این نظرسنجی رو برای دیگر دوستان دیزاینرتون هم بفرستید به جامعه‌ی آماری خوبی برسیم
تا درموردش نکاتی رو اشاره کنم

یه فیچر جدیدی که فیگما اضافه کرده و واقعا نجات‌بخشه، امکان تنظیم رمز عبور برای فایل هست
همونطور که توی عکس میبینید، بخش شیر یکمی تغییر کرده و با زدن تیک پسورد، میتونید رمز ست کنید و امنیت فایلاتون رو بالا ببرید

@UIUXWORKSHOP

در راستای پیشرفت هوش مصنوعی،‌خیلی مهمه دیزاینرا هم خیلی سریعتر خودشون رو با فضای جدید آپدیت کنن
ایندفعه ماکروسافت دیزاینر به کمک شما اومده تا دیزاینهای راحتتر و سریعتری بتونید بسازید
https://designer.microsoft.com/

البته چیز جدید و خاصی نیست شبیه بقیه‌است درمجموع و بنظرم ماکروسافت برای اینکه از غافله عقب نمونه اومده یه حرکتی زده
اگر بخوایم یه محصول مشابهش رو معرفی کنیم چیزی شبیه Canva هست که با هوش مصنوعی ترکیب شده و بیشتر توی ساخت پست و اسلاید کاربرد داره.

@uiuxworkshop

اشتباهات رایج در فریلنسری
بخش ۱:
تخفیف در زمان و مکان نادرست

اخیرا با یکی از همکاران توسعه‌دهنده‌ام درمورد یک کارفرما قدیمی صحبت میکردیم و مسئله‌ی جدیدی که براش پیش اومده بود.
ناراحت بود از اینکه چرا به کارفرما تخفیف اضافه داده بود (روی پروژه‌ی قبلی) درحالی که کارفرما پروژه‌‌‌ی بعدی‌ش رو به دولوپر دیگری سپرده بود.
اولا اینکه حق طبیعی کارفرما هست که با هر متخصصی که میخواد کارکنه و حق طبیعی متخخصص هست که پروژه‌ی بعدی رو قبول بکنه یا نکنه.
ولی چه اتفاقی رخ میده که در جریان این کارها ممکنه از همدیگه ناراحت بشیم؟

بیاید ببینیم چه سناریویی رخ داده:
کارفرما میاد با توضیح پروژه و دریافت زمان و قیمت و اینکه "قبلا باهم کارکردیم" یا "پروژه‌ی فلان هم هست و قراره اونم کارکنیم" و ازین حرفا
دولوپر یا دیزاینر هم برای اینکه چندتا کار رو باهم بگیره توی ذهنش حساب کتاب میکنه و خوشحال میشه که عدد بهتری قراره بدست بیاره، پس با یه تخفیف حسابی پروژه‌ی اول و دوم رو با کارفرما میبنده
حالا کارفرما به هردلیلی (مثلا بحث قیمت ارزونتر یا کارنکردن همه‌ی پروژه‌ها با یک نفر) پروژه‌ی بعدی رو میبره پیش فرد دیگری که حق طبیعیش هم هست
اما ناراحتی برای ما کجا پیش میاد؟ اونجا که در زمان و مکان نادرست تخفیف میدیم
روی پرو‌ژه‌ی اول داریم تخفیف ۳تا پروژه رو میدیم به امید اینکه اونهارو هم با همین کارفرما کارکنیم

راه‌حل چیه؟
تخفیف هر پروژه سرجای خودش
پروژه‌ی اول بدون درنظر گرفتن باقی‌ پروژه‌ها ببندید
اگر پروژه‌ی دوم به مرحله‌ی پرداخت رسید اونجا میتونید تخفیف از پرو‌ژه‌ی قبلی و همکاری گذشته لحاظ کنید
کاری که هنوز انجام نشده رو نباید لحاظ کرد و تخفیفشو داد

اگر ازین دست تجربه‌ها و مطالب براتون ری‌اکشن قلب بزنید
و اگر تجربه‌ی مشابه دارید توی کامنتا بنویسید

@uiuxworkshop

بعد از مدت‌ها فیگمای عزیز آپدیت خوبی در بخش اکسپورت فیگجم و فیگما اضافه کرد.
به این صورت که کیفیت خروجی رو میتونید طبق ویدیو تعیین کنید
حتی این روش برای پی‌دی‌اف هم فعاله

@UIUXWorkshop

یک مقاله از NNgroup راهنمایی‌های خوبی برای افرادی که قصد تغییر مسیر شغلی به سمت UX را دارند و می‌خواهند رزومه خود را به گونه‌ای تنظیم کنند که برای استخدام‌کنندگان جذاب باشد، ارائه می‌دهد.

Highlight Your UX Skills (مهارت‌های UX خود را برجسته کنید)
به جای تمرکز صرف بر عناوین شغلی قبلی، باید مهارت‌های مرتبط با UX که در مشاغل گذشته کسب کرده‌اید را برجسته کنید.

Use Tangible Examples (از نمونه‌های عینی استفاده کنید)
برای اثبات مهارت‌های خود از نمونه‌های عینی و قابل سنجش از تجربیات گذشته استفاده کنید و چگونگی به کارگیری این مهارت‌ها در حل مشکلات و پروژه‌های مختلف را شرح دهید.

Showcase Side Projects (پروژه‌های جانبی خود را به نمایش بگذارید)
شرکت در پروژه‌های جانبی مرتبط با UX می‌تواند گواه بر علاقه و توانایی شما در این حوزه باشد.

Connect the Dots (ارتباطات را نشان دهید)
بین مهارت‌های گذشته و نیازهای شغل UX ارتباط برقرار کنید و نشان دهید که چگونه مهارت‌های شما می‌تواند برای این حوزه مفید باشد.

Stay Current (به روز بمانید)
شرکت در دوره‌های آموزشی و کسب گواهینامه‌های مرتبط با UX می‌تواند رزومه شما را تقویت کند.

Build a Portfolio (پرتفولیو بسازید)
ایجاد یک پرتفولیو از پروژه‌های UX که انجام داده‌اید، می‌تواند تاثیر بسزایی در جلب توجه استخدام‌کنندگان داشته باشد.

Network (شبکه سازی کنید)
ارتباط با افراد فعال در حوزه UX و شرکت در رویدادهای مرتبط می‌تواند به شما در یافتن فرصت‌های شغلی کمک کند.

اصل مقاله رو میتونید اینجا بخونید:
https://www.nngroup.com/articles/resumes-ux-career-changers/

https://www.insidergrowthhq.com/p/3-case-studies-from-headspace-on
دوستان این مقاله درمورد ۳تا کیس استادی اپلیکیشن هد‌سپیس برای افزایش درآمد را بررسی کرده
اگر دوست داشتید کاملشو بخونید ولی خلاصه‌ی ۲تاش رو که فکرمیکنم به دردتون میخوره رو میذارم حداقلشو ببینید چی گفته:

آزمایش ۱: شناخت نیازهای چندگانه کاربران
هدف: افزایش نرخ تبدیل کاربران از رایگان به پولی از طریق بهبود فرآیند ورود کاربران.
مشکل: کاربران با نیازهای متفاوت وارد اپ می‌شدند، و انتخاب تنها یک هدف مشخص سخت بود.
راه‌حل: در فرآیند ورود به اپ، به کاربران اجازه داده شد چندین دلیل برای استفاده از اپلیکیشن انتخاب کنند (مثل مدیریت استرس، تمرینات ذهن‌آگاهی، و کاهش اضطراب).
نتیجه: این تغییر باعث افزایش تقریباً 10٪ در نرخ تبدیل شد. کاربران احساس می‌کردند که اپلیکیشن نیازهای متنوع‌شان را بهتر برطرف می‌کند.
یادگیری: کاربران اغلب با مشکلات چندگانه مواجه‌اند و فراهم‌کردن تجربه‌ای شخصی‌سازی‌شده، نرخ تعامل و تبدیل را بهبود می‌بخشد.


آزمایش ۲: افزودن اعتبار اجتماعی
هدف: افزایش تعامل کاربران از طریق معرفی نظرات و بازخوردهای مثبت کاربران دیگر در طول جلسات مدیتیشن.
مشکل: نبود روشی برای مشاهده بازخوردهای مثبت دیگران هنگام استفاده از محتوای مدیتیشن.
راه‌حل: معرفی قابلیتی که نظرات تشویقی دیگر کاربران را نمایش می‌داد و امکان پاسخ‌گویی به آنها را فراهم می‌کرد.
نتیجه: این ویژگی منجر به افزایش 3٪ در نرخ تبدیل کاربران از نسخه آزمایشی به اشتراک پولی شد.
یادگیری: اعتبار اجتماعی و تعامل کاربران با یکدیگر نقش مهمی در افزایش تعامل و حفظ کاربران داشت.

@UIUXWorkshop

خب استاد مثل اینکه متوجه شدن چقد یوزرا سر این آپدیت اذیت شدن
داره دنده عقب میگیره :))
بهرحال من که راضی‌ام :))
نظر شما چیه؟
@UIUXWorkshop

اینو دیدم و بنظرم خیلی خوبه که اسماشو بلد باشیم.

نکته:
لزوما همشون درست/معروف نیست ولی به عنوان دیزاینر خوبه که اسماشون رو بلد باشیم
مثلا کباب‌منو ( بله دقیقا کباب خودمون) و همبرگر بین اینا خیلی معروف‌تر از بقیه‌ن

@UIUXWorkshop

آپدیت بخش درفتز (drafts) فیگما

از امروز، تیم شما به تجربه جدید پیش‌نویس(drafts( با روشی به‌روزرسانی شده برای مشاهده پروژه‌هایی که توسط تیم‌های خارجی با شما به اشتراک گذاشته شده، منتقل می‌شود:
(a) منوی کشویی تیم‌ها (Dropdown of teams menu)
(b) پوشه پیش‌نویس‌ها در داخل پوشه تیم؛
(c) گزینه انتقال پیش‌نویس‌ها در منوی پیش‌نویس تیم

تغییرات:
اکنون می‌توانید بین تیم‌ها جابه‌جا شوید و پروژه‌های خارجی که با شما به اشتراک گذاشته شده‌اند را مشاهده کنید. (a)
همچنان می‌توانید پیش‌نویس‌های رایگان و خصوصی خود را در پوشه پیش‌نویس که در هر تیم فیگمای شما قرار دارد، ایجاد کنید. (b)
از شما خواسته می‌شود هر پیش‌نویسی که خارج از یک تیم قرار دارد را سازماندهی کنید. (c)
کاربرانی که بر روی پیش‌نویس‌های مشترک همکاری می‌کنند، دسترسی آن‌ها به حالت مشاهده (view access) تغییر خواهد کرد و برای ادامه ویرایش به یک اشتراک کامل نیاز خواهند داشت.
اگر از پیش‌نویس‌ها برای کارهای شخصی استفاده می‌کنید، می‌توانید آن‌ها را به یک تیم جدید رایگان استارتر (Starter) منتقل کنید.

۷ تغییر و آپدیت مهم درکار با ورینت‌های فیگما

→ Copy and paste between collections
→ Create new variables to the selected location
→ Display value and denoscription on hover
→ Display group names on hover
→ Switch between variable fields using the Tab key in the editing window
→ Improved input accessibility
→ Resizing columns

این آپدیت فیگما واقعا لازم بود 🥳️️️️️️
کالر پیکرش اینطوری بود که فقط کدرنگ رو کپی میگرفت
ولی الان که وقتی شیفت رو نگه میداری میتونه همون استایل رو بسازه
(کد رنگ رو دیگه کپی نمیکنه)
اگر هم این رنگ استایل نباشه میتونید همونجا وریبلشو بسازید
عالی بود واقعا

اشتباهات رایج در فریلنسری
بخش ۲:
قبول کردن مسئولیت بینهایت و غیرشفاف

امروز به صورت تلفنی با یک کارفرما صحبت میکردم. تقاضای تغییر تصویرسازی استفاده شده در هیروسکشن سایت رو داشت.
بهشون گفتم از نظر من این تصویرسازی با بقیه‌ی بخش‌ها و تصویرسازی‌های سایت هماهنگه
اصرار کردن که نه حتما عوضش کنیم
ازشون درخواست داشتم یک نمونه از چیزی که مطلوبشون هست بهم نشون بدن
به صراحت میگفت "مهندس ما واقعا نمیدونیم خودمون چی میخوایم" 😳
هی من اصرار میکردم بالاخره یه گزینه‌ای نزدیک به ذهنتون باید باشه، میگفت "هیچی نمیدونیم"
باورنکردنی بود! اصلا شاخ درآورده بودم :)) بارها تکرار کرد ما هیچی نمیدونیم.
اینجا اتفاق بدی که میوفته اینه که کارفرما شمارو میندازه داخل یه چرخه بینهایت و هی میگه طرح رو عوض کنید.
یعنی یه مسئولیتی که برای خودش هم شفاف نیست رو میندازه گردن شما و به طور بینهایت ازتون میخواد هی طرح بزنید تا بلکه به مراد دلش برسه.

راه‌حل چیه؟
۱. از کارفرما بخواید یا صددرصد به شما اعتماد کنه و هر طرحی زدید رو قبول کنه، یا نمونه‌ای که مدنظرشون هست رو نشون بدن.
۲. با درست کردن یک MoodBoard از طرح‌ها و دیزاین‌هایی که با سرچ میتونید بهشون برسید، گزینه‌های مختلفی رو جلوی کارفرما بذارین تا بالاخره سبک کار رو براتون مشخص کنه.(اینطوری شما طرحی نزدیک به گزینه‌های انتخاب شده میزنید.)

اگر ازین دست تجربه‌ها و مطالب براتون مفیده، ری‌اکشن قلب بزنید و اگر تجربه‌ی مشابه دارید توی کامنتا بنویسید.

@uiuxworkshop

خلاقیت یک جرقه یا اتفاق است؟ یا یک فرایند؟
آیا تفکر خلاق وابسته به سرنوشت(وراثت) هست یا میشه توسعه‌ش داد؟

تفکر خلاق نیاز به این داره که مغز ما ارتباطاتی بین ایده‌های ظاهراً بی‌ربط برقرار کنه. آیا این مهارتیه که باهاش به دنیا میاید یا مهارتیه که از طریق تمرین می‌تونیم توسعه بدیم؟ بیایید به تحقیقات نگاهی بندازیم تا به پاسخی برسیم.

در دهه ۱۹۶۰، محقق عملکرد خلاق به نام جورج لند مطالعه‌ای بر روی ۱۶۰۰ کودک پنج ساله انجام داد و ۹۸ درصد از کودکان در محدوده "بسیار خلاق" امتیاز گرفتن. دکتر لند هر فرد مورد مطالعه رو در فواصل زمانی پنج ساله مجدداً آزمایش کرد. زمانی که همون کودکان ۱۰ ساله بودن، تنها ۳۰ درصد در محدوده بسیار خلاق امتیاز کسب کردن. این تعداد تا سن ۱۵ سالگی به ۱۲ درصد و تا سن ۲۵ سالگی تنها به ۲ درصد کاهش یافت. همونطور که کودکان به بزرگسالی تبدیل می‌شدن، به طور مؤثری خلاقیت از اون‌ها گرفته می‌شد. به گفته دکتر لند، "رفتار غیرخلاقانه آموخته می‌شه."

بخش یک
@UIUXWorkshop

بخش دو:

این به این معنی نیست که خلاقیت ۱۰۰ درصد آموخته شده. ژنتیک هم نقش داره. به گفته باربارا کر، استاد روانشناسی، "تقریباً ۲۲ درصد از تغییرات [در خلاقیت] ناشی از تأثیر ژن‌هاست." این کشف با مطالعه تفاوت‌های تفکر خلاق بین مجموعه‌های دوقلو انجام شد.

تمام این‌ها برای گفتن اینه که ادعا کردن "من فقط از نوع خلاق نیستم" بهانه‌ای ضعیف برای اجتناب از تفکر خلاقه. البته که بعضی افراد نسبت به دیگران برای خلاقیت آماده‌تر هستن. با این حال، تقریباً هر کسی با مقداری مهارت خلاق متولد می‌شه و اکثر توانایی‌های تفکر خلاق ما قابل آموزش هستن.

حالا که می‌دونیم خلاقیت مهارتیه که میشه بهبودش داد، بیایید در مورد اینکه چرا و چطور تمرین و یادگیری بر خروجی خلاقانه شما تأثیر می‌ذاره صحبت کنیم.

اگر به این بخش از مقاله علاقه داشتید میتونید کاملشو اینجا بخونید:
https://jamesclear.com/creative-thinking

@UIUXWorkshop