#ВдохновениеНедели #ЦитатыНедели

🗂 2024

📂 2025

🙌🙌🙌🙌

🔥 Последняя возможность этого года!

Тренинг “Эффективное управление и построение USM” по старой цене 25.000₽

Ещё раздумываете?
Вот, что говорят о нашем тренинге наши ученики 😍

Прошла обучение по “Управлению бэклогом продукта и построение User Story Map.” Всегда хотела подобраться к этим темам, понять, что это такое и как правильно с этим работать – и очень рада, что попала именно на этот курс к Анастасии.

Ожидала, что будет базовая вводная информация, но по факту материал оказался гораздо глубже: с нюансами, примерами, разбором типичных ошибок. Понравились простые и приятные метафоры, чтобы лучше понять предмет, упор на практику в командах.

Отдельно хочется отметить Анастасию – она прекрасный тренер. Много живых примеров, понятная структура, позитивная подача. После этого обучения появилось желание пройти у неё ещё какой-нибудь воркшоп или курс)

Технических проблем не было, тайминг соблюдён – всё чётко и комфортно. Большое спасибо!

И ещё немного 🔍

Отличный тренинг по USM, мне очень понравился и запомнился!
Тренер, Анастасия, настоящий профессионал своего дела с крутым бэкграундом, мотивирует и заряжает людей вокруг себя позитивом. Из предыдущих подходов к изучению USM у меня сложилось впечатление, что это достаточно громоздкий и тяжелоприменимый инструмент, если у команды уже есть бэклог. Это обучение, наоборот, открыло для меня возможности использования USM "на лету" для более последовательной работы с существующим бэклогом и закрытия белых пятен.

Успевайте зарегистрироваться и повысить свою продуктивность и эффективность с первых дней нового 2026 года.

➡️ Больше отзывов
➡️ Больше полезных материалов простым языком

На связи была самая позитивная и практикоориентированная команда
“Лаборатория ПроЛидеров”
ProLeadersLab®

💡 От бесконечного списка к ясной цели:
Как «Двумерное мышление» User Story Map меняет все

На днях мы писали о том, как легко бэклог превращается в цифровую свалку, где задачи теряются, а команда забывает о главном «Для чего».

Проблема в том, что обычный бэклог – это одномерный список. Вы видите что нужно сделать, но не видите связей между задачами и, главное, не видите пути пользователя целиком. Это как пытаться собрать пазл, глядя только на отдельные кусочки, но не видя общую картину.

Именно поэтому наши участники так четко сформулировали:

🗣️ «Ещё раз утвердилась в мысли, что без «для чего» можно сделать не то «что»»

User Story Map (USM) – это Ваша стратегическая карта, это визуальный инструмент, который переводит ваше мышление из одномерного списка в двумерную стратегическую карту. Он помогает вам и вашей команде ответить на вопрос "Для чего?" прежде, чем вы начнете делать "Что?".

Как это работает? Два измерения USM:
🔸Горизонталь: Путь пользователя (ДЛЯ ЧЕГО)

Это «скелет» вашего продукта. На этом измерении мы раскладываем ключевые активности и последовательные шаги, которые пользователь проходит для достижения своей цели.

〰️Пример: Зарегистрироваться → Найти товар → Добавить в корзину → Оплатить → Получить уведомление.

🔥 Почему это важно: Это ваш навигатор. Он показывает весь жизненный цикл пользователя и гарантирует, что вы строите функции, которые реально помогают ему пройти этот путь. Без этого вы рискуете создать отдельные, несвязанные фичи.

🔹Вертикаль: Функциональность (ЧТО)

Под каждым шагом пользователя мы располагаем конкретные пользовательские истории (фичи), которые необходимы для выполнения этого шага.

〰️Пример (для шага "Найти товар"): Фильтр по категории, Поиск по названию, Сортировка по цене, Просмотр деталей товара.

🔥 Почему это важно: это слои глубины. Они показывают, какие именно функции мы создаем для поддержки каждого шага пользователя.

🔔Результат: четкое видение и фокус на ценности

Когда вы видите весь путь пользователя по горизонтали и слои функциональности по вертикали, становится кристально ясно:

📊 какие функции действительно нужны для того, чтобы пользователь получил ценность.
📊какие элементы в бэклоге избыточны или не привязаны к реальным потребностям.
📊 где находятся пробелы в пользовательском опыте.

🔥 Это мощный инструмент для создания общего понимания в команде и со стейкхолдерами.

USM буквально заставляет вас мыслить стратегически, начиная с «Для чего» и только потом переходя к «Что».

💡 Мини-Совет: начните с «Пути»
Попробуйте сегодня вечером за 15 минут выписать 5-7 основных шагов, которые ваш пользователь проходит в продукте. Это и будет горизонталь вашей будущей карты!

В следующем посте мы расскажем, как USM помогает эффективно «резать» релизы и фокусироваться на MVS*, избегая ловушки бесконечного продукта.

P.S. *Работая с компаниями, которые живут в “алом океане”, мы давно не используем аббревиатуру MVP (минимально жизнеспособный продукт), а говорим про MVS (минимально жизнеспособное решение).

А если вы хотите навести порядок в своем бэклоге продукта и начать мыслить стратегически и в глубину - приглашаем вас на финальный тренинг этого года

“Управление бэклогом продукта и построение USM” - старт 9-ого декабря

#ВдохновениеНедели #ЦитатыНедели

🗂 2024

📂 2025

🎓 Встречайте выпускников нашего 4-ого потока Школы Скрам-мастеров

22 ноября своё 10 недельное (40 часов) путешествие завершили 7 учеников нашей Школы.

Как вы знаете, мы не обучаем более 10 человек, так как каждый ученик для нас важен и уникален и каждому мы уделяем время и особое внимание.

И лучше всех о нашей школе говорят отзывы наших учеников.

🎓 Игорь Калюжнов: “Обучение было очень сбалансированное, все темы преподносились понятным и лаконичным языком, было много игрового формата, что делало погружение в тему мягким и ненавязчивым. Я очень рад, что прошел именно данный курс, так как Анастасия - поистине профессионал в своей области, в процессе обучения мы с коллегами задавали огромное множество вопросов, на которые получали незамедлительные и максимально развернутые ответы. Однозначно рекомендую пройти этот курс, если ваша цель - развиваться в этой теме”

🎓 Ксения Балтина: “Курс отличный! Хорошо структурирован, сбалансирован по теории и практике, информация подана доступно и интересно. Анастасия - специалист высшего уровня, даже просто наблюдая за ней можно многому научиться. Спасибо!”

🎓 Татьяна Трунова: “Хорошая школа, много полезной информации, интересная подача материала.”

🎓 Абулхаир Аукетаев: “Очень понравилось обучение, особенно кайфанул с построения обучения, как методологически все было упаковано.”

Мы желаем успехов нашим выпускникам!

Регистрация на 5-й поток уже открыта!

⏰ Стартуем 21-ого февраля 2026!

⚡️ УСПЕЙТЕ ЗАБРОНИРОВАТЬ СЕБЕ МЕСТО!

#ВдохновениеНедели #ЦитатыНедели

🗂 2024

📂 2025

☄️ ЗАВТРА СТАРТ! Ваш бэклог может быть другим: Успейте на тренинг по User Story Map!

Мы обсуждали, как легко потеряться в бесконечном цифровом бэклоге.
Как User Story Map (USM) может стать той стратегической картой, которая навсегда изменит ваш подход.

Вспомните инсайты наших участников после тренинга:
🗣️ «Ещё раз утвердилась в мысли, что без «для чего» можно сделать не то «что»»
🗣️ «Захотелось пересмотреть весь бэклог и подумать над оптимизацией!»
🗣️ «Это намного больше, чем просто тренинг про USM!»

Это не просто слова. Это реальные изменения в мышлении и практике, которые позволяют:

🧩Четко видеть цель: вы больше никогда не будете делать «что-то» без понимания «для чего».
🧩 Создавать ценные решения: ваши релизы будут приносить реальную пользу, потому что вы научитесь фокусироваться на главном.
🧩 Оптимизировать ресурсы: прощайте, раздутые бэклоги и потерянное время! Только осмысленные и приоритетные пользовательские истории.
🧩Найти общий язык: USM станет инструментом для согласованности внутри команды и со стейкхолдерами.

🏃‍♂️ Последний шанс в этом году: До старта тренинга всего один день!

Завтра мы начинаем погружение в мир стратегического управления бэклогом.

Этот тренинг – ваш билет к тому, чтобы превратить хаос в порядок, а список задач – в четкий, ценностно-ориентированный план.

🍀 Не упустите возможность получить практические навыки и мощный инструмент, который изменит ваш продуктовый подход.

Что вы получите:
☀️ пошаговую методику построения USM.
☀️навыки эффективной приоритизации.
☀️понимание, как управлять бэклогом, чтобы каждый элемент приносил ценность.
☀️ответы на все ваши вопросы от эксперта.

Если вы готовы перестать делать «не то что», а начать создавать продукты, которые действительно нужны – это ваш последний шанс присоединиться!

А ещё много полезного в нашем блоге и конечно же все наши выпускники получают доступ к видео-записи занятий и группе выпускников 🔥

☀️ Прокачай свой навык общения:
от стратегии к тактике решения конфликта

❓ Задумывались ли вы, почему одни и те же слова и действия в конфликте с одним человеком приводят к решению, а с другим – только усугубляют ситуацию?

💎 Конфликт – это неизбежная часть жизни, но искусство в том, чтобы сделать его источником роста, а не разрушения.

☀️ Пришло время перейти от интуитивных реакций к осознанному управлению конфликтом!

#️⃣ Стратегии TKI – ваш компас в мире конфликтов ⤵️

Модель Томаса-Килманна (TKI) предлагает 5 базовых стратегий поведения в конфликтной ситуации. Знать их – значит выбирать, а не просто реагировать.

📊 Но выбора стратегии недостаточно! Стратегия – это "что делать", а тактика – это "как делать" с конкретным человеком.

И тут нам на помощь приходит психология и типология личности по Нэнси Мак-Вильямс. Она помогает нам создать персональный подход в коммуникации, с дает вам ключ к разработке тактики, которая не запустит защитные механизмы собеседника, а наоборот, поможет ему включиться в конструктивный диалог.

Именно этому мы обучаем на нашем тренинги “Стратегии эффективного управления конфликтами”

И вот как это работает на практике? ⤵️

⚙️ С позиции Подчиненного:

Ситуация: Мне нужно договориться о повышении зарплаты. Мой руководитель – ярко выраженный Обсессивно-Компульсивный тип. Он ценит порядок, логику, факты и очень боится ошибок, а также, что станет ненужным.

❌ Ошибочная тактика: эмоциональное давление, апелляция к личным заслугам, «Я так много работаю!»

🍀 Эффективная тактика: Я выбираю стратегию Сотрудничества (TKI). И моя тактика – это структура. Я прихожу с четкой, логически обоснованной презентацией и подсвечиваю необходимую поддержку, которая мне нужна от руководителя.

(На тренинге вы узнаете больше о том, почему с подобным типом часто случаются конфликты и как научиться работать под началом такого руководителя и не выгореть)

⚙️С позиции Руководителя:

Ситуация: мой подчиненный (Креативный отдел) не выполнил задачу в срок. Мне нужно обеспечить выполнение, не "сломав" его. Мой подчиненный – Нарциссический тип. Он нуждается в признании, избегает критики, которая ставит под сомнение его "особенность".

❌ Ошибочная тактика: приказ, публичная критика, фокус на несоблюдении сроков.

🍀 Эффективная тактика: Я выбираю стратегию Конкуренция (TKI), чтобы срок был соблюден и при этом использую мягкую тактику. Я говорю:

☀️ "Только такой талантливый человек, как ты, может успеть ее масштабировать, если мы сосредоточимся на ключевом."
⭐️ "Давай определим план, чтобы твоя уникальность была видна всем с соблюдением сроков"

✏️ Результат: Подчиненный чувствует, что его ценят, и его защитный механизм не срабатывает. Он направляет энергию на выполнение задачи, а не на оправдание.

На тренинге вы научитесь:

🎮 Быстро определять доминирующую стратегию TKI.
🎮 "Считывать" личность оппонента (Мак-Вильямс).
🎮 Выстраивать персональную тактику, которая превратит противостояние в продуктивное взаимодействие.

⚡️ Старт уже 17-ого декабря

Регистрируйтесь и станьте мастером управления конфликтами, сохраняя отношения и достигая своих целей.