Иван про проекты pinned «Солянка полезных ископаемых Добавилось много новых гостей на канале и настало время рассказать о себе и что вас ждёт. Здесь я пишу о том, как не загубить все начатое в digital: проектное управление, запуск продуктов и создание команд. Последние 9 лет я руковожу…»
Почему Flutter — топ технология для мобильной разработки
Считайте сами кроссплатформа, при этом популярна в ИТ-сообществе. Выигрывает по производительность у React Native.
Рад, что не прогадали с выбором и последние 2 года это направление развиваем. Если собирать еком частично на webview, то проекты получаются от 1 млн рублей.
Более развернутый комментарий по ссылке: https://tproger.ru/articles/pochemu-flutter-takoj-populyarnyj
Считайте сами кроссплатформа, при этом популярна в ИТ-сообществе. Выигрывает по производительность у React Native.
Рад, что не прогадали с выбором и последние 2 года это направление развиваем. Если собирать еком частично на webview, то проекты получаются от 1 млн рублей.
Более развернутый комментарий по ссылке: https://tproger.ru/articles/pochemu-flutter-takoj-populyarnyj
👍3
Обновили мы свой сайт, сапожник наконец-то с сапогами. Буквально несколько блоков на 3-х страницах нашего сайта. Указали фронтменов команды. Освежили обложки в портфолио.
Казалось, что мини-проект. В итоге смотрю на затраты — 250т.р. и еще 40т.р. на рефакторинг. И это не считая моего времени и PR-специалиста.
Поэтому я не понимаю, как можно агентству заработать на «сайтах за 300т.р.», если тут небольшая часть работы столько занимает.
И да, встречайте обновленный сайт — alto.codes
Казалось, что мини-проект. В итоге смотрю на затраты — 250т.р. и еще 40т.р. на рефакторинг. И это не считая моего времени и PR-специалиста.
Поэтому я не понимаю, как можно агентству заработать на «сайтах за 300т.р.», если тут небольшая часть работы столько занимает.
И да, встречайте обновленный сайт — alto.codes
🔥13👍5❤2
В Екатеринбург будет проходить Ironman. Вернее половинка. 2км в плавь. 90км велом. 21км бега.
Через 3 месяца. Вернее 88 дней. Идея увлекла, наконец-то вызов. Еще и спортивный.
В 2018 я случайно пробежал марафон. Именно случайно, не планировал, купил себе слот на половину, но смог пробежать. Потом зарекся больше без подготовки так не делать. Последствия были неприятными.
Теперь есть 88 дней подготовиться. Бегать я могу, на велосипеде проезжал 50км по бездорожью. Плавать почти не умею. 400метров осилил и всё на этом.
День 1/88
Надо проверить гипотезу с бассейном и тренером. Если он даст вердикт, что смогу проплывать 2км через 3 месяца, то шанс есть.
Пока из затрат:
1. Запись в бассейн 4500руб
2. Шапка, очки, плавки 2000руб
3. Размышления как отказаться от вредных привычек на 3 месяца бесценно
Через 3 месяца. Вернее 88 дней. Идея увлекла, наконец-то вызов. Еще и спортивный.
В 2018 я случайно пробежал марафон. Именно случайно, не планировал, купил себе слот на половину, но смог пробежать. Потом зарекся больше без подготовки так не делать. Последствия были неприятными.
Теперь есть 88 дней подготовиться. Бегать я могу, на велосипеде проезжал 50км по бездорожью. Плавать почти не умею. 400метров осилил и всё на этом.
День 1/88
Надо проверить гипотезу с бассейном и тренером. Если он даст вердикт, что смогу проплывать 2км через 3 месяца, то шанс есть.
Пока из затрат:
1. Запись в бассейн 4500руб
2. Шапка, очки, плавки 2000руб
3. Размышления как отказаться от вредных привычек на 3 месяца бесценно
👍14🔥8🤡1
Побывал на Outstaff Conf, организованную Extyl. Записал наблюдения:
1. Конечный клиент становится требовательнее. Сразу просит специалистов с последующим переходом к нему. И не готов за это доплачивать. И в целом рынок покупателя больше. Если в аутсорсе можно быть «не как другие», то в аутстафе сложнее выделиться, если вообще возможно. Поэтому ставки несильно отличаются от подрядчика к подрячику.
2. Участники задавали вопрос как войти в аутстаф. Это странно, потому что в аутсорсинг сложно войти. В аутстаф как раз нет. Да там сложно построить растущую экономику. Но несравненно легче по сравнению с аутсорсом.
3. Рынок аутстафа растет. Спасибо Николаю Фетюхину, который подготовил рейтинг по выручке на digirate за это. Причем это единственный рынок, где лидеры растут медленнее не лидеров. Те небольшим компаниям скорее всего там проще прирастать, чем в аутсорсе и дизайне
4. Финтех, как обычно собирает больший спрос, при этом есть позитивный тренд у производств в этом году.
5. Некоторые продают аутстаф через тендеры и в целом все крупные контракты там. Называется правда не аутстаф, а скорее T&M.
——————————
Мы в этом году основную ставку сделали на аутсорс, пока по темпам роста вижу, что не промахнулись. Но долю сохраняем.
Тем более, в ряде заказчиков невозможно явно провести разделение формата. В этом году у нас тренд на T&M с верхней планкой.
Поэтому эти разделения скорее нужны агентствам, а заказчику нужно, чтобы его задачу решали в удобном для него формате. К чему я всех и призываю.
1. Конечный клиент становится требовательнее. Сразу просит специалистов с последующим переходом к нему. И не готов за это доплачивать. И в целом рынок покупателя больше. Если в аутсорсе можно быть «не как другие», то в аутстафе сложнее выделиться, если вообще возможно. Поэтому ставки несильно отличаются от подрядчика к подрячику.
2. Участники задавали вопрос как войти в аутстаф. Это странно, потому что в аутсорсинг сложно войти. В аутстаф как раз нет. Да там сложно построить растущую экономику. Но несравненно легче по сравнению с аутсорсом.
3. Рынок аутстафа растет. Спасибо Николаю Фетюхину, который подготовил рейтинг по выручке на digirate за это. Причем это единственный рынок, где лидеры растут медленнее не лидеров. Те небольшим компаниям скорее всего там проще прирастать, чем в аутсорсе и дизайне
4. Финтех, как обычно собирает больший спрос, при этом есть позитивный тренд у производств в этом году.
5. Некоторые продают аутстаф через тендеры и в целом все крупные контракты там. Называется правда не аутстаф, а скорее T&M.
——————————
Мы в этом году основную ставку сделали на аутсорс, пока по темпам роста вижу, что не промахнулись. Но долю сохраняем.
Тем более, в ряде заказчиков невозможно явно провести разделение формата. В этом году у нас тренд на T&M с верхней планкой.
Поэтому эти разделения скорее нужны агентствам, а заказчику нужно, чтобы его задачу решали в удобном для него формате. К чему я всех и призываю.
👍8❤4
Основная часть нашей разработки на 1С-Битрикс.
И мы уже давно привыкли к раздельному фронтенду и бэкенду. Что увеличивает смету для клиента.
Вдохновившись одной из команд, где фронты собирают без бэкендеров сайты на Strapi, решили разработать модуль, который позволит фронтам без бэкенда разрабатывать проекты на 1С-Битрикс.
Готовое и настраиваемое REST API, со всеми необходимыми методами. Фронту останется создать структуру инфоблоков и сделать фронтенд на React / Vue.
В итоге смета для клиента получается меньше, так как бекендер не участвует. Сайт полностью готов для SEO, если делать на Next.js / Nuxt. Фронты занимаются интересными технологиями, бэкендер не тратит время на написание 10-ый раз очередного API.
Знаю, что готовых решений для API битрикса — несколько, мы все изучаем, чтобы не изобрести велосипед.
Решение собираемся сделать opensource и бесплатным, чтобы нормальная и современная разработка на Битриксе была повсеместной.
Сейчас набираем рабочую группу тех, кто пишет на Битрикс API или фронтовые команды, которым хочется, чтобы API были удобными. Уже есть 3 участника. Участников отметим в соавторах. Кто хочет поучаствовать — пишите @altoivan.
Кто не хочет, но одобряет — поддержите лайком.
И мы уже давно привыкли к раздельному фронтенду и бэкенду. Что увеличивает смету для клиента.
Вдохновившись одной из команд, где фронты собирают без бэкендеров сайты на Strapi, решили разработать модуль, который позволит фронтам без бэкенда разрабатывать проекты на 1С-Битрикс.
Готовое и настраиваемое REST API, со всеми необходимыми методами. Фронту останется создать структуру инфоблоков и сделать фронтенд на React / Vue.
В итоге смета для клиента получается меньше, так как бекендер не участвует. Сайт полностью готов для SEO, если делать на Next.js / Nuxt. Фронты занимаются интересными технологиями, бэкендер не тратит время на написание 10-ый раз очередного API.
Знаю, что готовых решений для API битрикса — несколько, мы все изучаем, чтобы не изобрести велосипед.
Решение собираемся сделать opensource и бесплатным, чтобы нормальная и современная разработка на Битриксе была повсеместной.
Сейчас набираем рабочую группу тех, кто пишет на Битрикс API или фронтовые команды, которым хочется, чтобы API были удобными. Уже есть 3 участника. Участников отметим в соавторах. Кто хочет поучаствовать — пишите @altoivan.
Кто не хочет, но одобряет — поддержите лайком.
👍18🔥5❤3
Самая моя прокрастинирующая задача «Определиться с позиционированием», я к ней подступался раз 30. Каждый раз это 5-20 часов. И не всегда с результатом.
Каким должно быть позиционирование:
1. Недраматично сужать аудиторию, а если сужает, то даёт эффекта в противовес больше
2. Уникально. Что само по себе скорее невозможно, учитывая несколько тысяч агентств на рынке РФ.
3. Этим нравится и будет нравится заниматься хотя бы ближайшие 3 года.
И недавно наш обновленный сайт увидел Дима Тарасов из Amiga. И сказал, что «разработчики цифровых продуктов» — супер плохо.
И Дима был прав и за 40 минут убедил меня, что нужно 31ый раз подумать об этом.
В итоге самые лучшие решения всегда под рукой. Я решил честно ответить, чем нам нравится заниматься, в чем мы считаем себя лучшими.
Разработчики b2b и e-commerce решений.
Каким должно быть позиционирование:
1. Недраматично сужать аудиторию, а если сужает, то даёт эффекта в противовес больше
2. Уникально. Что само по себе скорее невозможно, учитывая несколько тысяч агентств на рынке РФ.
3. Этим нравится и будет нравится заниматься хотя бы ближайшие 3 года.
И недавно наш обновленный сайт увидел Дима Тарасов из Amiga. И сказал, что «разработчики цифровых продуктов» — супер плохо.
И Дима был прав и за 40 минут убедил меня, что нужно 31ый раз подумать об этом.
В итоге самые лучшие решения всегда под рукой. Я решил честно ответить, чем нам нравится заниматься, в чем мы считаем себя лучшими.
Разработчики b2b и e-commerce решений.
👍10🔥1
Что последнее интересное читали?
Идеальная тема для пятничого вечера.
— Борис Литвак «Найди точку опоры». Топ книга про самооценку и как работает мотивация через неё.
— Ульям Сомерсет «Театр». Редко читаю художку, но тут прям зацепило. Пособие по мотивации женщин :)
— Карен Прайор «Не рычите на собаку». Про позитивное подкрепление.
Делитесь своими находками в комментариях.
Идеальная тема для пятничого вечера.
— Борис Литвак «Найди точку опоры». Топ книга про самооценку и как работает мотивация через неё.
— Ульям Сомерсет «Театр». Редко читаю художку, но тут прям зацепило. Пособие по мотивации женщин :)
— Карен Прайор «Не рычите на собаку». Про позитивное подкрепление.
Делитесь своими находками в комментариях.
👍3
31 мая в Москве RDW
Совместно с Tagline и Red Collar организуем конференцию «Конференция Тэглайн: управление digital-продакшном глазами заказчика».
Конфа проходит на базе серии мероприятий Russian Digital Week. Надо сказать, что моё понимание рынка и вообще что происходит в заказной разработке началось с того, что я в 2018 году в первый раз приехал на RDW. Послушал первые доклады. Офигел за сколько можно продавать проекты и какого уровня их делать. С тех пор стараюсь такие мероприятия не пропускать.
И вот в 2024 RDW снова проходит в Москве. И так как считаю, что это один из лучших образовательных продуктов для агентств, то мы тоже присоединились к организации.
Этот год в целом не богат на мероприятия, поэтому отличная возможность увидеть старых-новых друзей.
+ будут представители со стороны заказчиков, которые поделятся своим видением относительного того зачем агентства рынку.
Билеты по ссылке: https://tagline.timepad.ru/event/2839638/
Совместно с Tagline и Red Collar организуем конференцию «Конференция Тэглайн: управление digital-продакшном глазами заказчика».
Конфа проходит на базе серии мероприятий Russian Digital Week. Надо сказать, что моё понимание рынка и вообще что происходит в заказной разработке началось с того, что я в 2018 году в первый раз приехал на RDW. Послушал первые доклады. Офигел за сколько можно продавать проекты и какого уровня их делать. С тех пор стараюсь такие мероприятия не пропускать.
И вот в 2024 RDW снова проходит в Москве. И так как считаю, что это один из лучших образовательных продуктов для агентств, то мы тоже присоединились к организации.
Этот год в целом не богат на мероприятия, поэтому отличная возможность увидеть старых-новых друзей.
+ будут представители со стороны заказчиков, которые поделятся своим видением относительного того зачем агентства рынку.
Билеты по ссылке: https://tagline.timepad.ru/event/2839638/
👍2❤1🔥1
Собеседовал на неделе двух аналитиков Битрикс24. Обоим была поставлена задача:
Есть настроенный проект, в котором порядка 30 бизнес-процессов. И один бизнес-процесс не даёт запуститься другому. Это обнаруживается слишком поздно и компания терпит убытки. Как будете решать?
Первый аналитик:
Посмотрю схемы всех бизнес-процессов. Сверю, что совпадают с актуальными. Если потребуется отрисую. Там буду принимать решение о том, где что править.
Второй аналитик:
Зайду в каждый процесс и посмотрю почему он сбоит и буду вносить правки походу.
Кого возьмёте?
Есть настроенный проект, в котором порядка 30 бизнес-процессов. И один бизнес-процесс не даёт запуститься другому. Это обнаруживается слишком поздно и компания терпит убытки. Как будете решать?
Первый аналитик:
Посмотрю схемы всех бизнес-процессов. Сверю, что совпадают с актуальными. Если потребуется отрисую. Там буду принимать решение о том, где что править.
Второй аналитик:
Зайду в каждый процесс и посмотрю почему он сбоит и буду вносить правки походу.
Кого возьмёте?
Перестарался с редактурой, это когда пишешь в коде «»
<?php
$var = «text»;
🤡5😁1
Мы совместно с Тэглайн и Red Collar 31 мая проводим конференцию в Москве.
В этом году тематика конференции самая актуальная — управление digital-продакшном глазами заказчика.
Будут доклады от представителей заказчиков. Как они смотрят на inhouse и аутсорс. Как находят баланс или не находят и выбирают что-то одно.
Среди спикеров топ-менеджмент компаний: World Class, Haier, Yota, Фонд Кино, СБП - НСПК, Далее, CreativePeople, Red Collar, Userstory, Touch Instinct.
И важная информация по конференции
1. Мы оставили пару слотов для докладов. Если вы агентство и хотите парно выступить с клиентом. Или вы заказчик и вам есть чем поделиться по управлению аутсорсом (даже если негативно) — пишите мне @altoivan
2. Будет 150 участников. Фаундеры и топ-менеджеры с агентской и клиентской стороны
3. Осталось 10 дней. Площадка нерезиновая, поэтому — успевайте регистрироваться https://tagline.timepad.ru/event/2839638/
В этом году тематика конференции самая актуальная — управление digital-продакшном глазами заказчика.
Будут доклады от представителей заказчиков. Как они смотрят на inhouse и аутсорс. Как находят баланс или не находят и выбирают что-то одно.
Среди спикеров топ-менеджмент компаний: World Class, Haier, Yota, Фонд Кино, СБП - НСПК, Далее, CreativePeople, Red Collar, Userstory, Touch Instinct.
И важная информация по конференции
1. Мы оставили пару слотов для докладов. Если вы агентство и хотите парно выступить с клиентом. Или вы заказчик и вам есть чем поделиться по управлению аутсорсом (даже если негативно) — пишите мне @altoivan
2. Будет 150 участников. Фаундеры и топ-менеджеры с агентской и клиентской стороны
3. Осталось 10 дней. Площадка нерезиновая, поэтому — успевайте регистрироваться https://tagline.timepad.ru/event/2839638/
👍7
В личку приходят вопросы будут ли для друзей проходки на Tagline: управление digital-продакшном глазами заказчика.
Если что билет стоит пока всего 9т.р., только я и сотрудники Alto потратили времени ощутимо больше, чем сейчас билет стоит. Не говоря уже об усилиях Тэглайна и Red Collar.
Доступа к билетам у нас (Alto) нет. И шутки ради мы решили отвечать, что я куплю билет лично тому господину или госпоже, кто придет нас поддержать и будет в футболке с брендом «Alto Partners». Уже даже одну футболку отправили в работу.
Мне кажется, с таким подходом уже нет причин не приехать 31-го в Москву на конфу.
Если что билет стоит пока всего 9т.р., только я и сотрудники Alto потратили времени ощутимо больше, чем сейчас билет стоит. Не говоря уже об усилиях Тэглайна и Red Collar.
Доступа к билетам у нас (Alto) нет. И шутки ради мы решили отвечать, что я куплю билет лично тому господину или госпоже, кто придет нас поддержать и будет в футболке с брендом «Alto Partners». Уже даже одну футболку отправили в работу.
Мне кажется, с таким подходом уже нет причин не приехать 31-го в Москву на конфу.
❤5👍1😁1