Предпосылки для консолидации отрасли производства полупроводников в РФ.
+ Необходимо ускорить развитие отрасли (импортопережение, конверсия, обеспечение компонентной базовй инфраструктуры цифровой экономики)
+ масштаб бизнеса - важный критерий успеха
+ отсутствие инвестиционного ресурса при высокой капиталоемкости
+ снижается эффективность производств на пластинах 100-150 мм
+ нет единой платформы для привлечения инвесторов в отрасль

Ответ на эти вызовы - создание компании Элемент

На российском рынке полупроводников появился однозначный лидер с кадровым ресурсом 7000 человек.

(отвечает на вопрос - какие технологии считаете перспективными?)
+ Аппаратное обеспечение AI: Нейроморфные процессоры, быстрая энергонезависимая память.
+ 3D-сборка, в частности, интерпозеры. Время 3D-сборки пришло, это неизбежный тренд, наработки у нас есть.
+ специальные материалы, например, GaN - есть исторически сильные компетенции.

((как встроиться в международную интеграцию?))
Микрон уже встроен, с простой элементной базой, например, с дискретными диодами.
После реализации национальных проектов в РФ (транспорт, энергетика, нефтегаз), будем пытаться распартнеривать системы в странах, которые лояльны к России. Без подхода от системных решений мало шансов.

Слово передается Ивану Покровскому, исполнительного директора АРПЭ.

Можно наблюдать негативный тренд, закупки у российских дистрибьюторов электронных компонентов падают в 1q2019 - примерная оценка падения рынка - 10%. Да и до этого был по-сути "восстановительный рост" продаж на российском рынке ЭК после падения 2016 года.
Весь рост объемов продаж ЭК был в основном из-за роста цен на компоненты, а не из-за роста их потребления.

Российский рынок закупок компонентов заметно обелился.

Очищенные от закупок глобальных корпораций данные.

Виден спад в 2019 году, минимум, -10%

Если ничего не предпринимать, то в следующем периоде цифры будут отрицательными.

И о развитии экосистемы российского производства. За счет чего отрасль может развиваться?

Вопрос в том, сможем ли мы воспользоваться грядущими технологическими изменениями чтобы поднять конкурентоспособность на мировом рынке. Вопрос - на что делать ставку. Будет ли ставка на развитие госкорпораций или ставку на развитие небольших динамичных частных предприятий?

История крупных корпораций, особенно, собранных из разношерстных активов, показывает, что такие конгломераты не взлетают.

До сих пор не особо взлетали и маленькие компании, поскольку они ранее не могли получить доступ к полной информации о рынке, к финансовому ресурсу. Цифровая трансформация позволяет преодолеть все эти проблемы, поскольку снижаются транзакционные издержки. Цифровая трансформация позволяет отказаться от неповоротливых корпораций в пользу множества высокодинамичных независимых компаний.