Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#материалы@analyst_exe
⚡Запись открытого микрофона, ух наговорил ж я там
Аудиоверсия
Таймкоды:
01:40 Начинаем
02:30 История с проблемой трудоустройства на позиции джуна
07:00 В ИТ менять работу каждые полгода это норма?
10:35 Почему аналитики чаще выгорают, чем разработчики?
12:54 С чего ты начал путь в аналитике? Это был осознанный выбор?
21:20 Нужна ли магистратура, если хочешь стать архитектором ПО?
26:03 Ждем прожарку вакансий на БА! Что сейчас хотят работодатели от нас?
30:12 Как решать конфликтные ситуации на работе?
33:30 Где я видел хороших менеджеров?
37:15 Если на руках несколько офферов, как принять решение?
37:59 Что для меня важно при поиске работы? На что обращать внимание?
41:33 Почему канал называется analyst.exe?
43:03 Учиться работать 6-8 часов. ЗАЧЕМ?
44:13 Сбор БТ занимает 80% работы? Это правда?
46:10 Про паспорт проекта
47:31 Про проектный треугольник
50:51 Надо ли уметь читать код и с каких языков программирования начать?
54:02 В каких сферах сейчас востребованы бизнес-аналитики?
54:52 Три касты бизнес-аналитиков
58:45 Личный чекист гендира
59:27 Что пожелать начинающему аналитику, кроме терпения?
01:01:01 Какие темы вам интересны? Пишите в комментариях
01:01:20 Топ-3 книги для аналитика
01:03:59 Про чатGPT
01:09:00 Сиба в студии ❤️
analyst.exe | чат
⚡Запись открытого микрофона, ух наговорил ж я там
Аудиоверсия
Таймкоды:
01:40 Начинаем
02:30 История с проблемой трудоустройства на позиции джуна
07:00 В ИТ менять работу каждые полгода это норма?
10:35 Почему аналитики чаще выгорают, чем разработчики?
12:54 С чего ты начал путь в аналитике? Это был осознанный выбор?
21:20 Нужна ли магистратура, если хочешь стать архитектором ПО?
26:03 Ждем прожарку вакансий на БА! Что сейчас хотят работодатели от нас?
30:12 Как решать конфликтные ситуации на работе?
33:30 Где я видел хороших менеджеров?
37:15 Если на руках несколько офферов, как принять решение?
37:59 Что для меня важно при поиске работы? На что обращать внимание?
41:33 Почему канал называется analyst.exe?
43:03 Учиться работать 6-8 часов. ЗАЧЕМ?
44:13 Сбор БТ занимает 80% работы? Это правда?
46:10 Про паспорт проекта
47:31 Про проектный треугольник
50:51 Надо ли уметь читать код и с каких языков программирования начать?
54:02 В каких сферах сейчас востребованы бизнес-аналитики?
54:52 Три касты бизнес-аналитиков
58:45 Личный чекист гендира
59:27 Что пожелать начинающему аналитику, кроме терпения?
01:01:01 Какие темы вам интересны? Пишите в комментариях
01:01:20 Топ-3 книги для аналитика
01:03:59 Про чатGPT
01:09:00 Сиба в студии ❤️
analyst.exe | чат
1❤7🔥7🥰2
#советы@analyst_exe
1% удачи + 99% усилий = 100% успех
Если вы хотите:
🔸 Стать успешнее в каком-то деле
🔸 Получить уверенность в своих силах
🔸 Научиться чему-то новому
🔸 Добиться чего-то... и далее по списку
Единственный фактор, который определяет "получится или нет" и как далеко вы зайдете:
Объем потраченного времени
Причем это должно быть сфокусированное время. До 30-40 минут не считается. Вы как машина, которой надо набрать скорость. Сели - не отвлекайтесь пару часов. Вспомните про состояние потока.
P.s. Не просто так говорят "чтобы стать профи надо потратить 10000 часов"
analyst.exe | чат
1% удачи + 99% усилий = 100% успех
Если вы хотите:
🔸 Стать успешнее в каком-то деле
🔸 Получить уверенность в своих силах
🔸 Научиться чему-то новому
🔸 Добиться чего-то... и далее по списку
Единственный фактор, который определяет "получится или нет" и как далеко вы зайдете:
"Скажите мне, куда вы тратите время и я скажу вам, куда вы в итоге придете"
Причем это должно быть сфокусированное время. До 30-40 минут не считается. Вы как машина, которой надо набрать скорость. Сели - не отвлекайтесь пару часов. Вспомните про состояние потока.
P.s. Не просто так говорят "чтобы стать профи надо потратить 10000 часов"
analyst.exe | чат
🔥4❤3👍1🤩1
Привет! Лучший сервис проводит конфу 11 апреля (я пойду)
И они проводят розыгрыш. Отличное место для нетворкинга.
Участвуйте!
https://news.1rj.ru/str/bpmn2ru/1625
analyst.exe | чат
И они проводят розыгрыш. Отличное место для нетворкинга.
Участвуйте!
https://news.1rj.ru/str/bpmn2ru/1625
analyst.exe | чат
Telegram
BPMN, Бизнес-процессы и котики
🎉 Розыгрыш 6 билетов на конференцию StormConf! 🎉
Мы разыгрываем 6 билетов на нашу конференцию https://conf.stormbpmn.com — и они достанутся трём победителям (каждому по 2 билета, чтобы взять коллегу или руководителя)!
Как победить?
1️⃣ Напишите в комментариях.…
Мы разыгрываем 6 билетов на нашу конференцию https://conf.stormbpmn.com — и они достанутся трём победителям (каждому по 2 билета, чтобы взять коллегу или руководителя)!
Как победить?
1️⃣ Напишите в комментариях.…
1🔥4❤3
Audio
#memes@analyst_exe
Записал вам дисклеймер канала, это честно-честно я!
На самом деле посмотрите, куда дошли технологии.. (или это мы дошли? на лыжах?)
Скоро и кредиты ИИ за вас будет брать по телефону, главное, что отдавать придется вам =)
analyst.exe | чат
Записал вам дисклеймер канала, это честно-честно я!
Скоро и кредиты ИИ за вас будет брать по телефону, главное, что отдавать придется вам =)
analyst.exe | чат
🔥2😁2👍1😱1
Хотел написать пост про ИИ
Но один из лучших авторов уже его написал
Обязательно к изучению всем помешанным на ИИ
https://news.1rj.ru/str/t0digital/1076
Допишу вторым постом кое что ещё, изучаем
analyst.exe | чат
Но один из лучших авторов уже его написал
Обязательно к изучению всем помешанным на ИИ
https://news.1rj.ru/str/t0digital/1076
Допишу вторым постом кое что ещё, изучаем
analyst.exe | чат
Telegram
Диджитализируй!
🔥3❤2
#книги@analyst_exe
Мне посоветовали, я прочитал
Недавно я прочитал книгу "Неэффективный менеджер"
Прочитал я ее на фоне разговоров о том, что такое бережливое производство и с чем его есть. Дальше по плану стоят книги Голдрата "Цель".
Эта книга собрана из статей на tjournal (раньше там писали все). Примерно половина книги не про само производство, а про менеджмент с порцией увлекательных "вредных советов".
Добавлю пару цитат, которые меня зацепили:
Картинки вставлять не стану, думаю они защищены авторским правом.
Если кому-то интересно, почему на работе такой бидлам и кто в этом виноват, почему вы выгораете и каждый день не понятно что делать - почитайте, там всего 200 страниц.
Конечно все примеры приведены с производств, но кто мешает переложить их на современную ИТ отрасль?
Давайте так, ставите реакцию, я делаю стрим, где разбираю все, что меня зацепило с мыслями по этому поводу (заметка у меня уже есть, да-да, активное чтение).
P.s. даже если не прочитаете, обязательно загуглите, что такое итальянская забастовка и рязанское чудо
analyst.exe | чат
Мне посоветовали, я прочитал
Недавно я прочитал книгу "Неэффективный менеджер"
Прочитал я ее на фоне разговоров о том, что такое бережливое производство и с чем его есть. Дальше по плану стоят книги Голдрата "Цель".
Эта книга собрана из статей на tjournal (раньше там писали все). Примерно половина книги не про само производство, а про менеджмент с порцией увлекательных "вредных советов".
Добавлю пару цитат, которые меня зацепили:
Степень квалификации руководителя определяется тем, насколько стабильную и автономную систему он может создать. Хороший руководитель может уйти в отпуск без опасений
Скажи мне, как ты будешь меня оценивать, и я скажу тебе, как я буду работать
Скажите мне на что вы тратите деньги, и я скажу, что для вас важно
Картинки вставлять не стану, думаю они защищены авторским правом.
Если кому-то интересно, почему на работе такой бидлам и кто в этом виноват, почему вы выгораете и каждый день не понятно что делать - почитайте, там всего 200 страниц.
Конечно все примеры приведены с производств, но кто мешает переложить их на современную ИТ отрасль?
Давайте так, ставите реакцию, я делаю стрим, где разбираю все, что меня зацепило с мыслями по этому поводу (заметка у меня уже есть, да-да, активное чтение).
P.s. даже если не прочитаете, обязательно загуглите, что такое итальянская забастовка и рязанское чудо
analyst.exe | чат
books.yandex.ru
Читать «Неэффективный менеджер. Думать головой при развитии предприятий». Денис Демахин в Яндекс Книгах
«Неэффективный менеджер. Думать головой при развитии предприятий» Денис Демахин читать полную версию книги на сайте или в приложении электронной онлайн библиотеки Яндекс Книги.
1👍8🔥5❤2🤩1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1❤8🔥4
#полезные_каналы@analyst_exe
⚡ Неделю ходил около этого поста и все таки понял, что так оно и есть.
Читаем разницу между учителем, наставником и ментором
(подписываемся срочно!)
Кстати, мы делали видео с Галей, если не видели, оно того стоит👀
analyst.exe | чат
⚡ Неделю ходил около этого поста и все таки понял, что так оно и есть.
Читаем разницу между учителем, наставником и ментором
(подписываемся срочно!)
Кстати, мы делали видео с Галей, если не видели, оно того стоит
analyst.exe | чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Business Analyst Storyteller
Учитель, наставник или ментор? Разбираемся, кто эти люди и кто вам нужен
Впервые про менторов я узнала несколько лет назад, когда в компании, в которой я работала, запустили программу менторства. Для сотрудников тогда провели вводные лекции о том, кто такие…
Впервые про менторов я узнала несколько лет назад, когда в компании, в которой я работала, запустили программу менторства. Для сотрудников тогда провели вводные лекции о том, кто такие…
🔥6❤5
analyst.exe | просто о сложном в IT
К чему я это... 1. Знайте своего врага в лицо. Есть некоторые этапы и их правила, и хорошо бы знать, как проходить их почти всегда. Кадры всегда будут вас скринить (сравнивать резюме с заявленными требованиями). Тут важно попасть в описание вакансии (смотрим…
#работа@analyst_exe
Когда-то давно я написал такой постик на тему "вранья в резюме" и поиска работы
Смотрите какую новость показал мне утром интернет
Держитесь за джостики врунишки!
analyst.exe | чат
Когда-то давно я написал такой постик на тему "вранья в резюме" и поиска работы
Смотрите какую новость показал мне утром интернет
Держитесь за джостики врунишки!
analyst.exe | чат
Telegram
Раньше всех. Ну почти.
❗️Минцифры РФ рассчитывает на запуск возможности проверки работодателем данных из резюме соискателя, сообщил Шадаев.
Он пояснил, что соискатель должен принять запрос работодателя и разрешить ему получить подтверждающие сведения.
Он пояснил, что соискатель должен принять запрос работодателя и разрешить ему получить подтверждающие сведения.
😁3😱2
⚡3-я часть цикла работы с требованиями уже в понедельник 21 апреля!
Добавляем в календарь, подключаемся, смотрим!!!
Мы уже делали попытку в канале, жаль она не сохранилась. Галя исправит это досадное недоразумение и расскажет как документировать требования⌨️
https://news.1rj.ru/str/bpmn2ru/1634
analyst.exe | чат
Добавляем в календарь, подключаемся, смотрим!!!
Мы уже делали попытку в канале, жаль она не сохранилась. Галя исправит это досадное недоразумение и расскажет как документировать требования
https://news.1rj.ru/str/bpmn2ru/1634
analyst.exe | чат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
BPMN, Бизнес-процессы и котики
Всем привет! Возвращаемся с полезными стримами😉
Уже скоро-скоро Галя расскажет, как документировать требования.
❗️Добавляем в календари, чтобы не пропустить.
📌 Вебинар: Документирование требований
🗓 Дата: 21 апреля
🕢 Время: 19:30 (МСК)
📍 Формат:…
Уже скоро-скоро Галя расскажет, как документировать требования.
❗️Добавляем в календари, чтобы не пропустить.
📌 Вебинар: Документирование требований
🗓 Дата: 21 апреля
🕢 Время: 19:30 (МСК)
📍 Формат:…
❤4🔥3
#советы@analyst_exe
6 лет работы аналитика в одном посте
В июне 2025 года будет шесть лет, как я работаю аналитиком. Устроился на первую работу в двадцать. А летом мне — двадцать шесть. (как же, чёрт побери, летит время.)
И вот что я вам скажу. За эти годы было всё: весело, грустно, местами абсурдно. И, как оказалось… дело не в профессии.
В целом — аналитик это человек, который быстро прожёвывает входящий хаос, выдает понятное решение, собирает аппрувы, передает в реализацию или сам занимается внедрением. Круто, да. Такая же работа, как любая другая, только вместо физического продукта ты работаешь с информацией. Но. Есть нюанс. Мой путь — это история про то, как ребёнка выкинули в воду и он начал барахтаться, чтобы не утонуть. Только я сам прыгнул. Местами не думая, чем это закончится. Путеводной звездой служили Google и логика. И это, кстати, до сих пор рабочая схема.
С высоты текущего полёта вижу: мне тупо повезло с первым попаданием. Я попал в правильную компанию. ВсеИнструменты.ру.
Компания росла как бешеная — по 100% в год. И там было всё: сильный менеджмент, работающая культура, умный найм, открытые руководители. Я впитывал всё, как губка. И, будучи младшим бизнес-аналитиком, успел сунуть нос вообще везде — от обучения сотрудников розницы до построения проектного офиса. Это был бетонный фундамент того, как должно быть.
А потом было… по-разному. (За исключением МТС.Диджитал — те в сердце, +2 годика полных катарсиса.)
И я не мог с этим мириться. Ну надо же сделать хорошо, а плохо каждый сможет. А в памяти был четкий пример открытого диалога, крутой культуры, настоящих достижений и ценных побед, где точно видел, что это так работало.
А включить менеджерский скилл и убрать противоречие — это, увы, редкость.
В какой-то момент я начал смотреть на людей, которые стабильно работают с 10 до 18. И задавал себе вопрос: это они погасшие — или я просто какой-то странный? Потому что я мог завестись и работать сутками напролет, но для этого нужен был командный порыв. Как пишет Демахин в книге “Неэффективный менеджер” — “Начальство почему-то думает, что сотрудник всегда работает на максимуме своих возможностей”. Работу от личной жизни я, как вы уже поняли, так и не научился отделять.
Кто-то спросит “а как же зарплата или страх что тебя уволят?”. Ну, оно работает только до того момента, когда тебе есть что терять. К примеру в ВсеИнструменты.ру решение об уходе далось мне очень тяжело. В МТС Диджитал тоже. А вот в других местах… Тот же Демахин ссылается на известную цитату, что “Индивид ценит членство в группе, если оно трудно ему далось”. Но что такое трудно? В тех местах я вкладывал и видел результат своих вложений… А не просто “сон, гребем, сон, гребем”.
А мораль проста: > Когда никому ничего не надо, > а аналитик чувствует ответственность за то, что делает — > аналитик становится крайним. > Читай: на его шею садятся и начинают болтать ногами.
За эти шесть лет я понял простую вещь: быть аналитиком — это не про схемы, системы и модные слова в резюме. Это про то, чтобы замечать, что не видят другие, и не бояться на это показать пальцем. "А король то голый".
Было больно. Пару раз я уходил в плотные депрессии и очень хотел уволиться, думая что корпоративная среда ужасна. Но каждый раз возвращался, потому что всё ещё верю, что можно делать хорошо. Берите ответственность. Не привыкайте к “пофиг”. И если горит — не тушите, а найдите, куда направить. Настоящая сила человека — огонь, который он способен разжечь в себе и других. Не позволяйте этому огню погаснуть из-за глупых начальников или коллег.
Берегите свою волю к жизни.
analyst.exe | чат
6 лет работы аналитика в одном посте
В июне 2025 года будет шесть лет, как я работаю аналитиком. Устроился на первую работу в двадцать. А летом мне — двадцать шесть. (как же, чёрт побери, летит время.)
И вот что я вам скажу. За эти годы было всё: весело, грустно, местами абсурдно. И, как оказалось… дело не в профессии.
В целом — аналитик это человек, который быстро прожёвывает входящий хаос, выдает понятное решение, собирает аппрувы, передает в реализацию или сам занимается внедрением. Круто, да. Такая же работа, как любая другая, только вместо физического продукта ты работаешь с информацией. Но. Есть нюанс. Мой путь — это история про то, как ребёнка выкинули в воду и он начал барахтаться, чтобы не утонуть. Только я сам прыгнул. Местами не думая, чем это закончится. Путеводной звездой служили Google и логика. И это, кстати, до сих пор рабочая схема.
С высоты текущего полёта вижу: мне тупо повезло с первым попаданием. Я попал в правильную компанию. ВсеИнструменты.ру.
Компания росла как бешеная — по 100% в год. И там было всё: сильный менеджмент, работающая культура, умный найм, открытые руководители. Я впитывал всё, как губка. И, будучи младшим бизнес-аналитиком, успел сунуть нос вообще везде — от обучения сотрудников розницы до построения проектного офиса. Это был бетонный фундамент того, как должно быть.
А потом было… по-разному. (За исключением МТС.Диджитал — те в сердце, +2 годика полных катарсиса.)
Проблема была не в компаниях, а в системном бессилии: Цели не формулировались чётко, ответственность за них размывалась, и это тихо убивало мотивацию. Даже когда что-то “нужно”, неясно кому и зачем. И некому было объяснить и направить. Поджечь тебя на подвиги.
И я не мог с этим мириться. Ну надо же сделать хорошо, а плохо каждый сможет. А в памяти был четкий пример открытого диалога, крутой культуры, настоящих достижений и ценных побед, где точно видел, что это так работало.
А включить менеджерский скилл и убрать противоречие — это, увы, редкость.
В какой-то момент я начал смотреть на людей, которые стабильно работают с 10 до 18. И задавал себе вопрос: это они погасшие — или я просто какой-то странный? Потому что я мог завестись и работать сутками напролет, но для этого нужен был командный порыв. Как пишет Демахин в книге “Неэффективный менеджер” — “Начальство почему-то думает, что сотрудник всегда работает на максимуме своих возможностей”. Работу от личной жизни я, как вы уже поняли, так и не научился отделять.
Кто-то спросит “а как же зарплата или страх что тебя уволят?”. Ну, оно работает только до того момента, когда тебе есть что терять. К примеру в ВсеИнструменты.ру решение об уходе далось мне очень тяжело. В МТС Диджитал тоже. А вот в других местах… Тот же Демахин ссылается на известную цитату, что “Индивид ценит членство в группе, если оно трудно ему далось”. Но что такое трудно? В тех местах я вкладывал и видел результат своих вложений… А не просто “сон, гребем, сон, гребем”.
А мораль проста: > Когда никому ничего не надо, > а аналитик чувствует ответственность за то, что делает — > аналитик становится крайним. > Читай: на его шею садятся и начинают болтать ногами.
За эти шесть лет я понял простую вещь: быть аналитиком — это не про схемы, системы и модные слова в резюме. Это про то, чтобы замечать, что не видят другие, и не бояться на это показать пальцем. "А король то голый".
Было больно. Пару раз я уходил в плотные депрессии и очень хотел уволиться, думая что корпоративная среда ужасна. Но каждый раз возвращался, потому что всё ещё верю, что можно делать хорошо. Берите ответственность. Не привыкайте к “пофиг”. И если горит — не тушите, а найдите, куда направить. Настоящая сила человека — огонь, который он способен разжечь в себе и других. Не позволяйте этому огню погаснуть из-за глупых начальников или коллег.
Берегите свою волю к жизни.
analyst.exe | чат
🔥15❤10👍6
#meme@analyst_exe
Сделал вам утренний мем из одной перепалки в рабочем чате.
Ставь лайк, если считаешь, что разработчикам нужно подарить букварь
analyst.exe | чат
Сделал вам утренний мем из одной перепалки в рабочем чате.
Ставь лайк, если считаешь, что разработчикам нужно подарить букварь
analyst.exe | чат
🔥8😁7
Собираю темы к текстовым постам, некоторые уже накидали, некоторые нет
Насыпьте боли про работу в комментариях
Буду потихоньку выпускать материалы, давай давай давай, уже штук 10 найдено
analyst.exe | чат
Насыпьте боли про работу в комментариях
Буду потихоньку выпускать материалы, давай давай давай, уже штук 10 найдено
analyst.exe | чат
2.5K❤3🔥2