نموذج الأسئلة والإجابات مع الترجمة
---
1) What is the systems approach in project management?
Answer:
The systems approach emerged in the 1950s and is a holistic and analytical approach to management and problem-solving.
It includes:
1. Systems philosophy: An overall model for thinking about things as systems.
2. Systems analysis: A problem-solving approach.
3. Systems management: Addressing business, technological, and organizational issues before making changes to systems.
Translation:
ما هو النهج النظامي في إدارة المشاريع؟
الإجابة:
ظهر النهج النظامي في الخمسينيات من القرن الماضي كنهج شامل وتحليلي للإدارة وحل المشكلات.
يتضمن:
1. فلسفة النظام: نموذج شامل للتفكير في الأشياء كنظم.
2. تحليل النظام: نهج لحل المشكلات.
3. إدارة النظام: معالجة القضايا التجارية والتكنولوجية والتنظيمية قبل إجراء التغييرات في النظم.
---
2) What are the Three-Sphere Model components for Systems Management?
Answer:
1. Business
2. Organization
3. Technology
Translation:
ما هي مكونات نموذج الثلاثة مجالات لإدارة النظم؟
الإجابة:
1. الأعمال
2. المنظمة
3. التكنولوجيا
---
3) What are the Four Frames of Organizations?
Answer:
1. Structural frame
2. Human resources frame
3. Political frame
4. Symbolic frame
Translation:
ما هي الأطر الأربعة للمنظمات؟
الإجابة:
1. الإطار الهيكلي
2. الإطار البشري
3. الإطار السياسي
4. الإطار الرمزي
---
4) What are the three basic organizational structures?
Answer:
1. Functional
2. Project
3. Matrix
Translation:
ما هي الهياكل التنظيمية الأساسية الثلاثة؟
الإجابة:
1. الهيكل الوظيفي
2. الهيكل المشروع
3. الهيكل المصفوفي
---
5) What is organizational culture?
Answer:
Organizational culture is a set of shared assumptions, values, and behaviors that characterize the functioning of an organization.
Ten characteristics of organizational culture:
1. Member identity
2. Group emphasis
3. People focus
4. Unit integration
5. Control
6. Risk tolerance
7. Reward criteria
8. Conflict tolerance
9. Means-ends orientation
10. Open-systems focus
Translation:
ما هي ثقافة المنظمة؟
الإجابة:
ثقافة المنظمة هي مجموعة من الافتراضات والقيم والسلوكيات المشتركة التي تميز وظيفة المنظمة.
عشر خصائص لثقافة المنظمة:
1. هوية الأعضاء
2. التركيز على المجموعة
3. التركيز على الأفراد
4. تكامل الوحدات
5. السيطرة
6. تحمل المخاطر
7. معايير المكافأة
8. تحمل النزاعات
9. التوجه نحو الوسائل والغايات
10. التركيز على الأنظمة المفتوحة
---
6) What is a deliverable in a project?
Answer:
A deliverable is a product or service produced or provided as part of a project.
Translation:
ما هو المنتج القابل للتسليم في المشروع؟
الإجابة:
المنتج القابل للتسليم هو منتج أو خدمة يتم إنتاجها أو توفيرها كجزء من المشروع.
---
7) What is the importance of top management commitment in projects?
Answer:
Top management positions are key stakeholders in projects.
A very important factor for project managers' success is the level of commitment and support they receive from top management.
Without top management commitment, many projects will fail.
Some projects have a senior manager called a champion who acts as a key proponent for the project.
Translation:
ما هي أهمية التزام الإدارة العليا في المشاريع؟
الإجابة:
تعتبر المناصب العليا في الإدارة أصحاب مصلحة رئيسيين في المشاريع.
عامل مهم جدًا لنجاح مديري المشاريع هو مستوى الالتزام والدعم الذي يتلقونه من الإدارة العليا.
بدون التزام الإدارة العليا، ستفشل العديد من المشاريع.
بعض المشاريع يكون لها مدير كبير يُسمى البطل الذي يعمل كداعم رئيسي للمشروع.
---
8) What are the life cycle models for systems development projects?
Answer:
Predictive life cycle
Iterative life cycle
Incremental life cycle
Adaptive life cycle
Hybrid life cycle
Translation:
ما هي نماذج دورة حياة مشاريع تطوير الأنظمة؟
الإجابة:
دورة الحياة التنبؤية
دورة الحياة التكرارية
دورة الحياة التزايدية
دورة الحياة التكيفية
دورة الحياة الهجينة
---
9) What are the advantages and disadvantages of virtual teams?
Answer:
Advantages:
1. Lower costs because virtual workers do not require office space or support.
---
1) What is the systems approach in project management?
Answer:
The systems approach emerged in the 1950s and is a holistic and analytical approach to management and problem-solving.
It includes:
1. Systems philosophy: An overall model for thinking about things as systems.
2. Systems analysis: A problem-solving approach.
3. Systems management: Addressing business, technological, and organizational issues before making changes to systems.
Translation:
ما هو النهج النظامي في إدارة المشاريع؟
الإجابة:
ظهر النهج النظامي في الخمسينيات من القرن الماضي كنهج شامل وتحليلي للإدارة وحل المشكلات.
يتضمن:
1. فلسفة النظام: نموذج شامل للتفكير في الأشياء كنظم.
2. تحليل النظام: نهج لحل المشكلات.
3. إدارة النظام: معالجة القضايا التجارية والتكنولوجية والتنظيمية قبل إجراء التغييرات في النظم.
---
2) What are the Three-Sphere Model components for Systems Management?
Answer:
1. Business
2. Organization
3. Technology
Translation:
ما هي مكونات نموذج الثلاثة مجالات لإدارة النظم؟
الإجابة:
1. الأعمال
2. المنظمة
3. التكنولوجيا
---
3) What are the Four Frames of Organizations?
Answer:
1. Structural frame
2. Human resources frame
3. Political frame
4. Symbolic frame
Translation:
ما هي الأطر الأربعة للمنظمات؟
الإجابة:
1. الإطار الهيكلي
2. الإطار البشري
3. الإطار السياسي
4. الإطار الرمزي
---
4) What are the three basic organizational structures?
Answer:
1. Functional
2. Project
3. Matrix
Translation:
ما هي الهياكل التنظيمية الأساسية الثلاثة؟
الإجابة:
1. الهيكل الوظيفي
2. الهيكل المشروع
3. الهيكل المصفوفي
---
5) What is organizational culture?
Answer:
Organizational culture is a set of shared assumptions, values, and behaviors that characterize the functioning of an organization.
Ten characteristics of organizational culture:
1. Member identity
2. Group emphasis
3. People focus
4. Unit integration
5. Control
6. Risk tolerance
7. Reward criteria
8. Conflict tolerance
9. Means-ends orientation
10. Open-systems focus
Translation:
ما هي ثقافة المنظمة؟
الإجابة:
ثقافة المنظمة هي مجموعة من الافتراضات والقيم والسلوكيات المشتركة التي تميز وظيفة المنظمة.
عشر خصائص لثقافة المنظمة:
1. هوية الأعضاء
2. التركيز على المجموعة
3. التركيز على الأفراد
4. تكامل الوحدات
5. السيطرة
6. تحمل المخاطر
7. معايير المكافأة
8. تحمل النزاعات
9. التوجه نحو الوسائل والغايات
10. التركيز على الأنظمة المفتوحة
---
6) What is a deliverable in a project?
Answer:
A deliverable is a product or service produced or provided as part of a project.
Translation:
ما هو المنتج القابل للتسليم في المشروع؟
الإجابة:
المنتج القابل للتسليم هو منتج أو خدمة يتم إنتاجها أو توفيرها كجزء من المشروع.
---
7) What is the importance of top management commitment in projects?
Answer:
Top management positions are key stakeholders in projects.
A very important factor for project managers' success is the level of commitment and support they receive from top management.
Without top management commitment, many projects will fail.
Some projects have a senior manager called a champion who acts as a key proponent for the project.
Translation:
ما هي أهمية التزام الإدارة العليا في المشاريع؟
الإجابة:
تعتبر المناصب العليا في الإدارة أصحاب مصلحة رئيسيين في المشاريع.
عامل مهم جدًا لنجاح مديري المشاريع هو مستوى الالتزام والدعم الذي يتلقونه من الإدارة العليا.
بدون التزام الإدارة العليا، ستفشل العديد من المشاريع.
بعض المشاريع يكون لها مدير كبير يُسمى البطل الذي يعمل كداعم رئيسي للمشروع.
---
8) What are the life cycle models for systems development projects?
Answer:
Predictive life cycle
Iterative life cycle
Incremental life cycle
Adaptive life cycle
Hybrid life cycle
Translation:
ما هي نماذج دورة حياة مشاريع تطوير الأنظمة؟
الإجابة:
دورة الحياة التنبؤية
دورة الحياة التكرارية
دورة الحياة التزايدية
دورة الحياة التكيفية
دورة الحياة الهجينة
---
9) What are the advantages and disadvantages of virtual teams?
Answer:
Advantages:
1. Lower costs because virtual workers do not require office space or support.
👍1
2. Expertise and flexibility from team members across the globe.
3. Improved work/life balance by eliminating fixed office hours and travel needs.
Disadvantages:
1. Isolating team members.
2. Increasing communication problems.
3. Reducing informal networking and information sharing.
4. Increased dependence on technology.
Translation:
ما هي مزايا وعيوب الفرق الافتراضية؟
الإجابة:
المزايا:
1. تقليل التكاليف لأن العاملين الافتراضيين لا يحتاجون إلى مساحة مكتبية أو دعم.
2. الخبرة والمرونة من أعضاء الفريق حول العالم.
3. تحسين التوازن بين العمل والحياة عن طريق القضاء على ساعات العمل الثابتة واحتياجات السفر.
العيوب:
1. عزل أعضاء الفريق.
2. زيادة مشاكل الاتصال.
3. تقليل الشبكات غير الرسمية ومشاركة المعلومات.
4. زيادة الاعتماد على التكنولوجيا.
---
10) What is Agile project management?
Answer:
Agile project management involves an approach where requirements and solutions evolve through collaboration between self-organizing cross-functional teams.
It emphasizes flexibility and adaptability.
Translation:
ما هي إدارة المشاريع المرنة؟
الإجابة:
إدارة المشاريع المرنة تشمل نهجًا حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق ذات التنظيم الذاتي والمتعددة الوظائف.
تؤكد على المرونة والقدرة على التكيف.
---
3. Improved work/life balance by eliminating fixed office hours and travel needs.
Disadvantages:
1. Isolating team members.
2. Increasing communication problems.
3. Reducing informal networking and information sharing.
4. Increased dependence on technology.
Translation:
ما هي مزايا وعيوب الفرق الافتراضية؟
الإجابة:
المزايا:
1. تقليل التكاليف لأن العاملين الافتراضيين لا يحتاجون إلى مساحة مكتبية أو دعم.
2. الخبرة والمرونة من أعضاء الفريق حول العالم.
3. تحسين التوازن بين العمل والحياة عن طريق القضاء على ساعات العمل الثابتة واحتياجات السفر.
العيوب:
1. عزل أعضاء الفريق.
2. زيادة مشاكل الاتصال.
3. تقليل الشبكات غير الرسمية ومشاركة المعلومات.
4. زيادة الاعتماد على التكنولوجيا.
---
10) What is Agile project management?
Answer:
Agile project management involves an approach where requirements and solutions evolve through collaboration between self-organizing cross-functional teams.
It emphasizes flexibility and adaptability.
Translation:
ما هي إدارة المشاريع المرنة؟
الإجابة:
إدارة المشاريع المرنة تشمل نهجًا حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق ذات التنظيم الذاتي والمتعددة الوظائف.
تؤكد على المرونة والقدرة على التكيف.
---
🫡2
MULTIPLE CHOICE. Choose the one alternative that best completes the statement or answers the question.
---
1) He has documented sufficient project experience and education, and agreed to follow the PMI code of professional conduct
A) The Project Manager (PM)
B) The Project Management Professional (PMP)
C) The Operational Manager (OM)
D) The Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Answer: B) The Project Management Professional (PMP)
Translation:
1) لقد وثق خبرته التعليمية والمهنية الكافية في المشاريع، ووافق على اتباع مدونة السلوك المهنية الخاصة بـ PMI
الإجابة: B) محترف إدارة المشاريع (PMP)
---
2) What are the Project Integration Management Processes?
Answer:
The Project Integration Management processes are:
1. Develop Project Charter
2. Develop Project Management Plan
3. Direct and Manage Project Work
4. Monitor and Control Project Work
5. Perform Integrated Change Control
6. Close Project or Phase
Translation:
2) ما هي عمليات إدارة تكامل المشروع؟
الإجابة:
عمليات إدارة تكامل المشروع هي:
1. تطوير ميثاق المشروع
2. تطوير خطة إدارة المشروع
3. توجيه وإدارة أعمال المشروع
4. مراقبة والتحكم في أعمال المشروع
5. إجراء التحكم في التغيير المتكامل
6. إغلاق المشروع أو المرحلة
---
3) The following are all attributes of a project, EXCEPT
A) A project is developed using progressive elaboration
B) A project involves uncertainty
C) A project has a unique purpose
D) A project requires resources, often from one specialty area
Answer: D) A project requires resources, often from one specialty area
Translation:
3) ما هي الصفات التالية التي تنطبق على المشروع، ما عدا
الإجابة: D) يتطلب المشروع موارد، غالبًا من مجال تخصص واحد
---
4) List the skills and competencies which project management experts said they were most important for large projects
Answer:
Project management experts often emphasize the following skills and competencies for managing large projects:
1. Leadership
2. Communication
3. Risk management
4. Time management
5. Resource management
6. Negotiation and conflict resolution
7. Stakeholder management
8. Decision-making abilities
Translation:
4) اذكر المهارات والكفاءات التي قال خبراء إدارة المشاريع إنها الأهم للمشاريع الكبيرة
الإجابة:
يركز خبراء إدارة المشاريع على المهارات والكفاءات التالية لإدارة المشاريع الكبيرة:
1. القيادة
2. التواصل
3. إدارة المخاطر
4. إدارة الوقت
5. إدارة الموارد
6. التفاوض وحل النزاعات
7. إدارة أصحاب المصلحة
8. قدرات اتخاذ القرار
---
---
1) He has documented sufficient project experience and education, and agreed to follow the PMI code of professional conduct
A) The Project Manager (PM)
B) The Project Management Professional (PMP)
C) The Operational Manager (OM)
D) The Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Answer: B) The Project Management Professional (PMP)
Translation:
1) لقد وثق خبرته التعليمية والمهنية الكافية في المشاريع، ووافق على اتباع مدونة السلوك المهنية الخاصة بـ PMI
الإجابة: B) محترف إدارة المشاريع (PMP)
---
2) What are the Project Integration Management Processes?
Answer:
The Project Integration Management processes are:
1. Develop Project Charter
2. Develop Project Management Plan
3. Direct and Manage Project Work
4. Monitor and Control Project Work
5. Perform Integrated Change Control
6. Close Project or Phase
Translation:
2) ما هي عمليات إدارة تكامل المشروع؟
الإجابة:
عمليات إدارة تكامل المشروع هي:
1. تطوير ميثاق المشروع
2. تطوير خطة إدارة المشروع
3. توجيه وإدارة أعمال المشروع
4. مراقبة والتحكم في أعمال المشروع
5. إجراء التحكم في التغيير المتكامل
6. إغلاق المشروع أو المرحلة
---
3) The following are all attributes of a project, EXCEPT
A) A project is developed using progressive elaboration
B) A project involves uncertainty
C) A project has a unique purpose
D) A project requires resources, often from one specialty area
Answer: D) A project requires resources, often from one specialty area
Translation:
3) ما هي الصفات التالية التي تنطبق على المشروع، ما عدا
الإجابة: D) يتطلب المشروع موارد، غالبًا من مجال تخصص واحد
---
4) List the skills and competencies which project management experts said they were most important for large projects
Answer:
Project management experts often emphasize the following skills and competencies for managing large projects:
1. Leadership
2. Communication
3. Risk management
4. Time management
5. Resource management
6. Negotiation and conflict resolution
7. Stakeholder management
8. Decision-making abilities
Translation:
4) اذكر المهارات والكفاءات التي قال خبراء إدارة المشاريع إنها الأهم للمشاريع الكبيرة
الإجابة:
يركز خبراء إدارة المشاريع على المهارات والكفاءات التالية لإدارة المشاريع الكبيرة:
1. القيادة
2. التواصل
3. إدارة المخاطر
4. إدارة الوقت
5. إدارة الموارد
6. التفاوض وحل النزاعات
7. إدارة أصحاب المصلحة
8. قدرات اتخاذ القرار
---
👍4❤3
Multiple-Choice Question
6) Whose job is it to audit the project documentation and offer feedback to the project manager's approaches and compliance with standards?
A) The Sponsor of the project
B) The Customer of the project
C) The Project Management Office
D) The Function Manager in the organization
Answer: C) The Project Management Office
Translation:
6) من المسؤول عن تدقيق وثائق المشروع وتقديم الملاحظات حول منهجيات مدير المشروع والامتثال للمعايير؟
الإجابة: C) مكتب إدارة المشاريع
---
Essay Questions
7) As a project manager, what techniques can you use in the critical path to shorten a project schedule?
Answer:
Crashing: Add more resources to critical path activities.
Fast Tracking: Perform activities in parallel that were previously sequential.
Adjust Dependencies: Reduce lag time between dependent tasks.
Optimize Resource Allocation: Ensure resources are efficiently used.
Translation:
7) كمدير مشروع، ما هي التقنيات التي يمكنك استخدامها لتقصير جدول المشروع على المسار الحرج؟
الإجابة:
التسريع (Crashing): إضافة موارد إضافية للأنشطة الموجودة على المسار الحرج.
التنفيذ المتوازي (Fast Tracking): تنفيذ الأنشطة بالتوازي بدلاً من التتابع.
تعديل الاعتمادات: تقليل وقت الانتظار بين المهام المعتمدة على بعضها.
تحسين تخصيص الموارد: ضمان استخدام الموارد بكفاءة.
---
8) Draw the conflict handling modes grid (Task Importance Vs Relationship Importance) as discussed in class.
Answer:
| | High Task Importance | Low Task Importance |
|------------------------|--------------------------|--------------------------|
| High Relationship Importance | Collaborating | Accommodating |
| Low Relationship Importance | Competing | Avoiding |
Translation:
8) ارسم شبكة أنماط التعامل مع النزاعات (أهمية المهمة مقابل أهمية العلاقة) كما نوقش في الفصل.
الإجابة:
| | أهمية عالية للمهمة | أهمية منخفضة للمهمة |
|------------------------|--------------------------|--------------------------|
| أهمية عالية للعلاقة | التعاون | التنازل |
| أهمية منخفضة للعلاقة | التنافس | التجنب |
---
9) What are the common elements of a project management plan?
Answer:
Project objectives and scope.
Roles and responsibilities.
Work breakdown structure (WBS).
Schedule and timeline.
Budget and resource allocation.
Risk management plan.
Communication plan.
Translation:
9) ما هي العناصر المشتركة لخطة إدارة المشروع؟
الإجابة:
أهداف المشروع ونطاقه.
الأدوار والمسؤوليات.
هيكل تقسيم العمل.
الجدول الزمني.
الميزانية وتخصيص الموارد.
خطة إدارة المخاطر.
خطة الاتصال.
---
10) What is the difference between projects and operations?
Answer:
Projects: Temporary endeavors with a specific goal and defined timeline.
Operations: Ongoing, repetitive activities that sustain business processes.
Translation:
10) ما هو الفرق بين المشاريع والعمليات؟
الإجابة:
المشاريع: جهود مؤقتة ذات هدف محدد وجدول زمني محدد.
العمليات: أنشطة مستمرة ومتكررة تدعم العمليات التجارية.
---
11) How many communication channels should be if there are 10 members in the project?
Answer:
Number of communication channels =
Where :
10 \times (10-1) / 2 = 45 \text{ channels}
Translation:
11) كم عدد قنوات الاتصال إذا كان هناك 10 أعضاء في المشروع؟
الإجابة:
عدد قنوات الاتصال =
حيث :
10 \times (10-1) / 2 = 45 \text{ قناة اتصال}
Let me know if you need further details!
6) Whose job is it to audit the project documentation and offer feedback to the project manager's approaches and compliance with standards?
A) The Sponsor of the project
B) The Customer of the project
C) The Project Management Office
D) The Function Manager in the organization
Answer: C) The Project Management Office
Translation:
6) من المسؤول عن تدقيق وثائق المشروع وتقديم الملاحظات حول منهجيات مدير المشروع والامتثال للمعايير؟
الإجابة: C) مكتب إدارة المشاريع
---
Essay Questions
7) As a project manager, what techniques can you use in the critical path to shorten a project schedule?
Answer:
Crashing: Add more resources to critical path activities.
Fast Tracking: Perform activities in parallel that were previously sequential.
Adjust Dependencies: Reduce lag time between dependent tasks.
Optimize Resource Allocation: Ensure resources are efficiently used.
Translation:
7) كمدير مشروع، ما هي التقنيات التي يمكنك استخدامها لتقصير جدول المشروع على المسار الحرج؟
الإجابة:
التسريع (Crashing): إضافة موارد إضافية للأنشطة الموجودة على المسار الحرج.
التنفيذ المتوازي (Fast Tracking): تنفيذ الأنشطة بالتوازي بدلاً من التتابع.
تعديل الاعتمادات: تقليل وقت الانتظار بين المهام المعتمدة على بعضها.
تحسين تخصيص الموارد: ضمان استخدام الموارد بكفاءة.
---
8) Draw the conflict handling modes grid (Task Importance Vs Relationship Importance) as discussed in class.
Answer:
| | High Task Importance | Low Task Importance |
|------------------------|--------------------------|--------------------------|
| High Relationship Importance | Collaborating | Accommodating |
| Low Relationship Importance | Competing | Avoiding |
Translation:
8) ارسم شبكة أنماط التعامل مع النزاعات (أهمية المهمة مقابل أهمية العلاقة) كما نوقش في الفصل.
الإجابة:
| | أهمية عالية للمهمة | أهمية منخفضة للمهمة |
|------------------------|--------------------------|--------------------------|
| أهمية عالية للعلاقة | التعاون | التنازل |
| أهمية منخفضة للعلاقة | التنافس | التجنب |
---
9) What are the common elements of a project management plan?
Answer:
Project objectives and scope.
Roles and responsibilities.
Work breakdown structure (WBS).
Schedule and timeline.
Budget and resource allocation.
Risk management plan.
Communication plan.
Translation:
9) ما هي العناصر المشتركة لخطة إدارة المشروع؟
الإجابة:
أهداف المشروع ونطاقه.
الأدوار والمسؤوليات.
هيكل تقسيم العمل.
الجدول الزمني.
الميزانية وتخصيص الموارد.
خطة إدارة المخاطر.
خطة الاتصال.
---
10) What is the difference between projects and operations?
Answer:
Projects: Temporary endeavors with a specific goal and defined timeline.
Operations: Ongoing, repetitive activities that sustain business processes.
Translation:
10) ما هو الفرق بين المشاريع والعمليات؟
الإجابة:
المشاريع: جهود مؤقتة ذات هدف محدد وجدول زمني محدد.
العمليات: أنشطة مستمرة ومتكررة تدعم العمليات التجارية.
---
11) How many communication channels should be if there are 10 members in the project?
Answer:
Number of communication channels =
Where :
10 \times (10-1) / 2 = 45 \text{ channels}
Translation:
11) كم عدد قنوات الاتصال إذا كان هناك 10 أعضاء في المشروع؟
الإجابة:
عدد قنوات الاتصال =
حيث :
10 \times (10-1) / 2 = 45 \text{ قناة اتصال}
Let me know if you need further details!
7) ما هي الطرق لاختيار المشاريع في المنظمة التي تم مناقشتها في الفصل؟
الإجابة:
المواءمة الاستراتيجية
نسبة الفائدة إلى التكلفة
العائد على الاستثمار (ROI)
تقييم المخاطر
---
8) It means that more resources than are available are assigned to perform work at a given time:
A) Resource Planning
B) Overallocation
C) Resource Loading
D) Resource Leveling
Answer: B) Overallocation
Translation:
8) تعني أن المزيد من الموارد مما هو متاح يتم تخصيصه لأداء العمل في وقت معين:
الإجابة: B) التخصيص الزائد
---
9) They help their organizations make wise investment decisions by helping to select and analyze projects from a strategic perspective:
A) The Functions Managers
B) The Program Managers
C) The Portfolio Managers
D) The Project Managers
Answer: C) The Portfolio Managers
Translation:
9) يساعدون منظماتهم في اتخاذ قرارات استثمار حكيمة من خلال مساعدتهم في اختيار وتحليل المشاريع من منظور استراتيجي:
الإجابة: C) مديري المحافظ
---
10) What are the types of tests usually involved in the Software Development Life Cycle?
Answer:
Unit testing
Integration testing
System testing
Acceptance testing
Translation:
10) ما هي أنواع الاختبارات التي عادة ما تكون متضمنة في دورة حياة تطوير البرمجيات؟
الإجابة:
اختبار الوحدة
اختبار التكامل
اختبار النظام
اختبار القبول
---
11) This document should be signed by key stakeholders to acknowledge agreement on the need and intent of the project:
A) The Customer Agreement Plan
B) The Project Charter
C) The SWOT Analysis Plan
D) The Project Management Plan
Answer: B) The Project Charter
Translation:
11) يجب أن يتم توقيع هذا المستند من قبل أصحاب المصلحة الرئيسيين للاعتراف بالاتفاق على الحاجة وهدف المشروع:
الإجابة: B) ميثاق المشروع
---
12) As a project manager, what techniques can you use in the critical path to shorten a project schedule?
Answer:
Fast tracking
Crashing
Resource leveling
Translation:
12) كمدير مشروع، ما هي التقنيات التي يمكنك استخدامها في المسار الحرج لتقصير جدول المشروع؟
الإجابة:
التسريع
الانهيار
تسوية الموارد
الإجابة:
المواءمة الاستراتيجية
نسبة الفائدة إلى التكلفة
العائد على الاستثمار (ROI)
تقييم المخاطر
---
8) It means that more resources than are available are assigned to perform work at a given time:
A) Resource Planning
B) Overallocation
C) Resource Loading
D) Resource Leveling
Answer: B) Overallocation
Translation:
8) تعني أن المزيد من الموارد مما هو متاح يتم تخصيصه لأداء العمل في وقت معين:
الإجابة: B) التخصيص الزائد
---
9) They help their organizations make wise investment decisions by helping to select and analyze projects from a strategic perspective:
A) The Functions Managers
B) The Program Managers
C) The Portfolio Managers
D) The Project Managers
Answer: C) The Portfolio Managers
Translation:
9) يساعدون منظماتهم في اتخاذ قرارات استثمار حكيمة من خلال مساعدتهم في اختيار وتحليل المشاريع من منظور استراتيجي:
الإجابة: C) مديري المحافظ
---
10) What are the types of tests usually involved in the Software Development Life Cycle?
Answer:
Unit testing
Integration testing
System testing
Acceptance testing
Translation:
10) ما هي أنواع الاختبارات التي عادة ما تكون متضمنة في دورة حياة تطوير البرمجيات؟
الإجابة:
اختبار الوحدة
اختبار التكامل
اختبار النظام
اختبار القبول
---
11) This document should be signed by key stakeholders to acknowledge agreement on the need and intent of the project:
A) The Customer Agreement Plan
B) The Project Charter
C) The SWOT Analysis Plan
D) The Project Management Plan
Answer: B) The Project Charter
Translation:
11) يجب أن يتم توقيع هذا المستند من قبل أصحاب المصلحة الرئيسيين للاعتراف بالاتفاق على الحاجة وهدف المشروع:
الإجابة: B) ميثاق المشروع
---
12) As a project manager, what techniques can you use in the critical path to shorten a project schedule?
Answer:
Fast tracking
Crashing
Resource leveling
Translation:
12) كمدير مشروع، ما هي التقنيات التي يمكنك استخدامها في المسار الحرج لتقصير جدول المشروع؟
الإجابة:
التسريع
الانهيار
تسوية الموارد
👍6❤2
تكنولوجيا المعلومات مستوى ثالث | جامعة صنعاء
🔥💢تنويه هااااااااااام 💢🔥 🔷الأختبار النصفي الاول : #الدكتور محمد الريمي.: #الماده📚: اساسيات مشاريع تكنولوجيا المعلومات #التأريخ: 1/1/2025 #اليوم📆: الاربعاء #الوقت⏰: من ( 8:00 ) #المكان🏛: قاعات كلية التربية الي خلف معهد اللغات حق الترجمه كذلك الي امام…
اليوم قالوا أول يوم في السنة ، والاختبار جاي من بداية السنة بأسئلة مباشرة كامل ، كأنه يقول: ما في رحمة ، جاوب وإلا انسى البداية الجميلة 😁
الاسئلة المباشرة سوف تخبرنا اليوم : ما في لف ودوران نفس الاتمته ، إما تعرف أو ما تعرف !"😅😂
المهم بالتوفيق للجميع 🫡
الاسئلة المباشرة سوف تخبرنا اليوم : ما في لف ودوران نفس الاتمته ، إما تعرف أو ما تعرف !"😅😂
💔9🤩3👍1
موقع الاختبار حق الدكتور نبيل الصهيبي و د. محمد الريمي
❤2👍1💯1
كان سابقًا به نكبة اسمها حزيران واحنا معانا النكبة الصهيبية للعام 2025 لذلك لاتستغربوا من الإختبارات القادمة هذا العام قده واضح من بدايتة
يعني الصهيبي والريمي استطاعوا يصلحوا لهم ذكرى مع طلاب دفعتنا.
الله يصبرنا بس على مثل هذا الصدمات ويقوينا عليهن .
يعني الصهيبي والريمي استطاعوا يصلحوا لهم ذكرى مع طلاب دفعتنا.
الله يصبرنا بس على مثل هذا الصدمات ويقوينا عليهن .
💔11💯1😨1
https://sourceforge.net/directory/windows/?q=php+pdo
https://www.sourcecodester.com/tags/php-pdo-1
https://phpgurukul.com/php-projects-free-downloads/
https://phpgurukul.com/free-php-projects/
https://github.com/oretnom23/PHP-eCommerce-Site
https://themewagon.com/themes/free-responsive-bootstrap-4-html5-pharmacy-website-template-pharma/
https://elements.envato.com/dentario-RBZV4WL
https://phpgurukul.com/emergency-ambulance-hiring-portal-using-php-and-mysql/
https://github.com/priyasubburaj05/pharmacy-management-system
https://php-bootstrap.com/templates.php
https://www.phpjabbers.com/free-website-templates.php?page=2
د.#مروه_الهادي
#مواقع تحمل منهم الفرنت اند Front-End
#مع_قواعد_البيانات
#تطوير_الويب
#PHP
#Web_Development
https://www.sourcecodester.com/tags/php-pdo-1
https://phpgurukul.com/php-projects-free-downloads/
https://phpgurukul.com/free-php-projects/
https://github.com/oretnom23/PHP-eCommerce-Site
https://themewagon.com/themes/free-responsive-bootstrap-4-html5-pharmacy-website-template-pharma/
https://elements.envato.com/dentario-RBZV4WL
https://phpgurukul.com/emergency-ambulance-hiring-portal-using-php-and-mysql/
https://github.com/priyasubburaj05/pharmacy-management-system
https://php-bootstrap.com/templates.php
https://www.phpjabbers.com/free-website-templates.php?page=2
د.#مروه_الهادي
#مواقع تحمل منهم الفرنت اند Front-End
#مع_قواعد_البيانات
#تطوير_الويب
#PHP
#Web_Development
sourceforge.net
php pdo free download - SourceForge
php pdo free download. View, compare, and download php pdo at SourceForge
❤4👍2🤩1
https://youtu.be/yLaBTD9mw8E?si=lnCSDcV_7-Iqw1qs
هذا رابط كورس للدسوقي بيشرح بطريقة ضخمه جداً
لمادة نظم قواعد بيانات نفس اللي بندرسه مع أ /هاجر
#هاجر_الشرعبي
#نظم_قواعد_البيانات
#نظم_قواعد_البيانات_عملي
#روابط
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
هذا رابط كورس للدسوقي بيشرح بطريقة ضخمه جداً
لمادة نظم قواعد بيانات نفس اللي بندرسه مع أ /هاجر
#هاجر_الشرعبي
#نظم_قواعد_البيانات
#نظم_قواعد_البيانات_عملي
#روابط
#مشاركة_من_احد_طلاب_الدفعة
#دعواتكم_له_ولنا_بالتوفيق
YouTube
| SQL Server - 2nd Course | - | Stored Procedures - Basics |
by : Dr. Mohamed El Desouki
mohamed_eldesouki@hotmail.com
لطلب الشروحات الخاصة للمجموعات - واتس أب رقم 00966545567593
لا أحل واجبات ولا اساعد فى إختبارات - لا أدرس لأفراد - فقط مجموعات
#sql , #sqlserver ,#database ,#desouki,#الدسوقى
Advanced Topics in MS…
mohamed_eldesouki@hotmail.com
لطلب الشروحات الخاصة للمجموعات - واتس أب رقم 00966545567593
لا أحل واجبات ولا اساعد فى إختبارات - لا أدرس لأفراد - فقط مجموعات
#sql , #sqlserver ,#database ,#desouki,#الدسوقى
Advanced Topics in MS…
👍3❤2
⭕⭕⭕⭕⭕⭕⭕⭕⭕⭕
محاضرة نظم تشغيل للمجموعة 2 + 3 في قاعة رقم 2 الدور الأول.
محاضرة نظم تشغيل للمجموعة 2 + 3 في قاعة رقم 2 الدور الأول.
🫡2
مع أول جمعة من شهر رجب المبارك، نسأل الله أن يجعلها جمعة خير وبركة علينا وعليكم جميعًا.
اللهم ارزقنا فيها القلوب النقية ، والأعمال الصالحة ، والدعوات المستجابة ، وبلغنا وإياكم شهر رمضان ونحن في أتم نعمة وعافية.
✨جمعتكم مباركة✨
وذكرى طيبة تقربنا إلى الله وتزيدنا من فضله
اللهم ارزقنا فيها القلوب النقية ، والأعمال الصالحة ، والدعوات المستجابة ، وبلغنا وإياكم شهر رمضان ونحن في أتم نعمة وعافية.
✨جمعتكم مباركة✨
وذكرى طيبة تقربنا إلى الله وتزيدنا من فضله
❤12
database.rar
1.3 KB
database.rar
هذا الملف فيه:
- قاعدة البيانات للطلاب الذي ماطبقوا أو ماحضروا المحاضرة، يفعلوا لقاعدة البيانات استيراد في phpmyadmin لأجل يقدروا يطبقوا المحاضرة القادمة.
- كود الاتصال بقاعدة البيانات، الكل يضمنه في مجلدات مشروع news الذي بنشرح عليه.
#تسنيم_قصبة
#تطوير_الويب_عملي
هذا الملف فيه:
- قاعدة البيانات للطلاب الذي ماطبقوا أو ماحضروا المحاضرة، يفعلوا لقاعدة البيانات استيراد في phpmyadmin لأجل يقدروا يطبقوا المحاضرة القادمة.
- كود الاتصال بقاعدة البيانات، الكل يضمنه في مجلدات مشروع news الذي بنشرح عليه.
#تسنيم_قصبة
#تطوير_الويب_عملي
❤3
📛 موقع ذكاء اصطناعي يعمل عرض Power Point كامل ومعك سواء تدي له الموضوع وهو يفعل كل شي او تدي له المحتوى في ملف وترفعه وهو يفعل على اساسه وكذلك تحدد عدد السلايدات
https://gamma.app
#power_point
#للفائدة
#مشاركة_من_دفعة_IS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
https://gamma.app
#power_point
#للفائدة
#مشاركة_من_دفعة_IS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
gamma.app
Gamma | Best AI Presentation Maker & Website Builder
Design stunning presentations, websites, and more with Gamma—your all-in-one AI-powered design partner. No code or design experience needed.
❤2🔥1
📛 اضافة في برنامج word تسهل العمل اذا كنتوا محتاجين تضيفوا اكواد الى الملف بحيث تنسخوهن من اي مكان وتلصقوهن في الصفحة وتحددوا النص وتضغطوا على الاداة وتفعل لكم التنسق ككود كامل
https://appsource.microsoft.com/en-us/product/office/wa104382008?tab=overview
#word
#للفائدة
#مشاركة_من_دفعة_IS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
https://appsource.microsoft.com/en-us/product/office/wa104382008?tab=overview
#word
#للفائدة
#مشاركة_من_دفعة_IS
#دعواتكم_لهم_ولنا_بالتوفيق
Easy Code Formatter
Format your selected text like code. Choose from multiple open sourced code themes.
👍2👌1