Первое правило клуба:
Никто не должен знать о нашем теге #heyguys
Друзья, этот тег - уникален. Если мы выносим его за пределы нашего комьюнити - теряется весь смысл.
Давайте держать его в тайне 🤫
Никто не должен знать о нашем теге #heyguys
Друзья, этот тег - уникален. Если мы выносим его за пределы нашего комьюнити - теряется весь смысл.
Давайте держать его в тайне 🤫
Новости акселераторов
Популярные акселераторы у которых закрывается прием заявок
Даты: 11 — 17 мая 2020 года
Название: 3rd Franco-German Co-production Market
Рынок: Gaming • Video Games
Сайт: http://spielfabrique.eu/en/franco-german-co-production/
Что дают: менторство
Дедлайн: 14 мая
Название: Fast Forward Accelerator Batch #1
Рынок: Food • Food & Beverages
Сайт: https://foodlab.hamburg/
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: Collaboration Program 2020
Рынок: healthcare
Сайт: https://www.bbraun.com/en.html
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: –Pulse Incubateur HES 2020_3
Рынок: мультирыночный
Сайт: https://www.pulse-hesge.ch/
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: Building Global Innovators 11th Edition
Рынок: Energy • Finance • Health/Medical • Software • Software Development
Сайт: https://www.bgi.pt/
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: STEP Call for future 2020
Рынок: Energy • Smart Cities • Transportation • Carbon Reduction • Cleantech
Сайт: https://www.steptechpark.com/
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: Incubation, Fundraising, Open Innovation
Рынок: Agriculture • Consumer • Education • Finance • Health/Medical
Сайт: http://huddle.work/
Что дают: до INR35M, менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: Exchange Program Summer '20
Рынок: Business Modeling • Company Branding • Ideation • Marketing Strategy • New Business Development
Сайт: https://www.knowcap.io/exchange
Что дают: до $150K, менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: WIRE Accelerator 2020 Cohort
Рынок: Agriculture • Data & Analytics • Energy • Entertainment • Finance
Сайт: https://wtenterprisecenter.com/
Что дают: до $25K, менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: SportsTech
Рынок: Advertising • Entertainment • Gambling • Gaming • Health/Medical
Сайт: https://www.comcastsportstech.com/
Что дают: до $50K, менторство
Дедлайн: 16 мая
P.S. Если среди ваших друзей есть проекты из этих рынков - перешлите им это сообщение. Возможно вы поможете кому-то стать следующим единорогом!
@accelerateit - канал
@accelerateinc - чат
Популярные акселераторы у которых закрывается прием заявок
Даты: 11 — 17 мая 2020 года
Название: 3rd Franco-German Co-production Market
Рынок: Gaming • Video Games
Сайт: http://spielfabrique.eu/en/franco-german-co-production/
Что дают: менторство
Дедлайн: 14 мая
Название: Fast Forward Accelerator Batch #1
Рынок: Food • Food & Beverages
Сайт: https://foodlab.hamburg/
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: Collaboration Program 2020
Рынок: healthcare
Сайт: https://www.bbraun.com/en.html
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: –Pulse Incubateur HES 2020_3
Рынок: мультирыночный
Сайт: https://www.pulse-hesge.ch/
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: Building Global Innovators 11th Edition
Рынок: Energy • Finance • Health/Medical • Software • Software Development
Сайт: https://www.bgi.pt/
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: STEP Call for future 2020
Рынок: Energy • Smart Cities • Transportation • Carbon Reduction • Cleantech
Сайт: https://www.steptechpark.com/
Что дают: менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: Incubation, Fundraising, Open Innovation
Рынок: Agriculture • Consumer • Education • Finance • Health/Medical
Сайт: http://huddle.work/
Что дают: до INR35M, менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: Exchange Program Summer '20
Рынок: Business Modeling • Company Branding • Ideation • Marketing Strategy • New Business Development
Сайт: https://www.knowcap.io/exchange
Что дают: до $150K, менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: WIRE Accelerator 2020 Cohort
Рынок: Agriculture • Data & Analytics • Energy • Entertainment • Finance
Сайт: https://wtenterprisecenter.com/
Что дают: до $25K, менторство
Дедлайн: 15 мая
Название: SportsTech
Рынок: Advertising • Entertainment • Gambling • Gaming • Health/Medical
Сайт: https://www.comcastsportstech.com/
Что дают: до $50K, менторство
Дедлайн: 16 мая
P.S. Если среди ваших друзей есть проекты из этих рынков - перешлите им это сообщение. Возможно вы поможете кому-то стать следующим единорогом!
@accelerateit - канал
@accelerateinc - чат
foodlab
foodlab Hamburg. Arbeiten, produzieren, netzwerken
foodlab Hamburg: Alles, was das Foodie-Herz begehrt: Coworking für Foodstartups, Accelerator, Media & Eventstudio, Mietküche, Restaurant
Хэй Гайз
Сегодня хочу вынести на обсуждение тему самомотивации.
Все мы знаем что внутренняя мотивация - это то, благодаря чему Джеф Безос - богатейший человек на земле, а Стив Джобс подарил нам революцию в мире телефонов.
Но как получить этот нескончаемый источник мотивации, который будет заставлять нас вставать по утрам, чтобы творить великие вещи?
Я думаю его не существует.
А как же тогда людям, кто работает по 16 часов в сутки, удаётся сохранять продуктивность и управлять миллионами сотрудников?
Начнём с истоков:
Эволюции человека несколько десятков тысяч лет. Всё это время главной задачей которую ставили человекоподобные было обеспечить пропитание на сутки.
Почему на сутки?
Очевидно, потому что мясо и многие другие продукты добытые человеком пропадали на следующий день и были не пригодны для пропитания.
То есть на протяжении нескольких десятков тысяч лет, эволюция вырабатывала у нас главный принцип - найти еду в течение дня и не умереть.
Из-за этого, каждое утро, когда мы просыпаемся, нам редко хочется продолжать то же самое что мы начали вчера или например месяц назад.
Вывод напрашивается сам за себя: пик нашей внутренней мотивации в основном может продолжаться только сутки.
Каким же образом людям удаётся хакнуть этот 24-часовой цикл?
Ответ прост: они ставят себе цели на сутки
А как вы считаете? Что заставляет вас вставать по утрам и работать над проектами в течение длинного промежутка времени?
Сегодня хочу вынести на обсуждение тему самомотивации.
Все мы знаем что внутренняя мотивация - это то, благодаря чему Джеф Безос - богатейший человек на земле, а Стив Джобс подарил нам революцию в мире телефонов.
Но как получить этот нескончаемый источник мотивации, который будет заставлять нас вставать по утрам, чтобы творить великие вещи?
Я думаю его не существует.
А как же тогда людям, кто работает по 16 часов в сутки, удаётся сохранять продуктивность и управлять миллионами сотрудников?
Начнём с истоков:
Эволюции человека несколько десятков тысяч лет. Всё это время главной задачей которую ставили человекоподобные было обеспечить пропитание на сутки.
Почему на сутки?
Очевидно, потому что мясо и многие другие продукты добытые человеком пропадали на следующий день и были не пригодны для пропитания.
То есть на протяжении нескольких десятков тысяч лет, эволюция вырабатывала у нас главный принцип - найти еду в течение дня и не умереть.
Из-за этого, каждое утро, когда мы просыпаемся, нам редко хочется продолжать то же самое что мы начали вчера или например месяц назад.
Вывод напрашивается сам за себя: пик нашей внутренней мотивации в основном может продолжаться только сутки.
Каким же образом людям удаётся хакнуть этот 24-часовой цикл?
Ответ прост: они ставят себе цели на сутки
А как вы считаете? Что заставляет вас вставать по утрам и работать над проектами в течение длинного промежутка времени?
Брейкин ньюс:
Дуров отменил запуск проекта TON.
Годы ожидания коту под хвост.
https://news.1rj.ru/str/durov/116
Дуров отменил запуск проекта TON.
Годы ожидания коту под хвост.
https://news.1rj.ru/str/durov/116
Telegram
Pavel Durov
Today is a sad day for us here at Telegram. We are announcing the discontinuation of our blockchain project. Below is a summary of what it was and why we had to abandon it.
https://telegra.ph/What-Was-TON-And-Why-It-Is-Over-05-12
https://telegra.ph/What-Was-TON-And-Why-It-Is-Over-05-12
Как открыть компанию в США за сутки?
🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸
Америка страна возможностей и то что показывают про нее в фильмах от части правда. Поэтому открыть фирму может любой. Но ситуация от штата к штату по процедуре и налогам разная. Очень любят стартапы штат Делавэр, но я бы был осторожен так как там хорошо только делать головную компанию для привлечения инвестиций, а вот компанию для работы лучше открывать по месту ведения бизнеса. А сказки что там нет налогов через год для основателей оборачиваются счетами, так как там есть налоги просто они за другое берутся. Совет такой, если твоих клиентов больше в НЙ, то и открывай там. Американцы до сих пор бывает платят чеками, и в одной локации проще будет с ними. Плюс местная налоговая не увидит в этом подвоха и ухода от налогов в твоем штате. Кстати я намеренно опустил вопрос про виды компаний открывайте Inc (Corp) и не парьтесь остальные все равно для граждан США только.
В сети полно регистраторов кто откроет компанию в любом штате удаленно, если решили со штатом то вот например для Делавэр https://www.clerky.com/. Потом вам понадобится юридический адрес для регистрации онлайн заявки на инкорпорацию. Сделать можно тут https://www.virtualpostmail.com/ (заказывайте сразу пересылку полученных писем себе на email в виде сканов) сразу скажу в нормальных банках такой адрес не пройдет + надо получить EIN заполнив форму https://www.irs.gov/pub/irs-pdf/fss4.pdf стоимость в сумме будет около $400 + гос. пошлины. Через 3 рабочих дня на почту придет письмо о регистрации.
А теперь главный подвох, открытие счета. Если кратко, то почти никак не открыть, нормальный счет без визита в США. Может попробовать https://www.payoneer.com может повезет и откроют вам там счет до первых $50к прогоните там от клиентов. Но честно если вы b2b на вас нормальные компаний будут смотреть с подозрением если у вас счет не пойми где. (И вспоминаем про чеки ;)) Поэтому мой совет такой поскольку общая цена открытия самому со всем это около $700. То лучше обратится к проверенной компании кто делает под ключ все: открытие, счет на себя на первое время, прием чеков и бухгалтерию с нормальным юридическим адресом в комплекте. Такой сервис в среднем стоит $300 в месяц + стартовый платеж за открытие около $1000 я в итоге перешел к ним на такой сервис и всем доволен http://www.idealmachine.nyc. И это крутой и дешевый сервис, правда все равно раза в 2 дороже чем все самому делать, хотя как повезет в Ирландии например я открывал счет сам в течении полу года!!! и вся компания мне обходится в 3 раза дороже чем в Штатах. А банк кто открыл счет стыдно в тендере показать 🙈
Решать конечно вам по какому пути пойти! Дерзайте и приобретайте опыт!
🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸🇺🇸
Америка страна возможностей и то что показывают про нее в фильмах от части правда. Поэтому открыть фирму может любой. Но ситуация от штата к штату по процедуре и налогам разная. Очень любят стартапы штат Делавэр, но я бы был осторожен так как там хорошо только делать головную компанию для привлечения инвестиций, а вот компанию для работы лучше открывать по месту ведения бизнеса. А сказки что там нет налогов через год для основателей оборачиваются счетами, так как там есть налоги просто они за другое берутся. Совет такой, если твоих клиентов больше в НЙ, то и открывай там. Американцы до сих пор бывает платят чеками, и в одной локации проще будет с ними. Плюс местная налоговая не увидит в этом подвоха и ухода от налогов в твоем штате. Кстати я намеренно опустил вопрос про виды компаний открывайте Inc (Corp) и не парьтесь остальные все равно для граждан США только.
В сети полно регистраторов кто откроет компанию в любом штате удаленно, если решили со штатом то вот например для Делавэр https://www.clerky.com/. Потом вам понадобится юридический адрес для регистрации онлайн заявки на инкорпорацию. Сделать можно тут https://www.virtualpostmail.com/ (заказывайте сразу пересылку полученных писем себе на email в виде сканов) сразу скажу в нормальных банках такой адрес не пройдет + надо получить EIN заполнив форму https://www.irs.gov/pub/irs-pdf/fss4.pdf стоимость в сумме будет около $400 + гос. пошлины. Через 3 рабочих дня на почту придет письмо о регистрации.
А теперь главный подвох, открытие счета. Если кратко, то почти никак не открыть, нормальный счет без визита в США. Может попробовать https://www.payoneer.com может повезет и откроют вам там счет до первых $50к прогоните там от клиентов. Но честно если вы b2b на вас нормальные компаний будут смотреть с подозрением если у вас счет не пойми где. (И вспоминаем про чеки ;)) Поэтому мой совет такой поскольку общая цена открытия самому со всем это около $700. То лучше обратится к проверенной компании кто делает под ключ все: открытие, счет на себя на первое время, прием чеков и бухгалтерию с нормальным юридическим адресом в комплекте. Такой сервис в среднем стоит $300 в месяц + стартовый платеж за открытие около $1000 я в итоге перешел к ним на такой сервис и всем доволен http://www.idealmachine.nyc. И это крутой и дешевый сервис, правда все равно раза в 2 дороже чем все самому делать, хотя как повезет в Ирландии например я открывал счет сам в течении полу года!!! и вся компания мне обходится в 3 раза дороже чем в Штатах. А банк кто открыл счет стыдно в тендере показать 🙈
Решать конечно вам по какому пути пойти! Дерзайте и приобретайте опыт!
Clerky
Clerky · Get startup legal paperwork done safely and easily.
Clerky is an online legal service built just for high-growth startups by top-tier startup attorneys. Incorporate your startup, issue safes and convertible notes, get hiring paperwork done, issue equity compensation, and more.
Хотели бы вы переделать этот канал и чат в комьюнити создания продуктов без кода, где будут публиковаться полезные инструменты для создания MVP за сутки?
Anonymous Poll
24%
да
27%
нет
49%
не знаю, покажи пример
Чек-лист: как дизморалить сотрудников
43 успешных совета. Используйте в хаотичном порядке для лучшего эффекта.
1 Ставить ТЗ голосовыми сообщениями.
2 Не отвечать на обратную связь и требовать, чтобы с тебя ее добились.
3 Бросай все дела, делай другое дело срочно! Для нужного эффекта повторять по три раза в неделю.
4 Тратить часы на совещания, суть которых можно описать в задачи за 15 минут.
5 Не выплачивать зарплату, потому что клиент ещё не заплатил.
6 Зацикливать на себе текучку. Срываться на сотрудников за то, что они сами не могут решать проблемы.
7 Делегировать все на одного человека-многоручку.
8 Винить человека-многоручку в провалах проекта.
9 Противоречить своим ТЗ, выдавая их за ТЗ сотрудников.
10 Унижать сотрудников при клиенте.
11 Быть всегда правым. «Да, это так, но это не так».
12 Всегда говорить: «Да что там делать-то? Там же все решается за 5 минут, ну максимум 30».
13 Не прописывать регламенты и должностные инструкции. Ведь это мешает росту.
14 Написать овердофига инструкций на вообще все процессы и заставить перестать думать самому.
15 Попросить сотрудника сделать маркетинговую стратегию для клиента в воскресенье вечером. Стратегия нужна в понедельник. Брифа нет.
16 Иметь систему постановки задачи, но не придерживаться ее.
17 Часто менять мотивацию.
18 Акцентировать внимание только на косяках и игнорировать успехи сотрудников.
19 Заставить планировать задачи, писать задачи, структурировать задачи, сегментировать задачи, группировать задачи, рассказывать, как ты работаешь с задачами по три раза на день, а потом требовать: «А ты вообще их сделал?»
20 Требовать от сотрудника описать то, как будет делать рутину.
21 Поставить несрочную задачу, а через час или сутки спросить, почему она не выполнена.
22 Поставить задачу и потом с удивлением спрашивать, кто поставил эту задачу и зачем ее сделали.
23 Снять задачу с сотрудника и обвинить его в том, что он не боролся за задачу.
24 Попросить поставить ТЗ другому человеку голосовым сообщением. После провала поставить абсолютно другое ТЗ напрямую. Сказать, что «вот это и нужно было».
25 Поставить задачу, потом перенести её на три дня, забрать задачу по причине, что она не выполнена.
26 Публично что-то пообещать клиенту, не спросив о возможности реализации или необходимом для этого времени, технических возможностях. И потом требовать: «Я же пообещал».
27 Переделывать (как правило, ухудшать) то, что сделал сотрудник, и сказать, что вот же, руководитель сделал «лучше».
28 Попросить зайти на пять минут и оставить сидеть на двухчасовом совещании.
29 Требовать от сотрудников инициативу.
30 Игнорировать инициативу.
31 Наказывать за инициативу.
32 Объявить мозговой штурм и любую высказанную идею гасить контраргументами или «остроумными» шутками.
33 Заставить интровертов ходить на корпоративы.
34 Спихивать обучение новых сотрудников на «старых» (не уменьшая при этом объёма необходимой к выполнению работы).
35 Просить сотрудника подождать до вечера, передвигая совещание с шести вечера до десяти. В десять объявить, что сегодня ничего не получится, и так многократно.
36 Требовать успех от задачи, не разбираясь в вопросе, но иметь собственную точку зрения, подкрепленную поверхностным прочтением статей пятилетней давности.
37 Требовать ответ сотрудника после рабочего времени. Ночью или в выходной — и возмущаться, что не отвечает.
38 Собирать с сотрудников деньги на подарки к дню рождения других сотрудников.
39 Требовать от сотрудника ответы во время его отпуска или больничного. Ну все равно же отдыхаешь.
40 Больше давите на жалость, совесть и чувство вины. Сотрудник — ключевой, кроме него никто не может помочь.
41 Контролируйте каждый шаг. Сотрудник должен знать, что за ним наблюдают.
42 Никогда не поощряйте! Никогда! А то привыкнет и расслабится.
43 Не позволяйте сотруднику быть умнее вас. Фирма ваша, правы в ней можете быть только вы.
Данный чек-лист собран из множества образов руководителей маркетинговых агенств. А что добавили бы вы?
Взято с VC
43 успешных совета. Используйте в хаотичном порядке для лучшего эффекта.
1 Ставить ТЗ голосовыми сообщениями.
2 Не отвечать на обратную связь и требовать, чтобы с тебя ее добились.
3 Бросай все дела, делай другое дело срочно! Для нужного эффекта повторять по три раза в неделю.
4 Тратить часы на совещания, суть которых можно описать в задачи за 15 минут.
5 Не выплачивать зарплату, потому что клиент ещё не заплатил.
6 Зацикливать на себе текучку. Срываться на сотрудников за то, что они сами не могут решать проблемы.
7 Делегировать все на одного человека-многоручку.
8 Винить человека-многоручку в провалах проекта.
9 Противоречить своим ТЗ, выдавая их за ТЗ сотрудников.
10 Унижать сотрудников при клиенте.
11 Быть всегда правым. «Да, это так, но это не так».
12 Всегда говорить: «Да что там делать-то? Там же все решается за 5 минут, ну максимум 30».
13 Не прописывать регламенты и должностные инструкции. Ведь это мешает росту.
14 Написать овердофига инструкций на вообще все процессы и заставить перестать думать самому.
15 Попросить сотрудника сделать маркетинговую стратегию для клиента в воскресенье вечером. Стратегия нужна в понедельник. Брифа нет.
16 Иметь систему постановки задачи, но не придерживаться ее.
17 Часто менять мотивацию.
18 Акцентировать внимание только на косяках и игнорировать успехи сотрудников.
19 Заставить планировать задачи, писать задачи, структурировать задачи, сегментировать задачи, группировать задачи, рассказывать, как ты работаешь с задачами по три раза на день, а потом требовать: «А ты вообще их сделал?»
20 Требовать от сотрудника описать то, как будет делать рутину.
21 Поставить несрочную задачу, а через час или сутки спросить, почему она не выполнена.
22 Поставить задачу и потом с удивлением спрашивать, кто поставил эту задачу и зачем ее сделали.
23 Снять задачу с сотрудника и обвинить его в том, что он не боролся за задачу.
24 Попросить поставить ТЗ другому человеку голосовым сообщением. После провала поставить абсолютно другое ТЗ напрямую. Сказать, что «вот это и нужно было».
25 Поставить задачу, потом перенести её на три дня, забрать задачу по причине, что она не выполнена.
26 Публично что-то пообещать клиенту, не спросив о возможности реализации или необходимом для этого времени, технических возможностях. И потом требовать: «Я же пообещал».
27 Переделывать (как правило, ухудшать) то, что сделал сотрудник, и сказать, что вот же, руководитель сделал «лучше».
28 Попросить зайти на пять минут и оставить сидеть на двухчасовом совещании.
29 Требовать от сотрудников инициативу.
30 Игнорировать инициативу.
31 Наказывать за инициативу.
32 Объявить мозговой штурм и любую высказанную идею гасить контраргументами или «остроумными» шутками.
33 Заставить интровертов ходить на корпоративы.
34 Спихивать обучение новых сотрудников на «старых» (не уменьшая при этом объёма необходимой к выполнению работы).
35 Просить сотрудника подождать до вечера, передвигая совещание с шести вечера до десяти. В десять объявить, что сегодня ничего не получится, и так многократно.
36 Требовать успех от задачи, не разбираясь в вопросе, но иметь собственную точку зрения, подкрепленную поверхностным прочтением статей пятилетней давности.
37 Требовать ответ сотрудника после рабочего времени. Ночью или в выходной — и возмущаться, что не отвечает.
38 Собирать с сотрудников деньги на подарки к дню рождения других сотрудников.
39 Требовать от сотрудника ответы во время его отпуска или больничного. Ну все равно же отдыхаешь.
40 Больше давите на жалость, совесть и чувство вины. Сотрудник — ключевой, кроме него никто не может помочь.
41 Контролируйте каждый шаг. Сотрудник должен знать, что за ним наблюдают.
42 Никогда не поощряйте! Никогда! А то привыкнет и расслабится.
43 Не позволяйте сотруднику быть умнее вас. Фирма ваша, правы в ней можете быть только вы.
Данный чек-лист собран из множества образов руководителей маркетинговых агенств. А что добавили бы вы?
Взято с VC
#специальнодлявас
Совсем недавно я спрашивал вас про то, стоит ли рассказывать про возможности #nocode.
В вкратце - сегодня nocode позволяет запилить практически любое web/mobile приложение абсолютно без кода.
Больше не нужно тратить кучу денег на разработчиков и учиться разбираться в коде.
Специально для вас один из наших подписчиков собрал все #nocode приложения в одну удобную карту.
Кликайте по кнопке ниже и не забывайте делиться с друзьями! Люди должны знать что теперь почти каждый может стать разработчиком.
Подписчика зовут @NikitaTupalskiy - они пилят сервис для частных инвесторов на Московской бирже Paritet.io
Совсем недавно я спрашивал вас про то, стоит ли рассказывать про возможности #nocode.
В вкратце - сегодня nocode позволяет запилить практически любое web/mobile приложение абсолютно без кода.
Больше не нужно тратить кучу денег на разработчиков и учиться разбираться в коде.
Специально для вас один из наших подписчиков собрал все #nocode приложения в одну удобную карту.
Кликайте по кнопке ниже и не забывайте делиться с друзьями! Люди должны знать что теперь почти каждый может стать разработчиком.
Подписчика зовут @NikitaTupalskiy - они пилят сервис для частных инвесторов на Московской бирже Paritet.io
Акселерируй и Инкубируй pinned «#специальнодлявас Совсем недавно я спрашивал вас про то, стоит ли рассказывать про возможности #nocode. В вкратце - сегодня nocode позволяет запилить практически любое web/mobile приложение абсолютно без кода. Больше не нужно тратить кучу денег на разработчиков…»
#кросспост #реклама
Рекомендуем канал @moiseevdenis - автор Денис делится забавными ситуациями из своей стартаперской жизни. Позитивное настроение гарантирую
Рекомендуем канал @moiseevdenis - автор Денис делится забавными ситуациями из своей стартаперской жизни. Позитивное настроение гарантирую
Новости акселераторов
Популярные акселераторы у которых закрывается прием заявок
Даты: 18 — 24 мая 2020 года
Название: Impact Startup Visa Accelerator 11/2020
Рынок: Agriculture • B2B/Enterprise • Food • Health/Medical • B2B eCommerce
Сайт: https://spring.is/
Что дают: менторство
Дедлайн: 18 мая
Название: Unicorn Battle in Kuala Lumpur
Рынок: мульти
Сайт: https://battle.startup.network/events/406768/
Что дают: менторство
Дедлайн: 19 мая
Название: Block.IS Virtual Mission Regensburg
Рынок: agri-food, logistics and finance
Сайт: https://blockis.eu/apply-now/cluster-missions/
Что дают: менторство
Дедлайн: 20 мая
Название: ALTS Capital Accelerator-April Cohort
Рынок: Europe • North America • Africa • Middle East • Eastern Europe
Сайт: https://www.altscapital.com/accelerator
Что дают: $50K, менторство
Дедлайн: 20 мая
Название: VentureOut UrbanTech May 2020
Рынок: Agriculture • Construction • Energy • Finance • Government
Сайт: https://ventureoutny.com/
Что дают: менторство
Дедлайн: 21 мая
Название: 2020 SEA Change Columbus
Рынок: мульти
Сайт: https://seachng.org/
Что дают: менторство
Дедлайн: 21 мая
Название: NXTSTAGE - Media and Communication
Рынок: Europe • North America • South America • Asia • Africa
Сайт: https://www.linkedin.com/in/mary-beth-jarvis-9aa54129/ и почта nxtstage@nxtus.io
Что дают: менторство
Дедлайн: 22 мая
Название: Aerospace Sector-Focused Tour
Рынок: мульти
Сайт: https://usa.enrichcentres.eu/enrich-usa-aerospace-sector-focused-tour
Что дают: менторство
Дедлайн: 22 мая
Название: IDEA MARATHON INCUBATION PROGRAM 2.0
Рынок: мульти
Сайт: http://www.ennovatehub.com/
Что дают: менторство
Дедлайн: 24 мая
Название: Nextgrid Seed Program Batch 2 / 2020
Рынок: Software • Artificial Intelligence
Сайт: https://nextgrid.ai/
Что дают: менторство
Дедлайн: 24 мая
P.S. Если среди ваших друзей есть проекты из этих рынков - перешлите им это сообщение. Возможно вы поможете кому-то стать следующим единорогом!
Канал: @accelerateit
Чат: @accelerateinc
Популярные акселераторы у которых закрывается прием заявок
Даты: 18 — 24 мая 2020 года
Название: Impact Startup Visa Accelerator 11/2020
Рынок: Agriculture • B2B/Enterprise • Food • Health/Medical • B2B eCommerce
Сайт: https://spring.is/
Что дают: менторство
Дедлайн: 18 мая
Название: Unicorn Battle in Kuala Lumpur
Рынок: мульти
Сайт: https://battle.startup.network/events/406768/
Что дают: менторство
Дедлайн: 19 мая
Название: Block.IS Virtual Mission Regensburg
Рынок: agri-food, logistics and finance
Сайт: https://blockis.eu/apply-now/cluster-missions/
Что дают: менторство
Дедлайн: 20 мая
Название: ALTS Capital Accelerator-April Cohort
Рынок: Europe • North America • Africa • Middle East • Eastern Europe
Сайт: https://www.altscapital.com/accelerator
Что дают: $50K, менторство
Дедлайн: 20 мая
Название: VentureOut UrbanTech May 2020
Рынок: Agriculture • Construction • Energy • Finance • Government
Сайт: https://ventureoutny.com/
Что дают: менторство
Дедлайн: 21 мая
Название: 2020 SEA Change Columbus
Рынок: мульти
Сайт: https://seachng.org/
Что дают: менторство
Дедлайн: 21 мая
Название: NXTSTAGE - Media and Communication
Рынок: Europe • North America • South America • Asia • Africa
Сайт: https://www.linkedin.com/in/mary-beth-jarvis-9aa54129/ и почта nxtstage@nxtus.io
Что дают: менторство
Дедлайн: 22 мая
Название: Aerospace Sector-Focused Tour
Рынок: мульти
Сайт: https://usa.enrichcentres.eu/enrich-usa-aerospace-sector-focused-tour
Что дают: менторство
Дедлайн: 22 мая
Название: IDEA MARATHON INCUBATION PROGRAM 2.0
Рынок: мульти
Сайт: http://www.ennovatehub.com/
Что дают: менторство
Дедлайн: 24 мая
Название: Nextgrid Seed Program Batch 2 / 2020
Рынок: Software • Artificial Intelligence
Сайт: https://nextgrid.ai/
Что дают: менторство
Дедлайн: 24 мая
P.S. Если среди ваших друзей есть проекты из этих рынков - перешлите им это сообщение. Возможно вы поможете кому-то стать следующим единорогом!
Канал: @accelerateit
Чат: @accelerateinc
Spring
Spring Connecting Purpose-Driven Investors & Founders | Spring Founder & Investor Education | Spring
Investment readiness for impact founders and education for impact investors who want to change the world through business.
Друзья, а у кого из подписчиков есть свой телеграм канал или чат?
🔥🔥🔥 Есть огненное предложение которое вам будет интересно
Пишите @kodjima33
🔥🔥🔥 Есть огненное предложение которое вам будет интересно
Пишите @kodjima33
Привет всем!
Первый пост в цикле про привлечение инвестиций (будет 3-4 поста еще). Структурно все разделим на такие блоки (про каждый блок будет по посту):
1. Введение (это пост)
2. Привлечение инвестиции от idea до seed
3. Привлечение на seed
4. Куда идти в зависимости от основы вашего проекта
Немного о себе.
Почему я взялся писать про это? Ответ прост – за 6 лет я запускал 5 венчурных бизнесов. Участвовал в кучи конкурсов и паре акселераторов. Привлекал более $2М в сумме в проекты за все это время. Честно я не знаю, что будет на раунде А (тупо не добегал еще), но про начальные этапы пути, мне есть чем с вами поделиться.
Поехали!
Забудьте все чему вас учили и все что вам говорят фонды и льют на стартап сайтах!!!
В привлечении инвестиции на ранних стадиях, нет четких рамок и сложившихся подходов. Шаблоны презентации в топку – реально видел, заходили любые слайды. Кто-то попросит фин. модели и бизнес-планы от стартапа даже без продукта и клиентов, кто-то попросит дополнить презентацию вагоном информации про рынок и метрики и продукт, и команду, и роадмап, и список будет бесконечным. А денег в итоге даст вам ангел, кто прочитал только бриф на одном листе А4.
Я не говорю, что делать ничего не надо! Сделать презентацию, конечно, нужно и она должна быть красивая (не отталкивающая) и понятная. Дополнительно для холодных рассылок и первичного знакомства нужен простой на один лист текст краткая выжимка про то, что вы делаете и кто вы.
Не надо углублялся в продукт или технологию, уходить в дебри финансового планирования. Оставьте место для вопросов и маневров в переговорах. После просмотра ваших документов и прочтения вашего сопроводительного письма должно сложится в голове желание с вами пообщаться подробнее. Вот и все что вам надо.
Часто начиная рассылать по фондам, синдикатам ангелов и привлекая консультантов – стартап получает обратную связь. А весь лайф хак тут в том, чтобы не начать всю ее отрабатывать. У вас попросили расширить фин. модель, а вы понимаете, что это все ерунда?!
Решите для себя :
- Вам надо прогнутся или построить свой бизнес?
- В вашем сегменте это единственный ангел (фонд)?
- Вы не найдете альтернативу?
Я думаю, что найдете и что он не единственный.
Есть такая штука https://www.slideshare.net/profyclub_ru/abcd-77396478 сегментация клиентов. Типа много платить и не морочить голову (сегмент А) – далее там еще буквы и вот в конце не платить толком и морочит голову (сегмент Х). Так же и с инвестициями, ищите своего ангела в сегменте А. Продайте ему историю почему именно вы сможете сделать это и сколько он заработает с вами.
Решение о том вложится или нет принимают за первую минуту. Главный навык распознать что они приняли это решения в пользу вас и потратить остальное время на общение именно с ними. Просто все будут просить разное и вы просто можете потратить годы на то, чтобы всем угодить! Я предлагаю сократить углы и найти своего инвестора!
Не пропустите следующий пост про инвестиции! Подписывайтесь на канал🖖
Первый пост в цикле про привлечение инвестиций (будет 3-4 поста еще). Структурно все разделим на такие блоки (про каждый блок будет по посту):
1. Введение (это пост)
2. Привлечение инвестиции от idea до seed
3. Привлечение на seed
4. Куда идти в зависимости от основы вашего проекта
Немного о себе.
Почему я взялся писать про это? Ответ прост – за 6 лет я запускал 5 венчурных бизнесов. Участвовал в кучи конкурсов и паре акселераторов. Привлекал более $2М в сумме в проекты за все это время. Честно я не знаю, что будет на раунде А (тупо не добегал еще), но про начальные этапы пути, мне есть чем с вами поделиться.
Поехали!
Забудьте все чему вас учили и все что вам говорят фонды и льют на стартап сайтах!!!
В привлечении инвестиции на ранних стадиях, нет четких рамок и сложившихся подходов. Шаблоны презентации в топку – реально видел, заходили любые слайды. Кто-то попросит фин. модели и бизнес-планы от стартапа даже без продукта и клиентов, кто-то попросит дополнить презентацию вагоном информации про рынок и метрики и продукт, и команду, и роадмап, и список будет бесконечным. А денег в итоге даст вам ангел, кто прочитал только бриф на одном листе А4.
Я не говорю, что делать ничего не надо! Сделать презентацию, конечно, нужно и она должна быть красивая (не отталкивающая) и понятная. Дополнительно для холодных рассылок и первичного знакомства нужен простой на один лист текст краткая выжимка про то, что вы делаете и кто вы.
Не надо углублялся в продукт или технологию, уходить в дебри финансового планирования. Оставьте место для вопросов и маневров в переговорах. После просмотра ваших документов и прочтения вашего сопроводительного письма должно сложится в голове желание с вами пообщаться подробнее. Вот и все что вам надо.
Часто начиная рассылать по фондам, синдикатам ангелов и привлекая консультантов – стартап получает обратную связь. А весь лайф хак тут в том, чтобы не начать всю ее отрабатывать. У вас попросили расширить фин. модель, а вы понимаете, что это все ерунда?!
Решите для себя :
- Вам надо прогнутся или построить свой бизнес?
- В вашем сегменте это единственный ангел (фонд)?
- Вы не найдете альтернативу?
Я думаю, что найдете и что он не единственный.
Есть такая штука https://www.slideshare.net/profyclub_ru/abcd-77396478 сегментация клиентов. Типа много платить и не морочить голову (сегмент А) – далее там еще буквы и вот в конце не платить толком и морочит голову (сегмент Х). Так же и с инвестициями, ищите своего ангела в сегменте А. Продайте ему историю почему именно вы сможете сделать это и сколько он заработает с вами.
Решение о том вложится или нет принимают за первую минуту. Главный навык распознать что они приняли это решения в пользу вас и потратить остальное время на общение именно с ними. Просто все будут просить разное и вы просто можете потратить годы на то, чтобы всем угодить! Я предлагаю сократить углы и найти своего инвестора!
Не пропустите следующий пост про инвестиции! Подписывайтесь на канал🖖
#кросспост
Ритм жизни постоянно учащается, в дороге плейлисты и подкасты заменяют литературу, но ведь она – основа и грамотной речи, и грамотного письма.
Канал @sfiction решает проблему. Здесь публикуются короткие фантастические рассказы мастеров жанра: Рея Брэдбери, Роберта Шекли и других.
Время чтения 15-20 минут, не надо ничего скачивать, просто находите рассказ, жамкаете по ссылке, и сразу открывается полный текст произведения прямо в Телеграме.
Зайдите, посмотрите, подпишитесь:
@sfiction
Ритм жизни постоянно учащается, в дороге плейлисты и подкасты заменяют литературу, но ведь она – основа и грамотной речи, и грамотного письма.
Канал @sfiction решает проблему. Здесь публикуются короткие фантастические рассказы мастеров жанра: Рея Брэдбери, Роберта Шекли и других.
Время чтения 15-20 минут, не надо ничего скачивать, просто находите рассказ, жамкаете по ссылке, и сразу открывается полный текст произведения прямо в Телеграме.
Зайдите, посмотрите, подпишитесь:
@sfiction
Telegram
Фантастические рассказы
Короткие фантастические рассказы на 5-20 минут от признанных мастеров жанра, таких как Рэй Брэдбери, Роберт Шекли и др., а также рассказы престижных премий "Хьюго", "Небьюла","Локус".
Вопросы-ответы, связь: @sfiction_admin
Вопросы-ответы, связь: @sfiction_admin
Всем привет!
Продолжаю пост о инвестициях. Сейчас будет самая обширная тема и сама сложная. Привлечение на стадиях от idea до seed. Поехали! 🚴♂️
Что значит стадия idea - все просто у вас есть пока только задумка сделать что-то что вам "кажется" кому-то будет нужно.
Следующая стадия pre-seed у вас появилась команда и что-то что можно пощупать. После того как это что-то кто-то пощупал - все поздравляю вы на seed. (Технически это называют MVP)
Привлечение на стадий IDEA
Механизм тут почти един - привлечь можно только в команду или тупо случайно. Умоляю не ходите на стадии idea по фондам - вы никому не интересны еще и не важно, что вы придумали. Ваша проверка как бизнесменов началась тут и первый ее этап найти первых сподвижников и собраться вместе и что-то собрать. (Вполне реально финансирование только от родственников друзей и сподвижников).
Что поможет на стадии IDEA
Хакатоны, митапы, конференции и тому подобное. Расскажите как можно большему числу людей что вы задумали и найдите сподвижников, единомышленников - вам нужна команда и co-founders!
А дальше самое интересное, этапы на которых есть куда пойти и взять денег. О них поговорим в завтрашнем посте.
to be continued.....
Продолжаю пост о инвестициях. Сейчас будет самая обширная тема и сама сложная. Привлечение на стадиях от idea до seed. Поехали! 🚴♂️
Что значит стадия idea - все просто у вас есть пока только задумка сделать что-то что вам "кажется" кому-то будет нужно.
Следующая стадия pre-seed у вас появилась команда и что-то что можно пощупать. После того как это что-то кто-то пощупал - все поздравляю вы на seed. (Технически это называют MVP)
Привлечение на стадий IDEA
Механизм тут почти един - привлечь можно только в команду или тупо случайно. Умоляю не ходите на стадии idea по фондам - вы никому не интересны еще и не важно, что вы придумали. Ваша проверка как бизнесменов началась тут и первый ее этап найти первых сподвижников и собраться вместе и что-то собрать. (Вполне реально финансирование только от родственников друзей и сподвижников).
Что поможет на стадии IDEA
Хакатоны, митапы, конференции и тому подобное. Расскажите как можно большему числу людей что вы задумали и найдите сподвижников, единомышленников - вам нужна команда и co-founders!
А дальше самое интересное, этапы на которых есть куда пойти и взять денег. О них поговорим в завтрашнем посте.
to be continued.....
Знаю что вам не нравится про крипту, но тут интересные новости.
С кошелька 2009 года были только что переведены 50 биткоинов.
Напомню, что в тот момент биткоинов пользовались лишь 4-5 человек.
Одним из них был его создатель, Сатоши Накамото за которым охотится весь мир
https://cryptopotato.com/50-bitcoins-worth-500k-that-were-mined-on-february-2009-mysteriously-moved-today
С кошелька 2009 года были только что переведены 50 биткоинов.
Напомню, что в тот момент биткоинов пользовались лишь 4-5 человек.
Одним из них был его создатель, Сатоши Накамото за которым охотится весь мир
https://cryptopotato.com/50-bitcoins-worth-500k-that-were-mined-on-february-2009-mysteriously-moved-today
CryptoPotato
50 Bitcoins Worth $500K That Were Mined In February 2009 Mysteriously Moved Today
An interesting Bitcoin transaction surfaced today, bringing back memories from 11 years ago in the distant 2009. 50 BTC mined back then were just
Всем привет!
Продолжаем о инвестициях и стадиях. И так в прошлый раз мы разобрали самую первую стадию и выяснили что на ней денег никто из фондов не даст. Сегодня мы рассмотрим стадию pre-seed. Поехали!🛵
Привлечение на стадий pre-seed
Тут все уже интереснее - вы собрали минимальную команду вокруг своего проекта. Что такое минимальная команда в этот моменте = у вас уже есть: кто будет делать, кто будет продавать, и кто будет заниматься операционкой. (грубо это уже минимум трое людей)
Поздравляю вам доступны акселераторы, ангелы и государственные программы поддержки стартапов. Хотя все они часто пишут, что нужен MVP, но на этой стадий MVP может быть и сайт на Tilda или скрипт на базе IFTTT. Главное, что вы можете показать команду и прототип. Теперь вам можно дать немного денег и наставника и посмотреть, что из этого получится.
Из моего опыта идти надо сразу в акселераторы, но надо осторожно выбирать, так как большинство хоть и даст вам денег - пользы не принесет, а доля останется. Любой акселератор легко проверить, найдите в социальных сетях прошлых выпускников и спросите у них!
Что поможет на стадии pre-seed
Разные платформы типа Tilda помогут быстро сделать (иногда без кода) прототип. Хакатоны чтобы сделать прототип и собрать обратную связь. И все что вы сами придумаете для того, чтобы доказать жизнеспособность вашего проекта. Здесь важно больше общаться с клиентами и попробовать собрать от них предзаказы. Так вы быстро убедите ангела или акселератор вас проинвестировать.
В следующем посте будет стадия SEED с нее уже есть возможность зайти в фонды. Конечно, на pre-seed тоже, но фондов заметно меньше посмотрите сами в разных базах.
to be continued.....
Продолжаем о инвестициях и стадиях. И так в прошлый раз мы разобрали самую первую стадию и выяснили что на ней денег никто из фондов не даст. Сегодня мы рассмотрим стадию pre-seed. Поехали!🛵
Привлечение на стадий pre-seed
Тут все уже интереснее - вы собрали минимальную команду вокруг своего проекта. Что такое минимальная команда в этот моменте = у вас уже есть: кто будет делать, кто будет продавать, и кто будет заниматься операционкой. (грубо это уже минимум трое людей)
Поздравляю вам доступны акселераторы, ангелы и государственные программы поддержки стартапов. Хотя все они часто пишут, что нужен MVP, но на этой стадий MVP может быть и сайт на Tilda или скрипт на базе IFTTT. Главное, что вы можете показать команду и прототип. Теперь вам можно дать немного денег и наставника и посмотреть, что из этого получится.
Из моего опыта идти надо сразу в акселераторы, но надо осторожно выбирать, так как большинство хоть и даст вам денег - пользы не принесет, а доля останется. Любой акселератор легко проверить, найдите в социальных сетях прошлых выпускников и спросите у них!
Что поможет на стадии pre-seed
Разные платформы типа Tilda помогут быстро сделать (иногда без кода) прототип. Хакатоны чтобы сделать прототип и собрать обратную связь. И все что вы сами придумаете для того, чтобы доказать жизнеспособность вашего проекта. Здесь важно больше общаться с клиентами и попробовать собрать от них предзаказы. Так вы быстро убедите ангела или акселератор вас проинвестировать.
В следующем посте будет стадия SEED с нее уже есть возможность зайти в фонды. Конечно, на pre-seed тоже, но фондов заметно меньше посмотрите сами в разных базах.
to be continued.....