#новости_гостеприимства
🔴 Во Владивостоке начал работу отель по франшизе Cosmos Smart
❗️Федеральный гостиничный оператор Cosmos Hotel Group открыл первый отель по франшизе во Владивостоке.
Отель «Астория» начал работу под названием Cosmos Smart Vladivostok Hotel.
Cоответствующее соглашение с владельцем отеля было подписано на Восточном экономическом форуме (ВЭФ-2025).
Гостиничный объект стал частью бренда городских отелей Cosmos Smart и уже доступен для бронирования в интегрированной системе продаж Cosmos Hotel Group, в том числе участникам программы лояльности Cosmos Stars.
Отель был построен в 2015 году и рассчитан на прием как индивидуальных туристов, бизнес-путешественников, так и многочисленных туристических групп, в том числе и иностранных.
Для гостей доступны 103 номера категории «Стандарт», «Стандарт улучшенный», «Супериор» и «Люкс», а также фермерский ресторан Ogonëk на 120 посадочных мест...
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Федеральный гостиничный оператор Cosmos Hotel Group открыл первый отель по франшизе во Владивостоке.
Отель «Астория» начал работу под названием Cosmos Smart Vladivostok Hotel.
Cоответствующее соглашение с владельцем отеля было подписано на Восточном экономическом форуме (ВЭФ-2025).
Гостиничный объект стал частью бренда городских отелей Cosmos Smart и уже доступен для бронирования в интегрированной системе продаж Cosmos Hotel Group, в том числе участникам программы лояльности Cosmos Stars.
Отель был построен в 2015 году и рассчитан на прием как индивидуальных туристов, бизнес-путешественников, так и многочисленных туристических групп, в том числе и иностранных.
Для гостей доступны 103 номера категории «Стандарт», «Стандарт улучшенный», «Супериор» и «Люкс», а также фермерский ресторан Ogonëk на 120 посадочных мест...
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🤔1 1
#экспертное_мнение
🔴 Luxury против лайков: как отелям сохранить приватность в эпоху инфлюенсеров
❗️Luxury-отели в Европе и Великобритании все чаще сталкиваются с конфликтом между классической моделью гостеприимства и растущим влиянием инфлюенсеров.
Поводом для очередной волны обсуждений стала позиция ряда британских отельеров, которые заявили о рисках для бренда, связанных с неконтролируемыми фото- и видеосъемками в общественных зонах отелей.
По их словам, активное присутствие блогеров и создателей контента меняет атмосферу luxury-пространств, усиливает нагрузку на персонал и создает угрозу для ключевой ценности сегмента — приватности гостей.
В фокусе дискуссии оказались не столько сами технологии съемки, сколько содержание создаваемого контента и его влияние на окружающих.
📍Как отмечает эксперт с 20-летним опытом в гостиничном бизнесе Сергей Скорбенко, ключевая ошибка — рассматривать эту ситуацию как конфликт старого и нового.
По словам Сергея Скорбенко, классические luxury-отели всегда продавали не интерьер и не уровень отделки.
Их главный продукт — это приватность, ощущение защищенного пространства и предсказуемость среды....
📍Отдельный вопрос — поведение гостей, которые заявляют: «Я просто снимаю на телефон».
Здесь принципиально важно, чтобы правила касались не техники, а содержания кадра и влияния на окружающих....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Luxury-отели в Европе и Великобритании все чаще сталкиваются с конфликтом между классической моделью гостеприимства и растущим влиянием инфлюенсеров.
Поводом для очередной волны обсуждений стала позиция ряда британских отельеров, которые заявили о рисках для бренда, связанных с неконтролируемыми фото- и видеосъемками в общественных зонах отелей.
По их словам, активное присутствие блогеров и создателей контента меняет атмосферу luxury-пространств, усиливает нагрузку на персонал и создает угрозу для ключевой ценности сегмента — приватности гостей.
В фокусе дискуссии оказались не столько сами технологии съемки, сколько содержание создаваемого контента и его влияние на окружающих.
📍Как отмечает эксперт с 20-летним опытом в гостиничном бизнесе Сергей Скорбенко, ключевая ошибка — рассматривать эту ситуацию как конфликт старого и нового.
По словам Сергея Скорбенко, классические luxury-отели всегда продавали не интерьер и не уровень отделки.
Их главный продукт — это приватность, ощущение защищенного пространства и предсказуемость среды....
📍Отдельный вопрос — поведение гостей, которые заявляют: «Я просто снимаю на телефон».
Здесь принципиально важно, чтобы правила касались не техники, а содержания кадра и влияния на окружающих....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1🤔1 1
#новости_гостеприимства
🔴 Каждое десятое новогоднее путешествие по России приходится на Краснодарский край
❗️На курорты Краснодарского края приходится почти 10% от всех бронирований, совершенных российскими туристами в новогодний период по России.
По данным сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок, две трети бронирований в регионе приходится на прибрежные направления, каждое пятое — на горнолыжные.
📊 Лидирующим направлением традиционно является Сочи: на него пришлось 35% всех бронирований, совершенных в Краснодарском крае в новогодние праздники.
Среди прибрежных городов наиболее востребованными локациями также стали Сириус (11%) и Геленджик (5%) и Анапа (3%).
В горнолыжном кластере лидирует Эсто-Садок, за ним — Красная Поляна....
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️На курорты Краснодарского края приходится почти 10% от всех бронирований, совершенных российскими туристами в новогодний период по России.
По данным сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок, две трети бронирований в регионе приходится на прибрежные направления, каждое пятое — на горнолыжные.
Среди прибрежных городов наиболее востребованными локациями также стали Сириус (11%) и Геленджик (5%) и Анапа (3%).
В горнолыжном кластере лидирует Эсто-Садок, за ним — Красная Поляна....
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1🤔1 1
#эксклюзив_WT #аналитика
🔴 Кто заплатит за здоровье: как перестроить финансирование санаториев. Часть II
❗️Welcome Times инициировала экспертную дискуссию о текущем состоянии и перспективах санаторно-курортного рынка в России.
Обсуждение оказалось настолько масштабным и содержательным, что редакция разделила материал на три части.
💥 В первой части мы разобрали реальный баланс между вводом новых санаториев и выбыванием старого фонда, а также риски формирования «санаторной ямы» к 2045 году.
📍Во второй части эксперты анализируют, какие механизмы финансирования и модели инвестирования могут работать в санаторном сегменте сегодня, почему классическое кредитование перестало быть эффективным для изношенных объектов и какие инструменты — от ГЧП до субсидий и портфельных форматов — способны остановить дальнейшее выбывание санаторного фонда.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Welcome Times инициировала экспертную дискуссию о текущем состоянии и перспективах санаторно-курортного рынка в России.
Обсуждение оказалось настолько масштабным и содержательным, что редакция разделила материал на три части.
💥 В первой части мы разобрали реальный баланс между вводом новых санаториев и выбыванием старого фонда, а также риски формирования «санаторной ямы» к 2045 году.
📍Во второй части эксперты анализируют, какие механизмы финансирования и модели инвестирования могут работать в санаторном сегменте сегодня, почему классическое кредитование перестало быть эффективным для изношенных объектов и какие инструменты — от ГЧП до субсидий и портфельных форматов — способны остановить дальнейшее выбывание санаторного фонда.
📍Классический кредит для старого фонда не работает
«Кредит под сильно изношенный санаторий – это кредит под проблему, а не под актив», – резюмирует основатель компании «Бастион» Виталий Хижный.
По его словам, банк не готов финансировать реконструкцию здания, которое через десять лет «развалится окончательно»: коммунальные сети, планировки и инженерия советских корпусов часто не соответствуют современным требованиям, и дешевле бывает снести объект и строить заново....
📍Новый capital stack: ГЧП, кластеры и длинные продукты
Часть экспертов видят выход в перестройке самого «capital stack» – набора источников финансирования.
«Изношенные санатории не тянут классическое кредитование, – говорит Ангелина Самадова, HCB Hotels Consultancy Brokerage. – Решение в комбинированных моделях: ГЧП и концессии под инженерную инфраструктуру и медицинский блок, кластерные проекты, где санаторий объединен с отелем и wellness-компонентой, а CAPEX распределен между разными форматами»....
📍Санаторий – не отель: другая экономика и роль для региона
Генеральный директор KEY CAPITAL Ольга Гусева напоминает, что санаторий принципиально отличается от отеля и по функции, и по экономике.
«Санаторий – это не только средство размещения. Это объект с лечебно-оздоровительной инфраструктурой, доступной не только постояльцам, но и жителям региона.
Модель окупаемости здесь ближе к «клинике при отеле», чем к классическому гостиничному объекту»....
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1😱1 1
#новости_гостеприимства
🔴 В 2025 году россияне совершили 164 млн поездок по России, потратив в них 1,83 трлн рублей
❗️В 2025 году россияне стали активнее путешествовать по стране.
📊 За одиннадцать месяцев года они совершили 164 млн поездок по России — на 7,5% больше, чем за тот же период 2024-го.
Таковы результаты исследования СберАналитики ― части проекта «Итоги года со Сбером 2025».
Если в прошлом году жители нашей страны осенью путешествовали реже, то в 2025-м турпоток выровнялся по сезонам: в сентябре россияне совершили 15,9 млн поездок (+14,3% к сентябрю 2024 года), в октябре — 13,3 млн (+15,8%), в ноябре 12,1 млн поездок (+14,3%).
📍Куда едут россияне
55,5% внутренних турпоездок пришлось на топ-10 регионов.
Чаще всего россияне посещали: Москву (14,4% всех поездок), Московскую область (13,7%), Краснодарский край (6,6%), Санкт-Петербург (6,5%), Ленинградскую область (4,3%), Республику Татарстан (2,4%), Свердловскую (2,3%), Владимирскую (1,9%), Ростовскую (1,8%) и Нижегородскую (1,7%) области....
📍Портрет российского туриста
Вот как выглядит портрет туриста, который любит путешествовать по России. Его средний возраст — 44 года.
При этом заметную долю среди путешествующих (23%) составляют туристы старшего возраста.
Они чаще выбирают регионы с богатым культурным наследием и оздоровительными курортами: Ленинградскую (30,4% туристов старше 55 лет), Московскую (30,2%) область, Ставропольский край (28,6%), Калужскую (27,3%), Псковскую (26,5%) и Тверскую области (26%)....
📍Сколько тратили в поездках по стране
За 11 месяцев 2025 года россияне потратили в поездках по стране 1,83 трлн рублей.
Чаще всего покупки они оплачивали безналично (68,6% всех платежей). Доля наличных — 17,1%, переводов — 14,3%....
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️В 2025 году россияне стали активнее путешествовать по стране.
Таковы результаты исследования СберАналитики ― части проекта «Итоги года со Сбером 2025».
Если в прошлом году жители нашей страны осенью путешествовали реже, то в 2025-м турпоток выровнялся по сезонам: в сентябре россияне совершили 15,9 млн поездок (+14,3% к сентябрю 2024 года), в октябре — 13,3 млн (+15,8%), в ноябре 12,1 млн поездок (+14,3%).
📍Куда едут россияне
55,5% внутренних турпоездок пришлось на топ-10 регионов.
Чаще всего россияне посещали: Москву (14,4% всех поездок), Московскую область (13,7%), Краснодарский край (6,6%), Санкт-Петербург (6,5%), Ленинградскую область (4,3%), Республику Татарстан (2,4%), Свердловскую (2,3%), Владимирскую (1,9%), Ростовскую (1,8%) и Нижегородскую (1,7%) области....
📍Портрет российского туриста
Вот как выглядит портрет туриста, который любит путешествовать по России. Его средний возраст — 44 года.
При этом заметную долю среди путешествующих (23%) составляют туристы старшего возраста.
Они чаще выбирают регионы с богатым культурным наследием и оздоровительными курортами: Ленинградскую (30,4% туристов старше 55 лет), Московскую (30,2%) область, Ставропольский край (28,6%), Калужскую (27,3%), Псковскую (26,5%) и Тверскую области (26%)....
📍Сколько тратили в поездках по стране
За 11 месяцев 2025 года россияне потратили в поездках по стране 1,83 трлн рублей.
Чаще всего покупки они оплачивали безналично (68,6% всех платежей). Доля наличных — 17,1%, переводов — 14,3%....
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🤔1👌1 1
#эксклюзив_WT #экспертное_мнение
🔴 Рентабельность есть, инвесторов нет: что тормозит санаторные проекты. Часть III
❗️Welcome Times инициировала экспертную дискуссию о текущем состоянии и перспективах санаторно-курортного рынка в России.
Объем и глубина полученных комментариев оказались настолько значительными, что редакция разделила материал на три части.
✔️ В первой части мы проанализировали соотношение ввода новых санаториев и выбытия старого фонда, а также возможные риски формирования «санаторной ямы» к 2045 году.
✔️ Во второй части эксперты разобрали финансовые модели и инструменты инвестирования, без которых невозможно замедлить выбывание санаторного фонда.
✔️ В третьей части мы сосредоточились на ключевом парадоксе рынка: почему при заявленной рентабельности санаторных проектов на уровне 25–28 % инвесторы не заходят в сегмент массово, какие риски и барьеры удерживают девелоперов и что должно измениться, чтобы санаторное строительство перестало быть нишевой историей.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Welcome Times инициировала экспертную дискуссию о текущем состоянии и перспективах санаторно-курортного рынка в России.
Объем и глубина полученных комментариев оказались настолько значительными, что редакция разделила материал на три части.
✔️ В первой части мы проанализировали соотношение ввода новых санаториев и выбытия старого фонда, а также возможные риски формирования «санаторной ямы» к 2045 году.
✔️ Во второй части эксперты разобрали финансовые модели и инструменты инвестирования, без которых невозможно замедлить выбывание санаторного фонда.
✔️ В третьей части мы сосредоточились на ключевом парадоксе рынка: почему при заявленной рентабельности санаторных проектов на уровне 25–28 % инвесторы не заходят в сегмент массово, какие риски и барьеры удерживают девелоперов и что должно измениться, чтобы санаторное строительство перестало быть нишевой историей.
📍 Рентабельность 28 %, инвесторов мало: чем пугают санаторные проекты
На бумаге санаторный сегмент выглядит привлекательно: действующие объекты в ряде случаев показывают рентабельность 25–28%, сопоставимую и иногда не уступающую загородным отелям.
Спрос на оздоровительные программы растет, загрузка многих здравниц близка к максимальной....
📍Сложный продукт: отель плюс медицина
Первое, что отличает санаторий от обычного отеля, – сложность продукта.
«Санаторий – это не классическая гостиничная недвижимость, а трехкомпонентная модель: строительство, гостиничное управление и медицинский блок, – отмечает Ольга Нарт, курорт «Лучи». – Каждый элемент требует профессиональной команды. Это повышает порог входа и удлиняет сроки реализации проекта»....
📍Длинный горизонт окупаемости
Даже там, где концепция выстроена правильно, инвесторам приходится учитывать длинный горизонт окупаемости.
«Новый санаторий с нуля выходит на рентабельность уровня 25–28 % только через 5–7 лет, а окупается через 10–15», оценивает Виталий Хижный, «Бастион»....
📍Конкуренция загородных отелей
Параллельно с этим активно развивается сегмент загородных отелей с SPA и дополнительными аттракциями, который выглядит для инвестора проще и прозрачнее....
📍Высокая рентабельность как премия за риск
На этом фоне заявленная рентабельность 25–28% в работающих санаториях, по словам экспертов, по сути является премией за ранний вход в сегмент, который только формирует современные правила игры....
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1 1
#новости_гостеприимства
🔴 Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Cosmos
Ведущий гостиничный оператор России Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение по совместному развитию гостиничного сервиса для альпинистов на курорте «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии.
📍Первым этапом сотрудничества стал переход действующего высокогорного отеля-приюта Leaprus на высоте 3 912 метров над уровнем моря под бренд и франшизу Cosmos, что гарантирует работу по стандартам сервиса и качества федерального оператора.
С началом нового альпинистского сезона 2026, который традиционного проходит с апреля по сентябрь, эко-отель LeapRus откроется под названием Cosmos Elbrus Leaprus Camp.
Его уже можно забронировать на сайте Cosmos Hotel Group на период проживания с апреля по сентябрь 2026 года. Кроме того, объект появится в программе лояльности Cosmos Stars, что позволит участникам программы оплачивать проживание накопленными баллами.
🏘 Эко-отель был построен в 2013 году и находится на высоте 3 912 метров над уровнем моря рядом со станцией канатной дороги «Гарабаши» курорта «Эльбрус», ближайший населенный пункт – село Терскол.
Служба приема и размещения отеля располагается на поляне Азау, рядом с кассами на канатную дорогу....
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
Ведущий гостиничный оператор России Сosmos Hotel Group и институт развития Кавказ.РФ подписали соглашение по совместному развитию гостиничного сервиса для альпинистов на курорте «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии.
📍Первым этапом сотрудничества стал переход действующего высокогорного отеля-приюта Leaprus на высоте 3 912 метров над уровнем моря под бренд и франшизу Cosmos, что гарантирует работу по стандартам сервиса и качества федерального оператора.
С началом нового альпинистского сезона 2026, который традиционного проходит с апреля по сентябрь, эко-отель LeapRus откроется под названием Cosmos Elbrus Leaprus Camp.
Его уже можно забронировать на сайте Cosmos Hotel Group на период проживания с апреля по сентябрь 2026 года. Кроме того, объект появится в программе лояльности Cosmos Stars, что позволит участникам программы оплачивать проживание накопленными баллами.
🏘 Эко-отель был построен в 2013 году и находится на высоте 3 912 метров над уровнем моря рядом со станцией канатной дороги «Гарабаши» курорта «Эльбрус», ближайший населенный пункт – село Терскол.
Служба приема и размещения отеля располагается на поляне Азау, рядом с кассами на канатную дорогу....
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🤔1👌1 1
#эксклюзив_WT #портрет_отельера
🔴 «Портрет отельера»: Артем Леонов, проект «Уральский Марс»
❓Можно ли зарабатывать не на «глэмпинге», а на имитации жизни на Марсе?
В Свердловской области запускается проект «Марсианская База — обсерватория “Уральский Марс”», который сознательно уходит от туристических клише и делает ставку на науку, образовательные форматы и устойчивую экономику.
🗣️ Основатель проекта Артем Леонов — о диверсифицированной модели монетизации, сроках окупаемости инвестиций, партнерстве с УрФУ, целевой аудитории и о том, почему главная задача сегодня — не привлекать туристов, а уметь работать с уже существующим спросом.
🎯 Без глянца, без фантазий, с цифрами и расчетами.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❓Можно ли зарабатывать не на «глэмпинге», а на имитации жизни на Марсе?
В Свердловской области запускается проект «Марсианская База — обсерватория “Уральский Марс”», который сознательно уходит от туристических клише и делает ставку на науку, образовательные форматы и устойчивую экономику.
🎯 Без глянца, без фантазий, с цифрами и расчетами.
❓Какие конкретные модели монетизации вы закладываете, помимо проживания: образовательные программы, научные ассистентские смены, платные наблюдения, корпоративные выезды? И какую долю в выручке каждая должна давать к 2027 году?
— Монетизация проекта диверсифицированная, мы сознательно не делаем ставку на один источник дохода.
Основная статья — номерной фонд. Планируется около 20 единиц размещения.
Базовая цена за ночь ориентировочно от 15 тысяч рублей, что соответствует рынку качественных глэмпингов, где цены уже начинаются от 13 тысяч.
В перспективе, по мере запуска всей инфраструктуры, рассматриваем формат пакетов “все включено” с чеком от 25 тысяч рублей. В структуре доходов размещение дает порядка 6%....
❓Ваша ставка на научно-популярный формат делает проект капиталоемким. Как вы планируете удерживать операционную рентабельность вне сезонности и вне туристического хайпа?
— Проект опирается на детально просчитанную финансовую модель, и по расчетам он выглядит устойчивым и рентабельным.
Важно, что мы не начинаем с нуля.
На локации уже сформирован туристический поток: Уральский Марс стабильно привлекает гостей с весны по осень, трафик там есть и он живой....
❓Какой показатель заполняемости жилых капсул вы считаете минимально безопасным для окупаемости инвестиций 57 млн рублей? И на какой срок выхода в операционный плюс вы ориентируетесь?
— Согласно нашей аналитике, средняя загрузка проекта прогнозируется на уровне около 80%.
При этом мы закладываем консервативный сценарий: даже при заполняемости порядка 65% проект остается финансово устойчивым и безопасным.
Срок окупаемости по базовой финансовой модели составляет около 2,2 года....
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1 1
#новости_гостеприимства
🔴 Академия Островка признана лучшей школой гостиничного бизнеса
❗️Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок стал лауреатом премии «Эффективное образование 2025».
Образовательный онлайн-проект для отельеров Академия Островка был признан «Лучшей школой гостиничного бизнеса» за развитие профессионального обучения в области онлайн-дистрибуции и управления доходами.
📍Академия Островка — бесплатный онлайн-курс для владельцев и управляющих отелями, апартаментами и малыми объектами размещения.
Программа охватывает ключевые темы индустрии: принципы ревеню-менеджменты, ценообразование, цифровой маркетинг и онлайн-продвижение.
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Сервис онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок стал лауреатом премии «Эффективное образование 2025».
Образовательный онлайн-проект для отельеров Академия Островка был признан «Лучшей школой гостиничного бизнеса» за развитие профессионального обучения в области онлайн-дистрибуции и управления доходами.
📍Академия Островка — бесплатный онлайн-курс для владельцев и управляющих отелями, апартаментами и малыми объектами размещения.
Программа охватывает ключевые темы индустрии: принципы ревеню-менеджменты, ценообразование, цифровой маркетинг и онлайн-продвижение.
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👌2🔥1 1
#дайджест_недели
🙈
👋 Здравствуйте, друзья!
Главные новости туризма и гостеприимства за 5 минут.
Все самое актуальное в нашем еженедельном дайджесте.
🔴 ВЫБОР РЕДАКЦИИ WT
📍Эксклюзив WT: «Портрет отельера»: Артем Леонов, проект «Уральский Марс»
📍Аналитика: Сколько стоит отдых на горнолыжных курортах в 2025/2026 сезоне?
🔴 ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
📍Тренды: Luxury против лайков: как отелям сохранить приватность в эпоху инфлюенсеров
📍Эксклюзив WT: Кто заплатит за здоровье: как перестроить финансирование санаториев. Часть II
📍Бизнес-кейс: «Отель на практике»: на чем нельзя экономить в инженерии отеля, а на чем можно
📍Эксклюзив WT: Рентабельность есть, инвесторов нет: что тормозит санаторные проекты. Часть III
🔴 НОВОСТИ ГОСТЕПРИИМСТВА
📍Рост стоимости бронирования туристического жилья в 2025 году замедлился до 5%
📍Во Владивостоке начал работу отель по франшизе Cosmos Smart
📍Каждое десятое новогоднее путешествие по России приходится на Краснодарский край
📍В 2025 году россияне совершили 164 млн поездок по России, потратив в них 1,83 трлн рублей
📍Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Cosmos
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
👋 Здравствуйте, друзья!
Главные новости туризма и гостеприимства за 5 минут.
Все самое актуальное в нашем еженедельном дайджесте.
📍Эксклюзив WT: «Портрет отельера»: Артем Леонов, проект «Уральский Марс»
📍Аналитика: Сколько стоит отдых на горнолыжных курортах в 2025/2026 сезоне?
📍Тренды: Luxury против лайков: как отелям сохранить приватность в эпоху инфлюенсеров
📍Эксклюзив WT: Кто заплатит за здоровье: как перестроить финансирование санаториев. Часть II
📍Бизнес-кейс: «Отель на практике»: на чем нельзя экономить в инженерии отеля, а на чем можно
📍Эксклюзив WT: Рентабельность есть, инвесторов нет: что тормозит санаторные проекты. Часть III
📍Рост стоимости бронирования туристического жилья в 2025 году замедлился до 5%
📍Во Владивостоке начал работу отель по франшизе Cosmos Smart
📍Каждое десятое новогоднее путешествие по России приходится на Краснодарский край
📍В 2025 году россияне совершили 164 млн поездок по России, потратив в них 1,83 трлн рублей
📍Самый высокогорный отель на Эльбрусе будет работать под брендом Cosmos
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1 1
#экспертное_мнение #аналитика
🔴 HR 3.0 в гостиничном бизнесе: как выстроить устойчивую систему управления персоналом в условиях кадрового давления
🗣️ Егор Касьяненко — Генеральный менеджер бутик-отеля «Хитровка» (Москва)
📍Кадровый рынок: как работают отели сегодня
Гостиничный бизнес в России столкнулся с устойчивым дефицитом кадров и высокой текучестью персонала.
Для сервисных отраслей стало нормой, когда значительная часть сотрудников меняет место работы в течение года, а состояние профессионального выгорания затрагивает большинство линейных команд....
📍Почему прежние HR-подходы больше не дают результата
Традиционно HR-функция в гостиницах формировалась поэтапно: сначала как административная поддержка, затем как сервисное направление, отвечающее за подбор, адаптацию и обучение персонала....
📍Несколько поколений в одной команде: риск или потенциал
В одном отеле сегодня могут одновременно работать представители поколений X, Y и Z, а в ближайшие годы к ним добавится поколение Альфа.
У каждого из них разные ожидания от работодателя, отношение к стабильности, скорости роста и формату обратной связи....
📍Карьерный трек 3.0 как инструмент удержания
Одна из ключевых особенностей молодых поколений – это ориентация на быстрый и видимый результат.
Карьерные обещания с горизонтом в несколько лет перестают работать и не воспринимаются как ценность....
📍Выгорание как сигнал управленческой нестабильности
Профессиональное выгорание часто трактуется как личная проблема сотрудника.
Однако в реальности оно является отражением состояния системы, в которой человек работает....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
📍Кадровый рынок: как работают отели сегодня
Гостиничный бизнес в России столкнулся с устойчивым дефицитом кадров и высокой текучестью персонала.
Для сервисных отраслей стало нормой, когда значительная часть сотрудников меняет место работы в течение года, а состояние профессионального выгорания затрагивает большинство линейных команд....
📍Почему прежние HR-подходы больше не дают результата
Традиционно HR-функция в гостиницах формировалась поэтапно: сначала как административная поддержка, затем как сервисное направление, отвечающее за подбор, адаптацию и обучение персонала....
📍Несколько поколений в одной команде: риск или потенциал
В одном отеле сегодня могут одновременно работать представители поколений X, Y и Z, а в ближайшие годы к ним добавится поколение Альфа.
У каждого из них разные ожидания от работодателя, отношение к стабильности, скорости роста и формату обратной связи....
📍Карьерный трек 3.0 как инструмент удержания
Одна из ключевых особенностей молодых поколений – это ориентация на быстрый и видимый результат.
Карьерные обещания с горизонтом в несколько лет перестают работать и не воспринимаются как ценность....
📍Выгорание как сигнал управленческой нестабильности
Профессиональное выгорание часто трактуется как личная проблема сотрудника.
Однако в реальности оно является отражением состояния системы, в которой человек работает....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🤔1😱1 1
#эксклюзив_WT #экспертное_мнение
🔴 Санаторный рынок: почему рентабельность растет, а фонд продолжает выбывать
❗️Финальный материал экспертной серии Welcome Times о будущем санаторно-курортного рынка.
Мнения архитекторов, девелоперов и отраслевых экспертов показывают: рынок вступает в фазу структурных изменений, где решающую роль будут играть не количественные показатели, а качество проектов, устойчивость бизнес-моделей и способность адаптироваться к новым требованиям экономики и гостя.
✔️ В первой части мы проанализировали соотношение ввода новых санаториев и выбытия старого фонда, а также возможные риски формирования «санаторной ямы» к 2045 году.
✔️ Во второй части эксперты разобрали финансовые модели и инструменты инвестирования, без которых невозможно замедлить выбывание санаторного фонда.
✔️ В третьей части мы сосредоточились на ключевом парадоксе рынка: почему при заявленной рентабельности санаторных проектов на уровне 25–28 % инвесторы не заходят в сегмент массово, какие риски и барьеры удерживают девелоперов и что должно измениться, чтобы санаторное строительство перестало быть нишевой историей.
🗣️ О том, какие финансовые механизмы могут удержать рынок от «санаторной ямы», почему количественный ввод новых объектов не решает проблему и какие архитектурные решения сегодня действительно работают, рассказал Максим Долгов, основатель Архитектурной мастерской DA.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Финальный материал экспертной серии Welcome Times о будущем санаторно-курортного рынка.
Мнения архитекторов, девелоперов и отраслевых экспертов показывают: рынок вступает в фазу структурных изменений, где решающую роль будут играть не количественные показатели, а качество проектов, устойчивость бизнес-моделей и способность адаптироваться к новым требованиям экономики и гостя.
✔️ В первой части мы проанализировали соотношение ввода новых санаториев и выбытия старого фонда, а также возможные риски формирования «санаторной ямы» к 2045 году.
✔️ Во второй части эксперты разобрали финансовые модели и инструменты инвестирования, без которых невозможно замедлить выбывание санаторного фонда.
✔️ В третьей части мы сосредоточились на ключевом парадоксе рынка: почему при заявленной рентабельности санаторных проектов на уровне 25–28 % инвесторы не заходят в сегмент массово, какие риски и барьеры удерживают девелоперов и что должно измениться, чтобы санаторное строительство перестало быть нишевой историей.
❓Какие механизмы инвестирования в санаторный сегмент могут реально остановить выбывание фондов после 2035 года, учитывая, что классическая модель кредитования уже не работает для изношенных объектов?
— Необходимо создание новых механизмов финансирования, которые будут снижать риски для частных инвесторов.
С учетом высокой стоимости заимствований классические способы кредитования сомнительны для изношенных активов с длительным сроком окупаемости ...
❓Может ли рост ввода новых здравниц компенсировать ежегодное выбытие примерно двух десятков объектов, если себестоимость строительства одного номера уже на 10–40% выше, чем в отелях?
— На данный момент, в количественном выражении — нет, текущие темпы ввода новых номеров существенно отстают от масштабов выбытия устаревшего фонда.
Но мы видим значительно возросший интерес к данному отдыху как у потребителей, так и инвесторов. Поэтому прогноз более оптимистический...
❓Что мешает инвесторам заходить в санаторные проекты массово, если рентабельность работающих объектов уже сравнима с загородными отелями и достигает 25–28%?
— Рентабельность успешных действующих объектов подтверждает потенциал сектора, однако это не отменяет высокой стоимости входа.
Инвесторов сдерживает комплекс факторов - длительный и капиталоемкий период строительства или реконструкции, он требует от 10 до 40% дополнительных затрат, в сравнении со стандартным отелем, необходимость получения медицинских лицензий и организация лечебного процесса, ну и сложность с привлечением персонала, особенно, на стыке отрасли гостеприимства и медицины....
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥3 1
#новости_гостеприимства #аналитика
🔴 Самые бюджетные направления для путешествий на Новый год 2026
Специалисты сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок проанализировали, где туристы планируют провести предстоящие новогодние праздники, и выяснили, какие российские направления в этом году обходятся дешевле всего и где можно забронировать самое бюджетное жилье.
📊 По данным Островка, к концу декабря россияне запланировали на 10% больше путешествий на праздники, чем к аналогичному периоду в прошлом году.
💸 Средняя стоимость забронированной ночи в отелях и апартаментах России на период праздников (26 декабря - 11 января) составляет 7 600 рублей.
📍До 5 000 рублей
Самым бюджетным направлением на праздники стала Махачкала — средняя стоимость ночи здесь составляет 3 600 рублей....
📍От 5 000 до 7 000 рублей
До 7 000 рублей за ночь обходятся бронирования в Хабаровске (5 000 рублей), Тюмени и Рыбинске (5 100 рублей), Новороссийске и Владикавказе (5 400 рублей), Анапе (5 500 рублей), Иваново (5 900 рублей)....
📍От 7 000 рублей до 10 000 рублей
В Сириусе средняя стоимость ночи в отелях и апартаментах составляет 7 600 рублей, в Москве и Сочи – 7 700 рублей, в Казани и Ялте – 8 100 рублей, в Ярославле, Кисловодске и Нижнем Новгороде – 8 600 рублей, в Ростове Великом – 8 800 рублей, в Переславле-Залесском – 9 000 рублей, в Костроме – 10 000 рублей....
📍Более 10 000 рублей
Среди направлений с самой высокой средней стоимостью ночи лидируют горнолыжные курорты и направления для активного отдыха....
📌 Подробнее по ссылке!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
Специалисты сервиса онлайн-бронирования отелей и апартаментов Островок проанализировали, где туристы планируют провести предстоящие новогодние праздники, и выяснили, какие российские направления в этом году обходятся дешевле всего и где можно забронировать самое бюджетное жилье.
📍До 5 000 рублей
Самым бюджетным направлением на праздники стала Махачкала — средняя стоимость ночи здесь составляет 3 600 рублей....
📍От 5 000 до 7 000 рублей
До 7 000 рублей за ночь обходятся бронирования в Хабаровске (5 000 рублей), Тюмени и Рыбинске (5 100 рублей), Новороссийске и Владикавказе (5 400 рублей), Анапе (5 500 рублей), Иваново (5 900 рублей)....
📍От 7 000 рублей до 10 000 рублей
В Сириусе средняя стоимость ночи в отелях и апартаментах составляет 7 600 рублей, в Москве и Сочи – 7 700 рублей, в Казани и Ялте – 8 100 рублей, в Ярославле, Кисловодске и Нижнем Новгороде – 8 600 рублей, в Ростове Великом – 8 800 рублей, в Переславле-Залесском – 9 000 рублей, в Костроме – 10 000 рублей....
📍Более 10 000 рублей
Среди направлений с самой высокой средней стоимостью ночи лидируют горнолыжные курорты и направления для активного отдыха....
📌 Подробнее по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔1😱1 1
#эксклюзив_WT #аналитика
🔴 Комиссия за вход: как тревел-агрегаторы меняют экономику гостиничного рынка
📊 💸 Комиссии тревел-агрегаторов выросли до 15–25% и все чаще воспринимаются отелями не как маркетинг, а как «налог на видимость».
❗️То, что еще несколько лет назад воспринималось как плата за маркетинг и доступ к онлайн-аудитории, сегодня все чаще рассматривается отельерами как неизбежная инфраструктурная издержка, без которой объект теряет доступ к клиенту.
На фоне высокой доли онлайн-продаж, замедления спроса и роста операционных расходов рынок приближается к границе, за которой витринный эффект агрегаторов перестает компенсировать комиссионную нагрузку.
⚡️По оценкам участников рынка, доля онлайн-бронирований в гостиничном сегменте по России уже превышает 60%, а в крупных городах достигает 75–85%.
❗️Однако для гостиничного бизнеса проблема заключается в том, что рост комиссий не приводит к снижению затрат на собственные каналы продаж.
Отели по-прежнему вынуждены поддерживать сайты, call-центры, службы бронирования, SMM и репутационные каналы.
В результате формируется модель двойных издержек: комиссия агрегатору плюс расходы на собственную инфраструктуру продаж.
❗️Схожую оценку дает Мупегну Нзусси Кевин Грас, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики Мелитопольского государственного университета.
По его словам, ситуация с комиссиями давно вышла за рамки маркетинговых услуг и приобрела признаки структурной зависимости.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️То, что еще несколько лет назад воспринималось как плата за маркетинг и доступ к онлайн-аудитории, сегодня все чаще рассматривается отельерами как неизбежная инфраструктурная издержка, без которой объект теряет доступ к клиенту.
На фоне высокой доли онлайн-продаж, замедления спроса и роста операционных расходов рынок приближается к границе, за которой витринный эффект агрегаторов перестает компенсировать комиссионную нагрузку.
⚡️По оценкам участников рынка, доля онлайн-бронирований в гостиничном сегменте по России уже превышает 60%, а в крупных городах достигает 75–85%.
«Комиссия агрегаторов давно перестала быть просто платой за маркетинг.
Сегодня это плата за право быть увиденным. Для значительной части рынка агрегаторы — это точка входа к клиенту, и без нее отель просто выпадает из поля зрения», — говорит Роман Сабиржанов, основатель агентства HotConsulting.
❗️Однако для гостиничного бизнеса проблема заключается в том, что рост комиссий не приводит к снижению затрат на собственные каналы продаж.
Отели по-прежнему вынуждены поддерживать сайты, call-центры, службы бронирования, SMM и репутационные каналы.
В результате формируется модель двойных издержек: комиссия агрегатору плюс расходы на собственную инфраструктуру продаж.
«Фактически отель сегодня содержит две системы дистрибуции. Одна — своя, дорогая и не всегда эффективная. Вторая — агрегатор, который забирает существенную долю выручки. Для небольших и средних объектов это становится критичным», — говорит Роман Сабиржанов.
❗️Схожую оценку дает Мупегну Нзусси Кевин Грас, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики Мелитопольского государственного университета.
По его словам, ситуация с комиссиями давно вышла за рамки маркетинговых услуг и приобрела признаки структурной зависимости.
«Комиссия на уровне 15–25% — это уже не инструмент продвижения, а фактический “налог на видимость”.
Для огромного сегмента гостиничного рынка агрегаторы стали основным каналом дистрибуции, контролирующим доступ к массовому клиенту», — говорит эксперт.
📌 Ознакомиться с полным эксклюзивным материалом можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1 1
#экспертное_мнение #аналитика
🔴 Курортная недвижимость юга России: почему рынок готов к новому росту в 2026 году
❗️Юг России снова становится территорией инвестиционного притяжения.
Курортная недвижимость, еще недавно воспринимавшаяся как нишевый актив для ограниченного круга покупателей, все отчетливее занимает место в стратегиях частных и профессиональных инвесторов.
📊 Аналитики прогнозируют, что уже в 2026 году рост цен в этом сегменте может составить не менее 10–15%, а в отдельных локациях — превысить среднерыночные показатели.
По оценкам консалтинговой компании MACON, именно сочетание устойчивого спроса, дефицита качественного предложения и ожидаемого снижения ключевой ставки формирует основу для дальнейшего роста стоимости курортной недвижимости.
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
❗️Юг России снова становится территорией инвестиционного притяжения.
Курортная недвижимость, еще недавно воспринимавшаяся как нишевый актив для ограниченного круга покупателей, все отчетливее занимает место в стратегиях частных и профессиональных инвесторов.
По оценкам консалтинговой компании MACON, именно сочетание устойчивого спроса, дефицита качественного предложения и ожидаемого снижения ключевой ставки формирует основу для дальнейшего роста стоимости курортной недвижимости.
📍Цены растут быстрее ожиданий
По итогам 2025 года средние цены на курортную недвижимость на Черноморском побережье выросли на 10–12%.
При этом в ряде локаций динамика оказалась значительно выше.
В Евпатории и Саках рост, по оценкам аналитиков, достигал порядка 40%.
Эксперты связывают это не только с высоким спросом, но и с качественными изменениями предложения....
📍Смещение спроса: новые точки роста
Меняется и география интереса покупателей.
На фоне высокой стоимости квадратного метра в Сочи часть спроса переориентируется на другие курортные зоны Черноморского побережья, прежде всего на Анапу и Евпаторию.
Здесь входной бюджет остается более доступным, а потенциал дальнейшего роста цен и инвестиционной доходности — выше....
📍Курортная недвижимость как инвестиционный актив
В долгосрочной перспективе рынок курортной недвижимости демонстрирует выраженную восходящую динамику.
За последние три года стоимость таких объектов выросла более чем в три раза, опередив по темпам удорожания городское жилье.
Существенную роль в этом сыграли инвестиционные мотивы покупателей, рассматривающих курортную недвижимость как источник арендного дохода, а не только как актив для личного пользования....
📌 Ознакомиться с полным экспертным мнением можно на сайте WT по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1🤔1 1
#новогодние_поздравления
🔴 Редакция Welcome Times начинает новогоднюю неделю!
🎄В конце года мы по традиции подводим итоги и смотрим вперед вместе с экспертами индустрии гостеприимства, туризма и девелопмента.
🎄В ближайшие дни будем публиковать короткие новогодние обращения и профессиональные наблюдения от людей, которые формируют рынок и работают с ним каждый день.
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
🎄В конце года мы по традиции подводим итоги и смотрим вперед вместе с экспертами индустрии гостеприимства, туризма и девелопмента.
🎄В ближайшие дни будем публиковать короткие новогодние обращения и профессиональные наблюдения от людей, которые формируют рынок и работают с ним каждый день.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥2 1
#новогодние_поздравления
🔴 Поздравляет Мария Дергак, коммерческий директор сети апарт-отелей YES.
🎄Уважаемые коллеги!
🎄Уходящий год показал, насколько гибкой и устойчивой стала индустрия гостеприимства. Рост внутреннего туризма не только поддержал рынок, но и сформировал устойчивый спрос на функциональные форматы размещения.
🎄Гости все чаще воспринимают сервисные апартаменты как полноценную альтернативу классическим гостиницам. Апарт-отели сегодня на равных конкурируют за доверие аудитории, предлагая не только комфорт, но и удобство для жизни, работы и отдыха.
🎄В начале года мы запустили программу лояльности, которая уже получила положительную обратную связь и стала важным шагом в выстраивании долгосрочных отношений с гостями. Этот опыт еще раз подтвердил: внимание к человеку, умение слышать и быстро адаптироваться к его ожиданиям напрямую влияет на качество сервиса.
🎄В 2026 году индустрия продолжит движение в сторону персонализации, цифровых решений и создания уникального клиентского опыта, где важны не только условия проживания, но и атмосфера, эмоции, ощущение пространства «под себя».
🎄Пусть новый год станет временем новых возможностей, сильных проектов и довольных гостей.
🎄С Новым годом, коллеги!
✅ Welcome Times
💻 welcometimes.ru
🎄Уважаемые коллеги!
🎄Уходящий год показал, насколько гибкой и устойчивой стала индустрия гостеприимства. Рост внутреннего туризма не только поддержал рынок, но и сформировал устойчивый спрос на функциональные форматы размещения.
🎄Гости все чаще воспринимают сервисные апартаменты как полноценную альтернативу классическим гостиницам. Апарт-отели сегодня на равных конкурируют за доверие аудитории, предлагая не только комфорт, но и удобство для жизни, работы и отдыха.
🎄В начале года мы запустили программу лояльности, которая уже получила положительную обратную связь и стала важным шагом в выстраивании долгосрочных отношений с гостями. Этот опыт еще раз подтвердил: внимание к человеку, умение слышать и быстро адаптироваться к его ожиданиям напрямую влияет на качество сервиса.
🎄В 2026 году индустрия продолжит движение в сторону персонализации, цифровых решений и создания уникального клиентского опыта, где важны не только условия проживания, но и атмосфера, эмоции, ощущение пространства «под себя».
🎄Пусть новый год станет временем новых возможностей, сильных проектов и довольных гостей.
🎄С Новым годом, коллеги!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍2 1