Страх коммуникации🫣

Когда я начала ходить по конференциям, стало ясно - я не могу поболтать, завести знакомства, нормально понетворкиться..

1. Комплексы
Мысль что я недостаточно умная и интересная чтобы здесь находиться. Вокруг одни эксперты и не хочется открывать рот. Страх выглядеть глупо.

2. Рационализация
Зачем говорить, если этот разговор ни к чему не приведет?

3. .. страх, интроверсия, лень и еще тысяча причин, чтобы не разговаривать.

Это все ерунда! только в моей голове.
Потому что все люди приходят на конференцию поболтать, обменяться опытом и даже завести друзей.

Увидела, что один аккаунт для решения подобных проблем советовала книгу Лейл Лаундес «Как говорить с кем угодно и о чем угодно. Психология успешного общения. Технологии эффективных коммуникаций». Очень понравилось как написано. Надо пользоваться предложенными советами.

Так что, если буду вам улыбаться как дурочка и спрашивать «Как вы предпочитаете проводить большую часть времени?», это значит я хочу с вами завязать разговор 😉

#саморазвитие

На этой неделе тусуюсь в Москве🤘 Провожу онбординг.
Спустя 5 месяцев мы наконец-то нашли аналитика в команду👏
С рынка так и не получилось никого взять, поэтому стали смотреть вокруг и приняли человека "по блату"😉 (шутка)

💬Почему же не получилось найти аналитика на рынке?
Я думаю это связано с тем. что требования к аналитику очень абстрактны. Такая большая разновидность спецов: бизнес, системные, продуктовые, проджекты, BI, гибриды... или специализированные под бизнес-процессы (например, финтех) или системы (например, 1С).
В общем, найти идеального кандидата под требования сложно или дорого.

Рада что поиски окончены и вдвойне рада, что уже на этой неделе самая крутая конференция для аналитиков Analyst Days

Вчера выступила на техтолке цифрового элемента🤘
Я решила, что подобные мероприятия - это площадка потренироваться перед большими выступлениями на проф конференциях.
И, конечно, для меня было важно получить обратную связь, критику.. найти точки роста.

Что удалось выяснить:

1. Много терминологии
Были замечания и вопросы по употребляемым терминам в докладе: грумминг, delivery, discovery, time to market..
Наверное, стоит лучше пояснять и вынести термины на слайды, чтобы повысить доступность рассказа.

2. Очень быстро
В целом, я говорю очень быстро, потому что холерик + все равно нервничаю при выступлении.
Вчера доклады затянулись и некоторое подустали, тем более после работы. Люди стали уходить, а мое выступление последнее. Не хотелось никого задерживать. Эмпатия тоже усилила мою скорость))
Нужно замедляться. Как говорит мой руководитель: "Тебе к ногам нужно привязать груз, а то слишком быстро бегаешь".

Мне очень понравилось мероприятие, организация на высоте, было так камерно и обстановка располагала к общению. Спасибо всем, кто пришел меня послушать🫶

Еще.. я получила заказы на следующие посты: словарь ИТ терминологии и примеры упрощенных схем, которые будут понятны всем. Скоро все будет.

Рисуйте простые и понятные схемы в ТЗ😉

ТЗ читают специалисты с разным уровнем ИТ подготовки. Даже супер сеньорный разработчик может не знать нотации, в которой вы будете описывать требования и это нормально. Если непонятно, то читать не будут или не поймут, что написано, соответственно будет реализовано не так как вы описали😡
Поэтому последнее время аналитики топят за ArchiMate, это упрощенная нотация для описания элементов системы.

🤓Расскажу, как я упрощаю схемы на примере BPMN

1. В BPMN (если это не Low-code BPM-система) я использую только простые и интуитивно понятные элементы, добавляю больше текста, чтобы не было разночтений.

На картинке выделила зеленым цветом понятные элементы, которые будут доступны всем читателям.
Желтым выделила элементы, без которых может не получиться нарисовать процесс и они не сильно понятны, поэтому нужна легенда.

2. Не рисую больших "монструозных" схем. Больше 20 элементов на схеме уже больно для чтения. Декомпозируйте процессы на подпроцессы, нотация позволяет делать вложенность.
В книге Максима Дорофеева "Джедайские техники" написано, что большие ТЗ вызывают у специалиста барьеры и режим прокрастинации. А бизнесу всегда надо быстро и дешево. Поэтому аналитикам, поставщикам задач, PM нужно учиться искусству, делать из сложной и пугающей предметной области структурированные и понятные описания для разработчиков.

В комменте пример супер простой схемы регистрации пользователя в системе управления объявлениями.
+ мой любимый инструмент для bpmn схем - Comunda

#саморазвитие

Analyst Days Часть 2🤓

Посмотрела записи с секций конференции на которые не попала и нашла порцию полезностей🦋

1. AI в работе аналитиков, проджектов
- можно транскрибировать интервью в teamlogs, tldv.io
- из текста описывать бизнес-процесс по заданному шаблону (сначала задаешь шаблон описания, затем отправляешь транскрипт) в chat GPT
- из описанного бизнес-процесса можно построить BPMN в bpmn-sketch-miner
- из описанного бизнес-процесса можно сгенерировать функциональные требования или User Story в Bard
- из User Story можно сгенерить Use Case в chat GPT
- из Use Case можно сгенерировать макеты UI в Uizard

Реальные примеры из доклада как отрабатывают эти инструменты для написания требований.
⚠️Часть приложений работает под VPN. И аккуратнее с безопасностью, т.к. передаваемые данные в AI становятся открытыми и используются для обучения моделей.

2. CUTOVER и ROLLBACK планы
Такая тема для меня, вообще, неожиданна на Analyst Days. Потому что в моем представлении всем что связано с релизами занимаются DevOps, Release Manager, Tech Lead.. но не аналитик.

💬Cutover Plan (План раскатки) - это последовательность технических и бизнес-операций для вывода изменений системы в промышленную эксплуатацию.

💬Rollback Plan (План отката) - это последовательность действий по возвращению объекта в исходное состояние, в случае если изменение не обеспечивает достижение необходимого результата.

Оказалось, что в некоторых командах, которые разрабатывают высоконагруженные системы, аналитики пишут инструкции по выкладке релизов. Например, в Лиге Цифровой экономики. Они поделились своим опытом, методикой и шаблонами разработки сutover и rollback plans.

3. Интеллект-стек для инженеров и менеджеров
Чтобы быстро погружаться в новую предметную область и быстро обучаться нужно развивать интеллект.
Анатолий Левенчук - научный руководитель Школы системного менеджмента (ШСМ) и автор книги "Интеллект-стек" рассказывал об областях знаний, которые помогают в разбирательстве со сложным и непонятным. Был такой сложный доклад, что захотелось прокачать мозги🤯

#обзор_на_тусу

Почему я в аналитике?

Еще в школе в 10-11 классе я хотела стать психологом или учителем литературы, но мама не поддержала. Она сказала, что это низкооплачиваемая неблагодарная работа, т.к. сама всю жизнь работает преподавателем. И тогда она предложила мне определить склад ума.. Тест показал - аналитический. Физика мне никогда не нравилась, поэтому я выбрала сдавать на ЕГЭ информатику.

Поступила в универ на направление «Информатика и вычислительная техника». Я в группе одна девочка среди очень умных мальчиков🤓 Учиться было сложно, особенно тяжело давались технические дисциплины связанные с железом: компьютерные сети, микропроцессорные системы, электроника и т.д.🥵
Трудности трудностями, а диплом получать надо. И что делать? Дружить с будущими разработчиками☺️ Я быстро вникала как они реализовали задачи.. и повторяла. Или организовывалась в команду с самыми лучшими в группе и писала документацию/отчеты, а не код.

Осознав, что я не талантливый разработчик, уже в магистратуре я сменила направление на «Информационные системы в экономике», где изучила управление проектами, проектирование, анализ данных и т.д. Там у меня получалось лучше и мне это нравилось.

Так и определился мой карьерный путь🌈✨

P.s. Видимо дальше нужен будет пост «почему я на тусе?»🤣

#аналитик_на_тусе

Серия рассказов про собеседования

Часть 2. Оценка себя😏

У меня есть страх «вдруг я останусь без денег и работы». Я начинаю накручивать себя и думать, что превращаюсь в гнилой фрукт в вазе с красными спелыми яблоками. Т.е. конкуренция на ИТ рынке труда высокая, а чем я лучше других?

Чтобы развеять свой страх я бегу на собеседования. Успокоиться, повысить самооценку, убедиться что не «сгнила»😁 Такое происходит стабильно раз в 3-5 месяцев.

Что конкретно я делаю?

Первое, подключаю подписку «Продвижение резюме» на 2 недели на hh.ru за 339 руб. После рекрутеры начинают заваливать почту и мессенджеры (анализирую спрос). В моем случае, прохождения собесов для успокоения, нет потребности подключения других каналов по поиску работы, таких как Хабр Карьера и LinkedIn.

Самое интересное в собеседованиях - техническое интервью. Обычно это 2 этап после общения с hr-специалистом. Именно на техническом интервью максимум пользы для развития.

🏖Технический собес на системного аналитика в финтех
Я проходила в Сбер и Тинькофф. В Тинькофф мне показалось пройти сложнее, там дают памятку для подготовки к интервью, на встрече нужно выполнить практические задания по моделированию предметной области и проектированию API.

В Сбере на собесе гоняют по теории и тоже дают интересные интеграционный практические кейсы. Пример задания на проектирование интеграций.
На другом собесе в Сбере просили нарисовать sequence diagram и найти ошибки в .json.

😇Технический собес на фулл стек аналитика
Компании, в которых я проходила собесы на фулл стек аналитиков: Т1 Консалтинг, Магнит, ЕВРАЗ, СИБУР.
На этих собесах больше спрашивают про опыт, про решение конфликтных ситуаций при эксплуатации или внедрении проекта, про жизненные вещи. Пройдешь ты или не пройдешь в том числе зависит от того понравишься ли ты тому, кто проводит собеседование.

😅Технический собес с архитектурными скиллами
Недавно попробовалась пройти собес в аналитику автоматизации производственных процессов на НЛМК. Здесь требовался аналитик с навыками архитектора + много интеграций с камерами (компьютерное зрение) и АСУ ТП.
Пример одного задания с технического интервью.

Вывод: ходить на собесы нужно
1. для адекватной оценки себя как специалиста и своей стоимости на рынке.
2. чтобы понимать свои точки роста, направления развития и возможности увеличения своей стоимости.
3. чтобы знать какие технологии используются на других проектах и какие навыки наиболее востребованы, например, пару лет назад меня просили на лету формировать sql-запросы или спрашивали про join в sql, а сейчас про sql почти не спрашивают.

Еще, классная памятка Топ 100 вопросов на собеседовании аналитикам, которую составила Ольга Пономорева для подготовки к тех. собесу

#серия_рассказов_про_собеседования

На прошлой неделе мне показали проект Правое полушарие интроверта
И я подсела😵‍💫
Это развлекательно-образовательная платформа для саморазвития на которой собраны саммари на разные темы.. кино, литература, психология, история, образ жизни, карьера и т.д. Подача информации в видосах в стиле мемного мышления.

💬Саммари - это краткий обзор объемного и глубоко материала.

Моя зависимость началось с момента, когда мне скинули видео про инстасамку на их YouTube канале.
И я, как человек впечатлительный, пошла за подпиской на их платформу. Месяц обошелся в 300 руб.
Пока что больше всего понравились 2 саммари из раздела "Карьера" по soft skills (кстати по хардам там ничего нет):
1. Как научится делегировать
2. Нетворкинг: как сформировать свое окружение

#саморазвитие