نکته های خواندنی - علی ایرانی 📖 – Telegram
نکته های خواندنی - علی ایرانی 📖
94 subscribers
33 photos
2 videos
1 file
150 links
📖 نکته های خواندنی از نگاه علی ایرانی

مطالب و نکته های خواندنی از نگاه من از سرتاسر وب و شبکه های اجتماعی بیشتر برای برنامه نویسان و علاقه‌مندان حوزه نرم‌افزار

🆔 @airani
ℹ️ https://irani.im
Download Telegram
قوانین جدید حریم شخصی اروپا موسوم به GDPR

حتما تا حالا به دلیل پر شدن اینباکس ایمیلتون، از ایمیل شرکتهای مختلف، خبردار شدین که در دنیای تکنولوژی یه خبرایی هست!

امروز ۲۵ ماه می هست و قوانین جدید اتحادیه اروپا موسوم به GDPR از امروز رسما اجرایی میشن. این قوانین جدید، بهترین و قوی ترین قوانینی در جهان هستن که تا به حال برای حفاظت از حریم شخصی کاربران تصویب شدن و احتمالا بقیه کشورها هم کم کم سمت چنین قوانینی برن. به همین خاطر این قوانین جدید بحث و جدلهای فراوانی رو به وجود اوردن. ولی این قوانین قراره چه مشکلی رو حل کنند؟ 👈 https://goo.gl/4qxpwu

💬 توی این سال‌های کاریم در حوزه تکنولوژی یکی از مشکلات بزرگی که خوب لمس کردم و بهش رسیدم «قانون» بود! خلأ قانون های کاربردی و مناسب از یه طرف می‌تونه به شرکت ها ضربه بزنه و اجازه رشد و پیشرفت بهشون نده و از طرفی فرصتی به سود جو ها بده تا از کاربر ها سو استفاده کنند. امیدوارم در کشورمون برسیم به روزی که قوانین مفید و کاربردی در حوزه تکنولوژی داشته باشیم.

راستی در راستای این قوانین جدید اروپایی تلگرام ربات رسمی @gdprbot رو معرفی کرده دوست داشتید فعالش کنید تا بتونید به بک‌آپ اطلاعاتتون به‌زودی دسترسی پیدا کنید. 😊

☕️ @airaniTips
می‌بریم، شاید وقتی دیگر (داستان یک شکست)

تیم استارت‌آپ «میبریم» از مسیری که در مدت نزدیک به ۲ سال طی کردند و اینکه چطور به این نتیجه رسیدند که شکست خورده اند، گفته اند 👈 https://goo.gl/TNfTfJ

@airaniTips
بلاک چین و بیت کوین، فواید و مشکلات

این مقاله نوشته آقای صدرا علی آبادی هست که توضیحات خوب و روانی درباره بلاک چین و بیت کوین و فواید و مشکلاتی که دارند داده و توصیه میکنم اگر به این موضوع علاقه مند هستید این مقاله رو از دست ندید 👈 https://goo.gl/oPzNM5

☕️ @airaniTips
یک رشته توییت خوب در باب MongoDB 👈 https://goo.gl/ur3H9v

☕️ @airaniTips
ایران‌تلنت نباشیم یا چطور ریدیزاین (اجایل) انجام دهیم

این مقاله سعی کرده تغییرات فنی اخیر سایت ایران‌تلنت رو مورد بررسی قرار بده و توصیه هایی برای حالت های مشابه در پروژه ها و تیم های دیگه داشته باشه و خلاصه توضیحاتش رو این طور بیان کرده:

«ریدیزاین کلی را فراموش کنید. ضعیف‌ترین بخش محصول که با کمترین انرژی قابل بهبود است را پیدا کنید و آپدیت کنید. دوباره جمله قبلی را انجام بدید. تا ابد این کار را تکرار کن.»

https://goo.gl/2x28UC

☕️ @airaniTips
سند RCA چیه و چرا باید بنویسیم؟

«توی دنیای حرفه‌ای، اتفاق بعد می افته و تیم لایه اول ساپورت یا تکنیکال ساپورت لایه دوم و غیره لازمه با تمام سرعت ممکن مشکل رو برطرف کنن. مثلا اگر در سیستم استعلام جریمه رانندگی خراب بشه و درست کار نکنه، بر اساس قرار، مثلا توی چهار ساعت لازمه سرویس کاملا برگرده و درست کار کنه. شما ممکنه در این چهار ساعت سیستم رو ریبوت کنین یا کلا از مدار خارج کنین و سرویس دوم رو بالا بیارین و غیره و مساله از طریق یک workaround حل بشه اما فرداش لازمه مساله به شکل واقعی حل بشه. یعنی نوشتن و ارائه Root Cause Analysis یا همون RCA.»

خیلی مهمه که بیشتر مسائل ما در دنیای نرم‌افزار در واقع فقط مسئله ما نبوده و خیلی قبل تر از ما این مسئله ها وجود داشته و براش راه حل های استانداردی هم تعریف شده و ما اطلاع نداریم! مثل همین RCA. درباره اش بخونید 👈 https://goo.gl/8g92Ky

☕️ @airaniTips
منابع انسانی ایرانی به سبک قرون وسطی

داود تراب زاده، مدیر محصول سابق تجربه خرید دیجی‌کالا مشاهدات، نظرات و تجربیاتش رو در مواجهه با بخش منابع انسانی شرکت های مختلف داخلی که تا کنون برخورد داشته رو در قالب مطلبی نوشته و منتشر کرده که نکات خوب و مفیدی داره و اگر اینگونه مسائل به درد خودتون یا شرکتتون میخوره حتما مطالعه کنید. 👈 https://goo.gl/1wVkRD

☕️ @airaniTips
سرگذشت تیم داده‌ی دیوار

«تیم داده دیوار، از اوایل تابستان ۹۵ با افرادی با تخصص‌ها و مهارت‌های مختلف تشکیل شد و فعالیت خودش را آغاز کرد. در این یادداشت، نگاهی می‌اندازیم به تجربیاتی که در این مدت کسب کردیم- چه از نظر تکنولوژی و چه ساختاری.»

یه یادداشت فنی خوب دیگه از تیم کافه بازار برای محصول دیوار که نکته ها و تجربیات خوبی رو در بخش کار با داده های عظیم در این محصول در لایه های مختلف اشاره کرده 👈 https://goo.gl/JXYrbf

☕️ @airaniTips
Forwarded from Iran Agile
🔵 هرچیز مهم به ندرت فوریت دارد و هر چیز فوری به ندرت مهم است

جمله بالا از ژنرال آیزنهاور نقل شده است. حال سوال اینکه اولویت بندی انجام کارها باید بر چه اساس باشد: کارهای فوری یا کارهای مهم؟
اگر مالک محصول نداند که چه کاری مهم تر است، همیشه کارهای فوری راه خودشان را به بک‌لاگ اسپرینت باز خواهند کرد.
در صورتی که این کارهای مهم تر هستند که برای ذی نفعان نمود دارند و پیشرفت محصول را نشان می دهند و حیات آن را تداوم می بخشند.

یک مالک محصول خوب باید بتواند در اولویت بندی کارها هم فوریت و هم اهمیت کارها را در نظر بگیرد.

برای تشخیص کارهای مهم نیاز است که چشم انداز و اهداف دراز مدت تر برای محصول وجود داشته باشد. ندانستن اینکه چه کاری مهم است نشان می دهد که چنین چشم انداز و اهدافی وجود ندارد یا کمرنگ است.

http://bit.ly/2JOKK82
@iranagile
آخرین تجربیات یک مصاحبه شونده به دنبال شغل و درآمد بهتر

یک دوست برنامه نویس عزیز مشهدی بعد از مصاحبه های شغلی ای که تا حالا انجام داده تجربیات و چیز هایی که از این مصاحبه ها یاد گرفته رو همراه نظراتش به صورت خلاصه و روان نوشته و منتشر کرده که به نظرم جالب و مفید هست اگر دوست داشتید بخونید 👈 https://goo.gl/Y9onqy

☕️ @airaniTips
چطور یک شبِ برنامه نویس بشم؟

اول زمستون لپ تاپت رو بردار برو قطب شمال، اونجا ۶ ماه فرصت داری توی یه شب برنامه نویس بشی 😁

☕️ @airaniTips
مطلب خوبی از بچه‌های فنی کافه‌بازار که در اون مراحل تحقیق، طراحی، انتخاب تکنولوژی و توسعه یک سرویس «چت آنی» برای حدود ۱ میلیون کاربر آنلاین در محصول «دیوار» رو توضیح دادند و خواندنش نکات آموزنده خوبی داره.

https://goo.gl/BTcDxh

☕️ @airaniTips