چالشهای حقوقی خود به دلیل انحصار در بازار جستجو و تبلیغات متنی است.
🟠در آگوست 2023، یک قاضی آمریکایی حکم داد که گوگل به صورت غیرقانونی در بازار جستجوگرها انحصار ایجاد کرده و از این قدرت برای بستن قراردادهای محدودکننده با شرکتهایی مانند اپل استفاده کرده است. این حکم منجر به نگرانی سرمایهگذاران شده، بهویژه با ظهور هوش مصنوعی مولد (Generative AI) که رقابت جدیدی برای گوگل ایجاد کرده است. وزارت دادگستری آمریکا (DoJ) قصد دارد اقدامات قاطعانهای برای مقابله با این انحصار اتخاذ کند و حتی احتمال دارد پیشنهاد تجزیه گوگل را مطرح کند.
🟡 رهبر این اقدام، جاناتان کانتر، رئیس بخش ضدانحصار وزارت دادگستری، تأکید کرده که این پرونده یکی از مهمترین پروندههای ضدانحصاری تاریخ آمریکاست. شایعات حاکی از آن است که دادگاه ممکن است به تفکیک بخشهای مختلف گوگل، از جمله جدا کردن موتور جستجو از مرورگر کروم و سیستم عامل اندروید، حکم دهد. این اقدام بزرگترین تلاش ضدانحصاری از زمان تلاش ناموفق برای تجزیه مایکروسافت در حدود 25 سال پیش خواهد بود.
🟢 با این حال، قاضی پرونده، آمیت مهتا، ممکن است رویکرد معتدلتری اتخاذ کند. وی معتقد است که مشکل اصلی انحصار گوگل، قراردادهای توزیعی انحصاری با شرکتهایی نظیر اپل است و نه اندازه شرکت به خودی خود. این قراردادها به گوگل اجازه داده تا سلطه خود را در بازار جستجو و تبلیغات متنی تثبیت کند. یکی از راهحلهای پیشنهادی این است که پرداختهای گوگل برای قرار گرفتن به عنوان موتور جستجوی پیشفرض در دستگاههای مختلف ممنوع شود. اما این اقدام بیشتر به ضرر شرکتهایی خواهد بود که از این پرداختها بهرهمند میشوند، نه خود گوگل.
🔵یک راهحل دیگر میتواند ادامه پرداختهای گوگل باشد، اما بدون شروط انحصاری، که میتواند رقابت را در بازار تقویت کند. به عنوان مثال، اپل میتواند بخشی از جستجوهای خود را از طریق شراکت جدید با ChatGPT و پروژه "Apple Intelligence" انجام دهد. همچنین، گوگل ممکن است مجبور شود برخی از دادههای مربوط به جستجوهای کاربران را با رقبا به اشتراک بگذارد، تا دیگر شرکتها نیز بتوانند از این دادهها برای تقویت هوش مصنوعی خود استفاده کنند. این دادهها که گوگل آنها را "راز موفقیت" خود میداند، در صورت اشتراکگذاری میتواند به شرکتهایی مانند OpenAI و Perplexity در رقابت با گوگل کمک کند.
🟣با وجود این تهدیدات، گوگل اعلام کرده که به این حکم اعتراض خواهد کرد. اما فرایند تجدیدنظر ممکن است سالها طول بکشد و در این مدت، گوگل باید با تغییرات عمده در مدل کسبوکار خود کنار بیاید. ظهور هوش مصنوعی مولد باعث کاهش اهمیت تبلیغات کلیکی شده و میتواند به مرور زمان قدرت گوگل در این حوزه را تضعیف کند. به همین دلیل، برخی تحلیلگران معتقدند که برای گوگل بهتر است تا سریعتر به توافقی دست یابد و از کشمکشهای حقوقی طولانی مدت اجتناب کند.
🔴در نهایت، گوگل باید با فشارهای جدید از سوی رقبا، قانونگذاران و تغییرات فناوری مقابله کند، و این چالشها میتوانند آینده این غول فناوری را به شدت تحت تأثیر قرار دهند.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/business/2024/10/03/will-americas-government-try-to-break-up-google
https://s8.uupload.ir/files/j_urgv.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
🔴 گوگل، غول فناوری آمریکایی، در حال مواجهه با یکی از بزرگترین چالشهای حقوقی خود به دلیل انحصار در بازار جستجو و تبلیغات متنی است.
🟠در آگوست 2023، یک قاضی آمریکایی حکم داد که گوگل به صورت غیرقانونی در بازار جستجوگرها انحصار ایجاد کرده و از این قدرت برای بستن قراردادهای محدودکننده با شرکتهایی مانند اپل استفاده کرده است. این حکم منجر به نگرانی سرمایهگذاران شده، بهویژه با ظهور هوش مصنوعی مولد (Generative AI) که رقابت جدیدی برای گوگل ایجاد کرده است. وزارت دادگستری آمریکا (DoJ) قصد دارد اقدامات قاطعانهای برای مقابله با این انحصار اتخاذ کند و حتی احتمال دارد پیشنهاد تجزیه گوگل را مطرح کند.
🟡 رهبر این اقدام، جاناتان کانتر، رئیس بخش ضدانحصار وزارت دادگستری، تأکید کرده که این پرونده یکی از مهمترین پروندههای ضدانحصاری تاریخ آمریکاست. شایعات حاکی از آن است که دادگاه ممکن است به تفکیک بخشهای مختلف گوگل، از جمله جدا کردن موتور جستجو از مرورگر کروم و سیستم عامل اندروید، حکم دهد. این اقدام بزرگترین تلاش ضدانحصاری از زمان تلاش ناموفق برای تجزیه مایکروسافت در حدود 25 سال پیش خواهد بود.
🟢 با این حال، قاضی پرونده، آمیت مهتا، ممکن است رویکرد معتدلتری اتخاذ کند. وی معتقد است که مشکل اصلی انحصار گوگل، قراردادهای توزیعی انحصاری با شرکتهایی نظیر اپل است و نه اندازه شرکت به خودی خود. این قراردادها به گوگل اجازه داده تا سلطه خود را در بازار جستجو و تبلیغات متنی تثبیت کند. یکی از راهحلهای پیشنهادی این است که پرداختهای گوگل برای قرار گرفتن به عنوان موتور جستجوی پیشفرض در دستگاههای مختلف ممنوع شود. اما این اقدام بیشتر به ضرر شرکتهایی خواهد بود که از این پرداختها بهرهمند میشوند، نه خود گوگل.
🔵یک راهحل دیگر میتواند ادامه پرداختهای گوگل باشد، اما بدون شروط انحصاری، که میتواند رقابت را در بازار تقویت کند. به عنوان مثال، اپل میتواند بخشی از جستجوهای خود را از طریق شراکت جدید با ChatGPT و پروژه "Apple Intelligence" انجام دهد. همچنین، گوگل ممکن است مجبور شود برخی از دادههای مربوط به جستجوهای کاربران را با رقبا به اشتراک بگذارد، تا دیگر شرکتها نیز بتوانند از این دادهها برای تقویت هوش مصنوعی خود استفاده کنند. این دادهها که گوگل آنها را "راز موفقیت" خود میداند، در صورت اشتراکگذاری میتواند به شرکتهایی مانند OpenAI و Perplexity در رقابت با گوگل کمک کند.
🟣با وجود این تهدیدات، گوگل اعلام کرده که به این حکم اعتراض خواهد کرد. اما فرایند تجدیدنظر ممکن است سالها طول بکشد و در این مدت، گوگل باید با تغییرات عمده در مدل کسبوکار خود کنار بیاید. ظهور هوش مصنوعی مولد باعث کاهش اهمیت تبلیغات کلیکی شده و میتواند به مرور زمان قدرت گوگل در این حوزه را تضعیف کند. به همین دلیل، برخی تحلیلگران معتقدند که برای گوگل بهتر است تا سریعتر به توافقی دست یابد و از کشمکشهای حقوقی طولانی مدت اجتناب کند.
🔴در نهایت، گوگل باید با فشارهای جدید از سوی رقبا، قانونگذاران و تغییرات فناوری مقابله کند، و این چالشها میتوانند آینده این غول فناوری را به شدت تحت تأثیر قرار دهند.
🟢 جهت مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه نمایید: 👇🏻👇🏻👇🏻
https://www.economist.com/business/2024/10/03/will-americas-government-try-to-break-up-google
https://s8.uupload.ir/files/j_urgv.jpg
با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
👍3❤1
Damavand _1403.pdf
33.6 MB
📣 دوازدهمین شماره ماهنامه تامین سرمایه دماوند منتشر شد
🔅مطالبی که در این ماهنامه میخوانید:
💎شاخصهای کلان اقتصاد ایران
💎تحلیل بازارسرمایه
💎بررسی صنعت بانکداری نوین
💎 بررسی شرکتهای پیشرو
💎و همینطور رصد مهمترین نشریات، پتنتها و رمزارزها
✅ با ما میزبان آینده باشید
🆔 Ti_up
🔅مطالبی که در این ماهنامه میخوانید:
💎شاخصهای کلان اقتصاد ایران
💎تحلیل بازارسرمایه
💎بررسی صنعت بانکداری نوین
💎 بررسی شرکتهای پیشرو
💎و همینطور رصد مهمترین نشریات، پتنتها و رمزارزها
✅ با ما میزبان آینده باشید
🆔 Ti_up
💻معاملات آپشن، ابزارها، فرصتها و چالشهای این ابزار
💡پنل تخصصی تامین سرمایه دماوند به میزبانی جناب آقای میثم فدائی و جمعی از متخصصان بازار سرمایه برگزار خواهد شد.
🗓تاریخ: چهارشنبه ۱۶ آبان
ساعت: ۱۳ الی ۱۴:۳۰
📍مکان: مرکز همایشهای بینالمللی کیش سالن ابن سینا
✅ با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up
💡پنل تخصصی تامین سرمایه دماوند به میزبانی جناب آقای میثم فدائی و جمعی از متخصصان بازار سرمایه برگزار خواهد شد.
🗓تاریخ: چهارشنبه ۱۶ آبان
ساعت: ۱۳ الی ۱۴:۳۰
📍مکان: مرکز همایشهای بینالمللی کیش سالن ابن سینا
✅ با ما میزبان آینده باشید
🆔@Ti_up