Эта запутанная история берет начало в пятницу, но своего пика достигла в понедельник, когда мы собрались на еженедельную командную встречу. Насколько странной и тупиковой окажется ситуация, мы ещё не знали.
Утро понедельника, 20 января, 9 утра.
Ничего не предвещало необычных событий, но выражение лица Яны сразу выдало, что утро у неё не задалось. Неожиданно она спросила: «Мы что, запустили тренинг по антивальгусу?». Яна — наш менеджер по сопровождению обучающих программ. Пока я пыталась осмыслить её слова, Лена, менеджер по сопровождению корпоративных клиентов, задала вопрос: «А что такое антивальгус?».
Хороший, конечно, вопрос, который возник и у меня. Однако, важно было не то, что такое «антивальгус», а почему Яна задала этот вопрос с такой эмоциональной окраской.
Уточнив у Яны, что случилось, я узнала, что с пятницы ей начали писать в телеграм-чат поддержки люди с вопросами по курсу «антивальгус» и биомеханике. А сегодня, почти в 4 утра, кто-то попросил перенести тренинг из-за болезни ребёнка.
Яна, обычно сдержанная, была явно взволнована. Последний раз я видела её в таком состоянии, когда мы пережили атаку ботов, после чего отключили Jivo и перешли на Roistat.
Я зашла в телеграм-чат поддержки и увидела, что Яна отвечала: «Мы не занимаемся подобным». Однако одно из её сообщений меня удивило отсутствием эмпатии и критического мышления.
Во время встречи Яна сама осознала это и разрешила поделиться этой историей. Кто-то мог бы предложить отчитать менеджера за такие ответы, но это не в нашей культуре. Я знаю, что если включу режим “Родитель-критик”, то в ответ получу “Ребёнка”, который начнёт защищаться, обижаться и вспоминать, как работал все выходные и этого никто не оценил. (прим. - транзактный анализ по Э. Берну). Такой расклад мне не нужен.
Мы открыли переписку и начали анализировать. Яна заметила, что её отключённое критическое мышление помешало «распаковать» суть послания.
Когда клиентка попросила перенести тренинг, а ей ответили, что она ошиблась адресом, в ответ она написала: «Наверное…».
Уже здесь можно было заметить что-то неладное, не говоря о большом количестве похожих обращений. Основная ошибка Яны была в том, что она не поинтересовалась, откуда клиенты попадают в наш чат.
Во время анализа Лена предложила помочь Яне в общении со сторонними клиентами, но Яна отказалась, решив сама разобраться и реабилитироваться.
Мы открыли аналитику компании и были шокированы: трафик увеличился в три раза, причём с медицинских площадок, где мы не присутствуем. Более того, появились чужие UTM-метки. Мы проверили данные через Яндекс.Метрику и Tilda — всё оказалось в порядке, но причина странного поведения Roistat осталась загадкой. На всякий случай обратились в GetCourse, чтобы проверить их данные.
🕵️♀️ Через некоторое время Яна выяснила, откуда клиенты переходят в наш чат.
❗️ Оказалось, что в личном кабинете сторонней компании, настроенной через Roistat, были указаны наши данные. Когда их клиент в своём личном кабинете хотел связаться с компанией через телеграм-чат, он попадал к нам. Негодовали обе стороны.
💔Мы бы не были собой, если бы оставили это как есть.
🤝 Яна нашла корректный адрес чата той компании, написала им о ситуации и передала клиентам корректные ссылки.
Мы собрали все скриншоты и дополнили заявку в Roistat, в надежде, что к утру вторника всё починят и мы займёмся своей работой.
Утро понедельника, 20 января, 9 утра.
Ничего не предвещало необычных событий, но выражение лица Яны сразу выдало, что утро у неё не задалось. Неожиданно она спросила: «Мы что, запустили тренинг по антивальгусу?». Яна — наш менеджер по сопровождению обучающих программ. Пока я пыталась осмыслить её слова, Лена, менеджер по сопровождению корпоративных клиентов, задала вопрос: «А что такое антивальгус?».
Хороший, конечно, вопрос, который возник и у меня. Однако, важно было не то, что такое «антивальгус», а почему Яна задала этот вопрос с такой эмоциональной окраской.
Уточнив у Яны, что случилось, я узнала, что с пятницы ей начали писать в телеграм-чат поддержки люди с вопросами по курсу «антивальгус» и биомеханике. А сегодня, почти в 4 утра, кто-то попросил перенести тренинг из-за болезни ребёнка.
Яна, обычно сдержанная, была явно взволнована. Последний раз я видела её в таком состоянии, когда мы пережили атаку ботов, после чего отключили Jivo и перешли на Roistat.
Я зашла в телеграм-чат поддержки и увидела, что Яна отвечала: «Мы не занимаемся подобным». Однако одно из её сообщений меня удивило отсутствием эмпатии и критического мышления.
Во время встречи Яна сама осознала это и разрешила поделиться этой историей. Кто-то мог бы предложить отчитать менеджера за такие ответы, но это не в нашей культуре. Я знаю, что если включу режим “Родитель-критик”, то в ответ получу “Ребёнка”, который начнёт защищаться, обижаться и вспоминать, как работал все выходные и этого никто не оценил. (прим. - транзактный анализ по Э. Берну). Такой расклад мне не нужен.
Мы открыли переписку и начали анализировать. Яна заметила, что её отключённое критическое мышление помешало «распаковать» суть послания.
Когда клиентка попросила перенести тренинг, а ей ответили, что она ошиблась адресом, в ответ она написала: «Наверное…».
Уже здесь можно было заметить что-то неладное, не говоря о большом количестве похожих обращений. Основная ошибка Яны была в том, что она не поинтересовалась, откуда клиенты попадают в наш чат.
Во время анализа Лена предложила помочь Яне в общении со сторонними клиентами, но Яна отказалась, решив сама разобраться и реабилитироваться.
Мы открыли аналитику компании и были шокированы: трафик увеличился в три раза, причём с медицинских площадок, где мы не присутствуем. Более того, появились чужие UTM-метки. Мы проверили данные через Яндекс.Метрику и Tilda — всё оказалось в порядке, но причина странного поведения Roistat осталась загадкой. На всякий случай обратились в GetCourse, чтобы проверить их данные.
🕵️♀️ Через некоторое время Яна выяснила, откуда клиенты переходят в наш чат.
💔Мы бы не были собой, если бы оставили это как есть.
🤝 Яна нашла корректный адрес чата той компании, написала им о ситуации и передала клиентам корректные ссылки.
Мы собрали все скриншоты и дополнили заявку в Roistat, в надежде, что к утру вторника всё починят и мы займёмся своей работой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжение истории 👆
Спустя сутки мы получили невнятный ответ от Roistat, из которого стало ясно, что специалист тех.поддержки не понял суть проблемы. На мой контрольный вопрос смотрел ли он скрины и переходил ли по предоставленным ссылкам, ответ был убивающе прост: техподдержка не ознакомилась с материалами, потому что «не имеет такой возможности».
В понедельник наш с Яной эмоциональный интеллект был включен на максимум, чтобы управлять своими эмоциями и сохранять эмпатию, что сильно нас вымотало. Сегодня я почувствовала, как негодование перерастает в злость. Вдох-выдох. Понимая, что чат зашёл в тупик, я позвонила в Roistat и объяснила ситуацию на пальцах: «Сторонний проект, зарегистрированный у вас, по ошибке привязал наши данные. Мы нашли причину, баг. Пожалуйста, исправьте это на своей стороне или свяжитесь с той компанией, чтобы решить проблему».
Мы были разочарованы, насколько формально подошёл Roistat, отписываясь, что они «не настраивают проекты, а только проверяют». История распутана, осталось просто её подвести к финишу. Биомеханика пообещала решить вопрос, а Roistat… Кто знает? Возможно, они всё-таки отойдут от шаблонов и займут клиентоцентричную позицию.
***
Если вы хотите научиться управлять своими эмоциями и в целом развить свой эмоциональный интеллект для решения сложных и изматывающих ситуаций, приглашаем вас на наш тренинг
🏆 “Эмоциональное лидерство”
Мы сапожники с сапогами и даже если кто-то из нашей команды вдруг забывает свои сапоги, другой их ему занесёт 😅
***
На связи была СЕО и основатель компании “Лаборатория ПроЛидеров”, а также создатель канала Agile-coach Notes - Анастасия Бутова-Никишина
Спустя сутки мы получили невнятный ответ от Roistat, из которого стало ясно, что специалист тех.поддержки не понял суть проблемы. На мой контрольный вопрос смотрел ли он скрины и переходил ли по предоставленным ссылкам, ответ был убивающе прост: техподдержка не ознакомилась с материалами, потому что «не имеет такой возможности».
Нет, у поддержки нет ни прав, ни разрешений на это.
Плюс ко всему, специалисты не настраивали эти данные, проводилась только проверка настроек. Так же не меняют контент сайтов.
Все манипуляции согласуются с заказчиком, прежде чем что-то делать.
В понедельник наш с Яной эмоциональный интеллект был включен на максимум, чтобы управлять своими эмоциями и сохранять эмпатию, что сильно нас вымотало. Сегодня я почувствовала, как негодование перерастает в злость. Вдох-выдох. Понимая, что чат зашёл в тупик, я позвонила в Roistat и объяснила ситуацию на пальцах: «Сторонний проект, зарегистрированный у вас, по ошибке привязал наши данные. Мы нашли причину, баг. Пожалуйста, исправьте это на своей стороне или свяжитесь с той компанией, чтобы решить проблему».
Мы были разочарованы, насколько формально подошёл Roistat, отписываясь, что они «не настраивают проекты, а только проверяют». История распутана, осталось просто её подвести к финишу. Биомеханика пообещала решить вопрос, а Roistat… Кто знает? Возможно, они всё-таки отойдут от шаблонов и займут клиентоцентричную позицию.
***
Если вы хотите научиться управлять своими эмоциями и в целом развить свой эмоциональный интеллект для решения сложных и изматывающих ситуаций, приглашаем вас на наш тренинг
Мы сапожники с сапогами и даже если кто-то из нашей команды вдруг забывает свои сапоги, другой их ему занесёт 😅
***
На связи была СЕО и основатель компании “Лаборатория ПроЛидеров”, а также создатель канала Agile-coach Notes - Анастасия Бутова-Никишина
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Мастер-класс, который перевернёт ваше представление о коммуникации
Звучит просто? Ничего подобного. Это был разбор того, как слова, которые мы слышим и произносим каждый день, формируют наши отношения, карьеру и даже самоощущение.
Можно ли игнорировать такие "зашифрованные" сообщения? Можно, если готовы терпеть хронические недоразумения. Но если вы работаете с людьми — а кто не работает? — важно учиться распознавать посылы и корректировать их. Ведь никто специально не хочет быть неправильно понятым, верно? Просто каждый из нас живёт в своей маленькой Вселенной с её уникальным опытом, страхами и триггерами.
Этот мастер-класс — не просто о том, "что это такое". Это про "как с этим работать". И если вы устали от бессмысленных недопониманий или хотите наконец-то наладить прозрачную коммуникацию, приглашаем вас на наши тренинги:
🎞 Где посмотреть?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
#ВдохновениеНедели #ЦитатыНедели
Пока в Москве совсем не зимняя погода и идёт дождь, вдохновляемся цитатой Антуана де Сент-Экзюпери из произведения “Цитадель”
🗂Цитаты 2024 и 2025
Пока в Москве совсем не зимняя погода и идёт дождь, вдохновляемся цитатой Антуана де Сент-Экзюпери из произведения “Цитадель”
🗂Цитаты 2024 и 2025
25 января День студента мы отметили с выпускниками Школы Скрам-мастеров в Москве тестированием игры "Мастер доверия"
Для многих это была первая встреча вживую, и атмосфера оказалась на высоте.
Эта встреча вдохновила нас создать закрытый клуб наших выпускников 😎
Сообщество, где нашим выпускникам будет доступно:
Узнайте больше о наших программах и услугах на нашем сайте 👩💻
Присоединяйтесь к нам и развивайтесь вместе с профессионалами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы ждали – мы сделали! 🎯
Давненько мы не говорили про Agile.
До сих пор столько мифов и казусов происходит вокруг темы с относительными оценками, что мы решили провести для вас воркшоп и разложить всё по полочкам:
👩🏫 Кто ведёт?
Анастасия – ученица Майка Кона, автора легендарной книги про оценку в Agile.
📍 Где: онлайн - Zoom
💰 Стоимость участия: всего 500 руб.
Занимайте места заранее – будет полезно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥1
Мы прокачали наш тренинг по управлению конфликтами!
Теперь с авторской онлайн-игрой!
Конфликты — это неотъемлемая часть работы, но как сделать их точками роста, а не разрушения?
Теперь на нашем тренинге «Стратегии эффективного управления конфликтами» вас ждёт новый уровень практики – онлайн-игра «Эмоциональный баланс в конфликтах»
Это уникальная симуляция реальных конфликтных ситуаций, где вы:
25 - 27 февраля
с 10:00 до 15:00 Мск (Zoom + Holst)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab®
Продолжаем наши ежемесячные встречи открытого книжного Zoom-клуба.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥1
Не так давно мы провели воркшоп по теме “Относительные оценки в Agile-командах” и продолжаем отвечать на вопросы участников команды.
“КАК ЗАПУСТИТЬ И ПЕРЕЗАПУСТИТЬ SCRUM-КОМАНДУ”
Запуск Scrum-команды — вызов для любого Scrum-мастера!
Когда вам ставят задачу запустить или перезапустить команду, легко запаниковать: с чего начать, как всё организовать, как не завалить процесс? 😱
📌 На вебинаре разберём:
📍Где: Online - Zoom
🤑 Стоимость: 500₽
❗️Для выпускников нашей “Школы SM” - бесплатно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Как управлять эмоциями в цифровом мире? 🔥
Вчера на встрече бизнес-клуба «Две запятые» мы делились инсайтами об эмоциональном интеллекте в цифровую эпоху. Презентация зашла на ура, и один из вопросов был особенно интересным:
Мы за эффективность, а не ради галочки. Поэтому считаем, что есть более действенный способ развивать эмоциональный интеллект. Делимся им с вами👇
🚀 Как научиться управлять эмоциями?
Отслеживайте их в привязке к событиям:
🔍 У вас важная встреча – какая эмоция возникает заранее? Запомните её.
🔍 Помогает ли она вам провести встречу продуктивно?
🔍 Если нет – какая эмоция была бы полезнее? Как её вызвать?
🔍 После встречи – саморефлексия: что сработало, а что помешало?
Эти простые вопросы дадут вам возможность быть управленцем своих эмоций в моменте.
🔥 Эмоции = энергия. Вопрос в том, куда её направить.
Допустим, вам неожиданно сообщили о сокращении. Появляются злость, страх или грусть.
🤬 Злость зовёт в бой – вы хотите обвинять, жаловаться в соцсетях или даже судиться.
😨 Страх заставляет замирать и не понимать, что делать дальше.
😞 Грусть приводит к апатии и бездействию.
Но что, если…
👍 Вместо этого направить злость на обновление резюме и активный поиск работы?
👍 Осознать страх, но не позволить ему вас остановить?
👍 Воспринимать изменения не как потерю, а как новые перспективы?
Управлять эмоциями – значит управлять своей жизнью.
На нашем тренинге «Эмоциональный интеллект в цифровую эпоху» мы учим:
👍 Переключать эмоции, когда это нужно.
👍 Развивать осознанность в онлайн-коммуникации.
👍 Понимать людей по тексту и голосу.
➡️ Присоединяйтесь и научитесь справляться с эмоциями в мире текстов и онлайн-встреч! Обучение с домашними заданиями и ответами на самые сложные вопросы.
➡️ Старт уже 12-ого Марта, успевайте зарегистрироваться!
Вчера на встрече бизнес-клуба «Две запятые» мы делились инсайтами об эмоциональном интеллекте в цифровую эпоху. Презентация зашла на ура, и один из вопросов был особенно интересным:
💡 Нужно ли вести дневник эмоций?
Мы за эффективность, а не ради галочки. Поэтому считаем, что есть более действенный способ развивать эмоциональный интеллект. Делимся им с вами
Отслеживайте их в привязке к событиям:
Эти простые вопросы дадут вам возможность быть управленцем своих эмоций в моменте.
🔥 Эмоции = энергия. Вопрос в том, куда её направить.
Допустим, вам неожиданно сообщили о сокращении. Появляются злость, страх или грусть.
🤬 Злость зовёт в бой – вы хотите обвинять, жаловаться в соцсетях или даже судиться.
😨 Страх заставляет замирать и не понимать, что делать дальше.
😞 Грусть приводит к апатии и бездействию.
Но что, если…
На нашем тренинге «Эмоциональный интеллект в цифровую эпоху» мы учим:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Февраль, как и зима, идёт к завершению, и мы провожаем его очень продуктивно.
встречаемся на вебинаре
встречаемся на тренинге
встречаемся в Книжном клубе
С наилучшими пожеланиями, “Лаборатория ПроЛидеров”
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
🔥 Истории успеха выпускников нашей Школы Скрам-мастеров! 🔥
⏰ В преддверии нового потока нашей Школы Скрам-мастеров мы делимся вдохновляющими успехами выпускников!
🚀 В процессе обучения студенты не только погружаются в мир Scrum, но и получают:
✅ помощь в составлении и корректировке резюме;
✅ карьерное консультирование и подготовку к собеседованиям;
✅ практический опыт и поддержку для прохождения стажировки.
🪄 Уже сегодня наши выпускники успешно прошли стажировку и получили офферы!
👨💻 Руслан Кузюров – сменил профессию с юриста на Scrum-мастера. Начал путь с нуля, успешно прошёл стажировку и теперь работает в штате AB Digital!
👩💻 Евгения Зырянова – применяла Scrum-инструменты в работе, а после обучения перешла в полноценную роль Scrum-мастера. Её сразу взяли в штат AB Digital!
🎉 Светлана Ачыкгоз и Александр Дубровский совсем недавно были выпускниками 2-го потока Школы Скрам-мастеров, а сегодня:
✨ Светлана – Junior Scrum-мастер в АО "ОТП Банк"
✨ Александр – Scrum-мастер в Корпорации "Синергия"
Наши недавние выпускники смело делают шаг вперёд в новой профессии, и мы желаем им успеха!🚀
❗️ И совсем скоро вы узнаете более подробно истории Руслана и Евгении!
💬 Буквально сегодня мы завершили с ними интервью и скоро поделимся им с вами. Не пропустите! 💡
А всех кто хочет стать Scrum-мастером или упорядочить и качественно повысить свои знания мы приглашаем в третий поток!
❗️ Старт 15 марта 2025
Наши выпускники получают поддержку и после завершения обучения. У каждого выпускника:
4️⃣ бесплатные менторинговые встречи с тренером для разбора личных кейсов;
💬 доступ к закрытому сообществу выпусников, куда можно регулярно писать вопросы, делиться своими мыслями, а также находить поддержку, если становится очень тяжело;
🎞 доступ к видеозанятиям Школы, а также к обновлениям программы
❗️ Успевайте зарегистрироваться:
💳 - доступна рассрочка;
💳 - оплата как из РФ, так и вне РФ.
⏰ Старт 15 марта 2025
Команда “Лаборатория ПроЛидеров”👩💼
🚀 В процессе обучения студенты не только погружаются в мир Scrum, но и получают:
👨💻 Руслан Кузюров – сменил профессию с юриста на Scrum-мастера. Начал путь с нуля, успешно прошёл стажировку и теперь работает в штате AB Digital!
👩💻 Евгения Зырянова – применяла Scrum-инструменты в работе, а после обучения перешла в полноценную роль Scrum-мастера. Её сразу взяли в штат AB Digital!
🎉 Светлана Ачыкгоз и Александр Дубровский совсем недавно были выпускниками 2-го потока Школы Скрам-мастеров, а сегодня:
✨ Светлана – Junior Scrum-мастер в АО "ОТП Банк"
✨ Александр – Scrum-мастер в Корпорации "Синергия"
Наши недавние выпускники смело делают шаг вперёд в новой профессии, и мы желаем им успеха!
А всех кто хочет стать Scrum-мастером или упорядочить и качественно повысить свои знания мы приглашаем в третий поток!
Наши выпускники получают поддержку и после завершения обучения. У каждого выпускника:
⏰ Старт 15 марта 2025
Команда “Лаборатория ПроЛидеров”
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3🎉1🤩1
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab®
“
Framers. Human Advantage in an Age of Technology and Turmoil”, что дословно переводится как
"Фреймеры. Человеческое преимущество в эпоху технологий и потрясений".
Это название лучше отражает суть книги и её основную идею.
Там у меня это работало
А ещё вспомнили классический образ "совы, которую натягивают на глобус".
Встреча оказалась на удивление короткой.
Приятного просмотра! Будем рады вашим комментариям
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро стартует наша Школа Скрам-мастеров и мы с большим удовольствием делимся с вами историями успеха наших Выпускников.
👨🎓Из истории Руслана, выпускника первого потока Школы, вы узнаете:
Руслан делится своей историей перехода в роль Scrum-мастера, обучением в Школе, опытом стажировки и новыми вызовами.
Беседовала Анастасия — преподаватель Школы Скрам-мастеров «Лаборатория ПроЛидеров».
Приятного чтения 🎓
👨🎓Из истории Руслана, выпускника первого потока Школы, вы узнаете:
Как юрист с пятилетним опытом работы в госсекторе и частных компаниях решил сменить профессию и войти в IT?
Руслан делится своей историей перехода в роль Scrum-мастера, обучением в Школе, опытом стажировки и новыми вызовами.
Беседовала Анастасия — преподаватель Школы Скрам-мастеров «Лаборатория ПроЛидеров».
Приятного чтения 🎓
👏3👍2
Тренинг очень понравился. Рада, что выбрала именно ваш. Персональный респект тренеру за профессионализм, индивидуальный подход, много реальных кейсов с разбором. Получила новые знания, инсайты для себя лично. Буду применять на практике и оттачивать мастерство. Так же спасибо, что даете возможность состоять в комьюнити выпускников, думаю будет полезно обмениваться опытом.
- Ирина Шавырина
(ООО "Дефанс Страхование”)
Очень полезный тренинг, много жизненных примеров, которые подробно разбирались. Была маленькая группа - это очень удобно. Спасибо Насте за создание теплой, открытой и доверительной атмосферы.
- Юлия Ермакова (Райффайзен Банк)
Прекрасный тренинг, мотивирует продолжать погружаться в тему и выбирать дополнительные курсы
- Мария Куртеева (Учи.ру)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
🎭 Как не стать жертвой манипуляций?
В мире, где общение – это постоянная игра интересов, важно не только понимать людей, но и уметь противостоять манипуляциям. Кто-то использует их осознанно, кто-то бессознательно, но суть одна – влиять на чужие решения в свою пользу. Хотите быть на шаг впереди и уверенно выстраивать свои границы? Тогда эта книга для вас.
🔖 "Психопокер. Практическая психология манипуляций" – Мария Носова
📚 О чем книга?
"Психопокер" – это практическое руководство по манипуляциям и противостоянию им. Автор показывает, как люди ежедневно оказываются жертвами манипуляторов и дает инструменты для защиты.
📑Основные темы книги:
✅ Как распознавать манипуляции в личной жизни и на работе.
✅ Какие приемы чаще всего используют манипуляторы.
✅ Как выстраивать общение так, чтобы не попадать под чужое влияние.
✅ Когда манипуляции могут быть оправданны и как использовать их во благо.
💡 Ключевые инсайты:
📌Манипуляция – это игра, похожая на покер, где выигрывает тот, кто лучше просчитывает ходы.
📌 Осознанные и неосознанные манипуляторы используют страхи, чувство вины и эмоции жертвы.
📌 Люди сами допускают манипуляции, если боятся отказов, хотят быть удобными или верят в идеальную порядочность других.
📌 Самый сильный инструмент защиты – осознанность и способность ставить границы.
📚 Рекомендовано к изучению!
Эта книга вошла в список рекомендуемой литературы к нашему тренингу "Стратегии эффективного управления конфликтами".
👀 Кому будет полезно?
⚡️ Тем, кто хочет лучше понимать окружающих и их скрытые мотивы.
⚡️ Тем, кто сталкивается с манипуляциями и не знает, как реагировать.
⚡️ Тем, кто хочет развить эмоциональный интеллект и научиться вести переговоры.
💬 Читали? Понравилось? Пишите в комментариях!
Команда Лаборатория ПроЛидеров👩💼
В мире, где общение – это постоянная игра интересов, важно не только понимать людей, но и уметь противостоять манипуляциям. Кто-то использует их осознанно, кто-то бессознательно, но суть одна – влиять на чужие решения в свою пользу. Хотите быть на шаг впереди и уверенно выстраивать свои границы? Тогда эта книга для вас.
"Психопокер" – это практическое руководство по манипуляциям и противостоянию им. Автор показывает, как люди ежедневно оказываются жертвами манипуляторов и дает инструменты для защиты.
📑Основные темы книги:
📌Манипуляция – это игра, похожая на покер, где выигрывает тот, кто лучше просчитывает ходы.
📌 Осознанные и неосознанные манипуляторы используют страхи, чувство вины и эмоции жертвы.
📌 Люди сами допускают манипуляции, если боятся отказов, хотят быть удобными или верят в идеальную порядочность других.
📌 Самый сильный инструмент защиты – осознанность и способность ставить границы.
📚 Рекомендовано к изучению!
Эта книга вошла в список рекомендуемой литературы к нашему тренингу "Стратегии эффективного управления конфликтами".
Команда Лаборатория ПроЛидеров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3
Forwarded from Лаборатория ПроЛидеров | ProLeadersLab®
Несмотря на загруженность, статья готова:
Время чтения 10 минут
—
Статья также на других площадках:
—
С позитивным настроем,
Команда “Лаборатория ПроЛидеров”
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2