Agile-сoach Notes – Telegram
Agile-сoach Notes
2.26K subscribers
847 photos
25 videos
60 files
1.05K links
Канал создан в 2018 году. Здесь бывает реклама. Больше интересного контента без рекламы на канале моей компании - 2023 год: @proleaderslab
Download Telegram
Спасибо моим замечательным подписчикам и ученикам.
Заметили багу на сайте, что не возможно было оплатить тренинг картой.
Всё заработало, можете смело регистрироваться на тренинг:

https://proleaderslab.ru/emotional-intelligence
🔥1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Знали ли вы, что Всемирная организация здравоохранения создала целое иллюстрированное пособие "Важные навыки в период стресса"?

Скачивайте, читайте, применяйте и конечно же, делитесь своими мыслями/эмоциями в комментариях к этому посту 😉
5
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
📚⚡️⚡️⚡️

Отличная новость для тех, кто хочется стать Scrum—мастером

🎉К Программе стажировок Школы Скрам-мастеров присоединился ОТПбанк

🚀 Программа стажировок:
- для будущих Скрам-матеров – это возможность применять полученные знания на практике и делать свои первые уверенные шаги в профессии;
- для компаний – это возможность найти себе подходящих кандидатов.

2-е моих выпускников уже успешно прошли стажировку и работают в ОТП, сможете и вы 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Меня часто спрашивают на тренинге по "Стратегиям управления конфликтами в командах" что почитать, посмотреть по теме.

Конечно же, после тренинга все получают список полезных материалок, однако, есть один нюанс 🙈, этот список я регулярно дополняю, а порой что-то оттуда выкидываю. Также есть участники тренинга, которые любят читать литературу, смотреть фильмы и ролики не после тренинга, а до или даже во время тренинга.

Для того, чтобы было удобно всем, как будущим моим студентам, так и выпускникам, я создала отдельную публичную страничку в Notion, которая уже доступна и будет регулярно обновляться 😊

Если хотите что-то добавить или поделиться своим мнением, комментирование доступно 💬
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Согласно исследованию Get Expert, которое было проведено весной 2023 года, в Навыках будущего всё также лидирует "Эмоциональный интеллект"
(86% в Soft и 45% в Метанавыках)

🔋Тем временем на мой тренинг "Эмоциональный интеллект. Эмоции в бизнесе" осталось доступно всего 8️⃣мест.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Вот такую ачивку получила по итогам выступления на конференции.
Говорят мой доклад ещё не раз упоминали на круглом столе.

О чём был доклад?

О результатах работы с Agile-командой.

Дано:
- постоянные склоки;
- выгорание;
- доминирование одних над другими.

Что было сделано?
- проведены замеры ЭИ через объективный тест ТЭИ;
- проведён анализ причин текущего состояния команды;
- начато сопровождение через тренинги, встречи 1:1, а также сопровождение командных встреч.

Что на выходе через полгода работы?
- команда умеет вести диалог внутри себя;
- эффективно разрешаются конфликты;
- созданы чёткие правила внутри команды, которые поддерживаются и уважаются всеми участниками;
- проблемы не замалчиваются;
- повышена эффективность команды и мотивация участников команды.

Если вам интересно сделать подобное с вашими командами, пишите мне @a_butovanikishina
🔥83
6_ошибок_предоставления_обратной_связи.pdf
5.9 MB
Приближается конец года, время годовых ретроспектив, планов на следующий квартал, стратегических планирований на будущее и, конечно же, время предоставления обратной связи.

Ох уж эта обратная связь ... Скольких людей я знаю, у кого "травма" от некорректно предоставленной обратной связи...

Не спросили разрешения и тут же "отвесили" обратную связь, да ещё так, что потом надо от неё в себя приходить несколько дней и вообще не знаешь, как после такого работать с человеком, ведь вместо того, чтобы дать её из Взрослой позиции, отчитал как Родитель Дитя и был доволен собой... а на самом деле создал скрытый конфликт, а может даже и открытый...

Так как я сама несколько раз была под натиском некорректной обратной связи, решила подготовить вам маленькие подсказки - самые распространённые ошибки в предоставлении обратной связи. Надеюсь, они будут вам полезны.

Мне не очень нравится "... дачи обратной связи" - тут же хочется на дачу, поэтому использую "предоставление обратной связи"

💡Подобным вещам я учу Scrum-мастеров в своей Школе
🔥10
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Меня частенько спрашивают, как я всё успеваю и не выгораю: развитие своей консалтинговой компании, ведение тренингов, тренировки, решение семейных вопросов, домашние хлопоты, чтение книг, просмотр фильмов, публикации постов и статей, выступление на конференциях, наставничество скрам-мастеров, получение доп. образования и встречи с друзьями… (кажется всё перечислила, но это неточно 😅) …

И сегодня я решила поделиться с вами своим подходом, который позволяет всё это делать и оставаться в ресурсе.

У каждого из нас есть 7 дней в неделе и 24 часа в день и это время можно использовать рационально, я надуюсь, что мой подход будет для вас полезен, особенно в канун Нового года 😉

1️⃣ Ответ на вопрос «зачем?»: это важная составляющая моей жизни. Когда я хочу что-то написать кому-то в чат, то задаю себе вопрос: «Зачем я это делаю?», аналогично происходит, когда я залипаю соц. сетях. У каждого из нас 24 часа в сутки и если бОльшая часть этого времени проходит в бесцельных переписках или разговорах – время задуматься…
Проанализировав переписки, в которые я заходила, я поняла, что они – воришки как времени, так и энергии. Частенько можно вступить в какую-то дискуссию, которая никуда не ведёт, только к потере времени, а также к высасыванию энергии, после чего остаётся какое-то неприятное чувство, которое не поддерживает в дальнейшем. Конечно, можно использовать чаты как тренажёр для оттачивания мастерства управления конфликтами, однако, моя практика жизни показала, что эта игра не стоит свеч, а только потеря времени.

2️⃣ Приоритеты, дисциплина, структурированность (мой ПДС): я не живу по жёсткому графику, хотя график на день составляю. У меня есть определённые цели, к которым я иду, можно сказать личная система OKR. Например, в конце бегового сезона, а это декабрь, я планирую забеги на следующий год. В течение года многое может произойти и какие-то забеги «выпадут» из моего календаря, однако, планирую я всегда по максимуму. Дальше уже идёт разработка плана тренировок. Подобный подход у меня по всем направлениям моей жизни, где можно поставить цель и план, которые, конечно же корректируются. Имея такой плотный график активностей, приоритеты выстраиваются сами собой и когда появляется на горизонте что-то новое, я сверяюсь со своими целями и смотрю приближает ли это меня хоть к одной моей цели.
Также я планирую свою неделю, а-ка личный спринт, где происходит шажок в сторону целей. Конечно же что-то может оставаться не реализованным и это повод для рефлексии. Для удобства реализации данного пункта я использую Notion – для меня это инструмент №1.

Приоритезировать помогают личные ценности: для меня одна из ценностей – это семья, поэтому в этом году, когда мне нужно было вылететь ближайшим рейсом из Москвы в Новосибирск для решения семейных вопросов, у меня не было ни сомнений, ни раздражения или злости, что планы подвергнутся серьёзным корректировкам. В процессе полёта я занималась рабочими вопросами, где у меня были уже взяты обязательства, а знания эмоционального интеллекта, помогали переживать эмоции, а не блокировать их, тем самым эмоции были моим позитивным топливом, которое меня поддерживало.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11👍5
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
3️⃣ Совмещение активностей или «а заодно…»: есть те активности, которые можно совместить, например, когда у меня медленная беговая тренировка, я слушаю аудиокнигу. На данный момент, я слушаю книгу «Психологический вампиризм. Учебное пособие по конфликтологии» М. Литвака. Если книга меня цепляет, то она появляется у меня в печатном виде, чтобы сделать пометки. Также, когда я еду в метро, читаю книгу, можно, конечно и слушать, но для аудиокниг предпочитаю выбирать те периоды, когда книгу сложно взять в руки, а аудио формат очень хорошо подходит, например, по дороге из дома до метро или обратно. На данный момент, в бумажном формате я читаю книгу «Бегущий в гору. Руководство по тренировкам для трейлраннеров и ски-альпенистов» авторы С. Хаус, С. Джонсон, К. Жорнет. Что касается просмотров фильмов, то им место находится, когда я глажу бельё, при том в силу профессиональной необходимости, фильмы я смотрю с блокнотом, потому как делаю пометки, если вижу в фильме полезный эпизод, который можно затем разобрать со студентами на тренинге.

4️⃣ Время отдыха: отдых понятие очень интересное, для меня отдых – это смена активности. Мозг мой отдыхает на йоге, так как там идёт работа над концентрацией, фокусом внимания, а также на кардио-тренировках, там не до лишних мыслей. Первое время йога мне не особо давалась, несмотря на то что в моей семье йога была сколько я себя помню, пришла я к ней, когда нашла ответ на вопрос «зачем мне это?». Ответ на вопрос оказался весьма банальным: йога позволяет успокоить мозг и тем самым дать пространство для креативных идей. Кардио-тренировка, помимо физической подготовки, так же даёт отличный выход накопившимся эмоциям, а точнее всем химическим производным от управления негативными эмоциями, после такой тренировки есть ощущение – «мусор из дома вынесен».

5️⃣ Смотреть на жизнь с интересом: бывает я вижу людей, которые сфокусированы на негативе и сами же удивляются почему у них нет ни мотивации, ни энергии. Ещё в период моих занятий в ДЮШОР, для преодоления морально сложных этапов, когда решает не физическая подготовка, а больше моральная, нас учили находить интерес: это может быть интерес к тому, что я ещё могу, интерес к тому, что происходит вокруг. По сей день, когда у меня случаются сложности в жизни, я с интересом смотрю, а что будет дальше и, если даже случится самый худший сценарий, что я буду делать.

Возможно, я расширю этот список и поделюсь ещё чем-то… понаблюдаю за собой, пока это всё, что помогает мне соединять разные пазлы моей жизни и сохранять баланс и энергию. Кто-то может сказать, что это жизнь в потоке, как знать, всё может быть.

Помните, что у каждого из нас 100% нашей жизни делится на свои направления, важно, чтобы каждое направление получало достаточно внимания, а способ всегда найдётся, главное, поставить цель и определиться с приоритетом.

Время - этот тот ресурс, который нельзя восполнить, а можно эффективно использовать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15👍6
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Сегодня провела финальный тренинг в этом году по теме "Стратегии управления конфликтами в команде" в рамках Университета Agile-коучей.

💡Очень люблю читать обратную связь на тренинги и в частности инсайты.
На картинке можете увидеть инсайты тренингов в 2023 году.

Тем временем на открытый тренинг в Апреле осталось всего 6️⃣мест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Не так давно у меня была сессия по построению эффективной кросс-функциональной команды.

Когда ко мне приходят с таким запросом, я всегда уточняю, что для клиента означает "эффективная", по каким критериям мой клиент поймёт, что команда стала эффективной.

А до того, как уйти в уточнение слова "эффективная", я проясняю над чем работает команда, есть ли у неё общая цель.

Бывает такое, что есть группа людей - подразделение, которые по своей сути командой не являются и ей не станут в силу того, что у них нет общей цели. Когда я замечаю такое, то запрос клиента корректируется на построение эффективного взаимодействия, а также развитие навыков работы со стейкхолдерами.

На самой же сессии по построению эффективной кросс-функциональной команды, ядром я делаю TeamCanvas (см. фото), который очень хорошо отражает насколько команда понимает ответы на вопрос «Зачем команда существует?", "Какие у нас ценности?" и многое другое.

После того, как команда заполнит данный артефакт, у неё появляется путеводная звезда и когда теряется мотивация, достаточно посмотреть на данный артефакт и вспомнить "Зачем мы делаем то, что делаем?"

Рекомендую всем командам составлять подобный артефакт. Области "ценности" и "личные цели" вас могут удивить, в частности, вы сможете увидеть насколько в вашей команде развита открытость и доверие, потому как без этих качеств командам бывает очень сложно...
👍11😁1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Декабрь - время подведения итогов 2023 и планирования на 2024 год, консультанты в этих активностях не исключения, а скорее те, кто использует в своей жизни то, что и рекомендует своим клиентам.

На следующей неделе я подведу итоги своего очень уж насыщенного 2023 года, однако, уже сегодня я готовлюсь к 2024 году, разрабатываю стратегические цели по компании, а также планирую к выводу на рынок нескольких новых продуктов, об этом вы узнаете совсем скоро.

Сегодня же я хочу поделиться с вами тем списком литературы, который у меня начинается оформляться к прочтению в 2024 году и так как цели первичны и под них уже набирается необходимая литература, то вы можете увидеть в рамках каких направлений компании подобрана литература. Возможно, что-то из этого потом войдёт в список рекомендуемой литературы по окончанию тренинга, а возможно, какие-то мысли будут рассказаны на самом тренинге.

Список ещё не полный, обычно я прочитываю порядка 40 книг в год.
10🔥2
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Сбер-Мегатренды-2035.pdf
6.8 MB
6
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
А вот и запись нашего 5-ого книжного клуба.
Это был очень насыщенный диалог в нашем уютном квартирнике – настоящий новогодний подарок 🎁
Хочется ещё и ещё раз переслушивать и вспомнить яркие моменты:

Если тебе стало скучно в области твоих задач, тебе надо повысить сложность оценки своей задачи...


Добавила тайм-коды, чтобы было интересно слушать, а также в комментарии к этом посту вы найдёте аудиозапись.

Следующий квартирник нашего Открытого книжного клуба состоится в ферале 2024, что будем читать - следите за анонсами

P.S. Я получила ещё один подарок – кнингу с автографом, которая уже едет ко мне из Перми 🐻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3
Подвела итоги 2023 и сама удивилась сколько всего сделано 😎

Можете прочитать и вы 😉
🔥13👏6
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
Последнее время ко мне обращаются с запросом:

Какие у тебя есть идеи по поводу проведения итоговой ретроспективы?


Прежде, чем закидывать человека идеями, коих у меня может быть очень много, я всегда проясняю:

что хотите получить по итогу ретроспективы? (критерии успешности)
для кого проводится ретроспектива?
в каком формате?
есть ли какие-то нюансы, которые надо учесть?

Получив ответы на данные вопросы, я могу перейти к предложению конкретных идей и вот несколько из них:

🎯Цель ретроспективы: чтобы команда рассказала как прошёл их год.

☑️ Критерии успешности: команда в приподнятом настроении, на позитиве. (можно дальше прояснять критерии)

💡Для таких ретроспектив я рекомендую использовать формат "Ассоциативная/метафоричная ретроспектива", можно использовать "Имаджинариум".

➡️Раскладываем Имаджинариум и просим каждого выбрать 1-3 карточки, которые ассоциирются с тем, как прошёл этот год. После того как выбрали все, каждый участник начинает свой сторителлинг.

Пример Имаджинариума в Miro

💡Если же среди участников у вас не команда, а департамент, в котором несколько подразделений/отделов, то я рекомендую проводить ретроспективу в формате «Год в одном кадре».

➡️Каждое подразделение готовить коллаж «Как прошёл ваш год» и затем презентует другим.

🙏 Очень важно, чтобы Новогодняя ретроспектива завершалась выражением благодарностей друг другу и ёлкой пожеланий, а порой ёлкой обещаний на следующий год. Для благодарностей можно использовать Kudobox

🙌🙌🙌: если у вашей команды нет понимания её будущего – оно туманно, либо будущее такое, что больше загоняет в депрессию, например, известно, что в следующем году продукт может прекратить своё существование или команда будет пересобрана – не проводите футуроспективу, т.к. она добавит стресса, нежели взбодрит команду, лучше используйте формат ретроспективы, который написан выше

#ретроспектива #retrospective
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
#высказывание_дня

План всего лишь задаёт направление движения, он не является строго обязательным руководством к действию.

По мере продвижения будет необходимо вносить в этот план изменения.

Слепое следование любому плану - верное средство добиваться посредственных результатов, если не угробить всё дело.

- адаптировано из книги «Бегущим в гору»
2
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
#высказывание_дня

Любая цель 🎯 лучше никакой. Она может быть простой и очень личной, а может быть направлена на что-то важное в работе, бизнесе.

Двигаться без цели - всё равно, что поднимать парус, не зная куда собираешься двигаться. Если у вас нет цели 🎯, то вам не нужна и карта 🗺️ (план)


- адаптировано из книги «Бегущим в гору»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🎉1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab® (Anastasia Butova-Nikishina)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот и наступил новый 2024 год, а с ним и время планирования.

❗️Места на трениги разлетаются, как горячие пирожки и если поторопиться, то вы ещё успеваете зарегистрироваться:

☑️10-ого февраля стартует Школа скрам-мастеров с возможностью оплаты частями и прохождением стажировки.❗️ Обучаю всему, что требуется SM для работы в Enterprise (крупных компаниях): от запуска/перезапуска и диагностики до повышения эффективности работы команд. Разбираем Jira, смотрим на SAFe

☑️13-15 марта: Эмоциональный интеллект. Эмоции в бизнесе - Тренинг от эксперта в области оценки и развития ЭИ. 🔔Свободных мест осталось 5. Заполняется очень быстро.

☑️20-22 марта: Эффективная работа с бэклогом продукта - Тренинг от автора игры Собирашка - учимся практическому составлению User Story Map. Тренинг о правильности составления US, а также о том, что ещё есть в бэклоге продукта и как это можно оформить и как этим управлять.

☑️17-19 апреля: Стратегии управления конфликтами в командах - о тренинге лучше всего расскажут отзывы - читайте и присоединяйтесь к нам. 🔔Свободных мест осталось всего 6. После тренинга вам будет доступна закрытая группа выпускников, где мы продолжаем разбирать кейсы.

⚡️Все тренинги практико-ориентированные, тренер - прагматик 😎
Уже в процессе обучения, полученные знания можно смело использовать в работе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32