📍Многие российские производители сократили свои расходы на маркетинг и PR в последние месяцы. Однако далеко не все. Продолжаем публиковать ответы топ-менеджеров производственных компаний, полученные в ходе маркетингового исследования, проведенного Центром продвижения производителей TrendProm в августе этого года.

👉 «Что касается PR, мы продолжаем печататься в отраслевых журналах: осваиваем рекламный бюджет. Он был утвержден в начале года и фактически уже был оплачен авансом, поэтому, по сути, мы уже не можем отказаться от публикаций, намеченных на год. В связи с кризисом и ограничениями мы больше всего средств переориентировали на контекстную рекламу: то, что мы смогли сэкономить, отказавшись от Инстаграма, направили на таргетированную рекламу в российских соцсетях и контекстную рекламу», – рассказывает об изменении маркетинговой и PR-стратегии Александр Шабанов, основатель ООО «Энерготэк».

📍Продолжаем публиковать выдержки из маркетингового исследования, проведенного центром TrendProm в августе этого года. Вот что рассказывает генеральный директор производства машинных масел Cupper Лейла Алиева:

👉 «Сейчас мы делаем новые продукты под запросы клиентов. Есть спрос на высоконадежные смазочные материалы для различных машин. Мы стали делать больше продуктов индустриального применения. Если раньше мы делали масла для автомобилей, то сейчас начали производить масла гидравлические, компрессорные, специализированные редукторные. Они применяются в промышленности и транспорте. Мы их сейчас выводим на рынок в тестовом режиме под запросы клиента.

👉 Так как у нас производство небольшое, гибкое, мы можем себе позволить выпускать мелкие партии. Начиная с апреля – мая мы делаем очень много тестовых партий, даем клиентам на пробу и дальше уже идем к заключению контрактов на поставку этих продуктов.

👉 Маркетинговая стратегия у нас и раньше была в процессе изменения. Мы много усилий прикладываем в сфере общего пиара. Ведь для того чтобы работать в сегменте индустриального, коммерческого транспорта, нужно идти через выстраивание деловой репутации и узнаваемости имени компании в первую очередь. И сейчас мы будем предпринимать еще одну попытку повысить узнаваемость в розничном сегменте, поскольку контракты, в направлении которых мы работаем в других сегментах, в В2В, имеют очень длинный период выхода на заключение сделки. Это длинные деньги, а кормят нас розница и мелкий опт, поэтому мы сейчас попробуем покреативить и взять какой-то сегмент В2С».

📍 В последние месяцы многие российские производители изменили свою маркетинговую стратегию, подстраиваясь под новые экономические реалии. Продолжаем публиковать ответы топ-менеджеров производственных компаний, полученные в ходе маркетингового исследования, проведенного Центром продвижения производителей TrendProm в августе этого года.

👉 «Мы начали рассказывать не столько про преимущества продуктов, сколько про наш научно-технический, производственный потенциал, подсвечивая возможности нашего оборудования, мощности производства. Показываем людей: нашего главного технолога, разработчиков, которые делают эти продукты. Рассказываем, что такое качество производства в нашей нише и как мы обеспечиваем это качество. Потому что нам есть что показать: у нас современное производство, лаборатория, оснащенная по последнему слову технологии, и люди, которые умеют делать разные, в том числе самые сложные, продукты», – обрисовывает изменение маркетинговой стратегии в последние три месяца Тимофей Горшков, генеральный директор компании TRI, производящей стройматериалы.

Уважаемые коллеги!
В связи со сложившейся ситуацией мы решили перенести встречу для руководителей строительных и промышленных компаний на неделю, она состоится 5 октября в 19.00.

📍 Ждем вас всех, кто еще не зарегистрировался, пожалуйста, сделайте это по ссылке:
https://trendprom.timepad.ru/event/2169046/!

На встрече выступят:

🔹Глеб Климентьев — PR-директор миллиардера Игоря Рыбакова, основатель Smart PR

Тема: Личный бренд собственника как инструмент продвижения производственной компании, на примере миллиардера Игоря Рыбакова, совладельца корпорации «Технониколь» и сооснователя Рыбаков Фонда.
·
🔹Евгений Высоцкий — Исполнительный директор Аналитического агентства рынка строительных материалов СМ PRO

Тема: Рост цен на стройматериалы. Их влияние на стоимость квадратного метра жилья. Тренды рынка и как это отразится на имидже строительных компаний.

❗Ждем вас всех на мероприятии, всех напоим горячим чаем! Приходите, чтобы обменяться опытом, получить новые контакты, а также узнать о трендах рынков!

Впустить в дверь рекламу: может ли интернет-маркетинг помочь компании увеличить продажи в два раза? Об этом на страницах "Строительной газеты" рассказывает Алексей Кривошеин, сооснователь Центра продвижения производителей TrendProm.

👉 "Когда представители «Бастион-С» обратились к нам в 2016 году, компания, занимающаяся производством и установкой стальных дверей сегмента премиум, работала на рынке уже 15 лет. К тому моменту ее оборот составлял около 100 млн рублей, продажи со средним чеком порядка 150 тыс. рублей шли через офлайн-трафик с девяти профильных выставок, а также благодаря «сарафанному радио». При этом учет клиентов велся в Excel, поэтому мы сразу договорились, что для анализа продаж и разработки маркетинговой стратегии необходимо внедрить систему CRM."

Читайте далее:
https://stroygaz.ru/publication/biznes/vpustit-v-dver-reklamu-mozhet-li-internet-marketing-pomoch-kompanii-uvelichit-prodazhi-v-dva-raza/

📍 В любой кризисной ситуации важно оставаться на связи со своей аудиторией. В нашем исследовании топ-менеджеров производственных компаний, которое мы провели еще в августе Виталий Панов, основатель фабрики тортов под собственными торговыми марками «ВкусВилла» и «Яндекс.Лавки» говорил о том, что актуально и сегодня - важности адаптивности к переменам.

👉 «Все наши планы динамично меняются. Помогает то, что мы и так работаем в очень конкурентной среде. Наш горизонт планирования ограничен планом на несколько недель, пару месяцев и максимум полугодие. То есть что-то скорректировать оперативно – возможно всегда.

Мы с поставщиками перешли на какие-то более дешевые продукты и договорились о более долгосрочных условиях, выгодных закупочных ценах.

В квартал мы запускаем иногда до десятка новых продуктов. Минимум 2–3.

Специально под рынок (именно под текущие условия) что-то мы не создавали. Потребитель, которого мы имеем сейчас, привык к высокому качеству, интересным решениям, креативным рецептам. Публика в Москве и городах-миллионниках весьма избалованная. Не получится в сегменте средний плюс, в котором мы работаем, предложить покупателю простой торт дешевый какой-то, напоминающий о жизни 30–40-летней давности.

Все это пробовали, помнят, и люди, наоборот, хотят чего-то нового, красивого и готовы за это платить. Дорогие торты тоже отлично продаются, если они интересны. Во многом люди находят отдушину в еде, и мы отвечаем на этот запрос».

Как проходит включение компаний в реестр оборонно-промышленного комплекса?

В Минпромторге объяснили, как проходит процедура включения компаний в реестр оборонно-промышленного комплекса. Подробнее об этом — ниже👇

🔖Минпромторг России рассматривает вопрос включения организации в сводный реестр организаций ОПК при поступлении в установленном порядке от такой организации или федерального органа исполнительной власти (госкорпорации), к сфере которого относится деятельность организации, соответствующего заявления и комплекта документов.

🔖Комплект документов должен включать представление (согласование) федерального органа исполнительной власти, к сфере которого относится деятельность такой организации, либо Госкорпорации «Роскосмос» или «Росатом», в случае если деятельность такой организации относится к сфере указанных корпораций.

🔖Если таким федеральным органом исполнительной власти является Минпромторг России, то комплект документов предъявляется в соответствующий отраслевой департамент Минпромторга России без представления. Соответствующим представлением будет являться согласование отраслевым департаментом включения такой организации в реестр ОПК.

🔖Если деятельность организации относится к сфере Госкорпораций «Роскосмос», «Росатом» или другого федерального органа исполнительной власти, кроме Минпромторга России, комплект документов для включения в реестр ОПК должен включать представление (согласование) соответствующей корпорации или федерального органа исполнительной власти, при этом в Минпромторг России указанный комплект может быть направлен как организацией, так и соответствующей корпорацией или федеральным органом исполнительной власти.

❗️Горячая линия Минпромторга России: ☎️ 8 (800) 500-71-29.

📂Перечень необходимых документов для рассмотрения вопроса о включении организации в реестр ОПК указан в пункте 1.6.1. Административного регламента исполнения Министерством промышленности и торговли Российской Федерации государственной функции по ведению сводного реестра организаций оборонно-промышленного комплекса, утверждённого приказом Минпромторга России от 10 августа 2009 года № 721.

@obyasnayemrf

Если у вас есть свои идеи, в комментариях напишите ваш вариант.

❗Мы знаем, что среди вас много сильных интересных предпринимателей, которые ежедневно адаптируются к меняющейся реальности. Если вы хотите поделиться опытом, рассказать о том, как сейчас меняете бизнес, если у вас есть вопросы, хотите рассказать о своем продукте, каналах продвижения, предпринимательском опыте, мы готовы предоставить вам микрофон.

👉 Пишите в комментариях к этому посту и мы с вами свяжемся для согласования дня эфира!

❗️Правительство определило категории работников оборонной промышленности для предоставления им отсрочки в рамках частичной мобилизации

В постановлении правительства определены категории сотрудников организаций ОПК, которые не будут призываться в рамках частичной мобилизации. Это:
🔹руководители,
🔹специалисты и рабочие, участвующие в выполнении заданий государственного оборонного заказа.

Право на отсрочку для граждан, работающих в организациях оборонно-промышленного комплекса, предоставлено решением Президента.

❗️Правительство также утвердило порядок предоставления отсрочки. Так, перечень предприятий, сотрудники которых имеют право на отсрочку, в течение пяти дней утвердит Минпромторг. Затем он будет направлен в Минобороны и военные комиссариаты в регионах.

📄Отсрочка от призыва по мобилизации будет предоставлена гражданам призывными комиссиями на основании списков сотрудников, полученных от работодателей.

🗓Подписанное постановление распространяется на правоотношения, возникшие с 21 сентября 2022 года.

Объем ипотечных кредитов в январе-августе составил 2 трлн 679,1 млрд рублей, что на 25% меньше, чем год назад

▫️Количество предоставленных кредитов снизилось на 38,8% – 758,3 тыс. против 1 млн 239,0 тыс.

▫️Совокупный портфель ипотечных кредитов российских банков с учетом приобретенных прав требований увеличился на 8,3% – до 13 трлн 20,4 млрд рублей.

▫️Средняя ставка по ипотеке в августе осталась на том же уровне, что и в июле — 6,67%, рекордно низкой она была в мае — 6,17%.

▫️Средний размер одного ипотечного кредита в августе составил 3,729 млн рублей, что на 0,7% больше, чем в июле.

▫️Годовые темпы роста этого показателя к 1 сентября снизились до 29%.

▫️За год средний срок кредита увеличился на 33,2 месяца — до 23 лет и 2 месяцев.

Теперь ждём статистику сентября🙌🏻

На фоне сжатия рынка ипотеки все более привлекательным для строительных компаний становится госзаказ. Но как получить заказ на бюджетное строительство? Об этом поговорим 11 октября в 19.00 на встрече, организованной TrendProm.

❗Дорогие друзья! Большинство из вас в опросе выше проголосовали за прямой эфир о коммуникации в условиях неопределенности.

🔹 В эту среду, 5 октября, в 19.00 сооснователи коммуникационного агентства TrendProm Ольга Павликова и Анастасия Большова поделятся, почему важно не замирать и оставаться на связи с клиентами, командой и партнерами, как общаться с разными типами клиентов, и каких тем избегать, чтобы оставаться в легальном поле.

🔹 Нужно ли вообще поддерживать коммуникацию в условиях неопределенности? Как и о чем писать, чтобы быть уместным и не вызвать волну негатива?

👆Задавайте свои вопросы в комментариях к этому посту и присоединяйтесь к эфиру!

🏗 Объемы ввода жилья третий месяц подряд уступают показателями 2021 года. Это может быть связано с тем, что сформированный до расширения санкций запас устойчивости индустрии начинает истощаться, а также с текущими сложностями, в частности сокращением спроса на недвижимость, логистическими проблемами с поставками материалов, все это вызывает сдвиги сроков сдачи проектов.

👉 В сложившейся ситуации падения спроса на жилье и роста цен на стройматериалы важной статьей дохода строительных компаний становится госзаказ. О том, как получить заказ на строительство инфраструктурных проектов – дорог, больниц, школ и т.д. – мы поговорим 11 октября в 19.00 на встрече руководителей строительных и подрядных компаний, которую проведет Центр продвижения производителей TrendProm.

👆Задавайте свои вопросы в комментариях и бронируйте вечер в своих календарях!

📍Регистрируйтесь по ссылке!

На злобу дня.