‼️Этот пост поможет увеличить шансы получения наибольших баллов за бизнес проект в грантах и даст ответ на вопрос, почему проверяющие органы могут с Вас спросить по полной за ваши цифры!

Топ 5 ошибок при составлении бизнес-планов в агробизнесе:

1. Ценовая политики берется с неба. Что это значит?
Предприниматель решил, что например колбасу он будет продавать за N рублей. Спрашиваем: "откуда такая цена?"
Ответ: "я так решил" (и в большинстве случаев, не о каких расчетах себестоимости и расходов речь не идет).
Когда начинаешь спрашивать, а кому будете продавать по такой цене? Сразу тишина.
Так не бывает! Чтобы правильно рассчитать, надо оценить среднерыночную стоимость в разный годовой период, чтобы учесть в том числе сезонность потребления.

❕Здесь я советую учесть и изучить три аспекта актуальности продукции, которую хотите производить:
1. Рынок потребления на федеральном уровне и в разрезе регионов РФ, а также на уровне республики: какие объемы население потребляет. Советую мониторить аналитику, полезные материалы иногда нахожу здесь.
2. Анализ ввоза/вывоза вида продукции в регионе, которой планируете заниматься.
3. Анализ минимум 10 локальных конкурентов, схожих по объему производства и виду продукции.

2. Указываете в плане расходов (как внутри описательной части бизнес-плана, так и в отдельном файле) затраты, которые не предусмотрены указанными Министерством, то размер гранта уменьшается на сумму нецелевых расходов.
Если перечень техники и оборудования напрямую не соответствует направлению бизнес-плана, то в бизнес-плане нужно четко это обосновать.

🤨Разберем на примерах:
-проект по животноводству, а предусматривается приобретение комбайна или техники для обработки почв – тут нужно пояснить что техника будет использоваться для производства кормов для животноводческого направления деятельности;
-проект по овощам, а в плане расходов косилка, ворошилка, стогообразователь – тут также нужно пояснить что по требованию севооборота на части площади нужно высеивать другие культуры и чередавать их с овощными культурами.

3. В большинстве поддержек, бизнес-план должен предусматривать увеличения объема сельхозпроизводства на протяжении 5 лет после выдачи гранта. Расчет показателей 8% от объема сельхозпроизводства неправильно рассчитывается, многие берут за показатель выручку , что неверно.
🥹Главное проблема, не только пройти конкурс, но и потом исполнять эти показатели на земле.

4. В штатном расписании бизнес-проекта указывают зарплату меньше МРОТ, в регионах она для внебюджетного сектора бывает разная.
Важно! Надо стимулировать выплачивать не только не ниже МРОТ, но и равняться к средней по отрасли в регионе.

5. Самый главный пункт! Даже если вы заказываете бизнес-план в компании/у друзей/где угодно! Читайте что Вам написали!
Пример: чтобы получить максимальный балл за создание новых рабочих мест, в гранте Агротуризм необходимо трудоустроить 6 человек.
Что пишут в бизнес-плане?
2024 г.-6 чел.
2025 г.-6 чел.
2026 г.-6 чел и так до 2029 года!
Таблицу умножения в школе все же учили? 6*5=30😅
Итого 30 работников! 30 дорогие!
Доказать проверяющим органам, что хотели 6, а написали 30 почти невозможно! Бумага есть-подпись стоит.

А с какими случаями вы сталкивались? Расскажите про интересные моменты ваших бизнес проектов в комментариях.

P/S. За помощь в анализе информации благодарю эксперта по финансам, Начальника информационного отдела Центра компетенций Эльзу Булатовну.
#Важнознать