Forwarded from مدرسه کسب و کار دانشگاه تهران
🔽وبینار🔽
" تصمیمگیری با استفاده از هوش مصنوعی"
🔸 "قدرت هوش مصنوعی برای تصمیمگیری هوشمندانه در کسبوکار را کشف کنید – بدون نیاز به برنامهنویسی!"
🔸مدرس: رضا شکرزاد
(مهندس ماشین لرنینگ از کشور هلند)
🔸زمان: جمعه ۲۰ مهر ساعت ۱۴ الی ۱۷
🔸حضور در این کارگاه ۳ ساعتی رایگان و برای عموم آزاد است.
🔹چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
تصمیمگیری دادهمحور: یاد بگیرید چگونه از هوش مصنوعی برای اتخاذ تصمیمهای بهتر و کارآمدتر کسبوکار استفاده کنید، از جمله تحلیلهای پیشبینیکننده و تجویزی.
ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران: با ابزارهای ساده و قدرتمند هوش مصنوعی آشنا شوید که با نرمافزارهای روزمره مانند Power BI و Excel ادغام میشوند و به شما کمک میکنند بینشهای دادهمحور به دست آورید.
تحلیل رفتار مشتری و پیشبینی بازار: بفهمید که چگونه هوش مصنوعی میتواند رفتار مشتریان، روندهای بازار و فرصتهای کسبوکار را پیشبینی کند تا به کسبوکار شما مزیت رقابتی بدهد.
شناسایی فرصتهای هوش مصنوعی: کشف کنید که کدام بخشهای کسبوکار (از منابع انسانی تا مالی و بازاریابی) از هوش مصنوعی بهره میبرند و چگونه به کارگیری آن را شروع کنید.
🔹چرا این دوره؟
- نیاز به پیشزمینه تکنیکی ندارید: این دوره برای مدیران و حرفهایهای کسبوکار که میخواهند هوش مصنوعی را بدون نیاز به کدنویسی یا الگوریتمهای پیچیده بفهمند، مناسب است.
- تجربه عملی: از طریق پرزنتیشن و تمرینات ساده و عملی یاد خواهید گرفت.
- ارتباط با دنیای واقعی: بفهمید که چگونه هوش مصنوعی در حال تغییر صنایع مختلف است، از پیشبینی رفتار مشتریان تا بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک.
- دانش خود را به روز کنید: تنها در ۳ ساعت، بینشهای ارزشمندی خواهید گرفت که میتوانید در کسبوکارتان اعمال کنید.
🔹چه کسانی میتوانند شرکت کنند؟
- مدیران سطح متوسط و عالی در بخشهای منابع انسانی، مالی، بازاریابی یا هر بخشی که با تصمیمگیری در ارتباط است.
- رهبران کسبوکار که به دنبال مدرنسازی فرآیندهای مدیریتی خود با استفاده از تکنولوژیهای پیشرفته هستند.
- حرفهایهای غیرتکنیکی که مشتاق هستند پتانسیل هوش مصنوعی را بدون ورود به دنیای برنامهنویسی کشف کنند.
🔽برای ثبت نام بر روی لینک زیر کلیک نموده و فرم ثبت نام را تکمیل کنید.
فرم ثبت نام
اطلاعات تکمیلی و لینک وبینار در کانال تلگرام ارسال خواهد شد
♦️کانال مدرسه کسب و کار
@utcatp
" تصمیمگیری با استفاده از هوش مصنوعی"
🔸 "قدرت هوش مصنوعی برای تصمیمگیری هوشمندانه در کسبوکار را کشف کنید – بدون نیاز به برنامهنویسی!"
🔸مدرس: رضا شکرزاد
(مهندس ماشین لرنینگ از کشور هلند)
🔸زمان: جمعه ۲۰ مهر ساعت ۱۴ الی ۱۷
🔸حضور در این کارگاه ۳ ساعتی رایگان و برای عموم آزاد است.
🔹چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
تصمیمگیری دادهمحور: یاد بگیرید چگونه از هوش مصنوعی برای اتخاذ تصمیمهای بهتر و کارآمدتر کسبوکار استفاده کنید، از جمله تحلیلهای پیشبینیکننده و تجویزی.
ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران: با ابزارهای ساده و قدرتمند هوش مصنوعی آشنا شوید که با نرمافزارهای روزمره مانند Power BI و Excel ادغام میشوند و به شما کمک میکنند بینشهای دادهمحور به دست آورید.
تحلیل رفتار مشتری و پیشبینی بازار: بفهمید که چگونه هوش مصنوعی میتواند رفتار مشتریان، روندهای بازار و فرصتهای کسبوکار را پیشبینی کند تا به کسبوکار شما مزیت رقابتی بدهد.
شناسایی فرصتهای هوش مصنوعی: کشف کنید که کدام بخشهای کسبوکار (از منابع انسانی تا مالی و بازاریابی) از هوش مصنوعی بهره میبرند و چگونه به کارگیری آن را شروع کنید.
🔹چرا این دوره؟
- نیاز به پیشزمینه تکنیکی ندارید: این دوره برای مدیران و حرفهایهای کسبوکار که میخواهند هوش مصنوعی را بدون نیاز به کدنویسی یا الگوریتمهای پیچیده بفهمند، مناسب است.
- تجربه عملی: از طریق پرزنتیشن و تمرینات ساده و عملی یاد خواهید گرفت.
- ارتباط با دنیای واقعی: بفهمید که چگونه هوش مصنوعی در حال تغییر صنایع مختلف است، از پیشبینی رفتار مشتریان تا بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک.
- دانش خود را به روز کنید: تنها در ۳ ساعت، بینشهای ارزشمندی خواهید گرفت که میتوانید در کسبوکارتان اعمال کنید.
🔹چه کسانی میتوانند شرکت کنند؟
- مدیران سطح متوسط و عالی در بخشهای منابع انسانی، مالی، بازاریابی یا هر بخشی که با تصمیمگیری در ارتباط است.
- رهبران کسبوکار که به دنبال مدرنسازی فرآیندهای مدیریتی خود با استفاده از تکنولوژیهای پیشرفته هستند.
- حرفهایهای غیرتکنیکی که مشتاق هستند پتانسیل هوش مصنوعی را بدون ورود به دنیای برنامهنویسی کشف کنند.
🔽برای ثبت نام بر روی لینک زیر کلیک نموده و فرم ثبت نام را تکمیل کنید.
فرم ثبت نام
اطلاعات تکمیلی و لینک وبینار در کانال تلگرام ارسال خواهد شد
♦️کانال مدرسه کسب و کار
@utcatp
فرهیختگان گرامی
با سلام
✅وبینار تصمیم گیری، با استفاده از هوش مصنوعی
🎤مدرس:مهندس رضا شکرزاد
✅ *فقط آنلاین*
📆*جمعه ۲۰ مهر ماه
🕠*ساعت ۱۴ الی ۱۷*
🔗لینک کلاس آنلاین 👇🏻
https://portal.karinotech.com/CustomerUser/Index/5170?RoomId=6654
با سلام
✅وبینار تصمیم گیری، با استفاده از هوش مصنوعی
🎤مدرس:مهندس رضا شکرزاد
✅ *فقط آنلاین*
📆*جمعه ۲۰ مهر ماه
🕠*ساعت ۱۴ الی ۱۷*
🔗لینک کلاس آنلاین 👇🏻
https://portal.karinotech.com/CustomerUser/Index/5170?RoomId=6654
فرهیختگان گرامی🌸☘️
⚠️⚠️⚠️کلاس تصمیم گیری با استفاده از هوش مصنوعی شروع شده است.
لطفا هرچه سریع تر وارد کلاس شوید🙏🏻🙏🏻
⚠️⚠️⚠️کلاس تصمیم گیری با استفاده از هوش مصنوعی شروع شده است.
لطفا هرچه سریع تر وارد کلاس شوید🙏🏻🙏🏻
Forwarded from مدرسه کسب و کار دانشگاه تهران
🎓🎓🎓👩🎓👨🎓🎓🎓🎓🎓👨🎓👨🎓
☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند.
🤔دوره یک ساله MBA کسب و کار
🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها ساعت ۹ الی ۱۷
⏳طول مدت دوره: ۲۵۰ ساعت
🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه
📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران
👨💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین
🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید.
☎️شمارههای تماس:
021-88225401
021-88225402
0912-2405591
🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما:
🟢@saeedechoopani
🟢@catp_ut
😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛
🌐https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
https://news.1rj.ru/str/utcatp
🧾لینک مستقیم ثبت نام
https://eec.ut.ac.ir/courses/6703a0c93c2191266607f233
☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند.
🤔دوره یک ساله MBA کسب و کار
🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها ساعت ۹ الی ۱۷
⏳طول مدت دوره: ۲۵۰ ساعت
🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه
📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران
👨💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین
🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید.
☎️شمارههای تماس:
021-88225401
021-88225402
0912-2405591
🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما:
🟢@saeedechoopani
🟢@catp_ut
😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛
🌐https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
https://news.1rj.ru/str/utcatp
🧾لینک مستقیم ثبت نام
https://eec.ut.ac.ir/courses/6703a0c93c2191266607f233
🎓🎓🎓👩🎓👨🎓🎓🎓🎓🎓👨🎓👨🎓
☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند.
🤔دوره های یک ساله MBA و DBA
🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها ساعت ۹ الی ۱۷
⏳طول مدت دوره: یک ساله
🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه
📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران
👨💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین
🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید.
☎️شمارههای تماس:
021-88225401
021-88225402
0912-2405591
🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما:
🟢@saeedechoopani
🟢@catp_ut
😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛
🌐https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
https://news.1rj.ru/str/utcatp
☄️☄️دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند.
🤔دوره های یک ساله MBA و DBA
🗓روزهای برگزاری دوره: پنجشنبه ها ساعت ۹ الی ۱۷
⏳طول مدت دوره: یک ساله
🔖دریافت گواهی پایان دوره از دانشگاه تهران به صورت دو زبانه
📌قابلیت استعلام از سایت آموزش های آزاد دانشگاه تهران
👨💻برگزاری دوره به صورت حضوری، آنلاین و آفلاین
🔗برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل نمایید.
☎️شمارههای تماس:
021-88225401
021-88225402
0912-2405591
🆔آیدی های تلگرام پاسخگوی شما:
🟢@saeedechoopani
🟢@catp_ut
😀جهت اطلاع از دیگر دوره ها به کانال تلگرام ما بپیوندید؛
🌐https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
https://news.1rj.ru/str/utcatp
Forwarded from مدرسه کسب و کار دانشگاه تهران
🛑 به اطلاع کلیه علاقمندان شرکت در هفتمين همایش ملی زبانشناسی رایانشی میرساند به دلیل تداخل برنامهها، زمان برگزاری همایش زبانشناسی رایانشی از ۳ آبان به چهارشنبه ۹ آبان موکول شده است. برنامه سخنرانی های هفتمین همایش ملی زبانشناسی رایانشی و فایل ثبتنام اطلاع رسانی گردیده است.
زمان: چهارشنبه ۹ آبان ۱۴۰۳
مکان: پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی
نشانی: تهران، بزرگراه کردستان، خیابان ۶۴ غربی (آیینه وند)، سالن حکمت طبقه منفی یک
🛑 امکان شرکت در همایش بصورت مجازی نیز از طریق این لینک میسر گردیده است:
https://webinar.ihcs.ac.ir/rooms/jeg-lxe-6l5-tro/join
🛑 حضور در این دوره به صورت مجازی رایگان است.
🟠با سپاس فراوان از آقای مهندس مشیری بابت معرفی رویداد
زمان: چهارشنبه ۹ آبان ۱۴۰۳
مکان: پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی
نشانی: تهران، بزرگراه کردستان، خیابان ۶۴ غربی (آیینه وند)، سالن حکمت طبقه منفی یک
🛑 امکان شرکت در همایش بصورت مجازی نیز از طریق این لینک میسر گردیده است:
https://webinar.ihcs.ac.ir/rooms/jeg-lxe-6l5-tro/join
🛑 حضور در این دوره به صورت مجازی رایگان است.
🟠با سپاس فراوان از آقای مهندس مشیری بابت معرفی رویداد
Forwarded from مدرسه کسب و کار دانشگاه تهران
🔴 استفاده از هوش مصنوعی برای کنترل ترافیک تهران
رئیس پلیس راهور تهران:
🔻برای مدیریت ترافیک از هوش مصنوعی استفاده خواهیم کرد.
🔻قصد داریم شهروندان با وارد کردن مبدا و مقصد خود در این درگاه، از اطلاعات در طول مسیر باخبر شوند.
🔻مطالعات طرح استفاده از هوش مصنوعی آغاز شده و حداکثر تا یک سال دیگر، این طرح اجرایی میشود
رئیس پلیس راهور تهران:
🔻برای مدیریت ترافیک از هوش مصنوعی استفاده خواهیم کرد.
🔻قصد داریم شهروندان با وارد کردن مبدا و مقصد خود در این درگاه، از اطلاعات در طول مسیر باخبر شوند.
🔻مطالعات طرح استفاده از هوش مصنوعی آغاز شده و حداکثر تا یک سال دیگر، این طرح اجرایی میشود
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
برای مثال در مرحله برنامهریزی، استفاده از مواد بازیافتی و کاهش پسماند، در مرحله اجرا، کار با تأمینکنندگان محلی و ایجاد فرصتهای شغلی جدید و در مرحله خاتمه، ایجاد راهکارهایی برای ادامه بهرهوری از پروژه بدون آسیب به محیط زیست و جامعه ضروری است.
♦️ کانال مدرسه کسب و کار
@utcatp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
برای بررسی نقاط ضعف و قوت مدیریتی سارا وینچستر، باید به شیوهی مدیریتی و تصمیمگیریهای او در ساخت عمارت وینچستر نگاه کنیم.
نقاط قوت:
1. تعهد و پایداری:
- سارا وینچستر تقریباً به مدت چهار دهه به پروژه ساخت عمارت متعهد بود. این تعهد و پایداری نشاندهندهی ارادهی قوی و انگیزهی بالای اوست.
2. خلاقیت و نوآوری:
- طراحیهای پیچیده و غیرمعمول عمارت نشاندهندهی خلاقیت و نوآوری سارا وینچستر است. او از الگوهای سنتی فراتر رفت و چیزی کاملاً منحصر به فرد و جالب خلق کرد.
3. مهارت در مدیریت جزئیات:
- ساخت و طراحی پیچیده عمارت نیاز به مدیریت دقیق و توجه به جزئیات داشت، که سارا وینچستر در این زمینه بسیار موفق بود.
نقاط ضعف:
1. مدیریت نادرست منابع:
- صرف زمان و منابع زیاد برای ساخت مداوم و بدون هدف مشخص میتواند نشانهای از مدیریت نادرست منابع باشد. در بازاریابی و مدیریت، تخصیص منابع بهطور بهینه و مؤثر بسیار مهم است.
2. تصمیمگیری بر اساس ترس و اعتقاد:
- تصمیمهای سارا وینچستر برای تغییر و بازسازی مداوم عمارت بر اساس اعتقادات شخصی و ترس از ارواح بود. این گونه تصمیمگیریها میتواند منجر به هدررفت منابع و زمان شود.
3. عدم وجود استراتژی مشخص:
- به نظر میرسد که سارا وینچستر استراتژی مشخص و هدف نهایی برای پروژه نداشت. این میتواند منجر به نبود راهبردی مؤثر و کارآمد در مدیریت پروژه شود.
*نکته مهم:
سارا وینچستر به دلیل شرایط خاص و اعتقادات شخصیاش، تصمیماتی گرفت که شاید از دیدگاه مدیریتی مدرن چندان بهینه نبودند. با این حال، این نکات میتوانند بهعنوان درسهایی برای تصمیمگیری بهتر و مؤثرتر در مدیریت و بازاریابی مورد استفاده قرار گیرند.
*مدرسه کسب و کار دانشگاه تهران*
📱 https://www.catp.ir/
📱 https://www.instagram.com/tehran_uni_bschool
📱 https://news.1rj.ru/str/UTCATP
نقاط قوت:
1. تعهد و پایداری:
- سارا وینچستر تقریباً به مدت چهار دهه به پروژه ساخت عمارت متعهد بود. این تعهد و پایداری نشاندهندهی ارادهی قوی و انگیزهی بالای اوست.
2. خلاقیت و نوآوری:
- طراحیهای پیچیده و غیرمعمول عمارت نشاندهندهی خلاقیت و نوآوری سارا وینچستر است. او از الگوهای سنتی فراتر رفت و چیزی کاملاً منحصر به فرد و جالب خلق کرد.
3. مهارت در مدیریت جزئیات:
- ساخت و طراحی پیچیده عمارت نیاز به مدیریت دقیق و توجه به جزئیات داشت، که سارا وینچستر در این زمینه بسیار موفق بود.
نقاط ضعف:
1. مدیریت نادرست منابع:
- صرف زمان و منابع زیاد برای ساخت مداوم و بدون هدف مشخص میتواند نشانهای از مدیریت نادرست منابع باشد. در بازاریابی و مدیریت، تخصیص منابع بهطور بهینه و مؤثر بسیار مهم است.
2. تصمیمگیری بر اساس ترس و اعتقاد:
- تصمیمهای سارا وینچستر برای تغییر و بازسازی مداوم عمارت بر اساس اعتقادات شخصی و ترس از ارواح بود. این گونه تصمیمگیریها میتواند منجر به هدررفت منابع و زمان شود.
3. عدم وجود استراتژی مشخص:
- به نظر میرسد که سارا وینچستر استراتژی مشخص و هدف نهایی برای پروژه نداشت. این میتواند منجر به نبود راهبردی مؤثر و کارآمد در مدیریت پروژه شود.
*نکته مهم:
سارا وینچستر به دلیل شرایط خاص و اعتقادات شخصیاش، تصمیماتی گرفت که شاید از دیدگاه مدیریتی مدرن چندان بهینه نبودند. با این حال، این نکات میتوانند بهعنوان درسهایی برای تصمیمگیری بهتر و مؤثرتر در مدیریت و بازاریابی مورد استفاده قرار گیرند.
*مدرسه کسب و کار دانشگاه تهران*
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌3
.
🔽دوره کوتاه مدت🔽
" بازاریابی با استفاده از هوش مصنوعی"
✅️از مجموعه دروس دوره DBA in AI
🔸 "قدرت هوش مصنوعی برای شناخت بازار و بازاریابی هوشمندانه در کسبوکار را کشف کنید – بدون نیاز به برنامهنویسی!"
🔸مدرس: #دکتر_محمدعلی_اخائی
(عضو هیأت علمی #دانشکدگان_فنی_دانشگاه_تهران)
🔸زمان: پنج شنبه ها ساعت ۱۳:۳۰ الی ۱۶:۳۰
🔹چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
1. مقدمه به #هوش_مصنوعی و #بازاریابی: تعریف هوش مصنوعی و اهمیت آن در بازاریابی.
2. #تحلیل_دادهها با استفاده از هوش مصنوعی: نحوه جمعآوری، تجهیز و تحلیل دادهها برای بهدستآوردن اطلاعات مفید.
3. #مدل_سازی و پیشبینی بازارها: استفاده از #الگوریتمهای هوش مصنوعی برای مدلسازی و پیشبینی رفتارهای بازاریابی.
4. استفاده از تحلیل محتوا: تحلیل محتوای اینترنتی و اجتماعی برای درک نیازها و ترجیحات مشتریان.
5. #استراتژی_های_بازاریابی مبتنی بر هوش مصنوعی: طراحی و اجرای استراتژیهای بازاریابی با استفاده از هوش مصنوعی.
6. موارد کاربردی و مثالهای موفق: مطالعه موارد کاربردی و مثالهای موفق از استفاده از هوش مصنوعی در بازاریابی.
🔽برای ثبت نام بر روی لینک زیر کلیک نموده و فرم ثبت نام را تکمیل کنید.
https://www.catp.ir/dba-ai/
♦️کانال مدرسه کسب و کار
https://news.1rj.ru/str/UTCATP
https://www.instagram.com/p/DCLjtCJNibH/?igsh=c3I1em1zb2ZqZWU0
🔽دوره کوتاه مدت🔽
" بازاریابی با استفاده از هوش مصنوعی"
✅️از مجموعه دروس دوره DBA in AI
🔸 "قدرت هوش مصنوعی برای شناخت بازار و بازاریابی هوشمندانه در کسبوکار را کشف کنید – بدون نیاز به برنامهنویسی!"
🔸مدرس: #دکتر_محمدعلی_اخائی
(عضو هیأت علمی #دانشکدگان_فنی_دانشگاه_تهران)
🔸زمان: پنج شنبه ها ساعت ۱۳:۳۰ الی ۱۶:۳۰
🔹چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
1. مقدمه به #هوش_مصنوعی و #بازاریابی: تعریف هوش مصنوعی و اهمیت آن در بازاریابی.
2. #تحلیل_دادهها با استفاده از هوش مصنوعی: نحوه جمعآوری، تجهیز و تحلیل دادهها برای بهدستآوردن اطلاعات مفید.
3. #مدل_سازی و پیشبینی بازارها: استفاده از #الگوریتمهای هوش مصنوعی برای مدلسازی و پیشبینی رفتارهای بازاریابی.
4. استفاده از تحلیل محتوا: تحلیل محتوای اینترنتی و اجتماعی برای درک نیازها و ترجیحات مشتریان.
5. #استراتژی_های_بازاریابی مبتنی بر هوش مصنوعی: طراحی و اجرای استراتژیهای بازاریابی با استفاده از هوش مصنوعی.
6. موارد کاربردی و مثالهای موفق: مطالعه موارد کاربردی و مثالهای موفق از استفاده از هوش مصنوعی در بازاریابی.
🔽برای ثبت نام بر روی لینک زیر کلیک نموده و فرم ثبت نام را تکمیل کنید.
https://www.catp.ir/dba-ai/
♦️کانال مدرسه کسب و کار
https://news.1rj.ru/str/UTCATP
https://www.instagram.com/p/DCLjtCJNibH/?igsh=c3I1em1zb2ZqZWU0
❤1👍1🙏1
.
🔹در این دوره چه چیزهایی آموخته شد؟
1.#تحلیل_بازارهای_دیجیتال: درک نحوه عملکرد بازارهای دیجیتال و تحلیل روندها و #رفتارهای_مشتریان .
2.#استراتژی_های_تجارت_الکترونیکی: آموزش درباره ابزارها و روش های مختلف برای توسعه تجارت الکترونیکی، از جمله #تبلیغات_دیجیتال، #تبلیغات_اجتماعی و #تبلیغات_محتوا.
3.#مدیریت_وبسایت_و_اپلیکیشنها: تحلیل و بهبود کارایی وبسایتها و اپلیکیشنها برای افزایش #بازاریابی و #تجربه_کاربران.
4.#استراتژیهای_اجتماعی_و_محتوا: استفاده از ابزارهای اجتماعی و محتوا برای برند و تحلیل و افزایش با مشتریان .
5.#مدیریت_محصولات_دیجیتال: آموزش درباره مدیریت محصولات دیجیتال و تحلیل فرآیندهای بازار برای #توسعه_محصولات جدید.
6.#مدیریت_ریسک_و_دیجیتال: تحلیل و #مدیریت_امنیت اطلاعات مرتبط با تجارت_الکترونیک_و_امنیت
https://www.instagram.com/p/DCOh8DvtU-g/?igsh=ZmsxOGZ2MTVyNzI4
🔹در این دوره چه چیزهایی آموخته شد؟
1.#تحلیل_بازارهای_دیجیتال: درک نحوه عملکرد بازارهای دیجیتال و تحلیل روندها و #رفتارهای_مشتریان .
2.#استراتژی_های_تجارت_الکترونیکی: آموزش درباره ابزارها و روش های مختلف برای توسعه تجارت الکترونیکی، از جمله #تبلیغات_دیجیتال، #تبلیغات_اجتماعی و #تبلیغات_محتوا.
3.#مدیریت_وبسایت_و_اپلیکیشنها: تحلیل و بهبود کارایی وبسایتها و اپلیکیشنها برای افزایش #بازاریابی و #تجربه_کاربران.
4.#استراتژیهای_اجتماعی_و_محتوا: استفاده از ابزارهای اجتماعی و محتوا برای برند و تحلیل و افزایش با مشتریان .
5.#مدیریت_محصولات_دیجیتال: آموزش درباره مدیریت محصولات دیجیتال و تحلیل فرآیندهای بازار برای #توسعه_محصولات جدید.
6.#مدیریت_ریسک_و_دیجیتال: تحلیل و #مدیریت_امنیت اطلاعات مرتبط با تجارت_الکترونیک_و_امنیت
https://www.instagram.com/p/DCOh8DvtU-g/?igsh=ZmsxOGZ2MTVyNzI4
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رهبری اثربخش و کار تیمی میتواند نتایج بسیار مثبتی را به ارمغان بیاورد. اینجا چند نمونه از این نتایج آمده است:
1. افزایش بهرهوری و کارایی:هنگامی که یک تیم به خوبی رهبری میشود و اعضا با هم همکاری میکنند، وظایف به صورت هماهنگ و کارآمدتر انجام میشوند، که منجر به افزایش بهرهوری و کارایی میشود.
2. نوآوری و خلاقیت بیشتر: رهبری الهامبخش و تشویق به همکاری میتواند فضایی را برای اعضای تیم ایجاد کند که به راحتی ایدههای جدید و خلاقانه را مطرح کنند و به دنبال راهحلهای نوآورانه برای مشکلات بگردند.
3. بهبود رضایت و انگیزه اعضای تیم: رهبری که از اعضای تیم خود حمایت میکند و آنها را تشویق به رشد و پیشرفت میکند، میتواند رضایت و انگیزه اعضای تیم را افزایش دهد، که این نیز به نتایج بهتری منجر میشود.
4. تقویت ارتباطات: رهبری موثر به بهبود ارتباطات بین اعضای تیم کمک میکند، که این امر میتواند به کاهش اشتباهات و افزایش هماهنگی بین اعضا منجر شود.
5. توسعه مهارتها و توانمندیها:رهبری که به آموزش و توسعه مهارتهای اعضای تیم توجه میکند، میتواند توانمندیهای فردی و گروهی را افزایش دهد و تیمی با تواناییهای متنوع و قوی ایجاد کند.
6. ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت: رهبری اثربخش میتواند فرهنگی مثبت و حمایتی در سازمان ایجاد کند که در آن همه اعضا احساس میکنند به ارزشهای مشترکی پایبند هستند و به اهداف سازمانی مشترک کمک میکنند.
7. دستیابی به اهداف سازمانی:در نهایت، رهبری موثر و کار تیمی به دستیابی به اهداف سازمانی کمک میکند و باعث موفقیت و رشد سازمان میشود.
این نتایج نشان میدهند که رهبری اثربخش و کار تیمی میتواند بهبود قابل توجهی در عملکرد و فرهنگ سازمانی ایجاد کند و به موفقیت طولانیمدت سازمان کمک کند.
📱 https://www.instagram.com/p/DCOh8DvtU-g/?igsh=ZmsxOGZ2MTVyNzI4
1. افزایش بهرهوری و کارایی:هنگامی که یک تیم به خوبی رهبری میشود و اعضا با هم همکاری میکنند، وظایف به صورت هماهنگ و کارآمدتر انجام میشوند، که منجر به افزایش بهرهوری و کارایی میشود.
2. نوآوری و خلاقیت بیشتر: رهبری الهامبخش و تشویق به همکاری میتواند فضایی را برای اعضای تیم ایجاد کند که به راحتی ایدههای جدید و خلاقانه را مطرح کنند و به دنبال راهحلهای نوآورانه برای مشکلات بگردند.
3. بهبود رضایت و انگیزه اعضای تیم: رهبری که از اعضای تیم خود حمایت میکند و آنها را تشویق به رشد و پیشرفت میکند، میتواند رضایت و انگیزه اعضای تیم را افزایش دهد، که این نیز به نتایج بهتری منجر میشود.
4. تقویت ارتباطات: رهبری موثر به بهبود ارتباطات بین اعضای تیم کمک میکند، که این امر میتواند به کاهش اشتباهات و افزایش هماهنگی بین اعضا منجر شود.
5. توسعه مهارتها و توانمندیها:رهبری که به آموزش و توسعه مهارتهای اعضای تیم توجه میکند، میتواند توانمندیهای فردی و گروهی را افزایش دهد و تیمی با تواناییهای متنوع و قوی ایجاد کند.
6. ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت: رهبری اثربخش میتواند فرهنگی مثبت و حمایتی در سازمان ایجاد کند که در آن همه اعضا احساس میکنند به ارزشهای مشترکی پایبند هستند و به اهداف سازمانی مشترک کمک میکنند.
7. دستیابی به اهداف سازمانی:در نهایت، رهبری موثر و کار تیمی به دستیابی به اهداف سازمانی کمک میکند و باعث موفقیت و رشد سازمان میشود.
این نتایج نشان میدهند که رهبری اثربخش و کار تیمی میتواند بهبود قابل توجهی در عملکرد و فرهنگ سازمانی ایجاد کند و به موفقیت طولانیمدت سازمان کمک کند.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👏1
✅از عاداتى که انرژى را از بين مىبرند، دست بکشيد تا هميشه سرحال و پرانرژى باشيد.
به هر کارى ”بله“ نگویيد. خوب فکر کنيد و از خود بپرسيد: ”آيا واقعاً مىخواهم اين کار را انجام دهم؟ چقدر بايد تلاش کنم؟“ هر قدر بيشتر تمرين کنيد ”نه گفتن“ راحتتر مىشود.
خصوصيات انسانى را در خود تقويت کنيد، نيازهاى خود را مطرح کنيد و هنگام احتياج، کمک بگيريد. شما انسانى مافوق طبيعى نيستيد و مردم واقعاً دوست دارند به شما و به يکديگر کمک کنند.
در زندگى خود تعادل ايجاد کنيد. کار مداوم و بدون تفريح، مشکلات جسمانى و عاطفى ايجاد مىکند. آرامش و تفريح دو عامل افزايش انرژى هستند.
روزانه، زمانى را براى استراحت خود اختصاص دهيد. همهٔ فعاليتها را کنار بگذاريد و طعم سکوت را بچشيد.
📚نکتههای کوچک اما مهم
📱 https://www.instagram.com/p/DCOh8DvtU-g/?igsh=ZmsxOGZ2MTVyNzI4
به هر کارى ”بله“ نگویيد. خوب فکر کنيد و از خود بپرسيد: ”آيا واقعاً مىخواهم اين کار را انجام دهم؟ چقدر بايد تلاش کنم؟“ هر قدر بيشتر تمرين کنيد ”نه گفتن“ راحتتر مىشود.
خصوصيات انسانى را در خود تقويت کنيد، نيازهاى خود را مطرح کنيد و هنگام احتياج، کمک بگيريد. شما انسانى مافوق طبيعى نيستيد و مردم واقعاً دوست دارند به شما و به يکديگر کمک کنند.
در زندگى خود تعادل ايجاد کنيد. کار مداوم و بدون تفريح، مشکلات جسمانى و عاطفى ايجاد مىکند. آرامش و تفريح دو عامل افزايش انرژى هستند.
روزانه، زمانى را براى استراحت خود اختصاص دهيد. همهٔ فعاليتها را کنار بگذاريد و طعم سکوت را بچشيد.
📚نکتههای کوچک اما مهم
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3❤2
1. تاخیر در انجام وظایف: افراد اهمالکار معمولاً وظایف را به تعویق میاندازند، حتی اگر این وظایف ساده باشند.
2. ترس از شکست: این افراد ممکن است از شکست خوردن بترسند و به همین دلیل کارها را به تعویق بیندازند.
3. کمالگرایی: کمالگراها ممکن است از ترس اینکه کارها را به بهترین شکل انجام ندهند، آنها را به تعویق بیندازند.
4. عدم مدیریت زمان: عدم توانایی در مدیریت زمان و برنامهریزی مؤثر یکی از دلایل عمده اهمالکاری است.
5. پرهیز از انجام کارهای ناخوشایند: افراد اهمالکار اغلب از انجام وظایفی که به نظرشان ناخوشایند است، پرهیز میکنند.
6. سرگرمیها و انحرافات: به جای انجام وظایف مهم، افراد اهمالکار ممکن است وقت خود را صرف سرگرمیها یا فعالیتهای غیرمفید کنند.
7. کمبود انگیزه: اهمالکارها اغلب انگیزه کافی برای شروع یا اتمام وظایف ندارند.
🔔ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
آموختن از طبیعت و تاریخ میتواند به ما در توسعه استراتژیهای مدیریتی برای توانایی تغییرات سریع و بقا کمک کند. در اینجا نکات مدیریتی بر اساس مثال دایناسورها آمده است:
1. سازگاری با تغییرات:
دایناسورها نتوانستند خود را با تغییرات ناگهانی و شدید محیطی تطبیق دهند و در نتیجه منقرض شدند.
*نکته مدیریتی: سازمانها باید انعطافپذیری و توانایی تطبیق با تغییرات را داشته باشند. این شامل تغییرات در بازار، تکنولوژی، و نیازهای مشتریان است. استفاده از روشهای چابک (Agile) و توسعه مهارتهای جدید در کارکنان میتواند کمککننده باشد.
2. آمادهسازی برای بحرانها:
برخورد سیارک و فورانهای آتشفشانی مثالهایی از بحرانهای غیرمنتظره هستند که به انقراض دایناسورها منجر شدند.
*نکته مدیریتی: سازمانها باید برای بحرانهای غیرمنتظره آماده باشند. این شامل توسعه برنامههای پشتیبانی، مدیریت ریسک، و داشتن ذخایر اضطراری است.
3. نوآوری و خلاقیت:
پستانداران و دیگر موجودات زنده توانستند با تغییرات محیطی سازگار شوند و از طریق نوآوری و خلاقیت به بقای خود ادامه دهند.
*نکته مدیریتی: تشویق به نوآوری و خلاقیت در سازمان میتواند به توانایی تطبیق و پیشرفت کمک کند. ایجاد محیطی که در آن کارکنان بتوانند ایدههای جدید را مطرح کنند و آزمایش کنند، از اهمیت بالایی برخوردار است.
4. توجه به روندهای طولانی مدت:
تغییرات اقلیمی بلند مدت نقش مهمی در انقراض دایناسورها داشتند.
*نکته مدیریتی: مدیران باید به روندهای بلند مدت توجه کنند و استراتژیهای بلند مدت برای سازمان خود طراحی کنند. تحلیل بازار، پیشبینی آینده، و بررسی روندهای تکنولوژیکی و اقتصادی میتواند به این منظور کمک کند.
5. توسعه رهبری مؤثر:
در دنیای امروز، رهبران مؤثر میتوانند جهتگیریهای استراتژیک را برای عبور از تغییرات رهبری کنند.
*نکته مدیریتی: رهبران سازمانی باید تواناییهای رهبری خود را توسعه دهند، از جمله توانایی ارتباط مؤثر، توانایی تصمیمگیری در شرایط بحران، و الهامبخشی به تیمها.
🔔ارتباط با ما
📱 https://www.catp.ir
📱 https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱 https://news.1rj.ru/str/UTCATP
📱 https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
1. سازگاری با تغییرات:
دایناسورها نتوانستند خود را با تغییرات ناگهانی و شدید محیطی تطبیق دهند و در نتیجه منقرض شدند.
*نکته مدیریتی: سازمانها باید انعطافپذیری و توانایی تطبیق با تغییرات را داشته باشند. این شامل تغییرات در بازار، تکنولوژی، و نیازهای مشتریان است. استفاده از روشهای چابک (Agile) و توسعه مهارتهای جدید در کارکنان میتواند کمککننده باشد.
2. آمادهسازی برای بحرانها:
برخورد سیارک و فورانهای آتشفشانی مثالهایی از بحرانهای غیرمنتظره هستند که به انقراض دایناسورها منجر شدند.
*نکته مدیریتی: سازمانها باید برای بحرانهای غیرمنتظره آماده باشند. این شامل توسعه برنامههای پشتیبانی، مدیریت ریسک، و داشتن ذخایر اضطراری است.
3. نوآوری و خلاقیت:
پستانداران و دیگر موجودات زنده توانستند با تغییرات محیطی سازگار شوند و از طریق نوآوری و خلاقیت به بقای خود ادامه دهند.
*نکته مدیریتی: تشویق به نوآوری و خلاقیت در سازمان میتواند به توانایی تطبیق و پیشرفت کمک کند. ایجاد محیطی که در آن کارکنان بتوانند ایدههای جدید را مطرح کنند و آزمایش کنند، از اهمیت بالایی برخوردار است.
4. توجه به روندهای طولانی مدت:
تغییرات اقلیمی بلند مدت نقش مهمی در انقراض دایناسورها داشتند.
*نکته مدیریتی: مدیران باید به روندهای بلند مدت توجه کنند و استراتژیهای بلند مدت برای سازمان خود طراحی کنند. تحلیل بازار، پیشبینی آینده، و بررسی روندهای تکنولوژیکی و اقتصادی میتواند به این منظور کمک کند.
5. توسعه رهبری مؤثر:
در دنیای امروز، رهبران مؤثر میتوانند جهتگیریهای استراتژیک را برای عبور از تغییرات رهبری کنند.
*نکته مدیریتی: رهبران سازمانی باید تواناییهای رهبری خود را توسعه دهند، از جمله توانایی ارتباط مؤثر، توانایی تصمیمگیری در شرایط بحران، و الهامبخشی به تیمها.
🔔ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏2
1. حداقل روزی ۸ ساعت خوابیدن: خواب کافی برای سلامتی و عملکرد بهینه بدن ضروری است.
2. حداقل هفتهای سه وعده ورزش کردن: ورزش باعث بهبود سلامتی جسمی و ذهنی میشود.
3. ذخیره حداقل ۱۰ درصد درآمدت: پسانداز مالی برای آینده و مواقع اضطراری اهمیت دارد.
4. هر روز مطالعه کردن: مطالعه روزانه به افزایش دانش و توسعه شخصی کمک میکند.
5. نوشیدن آب بیشتر و خوردن کمتر غذا: تغذیه سالم و هیدراته ماندن برای سلامتی ضروری است.
6. جدا کردن خود از موبایل هنگام کار کردن: تمرکز بر روی کار و کاهش انحرافات میتواند بهرهوری را افزایش دهد.
7. هدفگذاری و برنامهریزی: تعیین اهداف و برنامهریزی برای دستیابی به آنها کمک میکند تا به موفقیت برسید.
8. مدیتیشن و تمرکز ذهنی: مدیتیشن و تمرینات ذهنی به کاهش استرس و افزایش تمرکز کمک میکند.
9. روابط اجتماعی مثبت: ارتباطات اجتماعی سالم و مثبت به بهبود روحیه و حمایت اجتماعی کمک میکند.
10. مدیریت زمان مؤثر: استفاده بهینه از زمان و جلوگیری از اتلاف وقت به دستیابی به اهداف کمک میکند.
🔔ارتباط با ما
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔔ارتباط با ما
🌐https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
📱https://news.1rj.ru/str/+RzhRg2OjnRIzMjNk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌1
✅دانشکدگان فنی دانشگاه تهران برگزار می کند:
🎲دوره یک ساله MBA
✔️۲۵۰ ساعت آموزش تخصصی و کاربردی در دوره های MBA
✔️با ارائه گواهینامه معتبر دو زبانه (فارسی و انگلیسی) از دانشگاه تهران
✔️ برگزاری کلاسها به صورت حضوری و آنلاین به طور همزمان
⁉️جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره رایگان با شماره های زیر تماس حاصل نمایید:
🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۱
🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۲
📲۰۹۱۲۲۴۰۵۵۹۱
یا به ایدی های زیر پیام دهید:
@catp_ut
@saeedechoopani
🔔ارتباط با ما
🌐https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
🎲دوره یک ساله MBA
✔️۲۵۰ ساعت آموزش تخصصی و کاربردی در دوره های MBA
✔️با ارائه گواهینامه معتبر دو زبانه (فارسی و انگلیسی) از دانشگاه تهران
✔️ برگزاری کلاسها به صورت حضوری و آنلاین به طور همزمان
⁉️جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره رایگان با شماره های زیر تماس حاصل نمایید:
🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۱
🤙۰۲۱۸۸۲۲۵۴۰۲
📲۰۹۱۲۲۴۰۵۵۹۱
یا به ایدی های زیر پیام دهید:
@catp_ut
@saeedechoopani
🔔ارتباط با ما
🌐https://www.catp.ir
📱https://www.instagram.com/tehran_uni_business_school
📱https://news.1rj.ru/str/UTCATP
👌1
#معرفی_کتاب
📚کتاب"خلق برتری؛ راهنمایی برای تبدیل یک مدیر پروژه به رهبر پروژه"
👌همانطور که از عنوان کتاب نیز برمیآید، میتواند برای کلیه مدیران خصوصاً مدیران پروژه و تمام مخاطبانی که به مبحث شایستگی رهبری علاقهمندند، مفید باشد.
🖋نویسنده در این کتاب با قلمی ساده و در عین حال جذاب به تبیین جنبههای گوناگون و میانفردی رهبری از جمله چگونگی برقراری ارتباطات موثر، هدایت تیم، توانمندسازی و انگیزشبخشی به اعضای تیم و چگونگی حل تعارضات پرداخته است و سعی کرده با ذکر مثالهای متعدد مباحث مطرحشده را تا حد ممکن مملوستر کند.
📚کتاب"خلق برتری؛ راهنمایی برای تبدیل یک مدیر پروژه به رهبر پروژه"
👌همانطور که از عنوان کتاب نیز برمیآید، میتواند برای کلیه مدیران خصوصاً مدیران پروژه و تمام مخاطبانی که به مبحث شایستگی رهبری علاقهمندند، مفید باشد.
🖋نویسنده در این کتاب با قلمی ساده و در عین حال جذاب به تبیین جنبههای گوناگون و میانفردی رهبری از جمله چگونگی برقراری ارتباطات موثر، هدایت تیم، توانمندسازی و انگیزشبخشی به اعضای تیم و چگونگی حل تعارضات پرداخته است و سعی کرده با ذکر مثالهای متعدد مباحث مطرحشده را تا حد ممکن مملوستر کند.
👏5