🔻 Корабли лавировали, лавировали, да не вылавировали...
Рубрика «Наши чемпионы»
Австрийский дипломат Томас Штельцер, декан Международной антикоррупционной академии (the International Anti-Corruption Academy / IACA), был отстранен от исполнения своих обязанностей по подозрению... в коррупции.
IACA – это учреждение, продвигаемое Управлением ООН по наркотикам и преступности, Интерполом, Управлением по борьбе с мошенничеством ЕС и Австрии, направлено на подготовку специалистов со всего мира для борьбы с коррупцией, а также на содействие исследованиям и сотрудничеству в это поле.
Справедливости ради стоит сказать, что Томаш Штельцер отказался от своей дипломатической неприкосновенности, «чтобы не затягивать расследование» и он надеется восстановиться в должности.
#чемпионы
Рубрика «Наши чемпионы»
Австрийский дипломат Томас Штельцер, декан Международной антикоррупционной академии (the International Anti-Corruption Academy / IACA), был отстранен от исполнения своих обязанностей по подозрению... в коррупции.
IACA – это учреждение, продвигаемое Управлением ООН по наркотикам и преступности, Интерполом, Управлением по борьбе с мошенничеством ЕС и Австрии, направлено на подготовку специалистов со всего мира для борьбы с коррупцией, а также на содействие исследованиям и сотрудничеству в это поле.
Справедливости ради стоит сказать, что Томаш Штельцер отказался от своей дипломатической неприкосновенности, «чтобы не затягивать расследование» и он надеется восстановиться в должности.
#чемпионы
International Anti-Corruption Academy
The International Anti-Corruption Academy (IACA) is an international organization and post-secondary educational institution based in Laxenburg, Austria.
👍5🔥1
⚠️ Объявление о найме в компанию внутреннего аудитора: "Мы не можем ничего предложить, кроме крови, тяжелого труда, слез и пота"
#пятница
#пятница
🔥9👍6👻3
🥇 Integrity в бизнес-процессах.
Как много в этом слове…
➡️ Integrity – это один из важнейших элементов корпоративной безопасности и в тоже время существует множество определений, что же комплаенс понимает под ним и как лучше его перевести на русский язык. Вот переводы: честность, полнота, целостность.
▪️ Обобщая мнения - integrity можно охарактеризовать как этическую и профессиональную модель поведения, которая подразумевает соблюдение высоких стандартов морали, честности и принципов деловой этики во всех аспектах деятельности.
⚙️ Однако, с точки зрения бизнес-процессов компании я бы предпочел понимать integrity как «прозрачность», т.к. когда действия сотрудников понятны, логичны, «без двойного дна».
⚠️ Моделируя различные процессы и системы компаний я всегда исходил из того, что в большинстве случаев крайне вредно стараться описать все возможные случаи и обстоятельства, а также не стоит очень подробно расписывать те или иные действия (исключения для технических регламентов, где подобный подход жизненно важен в целях безопасности). Я полагал всегда успехом, когда регламент бизнес-процесса закрывает 80% всех возможных стандартных ситуаций, а 20% отдаются «на откуп» менеджерам (они же за это как раз и зарплату получают). Главное требование, чтоб такие 20% решений соответствовали принципу integrity.
📌 Ведь чаще всего недобросовестные менеджеры (когда их «ловят») просят указать – «а что я нарушил?», аргументируют - «а это не было предусмотрено» и тогда компания теряется. Бывает еще хуже. Решение формально соответствует регламенту, в то время как регламент или устаревший, или некорректный или просто решение в данной ситуации не соответствует "духу" правил. Но если это решение не проходит «экспертизу» на соответствие принципу integrity – повод задуматься.
☝️ С другой стороны принцип integrity позволяет делать ваши бизнес-процессы «легкими» и «удобными», регламенты – «разумными», а принятие решений становится «гибким и адаптивным», именно таким, которое необходимо во время турбулентности (да и в спокойные времена).
⚠️ Но для того, чтоб принцип integrity работал надо всего лишь (пустяк😊
- иметь четкую стратегию культуры бизнес-этики и последовательно внедрять ее;
- внедрить комитет по integrity, который был бы компетентен работать со сложными дилеммами и проводить экспертизу решений.
Как много в этом слове…
➡️ Integrity – это один из важнейших элементов корпоративной безопасности и в тоже время существует множество определений, что же комплаенс понимает под ним и как лучше его перевести на русский язык. Вот переводы: честность, полнота, целостность.
▪️ Обобщая мнения - integrity можно охарактеризовать как этическую и профессиональную модель поведения, которая подразумевает соблюдение высоких стандартов морали, честности и принципов деловой этики во всех аспектах деятельности.
⚙️ Однако, с точки зрения бизнес-процессов компании я бы предпочел понимать integrity как «прозрачность», т.к. когда действия сотрудников понятны, логичны, «без двойного дна».
⚠️ Моделируя различные процессы и системы компаний я всегда исходил из того, что в большинстве случаев крайне вредно стараться описать все возможные случаи и обстоятельства, а также не стоит очень подробно расписывать те или иные действия (исключения для технических регламентов, где подобный подход жизненно важен в целях безопасности). Я полагал всегда успехом, когда регламент бизнес-процесса закрывает 80% всех возможных стандартных ситуаций, а 20% отдаются «на откуп» менеджерам (они же за это как раз и зарплату получают). Главное требование, чтоб такие 20% решений соответствовали принципу integrity.
📌 Ведь чаще всего недобросовестные менеджеры (когда их «ловят») просят указать – «а что я нарушил?», аргументируют - «а это не было предусмотрено» и тогда компания теряется. Бывает еще хуже. Решение формально соответствует регламенту, в то время как регламент или устаревший, или некорректный или просто решение в данной ситуации не соответствует "духу" правил. Но если это решение не проходит «экспертизу» на соответствие принципу integrity – повод задуматься.
☝️ С другой стороны принцип integrity позволяет делать ваши бизнес-процессы «легкими» и «удобными», регламенты – «разумными», а принятие решений становится «гибким и адаптивным», именно таким, которое необходимо во время турбулентности (да и в спокойные времена).
⚠️ Но для того, чтоб принцип integrity работал надо всего лишь (пустяк😊
- иметь четкую стратегию культуры бизнес-этики и последовательно внедрять ее;
- внедрить комитет по integrity, который был бы компетентен работать со сложными дилеммами и проводить экспертизу решений.
👍11🔥2
Стратегические_стримы_корпоративной_безопасности_2024.pdf
184.2 KB
🔴 Стратегические стримы корпоративной безопасности 2024: формируем видение
Друзья, мы подготовили для вас четыре стрима корпоративной безопасности, которые, по нашему мнению, должны доминировать при формировании видения стратегий безопасности бизнеса в 2024:
1️⃣ идентификация предпосылок для стратегических перемен;
2️⃣ новая философия операционной эффективности;
3️⃣ доминирование сценарного мышления в риск-менеджменте;
4️⃣ агрессивная эволюция гарантий.
💬 Наша Ассоциация начала масштабную подготовку руководства для компаний по стратегии корпоративной безопасности 2024 и это один из материалов, который будет туда включен. Будем рады вашим комментариям и замечаниям. Распечатывайте, пересылайте, пользуйтесь.
#бюллетень #стратегия
Друзья, мы подготовили для вас четыре стрима корпоративной безопасности, которые, по нашему мнению, должны доминировать при формировании видения стратегий безопасности бизнеса в 2024:
1️⃣ идентификация предпосылок для стратегических перемен;
2️⃣ новая философия операционной эффективности;
3️⃣ доминирование сценарного мышления в риск-менеджменте;
4️⃣ агрессивная эволюция гарантий.
💬 Наша Ассоциация начала масштабную подготовку руководства для компаний по стратегии корпоративной безопасности 2024 и это один из материалов, который будет туда включен. Будем рады вашим комментариям и замечаниям. Распечатывайте, пересылайте, пользуйтесь.
#бюллетень #стратегия
👍7🔥2
👑 Конференция и комплаенс-чемпионы!
Примите участие в конкурсе ежегодной премии «Комплаенс-2023» Института комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ (Россия 🇷🇺) при поддержке Ассоциации этики бизнеса, комплаенса и КСО (с которой у нашей Ассоциации соглашение о стратегическом сотрудничестве) и ПАО Московская Биржа. Срок подачи заявок: до 31 августа 2023 года. Между прочим участие в премии – БЕСПЛАТНОЕ ☝️ и заявки принимаются от юридических и физических лиц СНГ.
👑 Лауреатами премии раньше становились эксперты АЛЬФА-БАНК, ГК Faberlic, X5 Retail Group, МТС, ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС, Canon, Уралкалий, СИБУР Холдинг и другие. Среди них можете оказаться и вы!
А 06 октября 2023 года пройдет ежегодная конференция «Комплаенс в эпоху технологий: искусство находить равновесие» и оглашение премии «Комплаенс – 2023». На конференции вас заинтересуют следующие доклады:
▪️ Поворот на Восток: Комплаенс в период трансформации экономики многополярного мира
▪️ Комплаенс, искусственный интеллект и кибербезопасность
ℹ️ С программой конференции и условиями участия в премии вы можете ознакомиться по ссылке.
ℹ️ Подробнее об истории создания конференции и премии вы можете узнать из интервью с Екатериной Пустоваловой, Президентом International Compliance Services (ICS) по ссылке.
❓ Задать вопросы можно на электронную почту ✉️ конференции:
complianceconference@hse.ru
conference@compliancespace.ru
Примите участие в конкурсе ежегодной премии «Комплаенс-2023» Института комплаенса и этики бизнеса ВШЮА НИУ ВШЭ (Россия 🇷🇺) при поддержке Ассоциации этики бизнеса, комплаенса и КСО (с которой у нашей Ассоциации соглашение о стратегическом сотрудничестве) и ПАО Московская Биржа. Срок подачи заявок: до 31 августа 2023 года. Между прочим участие в премии – БЕСПЛАТНОЕ ☝️ и заявки принимаются от юридических и физических лиц СНГ.
👑 Лауреатами премии раньше становились эксперты АЛЬФА-БАНК, ГК Faberlic, X5 Retail Group, МТС, ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС, Canon, Уралкалий, СИБУР Холдинг и другие. Среди них можете оказаться и вы!
А 06 октября 2023 года пройдет ежегодная конференция «Комплаенс в эпоху технологий: искусство находить равновесие» и оглашение премии «Комплаенс – 2023». На конференции вас заинтересуют следующие доклады:
▪️ Поворот на Восток: Комплаенс в период трансформации экономики многополярного мира
▪️ Комплаенс, искусственный интеллект и кибербезопасность
ℹ️ С программой конференции и условиями участия в премии вы можете ознакомиться по ссылке.
ℹ️ Подробнее об истории создания конференции и премии вы можете узнать из интервью с Екатериной Пустоваловой, Президентом International Compliance Services (ICS) по ссылке.
❓ Задать вопросы можно на электронную почту ✉️ конференции:
complianceconference@hse.ru
conference@compliancespace.ru
law.hse.ru
Ежегодная конференция «Комплаенс в эпоху инноваций: технологии, риски, люди» и премия «Комплаенс – 2025»
👍6🔥2
🌒 О хеджировании рисков и полетах на ... луну
Не всегда удается получить от клиента банковскую гарантию платежа или от дистрибьютора – поручительство его поставщика. Не всегда удается увеличить размер штрафных санкций или получить от делового партнера раскрытие о его финансовом состоянии. Если вам кажется, что вы исчерпали все средства для хеджирования рисков и гарантий ваших интересов вас может вдохновить история астронавтов лунной миссии!
🚀 Астронавты лунной миссии «Аполлон-11» не были застрахованы на случай гибели, так как ни одна страховая компания не была в состоянии просчитать риски. Более того, законом США 🇺🇸 был предусмотрен прямой запрет для NASA страховать астронавтов. Однако был найден оригинальный выход из ситуации. Для миссии были выпущены открытки, на которых члены экипажа оставили свои автографы. В случае гибели экипажа семьи астронавтов могли бы продать их коллекционерам за хорошую цену. Подобная "схема мутилась" вплоть до миссии «Аполлон-16». Кстати, буквально на днях аукционный дом Sotheby’s выставлял эти открытки с автографами астронавтов (включая легендарного Нила Армстронга) по цене от 7 до 9 тыс. долларов США (по ссылке можете заодно посмотреть на них).
💬 А какие у вас были «оригинальные» решения, когда вам удавалось застраховать интересы компании в самых «безнадежных» случаях?
#истории
Не всегда удается получить от клиента банковскую гарантию платежа или от дистрибьютора – поручительство его поставщика. Не всегда удается увеличить размер штрафных санкций или получить от делового партнера раскрытие о его финансовом состоянии. Если вам кажется, что вы исчерпали все средства для хеджирования рисков и гарантий ваших интересов вас может вдохновить история астронавтов лунной миссии!
🚀 Астронавты лунной миссии «Аполлон-11» не были застрахованы на случай гибели, так как ни одна страховая компания не была в состоянии просчитать риски. Более того, законом США 🇺🇸 был предусмотрен прямой запрет для NASA страховать астронавтов. Однако был найден оригинальный выход из ситуации. Для миссии были выпущены открытки, на которых члены экипажа оставили свои автографы. В случае гибели экипажа семьи астронавтов могли бы продать их коллекционерам за хорошую цену. Подобная "схема мутилась" вплоть до миссии «Аполлон-16». Кстати, буквально на днях аукционный дом Sotheby’s выставлял эти открытки с автографами астронавтов (включая легендарного Нила Армстронга) по цене от 7 до 9 тыс. долларов США (по ссылке можете заодно посмотреть на них).
💬 А какие у вас были «оригинальные» решения, когда вам удавалось застраховать интересы компании в самых «безнадежных» случаях?
#истории
Sotheby's
[APOLLO 11]. CREW SIGNED ALDRIN FAMILY INSURANCE COVER | Space Exploration | Books & Manunoscripts | Sotheby's
<p>ORIGINALLY FROM THE ALDRIN FAMILY SPACE COLLECTION</p><p>APOLLO 11 - ALDRIN FAMILY CREW SIGNED INSURANCE COVER</p><p><em>POSTMARKED ON THE LUNAR LANDING DAY - JULY 20, 1969</em></p><p>
</p><p>An Apollo 11 Life Insurance Cover measuring approximately 4…
</p><p>An Apollo 11 Life Insurance Cover measuring approximately 4…
🔥6👍2
🥷🏻 Лучшие цены не у дилера, а у сторожа
Case-study
🔻 На дня Следственный комитет Беларуси сообщил о раскрытии уголовного дела о присвоении и растрате имущества в особо крупном размере. По данным следствия, заведующий склада организации, занимающейся оптовой продажей различных товаров, похитил со склада более 320 единиц товара. Все имущество реализовывалось или через интернет-площадки или сдавалось в ломбард.
☝️ Причиной такого противоправного поведения было увлечение азартными играми 🎲 (не очень успешное судя по всему).
⚠️ Факт противоправной деятельности выявил новый заведующим складом, после проведенной инвентаризации.
📌 О чем эта история?
🚩 красный флаг: судя по всему, ранее инвентаризация проводилась или формально или изначально в своем бизнес-процессе имела уязвимости, которые помогали скрывать недостачу;
💎 правильная практика: при вступлении в должность материально-ответственным лицам проводить инвентаризацию - must have (т.е. обязательно), и такая процедура должна быть частью бизнес-процессов испытательного срока / on-boarding
🎩 важные компетенции: бизнес-процесс приема на должности, которые имеют риски фрода (коррупция, воровство и т.п.), должен включать в себя профайлинг кандидатов на вероятные признаки игровой зависимости (+ алкогольной и наркотической)
🎼 Классика Кресси: возможность, оправдание, потребность.
✅ Кстати, вы найдете очень много полезной информации о том, как проводить подобного рода интервью и другим образом выявлять различные зависимости работников на канале ЛАБСИ: интервью и верификация. Кроме этого, там вы найдете крутые подборки мировых практик и стандартов проведения интервью во время служебных расследований и других способов верификации. Т.к. лично знаю автора канала – крайне рекомендую его ресурс, причем не только сотрудникам служб безопасности, но и комплаенс-офицерам и даже HRам.
#case
Case-study
🔻 На дня Следственный комитет Беларуси сообщил о раскрытии уголовного дела о присвоении и растрате имущества в особо крупном размере. По данным следствия, заведующий склада организации, занимающейся оптовой продажей различных товаров, похитил со склада более 320 единиц товара. Все имущество реализовывалось или через интернет-площадки или сдавалось в ломбард.
☝️ Причиной такого противоправного поведения было увлечение азартными играми 🎲 (не очень успешное судя по всему).
⚠️ Факт противоправной деятельности выявил новый заведующим складом, после проведенной инвентаризации.
📌 О чем эта история?
🚩 красный флаг: судя по всему, ранее инвентаризация проводилась или формально или изначально в своем бизнес-процессе имела уязвимости, которые помогали скрывать недостачу;
💎 правильная практика: при вступлении в должность материально-ответственным лицам проводить инвентаризацию - must have (т.е. обязательно), и такая процедура должна быть частью бизнес-процессов испытательного срока / on-boarding
🎩 важные компетенции: бизнес-процесс приема на должности, которые имеют риски фрода (коррупция, воровство и т.п.), должен включать в себя профайлинг кандидатов на вероятные признаки игровой зависимости (+ алкогольной и наркотической)
🎼 Классика Кресси: возможность, оправдание, потребность.
✅ Кстати, вы найдете очень много полезной информации о том, как проводить подобного рода интервью и другим образом выявлять различные зависимости работников на канале ЛАБСИ: интервью и верификация. Кроме этого, там вы найдете крутые подборки мировых практик и стандартов проведения интервью во время служебных расследований и других способов верификации. Т.к. лично знаю автора канала – крайне рекомендую его ресурс, причем не только сотрудникам служб безопасности, но и комплаенс-офицерам и даже HRам.
#case
👍11🔥4
🔬 OSINT: зачем и как искать владельцев доменных имен
рубрика "как крутые", "всем будет интересно, даже HR :)"
☝️ Я всегда рекомендую в рамках процедур проверки компаний (KYC, tps и т.е.) проверять доменные имена! Например, если ваш сегмент – «середнячки», мелкий бизнес, среди них могут быть мошенники, которые стремятся завладеть вашей предоплатой или товаром по отсрочке. А если вы хотите «копнуть глубже» и проверить – нет ли связи между вашими работниками и клиентами / поставщиками ❓ (часто по корпоративной структуре это не очевидно). В помощь вам – изучение компании по данным ее доменного имени.
📌 Что вы можете узнать проверив домен: владельца сайта/доменного имени (вдруг ваш менеджер по продажам зарегистрировал компанию на любовницу, но сайт создавал сам?), другие признаки владельца - электронная почта, телефоны, связанные лица. Не мало важно узнать и дату создания сайта. Иногда такая информация может быть очень красноречива.
✅ Первый ресурс, это конечно WHOIS. Это ваш первый шаг, которого может быть даже сразу и достаточно. ☝️ Я бы в принципе рекомендовал сразу включать проверку по нему как стандарт скрининга деловых партнеров. Если вы не видите владельца - скорее всего или его специально скрывают или домен принадлежит не компании, а частному лицу.
▪️ Ресурсы вдогонку к WHOIS, для тех, кто хочет быть «круче гор» (для «кандидатского минимума» вам будет достаточно):
Whois.domaintools.com – история владельцев
Reversewhois.io – «обратный поиск» доменов по имени или e-mail адресу
2IP – 2ipru/whois – удобный сервис
osint.sh/domain
☠️ Ну а вот проверка 88 уровня может включать в себя проверки по еще двум направлениям (их конечно, больше, но надо же когда то остановиться 😊
▪️ web-архивы. Можно просматривать старый контент, который был изменен, удален и т.п.. Многие не знают, но архивы собирают и медиафайлы с «бывших» страниц и т.п. Не стоит, возможно, это делать в рамках стандартных проверок, но на крупные сделки, во время проведения служебных расследований, кризисов, конфликтов и споров - сбор истории сайта может очень даже помочь.
Archive.org, кэш-google
▪️ Анализ сайта. Это для очень крутых при поддержке специалистов в области web-разработки. Можно подчерпнуть дополнительные данные (в т.ч. те, которые владельцы сайта хотели бы скрыть), анализ системных файлов и т.п.
📌 На этих ресурсах можно узнать кстати и IP-адрес. Зачем? А если с одного адреса создаются сразу несколько сайтов различной направленности и времени регистрации? Это может быть признаком, что ваш новый деловой партнер - обычный мошенник.
Securitytrails.com
Atsameip.intercode.ca
↪️ Это повод переслать наше сообщением вашим коллегам из СБ, юристам, аудиторам и даже HR :)
#домен #OSINT #KYC
рубрика "как крутые", "всем будет интересно, даже HR :)"
☝️ Я всегда рекомендую в рамках процедур проверки компаний (KYC, tps и т.е.) проверять доменные имена! Например, если ваш сегмент – «середнячки», мелкий бизнес, среди них могут быть мошенники, которые стремятся завладеть вашей предоплатой или товаром по отсрочке. А если вы хотите «копнуть глубже» и проверить – нет ли связи между вашими работниками и клиентами / поставщиками ❓ (часто по корпоративной структуре это не очевидно). В помощь вам – изучение компании по данным ее доменного имени.
📌 Что вы можете узнать проверив домен: владельца сайта/доменного имени (вдруг ваш менеджер по продажам зарегистрировал компанию на любовницу, но сайт создавал сам?), другие признаки владельца - электронная почта, телефоны, связанные лица. Не мало важно узнать и дату создания сайта. Иногда такая информация может быть очень красноречива.
✅ Первый ресурс, это конечно WHOIS. Это ваш первый шаг, которого может быть даже сразу и достаточно. ☝️ Я бы в принципе рекомендовал сразу включать проверку по нему как стандарт скрининга деловых партнеров. Если вы не видите владельца - скорее всего или его специально скрывают или домен принадлежит не компании, а частному лицу.
▪️ Ресурсы вдогонку к WHOIS, для тех, кто хочет быть «круче гор» (для «кандидатского минимума» вам будет достаточно):
Whois.domaintools.com – история владельцев
Reversewhois.io – «обратный поиск» доменов по имени или e-mail адресу
2IP – 2ipru/whois – удобный сервис
osint.sh/domain
☠️ Ну а вот проверка 88 уровня может включать в себя проверки по еще двум направлениям (их конечно, больше, но надо же когда то остановиться 😊
▪️ web-архивы. Можно просматривать старый контент, который был изменен, удален и т.п.. Многие не знают, но архивы собирают и медиафайлы с «бывших» страниц и т.п. Не стоит, возможно, это делать в рамках стандартных проверок, но на крупные сделки, во время проведения служебных расследований, кризисов, конфликтов и споров - сбор истории сайта может очень даже помочь.
Archive.org, кэш-google
▪️ Анализ сайта. Это для очень крутых при поддержке специалистов в области web-разработки. Можно подчерпнуть дополнительные данные (в т.ч. те, которые владельцы сайта хотели бы скрыть), анализ системных файлов и т.п.
📌 На этих ресурсах можно узнать кстати и IP-адрес. Зачем? А если с одного адреса создаются сразу несколько сайтов различной направленности и времени регистрации? Это может быть признаком, что ваш новый деловой партнер - обычный мошенник.
Securitytrails.com
Atsameip.intercode.ca
↪️ Это повод переслать наше сообщением вашим коллегам из СБ, юристам, аудиторам и даже HR :)
#домен #OSINT #KYC
🔥12👍2
💰 "Мы подрядчиков душили, душили. Но квартирный вопрос менеджера по закупкам весь тендер испортил"
#пятница
#пятница
🔥14👍6
❌ СБ: 3 «токсичные» практики которые стоит прекратить делать прямо сейчас
Рубрика «если не хотите быть мудак.ом» 🤮
👂 Сплетни и наушничество. Один из самых распространенных пороков СБ. Сбор информации о личной жизни коллег, «нашептывание» руководству о пикантных обстоятельствах – все это попытки продемонстрировать свою «компетентность» и «осведомленность». Как правило, такие практики и являются представлением таких СБ об эффективности и «полезности». Однако, подобная «профессиональная» деятельность катастрофически влияет на корпоративную культуру.
📌 Руководителями компании (да и всем менеджерам) не стоит поощрять подобное поведение. Более того, рекомендуем активно его пресекать.
🪰 ➡️ 🐘 Раздувать из мухи слона. Когда хочется представить наилучшим образом служебное расследование или продемонстрировать компетентное мнение во время различного рода согласований. «Натянуть сову на глобус», метод, который, на самом деле, работает в обратную сторону – он не только снижает потенциал кросс-функционального взаимодействия, но и фундаментально подрывает доверие к СБ. Не стоит ожидать, что в этих случаях коллеги будут воспринимать безопасность как «партнера» и «доверенного советника».
📌 Практикуйте объективные метрики и разумный риск-менеджмент.
☔️ Крышевать и прикрывать. Обратная сторона двух предыдущих токсичных практик, когда СБ зная о тех или иных нарушениях, неправильных практиках и т.п. делает вид или что не замечает их или, даже, активно помогает скрыть их. В лучшем случае это делается из стремления быть «хорошим парнем для всех», в худшем – «покровительство» и «долевое» участие. Или просто из принципа «ты – мне, я – тебе». Может, кому то это и помогло в карьере, но, точно не компании и бизнесу!
📌 Практикуйте независимые аудиты и дайте ревизионной комиссии раскрыть свой потенциал, проверив работу СБ (которые заодно могут и подтвердить добросовестность СБ и увеличить кредит доверия, если все ок).
Рубрика «если не хотите быть мудак.ом» 🤮
👂 Сплетни и наушничество. Один из самых распространенных пороков СБ. Сбор информации о личной жизни коллег, «нашептывание» руководству о пикантных обстоятельствах – все это попытки продемонстрировать свою «компетентность» и «осведомленность». Как правило, такие практики и являются представлением таких СБ об эффективности и «полезности». Однако, подобная «профессиональная» деятельность катастрофически влияет на корпоративную культуру.
📌 Руководителями компании (да и всем менеджерам) не стоит поощрять подобное поведение. Более того, рекомендуем активно его пресекать.
🪰 ➡️ 🐘 Раздувать из мухи слона. Когда хочется представить наилучшим образом служебное расследование или продемонстрировать компетентное мнение во время различного рода согласований. «Натянуть сову на глобус», метод, который, на самом деле, работает в обратную сторону – он не только снижает потенциал кросс-функционального взаимодействия, но и фундаментально подрывает доверие к СБ. Не стоит ожидать, что в этих случаях коллеги будут воспринимать безопасность как «партнера» и «доверенного советника».
📌 Практикуйте объективные метрики и разумный риск-менеджмент.
☔️ Крышевать и прикрывать. Обратная сторона двух предыдущих токсичных практик, когда СБ зная о тех или иных нарушениях, неправильных практиках и т.п. делает вид или что не замечает их или, даже, активно помогает скрыть их. В лучшем случае это делается из стремления быть «хорошим парнем для всех», в худшем – «покровительство» и «долевое» участие. Или просто из принципа «ты – мне, я – тебе». Может, кому то это и помогло в карьере, но, точно не компании и бизнесу!
📌 Практикуйте независимые аудиты и дайте ревизионной комиссии раскрыть свой потенциал, проверив работу СБ (которые заодно могут и подтвердить добросовестность СБ и увеличить кредит доверия, если все ок).
👍18🔥6
🚚 Схема мошенничества в логистике
Материал члена Экспертного совета Ассоциации Фарида Джафарова
Как похитить груз и при этом избежать ответственности (не руководство к действию!)?
🔻 злоумышленники в графических редакторах меняют данные о собственнике транспортного средства (чаще всего вписывают водителя как собственника ТС, чтобы вы не могли связаться с реальным владельцем во время предрейсовой проверки);
🔻 выходят на "клиентов", кто ищет машину для перевозки;
🔻 высылают комплект документов для оформления заявки, но контактный телефон водителя - подложный, за "рулем" телефона - мошенник, который дает указания реальному водителю;
🔻машина загружается там, где положено, а вот выгружается - не там где положено, мошенник ведет водителя от самого начала до финальной части эпизода (чаще всего - склад СВХ);
🔻 опциально - груз из СВХ неоднократно мигрирует из различных точек разгрузки для усложнения следа, нанимаются, обычно, разовые частники и развозят части груза в разные места, ближе к точкам реализации.
▪️ Далее, в процессе выяснения обстоятельств (следствия), водитель говорит, что мистический голос вёл его по пути, отличном от ТТН, и он совсем ни в чем не виноват.
⚠️ Чаще всего с точки зрения следствия водитель - это только свидетель.
☝️ Какие есть способы идентификации поддельных СТС (свидетельство, подтверждающее регистрацию транспортного средства)?
🔸 Проверить собственника на сайте Российского союза автостраховщиков через их сервис (https://dkbm-web.autoins.ru/dkbm-web-1.0/policyInfo.htm);
🔸 Обращать внимание на нестандартные шрифты, они очень часто выбиваются из общего вида;
🔸 Сервис для экспертов в области фото-расследований (https://29a.ch/photo-forensics/#forensic-magnifier) (инструкция (https://webtous.ru/grafika/fotoshop-ili-net-onlajn-proverka-foto-na-fejk.html#21));
🔸 Проверять номер водителя. Обращайте внимание на номера-новореги (они же "пустышки") и т.п. (это не исчерпывающий список)
По ссылке на Форум - примеры подделок!
➡️ А тут подборка самых распространенных "схем" мошенничества в логистике.
#фарид #логистика #фрод #схема
Материал члена Экспертного совета Ассоциации Фарида Джафарова
Как похитить груз и при этом избежать ответственности (не руководство к действию!)?
🔻 злоумышленники в графических редакторах меняют данные о собственнике транспортного средства (чаще всего вписывают водителя как собственника ТС, чтобы вы не могли связаться с реальным владельцем во время предрейсовой проверки);
🔻 выходят на "клиентов", кто ищет машину для перевозки;
🔻 высылают комплект документов для оформления заявки, но контактный телефон водителя - подложный, за "рулем" телефона - мошенник, который дает указания реальному водителю;
🔻машина загружается там, где положено, а вот выгружается - не там где положено, мошенник ведет водителя от самого начала до финальной части эпизода (чаще всего - склад СВХ);
🔻 опциально - груз из СВХ неоднократно мигрирует из различных точек разгрузки для усложнения следа, нанимаются, обычно, разовые частники и развозят части груза в разные места, ближе к точкам реализации.
▪️ Далее, в процессе выяснения обстоятельств (следствия), водитель говорит, что мистический голос вёл его по пути, отличном от ТТН, и он совсем ни в чем не виноват.
⚠️ Чаще всего с точки зрения следствия водитель - это только свидетель.
☝️ Какие есть способы идентификации поддельных СТС (свидетельство, подтверждающее регистрацию транспортного средства)?
🔸 Проверить собственника на сайте Российского союза автостраховщиков через их сервис (https://dkbm-web.autoins.ru/dkbm-web-1.0/policyInfo.htm);
🔸 Обращать внимание на нестандартные шрифты, они очень часто выбиваются из общего вида;
🔸 Сервис для экспертов в области фото-расследований (https://29a.ch/photo-forensics/#forensic-magnifier) (инструкция (https://webtous.ru/grafika/fotoshop-ili-net-onlajn-proverka-foto-na-fejk.html#21));
🔸 Проверять номер водителя. Обращайте внимание на номера-новореги (они же "пустышки") и т.п. (это не исчерпывающий список)
По ссылке на Форум - примеры подделок!
➡️ А тут подборка самых распространенных "схем" мошенничества в логистике.
#фарид #логистика #фрод #схема
👍10🔥5
🏋️♀️ Распорядок дня в комплаенс: утро - разгон облаков на тренинге, до обеда - подвиг, после обеда - война с коррупцией и харасментом.
#пятница
#пятница
🔥13👻5
🔥 Бесплатная офлайн конференция Ассоциации безопасности в логистике
Коллеги, друзья, партнеры, 14 сентября 2023 года в Москве состоится конференция Ассоциации безопасности логистики.
⚠️ Что важно знать:
📌 Количество мест - ограничено, их осталось 15, ни одним человеком больше (действительно нельзя, стоять тоже не дадут). Если количество желающих превысит 100, то 101-ый и далее будут в листе ожидания, если откажутся предыдущие.
📌 Аудитория - специалисты из разных отраслей, отвечающие за функцию безопасности;
📌 Мероприятие полностью бесплатное;
📌 Мероприятие проводится только оффлайн, онлайн трансляция не предусмотрена;
☝️ Темы докладов:
🔥 Взаимодействие с государственными и правоохранительными органами по вопросам защиты интересов бизнеса от мошеннических посягательств
🔥 Способы борьбы с мошенничествами в сфере логистики. Подходы. Методы. Тренды.
🔥 Скоринг физических лиц как инструмент по минимизации рисков в грузоперевозках
🔥 Правовые аспекты реализации проектов по предотвращению мошенничеств в автоперевозках
🔥 Разработка отраслевых стандартов безопасности перевозок
🔥 Причины возникновения кражи груза. Взгляд транспортного юриста
✅ Зарегистрироваться можно тут: https://alse.club
Оргкомитет - член Экспертного совета Ассоциации безопасности бизнеса и комплаенса Фарид Джафаров - @fdzhafarov.
Коллеги, друзья, партнеры, 14 сентября 2023 года в Москве состоится конференция Ассоциации безопасности логистики.
⚠️ Что важно знать:
📌 Количество мест - ограничено, их осталось 15, ни одним человеком больше (действительно нельзя, стоять тоже не дадут). Если количество желающих превысит 100, то 101-ый и далее будут в листе ожидания, если откажутся предыдущие.
📌 Аудитория - специалисты из разных отраслей, отвечающие за функцию безопасности;
📌 Мероприятие полностью бесплатное;
📌 Мероприятие проводится только оффлайн, онлайн трансляция не предусмотрена;
☝️ Темы докладов:
🔥 Взаимодействие с государственными и правоохранительными органами по вопросам защиты интересов бизнеса от мошеннических посягательств
🔥 Способы борьбы с мошенничествами в сфере логистики. Подходы. Методы. Тренды.
🔥 Скоринг физических лиц как инструмент по минимизации рисков в грузоперевозках
🔥 Правовые аспекты реализации проектов по предотвращению мошенничеств в автоперевозках
🔥 Разработка отраслевых стандартов безопасности перевозок
🔥 Причины возникновения кражи груза. Взгляд транспортного юриста
✅ Зарегистрироваться можно тут: https://alse.club
Оргкомитет - член Экспертного совета Ассоциации безопасности бизнеса и комплаенса Фарид Джафаров - @fdzhafarov.
alse.club
Встреча Ассоциации безопасности логистики
Конференция по безопасности грузовых автоперевозок
👍8🔥3👻1
🌏 ЕАЭС и в мире: законодательство, комплаенс, события
То что показалось важным и интересным за август 2023. Подготовлено членом Экспертного совета Ассоциации адвокатом Тарахович
🇧🇾 Беларусь
▪️ Кибер-комплаенс. Вступил в силу указ Президента РБ от 14.02.2023 г. N 40 "О Кибербезопасности". Кстати, в июле был издан приказ Оперативно-аналитического центра при Президенте РБ от 25.07.2023 N 130 "О мерах по реализации указ Президента РБ от 14 февраля 2023 г. N 40». Закрепляются такие понятия как «кибератака», «киберинцидент», вводятся комплексные требования для организаций.
▪️ Постановление Министерства экономики РБ и Министерства финансов РБ от 07.08.2023 г. № 16/46 «Об оценке степени риска наступления банкротства». Документ устанавливает критерии оценки риска наступления банкротства: коэффициент обеспеченности обязательств имуществом, коэффициент просроченных обязательств, а также содержит алгоритм расчета этих показателей.
🇷🇺 Россия
▪️ Подписан закон «Об особенностях регулирования корпоративных отношений в хозяйственных обществах, являющихся экономически значимыми организациями». Закон позволяет через суд исключать из структуры владения значимых российских компаний и банков (установлены критерии / условия признания таковыми) иностранных участников из недружественных стран.
▪️ Подписан закон (вносящий поправки в Закон «О специальных экономических мерах и принудительных мерах) , предусматривающий возможность блокировки денег, ценных бумаг и иного имущества иностранцев, попавших под ограничения России. Вводится понятие «блокируемое лицо», определяются категории блокируемых лиц, а также что «блокируется». Напомним про Указ Президента РФ № 302 от 25.04.23 «О временном управлении некоторым имуществом», которым установлена возможность введения «временного управления имуществом» «иностранных лиц, связанных с недружественными иностранными государствами». Перечень недружественных государств тут.
▪️ Президент РФ утвердил перечень поручений по итогам XXVI Петербургского международного экономического форума. К ключевым поручениям можно отнести: расширение практик профилактирующих мероприятий в отношении бизнеса; амнистирующие меры в области валютного регулирования; ускорение перевода активов в РФ из под иностранных юрисдикций. Полный перечень поручений тут.
▪️ У компаний появилась возможность обжаловать присвоенный им уровень риска. Напоминаем, что 31.07.2020 был принят N 248-ФЗ "О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации", который создал единый реестр контрольных мероприятий и 6 категорий риска, который может присваиваться бизнесу (компаниям) контролирующими органами. Подробнее о таком сервисе досудебного обжалования решений контрольных органов тут.
🤝 ЕЭК
▪️ Подписано Соглашение о взаимном признании банковских гарантий для госзакупок. Соглашением определяются в т.ч. единые требования к банкам, чьи гарантии будут признаваться в других государствах Союза при госзакупках. «Таким образом, потенциальный поставщик из любого государства ЕАЭС сможет предоставить заказчику другой страны Союза гарантию своего «домашнего» банка», – прокомментировал министр по конкуренции и антимонопольному регулированию ЕЭК Бахыт Султанов.
#дайджест #законодательство #лекспро #тарахович
То что показалось важным и интересным за август 2023. Подготовлено членом Экспертного совета Ассоциации адвокатом Тарахович
🇧🇾 Беларусь
▪️ Кибер-комплаенс. Вступил в силу указ Президента РБ от 14.02.2023 г. N 40 "О Кибербезопасности". Кстати, в июле был издан приказ Оперативно-аналитического центра при Президенте РБ от 25.07.2023 N 130 "О мерах по реализации указ Президента РБ от 14 февраля 2023 г. N 40». Закрепляются такие понятия как «кибератака», «киберинцидент», вводятся комплексные требования для организаций.
▪️ Постановление Министерства экономики РБ и Министерства финансов РБ от 07.08.2023 г. № 16/46 «Об оценке степени риска наступления банкротства». Документ устанавливает критерии оценки риска наступления банкротства: коэффициент обеспеченности обязательств имуществом, коэффициент просроченных обязательств, а также содержит алгоритм расчета этих показателей.
🇷🇺 Россия
▪️ Подписан закон «Об особенностях регулирования корпоративных отношений в хозяйственных обществах, являющихся экономически значимыми организациями». Закон позволяет через суд исключать из структуры владения значимых российских компаний и банков (установлены критерии / условия признания таковыми) иностранных участников из недружественных стран.
▪️ Подписан закон (вносящий поправки в Закон «О специальных экономических мерах и принудительных мерах) , предусматривающий возможность блокировки денег, ценных бумаг и иного имущества иностранцев, попавших под ограничения России. Вводится понятие «блокируемое лицо», определяются категории блокируемых лиц, а также что «блокируется». Напомним про Указ Президента РФ № 302 от 25.04.23 «О временном управлении некоторым имуществом», которым установлена возможность введения «временного управления имуществом» «иностранных лиц, связанных с недружественными иностранными государствами». Перечень недружественных государств тут.
▪️ Президент РФ утвердил перечень поручений по итогам XXVI Петербургского международного экономического форума. К ключевым поручениям можно отнести: расширение практик профилактирующих мероприятий в отношении бизнеса; амнистирующие меры в области валютного регулирования; ускорение перевода активов в РФ из под иностранных юрисдикций. Полный перечень поручений тут.
▪️ У компаний появилась возможность обжаловать присвоенный им уровень риска. Напоминаем, что 31.07.2020 был принят N 248-ФЗ "О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации", который создал единый реестр контрольных мероприятий и 6 категорий риска, который может присваиваться бизнесу (компаниям) контролирующими органами. Подробнее о таком сервисе досудебного обжалования решений контрольных органов тут.
🤝 ЕЭК
▪️ Подписано Соглашение о взаимном признании банковских гарантий для госзакупок. Соглашением определяются в т.ч. единые требования к банкам, чьи гарантии будут признаваться в других государствах Союза при госзакупках. «Таким образом, потенциальный поставщик из любого государства ЕАЭС сможет предоставить заказчику другой страны Союза гарантию своего «домашнего» банка», – прокомментировал министр по конкуренции и антимонопольному регулированию ЕЭК Бахыт Султанов.
#дайджест #законодательство #лекспро #тарахович
👍6🔥1
⭕️ Дайджест Клуба: август 2023
Материалы месяца
🥷🏻Маски-шоу или "визит" правоохранительных органов - наш материал на бизнес-портале OfficeLife о том, как обеспечить устойчивость бизнеса в случае, если им "заинтересовались" правоохранительные органы.
🥇 Integrity в бизнес-процессах - что это такое и почему эта категория комплаенса важна для всей системы управления бизнесом.
🔴 Стратегические стримы корпоративной безопасности 2024: формируем видение - экспертный бюллетень Ассоциации безопасности бизнеса и комплаенса о том как сформировать видение и какие предпосылки стоит принять во внимание. Качайте и используйте для своей стратегии.
❌ СБ: 3 «токсичные» практики которые стоит прекратить делать сотрудникам служб безопасности прямо сейчас. Кстати, этот материал набрал наиболее количество оценок.
🎲 Тендера и проверка контрагента - почему вовлечение комплаенс и СБ в проверку контрагентов и участников конкурса важно проводить на этапе тендера, а не после.
🌍 ЕАЭС и в мире: законодательство, комплаенс и события. На что обратила внимание член Экспертного совета нашей Ассоциации адвокат Тарахович.
⬆️ Ссылка на дайджест Клуба за июль 2023 тут (KPI мошенники, тренды и риски корпоративной безопасности и многое другое!).
#дайджест
Материалы месяца
🥷🏻Маски-шоу или "визит" правоохранительных органов - наш материал на бизнес-портале OfficeLife о том, как обеспечить устойчивость бизнеса в случае, если им "заинтересовались" правоохранительные органы.
🥇 Integrity в бизнес-процессах - что это такое и почему эта категория комплаенса важна для всей системы управления бизнесом.
🔴 Стратегические стримы корпоративной безопасности 2024: формируем видение - экспертный бюллетень Ассоциации безопасности бизнеса и комплаенса о том как сформировать видение и какие предпосылки стоит принять во внимание. Качайте и используйте для своей стратегии.
❌ СБ: 3 «токсичные» практики которые стоит прекратить делать сотрудникам служб безопасности прямо сейчас. Кстати, этот материал набрал наиболее количество оценок.
🎲 Тендера и проверка контрагента - почему вовлечение комплаенс и СБ в проверку контрагентов и участников конкурса важно проводить на этапе тендера, а не после.
🌍 ЕАЭС и в мире: законодательство, комплаенс и события. На что обратила внимание член Экспертного совета нашей Ассоциации адвокат Тарахович.
⬆️ Ссылка на дайджест Клуба за июль 2023 тут (KPI мошенники, тренды и риски корпоративной безопасности и многое другое!).
#дайджест
👍6🔥2
🔥 500!!! 🧭 Навигатор безопасности бизнеса
💎 Друзья, это пятисотое сообщение в нашем Клубе корпоративной безопасности ❗️ За это время мы почти подошли к 1000 уникальных подписчиков, экспертов в области корпоративной безопасности, управления рисками и комплаенса. Между тем, мы стараемся создавать контент, который будет интересен и юристам, HR, финансистам, а также представителям коммерческих функций и службам цепочек поставок. По нашему мнения мы все вместе вносим вклад в устойчивость компаний и должны держаться вместе ❗️ Вы согласны?
🎩 За это время мы накопили множество уникальных (на наш скромный взгляд) материалов, рекомендаций, экспертных бюллетеней. Вот почему именно сегодня, в юбилейном 500-м посте, мы объявляем о подготовке 🧭 Навигатора «2024 Стратегия безопасности бизнеса. Равновесие среди шторма» в котором:
✅ Поделимся важными предпосылками и рисками будущего 2024 года
✅ Дадим рекомендации, как сформулировать миссию и видение корпоративной безопасности в 2024 году, а также предложим модели критических инициатив и KPI / OKR безопасности (от антикоррупционных планов до культуры бизнес-этики)
✅ Предложим особенности практик корпоративной безопасности и комплаенса, актуальные в 2024 (от проверки контрагентов и управления задолженностью до управления кризисными ситуациями).
⏳ Релиз Навигатора назначен на ноябрь 2023, что позволит компаниям опираясь на уже сформулированные глобальные / коммерческие стратегии предложить собственные стратегии безопасности бизнеса. Уверенны этот навигатор будет полезен:
▪️широкому кругу компаний, работающим на рынках Евразийского экономического сообщества
▪️ их собственникам и акционерам, советам директоров и СЕО
▪️ команде управления и конкретным подразделениям: от СБ и комплаенса до HR и ключевых функций продаж и цепочек поставок.
📌 На этой неделе мы определимся с ключевыми медиа-партнерами и сообществами, которые будут готовы поддержать продвижение нашего навигатора, а затем приступим к поиску генерального партнера и формированию пула
- Стратегических партнеров
- Партнеров экспертиз (юридическое сопровождение, бухгалтерия и налоги, HR, it и автоматизации, физическая безопасность и охрана и т.п.)
- Экспертов суб-экспертиз
⚠️ Подобный навигатор будет готовиться нашей Ассоциацией каждый год!
💎 Друзья, это пятисотое сообщение в нашем Клубе корпоративной безопасности ❗️ За это время мы почти подошли к 1000 уникальных подписчиков, экспертов в области корпоративной безопасности, управления рисками и комплаенса. Между тем, мы стараемся создавать контент, который будет интересен и юристам, HR, финансистам, а также представителям коммерческих функций и службам цепочек поставок. По нашему мнения мы все вместе вносим вклад в устойчивость компаний и должны держаться вместе ❗️ Вы согласны?
🎩 За это время мы накопили множество уникальных (на наш скромный взгляд) материалов, рекомендаций, экспертных бюллетеней. Вот почему именно сегодня, в юбилейном 500-м посте, мы объявляем о подготовке 🧭 Навигатора «2024 Стратегия безопасности бизнеса. Равновесие среди шторма» в котором:
✅ Поделимся важными предпосылками и рисками будущего 2024 года
✅ Дадим рекомендации, как сформулировать миссию и видение корпоративной безопасности в 2024 году, а также предложим модели критических инициатив и KPI / OKR безопасности (от антикоррупционных планов до культуры бизнес-этики)
✅ Предложим особенности практик корпоративной безопасности и комплаенса, актуальные в 2024 (от проверки контрагентов и управления задолженностью до управления кризисными ситуациями).
⏳ Релиз Навигатора назначен на ноябрь 2023, что позволит компаниям опираясь на уже сформулированные глобальные / коммерческие стратегии предложить собственные стратегии безопасности бизнеса. Уверенны этот навигатор будет полезен:
▪️широкому кругу компаний, работающим на рынках Евразийского экономического сообщества
▪️ их собственникам и акционерам, советам директоров и СЕО
▪️ команде управления и конкретным подразделениям: от СБ и комплаенса до HR и ключевых функций продаж и цепочек поставок.
📌 На этой неделе мы определимся с ключевыми медиа-партнерами и сообществами, которые будут готовы поддержать продвижение нашего навигатора, а затем приступим к поиску генерального партнера и формированию пула
- Стратегических партнеров
- Партнеров экспертиз (юридическое сопровождение, бухгалтерия и налоги, HR, it и автоматизации, физическая безопасность и охрана и т.п.)
- Экспертов суб-экспертиз
⚠️ Подобный навигатор будет готовиться нашей Ассоциацией каждый год!
👍12🔥8
🥊 Эпичная битва: антимонопольный комплаенс
Оборотный штраф
📌 В Беларуси разворачивается схватка крупнейшего ритейлера страны Евроторг (ТМ «Евроопт», «Е-доставка») с Министерством антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ). Претензии предъявляются к рекламным утверждениям вроде: цены «в среднем на 30% ниже, чем у конкурентов» или „Е-доставку“ выбирают все» (пресс-релиз МАРТ тут). Регулятор указывает, что «
☝️ Странно, но многие компании (в том числе и крупные) до сих пор не осознали серьезность соблюдения законодательства о конкуренции, которое, неожиданно для некоторых, оказывается касается рекламы, обычных «торговых» соглашений, тендеров и даже «шагает» рядом с коррупционными обвинениями (и наоборот).
▪️ В Беларуси, так же как и в России, например, санкции за нарушения в области недобросовестной конкуренции могут составлять до 10% от годовой выручки. Между прочим, ФАС РФ уже неоднократно применял подобные штрафы, причем в методике «зашит» принцип, который учитывает имущественное положение компании.
☝️ Совершенно очевидно, что ряду компаний (в силу их бизнеса) безусловно необходима система антимонопольного комплаенса, а их бизнес-процессы предусматривать:
✅ комплаенс (правовую) оценку рекламы (если не всей, то хотя бы при наличии определенных «красных флажков»), плоть до "визирования" макетов, сообщений и т.п.
✅ в положениях / регламентах должны быть "зашиты" чек-листы и правила эскалации
✅ отделы маркетинга должны постоянно проходить обучение, которое позволяло бы им самостоятельно идентифицировать признаки рисков (и когда стоит сразу «бежать» к юристам)
⚠️ оценку антимонопольного риска как стратегического, который должен рассматриваться на уровне годовых стратегий
🆘 Если МАРТ выйдет победителем в схватке – сумма штрафа в абсолютных цифрах для Беларуси может оказаться беспрецедентной (о которой придется заявить инвесторам и которая достойна пресс-релиза).
#конкуренция #евроопт #евроторг #штраф
Оборотный штраф
📌 В Беларуси разворачивается схватка крупнейшего ритейлера страны Евроторг (ТМ «Евроопт», «Е-доставка») с Министерством антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ). Претензии предъявляются к рекламным утверждениям вроде: цены «в среднем на 30% ниже, чем у конкурентов» или „Е-доставку“ выбирают все» (пресс-релиз МАРТ тут). Регулятор указывает, что «
не представляется возможным объективно проверить» утверждения о преимуществах, приведенные в рекламе (подробнее изучить решение МАРТ можно тут).☝️ Странно, но многие компании (в том числе и крупные) до сих пор не осознали серьезность соблюдения законодательства о конкуренции, которое, неожиданно для некоторых, оказывается касается рекламы, обычных «торговых» соглашений, тендеров и даже «шагает» рядом с коррупционными обвинениями (и наоборот).
▪️ В Беларуси, так же как и в России, например, санкции за нарушения в области недобросовестной конкуренции могут составлять до 10% от годовой выручки. Между прочим, ФАС РФ уже неоднократно применял подобные штрафы, причем в методике «зашит» принцип, который учитывает имущественное положение компании.
☝️ Совершенно очевидно, что ряду компаний (в силу их бизнеса) безусловно необходима система антимонопольного комплаенса, а их бизнес-процессы предусматривать:
✅ комплаенс (правовую) оценку рекламы (если не всей, то хотя бы при наличии определенных «красных флажков»), плоть до "визирования" макетов, сообщений и т.п.
✅ в положениях / регламентах должны быть "зашиты" чек-листы и правила эскалации
✅ отделы маркетинга должны постоянно проходить обучение, которое позволяло бы им самостоятельно идентифицировать признаки рисков (и когда стоит сразу «бежать» к юристам)
⚠️ оценку антимонопольного риска как стратегического, который должен рассматриваться на уровне годовых стратегий
🆘 Если МАРТ выйдет победителем в схватке – сумма штрафа в абсолютных цифрах для Беларуси может оказаться беспрецедентной (о которой придется заявить инвесторам и которая достойна пресс-релиза).
#конкуренция #евроопт #евроторг #штраф
👍8🔥1
Тренды корпоративной безопасности, которые окажут наибольшее влияние на бизнес (не более 3х)? А может мы что-то забыли еще? Пишите в комментариях!
Anonymous Poll
29%
давление негативных прогнозов на принятие решений (пессимизм)
29%
война все спишет – манипуляции ситуацией
24%
усталость топ-менеджмента
27%
контекст интересов и внимания к бизнесу государственного сектора
56%
недостаток актуальных компетенций и навыков у всех
47%
отсутствие стабильных решений проблем и управления рисками (хотя бы на год)
39%
парадокс: серьезный дефицит ресурсов для безопасности на фоне роста угроз
17%
конкуренция: рост "грязных" приемов
🔥3👍2
💰 Цифровой рубль и комплаенс.
В России цифровой рубль – реальность, в Беларуси – относительно близкая перспектива (по заявлениям Национального банка). Окажет ли это влияние на борьбу с коррупцией и контроль за "отмыванием"?
☝️ Очевидно, что для цифрового рубля технически есть возможность маркирования или «окрашивания» конкретных кошельков и переводов для эффективного отслеживания движения средств (например для контроля выделяемых государственных ресурсов на финансирование разных программ). Похожее решение предусмотрено для криптовалют, где применяется система маркировки кошельков и конкретных транзакций. У криптобирж с лицензиями есть комплаенс службы, которые оценивают так называемый «risk score». Для этого у них разработана целая инфраструктура для проверки чистоты транзакций и цифровых кошельков.
⚠️ Но на каждую "проблему" будет искаться «противоядие» 💊. Вероятно постараются найти решение, которое позволит отвязать цифровой рубль от своего пользователя. Сейчас сложно сказать, насколько это осуществимо, но регулятор точно, будет ставить технические препятствия для этого.
✅ Цифровой рубль кажется идеальным платежным средством в рамках общей финансовой системы, однако … банковское лобби может быть сильно против цифрового рубля. Для них это обуза, ведь такой рубль не является пассивом, а значит банк на нем не сможет заработать денег (ни принять во вклад, ни выдать кредит).
#цифровой_рубль
В России цифровой рубль – реальность, в Беларуси – относительно близкая перспектива (по заявлениям Национального банка). Окажет ли это влияние на борьбу с коррупцией и контроль за "отмыванием"?
☝️ Очевидно, что для цифрового рубля технически есть возможность маркирования или «окрашивания» конкретных кошельков и переводов для эффективного отслеживания движения средств (например для контроля выделяемых государственных ресурсов на финансирование разных программ). Похожее решение предусмотрено для криптовалют, где применяется система маркировки кошельков и конкретных транзакций. У криптобирж с лицензиями есть комплаенс службы, которые оценивают так называемый «risk score». Для этого у них разработана целая инфраструктура для проверки чистоты транзакций и цифровых кошельков.
⚠️ Но на каждую "проблему" будет искаться «противоядие» 💊. Вероятно постараются найти решение, которое позволит отвязать цифровой рубль от своего пользователя. Сейчас сложно сказать, насколько это осуществимо, но регулятор точно, будет ставить технические препятствия для этого.
✅ Цифровой рубль кажется идеальным платежным средством в рамках общей финансовой системы, однако … банковское лобби может быть сильно против цифрового рубля. Для них это обуза, ведь такой рубль не является пассивом, а значит банк на нем не сможет заработать денег (ни принять во вклад, ни выдать кредит).
#цифровой_рубль
👍3🔥2