Как решить, приглашать внешнего фасилитатора на сессию или им может стать кто-то из компании?
Вместе с Факультетом корпоративных коммуникаций собрали тест, который поможет решить, как проводить встречу. Тест основан на работе Сэнди Шумана, составителя Руководства IAF по групповой фасилитации.
🔥 Займет всего пару минут — проходите тест, смотрите результат и оставляйте заявку, если нужен фасилитатор для проведения сессии. Мы готовы помочь!
Пройти тест
Вместе с Факультетом корпоративных коммуникаций собрали тест, который поможет решить, как проводить встречу. Тест основан на работе Сэнди Шумана, составителя Руководства IAF по групповой фасилитации.
🔥 Займет всего пару минут — проходите тест, смотрите результат и оставляйте заявку, если нужен фасилитатор для проведения сессии. Мы готовы помочь!
Пройти тест
❤6🔥3💘3
Антиконференция уже в это воскресенье!
Мы подготовили для вас 4 разных формата: tedx, печа-куча, сессия вопросов и ответов, OpenSpace.
Вас ждут нетворкинг, обмен опытом, вдохновение и поиск нестандартных решений для бизнеса. А ещё подарки — стикерпаки и браслеты для всех участников на память.
В секции OpenSpace каждый участник может стать спикером, затеять горячую дискуссию и поделиться своим опытом проведения стратсессий. Для самых смелых подготовили отдельный сюрприз 🤫
Ведущий, звукорежиссер, видеорежиссер, фотограф и все, кто будет помогать вам во время Антиконференции, уже готовятся.
Встречаемся в Москве 10 ноября — успейте купить билет на одно из главных событий стратегического сезона для фасилитаторов и ведущих стратсессий.
Купить билет
Мы подготовили для вас 4 разных формата: tedx, печа-куча, сессия вопросов и ответов, OpenSpace.
Вас ждут нетворкинг, обмен опытом, вдохновение и поиск нестандартных решений для бизнеса. А ещё подарки — стикерпаки и браслеты для всех участников на память.
В секции OpenSpace каждый участник может стать спикером, затеять горячую дискуссию и поделиться своим опытом проведения стратсессий. Для самых смелых подготовили отдельный сюрприз 🤫
Ведущий, звукорежиссер, видеорежиссер, фотограф и все, кто будет помогать вам во время Антиконференции, уже готовятся.
Встречаемся в Москве 10 ноября — успейте купить билет на одно из главных событий стратегического сезона для фасилитаторов и ведущих стратсессий.
Купить билет
🔥6❤3❤🔥2
Почему фасилитаторам так много платят и много ли это?
Для крупных компаний нормально, когда стоимость стратсессий — 250 тысяч за день и выше. Стоимость зависит от сложности запроса и стратегических вызовов. Чем больше глубина и индивидуальность работы с запросом, тем дороже будет стратегическая сессия.
На самом деле в стоимость сессии входит не один день, когда компания собралась и фасилитатор проводит встречу. В нее входят длинные подготовительный и заключительный этап:
— согласование цели с основным заказчиком;
— индивидуальные встречи с топ-менеджером;
— разработка и согласование сценария;
— подготовка материалов и пространства;
— подготовка отчетов по сессии;
— встречи с заказчиком после сессии.
Эту работу может проводить один человек, а может — профессиональная команда, как в ABLE.
За что на самом деле бизнес платит фасилитаторам — в карточках.
А если вы готовы заказать стратсессию, расскажите нам о своем запросе — обсудим, чем команда ABLE может помочь.
Рассказать о запросе
Для крупных компаний нормально, когда стоимость стратсессий — 250 тысяч за день и выше. Стоимость зависит от сложности запроса и стратегических вызовов. Чем больше глубина и индивидуальность работы с запросом, тем дороже будет стратегическая сессия.
На самом деле в стоимость сессии входит не один день, когда компания собралась и фасилитатор проводит встречу. В нее входят длинные подготовительный и заключительный этап:
— согласование цели с основным заказчиком;
— индивидуальные встречи с топ-менеджером;
— разработка и согласование сценария;
— подготовка материалов и пространства;
— подготовка отчетов по сессии;
— встречи с заказчиком после сессии.
Эту работу может проводить один человек, а может — профессиональная команда, как в ABLE.
За что на самом деле бизнес платит фасилитаторам — в карточках.
А если вы готовы заказать стратсессию, расскажите нам о своем запросе — обсудим, чем команда ABLE может помочь.
Рассказать о запросе
👍16❤2🔥2
3 дня до Антиконференции «Никто не знает, как правильно проводить стратсессии»!
Вас ждут выступления от фасилитаторов, предпринимателей, трекеров и других профессионалов. Например:
Елена Литвинова: «Пейзаж стратегической сессии или как создать сценарий в четыре раза быстрее».
Евгений Гордеев: «Стратегия, построенная на ценности. Как сделать счастливыми клиентов, компанию и основателя».
Юлия Аникеева: «Стратегическая сессия для сообщества: что нужно знать фасилитатору».
Екатерина Здесенкова: «Взлом кода. Как разговорить собственника и провести идеальную стратсессию».
Вы тоже можете стать спикером и поднять тему, которая вас волнует — в формате OpenSpace. Ваши выступления станут частью сборника, который мы выпустим после Антиконференции.
Ждём вас 10 ноября: регистрация участников начнется в 9:30 мск.
Купить билет
Вас ждут выступления от фасилитаторов, предпринимателей, трекеров и других профессионалов. Например:
Елена Литвинова: «Пейзаж стратегической сессии или как создать сценарий в четыре раза быстрее».
Евгений Гордеев: «Стратегия, построенная на ценности. Как сделать счастливыми клиентов, компанию и основателя».
Юлия Аникеева: «Стратегическая сессия для сообщества: что нужно знать фасилитатору».
Екатерина Здесенкова: «Взлом кода. Как разговорить собственника и провести идеальную стратсессию».
Вы тоже можете стать спикером и поднять тему, которая вас волнует — в формате OpenSpace. Ваши выступления станут частью сборника, который мы выпустим после Антиконференции.
Ждём вас 10 ноября: регистрация участников начнется в 9:30 мск.
Купить билет
🔥9❤3
24 часа до Антиконференции «Никто не знает, как правильно проводить стратсессии»!🤩
Мы подготовили для вас 4 разных формата, чтобы погрузиться в тему стратегических сессий с головой.
Это не просто обмен опытом и возможность получить инсайты от ведущих спикеров, это еще и вдохновение!
Последний шанс купить билеты на Антиконференцию — со скидкой 20% по промокоду LASTCALL.
Встречаемся в Москве 10 ноября. Регистрация участников начнется в 9:30 утра.
Купить билет
Мы подготовили для вас 4 разных формата, чтобы погрузиться в тему стратегических сессий с головой.
Это не просто обмен опытом и возможность получить инсайты от ведущих спикеров, это еще и вдохновение!
Последний шанс купить билеты на Антиконференцию — со скидкой 20% по промокоду LASTCALL.
Встречаемся в Москве 10 ноября. Регистрация участников начнется в 9:30 утра.
Купить билет
❤6🔥4
Всем, кто проводит рабочие встречи, важно уметь выстраивать продуктивный диалог.
Чтобы ваши созвоны и совещания не превращались в затянутые обсуждения и вели команду к цели, приходите сегодня на вебинар, который проведет Елена Литвинова, сооснователь ABLE и фасилитатор с опытом более 10 лет, для РБК Pro.
Вы узнаете:
- как наладить обмен идеями;
- как вовлечь всех участников встречи в обсуждение;
- как фасилитация помогает достигать целей встреч.
Полученные на вебинаре навыки пригодятся для улучшения не только рабочих встреч, но и коммуникаций в личной жизни.
Ждем вас сегодня, 11 ноября, в 18:00 — записаться на вебинар можно на сайте РБК.
Записаться
Чтобы ваши созвоны и совещания не превращались в затянутые обсуждения и вели команду к цели, приходите сегодня на вебинар, который проведет Елена Литвинова, сооснователь ABLE и фасилитатор с опытом более 10 лет, для РБК Pro.
Вы узнаете:
- как наладить обмен идеями;
- как вовлечь всех участников встречи в обсуждение;
- как фасилитация помогает достигать целей встреч.
Полученные на вебинаре навыки пригодятся для улучшения не только рабочих встреч, но и коммуникаций в личной жизни.
Ждем вас сегодня, 11 ноября, в 18:00 — записаться на вебинар можно на сайте РБК.
Записаться
🔥10❤7👍5
«Антиконференция прошла феерично»
10 ноября прошла первая Антиконференция «Никто не знает, как правильно проводить стратсессии» от ABLE. Что нам удалось:
✔️ собрали больше 70 участников;
✔️ пригласили 10 спикеров;
✔️ дали возможность каждому попробовать себя в роли спикера на OpenSpace — и у нас было 17 тем для дискуссий;
✔️ устроили прожарку спикеров — и нашли ответы на серьезные и шуточные вопросы;
✔️ написали гимн Антиконференции с помощью ИИ;
✔️ организовали настоящий праздник смыслов.
Пришли к тому, что образ фасилитатора намного объемнее, чем кажется на первый взгляд. Это не просто профессионалы своего дела, которые владеют огромным количеством инструментов для работы. Это, прежде всего, люди, которые находятся в постоянном бизнес-контексте и потоке разноуровневых задач.
Подробно расскажем о выступлениях и результатах Антиконференции в блоге на сайте ABLE — а пока делимся впечатлениями от организаторов.
Елена Литвинова, сооснователь ABLE:
«Это была авантюра — во-первых, сделать Антиконференцию в ноябре, а во-вторых, на такую узкую тему, связанную со стратегическими сессиями.
Нам очень хотелось, чтобы это был праздник смыслов для тех людей, которые чаще другим делают праздники смыслов. Чтобы можно было в непринужденной яркой атмосфере, друг с другом пообщаться, кайфануть от того, что вместе рождаем идеи.
Мы позвали нашего помощника, искусственный интеллект, и собирали на мероприятии высказывания, про что этот формат для наших участников. Так у нас получился гимн Антиконференции. Все завершилось тем, что мы пели вместе этот антигимн и пили шампанское. А потом долго не могли разойтись, потому что нам всем было легко быть в этом пространстве, разговаривать про смыслы непринужденно и открыто».
Борис Альхимович, сооснователь ABLE:
«Антиконференция превзошла мои ожидания. Была очень теплая атмосфера, очень вовлеченная аудитория. Каждый спикер — звезда, но при этом мы создали такой формат, где все выступали очень сжато и по существу. Поэтому осталось такое впечатление — хочется, чтобы это продолжалось.
Каждый участник мог стать спикером, и это волшебная фасилитационная возможность, которая предоставляется далеко не на каждом мероприятии. Все могли поделиться своей экспертизой и задать вопросы, которые их волнуют, чтобы унести с мероприятия максимум пользы. Это то, что прежде всего отличает Антиконференцию от других мероприятий.
Верим, что формат супер, будем продолжать!»
Марина Поспелова, коммерческий директор ABLE:
«Для меня антиконференция прошла феерично. Наша конференция, она анти, и она полностью оправдала это название. Мы объединили людей, которые рассказали о своем видении процесса стратегирования, подготовки, проведения или подведения результатов стратсессий. Поделились опытом, кейсами, своими фреймами, инструментами. Все выступления были ценными, потому что они вносили свой вклад в эту общую картинку.
Мы очень много смеялись. Были анти-бейджи, был чудесный нетворкинг, на котором люди могли получить подарочек в виде прекрасного пучеглаза. Были музыкальные подводки, которые искусственный интеллект собрал для каждого спикера. Было много моментов, которые точно запомнятся, потому что эмоции лучше всего запоминаются. Смыслы мы положили себе в заметки и понесли их в работу, в вот это послевкусие останется с нами надолго».
Если вы были с нами на Антиконференции, делитесь впечатлениями в комментариях!
P.S. Что важнее, уметь отрывать стикер или задавать правильные вопросы спикерам? 🤔
10 ноября прошла первая Антиконференция «Никто не знает, как правильно проводить стратсессии» от ABLE. Что нам удалось:
✔️ собрали больше 70 участников;
✔️ пригласили 10 спикеров;
✔️ дали возможность каждому попробовать себя в роли спикера на OpenSpace — и у нас было 17 тем для дискуссий;
✔️ устроили прожарку спикеров — и нашли ответы на серьезные и шуточные вопросы;
✔️ написали гимн Антиконференции с помощью ИИ;
✔️ организовали настоящий праздник смыслов.
Пришли к тому, что образ фасилитатора намного объемнее, чем кажется на первый взгляд. Это не просто профессионалы своего дела, которые владеют огромным количеством инструментов для работы. Это, прежде всего, люди, которые находятся в постоянном бизнес-контексте и потоке разноуровневых задач.
Подробно расскажем о выступлениях и результатах Антиконференции в блоге на сайте ABLE — а пока делимся впечатлениями от организаторов.
Елена Литвинова, сооснователь ABLE:
«Это была авантюра — во-первых, сделать Антиконференцию в ноябре, а во-вторых, на такую узкую тему, связанную со стратегическими сессиями.
Нам очень хотелось, чтобы это был праздник смыслов для тех людей, которые чаще другим делают праздники смыслов. Чтобы можно было в непринужденной яркой атмосфере, друг с другом пообщаться, кайфануть от того, что вместе рождаем идеи.
Мы позвали нашего помощника, искусственный интеллект, и собирали на мероприятии высказывания, про что этот формат для наших участников. Так у нас получился гимн Антиконференции. Все завершилось тем, что мы пели вместе этот антигимн и пили шампанское. А потом долго не могли разойтись, потому что нам всем было легко быть в этом пространстве, разговаривать про смыслы непринужденно и открыто».
Борис Альхимович, сооснователь ABLE:
«Антиконференция превзошла мои ожидания. Была очень теплая атмосфера, очень вовлеченная аудитория. Каждый спикер — звезда, но при этом мы создали такой формат, где все выступали очень сжато и по существу. Поэтому осталось такое впечатление — хочется, чтобы это продолжалось.
Каждый участник мог стать спикером, и это волшебная фасилитационная возможность, которая предоставляется далеко не на каждом мероприятии. Все могли поделиться своей экспертизой и задать вопросы, которые их волнуют, чтобы унести с мероприятия максимум пользы. Это то, что прежде всего отличает Антиконференцию от других мероприятий.
Верим, что формат супер, будем продолжать!»
Марина Поспелова, коммерческий директор ABLE:
«Для меня антиконференция прошла феерично. Наша конференция, она анти, и она полностью оправдала это название. Мы объединили людей, которые рассказали о своем видении процесса стратегирования, подготовки, проведения или подведения результатов стратсессий. Поделились опытом, кейсами, своими фреймами, инструментами. Все выступления были ценными, потому что они вносили свой вклад в эту общую картинку.
Мы очень много смеялись. Были анти-бейджи, был чудесный нетворкинг, на котором люди могли получить подарочек в виде прекрасного пучеглаза. Были музыкальные подводки, которые искусственный интеллект собрал для каждого спикера. Было много моментов, которые точно запомнятся, потому что эмоции лучше всего запоминаются. Смыслы мы положили себе в заметки и понесли их в работу, в вот это послевкусие останется с нами надолго».
Если вы были с нами на Антиконференции, делитесь впечатлениями в комментариях!
P.S. Что важнее, уметь отрывать стикер или задавать правильные вопросы спикерам? 🤔
❤22🔥15👍6
Чтобы спокойно говорить коллегам и клиентам «Давайте уже после праздников», запланируйте на декабрь стратегическую сессию. Это важный этап, который поможет планировать следующий год.
Почему стоит проводить стратсессию в декабре:
1. Проанализировать результаты. В конце года уже можно объективно оценить достижения и неудачи, понять, что сработало, а что — нет. Это поможет сформулировать четкие цели и приоритеты на будущее.
2. Вырваться из рутины. Перед началом нового года у команды появляется шанс «вздохнуть», выйти из привычного рабочего потока и сосредоточиться на глобальных задачах.
3. Замотивировать команду. Стратегическая сессия — способ оценить текущие результаты сотрудников и включить людей в процесс планирования, чтобы вдохновить команду на амбициозные цели.
4. Распределить бюджет. На стратсессии станет ясно, в какие задачи компании имеет смысл вкладываться в следующем году и какие сотрудники готовы взять на себя больше ответственности.
А еще стратегическая сессия в декабре даст ощущение завершенности — вы и команда будете знать, как компания отработала год и какие цели стоят перед вами на 2025-й, и сможете забыть о работе на все новогодние каникулы.
Времени осталось немного — заказать проведение стратсессии можно у нас: заполните форму на сайте ABLE
Заполнить форму
Почему стоит проводить стратсессию в декабре:
1. Проанализировать результаты. В конце года уже можно объективно оценить достижения и неудачи, понять, что сработало, а что — нет. Это поможет сформулировать четкие цели и приоритеты на будущее.
2. Вырваться из рутины. Перед началом нового года у команды появляется шанс «вздохнуть», выйти из привычного рабочего потока и сосредоточиться на глобальных задачах.
3. Замотивировать команду. Стратегическая сессия — способ оценить текущие результаты сотрудников и включить людей в процесс планирования, чтобы вдохновить команду на амбициозные цели.
4. Распределить бюджет. На стратсессии станет ясно, в какие задачи компании имеет смысл вкладываться в следующем году и какие сотрудники готовы взять на себя больше ответственности.
А еще стратегическая сессия в декабре даст ощущение завершенности — вы и команда будете знать, как компания отработала год и какие цели стоят перед вами на 2025-й, и сможете забыть о работе на все новогодние каникулы.
Времени осталось немного — заказать проведение стратсессии можно у нас: заполните форму на сайте ABLE
Заполнить форму
❤6🔥4👍2
Драка на стратегической сессии: что делать с агрессией
Одна из задач стратегической сессии — спокойно обсудить сложные вопросы. Но что, если «спокойно» не получается, а процесс коммуникации зашел в тупик? Конфликт вспыхивает, эмоции зашкаливают, а вместо конструктивного диалога люди переходят на личности и даже могут начать размахивать кулаками.
Почему это происходит?
Стратегическая сессия — это пространство, где сталкиваются интересы, взгляды и амбиции. Напряжение усиливают ставки: от обсуждаемых решений часто зависит будущее компании. А если есть внутренние конфликты в команде, то стратегическая сессия может стать идеальным полем боя.
Как справиться с возможной агрессией и вернуть продуктивный диалог?
1️⃣ Создать безопасную атмосферу
Важно убедиться, что все участники чувствуют себя комфортно и могут свободно высказывать свои мнения. Фасилитатор в начале сессии проговаривает с участниками правила: что можно и что нельзя делать, как они должны реагировать на разногласия и как давать обратную связь без перехода на личности.
2️⃣ Признать конфликт
Попытки игнорировать накал страстей ведут к его росту. Важно обозначить: «Мы видим, что обсуждение вызывает сильные эмоции. Давайте поймем, почему так происходит». Это снижает напряжение и переключает внимание с личных претензий на суть проблемы.
3️⃣ Сделать паузу
Эмоции мешают конструктиву. Короткая пауза поможет участникам выдохнуть и взглянуть на ситуацию более трезво. Иногда достаточно простой фразы фасилитатора: «Давайте прервемся на 5 минут, чтобы все могли собраться с мыслями».
4️⃣ Переключить фокус
Если эмоции не утихают, предложите участникам перейти от «Кто виноват?» к «Что мы можем сделать?». Пример: вместо обвинений в ошибках сосредоточьтесь на поиске решений.
Важно помнить:
Конфликт — это не всегда плохо. Иногда именно он помогает вскрыть ключевые проблемы и найти более эффективные пути. Главное — управлять им, а не позволять агрессии разрушать рабочий процесс.
Сталкивались ли вы с конфликтами на стратегических сессиях? Поделитесь своим опытом в комментариях 👇
Одна из задач стратегической сессии — спокойно обсудить сложные вопросы. Но что, если «спокойно» не получается, а процесс коммуникации зашел в тупик? Конфликт вспыхивает, эмоции зашкаливают, а вместо конструктивного диалога люди переходят на личности и даже могут начать размахивать кулаками.
Почему это происходит?
Стратегическая сессия — это пространство, где сталкиваются интересы, взгляды и амбиции. Напряжение усиливают ставки: от обсуждаемых решений часто зависит будущее компании. А если есть внутренние конфликты в команде, то стратегическая сессия может стать идеальным полем боя.
Как справиться с возможной агрессией и вернуть продуктивный диалог?
1️⃣ Создать безопасную атмосферу
Важно убедиться, что все участники чувствуют себя комфортно и могут свободно высказывать свои мнения. Фасилитатор в начале сессии проговаривает с участниками правила: что можно и что нельзя делать, как они должны реагировать на разногласия и как давать обратную связь без перехода на личности.
2️⃣ Признать конфликт
Попытки игнорировать накал страстей ведут к его росту. Важно обозначить: «Мы видим, что обсуждение вызывает сильные эмоции. Давайте поймем, почему так происходит». Это снижает напряжение и переключает внимание с личных претензий на суть проблемы.
3️⃣ Сделать паузу
Эмоции мешают конструктиву. Короткая пауза поможет участникам выдохнуть и взглянуть на ситуацию более трезво. Иногда достаточно простой фразы фасилитатора: «Давайте прервемся на 5 минут, чтобы все могли собраться с мыслями».
4️⃣ Переключить фокус
Если эмоции не утихают, предложите участникам перейти от «Кто виноват?» к «Что мы можем сделать?». Пример: вместо обвинений в ошибках сосредоточьтесь на поиске решений.
Важно помнить:
Конфликт — это не всегда плохо. Иногда именно он помогает вскрыть ключевые проблемы и найти более эффективные пути. Главное — управлять им, а не позволять агрессии разрушать рабочий процесс.
Сталкивались ли вы с конфликтами на стратегических сессиях? Поделитесь своим опытом в комментариях 👇
👍7🔥4❤3❤🔥1😍1
Как понять, что вашей команде нужна стратегическая сессия?
Об этом расскажет сооснователь ABLE и фасилитатор с 10-летним опытом Елена Литвинова.
Эта встреча — для лидеров команд и компаний. Вы узнаете:
— о типичных сигналах, что пора провести стратегическую сессию;
— как этот инструмент поможет лично вам;
— что можно ожидать от стратегической сессии.
Елена Литвинова поделится практическими примерами, в какие моменты моменты стратегическая сессия становится незаменимым инструментом, который помогает привести компанию к ясности, единству и вдохновению.
Прямой эфир пройдет 26 ноября в 14:00 в этом Telegram-канале — не пропустите!
Об этом расскажет сооснователь ABLE и фасилитатор с 10-летним опытом Елена Литвинова.
Эта встреча — для лидеров команд и компаний. Вы узнаете:
— о типичных сигналах, что пора провести стратегическую сессию;
— как этот инструмент поможет лично вам;
— что можно ожидать от стратегической сессии.
Елена Литвинова поделится практическими примерами, в какие моменты моменты стратегическая сессия становится незаменимым инструментом, который помогает привести компанию к ясности, единству и вдохновению.
Прямой эфир пройдет 26 ноября в 14:00 в этом Telegram-канале — не пропустите!
❤6👍3🔥3
Антиконференция «Никто не знает, как правильно проводить стратсессию» нужна была, чтобы развить насмотренность, понимание процесса, увидеть разнообразие взглядов и подходов к проведению стратегических сессий.
О том, как нам удалось посмотреть на тему максимально объемно и чем эта встреча отличалась от других конференций, рассказываем в блоге ABLE.
Читать статью
О том, как нам удалось посмотреть на тему максимально объемно и чем эта встреча отличалась от других конференций, рассказываем в блоге ABLE.
Читать статью
❤12🔥3