Маленькие детали, которые обрекают бизнес на провал.
Любой успешный бизнес начинается с проверки гипотезы и тестирования вариантов. Если с самого начала вы не находите клиентов, которым может быть интересен ваш продукт, то вероятность что идея провалится или окажется убыточной - почти 100%, при этом
Бывает так, что с самого начала вы сталкиваетесь с огромным спросом. Клиентов хоть отбавляй вроде всё отлично, но со временем их количество незаметно уменьшается. И внезапно из-за недостатка дохода, кампания оказывается банкротом. Как так выходит? Вроде работа шла, деньги были, в итоге всё рухнуло. На то есть несколько причин:
1. Неправильные расчёты или отсутствие учёта, которые повлекли за собой ненужные статьи расходов. Например, на рекламу тратилось всего 15% от общего дохода, а на закупку необходимых материалов 70%. Возник дисбаланс и большое количество лишнего материала.
2. Черезчур много инвестировали в рекламу, из-за чего поток клиентов был больше, чем бизнес смог бы обработать. Рекламный бюджет тратится впустую, ведь есть обильное количество клиентов.
3. Руководитель под давлением рутины не заметил болевые точки бизнеса и своевременно не смог их решить. Это очень важный момент, на который следует обратить внимание, смотрите
Когда вы начинаете своё дело, то первое время всё тащит на себе основатель. Он взвешивает на себя большую ношу, боится делегировать и батрачит как не в себя. Это всё накладывается на него как тяжелый воз и
Замыливает взгляд, мыслить стратегически становится намного труднее. В таком темпе он может просуществовать много лет, работы меньше не станет, но его бизнес за это время почти не выростет. Это ловушка из зоны комфорта и рутины, в которую очень легко попасть. И подвержен ей практически каждый, почему?
Ответ: Качество принимаемых вами решений
Жизнь предпринимателя состоит в основном из них. В течении дня через него проходит одно/два/десять решений, если они в отношении денег верные, то уровень богатства возрастает. Чем эффективнее эти решения, тем успешнее его бизнес, лучше качество жизни сейчас или в будущем. Но есть проблема
Принимаемые решения, всегда базируются на каких-то убеждениях. С детства нам достается огромный багаж программ с блоками и ограничениями от наших родителей и социума. Мы растем, развиваемся, следом доход тоже возрастает. И вот что важно
Чем больше у нас страхов с блоками из прошлого, тем больше принимается неверных решений, которые ведут к не желаемым результатам. Поэтому
Чтобы повысить точность своих действий и качество решений в своём бизнесе, которые в итоге приведут к большим доходам. Начинайте работу с расчистки вашего подсознания.
Любой успешный бизнес начинается с проверки гипотезы и тестирования вариантов. Если с самого начала вы не находите клиентов, которым может быть интересен ваш продукт, то вероятность что идея провалится или окажется убыточной - почти 100%, при этом
Бывает так, что с самого начала вы сталкиваетесь с огромным спросом. Клиентов хоть отбавляй вроде всё отлично, но со временем их количество незаметно уменьшается. И внезапно из-за недостатка дохода, кампания оказывается банкротом. Как так выходит? Вроде работа шла, деньги были, в итоге всё рухнуло. На то есть несколько причин:
1. Неправильные расчёты или отсутствие учёта, которые повлекли за собой ненужные статьи расходов. Например, на рекламу тратилось всего 15% от общего дохода, а на закупку необходимых материалов 70%. Возник дисбаланс и большое количество лишнего материала.
2. Черезчур много инвестировали в рекламу, из-за чего поток клиентов был больше, чем бизнес смог бы обработать. Рекламный бюджет тратится впустую, ведь есть обильное количество клиентов.
3. Руководитель под давлением рутины не заметил болевые точки бизнеса и своевременно не смог их решить. Это очень важный момент, на который следует обратить внимание, смотрите
Когда вы начинаете своё дело, то первое время всё тащит на себе основатель. Он взвешивает на себя большую ношу, боится делегировать и батрачит как не в себя. Это всё накладывается на него как тяжелый воз и
Замыливает взгляд, мыслить стратегически становится намного труднее. В таком темпе он может просуществовать много лет, работы меньше не станет, но его бизнес за это время почти не выростет. Это ловушка из зоны комфорта и рутины, в которую очень легко попасть. И подвержен ей практически каждый, почему?
Ответ: Качество принимаемых вами решений
Жизнь предпринимателя состоит в основном из них. В течении дня через него проходит одно/два/десять решений, если они в отношении денег верные, то уровень богатства возрастает. Чем эффективнее эти решения, тем успешнее его бизнес, лучше качество жизни сейчас или в будущем. Но есть проблема
Принимаемые решения, всегда базируются на каких-то убеждениях. С детства нам достается огромный багаж программ с блоками и ограничениями от наших родителей и социума. Мы растем, развиваемся, следом доход тоже возрастает. И вот что важно
Чем больше у нас страхов с блоками из прошлого, тем больше принимается неверных решений, которые ведут к не желаемым результатам. Поэтому
Чтобы повысить точность своих действий и качество решений в своём бизнесе, которые в итоге приведут к большим доходам. Начинайте работу с расчистки вашего подсознания.
Заказчику все не нравится
Такая ситуация бывает у самых разных специалистов, начиная от дизайнеров и заканчивая стилистами и разработчиками сайтов. Разберемся в причинах.
1. Вы не выявили потребность клиента
Мало быть специалистом, нужно слышать, что клиенту нужно, хочется и нравится. Даже если клиент сам не знает, чего хочет, ваша задача – либо помочь ему узнать, либо не брать ответственность за такого клиента с самого начала.
2. Вы что-то делали для этого клиента бесплатно
Бесплатная работа редко ценится по достоинству. По возможности лучше вообще никогда так не делать.⠀
3. Вы не можете выстроить авторитет
Все, что вы делаете для этого клиента, для него неубедительно. Иногда это из-за того, что вы сами в себе сомневаетесь, и клиент это чувствует. Но бывает и так, что заказчик не ваша аудитория. ⠀
4. У клиента изменилась жизненная ситуация
Это происходит часто при смене статуса - от замужества до повышения на работе. Или из-за чьих-то советов. Клиент боится признаться, начинает вести себя так, чтобы работа прекратилась.
5. Клиент передумал, поменял мнение, но боится признаться, поэтому начинает перекладывать вину на вас
Это коррелирует с пунктом 1, когда клиент в начале, когда начинает с вами работать, сам не знает, чего хочет. Но потом понимает, что решение, которое вы предлагаете, ему не подходит.
7. Ваше ремесло не дотягивает до заявленного уровня
И такое бывает, к сожалению.
Такая ситуация бывает у самых разных специалистов, начиная от дизайнеров и заканчивая стилистами и разработчиками сайтов. Разберемся в причинах.
1. Вы не выявили потребность клиента
Мало быть специалистом, нужно слышать, что клиенту нужно, хочется и нравится. Даже если клиент сам не знает, чего хочет, ваша задача – либо помочь ему узнать, либо не брать ответственность за такого клиента с самого начала.
2. Вы что-то делали для этого клиента бесплатно
Бесплатная работа редко ценится по достоинству. По возможности лучше вообще никогда так не делать.⠀
3. Вы не можете выстроить авторитет
Все, что вы делаете для этого клиента, для него неубедительно. Иногда это из-за того, что вы сами в себе сомневаетесь, и клиент это чувствует. Но бывает и так, что заказчик не ваша аудитория. ⠀
4. У клиента изменилась жизненная ситуация
Это происходит часто при смене статуса - от замужества до повышения на работе. Или из-за чьих-то советов. Клиент боится признаться, начинает вести себя так, чтобы работа прекратилась.
5. Клиент передумал, поменял мнение, но боится признаться, поэтому начинает перекладывать вину на вас
Это коррелирует с пунктом 1, когда клиент в начале, когда начинает с вами работать, сам не знает, чего хочет. Но потом понимает, что решение, которое вы предлагаете, ему не подходит.
7. Ваше ремесло не дотягивает до заявленного уровня
И такое бывает, к сожалению.
Берите в долг правильно
В жизни бывают разные ситуации. И если вы планируете брать деньги в кредит или уже его взяли, то сегодняшние советы вам пригодятся.
1. Внимательно читайте договор
Не подписывайте, пока не убедитесь, что каждый пункт, каждый термин и условие вам понятны и устраивают. Банк не может начислить пени, комиссии, штрафы и другие суммы, если этих условий нет в договоре.
Проконсультируйтесь с юристом перед тем, как ставить свою подпись. Это правило касается не только кредитного договора, но и всех документов, которые вы подписываете.
2. Сообщите банку, если у вас изменится телефон или адрес (проживания или электронной почты).
Эта информация необходимо, чтобы вы вовремя получали информацию по кредитному счёту. Это сэкономит вам деньги на штрафах и пени, если они вдруг будут из-за задолженности, а сотрудники банка не смогут до вас дозвониться.
3. Копейка рубль бережёт
Вносите сумму на счёт с точностью до копеек. Если у вас останется долг даже в 1 копейку, на него будут начисляться проценты, а потом и штрафы, предусмотренные договором.
Если вы пользуетесь кредитной картой, вносите платёж заранее, старайтесь внести сумму больше минимального платежа и Не снимайте с карты наличные.
Платёж по карте может пройти с опозданием, поэтому лучше не откладывать его на последний день. Минимальный платёж заставляет вас расслабиться, при этом долг постоянно растёт. Старайтесь гасить всю сумму по карте до истечения льготного периода. Ну, а при снятии наличных проценты начисляются сразу же.
Кредиткой можно пользоваться с умом. Если у вас растёт долг или вы по сути работаете на кредитную карту, то стоит задуматься. Может, пора перестать жить в кредит и что-то изменить в ваших отношениях с деньгами?
Избавление от кредитов - это второй шаг на пути к Богатству. До Богатства ближе, чем вам кажется
В жизни бывают разные ситуации. И если вы планируете брать деньги в кредит или уже его взяли, то сегодняшние советы вам пригодятся.
1. Внимательно читайте договор
Не подписывайте, пока не убедитесь, что каждый пункт, каждый термин и условие вам понятны и устраивают. Банк не может начислить пени, комиссии, штрафы и другие суммы, если этих условий нет в договоре.
Проконсультируйтесь с юристом перед тем, как ставить свою подпись. Это правило касается не только кредитного договора, но и всех документов, которые вы подписываете.
2. Сообщите банку, если у вас изменится телефон или адрес (проживания или электронной почты).
Эта информация необходимо, чтобы вы вовремя получали информацию по кредитному счёту. Это сэкономит вам деньги на штрафах и пени, если они вдруг будут из-за задолженности, а сотрудники банка не смогут до вас дозвониться.
3. Копейка рубль бережёт
Вносите сумму на счёт с точностью до копеек. Если у вас останется долг даже в 1 копейку, на него будут начисляться проценты, а потом и штрафы, предусмотренные договором.
Если вы пользуетесь кредитной картой, вносите платёж заранее, старайтесь внести сумму больше минимального платежа и Не снимайте с карты наличные.
Платёж по карте может пройти с опозданием, поэтому лучше не откладывать его на последний день. Минимальный платёж заставляет вас расслабиться, при этом долг постоянно растёт. Старайтесь гасить всю сумму по карте до истечения льготного периода. Ну, а при снятии наличных проценты начисляются сразу же.
Кредиткой можно пользоваться с умом. Если у вас растёт долг или вы по сути работаете на кредитную карту, то стоит задуматься. Может, пора перестать жить в кредит и что-то изменить в ваших отношениях с деньгами?
Избавление от кредитов - это второй шаг на пути к Богатству. До Богатства ближе, чем вам кажется
Что такое инвестиционный портфель?
Снова идем по азам инвестирования, будем разбирать самые базовые термины.
Инвестиционный портфель – это все виды активов, собранных вами с инвестиционными целями. Например: акции, денежные депозиты в банке, облигации, доли в компаниях, недвижимость.
Почему мы делаем акцент на «инвестиционных целях»? Дело в том, что если вы покупаете квартиру для того, чтобы в ней жить или дочке к скорой свадьбе, то стоит это рассматривать просто как «дорогую покупку», но не как инвестицию, так как в будущем эта квартира не принесет вам дополнительный доход.
Инвестиционный портфель подразумевает, что вы не будете “складывать все яйца в одну корзину”, например, каждый месяц, пополняя только депозитный счет в Сбербанке.
Однако, если мы уже задумываемся о диверсификации (распределение активов) и приступаем к ней, то хотим или не хотим, фактически начинаем формировать свой собственный инвестиционный портфель.
Он может быть абсолютно любым. От крайне рискованного, до крайне консервативного. Включать в себя 2, а может 20 видов различных активов. В последнем случае нужно понимать, что чем больше активов содержит наш инвестиционный портфель, тем сложнее следить за каждым из них в отдельности.
Снова идем по азам инвестирования, будем разбирать самые базовые термины.
Инвестиционный портфель – это все виды активов, собранных вами с инвестиционными целями. Например: акции, денежные депозиты в банке, облигации, доли в компаниях, недвижимость.
Почему мы делаем акцент на «инвестиционных целях»? Дело в том, что если вы покупаете квартиру для того, чтобы в ней жить или дочке к скорой свадьбе, то стоит это рассматривать просто как «дорогую покупку», но не как инвестицию, так как в будущем эта квартира не принесет вам дополнительный доход.
Инвестиционный портфель подразумевает, что вы не будете “складывать все яйца в одну корзину”, например, каждый месяц, пополняя только депозитный счет в Сбербанке.
Однако, если мы уже задумываемся о диверсификации (распределение активов) и приступаем к ней, то хотим или не хотим, фактически начинаем формировать свой собственный инвестиционный портфель.
Он может быть абсолютно любым. От крайне рискованного, до крайне консервативного. Включать в себя 2, а может 20 видов различных активов. В последнем случае нужно понимать, что чем больше активов содержит наш инвестиционный портфель, тем сложнее следить за каждым из них в отдельности.
Как инвестировать, если денег нет совсем?
Как инвестировать, если денег нет совсем? Один мой знакомый мудрый человек говорил: «Сначала ответьте на вопрос «зачем?» и тогда поймете «как».
Вот несколько советов, которые помогут вам начать инвестировать, даже если кажется, что совсем нет денег.
1. Ведите учет расходов и доходов. Для многих это простое действие становится прорывом.
2. Закладывайте расходы на инвестирование в бюджет заранее. Спонтанно находить деньги тяжело, тем более на регулярной основе. Другое дело, когда сумма на инвестиции запланирована на несколько месяцев вперед.
3. Вытягивайте свои профессиональные навыки, чтобы зарабатывать больше. Повышайте квалификацию и должность. Не бойтесь подумать даже о смене места и профессии.
4. Внедряйте источники дополнительного дохода. Самое простое решение — онлайн-работа. В сети можно найти подработку даже безо всякой квалификации.
5. Учитесь инвестированию в любом случае. Это разворачивает финансовое мышление на 180 градусов и учит видеть возможности там, где вы их раньше не видели в упор.
Как инвестировать, если денег нет совсем? Один мой знакомый мудрый человек говорил: «Сначала ответьте на вопрос «зачем?» и тогда поймете «как».
Вот несколько советов, которые помогут вам начать инвестировать, даже если кажется, что совсем нет денег.
1. Ведите учет расходов и доходов. Для многих это простое действие становится прорывом.
2. Закладывайте расходы на инвестирование в бюджет заранее. Спонтанно находить деньги тяжело, тем более на регулярной основе. Другое дело, когда сумма на инвестиции запланирована на несколько месяцев вперед.
3. Вытягивайте свои профессиональные навыки, чтобы зарабатывать больше. Повышайте квалификацию и должность. Не бойтесь подумать даже о смене места и профессии.
4. Внедряйте источники дополнительного дохода. Самое простое решение — онлайн-работа. В сети можно найти подработку даже безо всякой квалификации.
5. Учитесь инвестированию в любом случае. Это разворачивает финансовое мышление на 180 градусов и учит видеть возможности там, где вы их раньше не видели в упор.
Что стоит за стоимостью акций?
Почему у Макдональдса акции стоят около 200$, а у Кока-Колы около 50$? Ведь даже капитализация у этих компаний довольно близка.
Вопрос с подвохом, друзья. Ответ такой: потому что так захотелось руководству компании.
Да, именно так. Захотелось — и акции стоят столько. Если руководству Макдональдса захочется, чтобы их акции стоили по 50$, они просто проведут сплит 1-к-4. И вместо 1 акции по 200$ будет 4 акции по 50$. Это никак не повлияет на совокупную рыночную капитализацию. И дивиденды пропорционально уменьшатся (но владеющий 10 акциями MCD будет владеть уже 40 - и его совокупный доход не пострадает). Это просто "игра цифрами". Захотят сделать цену акции Кока-Колы 1000$ — и проведут обратный сплит 20-к-1.
Зачастую начинающие инвесторы уделяют внимание стоимости акций, а не качеству компании.
Они смотрят на вывеску и ценник, не видя, что покупают.
Да, стоимость акции в 5-15-20$ может казаться привлекательной! А на 50-200$ и целый портфель можно собрать! Но не забывайте о том, что обычно качественные рыночные компании стремятся регулярно делать сплиты, поддерживая свои акции в условных рыночных границах: удобных для покупки акций. Четких границ нет, но можно сказать, что это 30-500$. Единичные исключения есть: Амазон, Гугл и т.д. Есть и "гиганты" вроде Berkshire Hathaway, которые никогда не делали сплит.
Акции, которые торгуются заметно ниже разумных рыночных границ обычно являются проблемными. Кроме того, покупая много дешевых акций инвестор должен платить дополнительные комиссии, если не будет осторожен. Скажем, комиссия в 1$ от акции в 300$ - это лишь 0.3%. А от акции в 5$ - уже 20%!
Поэтому не поддавайтесь привлекательности "низких цен". Низкая номинальная цена акции не означает, что компания является дешевой. Скажем, тот же General Electric имеет номинальную цену акции около 10$, но его P/E стремится в бесконечность из-за отрицательного значения прибыли на акцию.
Не смотрите на номинальную стоимость акции! Смотрите на то, что СТОИТ ЗА ЭТОЙ СТОИМОСТЬЮ. Это называется фундаментальным анализом.
Почему у Макдональдса акции стоят около 200$, а у Кока-Колы около 50$? Ведь даже капитализация у этих компаний довольно близка.
Вопрос с подвохом, друзья. Ответ такой: потому что так захотелось руководству компании.
Да, именно так. Захотелось — и акции стоят столько. Если руководству Макдональдса захочется, чтобы их акции стоили по 50$, они просто проведут сплит 1-к-4. И вместо 1 акции по 200$ будет 4 акции по 50$. Это никак не повлияет на совокупную рыночную капитализацию. И дивиденды пропорционально уменьшатся (но владеющий 10 акциями MCD будет владеть уже 40 - и его совокупный доход не пострадает). Это просто "игра цифрами". Захотят сделать цену акции Кока-Колы 1000$ — и проведут обратный сплит 20-к-1.
Зачастую начинающие инвесторы уделяют внимание стоимости акций, а не качеству компании.
Они смотрят на вывеску и ценник, не видя, что покупают.
Да, стоимость акции в 5-15-20$ может казаться привлекательной! А на 50-200$ и целый портфель можно собрать! Но не забывайте о том, что обычно качественные рыночные компании стремятся регулярно делать сплиты, поддерживая свои акции в условных рыночных границах: удобных для покупки акций. Четких границ нет, но можно сказать, что это 30-500$. Единичные исключения есть: Амазон, Гугл и т.д. Есть и "гиганты" вроде Berkshire Hathaway, которые никогда не делали сплит.
Акции, которые торгуются заметно ниже разумных рыночных границ обычно являются проблемными. Кроме того, покупая много дешевых акций инвестор должен платить дополнительные комиссии, если не будет осторожен. Скажем, комиссия в 1$ от акции в 300$ - это лишь 0.3%. А от акции в 5$ - уже 20%!
Поэтому не поддавайтесь привлекательности "низких цен". Низкая номинальная цена акции не означает, что компания является дешевой. Скажем, тот же General Electric имеет номинальную цену акции около 10$, но его P/E стремится в бесконечность из-за отрицательного значения прибыли на акцию.
Не смотрите на номинальную стоимость акции! Смотрите на то, что СТОИТ ЗА ЭТОЙ СТОИМОСТЬЮ. Это называется фундаментальным анализом.
Как правильно гасить кредит?
Это вопрос, который требует особого внимания, поэтому разделим эту тему на две части.
Большинство из нас определённо знакомы с тем, как сильно способен отправлять жизнь непогашенный кредит, что напрямую сказывается не только на нашем физическом, но и ментальном здоровье. Особенно неприятно, когда выплата по этому кредиту равносильна месячной зарплате, да ещё и на работе “напряг”.
Если вы попали в такой “просак”, то стоит взять себя в руки и сконцентрироваться на его погашении. Вот конкретные шаги:
1) Внимательно изучите условия кредитного договора, особенно всё то, что представлено мелким шрифтом. Необходимо выяснить, можете ли вы погасить кредит досрочно без штрафных санкций и что же будет, если вы вдруг просрочили платёж.
2) В случае возможности досрочного погашения, именно этим и начните заниматься, опережая график ежемесячно. Придется немного постараться и ограничить себя, но чем раньше вы него избавитесь, тем лучше — вы сэкономите не только клетки своей нервной системы, но и на оплате процентов.
3) Если ваше положение день не лучшее — проблемы с работой, заболевание и т.д, то вы рискуете просрочить выплаты, что способно привести к дополнительным затратам. Тут надо быть вдвойне внимательным, поскольку в договоре может быть пункт, уведомляющий о том, что кредитная ставка при отсрочке увеличивается в 2-3 раза. Из этого нужно выбираться.
4) Если же ситуация действительно такова, то вы можете попробовать взять в долг у знакомых, либо же взять кредит в другом банке — выглядит как замкнутый порочный круг, но это довольно нормальное явление. В кредите вам не откажут, а вы сможете избавить себя от лишних обязательств, без труда закрывая все два.
5) Последний шаг, который нужно сделать — навсегда отказаться от идеи вновь брать кредит в банке. Не повторяйте своих собственных ошибок, наверняка ведь вы уже ни раз клялись себе в том, что больше не будете. Лучше поограничивайте себя.
Это вопрос, который требует особого внимания, поэтому разделим эту тему на две части.
Большинство из нас определённо знакомы с тем, как сильно способен отправлять жизнь непогашенный кредит, что напрямую сказывается не только на нашем физическом, но и ментальном здоровье. Особенно неприятно, когда выплата по этому кредиту равносильна месячной зарплате, да ещё и на работе “напряг”.
Если вы попали в такой “просак”, то стоит взять себя в руки и сконцентрироваться на его погашении. Вот конкретные шаги:
1) Внимательно изучите условия кредитного договора, особенно всё то, что представлено мелким шрифтом. Необходимо выяснить, можете ли вы погасить кредит досрочно без штрафных санкций и что же будет, если вы вдруг просрочили платёж.
2) В случае возможности досрочного погашения, именно этим и начните заниматься, опережая график ежемесячно. Придется немного постараться и ограничить себя, но чем раньше вы него избавитесь, тем лучше — вы сэкономите не только клетки своей нервной системы, но и на оплате процентов.
3) Если ваше положение день не лучшее — проблемы с работой, заболевание и т.д, то вы рискуете просрочить выплаты, что способно привести к дополнительным затратам. Тут надо быть вдвойне внимательным, поскольку в договоре может быть пункт, уведомляющий о том, что кредитная ставка при отсрочке увеличивается в 2-3 раза. Из этого нужно выбираться.
4) Если же ситуация действительно такова, то вы можете попробовать взять в долг у знакомых, либо же взять кредит в другом банке — выглядит как замкнутый порочный круг, но это довольно нормальное явление. В кредите вам не откажут, а вы сможете избавить себя от лишних обязательств, без труда закрывая все два.
5) Последний шаг, который нужно сделать — навсегда отказаться от идеи вновь брать кредит в банке. Не повторяйте своих собственных ошибок, наверняка ведь вы уже ни раз клялись себе в том, что больше не будете. Лучше поограничивайте себя.
Три распространённые ошибки при работе с SMM-специалистом
Без SMM сейчас никуда – это понимают почти все владельцы бизнесов и руководители. Соцсети требуют много времени, сил и определённый набор знаний – проще говоря, ими должен заниматься специалист.
Вы нанимаете специалиста – выбираете его сами, руководствуясь рекомендациями, своими критериями, кейсами и т.п.. Он начинает вести ваш аккаунт, а потом происходит следующее.
Вариант 1. «Делай, как я сказал»
Когда вы нанимали специалиста, вы видели, как он работает, что он умеет делать, как ведет соцсети. У него есть свои отработанные приемы и техники, которые он применяет в отношении вашего аккаунта тоже. Но вы встреваете в работу и начинаете советовать, что и как ему писать, что постить, как вести аккаунт. Что в результате? Вы не даете специалисту реализовать ни одну стратегию продвижения, заставляя его постоянно корректировать и менять ее в соответствии с вашими (далеко не всегда компетентными) представлениями о том «как надо». Никаких результатов в такой ситуации продвижение не дает. ⠀
Вариант 2. "Это я делать не буду и это тоже не по мне!"
Продвижение требует выполнения определённых условий и рекомендаций. Опять же, если вы отказываетесь это делать из-за каких-то своих соображений, работа встанет или просто не принесет ожидаемых результатов.
Вариант 3. Молчание
Когда ваш специалист не получает обратной связи о количестве продаж, статистике, переходах, он не может грамотно корректировать стратегию.
В идеале человек, который ведет ваш аккаунт, должен думать, как вы. Быть с вами на одной волне. Вы должны быть командой и работать на один результат. Достижение взаимопонимания очень важно для продуктивной работы.
Без SMM сейчас никуда – это понимают почти все владельцы бизнесов и руководители. Соцсети требуют много времени, сил и определённый набор знаний – проще говоря, ими должен заниматься специалист.
Вы нанимаете специалиста – выбираете его сами, руководствуясь рекомендациями, своими критериями, кейсами и т.п.. Он начинает вести ваш аккаунт, а потом происходит следующее.
Вариант 1. «Делай, как я сказал»
Когда вы нанимали специалиста, вы видели, как он работает, что он умеет делать, как ведет соцсети. У него есть свои отработанные приемы и техники, которые он применяет в отношении вашего аккаунта тоже. Но вы встреваете в работу и начинаете советовать, что и как ему писать, что постить, как вести аккаунт. Что в результате? Вы не даете специалисту реализовать ни одну стратегию продвижения, заставляя его постоянно корректировать и менять ее в соответствии с вашими (далеко не всегда компетентными) представлениями о том «как надо». Никаких результатов в такой ситуации продвижение не дает. ⠀
Вариант 2. "Это я делать не буду и это тоже не по мне!"
Продвижение требует выполнения определённых условий и рекомендаций. Опять же, если вы отказываетесь это делать из-за каких-то своих соображений, работа встанет или просто не принесет ожидаемых результатов.
Вариант 3. Молчание
Когда ваш специалист не получает обратной связи о количестве продаж, статистике, переходах, он не может грамотно корректировать стратегию.
В идеале человек, который ведет ваш аккаунт, должен думать, как вы. Быть с вами на одной волне. Вы должны быть командой и работать на один результат. Достижение взаимопонимания очень важно для продуктивной работы.
Инвестиции — это спекуляции?
В интернете нередко можно наткнуться на такие формулировки: "если ты зарабатываешь, инвестируя на финансовых рынках, кто-то другой эти деньги теряет"
Пока не ясно, насколько это убеждение является распространённым, но оно абсурдно.
Во-первых, что есть доход инвестора? И каким боком тут финансовые рынки?
Инвестор - это человек (компания), вкладывающий свои деньги в бизнес, на определённых условиях. Соответственно, прибыль инвестора это прибыль бизнеса, который стоит за его вложениями. Прибыль компании можно заработать двумя способами: либо купить долю в ней (покупка акций), либо предоставить ей займ под процент (покупка облигаций).
Соответственно, в первом случае инвестор будет получать доход в виде: а) дивидендов по акциям, б) роста стоимости акций (роста стоимости бизнеса) с течением времени. Во втором случае — в виде получения купонов (процентов) по облигациям.
Финансовые рынки в данном случае — это всего лишь место для организованной торговли всеми этими "бизнесами", по определённым правилам. Если в какой-то момент фондовая биржа перестанет работать, сами компании никуда не исчезнут. Они будут по прежнему работать и зарабатывать прибыль себе и своим инвесторам.
Это то, что касается инвесторов. Теперь про спекулянтов:
Спекуляции совсем другое дело. Именно спекулянт зарабатывает на рынке, а точнее, на других участниках рынка. Все вот эти пляски графиков формируют спекулянты. Прибыль самих компаний ежесекундно не меняется и тем более не отображается в ценах мгновенно. Спекулянт стремится превзойти рынок, получить доходность выше той, что даёт бизнес, да ещё и в моменте. А откуда она возьмётся? Правильный ответ — это деньги других, менее удачливых спекулянтов.
К чему это всё?
Не путайте инвестиции и спекуляции. Инвестор получает прибыль от работы бизнеса, спекулянт получает прибыль за счёт убытка других спекулянтов. Инвестировать и получать прибыль могут все. Спекулировать и получать прибыль на длительных интервалах времени могут единицы из миллионов.
В интернете нередко можно наткнуться на такие формулировки: "если ты зарабатываешь, инвестируя на финансовых рынках, кто-то другой эти деньги теряет"
Пока не ясно, насколько это убеждение является распространённым, но оно абсурдно.
Во-первых, что есть доход инвестора? И каким боком тут финансовые рынки?
Инвестор - это человек (компания), вкладывающий свои деньги в бизнес, на определённых условиях. Соответственно, прибыль инвестора это прибыль бизнеса, который стоит за его вложениями. Прибыль компании можно заработать двумя способами: либо купить долю в ней (покупка акций), либо предоставить ей займ под процент (покупка облигаций).
Соответственно, в первом случае инвестор будет получать доход в виде: а) дивидендов по акциям, б) роста стоимости акций (роста стоимости бизнеса) с течением времени. Во втором случае — в виде получения купонов (процентов) по облигациям.
Финансовые рынки в данном случае — это всего лишь место для организованной торговли всеми этими "бизнесами", по определённым правилам. Если в какой-то момент фондовая биржа перестанет работать, сами компании никуда не исчезнут. Они будут по прежнему работать и зарабатывать прибыль себе и своим инвесторам.
Это то, что касается инвесторов. Теперь про спекулянтов:
Спекуляции совсем другое дело. Именно спекулянт зарабатывает на рынке, а точнее, на других участниках рынка. Все вот эти пляски графиков формируют спекулянты. Прибыль самих компаний ежесекундно не меняется и тем более не отображается в ценах мгновенно. Спекулянт стремится превзойти рынок, получить доходность выше той, что даёт бизнес, да ещё и в моменте. А откуда она возьмётся? Правильный ответ — это деньги других, менее удачливых спекулянтов.
К чему это всё?
Не путайте инвестиции и спекуляции. Инвестор получает прибыль от работы бизнеса, спекулянт получает прибыль за счёт убытка других спекулянтов. Инвестировать и получать прибыль могут все. Спекулировать и получать прибыль на длительных интервалах времени могут единицы из миллионов.
3 главных ошибки продвижения handmade
⠀
Многие люди, которые занимаются продажей handmade-товаров и используют для продвижения Инстаграм, делают ЭТО. Вне зависимости от того, пекут ли они кексы на заказ или вяжут шапки. Проверяйте себя!
Ошибка 1. Вне трендов
Аудитория Инстаграма очень чувствительна к трендам. Поэтому вещи, которые вы выставляете у себя в профиле, должны быть актуальны для вашей целевой аудитории. Пересмотрите дизайн, спросите мнения у подписчиков, выясните предпочтения своей ЦА, проанализируйте конкурентов. Постарайтесь сделать так, чтобы ваш продукт если и не повторял трендов, то хотя бы был понятен, актуален и интересен вашей ЦА.
Ошибка 2. О фотографиях позаботится кто-то другой
В Инстаграме главное – это фотографии. Именно по их качеству и привлекательности профиля будут «встречать» ваш товар, а потом уже смотреть на его качество и стоимость. Так что не экономьте время и деньги на визуальный контент, и он обязательно окупится в продажах.
Ошибка 3. Соединение личного и брендового
Не всегда очеловечивание бренда ведет к продажам.Иногда лучше завести отдельную страницу, придумать название, прописать предложение и вести эту страницу по всем правилам коммерческого Инстаграма, а цветочки и кулинарные шедевры публиковать строго в своем личном профиле.
⠀
Многие люди, которые занимаются продажей handmade-товаров и используют для продвижения Инстаграм, делают ЭТО. Вне зависимости от того, пекут ли они кексы на заказ или вяжут шапки. Проверяйте себя!
Ошибка 1. Вне трендов
Аудитория Инстаграма очень чувствительна к трендам. Поэтому вещи, которые вы выставляете у себя в профиле, должны быть актуальны для вашей целевой аудитории. Пересмотрите дизайн, спросите мнения у подписчиков, выясните предпочтения своей ЦА, проанализируйте конкурентов. Постарайтесь сделать так, чтобы ваш продукт если и не повторял трендов, то хотя бы был понятен, актуален и интересен вашей ЦА.
Ошибка 2. О фотографиях позаботится кто-то другой
В Инстаграме главное – это фотографии. Именно по их качеству и привлекательности профиля будут «встречать» ваш товар, а потом уже смотреть на его качество и стоимость. Так что не экономьте время и деньги на визуальный контент, и он обязательно окупится в продажах.
Ошибка 3. Соединение личного и брендового
Не всегда очеловечивание бренда ведет к продажам.Иногда лучше завести отдельную страницу, придумать название, прописать предложение и вести эту страницу по всем правилам коммерческого Инстаграма, а цветочки и кулинарные шедевры публиковать строго в своем личном профиле.
Не запускайте «инновационный» стартап, если у вас нет опыта в бизнесе
Хотите начать свой первый бизнес – выбирайте простые и понятные ниши. Не стоит сразу браться за реализацию сверхновой идеи.
Посмотрите вокруг - большая часть предприятий делает понятные вещи и зарабатывают на этом. Магазин продает еду, чтобы человек не голодал. Другой магазин продает одежду, чтобы человек хорошо выглядел и не мерз. Мы интуитивно понимаем, зачем существует такой бизнес и что нужно клиенту.
Ничто не мешает открыть очередной продуктовый магазин, если он будет стоять в удобном месте, предлагать широкий ассортимент и качество по нормальным ценам. Это будет жизнеспособный «традиционный бизнес», когда модель понятна, принципы работы изучены.
Начиная свою предпринимательскую деятельность с понятного бизнеса, вы освобождаете себя от большей части проблем с маркетингом, продвижением и экономикой. Даже если у вас что-то не получается, вы всегда можете посмотреть и скопировать у других – и это работает почти всегда.
Плюс вы легко можете оценить спрос: просто приходите в уже существующий магазин и смотрите, сколько там клиентов.
Изобретать что-то новое нужно только в самых переполненных нишах с жесткой конкуренцией. Но даже в это проще, чем вывести на рынок новый продукт, не имея опыта и ресурсов.
Хотите начать свой первый бизнес – выбирайте простые и понятные ниши. Не стоит сразу браться за реализацию сверхновой идеи.
Посмотрите вокруг - большая часть предприятий делает понятные вещи и зарабатывают на этом. Магазин продает еду, чтобы человек не голодал. Другой магазин продает одежду, чтобы человек хорошо выглядел и не мерз. Мы интуитивно понимаем, зачем существует такой бизнес и что нужно клиенту.
Ничто не мешает открыть очередной продуктовый магазин, если он будет стоять в удобном месте, предлагать широкий ассортимент и качество по нормальным ценам. Это будет жизнеспособный «традиционный бизнес», когда модель понятна, принципы работы изучены.
Начиная свою предпринимательскую деятельность с понятного бизнеса, вы освобождаете себя от большей части проблем с маркетингом, продвижением и экономикой. Даже если у вас что-то не получается, вы всегда можете посмотреть и скопировать у других – и это работает почти всегда.
Плюс вы легко можете оценить спрос: просто приходите в уже существующий магазин и смотрите, сколько там клиентов.
Изобретать что-то новое нужно только в самых переполненных нишах с жесткой конкуренцией. Но даже в это проще, чем вывести на рынок новый продукт, не имея опыта и ресурсов.
5 вещей, в которых стоит разобраться прежде чем начать бизнес
Во всех неудачах, в том числе и в бизнесе, люди склонны винить обстоятельства. «Рискнул – не повезло», «не хватило денег», «партнер чудак», «клиентов не было» и т.п..
Но на самом деле подавляющая причина всех неудач – это отсутствие у «бизнесмена» базовых знаний об этих основных вещах:
🔸Маркетинг
🔸Стратегия
🔸 HR
🔸Продажи
🔸 Финансы
Помимо знания своего основного продукта это базовые вещи, в которых необходимо разбираться, даже если они кажутся неинтересными и чуждыми или думаете, чтоваш бизнес прекрасно обходится без них.
Всю необходимую информацию можно легко найти в интернете. Конечно, не всему стоит верить, но иногда прочитанная статья может навести на полезные идеи для вашего бизнеса.
Во всех неудачах, в том числе и в бизнесе, люди склонны винить обстоятельства. «Рискнул – не повезло», «не хватило денег», «партнер чудак», «клиентов не было» и т.п..
Но на самом деле подавляющая причина всех неудач – это отсутствие у «бизнесмена» базовых знаний об этих основных вещах:
🔸Маркетинг
🔸Стратегия
🔸 HR
🔸Продажи
🔸 Финансы
Помимо знания своего основного продукта это базовые вещи, в которых необходимо разбираться, даже если они кажутся неинтересными и чуждыми или думаете, чтоваш бизнес прекрасно обходится без них.
Всю необходимую информацию можно легко найти в интернете. Конечно, не всему стоит верить, но иногда прочитанная статья может навести на полезные идеи для вашего бизнеса.
Почему клиентский сервис не работает
Сервис — это красивая обертка вокруг вашего основного продукта. Сколько бы не говорили о том, как сервис может повысить продажи и лояльность клиентов, российская действительность показывает, что это далеко не главное.
Есть 4 фактора, которые сильнее всего влияют на выбор клиента.
1. Привычка. Люди годами пользуются одним и тем же сервисом такси или покупают молоко одной и той же марки. Не потому что оно лучше или вкуснее. А потому что они привыкли так поступать. Это их повседневная зона комфорта, освобождающая их от необходимости выбора.
2. Экономика. Жирный аргумент в пользу любого продукта. «Потому что здесь дешевле».
3. География или доступность услуги. Какой бы ни был у вас веселый и доброжелательный бариста, посетители будут ходить в ту кофейню, которая ближе. Или например если это такси оплачивает фирма, человек будет пользоваться только им.
4. Ассортимент. Какой бы вкусный хлеб ни был в пекарне, большинство людей предпочтут покупать хлеб в супермаркете у дома вместе с другими продуктами.
Сервис может стать решающим фактором, если клиент постоянно с вами контактирует. Например, предпринимателю важно общаться с банком из-за платежей и налогов. В этом случае хорошая служба поддержки для него - это сервис. Или в частной клинике очень важно, чтобы в приемной все были приветливые, врачи всё терпеливо рассказывали, а анализы складывали в аккуратную папочку — это тоже сервис.
Но прежде чем вкладывать большие деньги в сервис, составьте карту вроде той, что выше, — возможно, вместо найма вежливого колцентра нужно нанять больше курьеров.
Сервис — это красивая обертка вокруг вашего основного продукта. Сколько бы не говорили о том, как сервис может повысить продажи и лояльность клиентов, российская действительность показывает, что это далеко не главное.
Есть 4 фактора, которые сильнее всего влияют на выбор клиента.
1. Привычка. Люди годами пользуются одним и тем же сервисом такси или покупают молоко одной и той же марки. Не потому что оно лучше или вкуснее. А потому что они привыкли так поступать. Это их повседневная зона комфорта, освобождающая их от необходимости выбора.
2. Экономика. Жирный аргумент в пользу любого продукта. «Потому что здесь дешевле».
3. География или доступность услуги. Какой бы ни был у вас веселый и доброжелательный бариста, посетители будут ходить в ту кофейню, которая ближе. Или например если это такси оплачивает фирма, человек будет пользоваться только им.
4. Ассортимент. Какой бы вкусный хлеб ни был в пекарне, большинство людей предпочтут покупать хлеб в супермаркете у дома вместе с другими продуктами.
Сервис может стать решающим фактором, если клиент постоянно с вами контактирует. Например, предпринимателю важно общаться с банком из-за платежей и налогов. В этом случае хорошая служба поддержки для него - это сервис. Или в частной клинике очень важно, чтобы в приемной все были приветливые, врачи всё терпеливо рассказывали, а анализы складывали в аккуратную папочку — это тоже сервис.
Но прежде чем вкладывать большие деньги в сервис, составьте карту вроде той, что выше, — возможно, вместо найма вежливого колцентра нужно нанять больше курьеров.
Бизнес мышление и ответственность
Есть такая проблема в создании бизнеса и достижении любых других результатов — это иллюзия того, что ваши результаты зависят от кого то другого.
Это вопрос ответственности, человек готов переложить ответственность на других, это такой хитрый ход, это то что не позволяет развиваться.
Все читали книжки Роберта Кийосаки и других авторов. Интересно, кто-нибудь из них сказал, что мои инвестиции провалились, потому что моя жена дала неверный совет и что правительство виновато в том, что у них что-то не получилось. Ни в одной из этих книжек ни один из этих бизнесменов никогда не говорит о том, что какие-то обстоятельства помешали ему выстраивать бизнес.
То есть бизнесмены — это люди, которые умеют брать ответственность на себя.
Степень успешности бизнеса определяется тем, насколько тотально они могут взять ответственность на себя. До тех пор, пока мы обвиняем правительство, пенсионный фонд, жену, тещу, налоговую, сотрудников, мы не бизнесмены. Чем выше доходность вашего бизнеса, тем более тотальную ответственность вы несете. Вплоть до того, что вы берете на себя ответственность за то, что происходит в нашей стране. Вы берете на себя ответственность за пенсионный фонд и все остальное. Это уровни со звездочками. Когда вы выходите на определенный уровень, ваша ответственность повышается.
По мере расширения вашей ответственности, расширяются границы того, чем вы можете управлять. Представьте, когда человек говорит, что от него ничего не зависит, он может хоть чем-то управлять? Как он сможет построить собственный бизнес?
В плане ответственности нужно делать апгрейд своего мышления, переходить на новый уровень. Ведь уход от ответственности это признание своей беспомощности, это очень удобно когда кто то виноват, но не вы, этим можно оправдать свое бездействие.
Это удивительно, но факт. Когда вы начинаете на себя брать ответственность за все что есть в вашей жизни, у вас появляются решения и средства управления этой ситуацией.
Поэтому первый шаг к бизнес мышлению - это переключить мозг в состояние взятия на себя ответственности.
Есть такая проблема в создании бизнеса и достижении любых других результатов — это иллюзия того, что ваши результаты зависят от кого то другого.
Это вопрос ответственности, человек готов переложить ответственность на других, это такой хитрый ход, это то что не позволяет развиваться.
Все читали книжки Роберта Кийосаки и других авторов. Интересно, кто-нибудь из них сказал, что мои инвестиции провалились, потому что моя жена дала неверный совет и что правительство виновато в том, что у них что-то не получилось. Ни в одной из этих книжек ни один из этих бизнесменов никогда не говорит о том, что какие-то обстоятельства помешали ему выстраивать бизнес.
То есть бизнесмены — это люди, которые умеют брать ответственность на себя.
Степень успешности бизнеса определяется тем, насколько тотально они могут взять ответственность на себя. До тех пор, пока мы обвиняем правительство, пенсионный фонд, жену, тещу, налоговую, сотрудников, мы не бизнесмены. Чем выше доходность вашего бизнеса, тем более тотальную ответственность вы несете. Вплоть до того, что вы берете на себя ответственность за то, что происходит в нашей стране. Вы берете на себя ответственность за пенсионный фонд и все остальное. Это уровни со звездочками. Когда вы выходите на определенный уровень, ваша ответственность повышается.
По мере расширения вашей ответственности, расширяются границы того, чем вы можете управлять. Представьте, когда человек говорит, что от него ничего не зависит, он может хоть чем-то управлять? Как он сможет построить собственный бизнес?
В плане ответственности нужно делать апгрейд своего мышления, переходить на новый уровень. Ведь уход от ответственности это признание своей беспомощности, это очень удобно когда кто то виноват, но не вы, этим можно оправдать свое бездействие.
Это удивительно, но факт. Когда вы начинаете на себя брать ответственность за все что есть в вашей жизни, у вас появляются решения и средства управления этой ситуацией.
Поэтому первый шаг к бизнес мышлению - это переключить мозг в состояние взятия на себя ответственности.
Как сделать, чтобы вас услышали на работе?
Примите к сведению несколько советов, помогающих в общении с сослуживцами.
Готовьтесь заранее.
Перед важным служебным разговором готовьте свои вопросы загодя, стройте предложения так, чтобы занять минимум времени и сфокусировать внимание собеседника. Запишите куда-то несколько маркеров-слов, если ваша речь не уложится в 20 секунд – они должны помочь вам быстро и чётко донести до мозга слушателя ваши идеи. Репетируйте эти строки по дороге на работу, услышьте себя со стороны. Если вы хорошенько запомните то, что хотите сказать, слова не улетят от вас, когда придет время говорить по делу.
Найдите подходящее время.
Зачастую важнее того, что именно вы говорите, когда и как вы это делаете. Нужно найти правильное время и место. Можно ли просить о повышении в служебном лифте? Или задавать вопросы по новому проекту во время обеденного перерыва? Или пытаться ориентировать команду в новом направлении, когда ваши коллеги заняты обсуждением предстоящего корпоратива? Никто не будет слушать вас, если отвлечён другими делами. Найдите подходящий момент для беседы с членами вашей команды или боссом, а не ловите их в случайное время. Подгадайте так, чтобы у людей был соответствующий настрой и время для обдумывания ваших слов, только тогда вас примут всерьёз, и вы не получите неадекватный ответ человека, пытающегося поскорее от вас избавиться.
Ваша сила – в языке!
Поработайте, наконец, над своей речью! Неправильное построение предложений, замешательство, пространные отступления и слова-паразиты могут быть именно тем, что мешает вам быть услышанным. Ваш тон и язык тела незаметно творят чудеса, когда вы пытаетесь высказать свою точку зрения на рабочем месте. Репетируйте дома. Пытайтесь избавиться от “э-э-э”, и “ну-у-у”. Заставьте глаза не бегать по сторонам. Не мнитесь, расправьте плечи, излучайте силу. Вместо неуверенного “мне кажется” или “не думаю, что это хорошая идея” используйте “в этом есть смысл, надо обсудить” и “мне нужно ваше мнение”. Заинтересуйте собеседника: “Мне есть что вам сказать”. Будьте сильными и уверенными: “Мы должны сосредоточиться на Х, Y и Z”. Изменение языка может сыграть огромную роль в том, как люди воспринимают то, что вы говорите, и как они на это реагируют.
Будьте краткими.
Человеческая психика так устроена, что редко кто может концентрировать своё внимание на одном предмете долгое время, если это не наша собственная идея. Постарайтесь изложить просьбу/рекомендацию максимум за 2 минуты – только тогда вы можете рассчитывать на то, что собеседник запомнит то, что вы ему сказали. Если, конечно, дело касается работы, а не сплетен. Серьёзные люди ценят своё время и не тратят попусту чужое.
Напоследок пара советов. Если хотите заслужить репутацию серьёзного человека и трудолюбивого сотрудника, никогда не ходите по офису с пустыми руками. Даже идя в курилку или бесцельно шатаясь между столами, прихватите с собой пару ненужных документов, блокнот или просто карандаш. Поверьте, это работает. Никто никогда не подумает, что вы слоняетесь без дела, и отношение к вам будет соответствующее.
И ещё запомните: никогда, ни при каких обстоятельствах не ругайте начальство на службе. Делайте это дома, закрывшись в ванной, если хотите, но на работе держите мысли и эмоции под контролем. Не согласны с человеком – скажите ему об этом наедине. Также не поддерживайте сослуживцев, жалующихся на несправедливое решение директора. Мягко посоветуйте им решить наболевшие вопросы в личной беседе с «обидчиком» и постарайтесь уйти от дальнейшего обсуждения.
Примите к сведению несколько советов, помогающих в общении с сослуживцами.
Готовьтесь заранее.
Перед важным служебным разговором готовьте свои вопросы загодя, стройте предложения так, чтобы занять минимум времени и сфокусировать внимание собеседника. Запишите куда-то несколько маркеров-слов, если ваша речь не уложится в 20 секунд – они должны помочь вам быстро и чётко донести до мозга слушателя ваши идеи. Репетируйте эти строки по дороге на работу, услышьте себя со стороны. Если вы хорошенько запомните то, что хотите сказать, слова не улетят от вас, когда придет время говорить по делу.
Найдите подходящее время.
Зачастую важнее того, что именно вы говорите, когда и как вы это делаете. Нужно найти правильное время и место. Можно ли просить о повышении в служебном лифте? Или задавать вопросы по новому проекту во время обеденного перерыва? Или пытаться ориентировать команду в новом направлении, когда ваши коллеги заняты обсуждением предстоящего корпоратива? Никто не будет слушать вас, если отвлечён другими делами. Найдите подходящий момент для беседы с членами вашей команды или боссом, а не ловите их в случайное время. Подгадайте так, чтобы у людей был соответствующий настрой и время для обдумывания ваших слов, только тогда вас примут всерьёз, и вы не получите неадекватный ответ человека, пытающегося поскорее от вас избавиться.
Ваша сила – в языке!
Поработайте, наконец, над своей речью! Неправильное построение предложений, замешательство, пространные отступления и слова-паразиты могут быть именно тем, что мешает вам быть услышанным. Ваш тон и язык тела незаметно творят чудеса, когда вы пытаетесь высказать свою точку зрения на рабочем месте. Репетируйте дома. Пытайтесь избавиться от “э-э-э”, и “ну-у-у”. Заставьте глаза не бегать по сторонам. Не мнитесь, расправьте плечи, излучайте силу. Вместо неуверенного “мне кажется” или “не думаю, что это хорошая идея” используйте “в этом есть смысл, надо обсудить” и “мне нужно ваше мнение”. Заинтересуйте собеседника: “Мне есть что вам сказать”. Будьте сильными и уверенными: “Мы должны сосредоточиться на Х, Y и Z”. Изменение языка может сыграть огромную роль в том, как люди воспринимают то, что вы говорите, и как они на это реагируют.
Будьте краткими.
Человеческая психика так устроена, что редко кто может концентрировать своё внимание на одном предмете долгое время, если это не наша собственная идея. Постарайтесь изложить просьбу/рекомендацию максимум за 2 минуты – только тогда вы можете рассчитывать на то, что собеседник запомнит то, что вы ему сказали. Если, конечно, дело касается работы, а не сплетен. Серьёзные люди ценят своё время и не тратят попусту чужое.
Напоследок пара советов. Если хотите заслужить репутацию серьёзного человека и трудолюбивого сотрудника, никогда не ходите по офису с пустыми руками. Даже идя в курилку или бесцельно шатаясь между столами, прихватите с собой пару ненужных документов, блокнот или просто карандаш. Поверьте, это работает. Никто никогда не подумает, что вы слоняетесь без дела, и отношение к вам будет соответствующее.
И ещё запомните: никогда, ни при каких обстоятельствах не ругайте начальство на службе. Делайте это дома, закрывшись в ванной, если хотите, но на работе держите мысли и эмоции под контролем. Не согласны с человеком – скажите ему об этом наедине. Также не поддерживайте сослуживцев, жалующихся на несправедливое решение директора. Мягко посоветуйте им решить наболевшие вопросы в личной беседе с «обидчиком» и постарайтесь уйти от дальнейшего обсуждения.
Глупые ошибки маркетологов
Маркетолог – это специалист, профессионально занимающийся проблемами маркетинга. Только вот и специалисты ошибаются. И если вы хотите увеличить количество ваших продаж, вам не стоит допускать хотя бы распространенные промахи.
При разработке маркетинговой кампании, очень важно не допустить недочетов. Если партия маркетинга сыграна отлично, то шанс получить доход значительно вырастает. Тем не менее, многие затраты могут быть абсолютно не обоснованными.
1. Зацикливание на одном сообщении
Некоторые маркетологи обладают весьма странной идеей: если в компании все повторяют одно и то же сообщение-стимул, то клиентам тем самым внушается, что именно это сообщение единственно верное. А на самом деле, клиенты верят сообщениям, которые приспособлены к их индивидуальным обстоятельствам и нуждам.
2. Вера в то, что клиенты читали брошюры
Еще одним распространенным заблуждением является уверенность в том, что клиенты прочли брошюру вашего предприятия. Не стоит делать крупную ставку на глянцевые листовки. В основном, для клиента, это лишь показатель того, сколько денег продавец готов выложить на рекламу своего продукта.
3. Разговор с клиентом
Некоторые маркетологи уверены, что если клиент «не понимает» то, что ему предлагает компания, значит просто недостаточно этому клиенту все объяснили. Фактически, единственный способ заполучить «понимание» клиентом того, что предлагает ваше предприятие, это прислушаться к самому потребителю и адаптировать свой товар в соответствии с желанием клиента.
4. Не стратегический маркетинг
Многие маркетологи привыкли льстить себе, наивно полагая, что их деятельность невероятно стратегическая и не нуждается ни в каких подсчетах. Однако, эффективный маркетинг состоит из тактических мероприятий, которые увеличивают доход от продаж.
5. Учить продавцов, как продавать
Маркетологи любят учить продавцов продавать, опираясь на свои знания и опыт в маркетинге. А на самом деле, продажи как секс: вы не сможете доступно ничего объяснить, пока сами не попробуете этим позаниматься.
6. Указывать инженерам, как проектировать
Зачастую маркетологи верят, что «требования рынка» диктуют основу для будущего развития. А на деле, у инженеров, которые знают, что и как можно построить, есть лучшая идея о том, что будет необходимо в перспективе.
7. Затраты на бренд, вместо исправления ошибок
Бытует мнение, что большие инвестиции в развитие бренда может скрыть такие недоработки, как плохое качество товаров или услуг. Только вот брендинговая кампания лишь привлечет больше внимания к существующим проблемам, а это совсем ни к чему.
8. Реклама с нападками на конкурентов
Некоторые маркетологи рассчитывают выиграть, запуская рекламу с негативным сообщением о своем конкуренте. Но такого рода нападки только подчеркивают тот факт, что ваш конкурент лидирует в области, в которой находится ваш бизнес.
Питер Друкер, американский ученый, экономист, говорил: «Цель маркетинга – сделать усилия по сбыту ненужными. Его цель – так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуга будут точно подходить последнему и продавать себя сами». Стоит верно вести политику маркетинга. На своих ошибках учатся, но на чужих – гораздо безболезненней.
Маркетолог – это специалист, профессионально занимающийся проблемами маркетинга. Только вот и специалисты ошибаются. И если вы хотите увеличить количество ваших продаж, вам не стоит допускать хотя бы распространенные промахи.
При разработке маркетинговой кампании, очень важно не допустить недочетов. Если партия маркетинга сыграна отлично, то шанс получить доход значительно вырастает. Тем не менее, многие затраты могут быть абсолютно не обоснованными.
1. Зацикливание на одном сообщении
Некоторые маркетологи обладают весьма странной идеей: если в компании все повторяют одно и то же сообщение-стимул, то клиентам тем самым внушается, что именно это сообщение единственно верное. А на самом деле, клиенты верят сообщениям, которые приспособлены к их индивидуальным обстоятельствам и нуждам.
2. Вера в то, что клиенты читали брошюры
Еще одним распространенным заблуждением является уверенность в том, что клиенты прочли брошюру вашего предприятия. Не стоит делать крупную ставку на глянцевые листовки. В основном, для клиента, это лишь показатель того, сколько денег продавец готов выложить на рекламу своего продукта.
3. Разговор с клиентом
Некоторые маркетологи уверены, что если клиент «не понимает» то, что ему предлагает компания, значит просто недостаточно этому клиенту все объяснили. Фактически, единственный способ заполучить «понимание» клиентом того, что предлагает ваше предприятие, это прислушаться к самому потребителю и адаптировать свой товар в соответствии с желанием клиента.
4. Не стратегический маркетинг
Многие маркетологи привыкли льстить себе, наивно полагая, что их деятельность невероятно стратегическая и не нуждается ни в каких подсчетах. Однако, эффективный маркетинг состоит из тактических мероприятий, которые увеличивают доход от продаж.
5. Учить продавцов, как продавать
Маркетологи любят учить продавцов продавать, опираясь на свои знания и опыт в маркетинге. А на самом деле, продажи как секс: вы не сможете доступно ничего объяснить, пока сами не попробуете этим позаниматься.
6. Указывать инженерам, как проектировать
Зачастую маркетологи верят, что «требования рынка» диктуют основу для будущего развития. А на деле, у инженеров, которые знают, что и как можно построить, есть лучшая идея о том, что будет необходимо в перспективе.
7. Затраты на бренд, вместо исправления ошибок
Бытует мнение, что большие инвестиции в развитие бренда может скрыть такие недоработки, как плохое качество товаров или услуг. Только вот брендинговая кампания лишь привлечет больше внимания к существующим проблемам, а это совсем ни к чему.
8. Реклама с нападками на конкурентов
Некоторые маркетологи рассчитывают выиграть, запуская рекламу с негативным сообщением о своем конкуренте. Но такого рода нападки только подчеркивают тот факт, что ваш конкурент лидирует в области, в которой находится ваш бизнес.
Питер Друкер, американский ученый, экономист, говорил: «Цель маркетинга – сделать усилия по сбыту ненужными. Его цель – так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуга будут точно подходить последнему и продавать себя сами». Стоит верно вести политику маркетинга. На своих ошибках учатся, но на чужих – гораздо безболезненней.
Удержание клиентов в социальных сетях с помощью стимулов
Однако, как вы сможете удержать новых потенциальных клиентов в социальных сетях? Не нужно думать, что в этом деле нет ничего сложного. Стоит запомнить, что простое привлечение пользователей к своему профилю в социальных сетях уже является сложной задачей.
Удержание клиентов в социальных сетях – это сложная задача, к выполнению которой стоит подходить предварительно подготовившись. Вот несколько идей, касающихся стимулирования пользователей в социальных сетях.
1. Предложите скидки
Одна вещь, которую любят потребители – это хорошая скидка. Хотя скидки не являются чем-то новым, они до сих пор позволяют увеличить уровень продаж в бизнесе.
Если вы пытаетесь сохранить существующих подписчиков или привлечь новых клиентов на свой профиль в социальных сетях, то предложение эксклюзивных скидок этим потребителям является отличным стимулом.
2. Организуйте конкурсы
Люди любят соревноваться с другими людьми, и получать призы за победы. Конкурсы позволяют увеличить базу подписчиков в социальных сетях, осведомленность о бизнесе и присутствие в социальных сетях.
Возможности для конкурсов безграничны. Например, отличной идеей для конкурса может быть соревнование по созданию контента, в котором пользователи смогут представить контент на определенную тему. По истечении конкурса, у вас останется материал для своих новых сообщений.
3. Общайтесь с целевой аудиторией
Все люди любят получать немного внимания. Одна огромная ошибка, которую делают многие компании, заключается в том, что они недостаточно взаимодействуют со своими подписчиками в социальных сетях. Эти компании не отвечают на комментарии пользователей, и публикуют только скучные рекламные сообщения.
Вы должны взаимодействовать со своей аудиторией. Публикуйте интересные сообщения, отвечайте на вопросы пользователей, придумывайте темы для общения с пользователями и т.д.
Люди должны видеть, что вы настоящий человек, который о них заботится, и лучший способ это сделать – начать общаться с людьми.
Кроме того, не забывайте задавать вопросы своим подписчикам в социальных сетях. Чем больше вопросов вы зададите, тем больше разговоров вы сможете получить со своими подписчиками. Люди хотят быть частью активного сообщества.
Это не все варианты, когда речь идет об удержании клиентов с помощью стимулов. Стимулы являются одним из самых эффективных способов при удержании клиентов в социальных сетях, и если вы ими не пользуетесь, то совершаете большую ошибку.
Однако, как вы сможете удержать новых потенциальных клиентов в социальных сетях? Не нужно думать, что в этом деле нет ничего сложного. Стоит запомнить, что простое привлечение пользователей к своему профилю в социальных сетях уже является сложной задачей.
Удержание клиентов в социальных сетях – это сложная задача, к выполнению которой стоит подходить предварительно подготовившись. Вот несколько идей, касающихся стимулирования пользователей в социальных сетях.
1. Предложите скидки
Одна вещь, которую любят потребители – это хорошая скидка. Хотя скидки не являются чем-то новым, они до сих пор позволяют увеличить уровень продаж в бизнесе.
Если вы пытаетесь сохранить существующих подписчиков или привлечь новых клиентов на свой профиль в социальных сетях, то предложение эксклюзивных скидок этим потребителям является отличным стимулом.
2. Организуйте конкурсы
Люди любят соревноваться с другими людьми, и получать призы за победы. Конкурсы позволяют увеличить базу подписчиков в социальных сетях, осведомленность о бизнесе и присутствие в социальных сетях.
Возможности для конкурсов безграничны. Например, отличной идеей для конкурса может быть соревнование по созданию контента, в котором пользователи смогут представить контент на определенную тему. По истечении конкурса, у вас останется материал для своих новых сообщений.
3. Общайтесь с целевой аудиторией
Все люди любят получать немного внимания. Одна огромная ошибка, которую делают многие компании, заключается в том, что они недостаточно взаимодействуют со своими подписчиками в социальных сетях. Эти компании не отвечают на комментарии пользователей, и публикуют только скучные рекламные сообщения.
Вы должны взаимодействовать со своей аудиторией. Публикуйте интересные сообщения, отвечайте на вопросы пользователей, придумывайте темы для общения с пользователями и т.д.
Люди должны видеть, что вы настоящий человек, который о них заботится, и лучший способ это сделать – начать общаться с людьми.
Кроме того, не забывайте задавать вопросы своим подписчикам в социальных сетях. Чем больше вопросов вы зададите, тем больше разговоров вы сможете получить со своими подписчиками. Люди хотят быть частью активного сообщества.
Это не все варианты, когда речь идет об удержании клиентов с помощью стимулов. Стимулы являются одним из самых эффективных способов при удержании клиентов в социальных сетях, и если вы ими не пользуетесь, то совершаете большую ошибку.
Удержание клиентов в социальных сетях с помощью стимулов
Однако, как вы сможете удержать новых потенциальных клиентов в социальных сетях? Не нужно думать, что в этом деле нет ничего сложного. Стоит запомнить, что простое привлечение пользователей к своему профилю в социальных сетях уже является сложной задачей.
Удержание клиентов в социальных сетях – это сложная задача, к выполнению которой стоит подходить предварительно подготовившись. Вот несколько идей, касающихся стимулирования пользователей в социальных сетях.
1. Предложите скидки
Одна вещь, которую любят потребители – это хорошая скидка. Хотя скидки не являются чем-то новым, они до сих пор позволяют увеличить уровень продаж в бизнесе.
Если вы пытаетесь сохранить существующих подписчиков или привлечь новых клиентов на свой профиль в социальных сетях, то предложение эксклюзивных скидок этим потребителям является отличным стимулом.
2. Организуйте конкурсы
Люди любят соревноваться с другими людьми, и получать призы за победы. Конкурсы позволяют увеличить базу подписчиков в социальных сетях, осведомленность о бизнесе и присутствие в социальных сетях.
Возможности для конкурсов безграничны. Например, отличной идеей для конкурса может быть соревнование по созданию контента, в котором пользователи смогут представить контент на определенную тему. По истечении конкурса, у вас останется материал для своих новых сообщений.
3. Общайтесь с целевой аудиторией
Все люди любят получать немного внимания. Одна огромная ошибка, которую делают многие компании, заключается в том, что они недостаточно взаимодействуют со своими подписчиками в социальных сетях. Эти компании не отвечают на комментарии пользователей, и публикуют только скучные рекламные сообщения.
Вы должны взаимодействовать со своей аудиторией. Публикуйте интересные сообщения, отвечайте на вопросы пользователей, придумывайте темы для общения с пользователями и т.д.
Люди должны видеть, что вы настоящий человек, который о них заботится, и лучший способ это сделать – начать общаться с людьми.
Кроме того, не забывайте задавать вопросы своим подписчикам в социальных сетях. Чем больше вопросов вы зададите, тем больше разговоров вы сможете получить со своими подписчиками. Люди хотят быть частью активного сообщества.
Это не все варианты, когда речь идет об удержании клиентов с помощью стимулов. Стимулы являются одним из самых эффективных способов при удержании клиентов в социальных сетях, и если вы ими не пользуетесь, то совершаете большую ошибку.
Однако, как вы сможете удержать новых потенциальных клиентов в социальных сетях? Не нужно думать, что в этом деле нет ничего сложного. Стоит запомнить, что простое привлечение пользователей к своему профилю в социальных сетях уже является сложной задачей.
Удержание клиентов в социальных сетях – это сложная задача, к выполнению которой стоит подходить предварительно подготовившись. Вот несколько идей, касающихся стимулирования пользователей в социальных сетях.
1. Предложите скидки
Одна вещь, которую любят потребители – это хорошая скидка. Хотя скидки не являются чем-то новым, они до сих пор позволяют увеличить уровень продаж в бизнесе.
Если вы пытаетесь сохранить существующих подписчиков или привлечь новых клиентов на свой профиль в социальных сетях, то предложение эксклюзивных скидок этим потребителям является отличным стимулом.
2. Организуйте конкурсы
Люди любят соревноваться с другими людьми, и получать призы за победы. Конкурсы позволяют увеличить базу подписчиков в социальных сетях, осведомленность о бизнесе и присутствие в социальных сетях.
Возможности для конкурсов безграничны. Например, отличной идеей для конкурса может быть соревнование по созданию контента, в котором пользователи смогут представить контент на определенную тему. По истечении конкурса, у вас останется материал для своих новых сообщений.
3. Общайтесь с целевой аудиторией
Все люди любят получать немного внимания. Одна огромная ошибка, которую делают многие компании, заключается в том, что они недостаточно взаимодействуют со своими подписчиками в социальных сетях. Эти компании не отвечают на комментарии пользователей, и публикуют только скучные рекламные сообщения.
Вы должны взаимодействовать со своей аудиторией. Публикуйте интересные сообщения, отвечайте на вопросы пользователей, придумывайте темы для общения с пользователями и т.д.
Люди должны видеть, что вы настоящий человек, который о них заботится, и лучший способ это сделать – начать общаться с людьми.
Кроме того, не забывайте задавать вопросы своим подписчикам в социальных сетях. Чем больше вопросов вы зададите, тем больше разговоров вы сможете получить со своими подписчиками. Люди хотят быть частью активного сообщества.
Это не все варианты, когда речь идет об удержании клиентов с помощью стимулов. Стимулы являются одним из самых эффективных способов при удержании клиентов в социальных сетях, и если вы ими не пользуетесь, то совершаете большую ошибку.
Аутсорсинг и аутстаффинг
Формы занятости встречаются самые разнообразные: работа по контрактам и краткосрочным договорам, работа по вызову, а также сдельная работа (без гарантированного заработка). Одними из основных явлений, способствующих распространению временной занятости являются аутсорсинг и аутстаффинг.
В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом
Понятия аутсорсинг и аутстаффинг принципиально различаются: при аутсорсинге (в пер. с англ. outsourcing — внешние ресурсы) компании прекращают самостоятельное выполнение части производственных процессов и передают их при этом другим организациям — другим компаниям и частным специалистам.
При аутстаффинге (в пер. с англ. out — вне, staff — штат) существует часть персонала — водители, уборщики, охранники и т. д., постоянно работающих на конкретного работодателя, но не являющихся штатными сотрудниками фирмы, которых можно уволить в любой момент, а если будет в этом необходимость, при изменении экономической конъюнктуры вновь принять на работу.
Всё чаще временными сотрудниками становятся люди, имеющие высокий уровень образования. К примеру, вузы и научно-исследовательские институты, всё активнее привлекают работников на основе краткосрочных договоров, грантов, связанных с реализацией определённых проектов.
Некоторые специалисты считают вполне нормальной сложившуюся ситуацию. Благодаря такой тенденции работодатели экономят средства и привлекают персонал только в случаях, когда в таких сотрудниках есть необходимость. К тому же, существует мнение, что человек трудится более добросовестно и качественно, если он фиксированной зарплаты не имеет, а получает деньги за выполнение конкретных поручений и заданий.
Временная занятость в ущерб семье
Но всё-таки у временной занятости имеется и отрицательная сторона. Социологи давно уже бьют тревогу: распространение временной занятости оказывает негативное воздействие на показателях рождаемости, на стремление людей вступать в брак и создавать крепкие семейные взаимоотношения.
Причина этой взаимосвязи весьма очевидна: если человек может потерять работу в любой момент, то перспектива в ближайшем времени создать семью и обзавестись детьми его привлекает уже не так сильно.
Сотрудники, привлекаемые через аутсорсинг и аутстаффинг – те же фрилансеры
«Временщики» не хотят или не могут найти стабильную работу — на этот вопрос нелегко получить однозначный ответ. Число штатных мест с одной стороны постоянно сокращаются, в то же время, появляется всё больше людей, привыкших к такой нестабильной ситуации.
Удивительно, но найти постоянную работу стремятся далеко не все. Многие отдают предпочтение временным заработкам.
Существует мнение, что работа на фрилансе является образом жизни — комфортным и удобным. С точки зрения таких людей фриланс — это возможность заниматься тем, что тебе действительно по душе. Уход от форматов и рамок даёт возможность желающим реализовать свои проекты и задумки.
В то же время некоторые эксперты предупреждают об опасности, связанной с такой деятельностью. Опасность по их словам заключается в том, что если такие люди захотят изменить свой жизненный ритм, став штатным сотрудником со стабильной зарплатой, то это может быть не так легко. Часто работодатели к таким сотрудникам относятся с подозрением.
В последние годы в России растёт количество временных работников, на которых меры социальной защиты практически не распространяются. В любой момент такие работники могут потерять работу, и свои права им отстоять не просто. Здесь в первую очередь и говорится о тех случаях, когда к некоторым категориям сотрудников применяются аутсорсинг и аутстаффинг, и теперь Вы знаете, в чем различия двух данных терминов, которые мы слышим все чаще.
Формы занятости встречаются самые разнообразные: работа по контрактам и краткосрочным договорам, работа по вызову, а также сдельная работа (без гарантированного заработка). Одними из основных явлений, способствующих распространению временной занятости являются аутсорсинг и аутстаффинг.
В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом
Понятия аутсорсинг и аутстаффинг принципиально различаются: при аутсорсинге (в пер. с англ. outsourcing — внешние ресурсы) компании прекращают самостоятельное выполнение части производственных процессов и передают их при этом другим организациям — другим компаниям и частным специалистам.
При аутстаффинге (в пер. с англ. out — вне, staff — штат) существует часть персонала — водители, уборщики, охранники и т. д., постоянно работающих на конкретного работодателя, но не являющихся штатными сотрудниками фирмы, которых можно уволить в любой момент, а если будет в этом необходимость, при изменении экономической конъюнктуры вновь принять на работу.
Всё чаще временными сотрудниками становятся люди, имеющие высокий уровень образования. К примеру, вузы и научно-исследовательские институты, всё активнее привлекают работников на основе краткосрочных договоров, грантов, связанных с реализацией определённых проектов.
Некоторые специалисты считают вполне нормальной сложившуюся ситуацию. Благодаря такой тенденции работодатели экономят средства и привлекают персонал только в случаях, когда в таких сотрудниках есть необходимость. К тому же, существует мнение, что человек трудится более добросовестно и качественно, если он фиксированной зарплаты не имеет, а получает деньги за выполнение конкретных поручений и заданий.
Временная занятость в ущерб семье
Но всё-таки у временной занятости имеется и отрицательная сторона. Социологи давно уже бьют тревогу: распространение временной занятости оказывает негативное воздействие на показателях рождаемости, на стремление людей вступать в брак и создавать крепкие семейные взаимоотношения.
Причина этой взаимосвязи весьма очевидна: если человек может потерять работу в любой момент, то перспектива в ближайшем времени создать семью и обзавестись детьми его привлекает уже не так сильно.
Сотрудники, привлекаемые через аутсорсинг и аутстаффинг – те же фрилансеры
«Временщики» не хотят или не могут найти стабильную работу — на этот вопрос нелегко получить однозначный ответ. Число штатных мест с одной стороны постоянно сокращаются, в то же время, появляется всё больше людей, привыкших к такой нестабильной ситуации.
Удивительно, но найти постоянную работу стремятся далеко не все. Многие отдают предпочтение временным заработкам.
Существует мнение, что работа на фрилансе является образом жизни — комфортным и удобным. С точки зрения таких людей фриланс — это возможность заниматься тем, что тебе действительно по душе. Уход от форматов и рамок даёт возможность желающим реализовать свои проекты и задумки.
В то же время некоторые эксперты предупреждают об опасности, связанной с такой деятельностью. Опасность по их словам заключается в том, что если такие люди захотят изменить свой жизненный ритм, став штатным сотрудником со стабильной зарплатой, то это может быть не так легко. Часто работодатели к таким сотрудникам относятся с подозрением.
В последние годы в России растёт количество временных работников, на которых меры социальной защиты практически не распространяются. В любой момент такие работники могут потерять работу, и свои права им отстоять не просто. Здесь в первую очередь и говорится о тех случаях, когда к некоторым категориям сотрудников применяются аутсорсинг и аутстаффинг, и теперь Вы знаете, в чем различия двух данных терминов, которые мы слышим все чаще.
Может ли стартап родиться из желания заработать много денег? Стать знаменитым и успешным?
Вряд ли. Любому стартаперу нужно фанатично хотеть изменить мир. Для этого мало одной конкретной идеи, но нужно четкое понимание – как каждая идея поможет приблизить желаемые перемены.
Каждый стартапер должен быть готов оказаться лузером. Воплощая идею, придется терпеть неудачи, слышать отказы и перечень причин, почему это не сработает, перезагружаться и начинать заново.
До того, как было изобретено крыло, пригодное для полета, не раз совершались ошибки, порой смертельные. Можно сказать, что умение летать – результат командной работы всего человечества.
Чтобы улучшить мир, обычно требуется больше, чем одна попытка, и больше, чем один человек.
Каким вы видите своего союзника? Энергичным, работоспособным, творческим, критически мыслящим?
Умеющим слышать других, использующим конфликт для развития, работающим на результат всей команды и не боящимся ответственности? Зачастую это недостижимый идеал.
Но собрать команду, в целом обладающую этими свойствами, гораздо более вероятно. Тем более что все вышеперечисленные качества можно успешно развивать.
Команда, способная довести идею до конца, – уникальный феномен, и именно в него вкладываются инвесторы.
Создавая команду, не забывайте, что все строится на фундаменте энергии, щедрости и искусства ее лидера.
Именно он моделирует будущее, вдохновляет, строит атмосферу взаимной благодарности, создаёт условия для творчества и воплощения идей. Лидер понимает мечты и цели членов команды, дарит каждому достоинство и зажигает сердца.
Вряд ли. Любому стартаперу нужно фанатично хотеть изменить мир. Для этого мало одной конкретной идеи, но нужно четкое понимание – как каждая идея поможет приблизить желаемые перемены.
Каждый стартапер должен быть готов оказаться лузером. Воплощая идею, придется терпеть неудачи, слышать отказы и перечень причин, почему это не сработает, перезагружаться и начинать заново.
До того, как было изобретено крыло, пригодное для полета, не раз совершались ошибки, порой смертельные. Можно сказать, что умение летать – результат командной работы всего человечества.
Чтобы улучшить мир, обычно требуется больше, чем одна попытка, и больше, чем один человек.
Каким вы видите своего союзника? Энергичным, работоспособным, творческим, критически мыслящим?
Умеющим слышать других, использующим конфликт для развития, работающим на результат всей команды и не боящимся ответственности? Зачастую это недостижимый идеал.
Но собрать команду, в целом обладающую этими свойствами, гораздо более вероятно. Тем более что все вышеперечисленные качества можно успешно развивать.
Команда, способная довести идею до конца, – уникальный феномен, и именно в него вкладываются инвесторы.
Создавая команду, не забывайте, что все строится на фундаменте энергии, щедрости и искусства ее лидера.
Именно он моделирует будущее, вдохновляет, строит атмосферу взаимной благодарности, создаёт условия для творчества и воплощения идей. Лидер понимает мечты и цели членов команды, дарит каждому достоинство и зажигает сердца.
Какие риски у доверительного управления капиталом?
Сегодня на рынке присутствует огромное количество предложений взять Ваши деньги в доверительное управление.
О чем речь? Вы перечисляете деньги, например, в банк, трейдеру или профессиональному (по его словам) инвестору, они управляют данными деньгами, зарабатывают для вас намного больше, чем проценты по депозиту в Сбербанке.
Вы спросите, а зачем это нужно данным товарищам? Ответ как раз будет очень логичен. С полученной на ваши деньги прибыли, они возьмут процент за управление. В среднем он составляет от 20%, до 50%. При этом, если прибыли не будет, то и платить им ничего не нужно.
Стоит ли доверять таким предложениям? Если вы не относитесь к своим инвестициям как к игре в казино, то точно не стоит и вот почему:
1. Ваши деньги могут просто присвоить себе и все! Тут без комментариев.
2. Ваши деньги могут «преднамеренно» проиграть на бирже, причем вы вообще ничего не сможете предъявить, вам покажут распечатку сделок, которые были действительно проведены, а также договор, в котором подобная ситуация наверняка описана в пользу управляющего.
3. Управляющий покажет результаты, которые не то что не превзойдут размер депозита в Сбербанке, но и будут гораздо хуже его.
Самым простым доказательством служат исследования, показывающие, что всего лишь 3-5% управляющих обгоняют рынок. Вы, правда, думаете, что такой управляющий будет нуждаться именно в ваших деньгах? К нему итак стоит очередь инвесторов.
Подобные услуги появляются на рынке только из-за нашего страха брать ответственность на себя и учиться управлять своими деньгами самостоятельно. Всегда кажется, что все непомерно сложно и опасно и “лучше я доверюсь профессионалу”. Но увы, для обычных людей с небольшими капиталами - это сказка.
Сегодня на рынке присутствует огромное количество предложений взять Ваши деньги в доверительное управление.
О чем речь? Вы перечисляете деньги, например, в банк, трейдеру или профессиональному (по его словам) инвестору, они управляют данными деньгами, зарабатывают для вас намного больше, чем проценты по депозиту в Сбербанке.
Вы спросите, а зачем это нужно данным товарищам? Ответ как раз будет очень логичен. С полученной на ваши деньги прибыли, они возьмут процент за управление. В среднем он составляет от 20%, до 50%. При этом, если прибыли не будет, то и платить им ничего не нужно.
Стоит ли доверять таким предложениям? Если вы не относитесь к своим инвестициям как к игре в казино, то точно не стоит и вот почему:
1. Ваши деньги могут просто присвоить себе и все! Тут без комментариев.
2. Ваши деньги могут «преднамеренно» проиграть на бирже, причем вы вообще ничего не сможете предъявить, вам покажут распечатку сделок, которые были действительно проведены, а также договор, в котором подобная ситуация наверняка описана в пользу управляющего.
3. Управляющий покажет результаты, которые не то что не превзойдут размер депозита в Сбербанке, но и будут гораздо хуже его.
Самым простым доказательством служат исследования, показывающие, что всего лишь 3-5% управляющих обгоняют рынок. Вы, правда, думаете, что такой управляющий будет нуждаться именно в ваших деньгах? К нему итак стоит очередь инвесторов.
Подобные услуги появляются на рынке только из-за нашего страха брать ответственность на себя и учиться управлять своими деньгами самостоятельно. Всегда кажется, что все непомерно сложно и опасно и “лучше я доверюсь профессионалу”. Но увы, для обычных людей с небольшими капиталами - это сказка.