15% или 14% ключевая ставка?
 
ЦБ и Правительство в открытую не говорят какой курс доллара и ключевой ставки им нужен. 
 
Имеется подозрение, что курс доллара до 100 рублей устраивает, но больше 100 не устраивает. У Правительства рублёвые бюджетные плановые обязательства, а доходы валютные. 
 
Доллар больше 100 рублей видимо шокирует избирателей, а значит надо держать меньше сотки до выборов, но и снижать сильно нельзя для исполнения рублёвых бюджетных обязательств.

@Transformator_leasing
 
А вот так гадают банковские аналитики:
https://rbc-ru.turbopages.org/rbc.ru/s/finances/23/10/2023/653274689a79471f399fdcda
 

Агрегатор предложений поставщиков для внутреннего использования лизинговой компании

Такой инструмент удобен для многих задач, как для менеджеров, чтоб быстро сориентировать клиента о наличии и цене определённого предмета лизинга, так и для оценщиков, рисковиков, безопасников, маркетологов руководителей продаж и других отделов и должностей.

Есть внешние агрегаторы, но они как правило не могут переварить текучесть рынка, ведь каждый день меняются скидки и условия покупки для разных лизинговых компаний. Не точные агрегаторы не очень полезны, но как примерный ориентир по рынку всё же пусть живут. 

Внутренний агрегатор может быть построен на разных платформах или в разных программах: excel, по папочкам на сети разложены предметы лизинга, папки в outlook, web и мобильные приложения с подтягиванием стоков по API или ручной загрузкой.

Если внедрять в такой агрегатор развитую систему скидок от поставщиков и представительств, то получается сильно загруженная система и точнось стоимости может теряться. 

Точность и актуальность это важнейшие характеристики агрегатора. Так же важно персонифицированное предложение от представителя поставщика, потому что ответственность за точность и актуальность легко размывается.

Централизация внутреннего агрегатора бывает разной, как на уровне всей компании, так и на уровне макро региона или филиала. Чем выше уровень, тем обычно сложнее собирать данные и содержать в актуальном состоянии. 

Недавно ГПБЛ отпиарил свой внутренний агрегатор, назвав его даже маркетплейсом, что довольно забавно.

Исходя из моего круга общения такие агрегаторы с актуальным стоком есть в большинстве лизинговых компаний, но бывает, что даже я ошибаюсь. 

Проведём опрос на тему есть ли у вас в компании внутренний агрегатор стока предметов лизинга. 
Для этого возьмём перечень компаний и двадцатки последних лидеров сегмента ПТС/ПСМ и спросим вас. 
Если есть у вас в компании такой агрегатор (не важно на какой системе и насколько он централизован), то жмите на название своей компании. Опрос будет ниже.

@Transformator_leasing

Ключевая 15%, но уже поздно

Ещё в августе я писал, что зарядить ключ на 15% было бы логичным, вместе с опцией контроля оттока, да и притока иностранной валюты. Но вот ЦБ решил, что "кошке хвост надо рубить частями" и добавлял часто и понемногу, в итоге пришёл к тем же 15% через 2 месяца. Но бин, это болезненнее и менее эффективно, чем резкий подъём и дальнейшая адаптация, за которой последует снижение ключевой. 

Опять же не понятна стратегия ЦБ и Правительства их внутренние реальные цели. Они открыто не говорят, допустим что доллар мы будем удерживать в 90-95 рублях, а ключевую на уровне 10%, у них много красивых слов про их внутренний уровень инфляции и  как всё это само собой там регулируется и плавает. 

Я вот считаю, что на плавающих основных индикаторах и курсах рынка далеко не уедешь и для комфортного долгосрочного развития всё же надо фиксировать и ключевую и курсы валют. Вопрос лишь в том, на сколько фиксировать, на квартал, полугодие, год или пятилетку. 

Отпускать конечно можно в свободное плавание, но в экстренных случаях и на ограниченное время, когда не хватает резервов для компенсации реальных колебаний. 

@Transformator_leasing

https://news.1rj.ru/str/Transformator_leasing/276

Подарок для вашей лизинговой компании 

Я решил подарить по одной бесплатной публикации для каждой лизинговой компании на этом канале. Для тех, кто хочет. 

Вы можете подготовить пост о своей компании и направить его мне в телеграм на адрес @good_day_world

Тот, кто присылает пост - сообщите какую позицию в компании занимаете, ваш телефон, внутренний добавочный и другие контакты, чтоб можно было перепроверить, что это не подставной пост от конкурента, а от сотрудника вашей компании.

Как знают интересующиеся - реклама на нашем канале стоит очень дорого. По большей части это из-за дорогой стоимости подписчика, специфичной профильной аудитории и ограниченного количества мультилизинговых телеграмм каналов на тему лизинга. 
Про лизинг писать не у всех получается, да так чтоб читали и интересно было.

За 5-10 тысяч на канале действительно ни чего не получится купить, такие суммы рассматриваются только в качестве доната на кошелёк Юмани: https://yoomoney.ru/to/410014359439235
При желании можете закидывать нам любые суммы, лишним не будет. 

У нас на канале собралась аудитория с географией всей страны и мало какой город нас не читает. Аудитория богата не только по географии, но и по составу. 

У меня могут быть вопросы по тексту поста. Если мне будет не понятно или написано не интересно, будьте готовы на них ответить перед публикацией и при необходимости обогатить пост. Да, аудитории должно быть интересно, отписки каналу не нужны. 

Публиковать буду в порядке очереди, очерёдность определю сам. По возможности буду сообщать о дате выхода поста. 

Пост должен быть обзорным, а не рекламным, то есть не должен зазывать приобрести у вас что-то, побуждать на какое-либо действие. По сути это будет мой обзор на вашу компанию, но готовить будете вы. Чем меньше общих фраз и больше интересных деталей, тем лучше. 

Хорошо подумайте кого вы хотели бы впечатлить публикацией - фронт-офис, бэк-офис, руководителей, айтишников, директоров, регионы, пиарщиков, брокеров, инвесторов, финансирующие банки, ассоциации, страховщиков, политиков, учредителей, себя, потенциальных сотрудников, а может бывших или кого ещё. У нас здесь все перечисленные есть. 

Если приложите какую-то внутреннюю экспертизу, в виде графиков, цифр или наблюдений, то это будет привлекать больше внимания. Будьте честны, ведь вас будут читать ваши текущие и бывшие сотрудники, партнёры, а возможность комментировать будет доступной. 

Многие наши подписчики работают в лизинге по 10 лет и более, но не догадываются о существовании средних и не больших компаний и не знают как у них обстоят дела сейчас, особенно в той части, о которой вы можете подробно рассказать. Это было бы интересно нашим читателям, это может быть интересно и вам. 

Подумайте в чём может быть ваша выгода и решительно действуйте. 

@Transformator_leasing

💰Хитрый СберЛизинг

Ходит слух о том, что СберЛизинг уволил одним днём 175 сотрудников. Похоже психанули. Вроде как летом потеряли всего-то миллиард на мошенничестве, что не так много для такой крупной конторы, да ещё и с опцией безграничной докапитализации. 

Киркоров перешёл в менее козырной НацПромЛизинг, но тоже не плохо. 
Удержится ли Спиров? 

Одновременно с кулуарно подтверждёнными увольнениями СберЛизинг ищет 206 новых сотрудников, из них 67 в Москве, о чём размещена информация на hh. Много вакансий вчерашних или с давностью несколько дней.

Выходит, что это не чистое снижение количества сотрудников, а рокировка. 
Кому-то увольнение, а кому-то возможность устроиться на хорошее место в СберЛизинг.

Думаю, что уволенные в основном найдут себе места в компаниях, из которых сотрудники уйдут работать в СберЛизинг. 

@Transformator_leasing