Продолжая вчерашние рассуждения

С другой стороны после нового года невероятно активизировались hr и постоянно присылают предложения, хотя сейчас моего резюме нет нигде в открытых базах.

И вроде бы все ничего, но вот им видимо никто курсов о том как привлекать людей не проводит. Потому что почти половина предлагает мне вакансии то продуктового, то дата аналитика, пару раз приходили вакансии на фронтов. Это потому что упоминала figma?! За последние 2 недели написало более 6 человек, разные компании, и только 2 предложили мне вакансию системного аналитика. Но одна Hr моя знакомая, поэтому то что она не ошиблась нельзя считать частью статистики.

Курсы по собесам некоторым компаниям возможно нужнее. Как правило, если hr могут немного "продать" свою компанию мне, то уже технические специалисты часто проводят собес так, что по окончанию звонка я точно знаю, что к ним не пойду. На эту тему у меня был отдельный пост в другой сети, если найду продублирую сюда тоже.

Сейчас у меня на работе тот период, когда я физически чувствую как силы заканчиваются к концу рабочего дня. Сразу несколько важных работ, которые нужно вести. На одну из которых я сама напросилась, потому что считаю ее очень важной а) для проекта б) для себя. Другая стала неожиданностью после отпуска. Другие были и их нужно закончить. 

При всей моей любви вести несколько задач одновременно, ситуация сейчас ощущается перебором. Поэтому дабы экономить силы, в блоге я впала в режим энергосбережения.

С другой стороны, это отличный повод публиковать весь тот материал, который я готовила ранее. 

Поэтому не теряйте)

Из архива в тему поста от 5 марта

Некоторые компании не понимают, что поиск работы это двухсторонний процесс.

Для меня важно найти компанию, от работы в которой я буду кайфовать. У меня есть 9 приоритетных пунктов, и 6 второстепенных по которым я бальным образом оцениваю компанию.

Но что же я обнаружила?

1) Более половина компаний, кроме фраз с сайта, ничего не рассказывают о себе, о проектах на которых нужно будет работать. Всю информацию из них приходится вытаскивать.
Как правило, собеседование со мной выглядит таким образом: 40 минут расспрашивают меня, а еще 30-40 минут расспрашиваю я.
Из этих компаний только 2 из 10 все таки "продают" мне себя.

2) Собеседование в 2 компании выглядело как экзамен. Меня сразу предупредили что у них только 1 час, который ради меня они не будут продлять, и приступили к вопросам. Это знаете? А это не знаете?
Ближе к концу часа у них звенел каждые 3 минуты будильник - пора заканчивать.
На мои вопросы времени не заложили.
И надо сказать мне понравились эти собеседования с точки зрения моей собственной внутренней оценки скилов. По окончании я имела о себе некоторую картину, которую раньше никак не могла составить.
Но уже на половине этих собеседований я знала, что не пойду туда работать, и даже не буду дожидаться предложения от них. Работать по такому же сценарию? Я не сумасшедшая.

3) Некоторые компании, до общения со мной, присылали мне тестовое. В целом ни одно из них не было сложным. Но отняли бы несколько моих свободных вечеров.
Только у одной компании мне захотелось сделать тестовое - интересная компания и очень необычное тестовое (и короткое).
Но я все равно не нашла причины зачем тратить свое время на тестовые, ради компаний в которых я еще сама не знаю, хочу ли работать.

Поиск работы требует много затрат, с обеих сторон. И я рада, что у меня есть возможность не просто искать место куда возьмут, но и выбирать ГДЕ Я ХОЧУ РАБОТАТЬ. И если компании, не готовы это понять, то стоит ли тратить на них свою жизнь?

Уже несколько лет, мы почти всегда свой отпуск доверяем тревел-агенствам. 

Это большие и маленькие агентства, которые организовывают групповые туры на 8-15 человек. В отличие от обычных туров, здесь:

1) Есть активная программа на каждый день
2) Есть компания интересных людей
3) Есть человек, который решает все оргвопросы.

Почему мы выбираем такой отдых?

1) в работе мы много используем свои умственные способности и думаем головой. Как и большинство в ит. Если организовывать путешествие самостоятельно, то тоже нужно решать множество задач. Но при путешествиях в формате "увидеть максимум с группой" наш главный ресурс - мозг - отдыхает. Так чудесно когда за тебя решают, где менять деньги, куда вы сегодня едите и где кушаете. 
2) Общение с людьми. Удаленка хорошо, но круг общения заметно снижается. А здесь есть возможность провести время с другими классными людьми и найти друзей (а кому-то вторую половинку). Кроме того, есть такие места, куда в одиночку ехать бы не хотелось.
3) Разнообразный отдых. Обычно все спланировано так, что каждый день отличается от предыдущего. Мы видим много красивых мест, пробуем разные виды отдыха, о которых сами могли бы не подумать. Например, сплавится по горной тропической речке и прыгать в каменное озеро с вышки.

Да это дороже. Но каждый раз стоит того)

Первое разочарование со стажерами случилось, примерно через 2,5 месяца.

Надо сказать что стажеры, это отличная рабочая сила для подстраховки себя по время отпуска. Особенно, когда ты в горах. Особенно, когда ты без связи, даже если связь есть)).

Поэтому на 2 месяце стажировке я показала моему стажеру сваггер. За неделю человек освоил работу с ним и как его править, если разработчик пришлет нужные данные.

И знаете это отлично сработало. Как я и предполагала, нужная информация появилась в разгар отпуска. Предупрежденный стажер подхватил ее и внес нужные правки. Все было хорошо. Пока он не отнял у меня работу)) Все было хорошо, когда я вышла на работу. Ничего не вызывало проблем всю неделю после моего отпуска.

До вечера пятницы. Пока QA не прибежали с тем, что у них ничего не работает. Вечера пятницы, когда стажер успел отработать свои 30 часов в неделю и уйти наслаждаться тем, чем обычно наслаждаются IT стажеры в пятницу.

Правки были нужны срочно и как обычно уже вчера. А ответственность за работу новичка на мне.

Разбираться оказалось несложно, но ужасно обидно в пятницу летнего вечера. Правя описание очередного POST запроса, я очень четко понимала, что наставничество это не только увлекательное приключение. Но и ответственность. В том числе и за чужие ошибки, которые человек без опыта обязательно совершит.

В моем книжном полку пополнение!

С марта прошлого года штудирую эту книгу в электронном исполнении. Очень люблю ее за то, что по полочкам раскладывает основные понятия интеграций. Обращаюсь к ней постоянно, и для решения рабочих задач, и для повышения общего уровня понимания систем. Теперь четко знаю разницу между брокерами и каналами "публикация-подписчик" - на этой теме многие айтишники путаются. 

Поэтому уже давно решила приобрести ее в бумажном виде. Но цена была немного кусачей, для книги которая у меня уже есть. Поэтому я ждала для этого 8 марта. В прошлом году коллеги дарили сертификаты в OZON.
Увы, в этом году подарок оказался другим. Пришлось самой себе дарить книгу)

По запросам, полноценный отзыв на книгу

📗 Книга: Шаблоны интеграции корпоративных приложений Г. Хоп, Б. Вульф
💁‍♀️ Целевая аудитория: все кто соприкасается или полноценно работает над проектированием интеграций и архитектурой ИТ систем. Джунам стоит читать только, если базово уже разобрались как по методичке работать хотя бы с одним видом интеграции, и наконец то хочется понять зачем это и как еще можно.
🩻Простота изложения от 1 до 5: 4, проблем с пониманием не возникало, но не хватило поясняющих рисунков и таблиц.
👍Отзыв:
Для тех кто работает с интеграциями это необходимая книга. Она академическая, поэтому восполняет недостаток теоретических знаний, которым часто страдают в ИТ сообществе. В то же время, в ней много практических примеров, в актуальной теме банкинга и не только. Примерами кода книга не перезагружена, всегда есть пояснения. Здесь собраны основы, которые насколько возможны в быстроустаревающем мире, остаются актуальны. Но если будите покупать лучше ищите издания посвежее.

Основной разбор посвящен обмену сообщениям, меньше затрагиваются другие типы обменов. На мой взгляд, можно было бы добавить побольше тем про брокеры и некоторые шаблоны, ставшие популярными последнее время. С другой стороны, надо понимать что это не инструкция по использованию, а именно шаблоны. Причем часто верхнеуровневые.

Но на качество и полезность материала это не влияет.

Я читаю эту книгу в 2 случаях:

если есть практические задачи по темам

и под настроение выбираю темы случайно.

#книга_СА #книги_архитектура

Большая-маленькая проблема работы аналитика.

В моей работе, и работе других аналитиков, приходится пропускать через себя много информации: это и получение информации, ее анализ и синтез. Занимает это приличное количество времени. Например, у меня есть незаконченная задача на которую я уже потратила 100+часов. Почти месяц!

Как проверить, что специалист не просидел все это время за просмотром сериалов, соцсетей и игр? Конечно, нужно посмотреть на результат работы.

И как то так получается, что большинство до сих пор ожидает увидеть в качестве результата труд на 100-200 страниц.

Но я считаю, что хорошей работой должна стать как раз краткая, но исчерпывающая информация адаптируемая для тех специалистов, которые будут потом работать с результатом работы аналитика.

К сожалению, иногда это все равно вызывает шок. Особенно у менеджеров. Недавно, оформив результат кропотливого труда в 2 графика, 3 абзаца, и одну лаконичную таблицу по сложной теме, именно от менеджера я услышала "Это все?". Потому что когда смотришь на результат такой работы, сложная тема действительно становится простой, понятной.

Не в этом ли ценность нашей работы?

Как понять что ты хорошо сделал работу? 

Спросить!

Я регулярно собираю обратную связь от коллег:

1) После каждого релиза, куда вошли результаты моей работы.
2) Когда ввожу\вывожу в эксплуатацию новый артефакт\шаблон аналитиков.
3) Когда делаю новую работу\задачу, которая выходит за рамки стандартных решений.
4) Перед важными работами и выступлениями, результат которых должен транслироваться на большую аудиторию.
5) Когда чувствую неуверенность в вопросе и своем решении. 

К каждому случаю я подготавливаю свои вопросы. На случай 1-2 у меня есть почти стандартный опросник. 

Что мне это дает:
1) Я слышу похвалу. И да, это очень важно. В работе редко ее слышим. После таких опросников мне приятнее продолжать работу.
2) Я узнаю, где я слабо отработала. Это слышать уже неприятно. Если ты косячишь, обычно люди просто злятся и раздражаются. Это ухудшает качество работы в целом в команде. Но если спросить что не так, объяснить что хочешь комфортной работы для всех, коллеги удивительно, но подсвечивают проблемные зоны и  предлагают решения.
Как результат коллеги отмечают, что мои решения, которые прошли ряд таких итераций, "продуманные", "удобные", "пример для других".
Кроме того я уменьшаю количество ошибок, которые повторяются.
3) Коллеги часто лучше начинают относиться, потому что они чувствуют, что мне не все равно.

Ко мне редко приходят за такой обратной связью, на основании чего могу заключить что другие используют такой подход редко. Но может я не права?

На удалёнке безумно не хватает живого общения с профессиональным сообществом. 

Поэтому в эту субботу с удовольствием дошла сама, и вытащила друзей на Panda Meetup. Секции по аналитике не было,  но я послушала выступления и по менеджменту и QA, и даже один по фронту. Зря мне что ли вакансии фронтенд разработчика предлагают 😂. 

Разбирать прослушанные доклады не буду, просто ряд хаотичных мыслей: 

1️⃣ Мало быть экспертом, чтобы выступать публично. Нужно еще правильно подготовиться к выступлению.
2️⃣ Профессиональных спикеров слушают, даже если тема не близка. 
3️⃣ Ты можешь иметь крутой доклад и хорошо подготовится, но если в зале недостаточно кислорода, люди все равно будут зевать. 
4️⃣ Доклады это хорошо, но большее удовольствие и ажиотаж  приносят мастер классы и игры, потому что дают возможность поработать в живой команде и познакомится с новыми людьми. 
5️⃣ Митапы в ИТ могут быть опасны. Например, может прилететь самолетик в глаз.
6️⃣ У менеджеров даже во время суточного мероприятия сроки горят. Фронты, QA молодцы.

А еще я очень вдохновилась провести свое мероприятие в Самаре для ИТ сообщества. У меня для этого оказывается уже есть материал.

Камерное, но интерактивное. Анонс напишу позже.

Уже запустила поиск места. На ближайшее время с этим есть сложности, которые я думаю все понимают с чем связаны. Но постараюсь в апреле организовать. 

Все подробности буду писать по мере понимания. Поэтому если вы в Самаре, и уже готовы согласиться на загадочную авантюру, пишите, это мне поможет в организации. 

PS Запасной план тоже есть - провести в онлайне.

Весенняя хандра, тревожные события, высокая нагрузка на работе, неадекватная идея продолжить ремонт - последние недели мне даются очень тяжело.
Поэтому решила и себе напомнить, и с вами поделиться, моими способами справляться со всем этим.

Прежде чем я приступлю, хочу сказать, что, несмотря на все советы ниже, 2 года назад я не смогла справиться и погрузилась в затяжной депрессивный эпизод из которого смогла выбраться только при помощи врачей и медикаментозного лечения. Поэтому если вы чувствуете, что период "тяжелых" эмоций или их отсутствия затянулся - возможно вам стоит сразу перейти к последнему пункту.

Ну а мне помогает:

1) Хороший сон по 8-9 часов в сутки и сохранение режима дня.
2) Рефлексия с помощью дневника. И время наедине с собой.
3) Когда мои эмоции направлены на кого-то - пишу письма, где я высказываю все, все, все.
4) Время на природе. Даже прогулка в парке помогает.
5) Спорт. Сейчас это танцы и занятия на известной платформе. Когда они придут c рекламой обязательно сделаю.
6) Проживание эмоций и разрешение себе чувствовать себя плохо. Прямо словами в слух могу проговорить "С тобой все хорошо. Чувствовать это нормально."
7) Сохранение своей ежедневной рутины особенно в маленьких делах, от которых легко отказаться. У меня это занятия английским и массаж лица.
8) Отслеживание своего состояние ответом на вопрос "Когда ты последний раз была счастлива?"
9) Если ответ не приходит или "очень давно", то стоит обратиться к специалистам.

В пятницу для демонстрации результатов моей работы, и обсуждения воспользовалась методикой, которой со мной поделилась опытная подруга-коллега. Для меня и команды такая демонстрация была в новинку. 

Мне очень понравилось. Команде тоже. Мы легко и быстрее обычного разобрали тему, смогли договориться в спорных местах, и выявили несоответствия понимания. И все на этапах старта работ.

Дождусь внедрения фичи, постараюсь отследить, скажется ли это на количество дальнейших обсуждений и выявляемых ошибок. Если и там будут хорошие результаты, то расскажу подробнее. Вы удивитесь насколько все просто)

Неделька была атас.
Поэтому в пятницу вечером я с техлидом аналитики и еще одним коллегой собрались для обсуждения оптимизации процессов.

Почти сразу наш митинг перерос в Нытинг. Договорится об оптимизации не получилось, но снять напряжение да. Прекрасно пожаловаться другим на работу и услышать, что ты не один.

А вы устраиваете нытинги для своих коллег?

Такая усталость, что решительно не хочется делиться с вами чем-то осмысленным. Поэтому вот вам просто забавная история.

Сейчас все мечтают попасть в Айти. В первую очередь, всех привлекает хорошая оплата труда.

А вот нашего знакомого оплата труда не удовлетворила.
Где-то около 15 лет назад он заканчивал вуз по специальности, напрямую связанной с программированием. Уже тогда это считалось хорошей работой. Вот только, когда он пошел устраиваться ему предложили условные 15к в месяц.
Знакомый уже имел серьезные отношения и после вуза встал вопрос с жильем. Еще и безумное желание иметь свою машину его деревенской душе не давало покоя.
И так вовремя знакомый предложил поработать с ним установщиком окон. С шикарной оплатой 50к.

Свою десятку он купил через пол года. Еще 3 года радовался шикарной зарплате. А потом спрос на пластиковые окна сошел, зп резко упала.

Но у друга и уже его жены появился дом за городом и долгожданный ребенок.

Если после вуза было страшно и непонятно устраиваться в ит компанию, то спустя почти 3,5 года казалось и вовсе нереальным.

Сегодня он работает слесарем на одном предприятии. Очень счастливый и цельный человек, без всяких этих  "прод упал", "технологии устарели" и "твой код полное легаси", и "я опять выгорел".

На вопрос "Не жалешь, зная какие зп получают сейчас в ит и какие есть возможности?", уверено отвечает нет.

Сейчас самая горячо обсуждаемая у меня на работе тема - обязанности аналитика. 

В прошлом мне часто такие темы приходилось осмыслять самой, поэтому сейчас очень интересно участвовать в совместных обсуждениях. В то же время, эмоционально такое дается достаточно сложно, потому что некоторые обязанности, к которым я привыкла и считаю частью работы системного аналитика, такими у нас являться не будут. Ломать стереотипы и отказываться от привычных процессов бывает страшно и сложно. Мне помогает брать паузу на осмысление нового предложения и изучение чужого опыта. 

Так изучение опыта коллег из других компаний недавно привело меня к этой занимательной статье, чье название говорит само за себя. 

Как системному аналитику не делать чужую работу

Достаточно интересные получились результаты опроса выше. 

Конечно 10 человек, небольшая выборка, тем более что здесь есть и мой коллега) Но все же, если сравнивать со статьей, то дашборды - задача не встречающаяся среди системных аналитиков.  Если кому-то интересно, что имел под этими обязанностями автор статьи - то я спросила в комментариях к ней и он расширенно ответил.

Архитектура и анализ данных, напротив, встречается у половины коллег. Мне очень интересно, кто что вкладывал в эти 2 пункта. Если готовы - поделитесь в комментариях.

Другая занятная мысль, которая мне не даёт покоя:
Является ли причиной расширяющихся обязанностей системного аналитика, то что в профессию все больше приходит женщин?

Сейчас статей, дискуссий ("Как не быть ответственным за весь оркестр" Антонины Алаевой на Стачке в эти выходные) и других материалов на тему обязанностей аналитика, например очень дискуссионного профессионального стандарта, становится все больше.

С другой стороны, научно-популярная книга "Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие куда захотят" и другие исследования, отмечают, что женщины берут на себя больше обязанностей в надежде, что бы нас заметили и наши усилия оценили
(На эту тему можно посмотреть эту и эту статьи). Честно, подобное поведение я и за собой иногда замечаю. Оглядываясь назад на мою карьеру я вижу, что нередко брала на себя работу вне обязанностей, и, вероятно, продолжаю брать.

Добавим к этой смеси увеличение женщин в ИТ, а особенно в аналитике. Так что получается Комбо.

Быстрый поиск по российским научным исследованиям не привел меня к качественным статьям, которые бы опровергли или подтвердили мои мысли. Но я склона думать, что связь между ростом обязанностям системных аналитиков и женщинам в этой профессии, имеет место быть. Хотя, конечно, не является единственной причиной.

А что думаете вы?